Upload
others
View
22
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ,
ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ
Дмитрий Кудрявцев,
Лев Григорьев
2014 1
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Эволюция архитектур
2
Архитектура предприятия
Технологическая архитектура предприятия
=
Архитектура предприятия
Информационно-технологическая
архитектура предприятия
= • Архитектура информации • Архитектура приложений • Технологическая архитектура
Архитектура предприятия
Информационно-технологическая
архитектура предприятия
= Бизнес-архитектура (бизнес-процессы) +
Информационно-технологическая
архитектура предприятия
Бизнес-архитектура
Цели Показатели Бизнес-модель
Бизнес-процессы
Способности (Capabilities)
Оргструктура
Кейсы
Архитектура предприятия
~1970-е-80-е
~1980-е-90-е
~1990-е-2000-е
2000-е
• Бизнес-процессы • Цели • Оргструктура
Знания Создание ценности
Сервисы
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Существующие методологии, позволяющие работать с бизнес-архитектурой
Component Business Model
ARIS
BMM DEMO
3
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Обзор, 2009 год
4
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Критерии для сравнения архитектурных фраймворков (1/2)
5
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Критерии для сравнения архитектурных фраймворков (2/2)
6
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Охват
1. Стратегия и структура: цели и стратегии, стратегический процесс, взаимодействие с заинтересованными сторонами, декомпозиция организации на организационные единицы, governance),
2. Бизнес-сеть (взаимодействие с партнерами): описывает взаимодействие компании с партнерами и клиентами, а также влияние партнеров на компанию,
3. Операции: повторяющаяся деятельности компании, которая потребляет ресурсы и способности (capabilities) компании для создания результата на выходе;
4. Модель эффективности и доходов: финансовая позиция компании, финансовые ресурсы, конфигурация ценности, финансовые силы, ограничения, цели, метрики.
7
Tikkanen, H., Lamberg, J. A., Parvinen, P., & Kallunki, J. P. (2005). Managerial cognition, action and the business model of the firm. Management Decision,43(6), 789-809.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравниваемые методологии
8
Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report
Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
+
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (1/2)
9 Glissmann S., Sanz J., Business Architectures for the Design of Enterprise Service Systems, Handbook of Service Science, Boston, MA: Springer US, 2010, pp. 251-282. + Кудрявцев Д.В. (*)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (1/2)
10 Glissmann S., Sanz J., Business Architectures for the Design of Enterprise Service Systems, Handbook of Service Science, Boston, MA: Springer US, 2010, pp. 251-282. + Кудрявцев Д.В. (*)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Выводы
Нет методологии, которая:
• Охватывает все области бизнес-архитектуры (полнота метамодели) И,
• Предоставляет методику и процедуру разработки бизнес-архитектуры И
• Имеет инструментальную поддержку.
11
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
“Business Architecture (BA) is a formal blueprint of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise.
Business Architecture articulates the structure of an enterprise in terms of its:
- capabilities, - business processes, - governance structure, and - business information. The business capability is “what” the organization does, The business processes, are “how” the organization executes its capabilities. In articulating the governance and information, the business architecture considers all
external actors to an enterprise (including its customers, suppliers, and regulators), to ensure that flow in and out of the enterprise are captured.
Business Architecture Working Group. Available at: http://www.omgwiki.org/bawg/doku.php,
Business Architecture (BA) definition
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Текущая ситуация, комплексные методологии
1. Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK), Гильдия бизнес-архитекторов,
2. Методы и технологии IBM (Business services),
3. Методология ОРГ-Мастер
13
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK)
14
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Содержание свода знаний по бизнес-архитектуре
15
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре
16
Почему?
Что? Кто и где?
Зачем?
Кто и где?
Что?
Как?
Когда?
Что?
Как?
Насколько хорошо?
Покупатели, партнеры,
конкуренты
Политики, Правила,
Регламенты
Способности и компетенции (Capabilities)
Оргструктура Информация
Продукция и Услуги
Потоки ценности
(Value streams) Инициативы и
проекты
Метрики и меры
Решения и события
Видение, стратегии и
тактики
Бизнес-архитектура
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре
17
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Представление бизнес-архитектуры с помощью бизнес-чертежей (blueprints)
18
Система понятий (аспекты деятельности,
отражаемые в архитектуре
организации)
Бизнес
База знаний (на языке понятий)
Архитектурные чертежи, построенные на общей базе понятий
Организационная модель
Операционная модель
Модель цепочки поставок
Декомпозиция \ Агрегация Процессов \
ЦСЦ
Поток ценности
Карта ССП
Карта доменов
Карты информации
Карта способностей
Модель ЦСЦ
Панель показателей
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сценарии использования БА
• Инвестиционный анализ
• Переход на клиенториентированные модели
• Анализ Слияний и Поглощений
• Новый продукт / Услуги (внедрение)
• Глобализация
• Аутсорсинг Бизнес-компетенций
• Рационализация цепочек поставок
• Выбытие активов
• Комплайенс (Compliance, соответствие нормативам)
• Управление изменениями
• Сокращение операционных затрат
• Развертывания совместных предприятий.
19
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
ПРИМЕР
20
Scenario 1: Investment Analysis
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Применение архитектурных практик в бизнес-сценариях
Практика работы с архитектурой
Сценарии использования арх-ры М
одел
ир
ова
ни
е Б
П
Фо
рм
ир
ова
ни
е ка
рты
сп
осо
бн
ост
ей
Фо
рм
ир
ова
ни
е си
стем
ы
цел
ей и
по
каза
тел
ей
…
Инвестиционный анализ
Переход на клиенториентированные модели
Анализ Слияний и Поглощений + +
Рационализация цепочек поставок
Аутсорсинг Бизнес-компетенций
…
21
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методы и технологии IBM
22
Стратегия
Контроль
Исполнение
Область 1 Область 2 Область 3 Область 4 Область 5
1-1-1
2-1-1
2-1-2
2-3-3
2-3-2
2-3-1
3-1-1
4-1-1
5-1-1
5-1-2
3-2-1
3-3-1
3-3-25-3-3
5-3-2
5-3-14-3-1
5-2-1
5-2-22-2-1
1-2-1
1-2-2
1-3-3
1-3-2
1-3-1
Основа - компонентная модель бизнеса (Component business model, CBM)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Составляющие бизнес-компонента (IBM)
23
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
IBM Component business model (CBM)
24
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
25
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Actionable Business Architecture IBM
26
Business Architecture defines and manages the valued relationships and interactions among the strategy, operating and IT models of a business.
Harishankar, R., & Daley, S. K. (2011)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методология IBM
27
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Отечественные подходы
28
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Отечественные подходы
29
Григорьев Л. (редактор) Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных компаний. – М: Альпина Паблишерз. 2010. – 692 c.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Более актуальные материалы
1. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Бобриков С. А. Основные положения моделирования деятельности в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ. ИП&УЗ-2014.
2. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю., Прокопеня К. А. Подходы к реализации проектов преобразований организации в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ в сравнении с Architecture Development Method (ADM) методологии TOGAF. ИП&УЗ-2014.
3. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
4. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Systemic approach towards enterprise functional decomposition // The workshop “Convergence of Business Architecture, Business Process Architecture, Enterprise Architecture and Service Oriented Architecture” within the 13th IEEE Conference on Commerce and Enterprise Computing, Luxembourg, September 5-7, 2011. P. 310-317.
5. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В. Организационное проектирование на основе онтологий: методология и система ОРГ-Мастер // Журнал «Научно-технические ведомости СПбГПУ. Серия «Информатика. Телекоммуникации. Управление». №1. 2012. – С. 21–28.
6. Кудрявцев Д. В. Технологии бизнес-инжиниринга : учеб. пособие / Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян, Л. Ю. Григорьев. — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2014. — 427 с.
30
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
31
Строительные элементы
(способности)
Верхнеуровневые конструкции
(цепочки/конфигурации создания ценности)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Декомпозиция деятельности в функциональном и процессном направлениях
32
Способность Х
ЦСЦ 3
Способность Х.1
Способность Х.2
Способность Х.3
ЦСЦ 2
Цепочка/сеть создания ценности (ЦСЦ) 1
Способность X.1
Способность X.1.1
Способность X.1.2
Способность X.1.3
Способность X.2
Способность X.2.1
Способность X.2.2
Способность X.2.3
ЦСЦ X.1.3
ЦСЦ X.1.2
ЦСЦ X.1.1
ЦСЦ X.2.3
ЦСЦ X.2.2
ЦСЦ X.2.1
ЦСЦ 2
ЦСЦ 1
ЦСЦ X.1.1
ЦСЦ X.2.1
ЦСЦ X.3.1
ЦСЦ X.1.2
ЦСЦ X.2.2
ЦСЦ X.2.3
ЦСЦ X.3.2
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Два взгляда на деятельность
33
Деятельность
Способности
(функционал)
Процессы
Проекты
Процессный взгляд (Ценностно-
ориентированный подход)
Цепочки и сети создания ценности, процессы,
проекты
Функциональный взгляд (Ресурсный,
компетентностный подход)
Способности (capabilities), функции, сервисы,
ключевые компетенции
Цепочки и сети
создания ценности
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методология ОРГ-Мастер: основные модели
34
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Развитие инструментов управления архитектурой предприятия
35
CASE средства
BPR инструменты
Orgware
Strategy design инструменты
EAM tools (Enterprise architecture
management) / Инструменты управления
архитектурой предприятия
1980-е 1990-е 2000-е 2010-е
Приложения Данные Инфраструктура
Бизнес-процессы
Функции Оргструктура
Стратегия Бизнес-модель
Ключевые объекты проектирования*
+
+
+
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Инструменты моделирования и анализа бизнес-архитектуры
36
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Обучение бизнес-архитектуре
37
38
СПАСИБО
ВОПРОСЫ?
Dmitry Kudryavtsev [email protected]
www.bigc.ru http://www.linkedin.com/profile/view?id=17582861
http://cit.icc.spbstu.ru/Teachers/About/?TeacherID=224 https://twitter.com/kudryavtsev_d
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Enterprise architects / Craig Martin
39
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
40