Técnica Responsável:

Geise Terra - Educadora Social

degrafdegraf@mednet.com.br

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GESTÃOEM CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Gestão Terceiro Setor- Possibilidades e limitação

Análise e conhecimento -Histórico das instituições e dos fundadores-Histórico do marco legal e da evolução legal-Análise técnica dos pontos fortes e fragilidades

Associação de Combate ao Câncer do Brasil Central Hospital Dr Hélio AngottiInaugurado em 1961, o Hospital “Dr. Hélio Angotti”é entidade de utilidade pública sem fins lucrativos. Sua finalidade primordial é prestar assistência à população na área oncológica, realizando inclusive campanhas junto à comunidade procurando orientá-la, instruí-la e propiciar o diagnóstico precoce do câncer. É considerado Hospital de referência no Brasil.

Planejamento Estratégico

• Missão:Proporcionar aos clientes internos e externos, atendimento de qualidade por meio de tecnologia moderna e de profissionais altamente qualificados. Dedicar-se à prevenção e tratamento do câncer, imbuído do espírito de humanização e comprometimento, sempre, com presteza, transparência das ações e acima de tudo, ética.

•Visão:Resgatar a credibilidade e atingir auto-sustentabilidade no médio prazo.

• Valores:  Pioneirismo Tecnologia de Ponta   Humanização Respeito Tratamento de Qualidade Ambiente Seguro Corpo Clínico Qualificado Transparência Ética  Equidade

Equipe Técnica

– Profissionalização -Equipe de Captação de recursos:– Treinamento em empreendedorismo– Plano de Negócio Social– Marketing para Causa Social– Conhecimento da Dinâmica dos investidores– Equipe -Missão Integrada – Perfil empreendedor/

tempo/talento/prestígio/competência– Ausência de aparelhismo

social/religioso/cultural/político– Pesquisa- 50% do tempo( investidores públicos,

privados– nacionais, internacionais) prêmios ,campanhas ,etc.– Atuação em rede– Estatística –Matriz de Criticidade.

Capacidade Instalada

• O Hospital Dr. Hélio Angotti possui:  Laboratório de Análises Clínicas Anatomia Patológica  e Citologia   Sistema de Planejamento Computadorizado para Radioterapia Tridimensional Conformacionada Departamento de Oncologia Clínica Tomografia Computadorizada com Extereotaxia  Quimioterapia ambulatorial de curta e média duração  Ultra-Sonografia  Departamento de Radiologia  Cintilografia  Radioterapia com Acelerador Linear   Densitometria Óssea  Medicina Nuclear   Mamografia  Braquiterapia de Alta Taxa de Dose (HDR)    Teste Ergométrico  Simulador de Radioterapia de Última Geração   Gama Câmara UTI com 8 leitos  Ambulatório Moderno Centro Cirúrgico  

Capacidade Instalada

•O Hospital soma 106 leitos instalados e 40 em fase de construção, tendo área construída total de 12.000 m².Conta com a atuação de 276 colaboradores, 78 médicos, área específica no 3º andar, destinada à quimioterapia ambulatorial de curta e média duração com 23 poltronas e 13 leitos distribuídos em instalações modernas, proporcionando conforto aos pacientes.

Processo de Captação de recursos...

• Reconhecer os stakeholders –Diretoria,funcionários,beneficiários fornecedores,órgãos de controle sociais,municípios e instituições da região de prestação de serviços,imprensa,agentes políticos, voluntários e outros.

• Convocar todos para a causa.

• Estabelecer mecanismos de comunicação com a sociedade –Criação do Setor de Comunicação -(calendário de visitas a convite,realização de eventos técnicos sociais,criação de informativos e jornais,criação de assessoria de imprensa,participação em eventos técnicos e científicos relacionados a causa).

Articulações e resultados

Rede de Proteção SocialSetor de Captação de recursos

» Objetivo- promover o relacionamento trissetorial(publico,privado e terceiro setor) visando assegurar a sustentabilidade da instituição,o fortalecimento das políticas públicas de saúde e de instituições do terceiro setor que atuam na área de prevenção e cura do câncer.

Dos princípios da Rede de Proteção Social

• Respeitar a missão ,visão e valores da instituição• Atuar conforme preconiza o código de ética da Associação Brasileira de

Captadores de recursos • Manter relacionamento formalizado com os apoiadores através de:

- Termo de Adesão ao Serviço Voluntário.- Termo de Cooperação Solidária- Termo de Convênio Social- Plano de Ação da Comunidade- Programas de Parceria

Do plano estratégico de captação de recursos

• Técnicos especialistas em;

• Relacionamento institucional

• Relacionamento com comunidade/eventos

• Projetos

• Voluntariado

Do plano estratégico de captação de recursos

• Comunicação- Relações Publicas/Marketing:• Treinamento de voluntários,apoiadores e doadores• Banco de Projetos Estruturantes (ampliação do parque

tecnológico,ampliação,construção,etc.)• Banco de Projetos de custeio• Calendário de visitas institucionais• Calendário de visitas empresariais• Calendário de visitas a instituição para conhecimento• Calendário por demanda espontânea de órgão de regulação• Calendário de eventos de captação de recursos• Participação em Concorrências Sociais• Prestação de Contas • Balanço Social anual

Dos Recursos

Subvenções Sociais

Cooperação Financeira à Entidade Pública ou Privada Mediante subvenção, auxilio ou Contribuição

Lei nº 4320/64 e decreto nº 93872 de 1986

Convênios - serviços de interesse reciproco dos órgãos e entidades, publicas, organizações particulares, sob regime de mutua cooperação mediante convênio, acordo ou ajuste (decreto nº 93872 de 1986)

Doação - O contrato em que um pessoa por liberalidade, transfere do seu patrimônio bens ou vantagens para o de outra, que os aceita - Código civil

- Doação Pura

- Doação Condicional

- Doação com Encargo ”

- Doação Remuneratória

- Doação Conjuntiva

- Doação de Prestação Periódica

- Doação de Bens e Móveis

- Doações Dedutíveis de Impostos (de pessoa física)

- Operações de caráter Cultural e Artístico

- Atividade áudio Visual

- Doações Dedutíveis de Impostos (de pessoa jurídica)

- Operação de Caráter Cultural e Artístico

- Instituições de Ensino e Pesquisa

-PSPP- Parceria Social Público Privada

Grant Makers - Instituições da Sociedade Civil com a missão de desenvolver parcerias com o poder público

Grant Makers brasileiras:

- Fundação Abrinq pelos direitos da criança

- Fundação Bank Boston

- Fundação Clemente Mariane

- Instituto Airton Senna

- Instituto Cred Card.

- Instituto Itaú Cultural

-Lideranças Comunitárias/Cooperação Social –Grupos de Voluntários Vips

Responsabilidade Social Empresarial

Sintonia:

Matriz de Criticidade

Definição Foco de Ação

Planejamento Estrategico

Interlucção

Monitoramento e Controle do Projeto

Avaliação dos Projetos (Impacto Social)

Marketing para Causa Social

Captação de Recursos - II Parte

.

-

O Planejamento - uma exigência

Plano de Negócio Social

- Organização

- Produto/Serviço

- Mercado

- Marketing

- Equipe Gerencial

- Planejamento Financeiro

- Riscos e Oportunidades

- Plano de Implementação

Campanha - Técnica de Captação -

• Campanha: Anual / Annual Campaign - para reunir fundos para financiar despesas ordinárias.

• Campanha de Fundos de Capitais ou Patrocinadores - para financiar construções, começo de nova atividade de grande envergadura.

Fontes - Indivíduos NacionaisEmpresas Nacionais

Fundações NacionaisEventos Especiais

Governo do País Fontes Estratégias

As fontes Internacionais

Ponto de Vista

Referências Bibliográficas:

-CICONTE, Barbara K. e Jacob, Jeanne Gerda. Fund Raising Basics: A complete Guide. Aspen Publication, 1997.

-CRUZ, Célia e Estraviz, Marcelo. Captação de Diferentes Recursos para Organizações sem fins lucrativos. Editora Global.

- EDLES, L. Peter. Fundraising – Hands on Tactics for Nonprofit Groups. McGraw – Hill, Inc.