7
Operation Management Executive Development Program 159 IDR 6.000.000 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 22-24 05-07 04-06 Problems to Be Addressed Production/operations is responsible for supplying the product or services of an organization. Operations managers make decisions regarding the operations function and its connection with other functions. The operations managers plan and control the production system and its interfaces within the organization and with external environment. Objectives After taking this training program, the participants will be able to: Understand the functions and roles of operations in company. Understand decisions undertaking in operations management. Understand the planning and controlling of operations resources and output. Understand the planning and controlling of operations cost. Understand the methods to improve productivity. Subjects Covered Operations management framework. Operations planning and strategy. Inventory management. Quality management. Productivity improvement. Simulations of applying concepts. Who Should Attend Managers and Supervisors who are responsible for managing production/operations. PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT Durasi: 3 hari (24 jam) | Duration: 3 days (24 hours) Menjawab Masalah Apa Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal. Manfaat Apa yang Anda Peroleh Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu: Memahami fungsi dan peran operasi di perusahaan. Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasi. Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasi. Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi. Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas operasi. Apa Saja yang Dibahas Kerangka manajemen operasi. Perencanaan dan strategi operasi. Manajemen sediaan. Manajemen mutu. Peningkatan produktivitas. Simulasi penerapan konsep. Siapa Yang Perlu Ikut Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam bidang produksi/operasi. OPERATION MANAGEMENT

OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program

Operation Management Executive Development Program

159

IDR 6.000.000

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

22-24 05-07 04-06

Problems to Be Addressed

Production/operations is responsible for supplying the product or services of an organization. Operations managers make decisions regarding the operations function and its connection with other functions. The operations managers plan and control the production system and its interfaces within the organization and with external environment.

Objectives

After taking this training program, the participants will be able to:

• Understand the functions and roles of operations in company.

• Understand decisions undertaking in operations management.

• Understand the planning and controlling of operations resources and output.

• Understand the planning and controlling of operations cost.

• Understand the methods to improve productivity.

Subjects Covered

• Operations management framework.

• Operations planning and strategy.

• Inventory management.

• Quality management.

• Productivity improvement.

• Simulations of applying concepts.

Who Should Attend

Managers and Supervisors who are responsible for managing production/operations.

PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTDurasi: 3 hari (24 jam) | Duration: 3 days (24 hours)

Menjawab Masalah Apa

Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami fungsi dan peran operasi di perusahaan.

• Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasi.

• Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasi.

• Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.

• Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas operasi.

Apa Saja yang Dibahas

• Kerangka manajemen operasi.

• Perencanaan dan strategi operasi.

• Manajemen sediaan.

• Manajemen mutu.

• Peningkatan produktivitas.

• Simulasi penerapan konsep.

Siapa Yang Perlu Ikut

Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam bidang produksi/operasi.

OPERATION MANAGEMENT

Page 2: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program
Page 3: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program
Page 4: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program
Page 5: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program
Page 6: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program
Page 7: OPERATION MANAGEMENT PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENTmanajemenforum.com/.../PRODUCTION-OPERATIONS-MANAGEMENT.pdf · 2020-01-28 · peration Management ecutive Development Program

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

Invoice Ditujukan

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

5

6

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

BANK MANDIRI

Telp : (021) 8798-4777 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3

Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : [email protected]

Website : www.pelatihanmanajemen.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

*) Konfirmasi akan dilakukan apabila sudah menerima Form Pendaftaran yang telah diisi.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

(Mohon bukti transfer di email sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Nama Peserta JabatanBagian

[email protected]

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2020

PPM Manajemen | www.PelatihanManajemen.Com

PEMBAYARAN

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010