Upload
justine-watson
View
27
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010. Dagens program. Kl. 09.30-10.00: Velkomst og præsentationsrunde Kl. 10.00-12.00: Hvordan får vi åbnet døren til de sociale institutioner? Erfaringsudveksling v/ Helle Stuart og Lone Agerskov Oplæg v/ Jane Brinch Niendam - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Opfølgningsdag for rygestoprådgivere
Den 2. december 2010
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Dagens program
Kl. 09.30-10.00: Velkomst og præsentationsrundeKl. 10.00-12.00: Hvordan får vi åbnet døren til de
sociale institutioner? Erfaringsudveksling v/ Helle Stuart og Lone
Agerskov Oplæg v/ Jane Brinch Niendam
Kl. 12.00-12.45: FrokostKl. 12.45-14.15: Hvordan kan vi arbejde med
personalet i de sociale institutioner? Brainstorm v/ Helle Stuart Beslutningsbalancen v/ Lone Agerskov
Kl.14.15-14.45: Tak for i dag - kaffe og kageKl. 14.45-15.45: Hvordan har vi brugt konceptet og
undervisningsmaterialet? Fokusgruppeinterview med ”Kolding-holdet”
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Erfaringsudvekslingsrunde
Individuel refleksion – 2 min Interview med makker – 20 min Gruppedrøftelse – 20 min Plenum – 30 min
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Individuel refleksion
Tænk på en konkret situation hvor din ageren og måde at være på gjorde en forskel og du var succesfuld.
Situationen kan handle om at ”komme på banen”, at få solgt et budskab, det første møde med ny samarbejdspartner, eller lign.
Det skal være en situation hvor der var ”noget på spil for dig”, du forventede modstand eller var usikker fordi det var noget nyt
Situationen kan være ganske kort – et par minutter – eller af længere varighed
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Interview med makker
Interview hinanden 10 min ud fra følgende spørgeguide:
Fortæl mig om den situation du har tænkt på
Hvad ville du gerne have der skulle ske? Hvad var du bekymret for på forhånd? Hvad gjorde du? (før og under
situationen) Når du nu tænker på situationen og det
at du var en succes, hvad af det du gjorde, havde stor betydning?
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Gruppedrøftelse
Genfortæl historierne for hinanden, du fortæller din makkers historie – i korte væsentlige træk
Find i fællesskab frem til hvad der virker, når man skal ”på banen” eller have ”åbnet døren”
Skriv jeres værktøjer og anbefalinger på en planche
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Tobaksforebyggelse på sociale institutioner – et møde mellem to kulturer
Oplæg v/ projektmedarbejder Jane Brinch Niendam
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Rygestoprådgiver møder socialarbejder Rygestoprådgiveren kommer med
sin faglighed og sine erfaringer, holdninger, normer og værdier i rygsækken
Personalet på sociale institutioner (væresteder, bosteder, herberg m.v.) har en anden faglighed og andre erfaringer, holdninger, normer og værdier
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Rygestoprådgiverens rygsækSundhedsfaglig tradition: Undersøge, behandle og pleje Motivere og rådgive Etik: Sundhedsetik/medicinsk etik Mål: Udvikling fra sygdom, lidelse
og smerte til rask og velfungerende Når sundheden bliver absolut:
Udvikling for udviklingens egen skyld
Inspireret af Rehne Christensen, filosofisk firma
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Socialarbejderens rygsæk
Socialfaglig tradition: Basal omsorg, hjælpe og støtte Samvær, samtale, relationer og fælles
aktiviteter Mål: Kompensere for fysisk/mental
handicap, manglende sociale kompetencer, socialt netværk, misbrug m.v.
Etik: Relationsetik Når samværet bliver absolut: Omsorg for
omsorgens egen skyld - overbeskyttelseInspireret af Rehne Christensen, filosofisk firma
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Udvikling på det sociale område Krav om mere målrettet og
resultatorienteret indsats Fokus på:
metoder dokumentation den enkeltes udvikling den enkeltes motivation
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Kulturmøde og ikke -sammenstød Kulturforskelle kan udgøre en potentiel
risiko for konflikter og dermed at samarbejde ikke etableres
Kultursammenstød kan undgås ved: Opmærksomhed på egen kultur Opmærksomhed på andres kultur Respekt for andres kultur At diskutere sig frem til en fælles
forståelse af opgave og mål – hvorfor skal vi snakke om rygning med borgerne?Kilde: Larsson 1999
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Hvor kan vi mødes?
Fælles interesse: Den professionelle omsorg skal bidrage til, at borgerne får mulighed for at leve et godt liv
Hvad er et godt liv? Det handler i hvert fald om, hvad
borgerne selv ønsker Vi ved, at mange udsatte borgere fx
ønsker hjælp til rygestop Den recovery-orienterede tilgang
handler om at understøtte borgerne i forhold til egne ønsker og behov
Rygestop som normalisering
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Samme metoder anvendes og trænes I rygeafvænning anvendes MI og
kognitiv adfærdsterapi som metode
På det sociale område arbejdes med (social)færdighedstræning
Rygestop som færdighedstræning Mange på det sociale område
arbejder med MI – eller kunne have god gavn af at gøre det...
Opfølgningsdag den 2. december 2010
I forhold til misbrugsbehandling Samme metoder: Kognitiv
adfærdsterapi og MI Rygeafvænning understøtter
misbrugsbehandling Alkoholbehandling og den
medicinske del af stofmisbrugsbehandlingen hører under sundhedsloven
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Snak med sidemanden
Hvad tænker jeg om det, jeg har hørt?
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Modstand mod forandring
4 gode grunde til at modsætte sig forandring – indholdsrelaterede
Lav beslutningskvalitet (”det er en dårlig beslutning”)
Oplevelse af trussel (”Jeg har noget at miste”)
Manglende handlingskompetence (”Jeg kan ikke eller ved ikke hvordan”)
Manglende motivation (”What’s in it for me”)
Opfølgningsdag den 2. december 2010
Modstand mod forandring
4 gode grunde til at modsætte sig forandring – procesrelaterede
Manglende involvering (”Jeg er ikke blevet spurgt”)
Manglende forståelse (”Jeg forstår ikke”)
Manglende risikovillighed (”Jeg tør ikke”)
Janteloven (”Jeg skal ikke have næsen i klemme”)
Opfølgningsdag den 2. december 2010
OvervejelsesbalancenFordele Ulemper
Ulemper Fordele
Forsætte som hidtil
(status quo - det vi plejer)
Forandring”det nye”
Hvad er fordelene ved?Er der andre fordele?Hvad giver det Jer?Hvad argumenterer for at blive ved som I gør nu?
Hvad kunne ulemperne være…?Er der andre ulemper?I hvilke situationer kunne ulemperne tænkes at være størst…- på kort sigt?- på lang sigt?
Hvad vil blive svært ved…?Hvad vil føles belastende for Jer ved…?Hvad vil det nye evt. forhindre Jer i, som du er glad for nu?Hvornår vil ulemperne ved at … være størst? På kort/ lang sigt?
Hvad er fordelene ved at…?Hvornår kunne fordelene ved at… tænkes at være størst?Hvad kunne det give Jer…- på lang sigt?- på kort sigt?
Status quo taleForandringens pris
ForandringstaleForandringens gevinst