19
Opfølgningsdag den 2. december 2010 Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010. Dagens program. Kl. 09.30-10.00: Velkomst og præsentationsrunde Kl. 10.00-12.00: Hvordan får vi åbnet døren til de sociale institutioner? Erfaringsudveksling v/ Helle Stuart og Lone Agerskov Oplæg v/ Jane Brinch Niendam - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Opfølgningsdag for rygestoprådgivere

Den 2. december 2010

Page 2: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Dagens program

Kl. 09.30-10.00: Velkomst og præsentationsrundeKl. 10.00-12.00: Hvordan får vi åbnet døren til de

sociale institutioner? Erfaringsudveksling v/ Helle Stuart og Lone

Agerskov Oplæg v/ Jane Brinch Niendam

Kl. 12.00-12.45: FrokostKl. 12.45-14.15: Hvordan kan vi arbejde med

personalet i de sociale institutioner? Brainstorm v/ Helle Stuart Beslutningsbalancen v/ Lone Agerskov

Kl.14.15-14.45: Tak for i dag - kaffe og kageKl. 14.45-15.45: Hvordan har vi brugt konceptet og

undervisningsmaterialet? Fokusgruppeinterview med ”Kolding-holdet”

Page 3: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Erfaringsudvekslingsrunde

Individuel refleksion – 2 min Interview med makker – 20 min Gruppedrøftelse – 20 min Plenum – 30 min

Page 4: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Individuel refleksion

Tænk på en konkret situation hvor din ageren og måde at være på gjorde en forskel og du var succesfuld.

Situationen kan handle om at ”komme på banen”, at få solgt et budskab, det første møde med ny samarbejdspartner, eller lign.

Det skal være en situation hvor der var ”noget på spil for dig”, du forventede modstand eller var usikker fordi det var noget nyt

Situationen kan være ganske kort – et par minutter – eller af længere varighed

Page 5: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Interview med makker

Interview hinanden 10 min ud fra følgende spørgeguide:

Fortæl mig om den situation du har tænkt på

Hvad ville du gerne have der skulle ske? Hvad var du bekymret for på forhånd? Hvad gjorde du? (før og under

situationen) Når du nu tænker på situationen og det

at du var en succes, hvad af det du gjorde, havde stor betydning?

Page 6: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Gruppedrøftelse

Genfortæl historierne for hinanden, du fortæller din makkers historie – i korte væsentlige træk

Find i fællesskab frem til hvad der virker, når man skal ”på banen” eller have ”åbnet døren”

Skriv jeres værktøjer og anbefalinger på en planche

Page 7: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Tobaksforebyggelse på sociale institutioner – et møde mellem to kulturer

Oplæg v/ projektmedarbejder Jane Brinch Niendam

Page 8: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Rygestoprådgiver møder socialarbejder Rygestoprådgiveren kommer med

sin faglighed og sine erfaringer, holdninger, normer og værdier i rygsækken

Personalet på sociale institutioner (væresteder, bosteder, herberg m.v.) har en anden faglighed og andre erfaringer, holdninger, normer og værdier

Page 9: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Rygestoprådgiverens rygsækSundhedsfaglig tradition: Undersøge, behandle og pleje Motivere og rådgive Etik: Sundhedsetik/medicinsk etik Mål: Udvikling fra sygdom, lidelse

og smerte til rask og velfungerende Når sundheden bliver absolut:

Udvikling for udviklingens egen skyld

Inspireret af Rehne Christensen, filosofisk firma

Page 10: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Socialarbejderens rygsæk

Socialfaglig tradition: Basal omsorg, hjælpe og støtte Samvær, samtale, relationer og fælles

aktiviteter Mål: Kompensere for fysisk/mental

handicap, manglende sociale kompetencer, socialt netværk, misbrug m.v.

Etik: Relationsetik Når samværet bliver absolut: Omsorg for

omsorgens egen skyld - overbeskyttelseInspireret af Rehne Christensen, filosofisk firma

Page 11: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Udvikling på det sociale område Krav om mere målrettet og

resultatorienteret indsats Fokus på:

metoder dokumentation den enkeltes udvikling den enkeltes motivation

Page 12: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Kulturmøde og ikke -sammenstød Kulturforskelle kan udgøre en potentiel

risiko for konflikter og dermed at samarbejde ikke etableres

Kultursammenstød kan undgås ved: Opmærksomhed på egen kultur Opmærksomhed på andres kultur Respekt for andres kultur At diskutere sig frem til en fælles

forståelse af opgave og mål – hvorfor skal vi snakke om rygning med borgerne?Kilde: Larsson 1999

Page 13: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Hvor kan vi mødes?

Fælles interesse: Den professionelle omsorg skal bidrage til, at borgerne får mulighed for at leve et godt liv

Hvad er et godt liv? Det handler i hvert fald om, hvad

borgerne selv ønsker Vi ved, at mange udsatte borgere fx

ønsker hjælp til rygestop Den recovery-orienterede tilgang

handler om at understøtte borgerne i forhold til egne ønsker og behov

Rygestop som normalisering

Page 14: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Samme metoder anvendes og trænes I rygeafvænning anvendes MI og

kognitiv adfærdsterapi som metode

På det sociale område arbejdes med (social)færdighedstræning

Rygestop som færdighedstræning Mange på det sociale område

arbejder med MI – eller kunne have god gavn af at gøre det...

Page 15: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

I forhold til misbrugsbehandling Samme metoder: Kognitiv

adfærdsterapi og MI Rygeafvænning understøtter

misbrugsbehandling Alkoholbehandling og den

medicinske del af stofmisbrugsbehandlingen hører under sundhedsloven

Page 16: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Snak med sidemanden

Hvad tænker jeg om det, jeg har hørt?

Page 17: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Modstand mod forandring

4 gode grunde til at modsætte sig forandring – indholdsrelaterede

Lav beslutningskvalitet (”det er en dårlig beslutning”)

Oplevelse af trussel (”Jeg har noget at miste”)

Manglende handlingskompetence (”Jeg kan ikke eller ved ikke hvordan”)

Manglende motivation (”What’s in it for me”)

Page 18: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

Modstand mod forandring

4 gode grunde til at modsætte sig forandring – procesrelaterede

Manglende involvering (”Jeg er ikke blevet spurgt”)

Manglende forståelse (”Jeg forstår ikke”)

Manglende risikovillighed (”Jeg tør ikke”)

Janteloven (”Jeg skal ikke have næsen i klemme”)

Page 19: Opfølgningsdag for rygestoprådgivere Den 2. december 2010

Opfølgningsdag den 2. december 2010

OvervejelsesbalancenFordele Ulemper

Ulemper Fordele

Forsætte som hidtil

(status quo - det vi plejer)

Forandring”det nye”

Hvad er fordelene ved?Er der andre fordele?Hvad giver det Jer?Hvad argumenterer for at blive ved som I gør nu?

Hvad kunne ulemperne være…?Er der andre ulemper?I hvilke situationer kunne ulemperne tænkes at være størst…- på kort sigt?- på lang sigt?

Hvad vil blive svært ved…?Hvad vil føles belastende for Jer ved…?Hvad vil det nye evt. forhindre Jer i, som du er glad for nu?Hvornår vil ulemperne ved at … være størst? På kort/ lang sigt?

Hvad er fordelene ved at…?Hvornår kunne fordelene ved at… tænkes at være størst?Hvad kunne det give Jer…- på lang sigt?- på kort sigt?

Status quo taleForandringens pris

ForandringstaleForandringens gevinst