Organizing People Skill - GIA-HO

8/12/2019 Organizing People Skill - GIA-HO

1/52

ORGANIZING PEOPLE SKILLTraining for Trainer Pelatihan Kepemimpinan ILTI

Gereja Isa Almasih, Bandung - Kamis, 6 Maret 2014, 17.30-21.30

HERMANTO KOSASIHDirector of Prime Consulting Assessment, Training & Coaching

Indonesia 1st Cert. EQ Trainer 6Seconds, USA

Author Build The Best Of Your Life

0817772234; [email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]


2/52

Assessment:

Psikotest, Talents Mapping, Finger Print Analysis

for Placement, Promotion & Future Position.

Training:

EQ & Personal Development, Service Excellence,

Leadership, Quality Improvement.

Coaching:

Business Development, Leadership, Strategic Selling

PRIME CONSULTING Menara Imperium LG 16 Jakarta

Berdiri sejak 1 Oktober 2000

Organizing People Skill2


3/52

Hermanto Kosasih

Founder & Director of Prime Consulting Indonesia First EQ Trainer Lahir di Jakarta, 11 Agustus 1956 Pendidikan Formal:

Teknik Fisika - ITB MBA JIMS STT Lintas Budaya

Courses: Quality Management series AOTS Yokohama, Japan. Service Excellence, Selling & Marketing SQCI , SQC, B. Tracy Leadership DR. John C. Maxwell, USA. Emotional Intelligence Trainer Six Seconds, USA. Unleash The Power Within Anthony Robbins, Singapore.

Learn how to learn

Adam Khoo, Singapore. Coaching Clinique Licensed Facilitator CCU, Hongkong. 2011. Situational Leadership II Ken Blanchard. 2012. Finger Print Analyst & Talents Mapping Consultant.



4/52

Pengalaman Bekerja

Recruitment & Training Services



5/52

Mengetahui & menemukan talenta serta kelebihandalam dirinya, dan melihat kelebihan dari orang yang

dipimpinnya.

Mengerti betapa pentingnya menggali & mengasah

talenta diri sendiri serta yang dipimpinnya, dalam

pelayanan sesuai bidangnya masing-masing.

Mampu mengatur, menghubungkan &

memaksimalkan talenta-talenta orang-orang ygdipimpinnya untuk suatu pencapaian terbaik dalam

pelayanan, juga dalam pekerjaan.

Tujuan



6/52

Talenta

1. Definisi talenta2. Mengapa penting?

3. Bagaimana mengetahui/ menemukannya?

4. Apa kelebihannya?

5. Bagaimana mengasahnya?

6. Mengatur, menghubungkan dan

memaksimalkan talenta-talenta dalam

pelayanan dan dalam pekerja



7/52

1. DEFINISI TALENT

a special ability that allows someone to do

something well

a person or group of people with a specialability to do something well : a talented

person or group

a special often athletic, creative, or artistic

aptitude

ability

Talents Mapping7
http://www.merriam-webster.com/dictionary/abilityhttp://www.merriam-webster.com/dictionary/abilityhttp://www.merriam-webster.com/dictionary/ability


8/52

BAKAT YANG MANA?

AKTIVITAS

Menata ruangan

Memonitor

Menganalisis

Mengevaluasi

Mendesain

Membuat strategi

Melayani

Mengajar

Memimpin

KARAKTERISTIK PRODUKTIF

Dapat melihat keunikan masing-

masing orang

Sangat fleksibel dan tetap produktif Mengerti keterkaitan pola satu dan

lainnya

Senang mengelola berbagai sumber

daya Berani menghadapi konfrontasi

Teliti, waspada , curiga

POTENSI KEKUATANBAKAT


9/52

VI

CSI-14ESI-15

Talents Mapping

Strength Statement

Job Analysis

Individual Job Analysis

Employee Engagement &

Satisfaction IndexCustomer

Engagement


10/52

The key task of

leadership is tocreate analignment of

strengthsso thatweaknesses

becomeirrelevant.

Peter drucker


11/52APAKAH MANUSIA BISA BERUBAH ?Talents Mapping

11


12/52

THE SERENITY PRAYER

God, grant me

Serenity to accept the things I cannot change

Courage to change the things I can and

wisdom to know the difference

Reinhold Niebuhr theologian antara 1930-40 an

Talents Mapping12


13/52

ENGAGEMENT

STICK & CARROT

EXT. MOTIVATIONTalents Mapping

13


14/52

APA MAKSUDNYA ?

Mengangkut manusia dari satu tempat

ketempat lain

Jumlahnya sekitar 40 orang

Melalui jalan darat

Talents Mapping 14


15/52

Apa Fitur Unik Mereka ??

SIAPA YANG MENCIPTAKAN MANUSIA ?


16/52

MAKSUD ALLAH

MENCIPTAKAN MANUSIA

Memberi manfaat kepada orang lain dan

lingkungan

Tugas / Misi Hidup Manusia

Talents Mapping 16


17/52

MEMBERI MANFAAT BAGI

ORANG LAIN & LINGKUNGAN Materi

Ilmu, Keterampilan

Kesejahteraan

Keteladanan

Semangat, Motivasi, Inspirasi

Perawatan , Penyembuhan

Perlindungan

Pemeliharaan

Menjaga Kebersihan

Dlsb

Talents Mapping 17


18/52

2. MENGAPA PENTING?

Setiap ciptaan memiliki fitur unik sesuai denganuntuk apa dia /itu diciptakan

Manusia

1 :7.000.000.000

Anda adalah

Very special & limited edition

Talents Mapping 18


19/52

MENGGALI FITUR UNIK

Tidak bisa dilihat hanya dari Warna kulit

Badan

Gender Umur

Agama

Bangsa

Dlsb

Talents Mapping 19


20/52

MENGGALI FITUR UNIK

Dari 7 milyar manusia dibumi tak satupun yangsama, masing masing manusia unik

Yang membuat unik :

Personality nya

Fiturterkait manfaat

Jadi fitur unik adalah personality yang

bermanfaat yang kemudian disebut bakat

Kumpulan satu atau lebih bakat disebut

potensi kekuatan

Talents Mapping 20


21/52

BAKAT & KEKUATAN

Menata ruangan

Memonitor

Menganalisis

Mengevaluasi

Mendesain

Membuat strategi

Melayani

Mengajar

Memimpin

Pengatur

Fokus

Analitis

Teliti, waspada

Penggagas

Strategis

Peramu

Pendidik

Pengendali

POTENSI KEKUATANBAKAT

Talents Mapping 21


22/52

TIDAK DISUKAI

PASSION

TIDAKPR

ODUKTIF

PRODUKTIF

(114KLASTERAKTIVITAS)

Q 1 terkait

dgn Bakat

AMAL

:MANFAA

TBAGIORANG

LAIN&LING

KUNGAN

PERFORMANCE

CHARACTER

MORAL

CHARACTER

2

4 3

1ENJOY

EASY

EXCELLENT

EARN

ENJOY

EASY

EXCELLE

NT

EARN

Q.1+2 : terkait

dgn personality

KEKUATAN

KOMPETENSI

ENJOY

EASY

EXCELLENT

EARN

HOBBY

Talents Mapping 22


23/52

Dimana Posisi Anda terhadap

Pekerjaan Anda saat ini?

Talents Mapping 23

2 1

4 3

SangatSuka

Sangat

Tidak Suka

Tidak Sangat

Produktif Produktif


24/52

S.K.AT.A.S.K

Talents Mapping 24


25/52

Trait,

Motive

Knowledge

Attitudes,Values

Skill

Self-Concept

mosteasily

developed

mostdifficult to

develop

HARD COMPETENCIES ?SOFT COMPETENCIES ?


26/52

Talents Attitude - Knowledge - Skills

26

Trait,Motive

Knowledge

Attitudes, Values

Skills

Attitude, Values,

Self-Concept

Merencana &

Membangunan,Menulis, Menghibur,

Atlit, ...

Matematika,

Teknik, Bahasa,

Musik, OR, ...

(RIASEC)

Jujur, Hormat,

Kasih, Damai, ...

Berprestasi, Bermakna,

Memuliakan Tuhan,

Bela Negara, Bela Bangsa

Talents Mapping


27/52

KERJA & MOTIVASI

MOTIVASI BEKERJA

SEBAGAI

HARAPAN MENCARI

Gaji

Bayaran

Berkontribusi

Memberi

manfaat padaorang lain

Tidak AdaKebutuhan

Hidup TGIF

Uang dan

KemajuanPerlombaan Kekuasaan

KebanggaanPromosi

Amanah

Perintah Allah

Khalifah

Utusan Allah

Lebih

Banyak

Tugas

NGIJNuhun Gusti

Iyeu JumaahI.ASAL KERJA

II.KARIR

III.PANGGILAN

70%

3%

27%

T


28/52

INTERPERSONAL

MEMENGARUHI

INDIVIDUAL

OTAK

KANAN

INDIVIDUAL

OTAK

KIRIATAS

INDIVIDUAL

ADMIN

T A S K

T

AS

K

T A S K

TAS

K


29/52

ASAHGunakan

Sesuai

Fungsi

HASIL

TUMPUL TAJAM

POTENSI KEKUATAN HASIL

Talents Mapping 29

MINDSET BARUMenemukan Bakat & Kekuatan Diri


30/52

INTERPRETING

CREATING

DESIGNINGREPORTWRITING

PRODUCING

QLTY CONTROLLING

VISIONING

SELLINGCARETAKER

SAFEKEEPING

RECRUITING

COMMANDINGMEDIATING

ADMINISTRATION

TREASURY

STRATEGIZING

EDUCATING

SYNTHESIZINGMOTIVATING

ARRANGING

COMMUNICATING

SERVING

RESTORINGMARKETING

DISTRIBUTING

LIAISING

EXPLORINGOPERATING

EVALUATING

ANALYZING

STRENGTH

APPROACH

DEFICITAPPROACH

Talents Mapping 30


31/52

WHAT IS OUR

PROBLEM ?

WHAT IS OUR

STRENGTH ?

COMPETENCY

BASED

STRENGTH

BASED

Talents Mapping 31

3 BAGAIMANA MENGETAHUI/


32/52

3. BAGAIMANA MENGETAHUI/

MENEMUKANNYA?

PANCA INDERA POTENSI

MELUKIS, MEMASAK, BEROLAHRAGA,

BETERNAK,BERCOCOK TANAM DLSB

BIDANG

SIFAT

POTENSI

MENGAJAR, MENELITI, BERJUALAN, MEMANAGE,

MEMIMPIN

PERAN

Organizing People Skill 32


33/52

TOOls

Talents Mapping ST30 (Strength Statement 30)



34/52

Talents Mapping 34


35/52

4. APA KELEBIHANNYA?

Cepat mengerjakan asesmennya. Cepat memprosesnya.

Peserta mendapat printout report.

Perusahaan/ Organisasi mendapat CD Profilingdan Jobs Mapping.


1 URUTAN BAKAT


36/52

1. URUTAN BAKAT


37/52

Talents Mapping37


38/52

3. POTENSI KEKUATAN SESUAI DENGAN BAKAT DOMINAN ANDA

Talents Mapping38

4. STRENGTH CLUSTER MAP


39/52

Talents Mapping39

PSP : Personal Strength Potential (bakat) ; PSS: Personal Strength Statement (minat/pengakuan)

4. STRENGTH TYPOLOGY


40/52

Talents Mapping40


41/52

Talents Mapping41

GROUP JOB FIT


42/52

Distribusi seluruh peserta berdasarkan aktivitas harian ke

dalam empat quadrandt bakat dan minat.

Talents Mapping42


43/52

5. BAGAIMANA MENGASAHNYA?

By nature

By plan



44/52

6. MENGATUR,

MENGHUBUNGKAN DANMEMAKSIMALKAN

TALENTA-TALENTA DALAM

PELAYANAN DAN PEKERJAAN.



45/52

DUA FOKUS

The right man on the right place Rekrutmen menjadi sangat penting

Core talents harus selaras misi

The right manager Bibit yang baik harus dikelola dengan baik

Tanpa manager ternyata lebih baik ketimbang

dipimpin oleh manager yang buruk


46/52

PERSONALIA

PERENCANAAN

COREVALUESCORE

TALENTS

CORE

MISSION


47/52

KESELAMATAN PELAYANAN TEPAT WAKTU

FINANCE &

ACCOUNTING

ANALYTICAL

CONSISTENC

DISCIPLINE

DELIBERATIVEBELIEF

DISCIPLINE

DELIBERATIVEBELIEF

STRATEGIC

COMMUNICATI

ONIDEATION

MAXIMIZER

ANALYTICAL

MARKETING

TECHNICAL

ANALYTICAL

RESTORATIVE

ACHIEVER

DISCIPLINE

DELIBERATIVEBELIEF

DISCIPLINE

DELIBERATIVEBELIEF

ACHIEVER

ACTIVATOR

STRATEGICMAXIMIZER

PRODUCTION

47


48/52

KOMPETENSI VS KEKUATAN

Kompetensi (Competency) Berasumsi bahwa semua orang bisa kompeten dalam

segala hal

Kalau ybs kompeten maka akan perform

Cenderung menghargai kinerja individu

Kekuatan (Strength)

Menghargai kekuatan dan memahami keterbatasan

individu

Berasumsi bahwa orang tidak bisa kompeten dalam segala

hal akan tetapi memiliki kekuatan dan keterbatasan

Menghargai kerjasama dan kinerja kelompok


49/52

9575807090

KOMPETENSI vs KINERJA

A B C D E A B C D E

KOMPETENSI INDIVIDU KINERJA KELOMPOK


50/52

9575

80

70

90

KEKUATAN vs KINERJA

A B C D E A B C D E

KEKUATAN INDIVIDU KINERJA KELOMPOK

Apabila diteliti lebih lanjut, gap kompensinya berada pada butir

kompetensi yang berbeda, jadi solusi terbaik adalah kerjasamasaling mengisi karena yg diperlukan adalah kinerja kelompok

Buku Referensi Praktis


51/52



52/52

MASIH ADA PERTANYAAN?

HERMANTO KOSASIH

[email protected]

f: Hermanto Kosasih

t : @hermantokosasih

mailto:[email protected]:[email protected]

Documents

Organizing People Skill - GIA-HO