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PANEL El modelo socio-empresarial cooperativo en América Latina. Desafíos, amenazas y oportunidades. CONGRESO INTERNACIONAL DE COOPERATIVAS Y ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA María Eugenia Pérez Zea Presidenta del Comité Mundial de Género de la ACI Presidenta del Consejo de Administración de Coomeva, Colombia

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PANELEl modelo socio-empresarial

cooperativo en América Latina. Desafíos, amenazas y oportunidades.

CONGRESO INTERNACIONAL DE COOPERATIVAS Y ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA

María Eugenia Pérez ZeaPresidenta del Comité Mundial de Género de la ACI

Presidenta del Consejo de Administración de Coomeva, Colombia

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• EL valor central de esta sociedad de globalización de mercado y homogenización del mundo es la competitividad.

• La situación de los países se evalúa en los términos de su competitividad y la actividad social solo es valorada por su aporte a esa competitividad.

• La eficiencia formal del mercado desenfrenado lleva a la destrucción de las fuentes de riqueza: el ser humano y la naturaleza.

• Una producción es eficiente solamente si reproduce las fuentes de la riqueza: ser humano y naturaleza.

• La eficiencia re-productiva se logra poniendo límites que no vienen de los “cálculos”, sino de los valores: del resultado del reconocimiento mutuo entre seres humanos, que incluye un reconocimiento de la naturaleza; esto es la Solidaridad.  

F. J. Hinkelammert

Realidades socioeconómicas latinoamericanas y del mundo

Hinkelammert, F. (2003) Solidaridad o Suicidio Colectivo.

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Las cooperativas son una forma de empresa privada que admite las reglas del capital y del mercado, pero introduce conceptos orientados al bienestar de los seres humanos.

Mientras los derechos del mercado sustituyen a los derechos humanos, el modelo empresarial cooperativo debe humanizar el proceso de desarrollo del hombre

Los principios de solidaridad, ayuda mutua, participación e interés por la comunidad, llevan implícito el significado de desarrollo.

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Las cooperativas aportan a la justicia social, la equidad, la inclusión, el bienestar común y a un modelo de progreso diferente, respetuoso del hombre y de la naturaleza.

Aportes del sector cooperativo en Colombia

Los ingresos de las cooperativas en Colombia representan el 4,9% del PIB.

Colombia cuenta con más de 8.500 cooperativas.

Las cooperativas colombianas cuentan con 5,9 millones de asociados.

Las cooperativas aportan a la generación de empleo con 457.000 puestos de trabajo formales entre directos e indirectos.

Cifras Confederación Colombiana de Cooperativas, Confecoop (2014).

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• La unión más grande de profesionales de Colombia, con 50 años de trabajo cooperativo con énfasis en el desarrollo humano e integral de sus asociados y de la comunidad.

Aportes del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

• La Cooperativa Multiactiva es la matriz de un holding de 17 empresas en sectores claves del desarrollo: salud, protección y aseguramiento, educación, financiero, recreación.

• Cuenta con 270 mil asociados y sus familias, en seis regionales, en 23 departamentos y 1.081 municipios.

• El Grupo Coomeva aporta cerca de 13 mil empleos directos y unos 20 mil indirectos.

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Principales cifras

EMPRESA UNIDAD 2014 Marzo 2015

Coomeva Nº de Asociados 255.692 255.633

Coomeva EPS N° de Usuarios3.008.694

2.974.611

Coomeva Medicina Prepagada N° de Usuarios 347.263 342.792

Fondos Sociales Coomeva Millones de USD 770

779

Bancoomeva (Cartera Bruta) Millones de USD 1.110

1.116

Activos Grupo Coomeva Millones de USD 3.050

3.117

Ingresos Grupo Coomeva Millones de USD 1.717

459

Patrimonio Grupo Coomeva Millones de USD 557

558

Empleos Directos Número 13.976 14.205

Desarrollo Empresarial (Empresas creadas)

Número 436 61

Microcréditos Empresariales (Cartera)

Millones USD 9,8

10,4

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El modelo socio empresarial cooperativo, como una alternativa al modelo de desarrollo socioeconómico imperante

Modificar ideologías que conlleven a un nuevo “contrato social” en

torno al desarrollo.

Fortalecer opciones para su propio desarrollo como modelo, desde sus aspectos esenciales y como sector.

Implica desafíos

Promover y lograr su causa Consolidarse a sí mismo

1.Ética del “bien común”2.Expansión de las libertades. 3.Apoyo mutuo como factor de

evolución.

1.Reconocimiento social.2.Preferencia de la gente y rápido

crecimiento.3.Integración y cohesión social.4.Innovación para la transformación

de la sociedad.5.Internacionalización y prospectiva

cooperativa.

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1. ¿A qué nos enfrentamos?

2. ¿Qué oportunidades tenemos para afrontarlos?

3. ¿Cómo lo estamos haciendo en Colombia en Coomeva Cooperativa?

Frente a estos desafíos …

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El modelo socio-empresarial cooperativo tiene el desafío de

lograr un “nuevo contrato social”

1. Promover una nueva ética del “bien común” y un nuevo “sentido común solidario”.

2. Contribuir a la expansión de las libertades para el desarrollo humano. 

3. Fomentar el concepto de apoyo mutuo como factor de desarrollo humano y social.

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1. Una nueva ética del bien común

La cultura de la desesperanza, que alienta el crimen y deshace las relaciones humanas, puede ser vencida por un cooperativismo que aliente una nueva ética del bien común.

El peligro no es la existencia del mercado o del Estado sino su totalización. Al Estado hay que exigir democratización y al mercado intervención con justicia.

Pensar de manera ética, por definición, es pensar en contra del mercado y del interés individual. Nos llevará a un “sentido común solidario”.

El modelo cooperativo debe aportar a cambiar las bases estructurales que limitan el bien común y lograr el derecho a una sociedad donde quepamos todos y todas, incluida la naturaleza.

 Hinkelammert, F (2001) Una nueva ética del bien común.

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“Un modelo basado en las personas no produce personas basadas en un modelo”

2. El desarrollo humano como expansión de las libertades

El crecimiento económico como base del desarrollo social y símbolo del progreso, por la vía del mercado y la acumulación del capital implica la ampliación de las fronteras de la explotación y de la enajenación humana.

Para aportar al desarrollo, el modelo cooperativo debe contribuir a la eliminación de las principales fuentes de privación de la libertad:

• Pobreza• Escasez de oportunidades económicas• Privaciones sociales sistemáticas• Abandono de los servicios públicos• Intolerancia• Exceso de intervención de los Estados

represivos. Sen, A (2002) El desarrollo como libertad.

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Libertades necesarias para el desarrollo, según A. Sen y principios

del modelo socio empresarial cooperativo

Libertades para el desarrollo

Principios Cooperativos

Libertades políticas Adhesión abierta y voluntaria

Control democrático de los miembros

Servicios económicos Participación económica de los asociados

Garantías de transparencia Autonomía e independencia

Oportunidades sociales Educación entrenamiento e información

Seguridad protectoraCooperación entre cooperativas

Compromiso con la comunidad

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3. El apoyo mutuo como factor de desarrollo humano y social

• El modelo cooperativo debe promover el concepto y el aporte del apoyo mutuo al desarrollo: es el apoyo mutuo lo que asegura la existencia y contribuye al progreso.

• El hombre necesita de la cooperación del hombre para enfrentar las condiciones que le son adversas a su bienestar, así como para superarse a sí mismo en sus propias limitaciones.

• Transformar la idea de la lucha del hombre con el hombre por la supervivencia y la idea de la “supervivencia del más apto”.

• El apoyo mutuo es incompatible con la "competencia autodestructiva“. Es en esencia cooperación que todos disfruten de iguales oportunidades de alcanzar el bien-estar y el buen-vivir.Kropotkin, P. (1902) El apoyo mutuo como factor de evolución.

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El modelo socio-empresarial cooperativo y el “nuevo contrato

social” en el postconflicto en Colombia

El modelo capitalista del crecimiento económico fragmenta al hombre de su sociedad y lo inscribe en una relación marcada por la violencia. 

Colombia está en un momento crucial de su historia de violencia, en el que el modelo cooperativo tiene un papel fundamental para ayudar a construir ese “nuevo contrato social”.

El modelo cooperativo, como ya ocurrió en otros países que superaron las guerras, deberá aportar en el postconflicto en la construcción de una nación pacífica, solidaria, equitativa, incluyente y próspera.

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Cuando venga el postconflicto el Sector Cooperativo abrirá las puertas para lograr inclusión social, laboral, financiera, educativa, de salud, apoyo de proyectos a nivel productivo solidario, entre otras como:

Colombia: desafíos del cooperativismo en el postconflicto

Las cooperativas se basan en un conjunto de valores y principios concebidos para promover la causa de la paz.

• Garantizar la reintegración a la vida civil de todos los actores del conflicto.• Apoyar la restitución pacífica, equitativa y segura de tierras a sus

legítimos propietarios.• Contribuir a la asignación legal de tierras improductivas a quienes

quieran trabajarlas.• Defender las formas asociativas y solidarias de la propiedad y del

trabajo (Cooperativas de trabajo asociado).• Abogar por una política que promueva la democracia económica.

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1.Lograr el reconocimiento social.2.Ser el modelo preferido de la

gente y el de más rápido crecimiento.

3.Fortalecer la integración y la cohesión social.

4.Innovar para la transformación de la sociedad.

5.Alcanzar la internacionalización y prospectiva cooperativa.

Desafío 2020 del modelo empresarial cooperativo –ACI-

Desafíos del cooperativismoIII Cumbre Cooperativa de las Américas, Colombia, 2014

El modelo socio-empresarial cooperativo enfrenta desafíos para consolidarse a sí mismo como modelo

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¿Cómo lo estamos

haciendo en el Grupo Coomeva

en Colombia?

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1Elevar a un nuevo nivel el reconocimiento social del modelo cooperativo

• Articulación con iniciativas que evidencien los logros de nuestra gestión cooperativa: Sello 100% Cooperativa; Pacto Global ONU, Pacto Verde Cooperativo, Sello de Equidad Laboral “Equipares”, Premio Colombiano a la Calidad de la gestión (primera entidad cooperativa en obtenerlo); celebración 50 años Coomeva –Libro 50 años, eventos, difusión, etc-.

• Equilibrio entre la dimensión empresarial –que da sostenibilidad y genera valor a la empresa- y la dimensión cooperativa –da el marco de valores y principios de acción-.

• Unidad de propósito y criterio entre la cooperativa matriz y las empresas que brindan servicios para el bienestar de los asociados.

• Buenas prácticas de Responsabilidad Social Cooperativa y difusión del Balance Social Cooperativo y de cada empresa.

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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• Estrategias para mostrar beneficios del modelo: Indicadores de creación de valor, oferta de servicios de bienestar en mejores condiciones que el mercado (17 empresas propias) con base en reales necesidades de nuestros asociados.

• Modelos de atracción para aumentar la participación de jóvenes en el sector: Red Juvenil Coomeva, Colegio Coomeva, apoyo al deporte de la natación en Colombia, portafolio de servicios para jóvenes.

• Estrategias para promover la participación de las mujeres: Política de Equidad de Género, Iniciativa GenerAndo Reflexión, Web Mujeres Coomeva.

• Programas pedagógicos de educación cooperativa: programa Saber Coomeva para dirigentes; inducción y cursos cooperativos permanentes, estrategias lúdicas -juego Aventura Coomeva-.

2Ser el modelo preferido de la gente y el de más rápido crecimiento

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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• Programas acordes con el ciclo de vida de los asociados: Programa Coomeva EDUCA (financiación, becas, convenios, recursos para estudiar); Coomeva Vida en Plenitud, planea vacacionales y turísticas, programas culturales.

• Programas de apoyo al sector solidario y sus empresas: financiación, apoyo al emprendimiento, red de empresarios, fortalecimiento y capacitación empresarial, acceso a servicios de salud, otros.

• Sistema de información y comunicación de la ideología y logros cooperativos: Revista Coomeva (bimestral), Radiocoomevatv en línea 24x7, Web de Dirigencia, Red Social de Delegados, Boletín Lógralo con Coomeva, otros.

2Ser el modelo preferido de la gente y el de más rápido crecimiento

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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• Repensar a Coomeva internamente y ante la sociedad: Congreso Ideológico.

• Prácticas permanentes de democracia cooperativa: más de 170 comités a nivel local, regional y nacional.

• Privilegio de proveedores locales, de la fuerza de trabajo de los asociados y de servicios provistos por empresas del sector de la economía social.

3Fortalecer la integración y la cohesión social

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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• Compromiso con desafíos de desarrollo social del país: articulación con el Gobierno y propuestas para el mejoramiento del sector y del sistema de salud.

• Iniciativas en pro del consumo responsable: Escuela de consumidores.

• Iniciativas en favor de la responsabilidad social ambiental: Proyecto Coomeva + Verde.

• Impulso al mejoramiento continuo de empresas del sector solidario: Galardón Coomeva al emprendimiento, otros.

• Iniciativas para el desarrollo del ser humano y su conciencia frente a los demás y la naturaleza: Seminario Internacional Exposer.

4Innovar para la transformación de la sociedad

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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• Activismo en escenarios cooperativos mundiales y regionales: ACI - Comité Financiero -, Presidencia de Comité Mundial de Equidad de Género, Comité de la Juventud.

• Presencia del discurso cooperativo en eventos y conferencias internacionales, dentro y fuera del sector.

• Participación en iniciativas internacionales que apoyen la labor cooperativa: Convocatoria EcoMicro, etc.

• Participación en iniciativas de abogacía por marcos jurídicos nacionales que apoyen el crecimiento de las cooperativas.

5Alcanzar la internacionalización y prospectiva cooperativa

¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?

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El cooperativismo y las prácticas del modelo socio empresarial cooperativo deben

comprenderse como parte de las alternativas para la construcción del

Sumak kawsay 

Sumak kawsay es la expresión ancestral de “buen vivir”, de una forma de ser y estar en el mundo. 

Sumak kawsay: la gran conclusión

Dávalos, P. (2008) El "Sumak Kawsay" y las cesuras del desarrollo.

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“La opción por la vida humana amenazada demanda una nueva

solidaridad, aquella que reconoce que la opción por la vida del otro es la opción por la vida de uno mismo. El otro está en mí, yo estoy

en el otro”.

Franz J. Hinkelammert