16
PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 PT KMI Wire and Cable Tbk PT KMI Wire and Cable Tbk Perusahaan Terbuka 8 Juni 1992 Ekuitas Per 31 Maret 2019 2.1 Triliun Luas Pabrik 10 ha Perusahaan Berdiri Tahun 1972 Sebagai PMA Jerman Jumlah Karyawan Per 31 Maret 2019 1.148 1

PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

PAPARANPUBLIKTAHUN2019PT KMI Wire and Cable TbkPT KMI Wire and Cable Tbk

Perusahaan Terbuka8 Juni 1992

EkuitasPer 31 Maret 2019

2.1 Triliun

Luas Pabrik 10 ha

Perusahaan Berdiri Tahun1972 Sebagai PMA Jerman

Jumlah KaryawanPer 31 Maret 2019

1.148

1

Page 2: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

VisiMisi&

Memantapkan posisi PT KMI Wire and Cable Tbksebagai produsen kabel yang maju, tangguh danterpercaya.

Visi

1. Memberikan kualitas produk dan pelayanan terbaikuntuk pelanggan.

2. Menjaga hubungan kemitraan yang saling menghargai.3. Memberdayakan karyawan dengan memajukan

budaya kerja profesional.4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi

berkelanjutan.5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka panjang.

Misi

2

President Director

ManufacturingDirector

Struktur Organisasi

Internal Audit

CommercialDirector

Human CapitalDirector

FinanceDirector

Vive President Director

3

Page 3: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

Strategi Perusahaan

Melakukan penambahan danperemajaan beberapa mesin

produksi, untuk meningkatkankapasitas, efisiensi sehingga

menghasilkan output yangmaksimal

“One Stop Service ”dan technical support yang handal

Mempertahankan danmeningkatkan pangsapasar ACCC & HVUGCserta memperluaspangsa pasar swasta

Melakukan Inovasi produk dankerjasama strategis

4

Fokus pada pengembangan &pemberdayaan Sumber Daya

Manusia

PRODUK PERUSAHAAN

5

Page 4: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

1. Kabel Building (s/d 750 V)

I. PRODUK KABELA. Kabel Listrik Tegangan Rendah (s/d 1 KV)

Kabel Instalasi TetapUntuk instalasi listrik di dalam bangunan (perumahan,perkantoran, perhotelan, apartemen dll)

Kabel Instalasi FleksibelUntuk instalasi listrik yang membutuhkan fleksibilitas baikdi dalam dan di luar ruangan.

6

2. Kabel Distribusi Daya (s/d 1000 V)

Kabel Saluran Udara Untuk instalasi listrik dari gardu ke panel distribusi Untuk instalasi listrik di udara dan tahan terhadap pengaruh cuaca

dan paparan sinar matahari

Kabel Tanpa Perisai (Non Armour) Untuk instalasi listrik di dalam bangunan industri Untuk instalasi listrik di atas / bawah tanah dengan penambahan

pelindung mekanis

Kabel Berperisai (Armour) Untuk instalasi listrik di dalam bangunan industri Untuk instalasi listrik di atas / bawah tanah tanpa penambahan

pelindung mekanis

7

Page 5: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

B. Kabel Listrik Tegangan Menengah ( 3 s/d 36 kV)

Terutama digunakan :

Untuk jaringan distribusi dan koneksi pasokan dari gardu kepemakai

Untuk instalasi bawah tanah dengan pelindungan mekanisdan penahan penetrasi air

8

Konduktor AluminiumAplikasi :Untuk jaringan transmisi udara antar gardu induk dan/ataupembangkit

1. Kabel Saluran Udara (SUTT - 150 kV, SUTET – 500 kV)

Konduktor TembagaAplikasi :untuk grounding, feeder udara

C. Kabel Listrik Tegangan Tinggi ( 36 s/d 500 kV )

Konduktor GSW/ASAplikasi :Untuk jaringan grounding transmisi udara antar gardu induk dan/ataupembangkit

9

Page 6: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

Aplikasi :Untuk jaringan transmisi kabel tegangan tinggibawah tanah antara gardu induk khususnya diwilayah perkotaan

2. Saluran Kabel Tanah (SKTT s/d 150 kV)

10

D. Kabel Listrik untuk aplikasi khusus

Kabel Kontrol dan Instrumen

Kabel Khusus Lainnya

Kabel Fire Resistance Kabel Flame Retardant

Kabel Termokopel :khusus untukkonversipengukuran datapanas menjadivoltase.

Kabel Rolling Stock :khusus untuk kabelgerbong kereta api

Aplikasi :Digunakanpadabangunandengan resikokebakarantinggi

Aplikasi :Untuk dipasangpada sirkuit tahanapi, seperti sistemalarm kebakaran

Aplikasi :Untuk sistempengendalianpersinyalan daninstrumentasi

Kabel Petir :untuk kabelpenangkal petir

Kabel Bandara :untuk pirantipeneranganbandara.

11

Page 7: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

2. Aluminium Rod1. Copper Rod

II. PRODUK PELEBURAN

Ø : 8.0 mm Ø : 7.6 - 12 mm

Bebas kandungan oksigen(maksimum 5 ppm),

Murni dan Campuran (Alloy)

12

Kapasitas Produksi Per TahunProduk Kabel

Produk Peleburan

Kapasitas

- Low Voltage 23,000 MT- Medium Voltage 3,000 MT- High Voltage Cable 4,000 MT-----------------------------------------------

Total 30,000 MT

Kabel Listrik Tembaga

(Copper Rod)15,000 MT

Kawat Tembaga

- Low Voltage 36,500 MT- Medium Voltage 7,500 MT- Aluminium Wire 1,000 MT------------------------------------------------Total 45,000 MT

Kapasitas

Kabel Listrik Aluminium

(Aluminium Rod)15,000 MT

Kawat Aluminium

13

Page 8: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

HV UGC 150kV 2000mm2Untuk pertama kalinya, Perseroanmelakukan produksi massal kabel HV UGC150kV dengan ukuran paling besar yaitu2000mm2 untuk proyek Bumi Cokro –Pandaan di Surabaya.

Ganti gambar 150 kV 2000yang sedang dipasang ada orang

14

ACCC AmsterdamProduk ACCC Amsterdam

berhasil menjadi produk yangpertama kali dipasang padajaringan transmisi Saluran

Udara Tegangan Tinggi(SUTET) 500kV di Indonesia

pada jalur Suralaya – Balarajadi Banten.

15

Page 9: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

ACCC-ULS MahakamUntuk pertama kalinya, produk ACCChasil pengembangan Perseroan dengannama ACCC-ULS Mahakam berhasildipasang di negara lain denganmenyeberangi sungai dengan lebarbentang (span) 1.248 meter di jalur220kV Cao Lanh – Thot Not, Vietnam.

16

KINERJA PERUSAHAAN

17

Page 10: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

Milyar (Rp)TOTAL PENJUALAN 2016 – 2018 & 2019B

2016 2017 2018 2019 B

2,8123,187

4,240

4,962

76%

17%33%

18

2016 2017 2018 2019

665 670

883

1,025

TOTAL PENJUALAN KUARTAL I TAHUN 2016 - 2019Milyar (Rp)

32%

16%

54%

19

Page 11: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

PENJUALAN BERDASARKAN PELANGGAN 2016 – 2018 & 2019 B

58%40%

2%

49%

3%

42%

1%

56%42%

57%

41%39%

2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

Sektor Swasta Sektor Non Swasta Ekspor

58% 49% 42% 40% 48% 57%

2% 3% 1%

56%41% 39%

Milyar (Rp)

1,645

1,124

43

1,563 1,528

96

1,763

2,435

42

58%49%

39%

2019B 2019B 2019B

1,950

2,962

50

58%

2%

3%

39% 60%

19%

11%

164%22%

16%

19%42%40% 48% 57%

60%

3% 1% 1%

13%

59%

(56%)

20

482

179

5

377

271

22

506

370

7

72%56%

57% 53%

77%

47%

67%

33%50%

PENJUALAN BERDASARKAN PELANGGAN KWARTAL I TAHUN 2016-2019

2016 2017 2018

Sektor Swasta Sektor Non Swasta Ekspor

2019

Milyar (Rp)

539

11

475

72% 56% 57% 53%

27%41%

42% 46%

1%

3%1% 1%

21% 47% 33% 36% 3% 1% 1%

1%

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

34%

7%

12%

37%

28%

165%

(68%)57%

120%

21

Page 12: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

PENJUALAN BERDASARKAN PRODUK 2016-2018 & 2019B

21%74%26%

5%

15%

77%52%

50%

2016 2017 2018

Medium Low OthersHV Cable

74% 63% 58%

21% 26% 15%2% 6%

20%

3% 5% 7%

Milyar (Rp)

69

593

2,075

75188

842

2,010

147

866

628

2,471

275

2019B

1,007

580

3,101

274

74%63%

58%

21% 15%2% 6%

20%

3% 5% 7%

20% 20%58%

62%

7% 6%

2016 2017 2018 2019B 2016 2017 2018 2019B 2016 2017 2018 2019B

20%

2% 6%21% 26% 15% 12%

74% 63% 58% 62%

6%

360% 16%

(25%)

(7%)

(2%)

23%25%

49%

87%(0,1%)

265%

1.359%

22

PENJUALAN BERDASARKAN PRODUK KWARTAL I TAHUN 2016-2019

22

131

495

175

233

420

12 12%

84%

7%

3%

74%

3%

35%63%

2%

75%

6%

2016 2017 2018

Medium Low OthersHV Cable

2019

83%52%

159122

621

779

1 1

102 123

20% 35% 18% 12%

7%

74%63%

70%76%

3% 1%12%

1% 0% 0%

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

Milyar (Rp)

(32%)(23%)

(7%)

48%

25%

57%

21%750%

623%

(80%)(95%)

23

Page 13: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

61%52%

60%

31%48%

40%

PENJUALAN BERDASARKAN KONDUKTOR 2016 – 2018 & 2019B

2016 2017 2018

AluminiumCopper

Milyar (Rp)

1,5341,683

1,494

1,738

52%53% 39%

48% 47%

56%46% 50% 44% 54%

1,687

40%

1,065

1,966

1,406

2019B

52% 39% 48%

61% 52% 53%39% 48% 47%

53%47%

2016 2017 2018 2019B

17%

10%

16%

16%6%

63%

24

PENJUALAN BERDASARKAN KONDUKTOR KWARTAL I TAHUN 2016 - 2019

500

361

64% 77%55%

55%

16%

23%45%

45%

150

298

AluminiumCopper

2016 2017 2018 2019

Milyar (Rp)

473436

350

436

77% 55% 55% 52%

23%

45%45% 48%

2016 2017 2018 2019

8%

21%

(5%) 25%

17%

191%

25

Page 14: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

LABA 2016-2018 & 2019B

11283

62

118

8364

2016 2017 2018

Laba Usaha2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba BersihLaba Kotor

2016 2017 2018Laba Usaha

2016 2017 2018 2016 2017 2018Laba BersihLaba Kotor

2019 2019 2019

102

191

53

148

37

114

LABA KWARTAL I TAHUN 2016 - 2019

Milyar (Rp)534396

334

515339 359

546

369236

2019B 2019B 2019B

708

488

294

19,0% 19,0% 14,1% 14,1% 11,5% 11,9%

16,8% 17,6% 11,6%12,5% 12,3% 6,0% 9,3% 9,5%

4,2%

16,2%12,9%

10,6% 8,7%11,3% 5,6%

18,6% 14,4%11,1%

14,3%

9,8%5,9%

33%

30%23%

32% (21%)

24%

6%

9% (34%)

87%

(13%)

71%

179%

(36%)

78%

208%

(42%)

84%

26

ASET, LIABILITAS & EKUITAS 2016 – KWARTAL I 2019 & 2019B

2016 2017 2018 Mar-19

ASET EKUITASLIABILITAS

2016 2017 2018 Mar-19 2016 2017 2018 Mar-19

Milyar (Rp)

1,871

550

1,321

3,014

1,227

1,787

3,245

1,214

2,031

3,179

1,042

2,137

2019B 2019B 2019B

4,683

2,5412,142

150%44%

362%

109%

62%

5%8%

(1%)

14%

27

Page 15: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

Rasio-Rasio Keuangan 2016 *) 2017 2018 QI-2019 2019 B

Laba Kotor / Pendapatan Bersih - % 18.99 16.16 12.88 18.63 14.27

Laba Komprehensif / Pendapatan Bersih - % 11.45 10.26 6.51 10.34 5.58

Laba Komprehensif / Aset - % 17.21 10.85 8.51 3.33 5.62

Laba Komprehensif / Ekuitas - % 24.38 18.30 13.59 4.96 12.28

Aset Lancar / Kewajiban Lancar 3.48 1.98 2.46 2.88 1.63

Jumlah Kewajiban / Jumlah Aset 0.30 0.47 0.43 0.38 0.60

Jumlah Kewajiban / Ekuitas 0.42 0.81 0.69 0.56 1.36Aset Lancar - Kewajiban Lancar (Modal Kerja Bersih) 872 910 1,292 1,389 1,317

Rasio Keuangan

*) 2016 dipengaruhi revaluasi aset untuk tujuan perpajakan dengan laba sebesar Rp 30.1 miliar - netCatatan :

28

RENCANA USAHA

29

Page 16: PAPARAN PUBLIK TAHUN 2019 - Indonesia Stock Exchange · budaya kerja profesional. 4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. 5. Meningkatkan nilai perusahaan dalam

1. Mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar ACCC & HVUGC sertamemperluas pangsa pasar swasta

2. Untuk mendukung penjualan kabel tegangan tinggi (HVUGC 150KV) dilakukan hal-halsebagai berikut :• Penguatan tim teknik• Inovasi produk dan kerjasama strategis• Sertifikasi produk.

3. Meningkatkan pasar ekspor dengan aktif ikut berpartisipasi dalam acara tahunaninternasional / pameran di luar negeri.

4. Meningkatkan jumlah distributor untuk memperluas jangkauan pasar dan pangsapasar.

RENCANA USAHA

30

TERIMA KASIH