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Parc naturel régional Jura vaudois Rapport annuel de gestion 2010

Mars 2010

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Table des matières

Le mot du Président ........................................... 2

Structures du PNR Jura vaudois ......................... 4

Projets « nature & paysage » ............................ 7

Projets « économie durable » ............................ 8

Projets « sensibilisation & communication » ..... 9

Projet « charte » .............................................. 12

Partenariats et soutien à des projets................ 12

Comptes ........................................................... 14

Points forts 2011 .............................................. 14

Budget 2011 ..................................................... 17


Le mot du Président

Une année déjà… Qui aurait pensé que tout

irait aussi vite ? Bien entendu, il n’est pas

question ici des événements tragiques qui se

déroulent en ce début d’année dans plusieurs

pays nord-africains… C’est bien à notre

magnifique contrée jurassienne que je pense

au moment de boucler le Rapport annuel de

gestion 2010 du Parc naturel régional Jura

vaudois.

Songez plutôt… L’année 2010 aura été celle

d’un élan formidable vers la concrétisation de cet objectif

commun : créer un parc naturel régional dans une région qui

dispose de très nombreuses qualités tant naturelles que

paysagères, touristiques ou économiques. Forts de l’expérience

plus que trentenaire de l’ancien Parc jurassien vaudois, les

communes concernées et leurs habitants se sont mobilisés en

œuvrant durant toute l’année pour que le mot « nouveau »

résonne sans relâche :

– de nouvelles communes ont rejoint les communes

« historiques » du Parc jurassien vaudois et elles ont

toutes, à une exception près, accepté un contrat de parc

qui devrait faire du Parc naturel régional Jura vaudois l’un

des plus grands de Suisse ;

– de nouveaux statuts ont été acceptés à l’unanimité ; ils

sont désormais parfaitement adaptés à nos structures et

conformes aux exigences de la Confédération et du canton

de Vaud ;

– un nouveau nom a été choisi en adéquation avec celui de

la plupart des autres parcs tant en Suisse qu’à l’étranger,

qui puisse être plus facilement identifié par la population ;

– un nouveau logo donne au Parc son identité propre, avec

son paysage fait de crêtes et de villages, qui permettra à

chacun de se reconnaître dans cette contrée, son lieu de

vie ;

– un nouveau comité a été élu à la tête du Parc ; il est

composé de passionnés qui s’investissent sans compter ni

leur temps ni leur énergie dans leurs domaines respectifs

de compétences.

– une nouvelle équipe de coordination a été engagée ; elle

est efficace et dotée de moyens informatiques modernes

indispensables à l’ère de la communication en temps réel

au travers de réseaux sociaux devenus incontournables,

avec lesquels rien ne sera plus jamais comme avant…

Tout est désormais en place… pour que le Parc naturel régional

Jura vaudois puisse vivre la suite d’une aventure extraordinaire,

pour autant que la Confédération, après avoir accepté notre

candidature en 2009, reconnaisse maintenant notre statut de parc

en exploitation pour les dix prochaines années !

L’Histoire est en marche… et c’est à chacun que revient la chance

d’en écrire quelques nouvelles lignes… Merci à toutes et tous !

Vive le Parc !

François Laurent Althaus, président de l’Association « Parc naturel

régional Jura vaudois »


Structures du PNR Jura vaudois

Chiffres-clés 30 communes ont signé le contrat de parc

Un comité nouvellement structuré est entré en fonction le

5 mars 2010

102 nouveaux membres ont adhéré

Adhésion des communes pour la période 2012-2021 Les 31 municipalités faisant partie du dossier de candidature (plan

de management) ont soumis à leurs conseils

communaux/généraux le contrat de parc au cours du premier

semestre 2010. Ce contrat précisait les objectifs généraux du Parc

pour la période de gestion 2012-2021 et contractualisait

l’intégration de la commune, comme commune territoriale.

30 communes ont accepté de signer le contrat de parc,

permettant ainsi la création d’un périmètre proposé pour la charte

comptant 32'000 habitants et s’étendant sur 522 km2.

Ces votes furent précédés d’un gros effort d’informations, lors de

séances de présentation, menées auprès de 26 communes

(conseils et/ou habitants).

Entrée en fonction et activités du comité L’assemblée générale du 17 mars a élu le comité du Parc. L’AG du

10 novembre a complété sa composition qui a évolué comme

suit :

François Laurent Althaus, président et représentant de

la commune d’Arzier-le-Muids

Olivier Baudat, vice-président et représentant de la

commune du Chenit

Représentants des communes

Véronique Andersson, St-Cergue

Jean Daniel Bertholet, Bière

Michael Brühlmann, Le Lieu

Roland Kolly, Le Vaud

Guy Reymond, Vaulion

Jean-Jacques Wegmüller, l’Isle (dès le 10.11.10)

Représentants de partenaires du Parc

Eric Duruz, Association pour le développement des

activités économiques de la Vallée de Joux (ADAEV),

comme représentant des milieux économiques

Cédric Chezeaux puis Olivier Beday (dès le 10.11.10)

comme représentants des milieux agricoles

Lionel Sager, Pro Natura Vaud, comme représentant des

milieux environnementaux

Vasja Zalokar, Nyon Région Tourisme, comme

représentant des milieux touristiques

Invitée permanente

Catherine Strehler Perrin, responsable des Parcs pour le

canton de Vaud


Cette composition du comité a eu pour but d’assurer une

représentativité équilibrée aux différentes régions socio-

économiques suivantes : district de Nyon, district de Morges,

vallée de Joux et vallon du Nozon.

Le comité a siégé à 11 reprises en 2010, pour l’équivalent d’env.

11'000.- de prestations propres. Deux séances extraordinaires ont

été agendées, pour aborder la demande financière 2012-2015.

Adaptation des commissions et mise en place des groupes de suivi Une adaptation des rôles et thématiques des commissions a été

effectuée, ainsi que la mise en place de groupes de suivi. De ce

fait, l’AG du 10 novembre a accepté l’organisation des

commissions selon les trois axes stratégiques de la Confédération

et l’existence des commissions suivantes : nature & paysage ;

économie & développement durable ; sensibilisation &

communication. En complément la commission scientifique est

devenue le groupe d’experts scientifiques.

En parallèle au rôle d’élaboration de projets dévolus aux

commissions et au groupe d’experts scientifiques, le principe de

groupe de suivi a aussi été défini. Ainsi, ces groupes de suivi se

mettent en place lorsqu’un soutien à l’équipe de coordination est

nécessaire, lors de la réalisation d’un projet.

Développement des adhésions Depuis septembre et la parution du journal n°4, le Parc

communique au grand public la possibilité d’être membre. Au

31.12.10, la structure des membres était la suivante :

51 membres « individuels »

11 membres « familles »

10 membres collectifs : 2 communes non

territoriales et 8 associations ou entreprises

Evolution de l’équipe de coordination Avec l’évolution du Parc jurassien vaudois vers un Parc naturel

régional (candidat de 2009 à 2011), l’équipe de coordination a

subi de grands changements afin de s’adapter à ce nouveau

statut.

Au 1er janvier, l’équipe était formée d’un chef de projet « nature &

paysage » à 80 %, d’une cheffe de projet « sensibilisation » &

secrétaire à 60 % et d’un directeur à 100%.

A fin 2010, les salariés à durée indéterminée occupaient 2.9 ETP

et avaient la composition suivante :

Fabrice Gibaud (80%), chef de projet « Nature -

paysage & Tourisme»

Michèle Rüfenacht (70 %), assistante comptable

et administrative

Rémi Vuichard (40 %), chef de projet

« Sensibilisation & Communication »

Pierre-Abraham Rochat, civiliste pendant 1 mois,

en charge du développement du nouveau journal du

Parc

Clément Romy, assistant de projet pour

l’élaboration de l’avant-projet de charte (dès

octobre, à 40%)

Olivier Schär (100 %), directeur et en charge de

projets « nature - paysage »

Gestion comptable Suite à l’engagement d’une assistante comptable et

administrative, la mise en place d’une comptabilité analytique a

débuté. Elle doit permettre de suivre précisément les budgets de

chaque projet. Cet objectif a pour but, notamment, de fournir les

informations nécessaires à nos partenaires qui financent des

prestations précises de certains projets.


Infrastructures informatiques Un important effort a été entrepris pour adapter l’infrastructure

informatique à l’évolution des besoins. De ce fait, l’ensemble du

parc informatique a été renouvelé et un serveur de fichier a été

installé, permettant des sauvegardes de routine.

Vue depuis le Croue (1534 m.) situé sur la commune du Parc d’Arzier-le-Muids.

Au centre le Creux du Croue ; au fond le lac des Rousse situé dans le Parc naturel régional du Haut-Jura (France).


Projets « nature & paysage »

Chiffres-clés 1.5 km de murs ont été restaurés en 2010

1.8 km de murs sont planifiés en 2011

Un cahier technique sur les oiseaux cavernicoles est en

voie de réalisation

Un concept d’étang agro-écologique a été élaboré

Un étang agro-écologique a été aménagé sur un alpage

d’Arzier-le-Muids

Murs de pierres sèches Avec le soutien financier du Fonds Suisse pour le Paysage (FSP),

le Parc a coordonné la réfection de 1.5 km de murs. En parallèle il

a déposé une demande portant sur la restauration, en 2011, de

1.8 km de murs.

Concrétisation des mesures citées dans le plan de Management L’évaluation des mesures annexées au plan de management a

montré qu’une grande partie de ces dernières faisaient partie de

prestations déjà effectuées par le Service des Forêts, de la Faune

et de la Nature. De ce fait, les actions « nature&paysage » de

2010 se sont limitées à des projets réalisables à court terme.

Etang agro-écologique sur un alpage Dans le cadre de l’application du plan de gestion intégré de

l’alpage « Les Bioles – Combe Au Roc », un prototype d’étang à

vocation agronomique et écologique a été aménagé. Ce chantier a

permis ainsi de créer une nouvelle mare permettant de renforcer

le réseau des milieux humides d’altitude. Le Parc a élaboré le

concept d’intervention et suivi la réalisation. Ce projet bénéficie

du soutien de Pro Natura Vaud.

Cahier technique sur les oiseaux cavernicoles L’élaboration d’un document destiné aux gestionnaires a débuté,

avec le soutien de Pro Natura Vaud. La rédaction est assurée par

le Groupe d’études sur les rapaces nocturnes de l’Ouest vaudois

(GERNOV).

Vue depuis la Dent de Vaulion (1482 m.), montagne partagée par les communes du Parc de Vaulion, L’Abbaye et par la commune de Vallorbe.

Au centre Les Charbonnières (commune du Parc du Lieu), à gauche l’Abbaye et au fond Le Sentier (commune du Parc du Chenit).


Projets « économie durable »

Chiffres-clés Un partenariat avec Pro Terroir

Avant-projet pour 198 ha d’alpages

Préparation de travaux pour 432 ha d’alpages

Démarrage de travaux pour 726 ha d’alpages

Esquisse de projet acceptée par la Confédération, dans le

cadre du projet d’« agritourisme sur les alpages »

Partenariat avec Pro Terroir Une convention de partenariat a été signée entre le Parc et Pro

Terroir, organisme de promotion du label « Produits du Terroir

vaudois ». En complément, le Parc bénéficie à présent d’un siège

au comité des « Saveurs du Jura vaudois », marque propre à la

région jurassienne des « Produits du Terroir vaudois ».

Définition de la gestion des alpages Pour le compte de la commune de Lausanne, le Parc a élaboré

l’avant-projet du plan de gestion intégré de la Sèche des

Amburnex couvrant 198 hectares.

Travaux sur les alpages Pour le compte des communes du Parc d’Arzier-le-Muids, Ballens,

Le Chenit, Mollens et des communes de Bursins et Nyon, le Parc a

coordonné des chantiers visant à améliorer l’adduction en eau

d’alpages. Ces chantiers couvrent 9 alpages pour 726 hectares.

Pour le compte de la commune du Parc de Montricher, le Parc

coordonne actuellement la préparation de chantier sur 5 alpages

couvrant 432 hectares.

Agritourisme sur les alpages 11 propriétaires d’alpages ont désiré développer et valoriser

l’agritourisme et patrimoine naturel de leurs alpages. En

complément seront aussi développées des offres touristiques. Les

communes du Parc concernées sont L’Abbaye, Bière, Bassins,

Arzier-Le Muids, Le Chenit, Givrins, L’Isle et Montricher. Les villes

de Lausanne et de Nyon, ainsi que la bergerie du Petit Boutavant

participent aussi.

Le Parc coordonne les procédures pour le compte des

propriétaires et de leurs amodiataires. Une esquisse de projet a

été déposée et approuvée par la Confédération, permettant ainsi

le démarrage de l’étude préliminaire.

Promotion de sentiers Des discussions ont été engagées avec SuisseMobile afin de

promouvoir 3 itinéraires (cycliste, pédestre et raquettes) en tant

que « Best-Off » du Parc.

Carte touristique du Parc Un groupe de suivi a été formé pour appuyer la création d’une

carte touristique par le Parc. Ce projet pourra ainsi bénéficier du

soutien de partenaires telles que les offices du tourisme.


Vue depuis la Dôle (1677 m.), montagne partagée par les communes du Parc de Chéserex et St-Cergue et par la commune de La Rippe.

En bas à droite le chalet de la Dôle, propriété de la commune du Parc de Gingins. Au fond les communes du Parc de Gingins et Chéserex.


Projets « sensibilisation &

communication »

Chiffres-clés Adaptation du nom et du logo au statut de PNR

2 Journaux du parc diffusés aux 15'500 ménages

3 lettres d’informations électroniques diffusées à 803

destinataires

45 animations pédagogiques menées pour des écoliers

4 excursions thématiques menées pour tout public

Présence à 5 manifestations grand public

300 collaborateurs des Retraites Populaires guidés dans

leur journée « au vert »

Plus de 40 mentions dans différents médias

Modification du nom du Parc jurassien vaudois Lors de son AG du 17 mars, les membres ont accepté de

transformer le « Parc jurassien vaudois » en « Parc naturel

régional Jura vaudois » ou PNR Jura vaudois.

Adoption d’un nouveau logo A la même assemblée générale du 17 mars, les membres ont

accepté un nouveau logo. Ce dernier a permis d’intégrer les

nouvelles thématiques de développement économique lié au

statut de PNR, avec la présence du village sur le logo.

Refonte du journal et élargissement de la diffusion Le journal du Parc a été complètement revu, afin de s’adapter à

son nouveau public qui est désormais l’habitant du Parc. De plus,

sa diffusion a été élargie à tous les ménages du périmètre (env.

15'500).

Newsletter 3 lettres d’informations électroniques (« newsletter ») ont été

envoyées à 803 destinataires.

Animations pour les écoles 45 animations pour des groupes de 1-2 classes ont été conduites,

totalisant environ 1'000 écoliers. Ces animations ont été

effectuées essentiellement sur les thèmes suivants :

Fourmis des bois

Géologie

En complément, 10 animateurs ont été formés au printemps, afin

de pouvoir mener les animations sur les thèmes ci-dessus.

Excursions pour tout public Le programme de cette année comptait 11 excursions. Au gré de

la météo et des inscriptions, 4 excursions ont été effectuées, pour

un total de 64 participants. Dans ce cadre, une collaboration plus

forte a été initiée avec l’Association Suisse des Guides-Interprètes

du Patrimoine (ASGIP) et l’Association Suisse des

Accompagnateurs en moyenne Montagne (ASAM).


Présence et organisation de manifestations Le Parc a participé à 5 manifestations, totalisant plus de 80

heures de présence aux occasions suivantes :

Comptoir de la vallée de Joux, Le Sentier (3 jours)

Zoo de la Garenne – week-end sur la biodiversité,

Le Vaud (2 jours)

Journée des alpages vaudois, St-Cergue (1 jour)

Désalpe de St-Cergue (1 jour)

Rencontre jurassienne, Lajoux (France, 1 jour)

De plus, le Parc a organisé la journée de travail à l’extérieur des

Retraites, offrant ainsi à 300 collaborateurs, 12 chantiers

concernant des travaux forestiers ou l’entretien de sentiers et de

pâturages.

Une « Nuit de la chouette » a aussi mise sur pied, qui dû

finalement s’incliner devant une météo défavorable.

Promotion auprès de différents organismes Le Parc s’est présenté à 6 organismes tel qu’une délégation de

forestiers polonais, le Service des Forêts, de la Faune et de la

Nature, l’association les Locales. L’ensemble de ces prestations

représentent env. 45 heures de travail.

Promotion auprès des médias Le Parc a répondu à de nombreuses sollicitations de médias, que

ce soit pour

des quotidiens : trentaines de mentions

des magazines : 2 articles

la télévision : 1 émission avec la Télé.ch

des journalistes élaborant un livre (4 présentations)

Vue depuis le Mont Tendre (1678 m.), montagne partagée par les communes du Parc de Montricher, L’Abbaye, Berolle, Le Chenit et Mollens.

A fond à gauche le Mont d’Or ; au centre la Dent de Vaulion ; à droite les hauts boisés des communes du Parc de La Praz, Mont-la-Ville et Vaulion.


Projet « charte »

Chiffres-clés 20 projets 2012-2015 déposés officiellement à l’OFEV

Avant-projet de charte 2012-2021 déposé officiellement à

l’OFEV

Demande financière 2012-2015 20 projets à réaliser entre 2012 et 2015 ont été élaborés et

déposés officiellement à l’Office Fédéral de l’Environnement début

2011. Ces projets sont soit la suite de ceux débutés en 2010, soit

des projets nouveaux. Les différents commissions et partenaires

du Parc ont été ainsi sollicités pour élaborer ce programme

d’actions.

Pour plus d’informations voir www.pnr-juravaudois.ch

Avant-projet de charte 2012-2021 En complément à la demande financière, un avant-projet de la

planification à 10 ans a aussi été déposé officiellement à l’Office

Fédéral de l’Environnement début 2011. Cette planification définit

les objectifs de cette période de 10 ans ainsi que le contrat de

parc signé entre le Parc et 30 communes devenues ainsi

« communes territoriales ». Les différentes commissions et

partenaires du Parc ont été ainsi sollicités pour élaborer cette

planification.

Pour plus d’informations voir www.pnr-juravaudois.ch.

Partenariats et soutien à des projets

Chiffres-clés Soutien au démarrage de 3 réseaux OQE

Participation à différents projets en lien avec la gestion des

alpages et de l’agritourisme

Consultation dans le cadre du plan de gestion du District

Franc Fédéral du Noirmont

Partenariat avec le projet de fromagerie de Montricher

Mise en réseaux de surfaces agricoles riches en biodiversité Le Parc a soutenu le démarrage de trois projets visant à la mise

en réseau de surfaces agricoles particulièrement intéressantes

pour la biodiversité (« réseaux OQE, pour « Ordonnance sur la

Qualité Ecologique »). Ces derniers se situent entre Bière et

Montricher, entre Mont-la-Ville et Romainmôtier-Envy ainsi que

dans le vallon du Nozon. Ces projets sont pilotés par des

groupements d’agriculteurs des communes concernées.

Groupe de travail Gest’Alp Gest’Alp a mené une réflexion sur la procédure visant à définir la

gestion d’un alpage auquel a participé le Parc. Gest’Alp est un

organe de promotion de l’économie sylvo-pastorale dirigé par le

Service de l’agriculture de l’Etat de Vaud.

http://www.pnr-juravaudois.ch/

http://www.pnr-juravaudois.ch/


Projet AlpFUTUR Ce projet de la Confédération vise à fournir des outils pour l’avenir

des alpages. Dans ce cadre, un inventaire des chalets d’alpages a

été effectué dans le Parc. En parallèle le Parc suit les travaux

concernant la qualité écologique des alpages. Le projet AlpFUTUR

est un projet coordonné par la Station de Recherche Agroscope

Reckenholz-Tänikon ART et l'Institut fédéral de recherches sur la

forêt, la neige et le paysage WSL.

Fromagerie à Montricher Les sociétés de laiterie d’Apples, Ballens, Cottens et Montricher

planifient la construction d’une fromagerie à Montricher. Dans ce

cadre, le Parc a soutenu le démarrage de ce projet et est intégré

au développement du projet.

Plan de gestion du District Franc Fédéral du Noirmont Dans le cadre de ce projet, un comité consultatif a été créé, où le

Parc siège en compagnie des communes territoriales du DFF

Noirmont (Arzier-le-Muids, Bassins, Le Chenit). Ce projet de plan

de gestion vise à définir le déroulement d’activités touristiques

dans le DFF Noirmont et est piloté par la Conservation de la

Faune.

Travail de Bachelor sur l’agritourisme dans le

Parc Mme Céline Correvon a effectué un travail de fin d’études sur le

thème de l’agritourisme dans le Parc. Ce dernier a été intégré au

projet lors du démarrage de ce travail.

Vue depuis le Mont Sala (1511 m.), montagne partagée par les communes du Parc d’Arzier-le-Muids et Bassins.

Derrière la première crête, les pentes boisées des communes du Parc de Bassins, Le Vaud et Marchissy.

PNR Jura vaudois | 01.04.11 | PNRJV_RapportGestion_2010_Adopte page 14

Comptes

Comptes 2010 Budget 2010 Comptes 2009

Ressources mobilisées par le Parc 36'205.00

dont Fonds de réserve du PJV 10'000.00 10'000.00

Divers produits du PNRJV 9'369.60 20'000.00

Divers produits du PNRJV 26'671.00

Divers produits du PNRJV ant à 2009 10'967.00

Communes territoriales 28'505.00 30'000.00

Communes territoriales 21'510.00

Autres membres 15'457.50 3'000.00

Autres membres 10'600.00 -

Associations régionales 4'400.00 -

Offices du tourisme 2'720.00 -

Pro Natura Vaud 5'000.00 15'000.00

Pro Natura Vaud 4'110.00

Fonds Suisse pour le Paysage 218'928.00 250'000.00

Pro Natura Suisse - 15'000.00 Confédération

dont Crédit Parc 2010 182'547.00 182'547.00 210'265.00

Crédit Parc 2009 21'921.86 44'000.00 101'757.00

Prestations propres 1'200.00

Canton de Vauddont Crédit Parc 101'756.65 101'757.00

Crédit Parc 2009 14'020.00 -

hors Crédit Parc 8'770.00 21'000.00

Total FINANCEMENTS/ RESSOURCES 698'453.61 692'304.00 348'227.00

Financement prestations propres non budgetées: 53'310.00

Total budgeté avec prestations propres : 745'614.00 Différence rapport budget 47'160.39

FINANCEMENTS/ RESSOURCESPNR Jura vaudois

Comptes approuvés par la fiduciaire Fiduciaire Heller S.A. Nyon

(contributions

financières)

(prestations

offertes)

PNR Jura vaudois | 01.04.11 | PNRJV_RapportGestion_2010_Adopte page 15

BUDGET 2010 DEPENSES/ INVESTISSEMENTS Comptes 2010 Budget 2010 Comptes 2009

Fonctionnement (management)

Administration générale 139'415.54 94'984.00 18'759.38

Dont: Prestations propres AG 12'330.00

Prestations propres Comité 11'040.00

Prestations propres autres 22'060.00

Structures juridiques 300.00 - 3'940.78

Collaborations externes 14'750.70 12'492.00 3'940.76

Total Fonctionnement 154'466.24 107'476.00 26'640.92

Investissements sur projets

Préservation et mise en valeur de la qualité de la nature et du paysage 167'224.19 78'812.00

7'667.40

Renforcement des activités économiques axées sur le développement durable 113'388.05

218'349.49 336'871.00

Sensibilisation, éducation et communication à l'environnement 107'562.29 111'503.00 27'991.12

Reconaissance par l'OFEV (Charte) 50'851.40 56'128.00 11'875.82

Total Investissements 543'987.37 583'314.00 160'922.39

Total DEPENSES/ INVESTISSEMENTS 698'453.61 690'790.00 187'563.31

Excédent de revenus : -0.00 Financement prestations propres non budgetées: 53'310.00

Total budgeté avec prestations propres : 744'100.00

Différence rapport budget 45'646.40

Gestion intégrée des alpages, réfection des murs de pierres sèches,

valorisation des produits agricoles régionaux, coordination de PDRA, offre

touristique, valorisation de l'agritourisme, acceuil dans les forêts de basse

altitude.

Manifestations grand public, sentiers didactiques, activités de

sensibilisation à l'environnement, élaboration d'une formation pour les

animateurs, à la rencontre des écoles du Parc, communication générale

Réseaux OQE, bassins de rétention à vocation hydrologique et biologique,

gestion extensive des talus .


Sélection de points forts pour 2011

Dépôt de la charte L’avant-projet de charte 2012-2021 sera finalisé et officiellement

déposé le 13 janvier 2012 à l’OFEV. Ce dernier se basera sur ce

document pour décider de l’attribution du label « Parc naturel

régional » au PNR Jura vaudois pour une période de 10 ans.

Classeur de vulgarisation de mesures en faveur de l’environnement En parallèle à la diffusion d’un cahier technique sur les oiseaux

cavernicoles, un classeur de vulgarisation sera proposé. Ce

dernier s’étoffera ainsi au cours des ans.

Projet de « sentiers touristiques & places de

pic-nic » Les communes territoriales seront contactées pour connaître leurs

volontés concernant l’aménagement de sentiers touristiques et de

places de pic-nic. Ensuite, un plan d’action sera rédigé afin de

définir le financement et le calendrier de ces aménagements

Site web Un nouveau site web sera mis en ligne, qui renforcera le rôle de

promotion des acteurs et services issus du Parc.

Renforcement de l’équipe de coordination Un poste de chef de projet « Nature & Paysage » sera mis au

concours. De plus, un civiliste sera recherché pour soutenir les

différents chefs de projets tout au long de 2011.

Vue depuis la Barillette (1528m) située sur la commune du Parc de Gingins.

Au premier plan le chalet de la Barillette, propriété de la commune du Parc de Chéserex. Au fond, vue sur les communes du Parc de Bassins, Le Vaud, Longirod, Marchissy et St-George.


Budget 2011


Vue depuis le Mont Sala (1511 m.), montagne partagée par les communes du Parc d’Arzier-le-Muids et Bassins.

La combe des Begnines en enfilade et à droite au fond les contreforts du Mont Tendre.

Impressum

Rédaction : Olivier Schär et François Laurent Althaus

Illustrations : Pierre-Abraham Rochat

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