2
cunoaștere pentru acțiune Cluj-Napoca, 2015 Servus, La Cluj am oprit să iau motorină de la Petrom. Vânzătorul m-a întrebat, întinzându-mi bonurile (cel fiscal și cel de la plata cu cardul), dacă vreau să mi le capseze. I-am spus că nu este neapărată nevoie, dar el a insistat: „Să nu le pierdeți.” Am acceptat, dar l-am oprit când am văzut că lăsase bonul fiscal dedesubt și l-am rugat să-l capseze deasupra. „Noi așa le punem” mi-a replicat el. „Nu vreau așa, mă-ncurcă în contabilitate”, am spus eu. „Atunci, mai bine le capsați dumneavoastră acasă” a zis vânzătorul și mi-a dat bonurile necapsate. A vorbit tot timpul frumos cu mine și mi-a zâmbit la sfârșit. Nu cred că am avut o problemă de comunicare, dar Mereu un prieten, Valentin Ioan Postolache Mașina șefului Pentru că ți-ai exprimat prin firmă dorința de a-ți lua o mașină, șeful tău îți propune -ți vândă mașina lui anterioară. Tipul respectiv de mașină a costat nouă 50.000 euro și acum se propune pentru vânzare pe mobile.de la 22-25.000 euro. Șeful se oferă să ți-o dea cu 20.000 euro, precizând că a fost foarte bine întreținută. Ce faci? Vicleșuguri: Specialiștii în negociere nu recomandă în general astfel de tranzacții, ca și cele între rude apropiate. Un motiv important este acela că relația dintre negociatori este foarte importantă, prea importantă, într-un caz de negociere în care relația ar trebui mai degrabă să nu conteze de loc pentru că vânzarea unei mașini este o vânzare-o-dată, este improbabil ca părțile să negocieze o nouă vânzare după un anumit timp. Știi însă de la cursurile mele că cel mai potrivit răspuns la orice întrebare este întotdeauna „depinde”. Angajarea într-o astfel de negociere depinde de situația concretă și de abilitățile tale de negociere. Sfatul de mai sus al specialiștilor se adresează negociatorului obișnuit, care ar putea face greșeli grave într-o astfel de negociere. Un negociator foarte versat ar putea-o considera totuși o mare oportunitate. Iată câteva lucruri de care ar trebui să ții cont. Șeful tău crede probabil că mașina lui face mai mult decât prețul de piață. Este un lucru normal la cineva care deține ceva, el apreciază acel ceva ca fiind mai valoros decât îl apreciază cineva care nu-l deține încă. Se cheamă efect de deținere. Supraaprecierea de către șef este amplificată de fenomenul reducerii mai mari de preț la mașinile second- hand premium, care se datorește schimbării segmentului de clienți, de la cei bogați la cei care ar vrea să fie percepuți ca bogați. Fiind convins că mașina lui face mai mult, șeful nu va fi probabil dispus la concesii de preț. La aceasta se adaugă diferența de status dintre voi, oamenii cu statut mai înalt considerând că merită mai degrabă concesii din partea celor cu statut mai scăzut și nicidecum invers. Mai multe poți afla la curs. Început fără sfârșit Va veni un moment când vei crede că totul s-a sfârșit. Acela va fi începutul. (Louis LAmour) Părerea pacienților Am văzut Pastila (că doar nu sunt “pacient” degeaba!) Nu sunt de acord cu paralela Tsipras-Hitler. De fapt, orice negociere în urma căreia se câștigă ceva important, este la limita. Tocmai în asta stă arta, în atingerea limitei permise e puterea de stăpânire și chiar legitimitatea “negociatorului” ca personaj. Eu nu sunt expert în negociere ca tine, însă mă uit un pic la istorie. Nu e obligatoriu ca un personaj carismatic de ast ăzi, care vrea scoată țara lui din impas, să fie asemănător, tocmai cui, lui Hitler !? De ce nu lui Fidel Castro, Nelson Mandela, Gamal Abdel Nasser, Ciu Enlai sau Deng Siaopin? (Daniel Crăciun - Ploiești) Cluj-Napoca, 2015 ® # 491 13 iulie 2015 Rezultatul final al adevăratei învățări este schimbarea. (Leo Buscaglia)

Pastila Cu Vicleddasuguri # 491 2015

Embed Size (px)

DESCRIPTION

adf

Citation preview

  • cunoatere pentru aciune

    Cluj-Napoca, 2015

    Servus,

    La Cluj am oprit s iau motorin de la Petrom. Vnztorul m-a ntrebat, ntinzndu-mi bonurile (cel fiscal i cel de la plata cu cardul), dac vreau s mi le capseze. I-am spus c nu este neaprat nevoie, dar el a insistat: S nu le pierdei. Am acceptat, dar l-am oprit cnd am vzut c lsase bonul fiscal dedesubt i l-am rugat s-l capseze deasupra. Noi aa le punem mi-a replicat el. Nu vreau aa, m-ncurc n contabilitate, am spus eu. Atunci, mai bine le capsai dumneavoastr acas a zis vnztorul i mi-a dat bonurile necapsate. A vorbit tot timpul frumos cu mine i mi-a zmbit la sfrit. Nu cred c am avut o problem de comunicare, dar

    Mereu un prieten,

    Valentin Ioan Postolache

    Maina efului Pentru c i-ai exprimat prin firm dorina de a-i lua o main, eful tu i propune s-i vnd maina lui

    anterioar. Tipul respectiv de main a costat nou 50.000 euro i acum se propune pentru vnzare pe mobile.de la 22-25.000 euro. eful se ofer s i-o dea cu 20.000 euro, preciznd c a fost foarte bine ntreinut. Ce faci?

    Vicleuguri: Specialitii n negociere nu recomand n general astfel de tranzacii, ca i cele ntre rude apropiate. Un motiv important este acela c relaia dintre negociatori este foarte important, prea important, ntr-un caz de negociere n care relaia ar trebui mai degrab s nu conteze de loc pentru c vnzarea unei maini este o vnzare-o-dat, este improbabil ca prile s negocieze o nou vnzare dup un anumit timp. tii ns de la cursurile mele c cel mai potrivit rspuns la orice ntrebare este ntotdeauna depinde. Angajarea ntr-o astfel de negociere depinde de situaia concret i de abilitile tale de negociere. Sfatul de mai sus al specialitilor se adreseaz negociatorului obinuit, care ar putea face greeli grave ntr-o astfel de negociere. Un negociator foarte versat ar putea-o considera totui o mare oportunitate. Iat cteva lucruri de care ar trebui s ii cont. eful tu crede probabil c maina lui face mai mult dect preul de pia. Este un lucru normal la cineva care deine ceva, el apreciaz acel ceva ca fiind mai valoros dect l apreciaz cineva care nu-l deine nc. Se cheam efect de deinere. Supraaprecierea de ctre ef este amplificat de fenomenul reducerii mai mari de pre la mainile second-hand premium, care se datorete schimbrii segmentului de clieni, de la cei bogai la cei care ar vrea s fie percepui ca bogai. Fiind convins c maina lui face mai mult, eful nu va fi probabil dispus la concesii de pre. La aceasta se adaug diferena de status dintre voi, oamenii cu statut mai nalt considernd c merit mai degrab concesii din partea celor cu statut mai sczut i nicidecum invers. Mai multe poi afla la curs.

    nceput fr sfrit Va veni un moment cnd vei crede c totul s-a sfrit. Acela va fi nceputul. (Louis LAmour)

    Prerea pacienilor Am vzut Pastila (c doar nu sunt pacient

    degeaba!) Nu sunt de acord cu paralela Tsipras-Hitler.

    De fapt, orice negociere n urma creia se ctig ceva important, este la limita. Tocmai n asta st arta, n atingerea limitei permise e puterea de stpnire i chiar legitimitatea negociatorului ca personaj. Eu nu sunt expert n negociere ca tine, ns m uit un pic la istorie. Nu e obligatoriu ca un personaj carismatic de astzi, care vrea s scoat ara lui din impas, s fie asemntor, tocmai cui, lui Hitler !? De ce nu lui Fidel Castro, Nelson

    Mandela, Gamal Abdel Nasser, Ciu Enlai sau Deng

    Siaopin? (Daniel Crciun - Ploieti)

    Cluj-Napoca, 2015

    # 491

    13 iulie 2015

    Rezultatul final al adevratei nvri este schimbarea. (Leo Buscaglia)

  • cunoatere pentru aciune

    Un citat relevant (Jennifer R. Overbeck i Yoo Kyoung Kim Power, Status and Influence in Negotiation, n volumul Handbook of Research on Negotiation, Edward Elgar Publishing Limited, 2013)

    Cercetarea existent sugereaz c exist un avantaj al primei micri, n sensul c prima persoan care adopt o postur dominant pare s o dein natural, n timp ce oponentul su este de ateptat s adopte o postur supus. Dac un negociator descoper c oponentul su este primul care adopt o postur dominant, are de fcut o alegere dificil ntre a deveni dominant el nsui, pentru a rezista alocrii unui rol subordonat sau s se supun fr comentarii, pentru a menine armonia i buna credin n interacionarea cu cellalt. Asta nseamn c adoptarea unei posturi supuse l va face mai plcut i l va satisface mai mult pe cel dominant, dar asta va nsemna c ateptrile dominantului vor crete cum c supusul va ceda mai mult i va accepta o parte mai mic din valoarea disputat. Adoptarea unei posturi dominante l-ar putea ajuta s se protejeze mpotriva acestor ateptri nedorite, dar cu costul unei negocieri mai dure i a unei rezistene sporite din partea oponentului.

    Cluj-Napoca, 2015

    Vicleug: Rezultatele cercetrii recente sunt contraintuitive: negociatorul care se afl n

    faa unui oponent care a adoptat deja o postur dominant este mai bine s adopte o postur supus. De ce i cum vei afla la

    cursul Power to Negotiate (n curnd )

    Cluj-Napoca, 2015

    Spoiler Allert: Serena (2014) **** ntr-un film ce pare ecranizarea unei tragedii greceti, Pemberton nu vrea s-i vnd proprietatea i de aceea cere un milion de dolari, o sum de trei ori mai mare dect valoarea ei de pia. Cumprtorii ofer doar 400.000 i negocierea eueaz. De ce pur i simplu nu a refuzat Pemberton orice discuie i a intrat n jocul deschiderii, etalnd o poziie de intrare? Pentru c a vrut s diminueze impactul nereuitei asupra celor care voiau s cumpere, printre care se afla i eriful. Un nu ferm poate jigni. Una este s spui c nu vrei s discui i alta este s supraevaluezi valoarea bunului ce i se solicit. Supraevaluarea poate indica neinformare sau prostie, dar nu i se pot atribui i reproa intenii rele, pn la un punct.

    Vicleug: Am spus de multe ori c negocierea pleac de la o negaie: nu eti de acord cu propunerea celuilalt. Dac ai fi de acord, am avea doar o situaie de persuasiune reuit, a celuilalt. Persuasiunea este un caz simplificat de negociere, n care influena merge ntr-un singur sens. Dar a nu fi de acord nu nseamn neaprat un refuz ferm. n anumite situaii, un nu trebuie nlocuit cu un da, dac, dup care s urmeze o condiie foarte greu sau imposibil de ndeplinit de ctre cellalt. F-i ns bine calculele, am vzut destule cazuri n care o condiie extrem a fost acceptat pentru c cellalt nu avea oricum o alternativ mai bun (nu avea ANA sau avea o ANA proast). Trebuie s fii pregtit i ca cellalt s zic da, dac nu reueti s-i faci acest lucru imposibil.

    Cluj-Napoca, 2015

    Pastila sptmnal o gseti pe

    www.foxx.ro

    Acest material este un supliment de curs.

    Foxx Training i rezerv toate drepturile asupra lui.

    Foxx Training te nva s negociezi ,

    pastila cu vicleuguri,

    Negociaz-i tu pe ei ! i

    MbN - Management by Negotiation

    sunt mrci nregistrate n proprietatea Foxx Training.

    Fotografiile sunt fcute la cursurile Foxx Training. Cei fotografiai nu au obligaii fa de mine

    pentru publicitatea pe care le-o fac pastila cu vicleuguri

    cost 1 leu per apariie i cititor. Te rog s plteti contravaloarea tratamentului

    unui copil, infirm, sau btrn aflat n nevoie.

    Foxx Training

    te nva s negociezi

    Str. Aurorei, nr. 19

    CP 120207, Buzu, Romnia Tel/Fax: 0238 721 487

    Mobil: 0726 077 487

    Abonare / dezabonare la

    [email protected] [email protected]