PdeP Unidad1_03 - Gerencia de Proyectos

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  • 8/16/2019 PdeP Unidad1_03 - Gerencia de Proyectos

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    UNIVERSIDAD NUR

    Hugo Javier Molina [email protected]

    PLANIFICACIÓNDE PROEC!OS

    mailto:[email protected]:[email protected]

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    UNIVERSIDAD NUR

    Hugo Javier Molina [email protected]

    Miércoles19:00 –22:00

    "#$#ncia%#

    P$octo'

    Aula 112

    PLANIFICACIÓN DEPROYECTOS

    mailto:[email protected]:[email protected]

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    La Gestión de Proyectos es el uso del conocimiento, de las habilidades,y de las técnicas para proyectar actividades para resolver requisitos delproyecto.

    Una definición teórica:

    El Project Management Institute (PMI) define la Gerencia de Proyectoscomo un conjunto de cinco (5) grupos de proceso y cuarenta y dosprocesos asociados a las nueve (9) Áreas del Conocimiento.

    (42)

    La Gerencia de Proyecto se enfoca en el uso de los procesos de:

     INICI!

     PLN"!

     

    "#"CU$!

     %"GUIMI"N$& ' C&N$!&Ly

     CI"!!"

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    * G"%$I+N ," L IN$"G!CI+N ,"L P!&'"C$&

    2* G"%$I+N ,"L LCNC" ,"L P!&'"C$&

    -* G"%$I+N ," $I"MP& ,"L P!&'"C$&

    4* G"%$I+N ,"L C&%$& ,"L P!&'"C$&

    5* G"%$I+N ," L CLI,, ,"L P!&'"C$&

    .* G"%$I+N ," !"CU!%&% /UMN&% ,"L P!&'"C$&

    0* G"%$I+N ," C&MUNICCI&N"% ,"L P!&'"C$&

    1* G"%$I+N ," !I"%G&% ,"L P!&'"C$&

    * G"%$I+N ," L% ,3UI%ICI&N"% ,"L P!&'"C$&

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    L G"!"NCI ," P!&'"C$& &6 4ta "dición7 2881 * P9 25 de 8

    IN$"!CCI&N ," L&% P!&C"%&% ," L G"!"NCI ," P!&'"C$&%

    Los grupos de procesos rara vez son e;entos diferenciados o

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    =Có>o se arupan los procesos de Gerencia de Proyectos?

    !e agrupan en cinco categor"as conocidas como Grupos deProcesos de la Gerencia de Proyectos (o simplemente grupo deprocesos)

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    A%uellos &rocesos reali'a(os &ara (e)nir unnuevo &ro*ec+o o una nueva ,ase (e un &ro*ec+o*a e-is+en+e. /e(ian+e la o+encin (e laau+ori'acin &ara co/en'ar (ico &ro*ec+o o,ase3

    •Grupo del Proceso

    de Iniciación

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    GERENCIA E !R"#EC$"

     #quellos procesos requeridos para esta$lecer el

    alcance del proyecto% refinar los o$jetivos y definir elcurso de acci&n necesario para alcanzar los o$jetivospara cuyo logro se emprendi& el proyecto3

    •2Grupo delProceso dePlanificación

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    GERENCIA E !R"#EC$"

     #quellos procesos realizados para completar

    el tra$ajo definido en el plan para la gerenciadel proyecto a fin de cumplir con lasespecificaciones del mismo.

    •-Grupo del Proceso

    de "@ecución

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    GERENCIA E !R"#EC$"

     #quellos procesos requeridos para dar seguimiento%analizar y regular el progreso y el desempe'o delproyecto% para identificar reas en las que el planrequiera cam$ios y para iniciar los cam$ioscorrespondientes.

    •4

    Grupo del Procesode %eui>iento yControl

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    GERENCIA E !R"#EC$"

     #quellos procesos realizados para finalizar

    todas las actividades a travs de todos losgrupos de procesos% a fin de cerrarformalmente el proyecto o una fase del mismo.

    •5Grupo del

    Proceso de Cierre

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    ¿Preguntas, dudas ycomentarios?

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    GERENCIA E !R"#EC$"

    CI ," P!&'"C$& &6 4ta "dición7 2881 * P9 21 de 8

    Mapa de Procesos

    Proyecto o

    * Controlar el alcance

    Cronograma

    Calidad

    Proyecto

    +nteresados

    ,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de

    *,ealiza el #nlisis Cuantitativo de

     #dquisicione

    Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución

    %eui>iento yControl Cierre

    Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto

    * -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto(Project Charter)

    * -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto

    * -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto

    * onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios

    * Cerrar el

    0ase

    Gesti&n del #lcance delProyecto

    * ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/

    * 2erificar el #lcance

    Gesti&n del /iempodel Proyecto

    * -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma

    * Controlar el

    Gesti&n de loscostos del Proyecto

    * 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto

    * Controlar los Costos

    Gesti&n de la Calidaddel Proyecto

    * Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad

    * ,ealizar el Control de las

    Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto

    *-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos

    * #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del

    * Gestionar el 1quipo del Proyecto

    Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto

    * +dentificar a los+nteresados(Stakeholders)

    * Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los

    * +nformar el -esempe'o

    Gesti&n de los,iesgos delProyecto

    * Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos

    ,iesgos

    ,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos

    * onitorear y Controlar los

    Gesti&n de las #dquisiciones del

    Proyecto

    * Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones

    * #dministrar las #dquisiciones

    * Cerrar las

    s

    Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos

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    C I ," P! &' "C$ & &6 4ta "dic ión 7 2881 * P9 2 de 8

    Mapa de Procesos

    Proyecto o

    * Controlar el alcance

    Cronograma

    Calidad

    Proyecto

    +nteresados

    ,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de

    *,ealiza el #nlisis Cuantitativo de

     #dquisicione

    Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución

    %eui>iento yControl Cierre

    Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto

    * -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto

    * -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto

    * -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto

    * onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios

    * Cerrar el

    0ase

    Gesti&n del #lcance delProyecto

    * ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/

    * 2erificar el #lcance

    Gesti&n del /iempodel Proyecto

    * -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma

    * Controlar el

    Gesti&n de loscostos del Proyecto

    * 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto

    * Controlar los Costos

    Gesti&n de la Calidaddel Proyecto

    * Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad

    * ,ealizar el Control de las

    Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto

    *-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos

    * #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del

    * Gestionar el 1quipo del Proyecto

    Gesti&n de las

    Comunicaciones delProyecto

    * +dentificar a los

    +nteresados

    * Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n

    * Gestionar las e4pectativas de los

    * +nformar el -esempe'o

    Gesti&n de los,iesgos delProyecto

    * Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos

    ,iesgos

    ,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos

    * onitorear y Controlar los

    Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto

    * Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones

    * #dministrar las #dquisiciones

    * Cerrar las

    s

    Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos

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    C I ," P! &' "C$ & &6 4ta "dic ión 7 2881 * P9 -8 de 8

    Mapa de Procesos

    Proyecto o

    * Controlar el alcance

    Cronograma

    Calidad

    Proyecto

    +nteresados

    ,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de

    *,ealiza el #nlisis Cuantitativo de

     #dquisicione

    Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución

    %eui>iento yControl Cierre

    Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto

    * -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto

    * -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto

    * -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto

    * onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios

    * Cerrar el

    0ase

    Gesti&n del #lcance delProyecto

    * ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/

    * 2erificar el #lcance

    Gesti&n del /iempodel Proyecto

    * -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma

    * Controlar el

    Gesti&n de loscostos del Proyecto

    * 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto

    * Controlar los Costos

    Gesti&n de la Calidaddel Proyecto

    * Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad

    * ,ealizar el Control de las

    Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto

    *-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos

    * #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del

    * Gestionar el 1quipo del Proyecto

    Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto

    * +dentificar a los+nteresados

    * Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los

    * +nformar el -esempe'o

    Gesti&n de los,iesgos delProyecto

    * Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos

    ,iesgos

    ,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos

    * onitorear y Controlar los

    Gesti&n de las #dquisiciones del

    Proyecto

    * Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones

    * #dministrar las #dquisiciones

    * Cerrar las

    s

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    Mapa de Procesos

    Proyecto o

    * Controlar el alcance

    Cronograma

    Calidad

    Proyecto

    +nteresados

    ,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de

    *,ealiza el #nlisis Cuantitativo de

     #dquisicione

    Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución

    %eui>iento yControl Cierre

    Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto

    * -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto

    * -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto

    * -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto

    * onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios

    * Cerrar el

    0ase

    Gesti&n del #lcance delProyecto

    * ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/

    * 2erificar el #lcance

    Gesti&n del /iempodel Proyecto

    * -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma

    * Controlar el

    Gesti&n de loscostos del Proyecto

    * 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto

    * Controlar los Costos

    Gesti&n de la Calidaddel Proyecto

    * Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad

    * ,ealizar el Control de las

    Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto

    *-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos

    * #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del

    * Gestionar el 1quipo del Proyecto

    Gesti&n de las

    Comunicaciones delProyecto

    * +dentificar a los

    +nteresados

    * Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n

    * Gestionar las e4pectativas de los

    * +nformar el -esempe'o

    Gesti&n de los,iesgos delProyecto

    * Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos

    ,iesgos

    ,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos

    * onitorear y Controlar los

    Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto

    * Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones

    * #dministrar las #dquisiciones

    * Cerrar las

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    Mapa de Procesos

    Proyecto o

    * Controlar el alcance

    Cronograma

    Calidad

    Proyecto

    +nteresados

    ,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de

    *,ealiza el #nlisis Cuantitativo de

     #dquisicione

    Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución

    %eui>iento yControl Cierre

    Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto

    * -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto

    * -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto

    * -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto

    * onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios

    * Cerrar el

    0ase

    Gesti&n del #lcance delProyecto

    * ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/

    * 2erificar el #lcance

    Gesti&n del /iempo

    del Proyecto

    * -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades

    *. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma

    * Controlar el

    Gesti&n de loscostos del Proyecto

    * 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto

    * Controlar los Costos

    Gesti&n de la Calidaddel Proyecto

    * Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad

    * ,ealizar el Control de las

    Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto

    *-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos

    * #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del

    * Gestionar el 1quipo del Proyecto

    Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto

    * +dentificar a los+nteresados* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los * +nformar el -esempe'o

    Gesti&n de los,iesgos delProyecto

    * Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos

    ,iesgos

    ,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos

    * onitorear y Controlar los

    Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto

    * Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones

    * #dministrar las #dquisiciones

    * Cerrar las

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