13
PEDOMAN Supervisi Kepala Ruangan Pengertian Supervisi atau pengawasan adalah proses pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan untuk memastikan apakah kegiatan tersebutberjalan sesuai tujuan organisasi dan standar yang telah ditetapkan Tujuan 1. Memperhatikan anggota unit organisasi di samping itu area kerja dan pekerjaan itu sendiri 2. Mempertahankan rencana, kegiatan, dan evaluasi dari pekerjaanya. 3. Meningkatkan kemampuan pekerjaan melalui orientasi, latihan,dan bimbingan individu sesuai kebutuhannya serta mengarahkan kepada kemampuan ketrampilan keperawatan. Kebijakan 1. Kepala Bagian Keperawatan 2. Kepala Ruang 3. Ketua Tim Petugas Perawat Pedoman Pernyataan Ya Tid ak 1. Kepala ruangan mengontrol kecakupan fasilitas peralatan dan sarana setiap jam. 2. Kepala ruangan mengecek personil perawat yang dinas sesuai jadwal dinas setiap hari.

Pedoman supervisi

  • Upload
    inirian

  • View
    53

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

supervisi

Citation preview

PEDOMANSupervisi Kepala RuanganPengertian Supervisi atau pengawasan adalah proses pengawasan terhadappelaksanaan kegiatan untuk memastikan apakah kegiatantersebutberjalan sesuai tujuan organisasi dan standar yang telahditetapkan Tujuan 1. Memperhatikan anggota unit organisasi di samping itu area kerjadan pekerjaan itu sendiri2. Mempertahankan renana! kegiatan! dan evaluasi dari pekerjaanya.". Meningkatkan kemampuan pekerjaan melalui orientasi! latihan!danbimbingan individu sesuai kebutuhannya serta mengarahkankepada kemampuan ketrampilan keperawatan.Kebijakan 1. Kepala #agian Keperawatan2. Kepala Ruang". Ketua TimPetugas PerawatPedoman Pernyataan $a Tidak1. Kepala ruangan mengontrol keakupan %asilitasperalatan dan sarana setiap jam.2. Kepala ruangan mengeek personil perawatyang dinas sesuai jadwal dinas setiap hari.". Kepala ruangan membagi tugas sesuaikompetensi perawat.&. Kepalaruanganmenjalankantugasyangharusdikerjakan perawat.'. Kepala ruangan mengatur pekerjaan perawatseara tidak adil(. Kepala ruangan melakukan supervisi kepadaperawat seara diam)diam*. Kepala ruangan memberikan bimbingan padasaat perawat melakukan tindakan keperawatan.+. Kepala ruangan mensosialisasikan renanasupervisi kepada perawat.,. Kepala ruangan melakukan supervisi sesuaiaturan yang telah disepakati.1-. Kepala ruangan memberikan arahan saatsupervisi sesuai standar yangtelahditetapkanrumah sakit.11. Kepala ruangan memberikanreinforcementkepada perawat atas prestasi yang diapai.12. Kepala ruanganmemberikanmasukankepadaperawat saat supervisi.1". Kepala ruangan menguasai prosedur tindakankeperawatan sehingga dapat memberi ontohsaat melakukan supervisi.1&. Kepala memeriksa hasil pekerjaan perawatsesuai standar.1'. Kepala ruangan memberikan umpan balikterhadap hasil supervisi.1(. Setiaphari dilakukankegiatanpreconferencepada saat pergantian dinas.1*. Pre conferencedihadiri oleh semua perawatyang dinas.1+. Saat pre on%erene kepala ruangan memberikankesempatan kepada perawat yang dinassebelumnya untuk menyampaikan masalahpasien.1,. Kepala ruangan berusaha menari solusiterhadap permasalahan yang ditemukan perawat.2-. Kepala ruangan memberikan arahan)arahan padasaat pre conference.21. Kepala ruangan memberikan kesempatankepadaperawat untukmendiskusikanmasalahpasien.22. Kepala ruangan membantu perawat untukmenyelesaikan masalah yang ditemui diruangan.2". Kepala ruangan selalu mengingatkan untukmembina hubungan yang baik dengan pasien.2&. Kepala ruangan menyampaikan pentingnyakerjasama antar perawat.2'. .rahanyangdiberikankepalaruanganbersi%atmenghakimi atau menyalahkan perawat.2(. /i ruangan tempat bekerja kepala ruanganmengadakanpertemuandenganperawat untukmembahas S0P1S.K atau dokumentasi askep.2*. Kepala ruangan menjelaskan ara pengisiandokumentasi asuhan keperawatan yang tepat.2+. Kepala ruangan menjelaskan man%aatpembahasan standar untuk meningkatkantanggung jawab perawat terhadap praktikkeperawatan.2,. Pada pertemuan membahas standar! kepalaruangan menyampaikan tujuan pertemuan."-. Kepala ruangan menyampaikan pentingnyatopik yang akan dibaha sdalam pertemuan."1. Saya dilibatkan pada pertemuan pembahasanstandar."2. Kepala ruangan menyampaikan kaitan topikyang dibahas dengan patient safety."". Kepala ruangan menyampaikan pentingnyameningkatkan praktik pro%essional melaluipembahasan standar."&. Kepala ruangan mendorong saya untukmeningkatkan pengetahuan dan ketrampilan."'. 2asil pertemuan pembahasan standardidokumentasikan.Instrumen Supervisi Pengelolaan Askep2ari1Tanggal 3 4444444 Supervisor 3 4444444444$ang /isupervisi 3 4444444 Ruangan 3 4444444444.spek Penilaian Parameter #obot/ilakukanKeterangan $a TidakPengkajian dan .nalisa /ata.. Terdapat %orm asuhan keperawtan#. Pengumpulan data komprehensi%5. .nalisa data/. Merumuskan masalah6. Prioritas masalah22222/iagnosa Keperawatan Menentukan diagnosa keperawatan!penetapan diagnosa tunggal 1-Renana Keperawatan Renana keperawatan mengandung3.. /iagnosa#. Tujuan 7 deadline5. Renana tindakan2&&8mplementasi .. 8mplementasi sesuai denganrenpra#. Tindakan sesuai dengan SP5. Para%1nama terang&&26valuasi 6valuasi proses menakup S 0 . P 1-/okumentasi /okumentasi lengkap denganatatan.. Tulisan jelas dan terbaa#. Penulisan pada %ormat yangtepat1lengkap5. Tidak boleh ada tip)e9/. Terdapat nama dan tandatangan""22Total :ilaiKriteria:#aik 3 '1)(-5ukup 3 &')'-Kurang 3 ;&'#angli! .....4..4.. 2-1'Kepala RuanganContoh Supervisi pelaksanaan DRK2ari1Tanggal 3 444444444Tempat /RK 3 444444444No.Pelaksanaan Kegiatan a !i"ak Keterangan1. Tanda tangan perawat yangdisupervisi= >%A% IIIPEN&!&PA. KesimpulanSupervisi diartikansebagai pengamatanataupengawasansearalangsungterhadappelaksanaanpekerjaanyangsi%atnyarutin. Seorangyangmelakukansupervisidisebutsupervisor. Supervisi dalampraktik keperawatan pro%essional adalah suatu prosespemberian berbagai sumber yang dibutuhkan perawat untuk menyelesaikan tugas)tugasdalam menapai tujuan organisasi. Supervisi dapat dibedakan menjadi dua kategori yaitutugas teknis danmanajerial. 2ampir semuatugas teknis dapat didelegasikankarenamemerlukan supervisi dan pemberian wewenang. Misalnya! sta% dapat menyusun suatuperenanaan! anggaran pembelian dan kegiatan yang lainnya tetapi tugas untuk membuatpersetujuan! rekomendasi! pelaksanaanmasihmerupakanhakdanwewenangseorangsupervisor.%. SaranSupervisi sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dalammelaksanakan%ungsi supervisi dengan terus meningkatkan pengetahuan dan kompetensi sebagaisupervisor melalui pelatihan ataupun sel% eduation. Mengoptimalkan peran supervisordalam melaksnakan kegiatan edukati%! suporti% dan manajerial dengan ara melaksankankegiatan super%isi seara terprogram dan terjadwal untuk meningkatkan kepuasan kerjadan kinerja perawat pelaksana.