Upload
fadhli-cech
View
358
Download
76
Embed Size (px)
Citation preview
PERENCANAAN & PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS
Oleh:Eddy, ST, MT, M.Si
1
MELIPUTI:- PENENTUAN LOKASI PENENTUAN LOKASI PABRIK/FASILITAS PABRIK/FASILITAS - PERENCANAAN & PERANCANGAN - PERENCANAAN & PERANCANGAN TATA TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI LETAK FASILITAS PRODUKSI
Perencanaan & Perancangan Tata Letak FasilitasPerencanaan & Perancangan Tata Letak Fasilitas
2
3
A. PENENTUAN LOKASI PABRIK
ALASAN PERLUNYA PENENTUAN LOKASI PABRIK:
Membangun Pabrik BaruPerluasan pabrik (expansion)Faktor keamanan dan situasi politikFaktor-faktor ekonomis (perubahan pasar,
penyediaan tenaga kerja, dll)Dll
KAPAN SUATU INDUSTRI PERLU MEMPERLUAS USAHANYA?
Fasilitas-fasilitas produksi sudah dirasakan jauh ketinggalanKebutuhan pasar tumbuh dan berkembang di luar jangkauan kapasitas produksi yang adaService tidak mencukupi dan memuaskan konsumen
4
LOKASI PABRIK YANG IDEAL
Terletak pada suatu tempat yang mampu memberikan total biaya produksi yang rendah dan keuntungan yang maksimal
Artinya : lokasi terbaik dari suatu pabrik adalah lokasi dimana unit cost dari proses produksi dan distribusi akan rendah, sedangkan harga dan volume penjualan produk akan mampu menghasilkan keuntungan yang sebesar-besarnya bagi perusahaan 5
FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PENENTUAN LOKASI PABRIK
a) Lokasi pasar (market location)b) Lokasi sumber bahan baku (raw material
location)c) Alat angkutan (transportation)d) Sumber energi (power)e) Iklim (climate)f) Buruh dan tingkat upahnya (labor & wage
salary)g) Undang-undang dan sistem perpajakan
(law & taxation)h) Sikap masyarkat setempat (community
attitude)i) Air dan limbah industri (water & waste)
6
KONDISI-KONDISI YANG BERPERAN DALAM
PROSES PENENTUAN LOKASI PABRIK (1) :
1. Lokasi di kota besar (city location) Hal-hal yang menjadi pertimbangan:
Diperlukan tenaga kerja terampil dalam jumlah besarProses produksi sangat tergantung pada fasilitas yang umumnya hanya terdapat di kota besar, seperti : listrik, gas, dllKontrak dengan suppliers dekat dan cepatSarana transportasi dan komunikasi mudah didapatkan
7
KONDISI-KONDISI YANG BERPERAN DALAM PROSES PENENTUAN LOKASI PABRIK (2):
2. Lokasi di pinggir kota (sub urban location)
Hal-hal yang menjadi pertimbangan:Semi-skilled dan female labor mudah diperolehMenghindari pajak yang berat Tenaga kerja dapat tinggal berdekatan dengan lokasi pabrikRencana ekspansi pabrik akan mudah dibuatPopulasi tidak begitu besar, sehingga masalah lingkungan tidak banyak timbul 8
KONDISI-KONDISI YANG BERPERAN DALAM PROSES PENENTUAN LOKASI PABRIK (3):
3. Lokasi di luar kota (country location) Hal-hal yang menjadi pertimbangan:
Lahan yang luas sangat diperlukan untuk keadaan sekarang maupun rencana ekspansi yang akan datangPajak terendah bisa diperolehTenaga kerja tidak terampil dalam jumlah besarUpah buruh lebih rendah mudah didapatkanBaik untuk produk manufakturing yang berbahaya
9
METODE-METODE PENENTUAN ALTERNATIF LOKASI PABRIK
1. Metode Kualitatif (Ranking Procedure)2. Metode Kuantitatif:
a) Metode Analisa Pusat Gravitasi (Centre of Gravity Approach)
b) Metode Analisa Transportasi (Program Linier)
(heuristics, vogel dan north west corner, dll)
a) Analisis Hibrid (Kombinasi Faktor Obyektif & Subyektif)- Metode “Brown-Gibson”
10
1. METODE KUALITATIF
Kriteria ekonomi kadang-kadang tidak memberihasil yang baik dan jelas, maka kriteria sistembobot dapat digunakan.Langkah-langkah:
a. Uraikan semua faktor yang relevan b. Tentukan bobot bagi masing-masing faktor
(untuk menunjukkan tingkat pentingnya suatu faktor)c. Beri skor lokasi yang potensial, kalikan skor
dengan faktor bobotd. Jumlahkan nilai tiap lokasie. Pilih lokasi dengan nilai total terbesar
11
Contoh : Lokasi Pabrik “Air Mineral” sedang mempertimbangkan 3 lokasi yang potensial, dengan data sbb :
Faktor-faktor Faktor-faktor Relevan Relevan
BobotBobot
(faktor(faktor))
ACEHACEH TanggerangTanggerang BALIBALI
Skor Skor Bobot Bobot skor skor
Skor Skor Bobot Bobot skor skor
SkoSkor r
Bobot Bobot skor skor
Ongkos Ongkos
produksiproduksi Pasokan Pasokan bahan bahan
bakubaku Tenaga kerja Tenaga kerja Biaya hidupBiaya hidup Lingkungan Lingkungan Pasar Pasar
0,330,33
0,250,25
0,200,20
0,050,05
0,020,02
0,150,15
5050
7070
5555
8080
6060
8080
16,516,5
17,517,5
11,011,0
4,04,0
1,21,2
1212
4040
8080
7070
7070
6060
9090
13,2013,20
2020
1414
3,53,5
1,21,2
13,513,5
3535
7575
6060
4040
6060
8585
11,3511,35
18,7518,75
12,012,0
2,02,0
1,201,20
12,7512,75
TotalTotal 1,001,00 62,6062,60 65,4065,40 58,2558,25
12
ANALISA PUSAT GRAVITASI :DALAM METODE INI ADA DUA FAKTOR YANG DAPAT MEMPENGARUHI YAITU : - LOKASI SUMBER BAHAN BAKU/MATERIAL (INPUT PRODUKSI). - LOKASI DAERAH PEMASARAN (OUTPUT PRODUKSI). DALAM METODE INI DIASUMSIKAN BAHWA :BIAYA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI TIDAK DIPERHITUNGKAN (BIAYA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI UNTUK MASING-MASING LOKASI BAIK DARI SUMBER MATERIAL, PEMASARAN MENUJU LOKASI PABRIK DIANGGAP SAMA).
UNTUK MENGANALISA DENGAN METODE INI INPUT YANG DIPERLUKAN ADALAH :- KEBUTUHAN/DEMAND PRODUK JADI ATAU BAHAN BAKU DARI MASING DAERAH PEMASARAN ATAU LOKASI SUMBER BAHAN BAKU. - KOORDINAT GEOGRAFIS DARI LOKASI PABRIK YANG DIRENCANAKAN, DAERAH PEMASARAN ATAUPUN DAERAH SUMBER BHN BAKU. 13
2. METODE KUANTITATIF
CONTOH :
Sebuah gudang menerima barang dari pabrik dan kemudian memasoknya ke konsumen, misalkan ada pabrik & konsumen yaitu :
A Pabrik: memasok 10 ton dengan biaya Rp 5.000/ton/km B Konsumen: membutuhkan 2 ton dengan biaya Rp. 8.000/ton/km C Konsumen: membutuhkan 8 ton dengan biaya Rp. 4.000/ton/km Tentukan letak lokasi gudang tersebut?
Jika Ti = biaya transport/satuan berat/ kg untuk tiap titik i
Bi = berat yang harus diangkut dari /ke lokasi i Ji = jarak dari sembarang asal ke tiap lokasi i
14
Maka
jarak rata-rata = j =
Jika koordinat A, B, dan C, dalam Km sbb :
A (73 , 22)
B (95 , 84)
C (118 , 41)
Bi . Ti
Ji . Bi . Ti i
15
0
20 40 60 73 80 100 120
80
60
402220
A (73 , 22)
B (95 , 84)
C (118 , 41)
Utara
(km)
Timur(km)
3) 33, ; 3 (91, w
utarakearah km 33,3 Y
ur kearah tim km 3 91,
)84()28(5x10
)11884(95285x10x73
xx
xxxx
16
METODE ANALISA TRANSPORTASI (PROGRAM LINIER)
Aplikasi metode transportasi digunakan untuk menentukan pola distribusi yang terbaik dari lokasi pabrik ke daerah pemasaran tertentu. Keputusan yang dipilih didasarkan pada lokasi yang memberikan total biaya terkecil.
Dalam menyelesaikan masalah trensportasi ada beberapa cara/metode yang dapat digunakan yaitu : cara/metode heuristics, vogel dan north west corner.
17
CONTOH PERSOALAN PEMAKAIAN METODE TRANSPORTASI UNTUK MEMILIH LOKASI YANG BAIK.
PERUSAHAN XYZ MEMPUNYAI DUA PABRIK DI KOTA SEMARANG DAN TANGGERANG YANG MENSUPLAI PRODUK KE EMPAT DAERAH PEMASARAN YAITU : JOGJA, SOLO, CIREBON DAN MADIUN. BERKAITAN DENGAN PERMINTAAN PRODUK YANG TERUS MENINGKAT PERUSAHAAN MERENCANAKAN UNTUK MEMBANGUN SEBUAH PABRIK BARU LAGI.
18
ALTERNATIF LOKASI YANG DIUSULKAN ADALAH : DI KOTA SURABAYA ATAU KOTA MALANG. DATA MENGENAI KAPASITAS PRODUKSI, KEBUTUHAN (DEMAND) SERTA DATA BIAYA TRANSPORTASI (DALAM PULUHAN RIBU RUPIAH), UNTUK MASING-MASING DAERAH SEPERTI DALAM TABEL BERIKUT :
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)Jogja Solo Cirebon Madiun
Semarang 18 20 25 15 650
Tanggerang 40 45 30 42 600
Surabaya 55 50 60 55 (400)
Malang 58 55 62 60 (400)
Demand(ton/mgg)
400 500 300 450 1650
19
DENGAN ANALISA SECARA TERPISAH ANTARA ALTERNATIF LOKASI DI KOTA SURABAYA DAN MALANG, MAKA DAPAT DIALOKASIKAN KE SETIAP DAERAH PEMASARAN DENGAN MEMPERHATIKAN KAPASITAS MASING-MASING PABRIK YANG ADA.
ALTERNATIF LOKASI SURABAYA
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)
Jogja Solo Cirebon Madiun
Semarang 18 20 25 15 650
Tanggerang 40 45 30 42 600
Surabaya 55 50 60 55 400
Demand(ton/mgg)
400 500 300 450 1650
20
ITERASI 1: ANALISA UNTUK ALTERNATIF LOKASI PABRIK DI SURABAYA
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)Jogja Solo Cirebon Madiun
Semarang 18
200
20 25 15
450650
Tanggerang 40
200
45
100
30
300
42
600
Surabaya 55 50
400
60 55
400
Demand(ton/mgg) 400 500 300 450 1650 21
METODE LEAST COST (BIAYA TERKECIL)
PERHITUNGAN TRANSPORTASI ITERASI 1 UNTUK ALTERNATIF LOKASI SURABAYA
Dari Ke Shipment Biaya Transportasi
Total Biaya
Semarang Jogja 200 18 3.600
Semarang Solo 0 20 0
Semarang Cirebon 0 25 0
Semarang Madiun 450 15 6.750
Tanggerang Jogja 200 40 8.000
Tanggerang Solo 100 45 4.500
Tanggerang Cirebon 300 30 9.000
Tanggerang Madiun 0 42 0
Surabaya Jogja 0 55 0
Surabaya Solo 400 50 20.000
Surabaya Cirebon 0 60 0
Surabaya Madiun 0 55 0
Minimized OBJ = 51.850
22
ITERASI 2 (PERBAIKAN): UNTUK ALTERNATIF LOKASI PABRIK DI SURABAYA
18 40 45 18 40 45 30 55 50 60
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)
Jogja Solo Cirebon Madiun
Semarang 18
100
20
100
25 15
450650
Tanggerang 40
300
45 30
300
30600
Surabaya 50 50
400
60 55400
Demand(ton/mgg) 400 500 300 450 1650
23
PERHITUNGAN TRANSPORTASI ITERASI 2 UNTUK ALTERNATIF LOKASI SURABAYA
Dari Ke Shipment Biaya Transportasi
Total Biaya
Semarang Jogja 100 18 1.800
Semarang Solo 100 20 2.000
Semarang Cirebon 0 25 0
Semarang Madiun 450 15 6.750
Tanggerang Jogja 300 40 12.000
Tanggerang Solo 0 45 0
Tanggerang Cirebon 300 30 9.000
Tanggerang Madiun 0 42 0
Surabaya Jogja 0 55 0
Surabaya Solo 400 50 20.000
Surabaya Cirebon 0 60 0
Surabaya Madiun 0 55 0
Minimized OBJ = 51.550
24
ALTERNATIF LOKASI MALANG
18 40 58
Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)
Jogja Solo Purwokerto Madiun
Semarang 18 20 25 15
650
Tanggerang 40 45 30 42
600
Malang 58 55 62 60
400
Demand(ton/mgg) 400 500 300 450 1650
25
METODE LEAST COST (BIAYA TERKECIL)
ITERASI 1: ANALISA UNTUK ALTERNATIF LOKASI PABRIK DI MALANG
18 40 45 58LokasiDaerah Pemasaran Kapasitas
(ton/mgg)Jogja Solo Purwokerto Madiun
Semarang 18
200
20 25 15
450650
Tanggerang 40
200
45
100
30
300
42600
Malang 58 55
400
62 60400
Demand(ton/mgg) 400 500 300 450 1650
26
PERHITUNGAN TRANSPORTASI ITERASI 1 UNTUK ALTERNATIF LOKASI MALANG.
Dari Ke Shipment Biaya Transportasi
Total Biaya
Semarang Jogja 200 18 3.600
Semarang Solo 0 20 0
Semarang Cirebon 0 25 0
Semarang Madiun 450 15 6.750
Tanggerang Jogja 200 40 8.000
Tanggerang Solo 100 45 4.500
Tanggerang Cirebon 300 30 9.000
Tanggerang Madiun 0 42 0
Malang Jogja 0 58 0
Malang Solo 400 55 22.000
Malang Cirebon 0 62 0
Malang Madiun 0 60 0
Minimized OBJ = 53.850
27
ITERASI 2 (PERBAIKAN): UNTUK ALTERNATIF LOKASI PABRIK DI MALANG
LokasiDaerah Pemasaran Kapasitas
(ton/mgg)Jogja Solo Cirebon Madiun
Semarang 18
100
20
100
25 15
450650
Tanggerang 40
300
45 30
300
42600
Malang 58 55
400
62 60400
Demand(ton/mgg) 400 500 300 450 1650
28
PERHITUNGAN TRANSPORTASI ITERASI 2 UNTUK ALTERNATIF LOKASI MALANG
Dari Ke Shipment Biaya Transportasi
Total Biaya
Semarang Jogja 100 18 3.600
Semarang Solo 100 20 2.000
Semarang Cirebon 0 25 0
Semarang Madiun 450 15 6750
Tanggerang Jogja 300 40 12.000
Tanggerang Solo 0 45 0
Tanggerang Cirebon 300 30 9.000
Tanggerang Madiun 0 42 0
Malang Jogja 0 58 0
Malang Solo 400 55 22.000
Malang Cirebon 0 62 0
Malang Madiun 0 60 0
Minimized OBJ = 53.550
29
BERDASARKAN PERHITUNGAN DIATAS JIKA DIBANGUN PABRIK DI LOKASI SURABAYA TOTAL BIAYA TRANSPORTASINYA SEBESAR RP 51.550,- DAN JIKA DIBANGUN PABRIK DI LOKASI MALANG TOTAL BIAYA TRANSPORTASINYA SEBESAR RP 53.550-, DENGAN DEMIKIAN PENDIRIAN PABRIK YANG LEBIH MENGUNTUNGKAN ADALAH DI LOKASI SURABAYA.
30