HELLO . . .

Bab 2 Sumber Daya yang Dikelola Manajer

Nama : Namirah (13.11.106.401201.1631)Qirana Julli Ernanie (13.11.106.401201.1616)

SOAL-SOAL LATIHAN

Jelaskan apa yang dimaksud dengan efektivitas!1. Jelaskan pula yang dimaksud dengan efisiensi!2. Mengapa konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan secara

stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan?3. Jelaskan berbagai tujuan yang ingin dicapai dalam pengelolaan

sumber daya organisasi!4. Jelaskan yang dimaksud dengan keunggulan bersaing!5. Bagaimana kualitas sumber daya organisasi yang dimiliki oleh

perusahaan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian keunggulan bersaing perusahaan?

6. Jelaskan yang dimaksud dengan tangible resources dan berikan beberapa contohnya!

7. Jelaskan pula yang dimaksud dengan intangible resources dan berikan beberapa contohnya!

8. Mengapa intangible resources menjadi lebih penting dibandingkan tangible resources dalam menciptakan keunggulan bersaing perusahaan?

9. Jelaskan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dalam kaitannya dengan fungsi-fungsi organisasi suatu perusahaan?

123

4

56

7

8

9

10

?

Efektivitas adalah ukuran tingkat keberhasilan suatu kegiatan

manajemen dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Efisiensi adalah ukuran tingkat penggunaan sumber daya organisasi dalam jumlah paling minimum tetapi guna pencapaian hasil yang optimum

1

2

We’ll always together, right?Of course,

we will

Efektifitas dan efisien tidak dapat dipisahkan. Konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan secara

stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan karena kalau tidak dijalankan secara stimulan tidak

menimbulkan efektivitas pencapaian tujuan. Walaupun perusahaan harus efisiensi dalam memakai

sumber daya organisasi namun perusahaan harus jeli melihat mana yang harus efisien dan yang tidak

karena ada hal-hal yang apabila penggunaan terlalu minimum akan mengurangi hasil/tujuan yang akan

dicapai perusahaan. Contoh: pengurangan gaji karyawan, hal ini akan menimbulkan penurunan semangat

kerja karyawan sehingga akan memengaruhi kinerja sera pada output organisasi; pengurangan takaran

bahan baku suatu produk, hal ini akan menimbulkan perbedaan hasil dari produk sebelumnya, yang

awalnya produk ini diminati konsumen karena kelebihannya maka akan kehilangan eksistensinya apabila

konsistensi produk tersebut tidak bertahan, dengan kata lain akan menyebabkan kerugian untuk

perusahaan.

3

1. Market Standing2. Innovation3. Physical and financial

resources4. Profitability5. Manajer performance

and development6. Worker performance

and attitude7. Public responsibility

TUJUAN YANG INGIN DICAPAI PERRUSAHAAN

4

Keunggulan bersaing adalah suatu kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk dapat meraih pendapatan penjualan dan laba di atas rata-rata para pesaing dalam industri.

5

Kualitas SDO

Keunggulan Bersaing

How ?

Kualitas sumber daya organisasi dalam menciptakan keunggulan bersaing tersebut harus bersumber pada: kepemimpinan biaya seperti biaya bahan baku lebih rendah daripada pesaing namun kualitas dan akses bagus serta teknologi dengan produktifitas tinggi; dan diferensiasi seperti perusahaan harus mempunyai produk khusus/berbeda dibandingkan pesaing dan bernilai bagi konsumen.

Tangible Resources

adalah aset/sumber daya berwujud yang dimiliki

perusahaan yang mempunyai nilai ekonomis lebih dari satu

tahun.

Intangible Resources

adalah aset/sumber daya yang tidak berwujud yang

diciptakan perusahaan

Intangible resources sangat berpengaruh terhadap keunggulan bersaing karena perusahaan dengan merk dagang terkenal lebih banyak diminati oleh konsumen sehingga dapat membantu pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, intangible resources sangat dijaga perusahaan guna mempertahankan perolehan pendapatan penjualan dal laba perusahaan

?

SUMBER DAYA ORGANISASI

SDM (Man)

Keuangan

Bahan Baku

Produksi

Teknologi

Masin2 dan

Peralatan

Pasar

Informasi

10

Any Question ?