8/18/2019 Penilaian Penilaian Kinerja Pejabat Strukturalinerja Pejabat Struktural

1/1

RSUDKAB. JOMBANG

PENILAIAN KINERJA PEJABAT STRUKTURAL

No. Dokumen

66/UMPEG/ADM

No. Revisi

00

!"!m!n

#/#

SPO

Tanggal Terbit

22 September 2014

Di$e$!%k!n

Di&ek$u& RSUD K!'u%!$en Jom'!n(

)&. Pu)*i Um'!&!n+ M.KP

Pen(e&$i!n Suatu proses penilaian yang sistematik terhadap penampilan kerja dan potensi

 pejabat dalam upaya untuk mengembangkan diri untuk kepentingan organisasi

atau perusahaan yang dilakukan secara periodik pada waktu masa kerja sudah

mencapai satu tahun.

Tu*u!n 1) Untuk mendapatkan gambaran kinerja pejabat struktural selama kurun

waktu tertentu.

2) elangsungkan perbaikan dan peningkatan kinerja pejabat.

!) "engambilan keputusan administrati# seperti $ seleksi% promosi% retensi%

demosi% trans#er% terminasi atau kenaikan tunjangan kinerja.

Ke'i*!k!n "eraturan &irektur 'omor 1((.4!4(*41+.442014 tentang "enilaian ,inerja

"ejabat Struktural -umah Sakit Umum &aerah ,abupaten ombang

P&ose)u& 1) Setiap akhir tahun dilakukan e/aluasi menyeluruh terhadap kinerja

 pejabat dengan mempergunakan &a#tar "enilaian "restasi ,erja "egawai

&"2,") yang ditetapkan dengan ,eputusan &irektur -SU& ,abupaten

ombang.

2) &"2," wajib diselesaikan oleh pejabat bersangkutan dan atasan

langsungnya dalam jangka waktu + hari serta langsung diserahkan ke

agian Tata Usaha untuk penyelesaian lebih lanjut.

a. 'ilai akhir &"2," adalah minimal 3. b. Skoring "enilaian ,inerja "egawai seperti pada ormulir Skoring

&"2,".

!) ika nilai akhir rata5rata pejabat yang bersangkutan dibawah 3 maka

 perlu meningkatkan kinerjanya.

4) ika selisih penilaian rata5rata antara penilaian pejabat dengan atasan

langsungnya lebih dari 1%+ satu koma lima)% maka perlu pembahasan

sampai mendapatkan nilai yang obyekti#.

Uni$ Te&k!i$1) &ireksi

2) ,epala idang agian!) Sub. agian Seksi

4) ,epegawaian