Penjadwalan mesin1

7/21/2019 Penjadwalan mesin1

1/26

1

Penjadwalan Jangka PendekPenjadwalan Jangka Pendek

((Short-term SchedulingShort-term Scheduling))

Pujo SaroyoPujo Saroyo

Mirwan UshadaMirwan Ushada


2/26

2

Strategic Implications of Short-TermStrategic Implications of Short-TermSchedulingScheduling

Dengan menjadwalkan secara efektif maka perusahaanmendayagunakan aset secara efektif dan membuatkapasitas yang lebih besar dalam setiap Rupiah yang

diinvestasikan yang pada akhirnya, Biaya produksi yanglebih rendah

Dengan bertambahnya kapasitas dan flexibilitas berakibatpada pengiriman yang lebih cepat yang pada akhirnya

berimplikasi pada pelayanan konsumen yang lebih baik enjadwalan yang baik merupakan sebuah competitive

advantage yang berkontribusi pada dependable delivery


3/26

!

Capacity Planning, Aggregate Scheduling, MasterCapacity Planning, Aggregate Scheduling, Master

Schedule, and Short-er! SchedulingSchedule, and Short-er! Scheduling

"apacity lanning

1# $acility si%e

2# &'uipment procurement

(ggregate )cheduling

1# $acility utili%ation 2# ersonnel needs

!# )ubcontracting

*aster )chedule

1# *R

2# Disaggregation of master plan

+ongterm

-ntermediateterm

)hortterm

-ntermediateterm

)hortterm )cheduling

1# .ork center loading

2# /ob se'uencing


4/26

0

Production Syste!-"ecision #ierarchyProduction Syste!-"ecision #ierarchy

$nputs Process %utputs Planning#ori&on

+ong Range &conomic $orecasts $inancial "hoices

)trategiclanning

perating $acilities roduct +ine $amilies3 4echnologies

5ears

rocessing 4echnologies6&fficiency *edium Range roduct $amily $orecasts *achine )chedules

(ggregateroduction

lanning

roduction +evel .orkforce +evel $amily -nventories

*onths

roduction +evels .orkforce +evels "urrent -nventory )tatus "hangeover 4imes and "osts -tem $orecasts

Disaggregation *aster roduction )chedule *)3 $inal (ssembly by item

-tem -nventories

.eeks

*) Bill of *aterials rocess lans

roduction)cheduling

/ob riorities rder Releases *achine )chedules

Days)hift

+abor )tatus

*achine )tatus /ob riorities rder Releases *achine )chedules

)hop $loor

"ontrol

*achine riorities

/ob )tatus +abor Reporting *aterial 7andling 4asks +oad6rices68nload (uthori%ation

Real 4ime 9

*inutes


5/26

:

Rumah )akit Ruang perasi

8niversitas

Ruang ;elas abrik

roduksi

1984-1994 T/Maker Co.

Contoh Perjadwalan Jangka PendekContoh Perjadwalan Jangka Pendek


6/26

schedules jobs inreverse order Banyak digunakan di sistem manufaktur, katering dan

penjadwalan bedah operasi di rumah sakit


7/26

?

Berhubungan dengan waktu dari suatu operasi

$okus jangka pendek= /am, 7arian, *ingguan

4ypes

7ari ini7ari ini Batas .aktu

BB &&

$orward )cheduling$orward )cheduling

7ari ini7ari ini Batas .aktu

BB &&

Backward )chedulingBackward )cheduling

Penjadwalan Jangka PendekPenjadwalan Jangka Pendek


8/26

@

Penjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo Shop

Disaggregasi Master Production Schedule

(MPS)/jadwal induk produksi

Merinci aktivitas berdasarkan fase waktu

(Mingguan, harian, dan setiap jam) Mengendalikan kemajuan pesanan

pekerjaan, mempercepat pesanan, dan

pen!esuaian kapasitas


9/26

A

Penjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo ShopPenjadwalan Jo Shop

Penjadwalan dan sistem kendali harus mampu" Mengalokasikan pesanan, mesin peralatan dan tenaga

kerja ke stasiun kerja atau lokasi lain !ang telah

ditentukan

Menentukan urutan (se#uence) kinerja pesanan Pemberian perintah kerja kepada sistem produksi

Menjaga dan mengendalikan aktifitas produksi untuk

mereview status pesanan dan mempercepat order$order

pesanan !ang akan datang atau !ang bersifat kritis %evisi jadwal untuk menandakan perubahan dalam

status pesanan

Menjamin kebutuhan pengendalian kualitas tetap

terpenuhi


10/26

1

nPEKERJAAN 1MESIN

1

2

3

4 n

MESIN

PenjadwalanPenjadwalan nnPekerjaan pada * MesinPekerjaan pada * MesinPenjadwalanPenjadwalan nnPekerjaan pada * MesinPekerjaan pada * Mesin


11/26

11

nPEKERJAAN YANG BERBEDA AKAN DIPROSES SEBUAH

UNIT (m= 1) MESIN.

KEPUTUSAN YANG TEPAT:

SEQUENCING: URUTAN, PEKERJAAN MANA YANG AKAN

DIDAHULUKAN.

SCHEDULING: PENUGASAN START AND COMPLETION TIMES

PADA SETIAP PEKERJAAN.

PenjadwalanPenjadwalan nnPekerjaan pada * MesinPekerjaan pada * MesinPenjadwalanPenjadwalan nnPekerjaan pada * MesinPekerjaan pada * Mesin


12/26

12

Processing Time: Waktu yang diestimasi untukmenentukan berapa lama yang diperlukan untuk

menyelesaikan suatu pekerjaan (Termasuk setup time) pj: WAKTU UNTUK MEMPROSESPEKERJAAN j.

Release Time: Waktu dimana sebuah pekerjaan siapuntuk diproses

rj: RELEASE TIME(OR RELEASE DATE) DARI PEKERJAAN j.

Completion Time: Waktu dimana sebuah pekerjaantelah diselesaikan Cj:WAKTU UNTUKMENYELESAIKANPEKERJAAN

Due Date: Batas waktu yang telah ditentukan untuksebuah pekerjaan yang akan dipahami sebagai Tardy dj: DUE TIME(OR DUE DATE)DARI PEKERJAANj.

Slack Time: Waktu tersisa akibat perbedaan antara duedatedanprocessing time SLj = d - p :SLACK TIMEPEKERJAANj

Istilah yang harusdimengerti:

Istilah yang harusdimengerti:


13/26

1!

Lateness: Perbedaan antara completion timedan duedatedari sebuah pekerjaan. LATENESS, Lj = Cj dj(Lj! "DENOTES EARLINESS)

Tardiness: Ukuran dari positive Lateness TARDINESS, Tj = m!"#$ Lj%

Earliness: Ukuran dari negativeLateness:EARLINESS, Ej = m!"#$ - Lj%

Flow Time: Waktu rentang yang tersedia saat dimanasebuah pekerjaan tersedia untuk diproses dan saatdimana pekerjaan telah diselesaikan (ama dengan

processing time ditambah waiting time sebelum

dilakukan pemrosesan) FLOW TIME, &j = Cj rj (&j # ").

Makespan:Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikanseluruh set pekerjaan

MAKESPAN= Cm! = m!"Cj% 'r

n

jjs pM

1


14/26

10

Chart for Sequencing & SchedulingChart for Sequencing & Scheduling

) 4 . 4 $ )Day/ob

/ob (

/ob B

/ob " (ctualwork

Day

1

Day

2

Day

!

Day

0

Day

:

Day

Documents

Penjadwalan mesin1