11
Pénzügyi kontrolling Készítette: Bosnyák Anita Katona László Péter Ágnes Takács Nóra

Pénzügyi kontrolling

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Készítette: Bosnyák Anita Katona László Péter Ágnes Takács Nóra. Pénzügyi kontrolling. Pénzügyi kontrolling. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Pénzügyi kontrolling

Pénzügyi kontrolling

Készítette:

Bosnyák Anita

Katona László

Péter Ágnes

Takács Nóra

Page 2: Pénzügyi kontrolling

Pénzügyi kontrolling

Modern vállalat számára a pénzügyek nem jelenthetnek csak annyit, hogy a megtermelt áruk eladásából, vagy a szolgáltatásokból származó bevételek fedezik az előállításhoz és az általánosan vett működéshez szükséges költségeket és kiadásokat, pozitív esetben profitot is biztosítsanak.

A vállalati gazdálkodás és vagyon bemutatására szolgáló, törvényileg is szabályozott eszközök a mérleg és az eredménykimutatás.

A mérleg az elkészítés pillanatában rendelkezésre álló vagyon nagyságáról tájékoztat, az eszközöket és forrásokat adott időpontra vonatkozóan pénzértékben összesítve, előírt struktúrában tartalmazza .

Page 3: Pénzügyi kontrolling

Az eredménykimutatás pedig a vagyon növekedését vagy csökkenését okozó hatások kimutatására szolgál, összevontan és pénzértékben tartalmazza a vállalkozás tárgyévi mérleg szerinti eredményének levezetését, és bemutatja az eredmény keletkezésére ható főbb tényezőket, a bevételeket és a ráfordításokat.

A számviteli szemléletű eredmény-meghatározás legnagyobb hiányossága, hogy nem ad tájékoztatást arról, vajon a kimutatott nyereség pénzben realizálódott-e, illetve milyen eszköz formájában áll rendelkezésre.

Page 4: Pénzügyi kontrolling

A likviditás kontrolljára :a közvetlen és a közvetett cash-flow kimutatás. A közvetlen módszer az időszak végső pénzáramát a bevételt előidéző

hozamok és a kiadást jelentő ráfordítások szembeállításával számoljuk ki, míg a közvetett módszer esetében az eredménykimutatásra támaszkodva az eredményt korrigáljuk a tényleges pénzmozgás megragadására utaló információkkal.

Példa: indirekt cash flow

Cash Flow (mFt) .Adózott eredmény: +465+Amortizáció:+12 . Bruttó működési CF: +477+/- Nettó forgótőke állományvált. hatása a pénzállományra: +40 Nettó műk. CF: +517+/- Bef. eszk. állományvált. hatása a pá-ra: -250 . Befektetési CF: -250+/- Hosszú lejáratú források állományvált. hatása a pá-ra: +200 . Finanszírozási CF: +200.

Page 5: Pénzügyi kontrolling

A pénzügyi kontrolling céljai a vállalat működése szempontjából: A vállalat értékének növelése, pozitív nettó pénzjövedelem biztosítása, kedvező

beruházási-befektetési projektek kiválasztása; Szerződések megfelelő pénzügyi feltételeinek kialkudása; Optimális készpénzes/hiteleladási arányok biztosítása, a vevők minősítése, az

árbevétel tényleges befolyásának biztosítása; Optimális készpénzes/hitelbeszerzési arányok biztosítása, a szállítói számlák

határidőre történő kiegyenlítésének felügyelete; Valutakockázatok lefedése, valutanem helyes megválasztása a nemzetközi

tranzakciókban; Stabil likviditás és fizetőképesség, a pénzszükséglet és pénzfedezet, a

pénzforrások és pénzfelhasználások összhangban tartása; Kedvező saját/idegen forrás arány biztosítása; Stabil és gazdaságos külső finanszírozás (lejárat, kamat, banki partner),

hatékony bank és hitelfelvételi politika; Pénzügyi kockázatok kezelése, tartalékok képzése; Infláció kezelése; Hatékony szervezés a pénzügyi bonyolításban.

Page 6: Pénzügyi kontrolling

Befektetések pénzügyi értékelése I. Nettó cash flow jelentősége: ha a nettó cash flow pozitív, az azt

jelenti, hogy a vállalat likvid;másrészt, és ez a fontosabb, a folyamatos, jövőben várható pozitív nettó cash flow-k diszkontált jelenértéke a tulajdonosi érték növekedését adja.

A befektetések pénzügyi értékelésében a leggyakrabban követett módszer a Nettó Jelenérték (NPV = Net Present Value) számítás.Példa:

Befektetés:20mFt, bevétel: 10mFt, 12mFt, 8mFt; r=20%.PV=10\(1+0,12)+12\(1+0,12)2+8\(1+0,12)3=21,29mFt.NPV=-20+21,29=1,29mFt.Döntési szabály: NPV>/=0.

A nettó cash flow maximalizálása a vállalat értékének növeléséhez az egyik legfontosabb pénzügyi kontrolling cél, amely elsődlegesen a beruházási/befektetési projektek értékelését jelenti, a NPV számítás segítségével.

Page 7: Pénzügyi kontrolling

Befektetések pénzügyi értékelése II. A pénzügyi kontrolling feladata annak

nyomon követése, hogy a projektek megvalósításuk után valóban megtermelik-e az előre megbecsült nettó cash flow hozamot.

Elemi érdeke a vállalatnak, hogy az átlagos tőkeköltsége minél alacsonyabb legyen, amennyiben ez nem teljesül saját nyereségét, nettó cash flow-ját korlátozza.

Page 8: Pénzügyi kontrolling

Likviditás kontrolling

A pénzforrások és a folyó tevékenység illetve a beruházások együttes pénzszükségleti viszonyának kontrollját jelenti.

A kontrolling feladata, hogy kezelje, és ha lehet megszűntesse a likviditási nehézségek okait, a felesleges kiadások lefaragásával, az esetleges szezonalitás menedzselésével.

Page 9: Pénzügyi kontrolling

A mérleg és tőkeszerkezet kontrollingja Ennek keretében a tőkeszerkezet saját/külső

forrás arányát kell az optimálishoz közelítő mértéken tartani.

Az illeszkedés elve azt „a közgazdasági ésszerűséget fogalmazza meg, hogy a tartósan lekötött eszközöket tartós forrásból, az átmenetileg lekötött eszközöket pedig átmeneti forrásokból célszerű finanszírozni”

Page 10: Pénzügyi kontrolling

Példa Egy teljes egészében részvényekből

finanszírozott vállalat finanszírozási források átalakítását tervezi, mely során 200 $ kölcsönt vesz fel. T.A.=35%, elvárt megtérülés=20%, EBIT=153.85$. Mekkora a vállalat értéke?

V=(EBIT(1-T.A.)/elv.megtérülés)+D*T.A.=(153.85$(1-0.35)/0.2)+200$*0.35=570$, amiből 200$ a hitel és 370$ a tulajdonosi tőke értéke.

Page 11: Pénzügyi kontrolling

Köszönjük a figyelmet!