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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH" MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO ESTUDIO DE PRE – INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL PIP: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH" ENERO DEL 2014

Perfil Estadio Coishco, Santa, Ancash

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Perfil del estadio municipal de Coishco, ubicado en la provincia del Santa y en la Region de Ancash, la cual permite que la población se desempeñe en lo cultarl y deportivo.

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PERFIL: CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN EL P.J. MIRAFLORES TERCERA ZONA CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA - ANCASH

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

PIP: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

ENERO DEL 2014

1.0. RESUMEN EJECUTIVO

A.Nombre del Proyecto de Inversin Pblica B. Objetivo del ProyectoC. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Anlisis Tcnico del PIP E. Costo del PIP F. Beneficio del PIP G. Resultados de la Evaluacin Social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto Ambiental J. Organizacin y Gestin K. Plan de Implementacin L. Financiamiento del PIPM. Marco lgico. 2.0. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION 2.1.1 LOCALIZACIN2.1.1.1 UBICACIN DEL PROYECTO2.1.1.2 UBICACIN GEOGRFICA, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL.2.2 INSTITUCIONALIDAD2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

UBICACION2.2.3 PARTICIPACIN DE INVOLUCRADOS2.3 MARCO DE REFERENCIA 2.3.1 CLASIFICADOR FUNCIONAL - PROGRAMATICA3.0. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA3.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES 3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO3.3.1.1 OBJETIVO CENTRAL3.3.1.2 DETERMINACIN DE MEDIOS DEL PROYECTO3.3.1.3 DETERMINACIN DE LOS FINES DEL PROYECTO3.3.1.4 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES3.3.2 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS4.0. FORMULACION

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO 4.1.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN4.1.2 LA FASE DE PRE INVERSIN Y SU DURACIN 4.1.3 LA FASE DE INVERSIN SUS ETAPAS Y SU DURACIN.4.1.4 LA FASE DE POST INVERSIN Y SUS ETAPAS.4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA 4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA4.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO.4.2.2.2 OFERTA CON PROYECTO.4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS4.3.1 ASPECTOS TCNICOS4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO4.4.1 COSTOS DE INVERSIN 4.4.2 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO 5.0. EVALUACION

5.1 EVALUACION SOCIAL5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES 5.1.2 COSTOS SOCIALES 5.1.3 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES5.1.4 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES 5.1.5 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO5.1.6 ANALISIS DE SENSIBILIDAD5.2 EVALUACIN PRIVADA5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD5.4 IMPACTO AMBIENTAL 5.5 GESTION DEL PROYECTO5.5.1 CAPACIDAD DE EJECUCION5.5.2 FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCION DE LA OBRA5.5.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 5.6 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA6.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES7.0. ANEXOS

PRESENTACIN

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la poblacin debidamente organizada del Distrito de Coishco, Provincia de ASanta, Regin Ancash

El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), obliga la observacin del Ciclo del Proyecto por parte de todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico no financiero. Asimismo, se define las fases incluidas en ciclo del proyecto, el cual incluye la elaboracin del perfil, Expediente Tcnico, la ejecucin y la evaluacin Ex post de los Proyectos de Inversin Pblica.

El proyecto denominado "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH", se encuentra enmarcado dentro del Sistema de Inversiones Pblicas mediante la ley 27293, y dentro de la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011- EF/68.01, Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, en donde se expresa los contenidos mnimos del estudio a NIVEL DE PERFIL, de los proyectos de inversin.

En la actualidad la poblacin directamente perjudicada por este problema y que necesitan zona de esparcimiento y recreacin, se encuentran dentro del mbito del Distrito de Coishco, ante ello se ha desarrollado el presente proyecto teniendo en cuenta el Anexos SNIP -05, contenidos mnimos a nivel de perfil.

CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

A.Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

B. Objetivo del Proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE COISHCO.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Ser importante determinar la demanda insatisfecha, la cual deber ser calculada para tener en cuenta a cuantos pobladores va a satisfacer este proyecto, correspondiente a los periodos de diseo.

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, ser planteada en base a la ejecucin del proyecto; el cual indica un Dficit de los componentes que conforman la misma, por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir.

En el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas que difieren uno del otro, en la situacin SIN Proyecto (Oferta Actual) y la Situacin CON Proyecto (Oferta Proyectada)

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

PLANTEAMIENTO TCNICOUnd.SIN PROYECTOCON PROYECTO

PARTIDAS GENERALES

ESTRUCTURASM2En buen estado-----

CERCO PERIMTRICOM2En buen estado-----

OBRAS EXTERIORESM2En buen estado-----

CAMERINOS, SS.HH.M2En buen estado-----

TRIBUNASM2No tiene 525.01 M2 de tribunas

VEREDASM2No tiene340.84 M2 de vereda de circulacin

CAMPO DEPORTIVO GRASS M2En buen estado-----

ESTRUCTURA DE COBERTURA EN TRIBUNASM2No tiene525.01 M2 de cobertura en tribunas

MURO DE CONTENCIONMNo tiene108.98 M de muro de contencin

OTROS Glb.En mal estadoNuevos

SISTEMA DE RIEGOGlb.No tieneCuenta con sistema de riego

Fuente: Elaboracin propia del consultor

D. Anlisis Tcnico del PIP

El Mejoramiento del Estadio Municipal, del Distrito de Coishco, est representada por un diseo Arquitectnico renovado e innovador, estructural, con sistema de riego para brindar mejores condiciones de prcticas deportivas en el Estadio del lugar antes mencionado, se ha generalizado para mejor apreciacin y descripcin (ver plano adjunto en el anexo del Perfil).

ALTERNATIVA N 01

Tribunas, El complejo contara con dos tribunas dispuestas alrededor de la cancha de futbol y comprender adems el techado parcial de las mismas con el fin de proteger a las personas de la radiacin solar.Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en zapatas, vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y fc=175kg/cm2 en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa maciza, vereda de circulacin, cisterna y escaleras); albailera con muros de ladrillo KK soga, revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento pulido.

Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de tierras, obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto armado (cisterna, caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias (accesorios vlvula de control, accesorios para agua y accesorios para desage), instalaciones de riego (excavacin para tendido de tubera, tubera PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema de riego aspersores serie R 3003 r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e instalaciones elctricas (excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de electrobomba centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones, prueba elctrica de resistencia de pozo a tierra).

E. Costo del PIP

El costo total de inversin del PIP asciende a S/. 1314,639.00 un Milln trescientos catorce mil seiscientos treinta nueve y uno con 00/100 Nuevos Soles, siendo este cuadro elaborado del presupuesto original.

ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS

ITEMDESCRIPCIONTOTAL

I.00EXPEDIENTE TECNICO (3%)59,756

II.00COSTO DIRECTO844,016

III.00GASTOS GENERALES (10% )84,402

IV.00UTILIDAD (10%)84,402

V.00SUB TOTAL1,012,819

IGV (18 % )182,307

VII.00TOTAL EJECUCION1,012,819

VIII.00SUPERVISION (5%)59,756

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS1,314,639

F. Beneficio del PIP

Los beneficios generados por el proyecto, se dan por ser este un proyecto de infraestructura urbana, de aporte social y deportivo; los beneficios se vern a travs de las personas que asistan al Estadio en la localidad de Coihsco, adems de contar con un lugar para el sano esparcimiento y recreacin, logrando que los beneficiarios se identifiquen con el proyecto y sus autoridades locales. Tambin se contar con una adecuada infraestructura que mejorar la calidad de vida de los pobladores; Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona; Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica, e incrementando la convivencia; Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales aledaos en la zona del proyecto; Mejora del Ornato en el distrito y la provincia.

G. Resultados de la Evaluacin Social

En el siguiente cuadro podemos apreciar el ICE, de las alternativas en estudio:De la Alternativa N 01 es de S/. 43.83 nuevos soles por persona atendida.

CONCEPTOA PRECIOS SOCIALES

VACSIECE

ALTERNATIVA N 0176832517,53143.83

H. Sostenibilidad del PIP

No existen beneficios econmicos generados por el proyecto ante el gobierno local, por ser este un proyecto de infraestructura urbana y de aporte social, los beneficios se vern a travs de las personas que asistan al estadio municipal y que disfruten de las reas e instalaciones del mismo, mejoren las condiciones de actividades deportivas, logrando que los beneficiarios se identifique con el proyecto y sus autoridades locales. La Fase de Pre inversin elaboracin de estudios e Inversin elaboracin de expediente tcnico ser asumida por la Municipalidad Distrital de Coishco. Los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto sern asumidos por la misma entidad pblica, ya que esta cuenta con la designacin presupuestaria para dichos costos y financiado a travs de Inversiones.

I. Impacto Ambiental

La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que serian costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales. Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de Impacto Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables errores de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos negativos con lo que respecta a la excavacin de zanjas para las tuberas de agua y cisterna, pozo de puesta a tierra en donde se alterara el suelo al momento de la ejecucin mas no luego de terminado este.

c).- Emisin de Ruidos.- Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter momentneo y bastante localizado.

d).-Emisin de Partculas.- Se genera por la emisin de polvo generado por la ejecucin del proyecto, ocasionado por el movimiento de tierras y transporte de materiales.

Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.Generacin de Empleo.-En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin econmicamente activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de influencia y ms aun empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudacin Fiscal.-Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad Distrital de Coishco.

Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto ambiental las mismas esta representadas por:- Acondicionamiento de botaderos.- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas- Mitigacin de ruidoJ. Organizacin y Gestin

La Gerencia de Desarrollo Urbano, de la Municipalidad Distrital de Coishco cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros, Arquitectos y Tcnicos de mucha experiencia y responsabilidad en la ejecucin de obras, adems cuenta con el personal tcnico - administrativo as como los equipos requeridos y la capacidad operativa que garanticen el cumplimiento de las metas proyectadas a travs de la modalidad de Contrata para la ejecucin del Proyecto. La Gerencia de Desarrollo Urbano de la misma entidad pblica, cuenta con las reas de: Estudios Tcnicos, Obras Publicas y Liquidacin de Obras los cuales permitirn un control exhaustivo de metas fsicas y financieras para la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin del mismo.

Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de la obra teniendo en consideracin lo siguiente:

Modalidad de Ejecucin

CONTRATA

Costo de la Obra

S/. 1314,639.00

Porque la modalidad a contrata reduce el tiempo de ejecucin a comparacin de una administracin directa, adems de estar estipulado los plazos contractuales de la obra en si y de las partidas de acuerdo a los cronogramas.Porque existen empresas con la capacidad instalada de ejecucin de obras, contando con mano de obra calificada, maquinarias y equipos; y en algunos casos los gobiernos locales no cuentan con estos.

K. Plan de Implementacin

El proceso de ejecucin del proyecto tendr una duracin de 5 meses, en este tiempo se est considerando 02 meses, el primer mes ser utilizado para la elaboracin del Expediente Tcnico, el segundo mes para la Licitacin y/o trmites de contratacin del proyecto, los 3 meses finales son para la ejecucin expresa del proyectoPara la programacin del plan de Implementacin se ha considerado utilizar El mtodo GAMT y el objetivo es representar grficamente el proyecto denominado: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH", de forma que sea posible determinar la duracin mnima del proyecto, conocer cules son las actividades sobre las que deber ejercerse un mayor control (actividades crticas), y obtener informacin sobre el estado del proyecto en cada una de sus fases. Las caractersticas que debe tener un proyecto para que pueda ser programado mediante esta tcnica son las siguientes:- Todas las actividades del proyecto deben estar perfectamente definidas.- Debe existir un orden de relacin entre las actividades.- Cada actividad debe tener una duracin determinada.- Las actividades han de ser independientes entre ellas.Las grficas GANTT son tambin un mtodo de planificacin de la produccin. Es un mtodo basado en la representacin de las actividades en funcin del tiempo en unos ejes de coordenadas. En el eje de ordenadas se representan las actividades, y en el eje de abscisas se representan los tiempos de ejecucin. La duracin de cada actividad se representa mediante barras horizontales.

El cronograma de obra es como se indica en el siguiente cuadro:

Fuente: Elaboracin propia del consultor

Fuente: Elaboracin propia del consultor

L. Financiamiento del PIP

La Municipalidad Distrital de Coishco ser la entidad que financiara la ejecucin del PIP bajo la modalidad de Contrata.

M. Marco lgico.

Resumen de objetivosIndicadoresMedios de VerificacinSupuestos

FIN Mayor Nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin social. Rpida solucin de los problemas sociales de los beneficiarios. Satisfaccin de los beneficiarios con la Creacin de Estadio Municipal de Coishco Generacin de puestos de trabajos temporales Aumento de locales comerciales aledaos a la zona del proyecto Registros llevados por la entidad pblica sobre lo positivo del proyecto.

Apoyo del gobierno Regional o central en la ejecucin del proyecto. Contar con la disponibilidad presupuestal del Gobierno Local.

PROPSITO

Adecuadas condiciones para sano esparcimiento y desarrollo de prcticas deportivas en el Distrito de Coishco. Cantidad de Pobladores que se vern beneficiados con el Proyecto (1,700 aprox.). Incremento y desarrollo de actividades deportivas Aumento del valor de los predios aledaos al rea del proyecto Verificacin in situ de cantidad de personas beneficiadas con el Proyecto. Cantidad de eventos realizados en el Estadio.

Participacin de los trabajadores en el resguardo y cuidado de la InfraestructuraDeportiva.

COMPONENTES "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

Tribunas (525.01m2). Sistema Riego (334.45ml)

Inventario del avance de la obras. Financiamiento programado para la Operacin y Mantenimiento del proyecto. Acta y recepcin de obra Financiamiento oportuno del Gobierno Local, a travs de su Presupuesto Institucional.

Cumplir con las especificaciones tcnicas propuestas por el proyectista.

ACCIONES Elaboracin de Expediente Tcnico. Convocatoria y Proceso. Supervisin de Obra.

Presupuesto total del proyecto de Obras Civles: S/. 1195,126.00

Costo de elaboracin del Expediente Tcnico: S/. 59,756.00

Costo de la supervisin de obras: S/. 59,756.00

Costo total de la inversin

S/. 1314,639.00

Sistema de seguimiento al cumplimiento del Expediente Tcnico.

Reportes de Supervisin de acuerdo al avance y metas programadas.

Liquidacin de Obra.

Elaboracin del expediente tcnico por el gobierno local o Consultora Ejecucin bajo la Modalidad de Contrata. Financiamiento apropiado oportuno.

CAPITULO 2.0

ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

Sustentacin del Mejoramiento del PIP .-Permite mejorar una o ms caractersticas de la calidad del servicio suministrado a los usuarios conectados. Incluye el aumento de la capacidad del sistema o la eliminacin.

2.1.1 LOCALIZACIN

El Estadio Municipal de Coishco pertenece al Distrito de Coishco y Provincia de Santa, ubicada en el Departamento de Ancash, al Norte de Lima.

2.1.1.1 Ubicacin del Proyecto

La localidad de Coishco tiene como lmites los siguientes pueblos; todos pertenecientes a la Provincia de Santa.

Por el norte:Distrito de Santa Por el sur:Distrito de Chimbote Por el este:Distrito de Santa Por el oeste:Ocano Pacifico

Fig. N 01: Plano de Macro Localizacin Prov. de Santa Dpto. de Ancash

Fig. N 02: Plano de Localizacin - Distrito de Coishco

2.1.1.2 Ubicacin Geogrfica, Superficie y Densidad Poblacional.

DistritoCOISHCO

ProvinciaSANTA

DepartamentoANCASH

Dispositivo de CreacinLEY

Nro. del Dispositivo de Creacin24959

Fecha de Creacin13/12/1988

CapitalCOISHCO

Altura capital (m.s.n.m.)39

Poblacin Censada 200714832

Superficie (Km2)9.21

Densidad de Poblacin (Hab/Km2)1610.4

Nombre del alcaldeSANTOS JESUS CASTILLO MESTANZA

DireccinAv. Jorge Chvez N 795 Mz. D4 Lt. 5

Telfono290357 / 690328

Fax-

Mail-

Frecuencia de Radio-

Fuente : Censo poblacional ao 2,007

2.2 INSTITUCIONALIDAD

2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica

SectorGOBIERNO LOCAL

PliegoMunicipalidad Distrital de Coishco

NombreGerencia de Infraestructura, Proyectos y Obras

Persona Responsable de la Unidad FormuladoraJuan Carlos Valuis Canchachi

2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

Nombre:MUNICIPALIDAD DISTRTIAL DE COISHCO

Pliego :Gobiernos Locales

Persona Responsable:Ing. JESUS CASTILLO MESTANZA

Cargo:Jefe de la Unidad Ejecutora

Correo Electrnico:

Direccin.: Av. Jorge Chavez N 795 Coishco

Telfono.:043- 290186

UBICACION2.2.3. PARTICIPACIN DE INVOLUCRADOS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones, entidades y organizaciones pblicas y privadas del Distrito de Coishco, debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma que est relacionada con la problemtica de las inadecuadas condiciones para el sano esparcimiento en practicas deportivas, que se ve restringida por las deficiencias e inexistencia de reas de recreacin y esparcimiento en la Provincia.

El presente proyecto surge, por los constantes pedidos de los pobladores que se vern beneficiados con tan importante proyecto y el gobierno local, ya que actualmente la zona del proyecto se encuentra en mal estado e inadecuadas condiciones para la actividad deportiva, debido a la poca atencin de los gobiernos anteriores, lo que conlleva a la disconformidad de los beneficiarios de contar con un lugar con mejores condiciones. Por tal motivo las autoridades locales Municipalidad Distrital de Coishco, a travs de consultora solicitan la elaboracin del perfil y posteriormente priorizarlo dentro del plan de obras de la misma entidad para la ejecucin de la misma.

La Divisin de Obras cuenta con un grupo de profesionales calificados, con mucha experiencia y responsabilidad en la formulacin y ejecucin de obras.La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de la poblacin beneficiaria y del gobierno local.El Gobierno Local ha considerado dentro de su programa de inversiones la elaboracin del Estudio de Pre inversin del Proyecto a nivel de Perfil, conforme lo establece la Ley 27293 de Inversin Pblica, la que considera como objetivo sustentar la viabilidad de todo proyecto, a fin de permitir la optimizacin del uso de los Recursos Pblicos destinados a la Inversin Pblica.El Gobierno Local, tiene la responsabilidad de la identificacin y necesidad de los pueblos del distrito de Coishco y zonas de apoyo urbano, cuya problemtica es evidente deteriorando la calidad de vida de los pobladores afectados, deficientes condiciones de lugares de desarrollo y prctica deportiva; y cambiarlo con la ejecucin del proyecto, precisando el rea donde se plasmar la obra, identificndola, adems de buscar las caractersticas de los beneficiarios e intervencin social del mismo.

2.3 MARCO DE REFERENCIA

El presente estudio se fundamenta en las siguientes normas legales:Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, publicada el 28 de Junio del 2000.Reglamento de la Ley N 27293, aprobado mediante Decreto Supremo N 086-2000-EF (28/06/00).De a cuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, y los Gobierno Regionales, estos deben promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos que presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito provincial y distrital (Art. VI-Promocin del desarrollo econmico local); as mismo promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional con el objetivo de facilitar mejores condiciones de vida de su poblacin.

Siendo responsable de las actividades de Formulacin, Viabilidad, Elaboracin de Expediente Tcnico la Municipalidad Distrital de Coishco y Ejecucin a travs de la misma entidad.

En ese sentido, el presente Proyecto se enmarca dentro del objetivo especfico sectorial de optimizar la calidad de los servicios de habilitacin urbana, a travs de proyectos en beneficio de los pobladores del distrito local, Provincia de Santa, Departamento de Ancash.

En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto Supremo N0 002-2003-PCM, el mismo que seala que el principio en que debe sustentarse la reduccin de la pobreza, y el que el Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la universalizacin de los servicios bsicos (para el caso infraestructura urbana y equipamiento), para mejorar sustantivamente su calidad un proceso de descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la inversin social, la participacin y acceso de las personas en situacin de pobreza a canales de participacin, para que sus demandas sean atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad de las acciones en un marco de coordinacin y concertacin local, regional y nacional.

Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano del Gobierno Local, su formulacin y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente) Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007)Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).

El 10 de Febrero de 2009 hubo una nueva directiva N 001-2009-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que deja sin efecto el numeral 3.2 del artculo 3 as como los artculos 4 y 5 de la Resolucin Directoral N 008-2007-EF/68.01.

El 05 de Febrero de 2011 se publica la nueva directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y es aprobada con la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

Lineamientos de Poltica Provincial

Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972

Artculo 73.- Materias de Competencia Municipal

La Ley de Bases de la Descentralizacin establece la condicin de exclusiva o compartida de una competencia. Las funciones especficas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carcter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la presente ley orgnica.

Dentro del marco de las competencias y funciones especficas establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades distritales comprende:

(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel distrital. Las municipalidades distritales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al mbito de su distrito, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de carcter distrital.

(b) Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales debern sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia.(c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economas de escala de mbito distrital; para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades provinciales.(d) Emitir las normas tcnicas generales, en materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo as como sobre proteccin y conservacin del ambiente.

Cuando se trate del caso de municipalidades conurbadas, los servicios pblicos locales que, por sus caractersticas, sirven al conjunto de la aglomeracin urbana, debern contar con mecanismos de coordinacin en el mbito de la planificacin y prestacin de dichos servicios entre las municipalidades vinculadas, de modo que se asegure la mxima eficiencia en el uso de los recursos pblicos y una adecuada provisin a los vecinos.

Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de Municipalidad Provincial o Distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones especficas sealadas en el Captulo II del presente Ttulo, con carcter exclusivo o compartido, en las materias siguientes:

1 . Organizacin del espacio fsico - Uso del suelo1.1. Zonificacin.1.2. Catastro urbano y rural.1.3. Habilitacin urbana.1.4. Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.1.5. Acondicionamiento territorial.1.6. Renovacin urbana.1.7. Infraestructura urbana o rural bsica.1.8. Vialidad.1.9. Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.2. Servicios pblicos locales2. 1. Saneamiento ambiental, salubridad y salud2. 2. Trnsito, circulacin y transporte pblico.2. 3. Educacin, cultura, deporte y recreacin.2.4. Programas sociales, defensa y promocin de derechos ciudadanos.2. 5. Seguridad ciudadana.2. 6. Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.2. 7. Registros Civiles, en mrito a Identificacin y Estado Civil2. 8. Promocin del desarrollo.2. 9. Establecimiento, conservacin y administracin de parques zonales, parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o a travs de concesiones.2. 1 Otros servicios pblicos no reservados a entidades de carcter regional o nacional.

3. Proteccin y conservacin del ambiente3.1. Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y polticas locales en materia ambiental, en concordancia con las polticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales.3.2. Proponer la creacin de reas de conservacin ambiental.3.3. Promover la educacin e investigacin ambiental en su localidad e incentivar la participacin ciudadana en todos sus niveles.3.4. Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de sus funciones.3.5. Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicacin local de los instrumentos de planeamiento y de gestin ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestin ambiental.4. En materia de desarrollo y economa local4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.4.3. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y pequea empresa urbana o rural.4.4. Fomento de la artesana.4.5. Fomento del turismo local sostenible.4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.5. En materia de participacin vecinal5.1. Promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local.5.2. Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacin.5.3. Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdiccin.

ARTCULO 82.- Educacin, Cultura, Deportes Y Recreacin

Las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de comunidades educadoras.2. Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativas, segn corresponda, contribuyendo en la poltica educativa regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.3. Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos significativos de su realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.4. Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas bajo su jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativas, segn corresponda, fortaleciendo su autonoma institucional.5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigne.6. Apoyar la creacin de redes educativas como expresin de participacin y cooperacin entre los centros y los programas educativos de su jurisdiccin. Para ello se harn alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad.7. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.8. Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la relacin con otros sectores.9. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con los gobiernos regionales, los programas de alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales, de acuerdo con las caractersticas socioculturales y lingsticas de cada localidad.10. Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres naturales y a la seguridad ciudadana. distritos y centros poblados.11. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control, conservacin y restauracin.13. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la preservacindel ambiente.14. Promover y administrar parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales ya sea directamente o mediante contrato o concesin, de conformidad con la normatividad en la materia.15. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperacin con las entidades competentes.16. Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local.17. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin destinados a adultos mayores de la localidad.18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.19. Promover actividades culturales diversas.20. Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y fortalecer la identidad cultural de la poblacin campesina, nativa y afroperuana.

2.3.1 CLASIFICADOR FUNCIONAL - PROGRAMATICA

Segn el anexo SNIP-05B Clasificador Funcional programtico, el proyecto se enmarca en la siguiente cadena funcional - programtica: Funcin: 21 CULTURA Y DEPORTECorresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.Programa: 046 DEPORTESConjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuoSubprograma: 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVAComprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general

CAPITULO 3.0

IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA

La Municipalidad Distrital de Coishco, tiene entre sus planes mejorar la infraestructura urbana y dotar de instalaciones para el servicio de la comunidad, debido a que el rea existente se encuentra en inadecuadas condiciones para la prctica deportiva, as tambin el terreno existente no refleja el espritu y aspiraciones pujantes de la poblacin, es por ello que se est planteando la construccin de un Estadio refleje el crecimiento y desarrollo de su poblacin, la infraestructura actual se encuentra deplorable no siendo posible que los deportistas se desarrollen en psimas condiciones, restando la prctica deportiva e inclinarlos hacia otras actividades.Adems carecen de reas verdes, jardines, bancas y zonas de circulacin, todo esto actualmente no se cuenta la cual significa la negacin al acceso de las reas recreativas que hoy por hoy es muy importante que el hombre no tenga limitaciones a estas reas con el fin de tener una mejor integracin con el contexto arquitectnico utilizando en lo menor posibles elementos agresivos.

a).- Caractersticas fsicas del PIP.

El Deporte dentro del mbito nacional

El bajo nivel de desarrollo deportivo, recreativo y de educacin fsica en el mbito nacional se debe a ciertas limitaciones existentes, entre ellas a la insuficiente infraestructura deportiva, al limitado acceso a programas de capacitacin, a la dispersin de los esfuerzos que no contribuyen a un trabajo eficaz en beneficio de los propsitos de masificacin y competitividad del deporte nacional y a los escasos recursos econmicos asignados al deporte nacional. El deporte peruano es el reflejo del desarrollo de las actividades de las Ligas, Asociaciones y de las Federaciones Deportivas Nacionales, las que en la actualidad tienen problemas: tcnicos, econmicos, financieros y de infraestructura deportiva; el auspicio que brindan algunas entidades privadas solo es a determinadas federaciones siendo as que la mayora de ellas recurren a instituciones pblicas y Gobiernos Locales en busca del apoyo.

Por otro lado, la infraestructura deportiva existente, es insuficiente a la densidad poblacional, y en la mayor parte del pas este tipo de infraestructura carece de un adecuado mantenimiento, y por su antigedad muestran un deterioro acentuado que no permite la prctica correcta de las disciplinas deportivas, limitando de esta manera, la formacin y preparacin del deportista y del futuro deportista de alto rendimiento. El Instituto Peruano del Deporte y los Gobiernos Regionales tienen poco inters en promover el deporte en los distritos, y Coishco no es la excepcin, especialmente con dotar a los jvenes de infraestructura deportiva moderna y segura. Dentro del diagnstico de la situacin de la infraestructura deportiva y recreativa en el pas, se ha podido identificar los siguientes problemas que tienen un efecto de reflejo en casi todos los distritos de la provincia.

Ausencia de un Plan de Desarrollo Sistemtico de mediano y/o largo plazo, que cuente con el debido financiamiento para su ejecucin. A pesar de los esfuerzos del Gobierno Local todava es insuficiente acceder al deporte competitivo; sus mayores acciones se han concentrado en otros servicios diferentes al deporte debido a la priorizacin del Presupuesto Participativo por las organizaciones sociales, los mismos que no priorizan lo suficiente este tipo de infraestructura. En los rganos desconcentrados se visualiza similar situacin, lo que se manifiesta en el poco desarrollo del deporte, esto se debe principalmente al limitado presupuesto y a la dbil articulacin con los Gobiernos Locales y Regionales, para generar alianzas estratgicas que permita un accionar integrado con resultados alentadores.

CAMPO DEPORTIVO

El campo deportivo es de grass natural con una superficie uniforme, un cerco de malla metlica en adecuado estado de conservacin, necesitando solo mantenimiento, equipo deportivo adecuado, debido al constante mantenimiento que se le viene dando a esta infraestructura deportiva, por parte de la municipalidad distrital de Coishco.

TRIBUNAS

Actualmente el estadio no posee ninguna tribuna construida, en el lugar donde se proyectaran las tribunas se encuentra terreno natural, libre de cualquier estructura que pueda impedir su construccin.

SERVICIOS HIGIENICOS, OFICINA DEADMINISTRACION Y CAMERINOS

Los servicios higinicos, oficinas administrativas y camerinos son de concreto con muros de ladrillo King Kong, columnas y cobertura del primer nivel tarrajeado y pintados de color crema y verde, mo posee exterior en la parte del frente. Posee evacuacin de aguas residuales al colector pblico, se encuentra en buen estado, necesitando solo pequeas obras de mantenimiento no significativas.

CERCO PERIMTRICO

En relacin a la seguridad del Estadio, actualmente solo se cuenta con cerco perimtrico en todo su permetro, encontrndose en buen estado, necesitando solo pequeas obras de mantenimiento no significativas, adems cuenta con 4 ingresos, 1 ingreso principal de 3.00 metros, ubicada en la zona sur- este, 1 ingreso vehicula de 7.00, ubicado en la zona nor-este, y dos ingresos secundarios.

Adems este estadio carece de zonas de circulacin adecuadas y la inexistencia de un sistema de riego. En conclusin, se puede considerar el actual estadio no viene funcionando ptimamente para la prctica del deporte, siendo la poblacin infantil y juventud la ms afectada por cuanto el distrito no cuenta con otras infraestructuras similares en buen estado que beneficie a la poblacin.

b).- Caractersticas Culturales y socioeconmicas de la Poblacin.-

La poblacin afectada

Coishco, pertenece a la Provincia del Santa, departamento de Ancash, tiene un rea 9.21 km2. Su creacin poltica se logr el 13/12/1988, mediante Ley 24959, tiene una densidad poblacional de 1610.4 hab. /Km2, se encuentra situado a una altitud de 39 m.s.n.m, su alcalde es el Lic. Santos Jess Castillo Mestanza y su poblacin segn el reporte del INEI ao 2007, es de 14,832 habitantes, que proyectado al ao 2014 es de 15,684.00 habitantes, con una tasa de crecimiento de 0.80% segn los datos del censo de poblacin y vivienda 2007.

Fuente : Reporte del Instituto Nacional de Estadistica

Tiene los siguientes lmites: por el Norte con la Provincia de la Libertad; por el Sur y el Este con el Distrito de Chimbote y por el Oeste con el Ocano Pacifico.

DATOS GENERALES DE COISHCO

DistritoCOISHCO

ProvinciaSANTA

DepartamentoANCASH

Dispositivo de CreacinLEY

Nro. del Dispositivo de Creacin24959

Fecha de Creacin13/12/1988

CapitalCOISHCO

Altura capital (m.s.n.m.)39

Poblacin Censada 200714832

Superficie (Km2)9.21

Densidad de Poblacin (Hab/Km2)1610.4

Nombre del alcaldeSANTOS JESUS CASTILLO MESTANZA

DireccinAv. Jorge Chvez N 795 Mz. D4 Lt. 5

Telfono290357 / 690328

Fax-

Mail-

Frecuencia de Radio-

Fuente : Censo poblacional ao 2,007

Segn los reportes, se tiene que la Poblacin directamente afectada, es la cantidad de 1,700.00 los cuales representan a toda la poblacin del Distrito de Coishco que deben ser atendidas con el proyecto, y vienen siendo atendidos en forma inadecuada, en los que se encuentran los siguientes:

Primera Divisin amateurs: Barcelona, El Milagro, Copes, Saire, Miraflores, Miguel ngel.

Segunda Divisin La Gruta, Universitario, Cerro Porteo, Pacasmayo, Alianza San Luis, Gonzales Prada, Csar Vallejo, Bolognesi.

Academia deportiva. Resto del Mundo, Miguel ngel, Municipal. Adems en el Estadio entrena el Club Deportivo profesional Jos Galvez de Chimbote, los das martes y jueves.

Caractersticas de la zona afectadaCoishco es un pueblo y Capital del Distrito, puerto martimo y sitio industrial de la costa norte del Per ubicado a 473 km al norte de Lima, en el departamento de Ancash. Es la nica poblacin y la capital del distrito homnimo de la provincia del Santa. Este distrito est separado de la ciudad de Chimbote y su distrito por una hilera de cerros de baja altitud al sur y colinda con el distrito de Santa al norte.

Dentro de la provincia del Santa, en el Distrito de Coishco se tiene las siguiente caractersticas, La pobre composicin en diversidad de especies de la fauna presente en las bahas de Coishco como se puede notar el bajo nivel de salado de pescado en el puerto de Coishco, adems determinaron un buen indicador de calidad del ambiente marino, su presencia y abundancia estuvo relacionada en forma directa con la disponibilidad de oxgeno y la cantidad de materia orgnica suspendida o acumulada sobre el fondo. El limo que proveniente del ro Santa, hace inestable el fondo marino y una turbidez intensa en toda la baha de Coishco, y es un factor negativo para la flora y fauna del dicho ambiente. Comparativamente con la baha El Ferrol, en la baha Coishco se registr en la pesquera artesanal un mayor nmero de especies (8 especies) que se encontraban en su mayora en la columna de agua, pero siempre en reas cercanas a la Isla Santa. La mayor diversidad de especies bentnicas registradas en la baha Coishco, son parte de su caracterstica de consumo en el Distrito de Coishco. Dentro de la inspeccin ocular se pudo observar un Centro de salud de Coishco, la Municipalidad Distrital de Coishco, una iglesia catlica, Comedores populares que viene atendiendo actualmente, Comits de barrios, Plaza de armas, comit de transportistas Inter. Distrital y Provincial, Gobernacin , Comit del Vaso de Leche, Electrificacin, que viene siendo abastecido del can del Pato, y las viviendas que actualmente se puede presenciar es en muchos casos de material noble, tambin se puede apreciar la existencia de edificaciones propias de las ciudades en desarrollo, el ingreso a las viviendas muchas de ellas de altura mediana, con adecuados sistemas de iluminacin, sus calles se encuentran pavimentadas mayormente en la zona central y alrededores, en algunos casos se observa la presencia de un desorden en el sistema de desarrollo expansionista, propio de la falta de un estudio integral e inversin, con el que deben contar las futuras y grandes ciudades. Segn el Censo del ao 2,007 se puede reportar las siguientes caractersticas socio demogrficas en la poblacin de Coishco, siendo lo siguiente :

CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,TOTALPOBLACINTOTALURBANATOTALRURAL

DISTRITO Y EDADES SIMPLESHOMBRESMUJERESHOMBRESMUJERESHOMBRESMUJERES

Distrito COISHCO14832731975131483273197513

Menores de 1 ao291150141291150141

De 1 a 4 aos10835635201083563520

De 5 a 9 aos13926887041392688704

De 10 a 14 aos15528217311552821731

De 15 a 19 aos14897367531489736753

De 20 a 24 aos14046877171404687717

De 25 a 29 aos12476266211247626621

De 30 a 34 aos11365316051136531605

De 35 a 39 aos11055415641105541564

De 40 a 44 aos934458476934458476

De 45 a 49 aos761345416761345416

De 50 a 54 aos591287304591287304

De 55 a 59 aos425194231425194231

De 60 a 64 aos421177244421177244

De 65 y ms aos10015154861001515486

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 2: POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,TOTALAFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD

DISTRITO, REA URBANA Y

RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDADSIS (SEGURO INTEGRALESSALUDOTRO SEGURONINGUNO

DE SALUD)DE SALUD

Distrito COISHCO14832107549807298094

Hombres731953824903923931

Mujeres751353724903374163

URBANA14832107549807298094

Hombres731953824903923931

Mujeres751353724903374163

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 3: POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,TOTALGRUPOS DE EDAD

DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO

Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO 3 A 45 A 910 A 1415 A 1920 A 2930 A 3940 A 6465 A MS

AOSAOSAOSAOSAOSAOSAOSAOS

Distrito COISHCO140095511392155214892651224131321001

Sin nivel13975518033192799283305

Educacin inicial4303791313178

Primaria42349338851703023961074474

Secundaria51156211036124910201063126

Superior no univ. incompleto74111827616316024

Superior no univ. completo71728120121124

Superior univ. incompleto66613326513710922

Superior univ. completo70923421723226

Hombres6893287688821736131310721461515

Mujeres7116264704731753133811691671486

URBANA140095511392155214892651224131321001

Sin nivel13975518033192799283305

Educacin inicial4303791313178

Primaria42349338851703023961074474

Secundaria51156211036124910201063126

Superior no univ. Incompleto74111827616316024

Superior no univ. completo71728120121124

Superior univ. incompleto66613326513710922

Superior univ. completo70923421723226

Hombres6893287688821736131310721461515

Mujeres7116264704731753133811691671486

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 4: POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO,TOTALGRANDES GRUPOS DE EDAD

REA URBANA Y RURAL, SEXO

Y CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA6 A 1415 A 2930 A 4445 A 6465 A MS

AOSAOSAOSAOSAOS

Distrito COISHCO1317526614140317521981001

Hombres64611364204915301003515

Mujeres67141297209116451195486

PEA506835180919501113161

Hombres34062912221299741115

Mujeres1662658765137246

Ocupada480833168318631071158

Hombres32092711281237705112

Mujeres1599655562636646

Desocupada260212687423

Hombres19729462363

Mujeres6332256

No PEA81072626233112251085840

Hombres30551335827231262400

Mujeres505212911504994823440

URBANA1317526614140317521981001

Hombres64611364204915301003515

Mujeres67141297209116451195486

PEA506835180919501113161

Hombres34062912221299741115

Mujeres1662658765137246

Ocupada480833168318631071158

Hombres32092711281237705112

Mujeres1599655562636646

Desocupada260212687423

Hombres19729462363

Mujeres6332256

No PEA81072626233112251085840

Hombres30551335827231262400

Mujeres505212911504994823440

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 18: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED PBLICA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURALTOTALDISPONE DE ALUMBRADO ELCTRICO

Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDAPOR RED PBLICA

SINO

Distrito COISHCO33763041335

Red pblica de desage dentro de la vivienda26652556109

Red pblica de desage fuera de la vivienda15712829

Pozo sptico553421

Pozo ciego o negro / letrina26419866

Ro, acequia o canal844

No tiene227121106

URBANA33763041335

Red pblica de desage dentro de la vivienda26652556109

Red pblica de desage fuera de la vivienda15712829

Pozo sptico553421

Pozo ciego o negro / letrina26419866

Ro, acequia o canal844

No tiene227121106

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Caractersticas de los grupos sociales directamente afectados

Ubicacin

El sector denominado proyecto, se encuentra dentro del casco urbano de la ciudad, donde se desarrollara la etapa de inversin, que se inicia al ingreso del tnel de Coishco, hasta la salida hacia la ciudad de Trujillo, y se ubica en la costa Norte del Per, y limita con Chimbote por el Sur y con el Distrito de Santa por el norte. Y empieza con el tnel de 614 metros de largo por 6 metros de ancho que divide Chimbote de Coishco en plena Panamericana Norte; la cumbre de la Virgencita "virgen del Carmen" Patrona de Coishco, donada por la seora Carmen Salgado de Manzur y venerada por el Gremio de Choferes de Colectivos Chimbote - Santa; Fiesta de la Virgen de la Concepcin, teniendo, Altitud mxima: 157 metros, Altitud media: 15 metro, Latitud: 09 01' 23" ,Longitud: 078 36' 56" O

Primeras familias y primeras autoridades

Primeras Familias: Conformadas por Bruno Morales, Manuel Acosta, Alfonso del Solar, Juan Cervera, Francsco Morales, Vicenta Leytn de Morales entre otros. Personalidades: Julio Morales, de la Asociacin de Moradores de Coishco; Armando Huapaya, Pedro Reyna, Dr. Luy Rebaza; Padre Eduardo Ferrick Ring, Manuel Campos Cardoso, Juvencio Vallejos, Francsco Marios, Lola Villanueva, Cecilia Decena, de la Comisin Pro Creacin del Distrito. Alcaldes: Luis Torres Rojas, primer alcalde electo de Coishco, Victor Angeles Garca; Sr. Juan Vsquez Cruzado, alcalde reelecto 1993 - 1998; Prof. Gladys Santos Gutirrez; Prof. Oscar Alvarado, autor del escudo de Coishco, Sr.Juan Ipanaquispe, autor de la bandera de la ciudad; Prof. Juan Carrin Colonia, Cosme Medina Centeno, y actualmente el Alcalde

Foto: Plaza de armas de Coishco

Foto: Iglesia de Coishco

Foto: Municipio de Coishco

ClimaSu clima es clido-seco, Su clima es clido, la temperatura que fluctan entre los 14 C y 27 C, la humedad relativa vara entre 85-90%.

AltitudEsta poblacin est situada a una altitud fluctuante entre los 0.00 hasta los 47.00 m.s.n.m. Como promedio sin embargo segn el BM del Instituto Geogrfico Nacional est a una altura promedio de 20 m. s. n. m.

Topografa.Tiene una topografa casi escarpada pues est ubicada entre los cerros y el mar. Se intercala con una pendiente marcada sobre todo en la entrada de la ciudad.

Los BM oficiales se compraron en el IGN (Instituto Geogrfico Nacional), sin embargo por su antigedad datan del 1971 no se han ubicado, debido a los accidente y referencias citadas han desaparecido y en consecuencia no existen, adems la Municipalidad no tiene BM oficiales, por esta razn se ha trabajado con BM de otros Proyectos, que son reconocidos por el Municipio.

En el presente estudio se ha partido de estos BM y se consigui nivelar las Cmaras de Bombeo de aguas servidas.

Articulacin entre instituciones pblicas, privadas y comunales

La poblacin de Coishco tiene una estrecha articulacin con las instituciones pblicas, privadas y comunales que juntas velan por el desarrollo del distrito, esta articulacin tambin se da a nivel externo con otras instituciones que apoyan los postulados del distrito:

Las instituciones que tiene presencia en el distrito son:

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DEL AREA DE INFLUENCIA

Instituciones del EstadoOrganizaciones PrivadasOrganizaciones de Base

MunicipalidadSeguridad CiudadanaComite vase de Leche

PNPComedoresPopulares

Inst. EducativasComision de Regantes

Centro de SaludAPAFA

Iglesias Catolicas

Fuente: Municipalidad el Consultor *2011

3.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.-

Los Grupos involucrados en el proyecto son; La Municipalidad Distrital de Coishco, la Poblacin que habita en la zona, los dueos de negocios aledaos, La Empresa de Servicio de Agua y Alcantarillado y la Sociedad Elctrica.

Las opiniones de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO respecto a los problemas percibidos en este proyecto son la prdida de la integracin familiar en el distrito de Coishco y la insuficiente oferta de espacios recreativos deportivos en el mismo, especialmente en el Distrito de Coishco. Los compromisos de esta entidad del estado para con el problema es que la poblacin tenga opciones y condiciones necesarias para la sana recreacin activa y o deportiva por tanto realiza la promocin de estas actividades en la familia, especialmente en Jvenes y Nios. Asume el financiamiento integral del Proyecto con recursos humanos suficientes y eficientes para la gestin del mismo.

La Municipalidad Distrital de Coishco comparte la preocupacin sobre la perdida de la integracin familiar en el Distrito de Coishco. Tambin se compromete a trabajar para que la poblacin tenga opciones y condiciones necesarias para la sana recreacin activa y deportiva, promocionando estas actividades; para ello conforme a su capacidad financiera asume los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.

La preocupacin de la poblacin que vive en la zona es el riesgo en la realizacin de sus actividades cotidianas, debido a que la zona a intervenir actualmente no cuenta con infraestructura adecuada a pesar que ha sido destinada para actividades deportivas y recreativas, constituyndose en un lugar peligroso, deplorable e insalubre debido a la situacin de abandono en el que se encuentra. Su deseo es de poder gozar de condiciones adecuadas para los miembros de sus familias.En la zona aledaa al proyecto existen tambin algunos pequeos negocios como tiendas de abarrotes, los propietarios de los mismos se preocupan debido a la poca afluencia de pblico a sus negocios; como consecuencia de ello tienen pocos ingresos econmicos. Al mejorar la zona piensan que lograran mejores ingresos y posibilidades de incursionar en nuevos negocios. Por otro lado, los predios, al encontrarse en un lugar mejorado subirn sus precios de venta por m2. Estos beneficiarios se comprometen a brindar apoyo durante la ejecucin del proyecto.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA

El Problema Central identificado se ha definido como INADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO D3E COISHCO, esto afectan especialmente a gran parte de la poblacin de Coishco.

El problema tiene como Causas Directas:

Causa Directa 1.- Desaprovechamiento de reas para sano esparcimiento deportivo.

Causa Directa 2.- Limitada estructura deportiva.

De la Causa Directa se derivan Causas Indirectas:

Causa Indirecta 1.- Ausencia de infraestructura adecuada.

Causa Indirecta 2.- Bajo presupuesto econmico y baja atencin de infraestructura de los gobiernos locales.

As mismo los principales Efectos son:

Efectos Directos 1.- Baja imagen de la zona y contaminacin del aire por partculas en suspensin.

Efectos Directos 2.- Disminucin de prcticas y eventos deportivos.

Efectos Indirectos 1.- Bajo valor de los predios aledaos y daos a la salud de los pobladores.

Efectos Indirectos 2.- Bajo desarrollo deportivo y descontento de los pobladores.

EFECTO FINAL Bajo nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin social. Estos problemas se presentan en el rbol que a continuacin se establece (ver figura N 3).

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

Figura No 3. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINALBajo nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin social

Efecto Indirecto:Bajo valor de los predios aledaos y dao a la salud de los pobladoresEfecto Indirecto:Bajo nivel de desarrollo deportivo y Descontento de los moradores

Efecto Directo:Baja imagen de la zona y contaminacin del aire por partculas en suspensinEfecto Directo:Disminucin de prcticas eventos deportivos

Problema Central: INADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLODE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO

Causa Directa:Desaprovechamiento de reas para sano esparcimiento deportivoCausa Directa:Limitada estructura deportiva

Causa Indirecta:Ausencia de infraestructura adecuada.Causa Indirecta:Bajo presupuesto econmico y baja atencin de infraestructura de los gobiernos locales

3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Las autoridades locales, durante varios aos han realizado las gestiones para los gastos de ejecucin, con la finalidad de mejorar el ornato de la zona y el desarrollo de actividades deportivas.

3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

Posibilidades El Gobierno Local Municipalidad Distrital de Coishco cuenta con el recurso humano y tcnico para el diseo y ejecucin de la infraestructura urbana propuesta; que contribuir a mejorar las condiciones de actividades deportivas con el Mejoramiento del Estadio Municipal, para el desarrollo de la zona, previa aprobacin del Perfil del Proyecto presentado. Limitaciones Anteriormente se han hecho gestiones para mejorar las condiciones de desarrollo deportivo de la zona por las antiguas autoridades anteriores que intentaron dar solucin al problema, pero en menor escala debido al escaso presupuesto destinado para la ejecucin del proyecto.

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO3.3.1.1 OBJETIVO CENTRAL

La solucin al problema central constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el cual es ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE COISHCO.

3.3.1.2 Determinacin de Medios del Proyecto

Medios Directos

Medio Directo 1.- Aprovechamiento de reas para sano esparcimiento deportivo.

Medio Directo 2.- Adecuada estructura deportiva.

Medios Indirectos

Medio Indirecto 1.- Construccin de infraestructura deportiva y ambientes para el sano esparcimiento.

Medio Indirecto 2.- Mayor presupuesto econmico y mejor atencin de los gobiernos locales para infraestructuras deportivas.

3.3.1.3 Determinacin de los Fines del Proyecto

FIN LTIMO Mayor nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin social.

Fines Directos

Fin Directo 1.- Incremento del aspecto paisajista de la zona y disminucin de contaminacin por partculas en suspensin.Fin Directo 2.- Aumento de prcticas y eventos deportivos y creacin de campeonatos urbanos e interurbanos.

Fines IndirectosFin Indirecto 1.- Aumento del valor de los predios aledaos y reduccin del dao a la salud de los pobladores.Fin Indirecto 2.- Mejor desarrollo deportivo y presencia de actividades comerciales en la zona.

Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el rbol de Medio y Fines que a continuacin se establece (ver figura N 4).

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

Figura No 4. ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMOMayor nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin social

Fin Indirecto:Aumento del valor de los predios aledaos y reduccin del dao a la salud de los pobladoresFin Indirecto:Mejor desarrollo deportivo y presencia de actividades comerciales en la zona

Fin Directo:Incremento del aspecto paisajista de la zona y disminucin de contaminacin por partculas en suspensinFin Directo:Aumento de prcticas y eventos deportivos y creacin de campeonatos urbanos e interurbanos

Objetivo Central:ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLODE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO

Medio Directo:Aprovechamiento de reas para sano esparcimiento deportivoMedio Directo:Adecuada estructura y equipamiento deportivo

ACCIONES

Medio Fundamental:Construccin de infraestructura deportiva y ambientes para el sano esparcimientoMedio Fundamental:Mayor presupuesto econmico y mejor atencin de los gobiernos locales para infraestructura deportiva

3.3.1.4 Anlisis de Medios Fundamentales

Se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales

IMPRESCINDIBLEAccin 1:Mejoramiento del Estadio Municipal de Coishco

Accin 1A:Tribunas, Camerinos y SS.HH. en Campo de Futbol.

Accin 1B:Sistema de Riego.

3.3.2 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental, de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas para el PIP:

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL, DEL DISTRITO DE COISCO ANCASH.

ALTERNATIVA N 01

Tribunas, Camerinos y SS.HH. en Campo de Futbol. El complejo contara con dos tribunas dispuestas alrededor de la cancha de futbol y comprender adems el techado parcial de las mismas con el fin de proteger a las personas de la radiacin solar.Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en zapatas, vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y fc=175kg/cm2 en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa maciza, vereda de circulacin, cisterna y escaleras); albailera con muros de ladrillo KK soga, revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento pulido.

Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de tierras, obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto armado (cisterna, caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias (accesorios vlvula de control, accesorios para agua y accesorios para desage), instalaciones de riego (excavacin para tendido de tubera, tubera PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema de riego aspersores serie R 3003 r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e instalaciones elctricas (excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de electrobomba centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones, prueba elctrica de resistencia de pozo a tierra).

CAPITULO 4.0

FORMULACIN

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO:

De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida til de 10 aos, igualmente para cuestiones de identificacin, de formulacin y evaluacin social de proyectos de Inversin pblica, a nivel perfil se considerar tambin 10 aos como periodo de horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto.

4.1.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin

FACTIBILIDADDD

4.1.2 La Fase de Pre Inversin y su Duracin

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los diferentes proyectos alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al monto de la inversin; analizados en cada una de sus partidas y etapas que comprenden.

EstudioUnidad de TiempoCantidad

Nivel Perfilmes01

4.1.3 La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin.

ALTERNATIVA N 01 y N 02

FASE DE INVERSIN

ETAPASUnidad de tiempoCantidad

Etapa I

1. Elaboracin de Expediente Tcnico y Licitacinmes02

2. Ejecucin del Proyecto

Ejecucin de obras civiles de acuerdo al expediente tcnicomes12

Totalmes14

4.1.4 La Fase de Post Inversin y sus Etapas.

DescripcinUnidad de TiempoCantidad

Operacin y Mantenimientode ProyectoAo10

4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA

Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que el Coliseo Municipal de Coishco mantiene una demanda poblacional, por lo tanto las variables de buscar un lugar con adecuadas condiciones para actividades deportivas que por el momento son escasas; adems de considerar los costos de operacin para el Estadio son poco significativos para el anlisis y estimacin de la demanda.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de disponer con reas pblicas para la interrelacin en un ambiente natural, para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 1,700 habitantes (poblacin beneficiada)

La demanda del proyecto est dada por el crecimiento poblacional insatisfecho, representada en el siguiente cuadro en el siguiente cuadro:

POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA

DepartamentoProvinciaDistrito

ANCASHSANTACOISHCO

Estimaciones y Proyecciones de Poblacin 2012-2022

AODEMANDA DE POBLACINOFERTA SIN PROYECTODEFICIT

020141,700510-1,190.00

120151,714514-1,200.00

220161,728518-1,210.00

320171,742522-1,220.00

420181,756526-1,230.00

520191,770530-1,240.00

620201,784534-1,250.00

720211,798538-1,260.00

820221,812542-1,270.00

920231,826546-1,280.00

1020241,841550-1,291.00

Fuente: Planos de CofopriPobl.Prom.1,770

Tasa de Crecimiento 0.8%

4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO.

La Oferta actual esta dada por servicios que presenta en este momento el Estadio, los mismos que brindan una restringida e inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas, de interrelacin y relax, debido a que el terreno se encuentra en estado deteriorado y malas condiciones, por lo que no existe oferta sin proyecto.

4.2.2.2 OFERTA CON PROYECTO.

La Oferta CON Proyecto corresponde a la MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO; que contar con adecuadas condiciones deportivas para el desarrollo de la poblacin.

Los principales componentes, caractersticas tcnicas y arquitectnicas del Estadio Municipal se resumen en el siguiente cuadro:

PLANTEAMIENTO TCNICOUnd.CON PROYECTO

PARTIDAS GENERALES

ESTRUCTURASM2-----

CERCO PERIMTRICOM2-----

OBRAS EXTERIORESM2-----

CAMERINOS, SS.HH.M2-----

TRIBUNASM2 525.01 M2 de tribunas

VEREDASM2340.84 M2 de vereda de circulacin

CAMPO DEPORTIVO GRASS M2-----

ESTRUCTURA DE COBERTURA EN TRIBUNASM2525.01 M2 de cobertura en tribunas

MURO DE CONTENCIONM108.98 M de muro de contencin

OTROS Glb.Nuevos

SISTEMA DE RIEGOGlb.Cuenta con sistema de riego

4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, que en la ejecucin del proyecto existe un Dficit de los componentes que conforman la misma, por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir.

En el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas que difieren uno del otro, en la situacin SIN Proyecto (Oferta Actual) y la Situacin CON Proyecto (Oferta Proyectada).

PLANTEAMIENTO TCNICOUnd.SIN PROYECTOCON PROYECTO

PARTIDAS GENERALES

ESTRUCTURASM2En buen estado-----

CERCO PERIMTRICOM2En buen estado-----

OBRAS EXTERIORESM2En buen estado-----

CAMERINOS, SS.HH.M2En buen estado-----

TRIBUNASM2No tiene 525.01 M2 de tribunas

VEREDASM2No tiene340.84 M2 de vereda de circulacin

CAMPO DEPORTIVO GRASS M2En buen estado-----

ESTRUCTURA DE COBERTURA EN TRIBUNASM2No tiene525.01 M2 de cobertura en tribunas

MURO DE CONTENCIONMNo tiene108.98 M de muro de contencin

OTROS Glb.En mal estadoNuevos

SISTEMA DE RIEGOGlb.No tieneCuenta con sistema de riego

4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean la siguiente alternativa:

4.3.1 ASPECTOS TCNICOS:

ALTERNATIVA N 01

Tribunas, Camerinos y SS.HH. en Campo de Futbol. El complejo contara con dos tribunas dispuestas alrededor de la cancha de futbol y comprender adems el techado parcial de las mismas con el fin de proteger a las personas de la radiacin solar.Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en zapatas, vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y fc=175kg/cm2 en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa maciza, vereda de circulacin, cisterna y escaleras); albailera con muros de ladrillo KK soga, revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento pulido. Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de tierras, obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto armado (cisterna, caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias (accesorios vlvula de control, accesorios para agua y accesorios para desage), instalaciones de riego (excavacin para tendido de tubera, tubera PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema de riego aspersores serie R 3003 r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e instalaciones elctricas (excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de electrobomba centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones, prueba elctrica de resistencia de pozo a tierra).

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categoras: COSTOS DE INVERSIN Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la pavimentacin de las vas y las veredas, componentes principales del proyecto. COSTOS DE MANTENIMIENTO Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de la pavimentacin de las vas y las veredas. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

4.4.1 COSTOS DE INVERSIN

El resumen del monto total de la inversin a precios privados del proyecto, se detalla a continuacin; el desagregado se detalle en los anexo.

ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS

ITEMDESCRIPCIONTOTAL

I.00EXPEDIENTE TECNICO (3%)59,756

II.00COSTO DIRECTO844,016

III.00GASTOS GENERALES (10% )84,402

IV.00UTILIDAD (10%)84,402

V.00SUB TOTAL1,012,819

IGV (18 % )182,307

VII.00TOTAL EJECUCION1,012,819

VIII.00SUPERVISION (5%)59,756

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS1,314,639

PRESUPUESTO ANTERNATIVA N 001

4.4.2 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

Costos en la Situacin SIN PROYECTO

Los costos en la situacin sin proyecto, estn referidos a aquellos en que incurre el Gobierno Local para dar Mantenimiento y Operatividad al Estadio en el estado actual, para el caso que el rea delimitada para tal fin se encuentra deteriorado y este se refleja en el siguiente cuadro, el mismo que ayudar al anlisis y evaluacin del PIP.

Costos en la Situacin CON PROYECTO

CAPITULO 5.0

EVALUACIN

5.1 EVALUACION SOCIAL

5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

BENEFICIOS CUALITATIVOS

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto, son los que se mencionan a continuacin: Conseguir una mayor calidad humana en la zona. Mejorando la esttica urbana. Incrementando la convivencia de los beneficiarios. Fortalecimiento de las economas locales. Aumento el valor de los predios de la zona. Disminucin al deterioro ambiental que afecta la calidad de vida e nuestra poblacin.

5.1.2 COSTOS SOCIALES

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:

Costos de Inversin Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura deportiva.

Costos de Mantenimiento Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de la infraestructura deportiva.

5.1.3 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES

Los montos de inversin a precios sociales han sido transformados por los factores de correccin segn la distribucin de bienes transables, no transables y mano de obra, lo cual se detalla a continuacin se presenta un resumen de los costos de inversin a precios sociales para cada alternativa:

COSTO TOTAL DE INVERSION -ALTERNATIVA N 001

PRECIOS SOCIALES

RUBROCOMPONENTECOSTOS A PRECIOS PRIVADOSFACTOR DE CORRECCIONCOSTOS A PRECIOS SOCIALES

I.00COSTO DIRECTO

1.01ESTRUCTURAS639425.90530723.50

Materiales y Equipos383655.540.84322270.65

Mano de obra Calificada191827.770.86164971.88

Mano de obra no Calificada63942.590.6843480.96

1.02ARQUITECTURA204589.94169809.65

Materiales y Equipos122753.960.84103113.33

Mano de obra Calificada61376.980.8652784.20

Mano de obra no Calificada20458.990.6813912.12

COSTO DIRECTO 844015.84700533.15

GASTOS GENERALES (10%)844021.0084401.58

UTILIDAD (10%)844021.0084401.58

TOTAL COSTO DE OBRA1012819.01869,336.32

IGV ( 18 % )182307.42

EXPEDIENTE TECNICO (5 %)59756.320.9154617.28

SUPERVISION (5% )59756.320.9154378.25

COSTO TOTAL DE INVERSION S/.1314639.00978,332

Fuente: Elaboracin propia del consultor

5.1.4 Costos a Precios de Operacin y mantenimiento a precios Sociales

Costos en la Situacin SIN PROYECTO

Los costos en la situacin sin proyecto, estn referidos a aquellos en que incurre el Gobierno Local para dar Mantenimiento y Operatividad al Estadio en el estado actual, para el caso que el rea delimitada para tal fin se encuentra deteriorado y este se refleja en el siguiente cuadro, el mismo que ayudar al anlisis y evaluacin del PIP.

Costos en la Situacin CON PROYECTO

5.1.5 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

Esta tarea tiene por objetivo calcular los indicadores de rentabilidad social de las alternativas planteadas en el proyecto. La evaluacin es la eficiencia econmica o el ahorro de recursos en este caso, se considera como mejor proyecto para el pas, el que en trminos netos produzca un mayor impacto positivo sobre los ingresos de ste, el cual viene medido por el ICE econmico del Proyecto.

Para llevar a cabo la evaluacin econmica lo usual es comparar las alternativas versus la situacin sin proyecto optimizado. Por lo tanto para el presente anlisis la evaluacin es la siguiente: comparar los costos que origina mantener al Estadio en el rea correspondientes con las caractersticas actuales optimizadas versus los costos de proveer una infraestructura deportiva con mejores caractersticas de diseo.

Para decidir la conveniencia de realizar un proyecto de inversin se puede adoptar diversos criterios.

En general, todos consisten en comparar de alguna forma los flujos de beneficios y costos de la situacin con proyecto, con los correspondientes a la situacin base (sin proyecto optimizada).

VAE = VACT 0.09* (0.09)10 (0.09)10 - 1

Donde:

VACT = Valor actual de los costos totales VAE = Valor anual equivalente CE = Costo efectividad PA = Poblacin atendida por mes TASA DE DESCUENTO = 9%

Fuente: Elaboracin propia del consultor

5.1.6 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente controlables por los formuladores o ejecutores del mismo, dicho riesgos afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte utilizado, y deben de ser considerados al momento de analizar su viabilidad.Es as que se hace necesario llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Por lo que se supone estimar los cambios y analizar bajo que circunstancia dicho proyecto dejara de ser rentable.Para poder realizar el anlisis de sensibilidad es necesario determinar cules son las variables que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.El anlisis de sensibilidad consiste en provocar variaciones (positivas o negativas) en una de las variables del proyecto y detectar los efectos que producen otra variable o variables. Para el anlisis de sensibilidad se ha tomado en consideracin el aumento de costo por habitante debido a un incremento del costo de la inversin de 10%, para la alternativa que de acuerdo al anlisis anterior representa el menor costo por habitante esta es la alternativa N 01, lo cual arroja el siguiente resultado: Ver el siguiente cuadro:

EscenariosVariacinPRECIOS SOCIALES

ALTENATIVA N01

VACSIEC/E

30%1,061,825 17,53160.57

20%963,992 17,53154.99

Pesimista10%866,158 17,53149.41

Medio0%768,325 17,53143.83

Optimista-10%670,492 17,53138.25

-20%572,659 17,53132.67

-30%474,826 17,53127.08

Fuente: Elaboracin propia del consultor

CONCEPTOA PRECIOS SOCIALES

VACSIECE

ALTERNATIVA N 0176832517,53143.83

Fuente: Elaboracin propia del consultor

El anlisis de sensibilidad nos muestra los posibles incrementos o reducciones del presupuesto anual dependiendo de los resultados reales del anlisis de las alternativas realizando un anlisis minucioso."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"

5.2 EVALUACIN PRIVADA

Esta tarea tiene por objetivo calcular los indicadores de rentabilidad social de las alternativas planteadas en el proyecto. La evaluacin es la eficiencia econmica o el ahorro de recursos en este caso, se considera como mejor proyecto para el pas, el que en trminos netos produzca un mayor impacto positivo sobre los ingresos de ste, el cual viene medido por el ICE econmico del Proyecto.

Para llevar a cabo la evaluacin econmica lo usual es comparar las alternativas versus la situacin sin proyecto optimizado. Por lo tanto para el presente anlisis la evaluacin es la siguiente: comparar los costos que origina mantener al Estadio en el rea correspondientes con las caractersticas actuales optimizadas versus los costos de proveer una infraestructura deportiva con mejores caractersticas de diseo.

Para decidir la conveniencia de realizar un proyecto de inversin se puede adoptar diversos criterios.

En general, todos consisten en comparar de alguna forma los flujos de beneficios y costos de la situacin con proyecto, con los correspondientes a la situacin base (sin proyecto optimizada).

VAE = VACT 0.09* (0.09)10 (0.09)10 - 1

Donde:

VACT = Valor actual de los costos totales VAE = Valor anual equivalente CE = Costo efectividad PA = Poblacin atendida por mes TASA DE DESCUENTO = 9%

Fuente: Elaboracin propia del consultor

5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

No existen beneficios econmicos generados por el proyecto ante el gobierno local, por ser este un proyecto de infraestructura urbana y de aporte social, los beneficios se vern a travs de las personas que asistan al Estadio municipal y que disfruten de las reas e instalaciones del mismo, mejoren las condiciones de actividades deportivas, logrando que los beneficiarios se identifique con el proyecto y sus autoridades locales. La Fase de Pre inversin elaboracin de estudios e Inversin elaboracin de expediente tcnico ser asumida por la Municipalidad Distrital de Coishco. Los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto sern asumidos por la misma entidad pblica, ya que esta cuenta con la designacin presupuestaria para dichos costos y financiado a travs de Inversiones.

5.4 IMPACTO AMBIENTAL

La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que seran costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales. Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo

a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de Impacto Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables errores de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.

b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos negativos con lo que respecta a la excavacin de zanjas para las tuberas de agua y cisterna, pozo de puesta a tierra en donde se alterara el suelo al momento de la ejecucin mas no luego de terminado este.

c).- Emisin de Ruidos.- Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter momentneo y bastante localizado.

d).-Emisin de Partculas.- Se genera por la emisin de polvo generado por la ejecucin del proyecto, ocasionado por el movimiento de tierras y transporte de materiales.

Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.

Generacin de Empleo.-En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin econmicamente activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de influencia y ms an empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudacin Fiscal.-Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad Distrital de Coishco.

Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto ambiental las mismas esta representadas por:- Acondicionamiento de botaderos.- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas- Mitigacin de ruido

5.5 GESTION DEL PROYECTO

5.5.1 CAPACIDAD DE EJECUCION

La etapa de inversin ser asumida a por la Municipalidad Distrital de Coishco, dicha institucin financiara y ejecutara el Proyecto a travs de su Gerencia de Desarrollo Urbano.

5.5.2 FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCION DE LA OBRA

El financiamiento de las inversiones para la ejecucin de la Obra est garantizada ya que la Municipalidad Distrital de Coishco, ser la responsable de efectuar el 100% de la Inversin, ya que esta cuenta con la designacin presupuestaria para dichos costos y financiado a travs de Inversiones.

5.5.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la Distrital de Coishco en coordinacin con las autoridades locales, ya que esta cuenta con la designacin