gobiernoabierto.quito.gob.ecgobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/Formulario.pdf · PERÍODO 4752 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No DATOS GENERALES NOMBRE DE

PERÍODO4752INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No

DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

RUC: 1760003410001

REPRESENTANTE LEGAL MAURICIO ESTEBAN RODAS ESPINEL

FUNCIÓN: GAD MUNICIPAL

2017

COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA

COBERTURA NO. DE UNIDADES

CANTONAL 9

COBERTURA TERRITORIAL INSTITUCIONAL(En el caso de contar con entidades operativas desconsentradas que manejen fondos):

Nombre Cobertura Geográfica

ADMINISTRACIÓN ZONAL EUGENIO ESPEJO

PARROQUIAS: BELISARIO QUEVEDO, RUMIPAMBA, COCHAPAMBA, MARISCAL SUCRE (BARRIO LA FLORESTA Y UNIÓN NAVAL), IÑAQUITO, CONCEPCIÓN, KENEDY, SAN ISIDRO DEL INCA, COMITÉ DEL PUEBLO, JIPIJAPA, NAYÓN, ZÁMBIZA, GUAYLLABAMBA, PUÉLLARO, PERUCHO, ATAHUALPA, CHAVEZPAMBA, SAN JOSÉ DE MINAS

ADMINISTRACIÓN ZONAL LOS CHILLOS PARROQUIAS: CONOCOTO, ALANGASÍ, AMAGUAÑA, LA MERCED, PINTAG, GUANGOPOLO

ADMINISTRACIÓN ZONAL QUITUMBE PARROQUIAS: QUITUMBE, GUAMANÍ, TURUBAMBA, LA ECUATORIANA, CHILLOGALLO

ADMINISTRACIÓN ZONAL ELOY ALFARO PARROQUIAS: ARGELIA, CHILIBULO, CHIMBACALLE, FERROVIARIA, MAGDALENA, LA MENA, SAN BARTOLO, SOLANDA, LLOA

ADMINISTRACIÓN ESPECIAL TURÍSTICA LA MARISCAL PARROQUIA: MARISCAL SUCRE

ADMINISTRACIÓN ZONAL LA DELICIA PARROQUIAS: CONDADO, COTOCOLLAO, PONCEANO, CARCELÉN, NANEGALITO, NANEGAL, GUALEA, PACTO, POMASQUI, SAN ANTONIO, CALACALÍ, NONO

ADMINISTRACIÓN ZONAL MANUELA SÁENZ PARROQUIAS: PUENGASÍ, CENTRO HISTÓRICO, LA LIBERTAD, ITCHIMBIA, SAN JUAN

ADMINISTRACIÓN ZONAL TUMBACO PARROQUIAS: CUMBAYÁ, TUMBACO, PUEMBO, PIFO, TABABELA, YARUQUÍ, CHECA, EL QUINCHE

ADMINISTRACIÓN ZONAL CALDERÓN PARROQUIAS: CALDERÓN Y LLANO CHICO

OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO:

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU

TERRITORIO TIPO DE COMPETENCIAS META POA INDICADOR DE LA META

4.1: LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL SE HA REDUCIDO, A TRAVÉS DE REGULACIÓN Y UN ENFOQUE DE PREVENCIÓN HACIA LOS SECTORES PRODUCTIVOS, LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS DENTRO DEL DMQ.

EXCLUSIVAS NO. DE META DESCRIPCIÓN

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES ECONOMICAS PRIORIZADAS DEL DMQ QUE CUENTAN CON REGULACIÓN AMBIENTAL Y CON PLANES DE MANEJO AMBIENTAL

d) Prestar los servicios pÃºblicos de agua potable, alcantarillado, depuraciÃ³n de aguas residuales, manejo de desechos sÃ³lidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley;

233 LOGRAR QUE EL 10% DE ACTIVIDADES ECONOMICAS PRIORIZADAS DEL DMQ CUENTEN CON REGULACIÓN AMBIENTAL Y CON PLANES DE MANEJO AMBIENTAL HASTA LLEGAR A 786 ACTIVIDADES ECONOMICAS

RESULTADOS % DE LA GESTIÓN DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META

¿COMÓ APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE

DESARROLLO?

DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO

4.2: SE HA FORTALECIDO Y CONSOLIDADO EL MONITOREO DE LOS AIRE, AGUA, SUELO Y NIVELES DE RUIDO, Y SE GENERA INFORMACIÓN CONTINUA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE POLÍTICAS, OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES EN EL DMQ.

1.1 LA CIUDAD CUENTA CON SECTORES PRODUCTIVOS ARTICULADOS CON UNA ESTRATEGIA DE MEJORA COMPETITIVA.

1.1: SE UTILIZARÁ EL TRANSPORTE PUBLICO TP COMO MEDIO PREFERENTE DE DESPLAZAMIENTO, MEDIANTE UN SISTEMA INTEGRADO MASIVO DE TRANSPORTE CON ALTOS NIVELES DE CALIDAD Y EFICIENCIA, DONDE EL METRO SERÁ EL EJE ESTRUCTURADOR, SIENDO SUS MAYORES ATRIBUTOS LA

1.1:SE HA INSTITUCIONALIZADO UNA POLÍTICA SOCIAL INTEGRAL, CON ÉNFASIS EN GRUPOS DE POBLACIÓN CON VULNERABILIDAD (NIÑEZ, DISCAPACIDAD, ESTUDIANTES, ADULTOS MAYORES), DE ATENCIÓN PRIORITARIA Y QUE PRESENTAN DIVERSAS SITUACIONES DE BRECHA.

1.2 SE HA POTENCIADO LA PRODUCCIÓN, CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE PRÁCTICAS ARTÍSTICAS Y CULTURALES TANTO MATERIALES COMO INMATERIALES EN EQUIDAD INTERCULTURAL Y TERRITORIAL A TRAVÉS TANTO DE PROGRAMAS A LARGO PLAZO COMO DE EVENTOS.

1.2: LA GESTIÓN DE RESIDUOS EN MEJORA CONTINUA, APLICANDO UN MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL CON ENFOQUE DE CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, EN TODAS SUS FASES DESDE GENERACIÓN, RECOLECCIÓN DIFERENCIADA, APROVECHAMIENTO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL.

1.3 LA MUNICIPALIDAD HA IMPULSADO EL RECONOCIMIENTO, ATENCIÓN E INTEGRACIÓN DE LA ZONA RURAL A LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL DMQ.

1.B: MEJORAR EL ATRACTIVO DE QUITO COMO CIUDAD DE NEGOCIOS. SE HABRÁ FOMENTADO EL USUFRUCTO DEL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL DEL DMQ.

2.1: SE HA ALCANZADO LA CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA METROPOLITANO DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (**), PROMOVIENDO LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL DEL TERRITORIO, SU CONOCIMIENTO, SU MANEJO SUSTENTABLE Y SU CONTRIBUCIÓN AL TEJIDO URBANORURAL.

2.1: SE TIENE ESTRUCTURADO PLANES DE ACCIÓN ESPECÍFICA PARA CADA CLÚSTER, Y DISPUESTOS POR PARTE DEL GOBIERNO LOCAL, LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA LA POTENCIALIZACIÓN DE SUS COMPONENTES DE COMPETITIVIDAD.

2.1:PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA HAN SIDO TRANSVERSALIZADOS EN INSTANCIAS Y PROCESOS DEL MDMQ, PARA SU INCIDENCIA EN TODAS LAS FASES DE LA POLÍTICA PÚBLICA (PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO) Y LOS SERVICIOS.

2.2 EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA CIUDAD SE LA REALIZA CON UNA VISIÓN INCLUYENTE HACIA LOS GRUPOS VULNERABLES (NIÑEZ, PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESTUDIANTES, ADULTOS MAYORES), LAS EMPRESAS DE PEQUELA ESCALA U AQUELLAS DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA, CON UNA VISIÓN DE VALOR COMPARITDO

2.2: EL DMQ CUENTA CON UN MODELO DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA QUE INVOLUCRA A LA CIUDADANÍA EN PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES

2.4 EL MDMQ HA DESARROLLADO HERRAMIENTAS Y MECANISMOS DE CERCANÍA, AGILIDAD Y TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS, GESTIÓN Y SERVICIOS QUE PRESTA.

2.5: EL MDMQ PROMOCIONA LA CONVIVENCIA CIUDADANA Y LA INTEGRACIÓN DE LOS DIFERENTES ACTORES Y SECTORES DE LA CIUDAD BAJO EL PRINCIPIO DE EQUIDAD ÉTNICA, DE GÉNERO, INTERGENERACIONAL Y TERRITORIAL.

3.1: EN EL DMQ SE HA IMPULSADO LA EQUIDAD DE GÉNERO, GENERACIONAL Y ÉTNICA A TRAVÉS DEL INCREMENTO DE LA COBERTURA DE PROGRAMAS DE ATENCIÓN A LOS DISTINTOS TIPOS DE FAMILIAS Y SUS MIEMBROS.

3.1: LA CIUDADANÍA Y LOS SECTORES DE MAYOR EMISIÓN HAN REDUCIDO SU HUELLA DE CARBONO, Y SE POTENCIAN PROYECTOS DE COMPENSACIÓN.

3.1: LA EQUIDAD TERRITORIAL ES UNA PRIORIDAD DEL GOBIERNO LOCAL, PARA LO CUAL EL MUNICIPIO TRABAJA EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO ENDÓGENO DE SUS ZONAS RURALES, URBANO MARGINAL Y URBANO DE MANERA INCLUYENTE, INTEGRAL Y SOSTENIBLE.

3.2 SE HA PROMOVIDO EL ACCESO EDUCATIVO Y SE HAN IMPULSADO ACCIONES EDUCATIVAS COMPLEMENTARIAS CON ENFOQUES INTERCULTURALES.

3.2: SE FOMENTARÁ EL USO DE LA BICICLETA COMO MODO ALTERNATIVO DE DESPLAZAMIENTO DE CORTA DISTANCIA, DOTANDO UNA INFRAESTRUCTURA EFICIENTE Y SEGURA, CON CONEXIONES QUE FAVOREZCAN EL INTERCAMBIO CON LOS MODOS MOTORIZADOS DE TRANSPORTE.

3.3 SE HA PROMOVIDO EL INCREMENTO DE SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y SU FUNCIONAMIENTO EN RED. LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE SALUD, COMO PARTE DE LA RED, HAN MEJORADO EL ACCESO DE LA POBLACIÓN Y SUS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y CALIDEZ, CON MECANISMOS INNOVADORES COMPLEMENTARIOS.

3.5 LA POBLACIÓN QUITEÑA HA ADOPTADO ESTILOS DE VIDA SALUDABLES Y HA DISMINUIDO SU EXPOSICIÓN A FACTORES CRÍTICOS DE RIESGO.

4.1: EL DMQ ES UN LUGAR PRIVILEGIADO PARA LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES PRODUCTIVAS, ES UNA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO, Y CUENTA CON UNA IDENTIDAD POSICIONADA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL.


4.2: SE DISMINUIRÁN LOS TIEMPOS DE VIAJE EN VEHÍCULOS MOTORIZADOS MEDIANTE LA EFICIENTE GESTIÓN Y APLICACIÓN DE PLANES DE MITIGACIÓN TRÁFICO DEFINIDOS POR LA MUNICIPALIDAD.

4.4: SE HAN ELIMINADO DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES AL SISTEMA DE QUEBRADAS Y A LOS RÍOS DEL EJE HÍDRICO PRINCIPAL (***), Y SE HA CONSOLIDADO UN PROCESO DE RECUPERACIÓN DE QUEBRADAS.

4.5: SE HA DISMINUIDO LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA ORIGINADA POR EL TRANSPORTE AUTOMOTOR.

4.B: DENSIFICAR Y DESCONGESTIONAR EL TEJIDO URBANO Y REDISTRIBUIR LA POBLACIÓN DE ACUERDO A CRITERIOS DE SEGURIDAD.

5.2: SE DISMINUIRÁ EL NÚMERO DE VÍCTIMAS FATALES EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN SISTEMA VIAL DEL DMQ, ASÍ COMO LOS EVENTOS DE ROBO Y ACOSO SEXUAL EN EL TRANSPORTE PÚBLICO.

5.3: LA CIUDADANÍA MEJORA COMPORTAMIENTOS, HÁBITOS, COMPRENDE SU INCIDENCIA EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DEL DMQ Y ASUME LA CORRESPONSABILIDAD EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS AMBIENTALES Y ACCIONES FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO.

5.B: MEJORAR LA CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DMQ.

5.C: MEJORAMIENTO SISTÉMICO DE LAS VIVIENDAS DEFICITARIAS Y DE LOS ENTORNOS EDIFICADOS (BARRIOS) COMO APORTE A LA DISMINUCIÓN DEL DÉFICIT DE VIVIENDA Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA.

6.1 SE MEJORARÁ E INCREMENTARÁ LA OFERTA DEL SISTEMA VIAL DEL DMQ, EN ESPECIAL LAS VÍAS ARTERIALES Y EXPRESAS, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE CIRCULACIÓN, CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD HACIA LOS DISTINTOS CENTROS DE TRABAJO, VIVIENDA, Y RECREACIÓN.

7.1: SE MEJORARÁ E INCREMENTARÁ LA CONECTIVIDAD ENTRE SECTORES SIN UNA ADECUADA COMUNICACIÓN VIAL, O DEFICIENTE OFERTA DE TRANSPORTE PÚBLICO, POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA VIAL.

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CONSTRUCCIÓN DEL MAPA DE

RUIDO VALIDADO PARA QUITO, CON EL FIN DE CONOCER LA EXPOSICIÓN A CONTAMINACIÓN ACÚSTICA EN EL DISTRITO.INSPECCIÓN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO A LOS ESTABLECIMIENTOS LOCALIZADOS EN EL DMQ.ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS EN LAS DIFERENTES PARROQUIAS DEL DMQ LO QUE FACILITARÁ LA PLANIFICACIÓN DE INTERVENCIONES DE CONTROL AMBIENTAL, ASÍ COMO LOS PROCESOS DE PROMOCIÓN DE REGULARIZACIÓN AMBIENTAL.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE , QUE ESTABLECE EL SISTEMA DE MANEJO AMBIENTAL DEL DMQ, PARA LA PREVENCIÓN, REGULARIZACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL DE LOS RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES QUE GENEREN O PUEDAN GENERAR LOS DIFERENTES PROYECTOS, OBRAS Y ACTIVIDADES, DENTRO DE LA JURISDICCIÓN TERRITORIAL DEL DMQ.

10,00 10,00



PORCENTAJE DE PROYECTOS ELABORADOS CUMPLEN CON LINEAMIENTOS Y DIRECTRICES DE PLANIFICACION a) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la

sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificaciÃ³n nacional, regional, provincial

142 100% DE LOS PROYECTOS ELABORADOS CUMPLEN CON LINEAMIENTOS Y DIRECTRICES DE PLANIFICACION



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL

2017 ARTICULADOS AL PMDYOT 2015 2025INSTANCIAS MUNICIPALES CUMPLEN LINEAMIENTOS Y DIRECTRICES DE PLANIFICACIÓN.

EL SISTEMA MI CIUDAD ES UNA HERRAMIENTA QUE APOYA LA CONSTRUCCIÓN Y MONITOREO DE LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES DEL MDMQ.

100,00 100,00



NUMERO DE PARTICIPACIONES DE PARTICIPACIONES

g) Planificar, construir y mantener la infraestructura fÃsica y los equipamientos de salud y educaciÃ³n, asÃ como los espacios pÃºblicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley;

226 INCREMENTAR EN UN 2% LAS PARTICIPACIONES DE ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTIVA Y RECREATIVA CON LOS HABITANTES DEL DMQ HASTA LLEGAR A UN VALOR DE 306.000 PARTICIPACIONES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % A) SESIONES DE ACTIVIDAD LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDAD FÍSICA

GENERA O PROPICIA A UN CAMBIO EN

306000,00 306000,00 FÍASICA PARA LA NIÑEZ Y JUVENTUD. EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL DEL DEPORTE BARRIAL ES LA MASIFICACIÓN, DIRIGIDO A LA POBLACIÓN COMPRENDIDA ENTRE LOS 6 Y 17 AÑOS ESCUELAS POLIDEPORTIVAS DURANTE EL AÑO 2017 CONTÓ CON 45.384 PARTICIPACIONES, DE LOS CUALES 4512 FUERON MUJERES QUE EQUIVALE A UN 9.95% Y 40872 FUERON HOMBRES QUE EQUIVALE A UN 90,05%. LAS EDADES CON MAYOR CANTIDAD DE PARTICIPANTES ESTÁN COMPRENDIDAS ENTRE LOS 9 A LOS 12 AÑOS Y LAS DE MENOR PARTICIPACIÓN ENTRE 5 A 7 AÑOS Y DE 14 A 17 AÑOSB) SESIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA PARA LA COMUNIDAD: DIRIGIDO A LA POBLACIÓN COMPRENDIDA ENTRE LOS 18 AÑOS EN ADELANTE. EN EL PROYECTO DE PUNTOS ACTIVOS DURANTE EL AÑO 2017 SE CONTÓ CON UN TOTAL DE 173.520 PARTICIPACIONES EN UN PERÍODO DE SEIS MESES, DEL 8 DE JUNIO AL 7 DE DICIEMBRE. LA MAYOR PARTICIPACIÓN CORRESPONDE AL GÉNERO FEMENINO CON 163.008 Y LA MASCULINA CON 10.512. LA EDADES CON MAYOR PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ESTÁN COMPRENDIDAS ENTRE 31 Y 45 AÑOS. LAS EDADES DE MENOR PARTICIPACIÓN ESTÁN ENTRE 17 A 25 AÑOS Y DE 56 AÑOS EN ADELANTEC) SESIONES DE ACTIVIDAD FÍSICA PARA EL ADULTO MAYOR: EN EL AÑO 2017 SE BRINDÓ APOYO AL PROGRAMA 60 Y PIQUITO CON 10 INSTRUCTORES CAPACITADOS PARA EL TRABAJO FÍSICO CON PERSONAS ADULTAS MAYORES. A DICIEMBRE DE 2017 SE CONTÓ CON LA ATENCIÓN A 100 PUNTOS Y 65.400 PARTICIPACIONES DE LOS CUALES 53.592 CORRESPONDEN AL GÉNERO FEMENINO Y 11.808 AL GÉNERO MASCULINO.ACCIONES:1.1 VACACIONALES EN EL DMQ 1.2 SESIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA PARA LA COMUNIDAD2.1 EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS PARA LA COMUNIDAD2.2 SERVICIO DE ORGANIZACIÓN DEL TORNEO OLÍMPICO SUB 12 CON MATRICES DEL DEPORTE BARRIAL DENOMINADO “OLIMPIADAS DE LOS GUAMBRAS 2017”2.3 EVENTO COPA CAROLINA2.4 EVENTO COPA GLBTI2.5 TORNEO DE LAS COMUNAS ""GOL COMÚN""3.1 LIQUIDACIÓN PROCESOS 2016 DE PATICIPACIÓN INSTITUCIONAL 3.2 PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL EN EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS3.3 AUTORIZACIONES PARA EVENTOS DEPORTIVOS RECREATIVOS MASIVOS CON USO DE ESPACIO PÚBLICO3.4 ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA PARA EL 20184.1 PLANIFICACIÓN DEL EVENTO4.2 EVENTO DE JORNADAS MUNICIPALES INSTITUCIONALES5.1 SELECCIÓN DE PROPUESTAS DE FOMENTO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN5.2 FOMENTO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS SALUDABLES A TRAVÉS DE CONVENIO

EL ESTILO DE VIDA DE LAS PERSONAS, ESTIMULANDO A SU VEZ LA REALIZACIÓN DE ACCIONES PARA MEJORAR SU SALUD Y ASÍ DISMINUIR SU EXPOSICIÓN A FACTORES CRÍTICOS DE RIESGO.



NUMERO DE SEÑALETICAS IMPLEMENTADAS EN EL DMQ

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;237 IMPLEMENTAR 2.250

SEÑALES VERTICALES EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 30755 M2 DE SEÑALIZACIÓN

HORIZONAL Y 6374 SEÑALES VERTICALES EN EL DMQ

SE HA MEJORADO LA SEGURIDAD VIAL EN LAS VÍAS DEL DMQ, MEJORANDO LAS CONDICIONES DE CIRCULACIÓN MOTORIZADA Y NO MOTORIZADA

2250,00 2250,00



NUMERO DE KILOMETROS DE REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDOS Y REHABILITADOS QUE BENEFICIARÁ A 49.300 HABITANTES


1 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE 1 KM DE REDES DE AGUA POTABLE QUE BENEFICIARÁ A 49.300 HABITANTES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS128,00 % OBRAS NECESARIAS PARA

PRESERVAR LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE QUE SE ENCUENTRA PRESENTANDO PROBLEMAS, TANTO INSTALACIONES COMO LAS REDES DE AGUA POTABLE QUE SON NECESARIAS REEMPLAZAR, MODERNIZANDO EN FUNCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS ACTUALES

SE MEJORA Y SE REHABILITA LAS REDES PARA MENTENERLAS OPERATIVAS Y NO SUSPENDER EL SERVICIO

1,00 1,28



NUMERO DE PASAJEROS TRANSPORTADOS

f) Planificar, regular y controlar el trÃ¡nsito y el transporte terrestre dentro de su circunscripciÃ³n cantonal;

17 PRESTAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO A 303 MILLONES DE PASAJEROS EN LOS CORREDORES DEL SISTEMA INTGRADO DE TRANSPORTE (TRONCAL BRT Y ALIMENTADORES)



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS97,14 % "CORREDOR CENTRAL TROLEBÚS:

POR EL INCREMENTO DE LA DEMANDA SE INCORPORÓ 60 BIARTICULADOS PERMITIENDO LA EVACUACIÓN EN MENOR TIEMPO EN LOS ANDENES POR MAYOR CAPACIDAD DE USUARIOS, ADEMÁS HA DISMINUIDO EL TIEMPO DE VIAJE POR OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE AL UTILIZAR LAS CINCO PUERTAS. SE IMPLANTO LAS NUEVAS TABLAS DE OPERACIÓN DE CIRCUITOS C1, C4, C2, C5 UNA VEZ ENTREGADAS LAS PARADAS RECONSTRUIDAS. (SE ELIMINÓ CONTRAFLUJO EN TRAMO RECREO QUITUMBE, CAMBIO DE TIPO DE FLOTA). EXTENSIÓN DEL CIRCUITO C4 A LA PARADA COLÓN CON 25 UNIDADES BI ARTICULADAS, CUBRIENDO EL TRAMO QUITUMBE – COLÓN.MODIFICACIÓN Y REINCORPORACIÓN DE UNIDADES TROLEBÚS EN EL CIRCUITO C2 (SEMI EXPRESO) CON UN SERVICIO CONTINUO A LA TERMINAL MORÁN VALVERDE, DEBIDO A LA DEMANDA DE TRES RUTAS ALIMENTADORAS QUE DAN SU SERVICIO EN ESTA TERMINAL Y GENERAR UN SERVICIO DIFERENTE A LOS USUARIOS.CORREDOR CENTRAL TROLEBÚS: OPTIMIZACIÓN DE LA OPERACIÓN, DEL CIRCUITO RÍO COCA – PLAYÓN DE LA MARÍN, MEDIANTE EL CAMBIO DE 10 UNIDADES MB500 POR 10 UNIDADES BIARTICULADAS, EXPERIMENTÁNDOSE UN CAMBIO POSITIVO EN EL SERVICIO DEL CIRCUITO NORTE DE LA CIUDAD QUITO.INCORPORACIÓN DE NUEVOS SERVICIOS PARA ATENDER LA ECOVÍA SUR (GUAMANÍ). SE INCORPORARON 18 BIARTICULADOS Y 44 BUSES ALIMENTADORES, SE INCREMENTARON 100.000 BENEFICIARIOS DIARIOS.REGULARIZACIÓN DE CONTRATOS DEL SERVICIO DE BUSES ALIMENTADORES, TODA LA PARTE SUR SUSCRIBIÓ CONTRATO, QUEDA PENDIENTE LA PARTE NORTE.CORREDOR SUR OCCIDENTAL: LAS PARADAS DEL CORREDOR SUROCCIDENTAL ESTABAN EN UN PROCESO DE DETERIORO FÍSICO, TANTO EN: VIDRIOS, CUBIERTA PASAMANOS, PINTURA, PISO, CON UN ALTO RIESGO DE ACCIDENTES.LA EMPRESA, INVIRTIÓ EN LA RENOVACIÓN DE 19 PARADAS, UBICADAS A LO LARGO DEL CORREDOR, PROPORCIONANDO LOS USUARIOS, SEGURIDAD, COMODIDAD Y MAYOR ACCESIBILIDAD"

"CONSOLIDANDO EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE (SIT) DEL MUNICIPIO DE QUITO, CON EL FIN DE MEJORAR LA CALIDAD,ACCESIBILIDAD Y CONTINUIDAD DEL SISTEMA.

REESTRUCTURANDO LAS RUTAS DE BUSES ALIMENTADORES DE LOS DIFERENTES CORREDORES BRT, DEMANERA QUE FACILITEN SU SERVICIO E INTEGRACIÓN.

MEJORANDO LA CALIDAD Y EL TIEMPO DE TRANSFERENCIA E INTEGRACIÓN, ASÍ COMO LASFACILIDADES DE ACCESO AL TRANSPORTE PÚBLICO, INCENTIVANDO LA MULTIMODALIDAD DEL SERVICIO.

303000000,00 294326105,00



KM DE REDES DE ALCANTARILLADO PÚBLICO EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS CONSTRUIDAS QUE BENEFICIARÁ A 103.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.


3 INCREMENTO DE 35.89 KM DE REDES DE ALCANTARILLADO PÚBLICO EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS QUE BENEFICIARÁ A 103.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS83,73 % EXTENSIONES DE REDES DE

ALCANTARILLADO PARA PROVEER DEL SERVICIO A LOS SECTORES MARGINALES QUE NO TIENEN ACCESO A ESTE SERVICIO, MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE VARIOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO PARA LOS SECTORES VULNERABLES DE LAS PARROQUIAS DEL SECTOR URBANO Y RURAL

35,89 30,05



NUMERO DE INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN EN LA CONSERVACION DE AREAS PROTEGIDAS EN EL NOROCCIDENTE DE QUITO IMPLEMENTADAS


58 IMPLEMENTAR 1 INICIATIVA DE PARTICIPACIÓN EN LA CONSERVACION DE AREAS PROTEGIDAS EN EL NOROCCIDENTE DE QUITO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CAPACITACIONES A 80 ADULTOS,

15 JÓVENES, 20 NIÑOS MORADORES DE LOS BARRIOS: SAN MARTÍN, EL EJIDO, CURVA DE NONO, RAMOSCUCHO, EL MANZANO, LA PRENDA, SAN FRANCISCO, PUCARÁ, SAN MIGUEL Y BORDES DE QUEBRADA AL MARGEN DEL RÍO ALAMBI SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONSERVACION DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS EN EL NOROOCIDENTE DEL DMQ. APOYO EN LAS CAMPAÑAS DE MANEJO SUSTENTABLE DE FINCAS.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD, FOMENTANDO LAS CAPACIDADES LOCALES PARA LA GESTIÓN Y MANEJO DE LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS A TRAVÉS DE ACTIVIDADES SOSTENIBLES Y MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL DEL BOSQUE, ENTRE OTROS.

1,00 1,00



NUMERO DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN CIUDAD (ÁREA URBANA) INSTALADAS, QUE BENEFICIARÁ A 9.623 HABITANTES DEL DMQ.


4 INSTALACIÓN DE 1.672 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN CIUDAD (ÁREA URBANA), QUE BENEFICIARÁ A 9.623 HABITANTES DEL DMQ.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS111,54 % LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS,

SON OBRAS NECESARIAS PARA EL ENLACE ENTRE EL DOMICILIO Y LAS REDES DE ALCANTARILLADO, ES EL INICIO DEL ACCESO AL SERVICIO A LA COMUNIDAD DE LAS ZONAS URBANAS

INCREMENTAR LA COBERTURA EN LA CIUDAD DE QUITO

1672,00 1865,00



NUMERO DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL)INSTALADAS, QUE BENEFICIARÁ A 16.515 HABITANTES DEL DMQ.


5 INSTALACIÓN DE 2.113 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL), QUE BENEFICIARÁ A 16.515 HABITANTES DEL DMQ.



DESARROLLO?


SON OBRAS NECESARIAS PARA EL ENLACE ENTRE EL DOMICILIO Y LAS REDES DE ALCANTARILLADO, ES EL INICIO DEL ACCESO AL SERVICIO A LA COMUNIDAD DE LAS ZONAS RURALES

INCREMENTAR LA COBERTURA DE LAS PARROQUIAS DEL DMQ

2113,00 2021,00



NUMERO DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL) INSTALADAS, QUE BENEFICIARÁ A 12.820 HABITANTES DEL DMQ.


6 INSTALACIÓN DE 2.850 CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL), QUE BENEFICIARÁ A 12.820 HABITANTES DEL DMQ.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS114,84 % LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS

SON OBRAS NECESARIAS PARA EL ENLACE ENTRE EL DOMICILIO Y LAS REDES DE AGUA POTABLE, ES EL INCIO DE LA DOTACIÓN DEL LÍQUIDO VITAL A LA COMUNIDAD DE LAS ZONAS RURALES

INCREMENTAR LA COBERTURA DE LAS PARROQUIAS DEL DMQ

2850,00 3273,00

1.1 LA CIUDAD CUENTA CON SECTORES PRODUCTIVOS ARTICULADOS CON UNA ESTRATEGIA DE MEJORA COMPETITIVA.

CONCURRENTES NO. DE META DESCRIPCIÓN

PORCENTAJE DE CONTRIBUCIÓN DEL SECTOR TURISMO AL PIB DE LA CIUDAD

PROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN SU JURISDICCIÓN, PONIENDO UNA ATENCIÓN ESPECIAL EN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA, PARA LO CUAL COORDINARÁ CON LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO

9 INCREMENTAR EN UN 2,3% LA CONTRIBUCIÓN DEL SECTOR TURISMO AL PIB DE LA CIUDAD, DE 2,7% A 5%



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS58,26 % SE REALIZÓ UN ANÁLISIS MÁS

EXHAUSTIVO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE APORTAN AL PIB DE PAÍS Y DE CANTÓN (CON DATOS DEL BANCO CENTRAL DEL ECUADOR Y CON EL APOYO DE LA SEC. DE DESARROLLO PRODUCTIVO DEL DMQ), Y SE UTILIZÓ LOS PARÁMETROS DE LA CUANTA SATÉLITE QUE MANEJA EL MINISTERIO DE TURISMO DEL ECUADOR Y SE LLEGÓ A DEFINIR QUE. DEBIDO AL INCREMENTO SOSTENIDO DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE CONFORMAN EL VAB COMO LO FUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (CON CRECIMIENTO SOSTENIDO DE 11 A UN 15%), COMO FUE LA SALUD (CON UN CRECIMIENTO DE 2 A 3%), COMO LO FUE LA CONSTRUCCIÓN (CON UNA LEVE RECUPERACIÓN DE 10 A 12%), COMO LO FUE AGRICULTURA (CON UN CRECIMIENTO DEL 1.39% AL 1.62%) Y COMO LO FUE LA ENSEÑANZA (CRECE DEL 3.373.49%) EL APORTE DEL TURISMO SE FIJÓ EN UN ESTIMADO PARA 2016 Y PARA 2017 DE UN 4.04%; CON LO QUE LA META DE LLEGAR A UN 5% ESTARÍA DISPUESTA A SER LLEGADA PARA EL AÑO 2021 COMO FUE CONSIDERADO EN EL PLAN ESTRATÉGICO AL 2021 QUE ERA EL DE DUPLICAR EL APORTE DEL TURISMO AL PIB DE CIUDAD, Y SE PREVÉ QUE PARA ESE TIEMPO SE LO PUEDA LOGRAR.

PERMITE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN NACIONAL Y/O EXTRANJERA, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO.

2,30 1,34



NUMERO DE OPERATIVOS DE SUPERVISION A LAS OPERADORAS Y RUTAS DE TRANSPORTE PUBLICO


10 1.600 OPERATIVOS DE SUPERVISION A LAS OPERADORAS Y RUTAS DE TRANSPORTE PUBLICO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS228,38 % VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE

LOS CONTRATOS DE OPERACIÓN DE LAS COOPERATIVAS Y COMPAÑÍAS DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE CUENTAN CON EL RESPECTIVO TÍTULO HABILITANTE EMITIDO POR EL MDMQ, CON EL FIN DE GARANTIAR UN BUEN SERVICIO A LOS USUARIOS DEL TRANPORTE PÚBLICO DEL DMQ

MANTIENEN EN ORDEN ADMINISTRATIVAMENTE LA FLOTA DE TRANSPORTE PÚBLICO EN EL DMQ.1600,00 3654,00



PORCENTAJE DE TRAMITES SOLICITADOS POR LAS OPERADORAS DE TRANSPORTE PUBLICO SON ATENDIDOS


11 100% DE LOS TRAMITES SOLICITADOS POR LAS OPERADORAS DE TRANSPORTE PUBLICO SON ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE HA ATENDIDO AL 100% DE

REQUERIMIENTOS SOLICITADOS POR LAS OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO

MANTIENEN EN ORDEN ADMINISTRATIVAMENTE LA FLOTA DE TRANSPORTE PÚBLICO EN EL DMQ.100,00 100,00



KM DE REDES DE AGUA POTABLE EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL) CONSTRUIDAS, QUE BENEFICIARÁ A 325.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.


2 NCREMENTO DE 32.47 KM DE REDES DE AGUA POTABLE EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS (ÁREA RURAL), QUE BENEFICIARÁ A 325.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS122,79 % EXTENSIONES DE REDES DE AGUA

POTABLE PARA PROVEER DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A LOS SECTORES URBANOS Y RURALES QUE NO TIENEN ACCESO A ESTE SERVICIO, MEDIANTE CONTRATACIÓN DE VARIOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE PARA LOS SECTORES VULNERABLES, TANTO DE LA CIUDAD DE QUITO, COMO DE LAS PARROQUIAS DEL SECTOR RURAL

32,47 39,87



PORCENTAJE DE AVANCE DE LA EJECUCION EN LA ADMINISTRACION DE CONTRATOS DE LA PRIMERA LINEA DEL METRO DE QUITO


15 EJECUTAR EL 100% DE LO PLANIFICADO EN EL 2017 EN LO RELACIONADO A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CONTRATOS DE LA PRIMERA LINEA DEL METRO DE QUITO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS99,33 % EJECUTAR EL 100% DE LO

PLANIFICADO EN EL 2017 DE LOS CONTRATOS DE LA PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE QUITO.

EL RESULTADO ALCANZADO APORTA AL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE QUITO A CONTAR CON UNA EJECUCIÓN DEL 43.92%.Y DE ESTA MANERA AL 2020 INICIAR LA OPERACIÓN DEL METRO DE QUITO.

100,00 99,33



NUMERO DE INFORMES TECNICOS GENERADOS EN EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO DEL PROCESO DE LICITACION PARA LA IMPLEMENTACION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SIRSAESIU


12 2 INFORMES TECNICOS GENERADOS EN EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO DEL PROCESO DE LICITACION PARA LA IMPLEMENTACION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SIRSAESIU



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS50,00 % SE DESARROLLARON LOS

TÉRMINOS DE REFERENCIA PERO SE DETERMINÓ EJECUTARLOS EN EL AÑO 2018

CONTRIBUYE CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE2,00 1,00



PORCENTAJE DE AVANCE DE CONSTRUCCION DE LA PRIMERA LINEA DEL METRO DE QUITO


13 35.61% DE AVANCE DE CONTRUCCION DE LA PRIMERA LINEA DEL METRO DE QUITO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EJECUTAR EL 100% DE LO

PLANIFICADO EN EL 2017 DE LOS CONTRATOS DE LA PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE QUITO.

APORTA AL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE QUITO A CONTAR CON UNA EJECUCIÓN DEL 43.92%.Y DE ESTA MANERA AL 2020 INICIAR LA OPERACIÓN DEL METRO DE QUITO.

35,61 35,61



NUMERO DE ESTUDIOS PARA FORTALECER EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO


14 4 ESTUDIOS DESARROLLADOS PARA FORTALECER EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS75,00 % SE RECIBIERON A SATISFACCIÓN

LOS 3 ESTUDIOS: REESTRUCTURACIÓN DE RUTAS, DEPURACIÓN Y CODIFICACIÓN DE LA NORMATIVA Y OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE TAXI

SE CUENTA CON ESTUDIOS QUE CONTRIBUYEN AL FORTALECIMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO COMERCIAL4,00 3,00



PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL INDICE DE CALIDAD DEL TRANSPORTE PUBLICO INTRACANTONAL


16 LLEGAR AL 80% DE CUMPLIMIENTO DEL INDICE DE CALIDAD DEL TRANSPORTE PÚBLICO INTRACANTONAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EN PROMEDIO, 2.111 CUMPLIERON

EL ÍNDICE DE CALIDAD, ES DECIR MÁS DEL 80%

E RESULTADO DEL PROYECTO, CONTRIBUYÓ A ALCANZAR MEJORES NIVELES DE CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO EN EL DMQ.

80,00 80,00



NUMERO DE KM DE REDES DE ALCANTARILLADO EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS MEJORADAS Y REHABILITADAS, QUE BENEFICIARÁ A 6.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.


8 MEJORAR Y REHABILITAR 1 KM DE REDES DE ALCANTARILLADO EN CIUDAD (ÁREA URBANA) Y EN PARROQUIAS, QUE BENEFICIARÁ A 6.000 HABITANTES DE LOS SECTORES.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS288,00 % OBRAS NECESARIAS PARA

PRESERVAR LA INFRAESTRUCUTRA EXISTENTE QUE PRESENTA PROBLEMAS, TANTO DE LAS ZONAS URBANAS COMO DE LAS PARROQUIAS

MANTENER OPERATIVAS LAS REDES DE ALCANTARILLADO

1,00 2,88



NUMERO DE PROPUESTAS DE RUTA DE PROMOCION Y PROTECCION DE DERECHOS TERRITORIALIZADA PARA GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA, SITUACION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO CONSTRUIDAS PARTICIPATIVAMENTE

IMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL PROMOCIÓN DE DERECHOS CANTÓN QUE ASEGUREN EL EJERCICIO, GARANTÍA Y EXIGIBILIDADDE LOS DERECHOS CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN Y EN LOS INSTRUMENTOS INTERNACIONALES, LO CUAL INCLUIRÁ LA CONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS CANTONALES, JUNTAS CANTONALES Y REDES DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. PARA LA ATENCIÓN EN LAS ZONAS RURALES COORDINARÁ CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS PARROQUIALES Y PROVINCIALES

18 CONTRUIR PARTICIPATIVAMENTE 1 RUTA DE PROMOCION Y PROTECCION DE DERECHOS TERRITORIALIZADA PARA GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA, SITUACION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "LEVANTAMIENTO DEL ESTADO DE

SITUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES PARA LA CERTIFICACIÓN.TALLER DE COORDINACIÓN INTRAINSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA VERIFICACIÓN DE LOS INDICADORES Y DESARROLLO DEL PLAN DE ACCIÓN. "

INCIDIENDO EN LA CREACIÓN DE ENTORNOS SALUDABLES, ORIENTANDO LAS ACCIONES DE LOS GOBIERNOS LOCALES A LA PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, CUMPLIENDO LO ESTABLECIDO EN LA ORDENANZA METROPOLITANA N° 0494.

1,00 1,00



PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE MUNICIPIO SALUDABLE DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA (MSP), AME Y OPS


19 CUMPLIR AL MENOS CON EL 60% DE LOS INDICADORES DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE MUNICIPIO SALUDABLE DEFINIDOS POR EL MSP, AME Y OPS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "DESARROLLO DE UN ÍNDICE DE

SALUD DESAGREGADO A NIVEL DE PARROQUIA PARA EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, PERMITIENDO VALORAR LAS DESIGUALDADES EN SALUD Y SUS DETERMINANTES, QUE EXISTEN EN EL TERRITORIO (32 PARROQUIAS URBANAS Y 33 PARROQUIAS RURALES). DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA DE EMPODERAMIENTO, PARTICIPACIÓN SOCIAL, Y ACCIÓN COMUNITARIA PARA MEJORAR LA SALUD Y SUS DETERMINANTES A NIVEL BARRIAL EN 8 BARRIOS DE QUITO DE TRES ADMINISTRACIONES ZONALES"

IDENTIFICANDO LAS DESIGUALDADES DE RESULTADOS SANITARIOS Y DE DETERMINANTES SOCIALES EN GRUPOS PEQUEÑOS DE POBLACIÓN (PARROQUIAS), CON LA FINALIDAD DE IDENTIFICAR GRUPOS VULNERABLES EN LOS CUALES SE DEBEN REALIZAR ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.

60,00 60,00



ÍNDICES DE BARRIOS SALUDABLES DEFINIDOS PARTICIPATIVAMENTE

IMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL PROMOCIÓN DE DERECHOSCANTÓN QUE ASEGUREN EL EJERCICIO, GARANTÍA Y EXIGIBILIDADDE LOS DERECHOS CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN Y EN LOSINSTRUMENTOS INTERNACIONALES, LO CUAL INCLUIRÁ LACONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS CANTONALES, JUNTASCANTONALES Y REDES DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LOSGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. PARA LA ATENCIÓN EN LASZONAS RURALES COORDINARÁ CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOSPARROQUIALES Y PROVINCIALES

20 DEFINIR LOS ÍNDICES DE BARRIOS SALUDABLES EN 4 BARRIOS DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "DESARROLLO DE UN ÍNDICE DE

SALUD DESAGREGADO A NIVEL DE PARROQUIA PARA EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, PERMITIENDO VALORAR LAS DESIGUALDADES EN SALUD Y SUS DETERMINANTES, QUE EXISTEN EN EL TERRITORIO (32 PARROQUIAS URBANAS Y 33 PARROQUIAS RURALES). DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA DE EMPODERAMIENTO, PARTICIPACIÓN SOCIAL, Y ACCIÓN COMUNITARIA PARA MEJORAR LA SALUD Y SUS DETERMINANTES A NIVEL BARRIAL EN 8 BARRIOS DE QUITO DE TRES ADMINISTRACIONES ZONALES"

IDENTIFICANDO LAS DESIGUALDADES DE RESULTADOS SANITARIOS Y DE DETERMINANTES SOCIALES EN GRUPOS PEQUEÑOS DE POBLACIÓN (PARROQUIAS), CON LA FINALIDAD DE IDENTIFICAR GRUPOS VULNERABLES EN LOS CUALES SE DEBEN REALIZAR ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.

4,00 4,00



PROPUESTA DE POLÍTICA INTEGRAL DE INCLUSIÓN SOCIAL EN BENEFICIO DE GAP, PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABIDAD Y RIESGOIMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL

PROMOCIÓN DE DERECHOSCANTÓN QUE ASEGUREN EL EJERCICIO, GARANTÍA Y EXIGIBILIDADDE LOS DERECHOS CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN Y EN LOSINSTRUMENTOS INTERNACIONALES, LO CUAL INCLUIRÁ LACONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS CANTONALES, JUNTASCANTONALES Y REDES DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LOSGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. PARA LA ATENCIÓN EN LASZONAS RURALES COORDINARÁ CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOSPARROQUIALES Y PROVINCIALES

21 ELABORAR 1 PROPUESTA DE POLÍTICA INTEGRAL DE INCLUSIÓN SOCIAL EN BENEFICIO DE GAP, PERSONAS SITUACIÓN DE VULNERABIDAD Y RIESGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "SE CONSTRUYE EL DOCUMENTO

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EL CUAL PRETENDE RESPONDER A LAS PROBLEMÁTICAS DE LOS DIFERENTES GRUPOS SOCIALES MÁS ANIMALES Y NATURALEZA EN LA CIUDAD; CONSTITUYÉNDOSE EN UNA PROPUESTA QUE PERMITA INSTITUCIONALIZAR EN LA GESTIÓN MUNICIPAL ESTRATEGIAS Y ACCIONES DE EQUIDAD E INCLUSIÓN.EL ENFOQUE DE INCLUSIÓN SE CONVIERTE EN UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO, UNA CATEGORÍA DESCRIPTIVA QUE PERMITE VISIBILIZAR LA EXCLUSIÓN Y DESIGUALDAD.UNA CATEGORÍA DE ANÁLISIS PARA IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE LA EXCLUSIÓN, DESIGUALDADES, INEQUIDADES Y DIFERENCIAS; Y, UNA DE POLÍTICA: PARA COMPROMETERSE CON LA TRANSFORMACIÓN DE LA EXCLUSIÓN Y DESIGUALDAD COMO OPCIÓN POLÍTICA."

SE GENERA UNA PROPUESTA CONCRETA DE POLÍTICA PÚBLICA EN INCLUSIÓN SOCIAL PARA SER APLICADA Y TRANSVERZALIZADA EN LA MUNICIPALIDAD.ES IMPORTANTE PARA EL MUNICIPIO RECONOCER QUE RESPONDER DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE, EN UNA MARCO DE DERECHOS, A LAS PROBLEMÁTICAS DE LAS PERSONAS QUE HABITAN EN LA CIUDAD, SE DEBE PROPICIAR LA CREACIÓN DE CONDICIONES EN LA INSTITUCIÓN PARA CONSOLIDAR PROCESOS DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACCIONES QUE TENGAN COMO OBJETIVO Y COMO PRINCIPIO LA EQUIDAD Y LA INCLUSIÓN.

1,00 1,00



NUMERO DE MAPEOS TERRITORIALIZADOS DE SERVICIOS DIRIGIDOS A GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA, GRUPOS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO REALIZADOS


25 REALIZAR 8 MAPEOS TERRITORIALIZADOS DE SERVICIOS DIRIGIDOS A GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA, GRUPOS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL LEVANTAMIENTO DE

INFORMACIÓN DE SERVICIOS SOBRE GRUPOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO, SE EFECTUÓ MEDIANTE ACCIONES COORDINADAS, SOCIABILIZANDO LOS RESULTADOS MEDIANTE TALLERES DE PRESENTACIÓN DE MAPEO DE SERVICIOS.

EL MAPEO TERRITORIALIZADO DE SERVICIOS DIRIGIDOS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, DE VULNERABILIDAD Y RIESGO; HA PERMITIDO ASEGURAR UN MEJOR ACCESO DE ESTOS GRUPOS A DICHOS SERVICIOS TANTO COMO OPTIMIZAR SU USO Y PROYECTAR EL DESARROLLO DE LOS MISMOS

8,00 8,00



NÚMERO DE PERSONAS DE LOS GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO SE VINCULAN AL CONSEJO DE PROTECCION DE DERECHOSIMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL

PROMOCIÓN DE DERECHOS CANTÓN QUE ASEGUREN EL EJERCICIO, GARANTÍA Y EXIGIBILIDAD DE LOS DERECHOS CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN Y EN LOS INSTRUMENTOS INTERNACIONALES, LO CUAL INCLUIRÁ LA CONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS CANTONALES, JUNTAS CANTONALES Y REDES DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. PARA LA ATENCIÓN EN LAS ZONAS RURALES COORDINARÁ CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS PARROQUIALES Y PROVINCIALES

26 VINCULAR A 17.000 PERSONAS DE LOS GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO AL CONSEJO DE PROTECCION DE DERECHOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL CONSEJO DE PROTECCIÓN DE

DERECHOS DEL DMQ EN TRANSICIÓN, LOGRÓ VINCULAR A 17,000 PERSONAS DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARA Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, PARA LO CUAL REALIZAÓ PROCESOS DE FORMULACIÓN, TRANSVERZALIZACIÓN, OBSERVACIA; SER REALIZÓ LA CONFORMACIÓN DE REDES DE PROTECCIÓN DE DERECHOS, MESAS DE TRABAJO, SE ELABORARON METODOLOGÍAS DE PARTICIPACIÓN, CAPACITACIONES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, IMPRESIÓN DE RUTAS DE PROTECCIÓN, SE REALIZARON AGENDAS DE PROTECCIÓN Y SE BRINDÓ ASESORÍA Y ATENCIÓN A LOS DIFERENTES GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD

GARANTIZANDO LA PROTECCIÓN DE DERECHOS MEDIANTE LA FORMULACIÓN, TRANSVERZALIZACIÓN, OBSERVANCIA, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS.

17000,00 17000,00



NUMERO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS PARA RELOCALIZACION

a) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificaciÃ³n nacional, regional, provincial

245 384 VIVIENDAS PARA RELOCALIZACION CONSTRUIDAS EN LAS MANZANAS 11 A LAS 15 DEL PROYECTO VITORIA DEL SUR



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS66,67 % SE TRAMITÓ LA DEFINICIÓN DEL

PRECIO DEL TERRENO PARA TRANSFERENCIA DE DOMINIO Y NEGOCIACIÓN ACTUAL

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA PARA RELOCALIZADOS

384,00 256,00



NUMERO DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN CIUDAD (ÁREA URBANA) INSTALADAS, QUE BENEFICIARÁ A 22.050 HABITANTES DEL DMQ.


7 INSTALACIÓN DE 3.920 CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN CIUDAD (ÁREA URBANA), QUE BENEFICIARÁ A 22.050 HABITANTES DEL DMQ.



DESARROLLO?


SON OBRAS NECESARIAS PARA EL ENLACE ENTRE EL DOMICILIO Y LAS REDES DE AGUA POTABLE, ES EL INICIO DE LA DOTACIÓN DEL LÍQUIDO VITAL A LA COMUNIDAD DE LAS ZONAS URBANAS

INCREMENTAR LA COBERTURA EN LA CIUDAD DE QUITO

3920,00 3534,00



NÚMERO DE INSTANCIAS MUNICIPALES QUE INCORPORAN LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE INCLUSIÓN SOCIAL EN SU PLANIFICACIÓNIMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL


27 INCORPORAR EN 14 INSTANCIAS MUNICIPALES LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN SU PLANIFICACIÓN



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS92,86 % LA TRANSVERSALIZACIÓN SE

PLANTEA COMO UNA ESTRATEGIA PARA FACILITAR LA COMPRENSIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL CON SUS MÚLTIPLES MATICES INDIVIDUALES Y COLECTIVOS, ASÍ COMO LA INCORPORACIÓN Y OPERACIONALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE INCLUSIÓN A NIVEL DE POLÍTICAS, PROGRAMAS, PROYECTOS, SERVICIOS Y ACCIONES.EN ESE SENTIDO SE REALIZARON VARIOS PROCESOS DE GESTIÓN MUNICIPAL PARA INCORPORAR EN 14 INSTANCIAS MUNICIPALES LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS DE INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE: GENERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS; PROCESOS DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN; Y MONITOREO PERMANENTE DE EJECUCIÓN.

SE HA INCIDIDO EN LA GESTIÓN MUNICIPAL, TANTO A NIVEL INTERNO COMO EN LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA SOCIAL, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA COTIDIANA DE DERECHOS QUE MODIFIQUE PRÁCTICAS DISCRIMINATORIAS Y CONSOLIDE UN MODELO MUNICIPAL QUE RECONOZCA LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO, LA INTERCULTURALIDAD Y LOS ENFOQUES INTERGENERACIONAL, MOVILIDAD HUMANA Y DE DISCAPACIDADES.

14,00 13,00



NUMERO DE ESPACIOS DE LECTURA IMPLEMENTADOS


28 3 ESPACIOS DE LECTURA IMPLEMENTADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS66,67 % LA ADMINISTRACIÓN ZONAL

IMPLEMENTA Y MEJORA EL SISTEMA SIGB EN LAS BIBLIOTECAS PERTENECIENTES A LA RMB, REALIZA LA ADECUACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS PERTENECIENTES A LA RMB, ASÍ COMO ACTIVIDADES RECREATIVAS DE FOMENTO A LA LECTURA

SE HA ALENTADO LA PRODUCCIÓN Y CIRCULACIÓN DE MATERIAL CULTURAL, FOMENTANDO SU CONSUMO MEDIANTE ESPACIOS DE LECTURA IMPLEMENTADOS

3,00 2,00



NUMERO DE LUGARES VISITADOS CON COLECCIONES ITINERANTES


29 5 LUGARES VISITADOS CON COLECCIONES ITINERANTES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 5 COLECCIONES ITINERANTES

PRESENTADAS A LA CIUDADANÍA PARA POTENCIAR LA CIRCULACIÓN DE MATERIAL CULTURAL A TRAVÉS DE LAS COLECCIONES ITINERANTES SE POTENCIA LA CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE MATERIALES CULTURALES, PROMOVIENDO UNA EQUIDAD INTERCULTURAL Y TERRITORIAL

5 COLECCIONES ITINERANTES PRESENTADAS A LA CIUDADANÍA PARA POTENCIAR LA CIRCULACIÓN DE MATERIAL CULTURAL A TRAVÉS DE LAS COLECCIONES ITINERANTES SE POTENCIA LA CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE MATERIALES CULTURALES, PROMOVIENDO UNA EQUIDAD INTERCULTURAL Y TERRITORIAL

5,00 5,00



NUMERO DE BIBLIOTECAS DE LA RED METROPOLITANA DE BIBLIOTECAS MEJORADAS


30 9 BIBLIOTECAS DE LA RED METROPOLITANA DE BIBLIOTECAS MEJORADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS88,89 % ADECUACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE

8 BIBLIOTECAS DE LA RED METROPOLITANA DE BIBLITECAS. REALIZACIÓN DE EVENTOS CULTURALES Y SENSIBILIZACIÓN A LA COMUNIDAD PARA POTENCIAR LA CIRCULACIÓN DE MATERIAL CULTURAL CON EQUIDAD INTERCULTURAL Y TERRITORIAL.

POTENCIANDO LA CIRCULACIÓN DE MATERIAL CULTURAL CON EQUIDAD INTERCULTURAL Y TERRITORIAL, MEDIANTE TANTO DE PROGRAMAS A LARGO PLAZO COMO DE EVENTOS.

9,00 8,00



NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE REALIZA CUMANDA


31 ALCANZAR 180 000 PERSONAS PARTICIPANDO EN LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL CUMANDA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS88,44 % PROYECTOS COMUNITARIOS

COMO ESCUELA COMUNITARIA “CUMANBREAK, CAMINATAS COMUNITARIAS, LA CUCAYA , PROPUESTA EDUCATIVA LABORATORIOS, VACACIONALES, FESTIVAL ELEMENTAL PACHA, GUAGUAS, ADULTO MAYOR

SE POTENCIALIZÓ Y DIFUNDIÓ EL CONSUMO ARTÍSTICO EN LA POBLACIÓN, LLEGANDO A TODOS LOS SECTORES POBLACIONALES Y ÉTNICOS FOMENTANDO LA INTERCULTURALIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL.

180000,00 159200,00



NUMERO DE ARTISTAS LOCALES ZONALES CONTRATADOS PARA EVENTOS ARTISTICOS


33 ALCANZAR 533 ARTISTAS LOCALES ZONALES CONTRATADOS PARA EVENTOS ARTISTICOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS121,95 % A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE

EVENTOS CULTURALES, SE HAN CREADO ESPACIOS DE ARTICULACIÓN, POTENCIACIÓN, DIVERSIFICACION Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA CULTURAL Y PRÁCTICAS ARTÍSITICAS PARTICIPATIVAS PLANIFICADAS Y EJECUTADAS DE ACUERDO A LA AGENDA CULTURAL DISTRITAL.

A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE EVENTOS CULTURALES, SE HAN CREADO ESPACIOS DE ARTICULACIÓN, POTENCIACIÓN, DIVERSIFICACION Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA CULTURAL Y PRÁCTICAS ARTÍSITICAS PARTICIPATIVAS PLANIFICADAS Y EJECUTADAS DE ACUERDO A LA AGENDA CULTURAL DISTRITAL.

533,00 650,00



NÚMERO DE ASISTENTES A LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS CULTURALES DE LOS CENTROS CULTURALES


34 INCREMENTAR EL 5% EN EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE ACTIVIDADES CULTURALES HASTA LLEGAR A 1.058.580 BENEFICIARIOS EN RELACIÓN AL 2016



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS101,85 % MUSEO ALBERTO MENA CAAMAÑO,

RED METROPOLITANA DE BIBLIOTECAS OPERANDO, EXPOSICIÓN DE ARTE INTERNACIONAL, TALLERES ABIERTOS QUITO, EVENTO VERANO DEL MET, MONTAJE DE EXPOSICIONES CAR


1058580,00 1078210,00



NUMERO DE ACTORES CULTURALES INVOLUCRADOS EN ACTIVIDADES SOBRE DERECHOS CULTURALES


32 ALCANZAR 200 ACTORES CULTURALES INVOLUCRADOS EN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE DERECHOS CULTURALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PLATAFORMA CULTURAL

QUITOCULTURA.INFOACTIVIDADES DE FOMENTO E INCENTIVO A ARTISTAS INDEPENDIENTES EN DIFERENTES CATEGORÍAS ARTÍSTICAS.PREMIOS DE LA ORDENANZA 224 Y GALA DE PREMIACIÓN.EVENTOS CULTURALES: DÍA DE LA INTERCULTURALIDAD QUITEÑA Y FUNDACIÓN ESPAÑOLA DE QUITO


200,00 200,00



NÚMERO DE PÚBLICOS ASISTENTE A LOS MUSEOS


36 INCREMENTAR LA ASISTENCIA DE PÚBLICOS A LOS MUSEOS EN UN 5% HASTA ALCANZAR 500,000 ASISTENTES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PREMIO MARIANO AGUILERA,

EXPOSICIÓN NACIONAL KINGMAN, EXPOSICIÓN NACIONAL ALMEIDA, EXPOSICIÓN NACIONAL PINCAY, SALA PERMANENTE SIGLO XIX, SALA DE EXPOSICIONES TEMPORALES VIDA COTIDIANA SIGLO XXI, GESTIÓN CULTURAL: MUSEO INTERACTIVO DE CIENCIA, YAKU PARQUE MUSEO DEL AGUA, MUSEO DEL CARMEN ALTO, ARTE CONTEMPORÁNEO.


500000,00 500000,00



NÚMERO DE ASISTENTES A EVENTOS ARTÍSTICOS CULTURALES DE LA FUNDACIÓN


37 INCREMENTAR UN 12% PARA ALCANZAR 110.000 ASISTENTES A EVENTOS ARTÍSTICOS CULTURALES DE LA FUNDACION TEATRO SUCRE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS105,45 % FESTIVAL INTERNACIONAL DE

MÚSICA SACRA. FESTIVAL ECUADOR JAZZ, SUCRE PARA NIÑOS, ESCENARIO JOVEN, AGENDA CULTURAL TEATRO SUCRE, TEATRO VARIEDADES, TEATRO MÉXICO, CC MAMA CUCHARA


110000,00 116000,00



PORCENTAJE DE FONDOS DE COMPENSACION PLANIFICADOS SON ENTREGADOS A LA COMUNIDAD


38 100% DE FONDOS DE COMPENSACIÓN PLANIFICADOS, ENTREGADOS A LA COMUNIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS104,01 % SE REALIZÓ LA TRANSFERENCIA

DE RECURSOS Y GESTIÓN DE LOS PROYECTOS PARA LAS COMUNIDADES.

MITIGAR LOS EFECTOS DE LA INTERVENCIÓN PÚBLICA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS.100,00 104,01



NÚMERO TONELADAS DE RSU ORGANICOS APROVECHABLE


39 APROVECHAR 6.000 TON/AÑO DE RSU ORGÁNICOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,24 % PERMITE REDUCIR EL VOLUMEN

DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (RSU) QUE SE DISPONEN EN EL RSQ PARA SU APROVECHAMIENTO E INCREMENTAR LA VIDA ÚTIL DEL RSQ.

INCREMENTA EL APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS GENERADOS EN EL DMQ Y MAXIMIZA LA CAPACIDAD DE UTILIZACIÓN DE RSQ.

6000,00 6794,55



TONELADAS DE RECOLECCIÓN DE RSU EN RELACIÓN A LA GENERACIÓN ESTIMADA DE RSU


40 INCREMENTAR AL 97,25% LA RECOLECCIÓN DE RSU EN RELACIÓN A LA GENERACIÓN ESTIMADA DE RSU (686.394 TON/AÑO)



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,77 % LEVANTAMIENTO, DISEÑO Y

REDISEÑO DE RUTAS DE LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN Y BARRIDO.CAMBIO DE HORARIOS Y FRECUENCIASDETERMINACIÓN DEL COSTO OPERATIVO POR TONELADA POR SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DEL UMBRAL DE PRODUCCIÓN DE DESECHOS PARA GRANDES GENERADORES DE RESIDUOS EN EL DMQ (ORDENANZA METROPOLITANA NO. 175)

SIENDO EMASEO EP LA EMPRESA RESPONSABLE DE LA RECOLECCIÓN DE RSU EN EL DMQ, LA META ALCANZADA EN EL AÑO 2017 (TONELADAS), APORTA DIRECTAMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO A1.2, EN LO QUE SE REFIERE A LA PRIMERA ETAPA DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS QUE CORRESPONDE A LA RECOLECCIÓN.

686394,00 691655,91



TONELADAS DE RECOLECCION RSU DE LAS RUTAS IMPLEMENTADAS EN EL DMQ BAJO EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN MECANIZADA


43 RECOLECTAR EL 100% DE RSU DE LAS RUTAS IMPLEMENTADAS EN EL DMQ BAJO EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN MECANIZADA (217.408 T/AÑO APROX.).



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS108,59 % EL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE

MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN MECANIZADA, SE DECLARÓ DESIERTO MEDIANTE RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA NO. 122EMASEO EP2017 DEL 26/07/201.EN EL MES DE AGOSTO, EL GERENTE GENERAL RESOLVIÓ MEDIANTE RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA NO. 137EMASEO EP2017 DE 17/08/2017, QUE SE COORDINE Y ACTUALICE: EL PERFIL DEL PROYECTO, SUS VIABILIDADES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PLAZOS, GARANTÍAS Y DEMÁS FACTORES QUE REQUIERA LA EMPRESA PARA LA GESTIÓN DEL PROCESO. SIN EMBRAGO, SE DETUVO EL PROYECTO HASTA QUE SE ESTABLEZCA EL LÍMITE DE ENDEUDAMIENTO Y/O CAPACIDAD DE PAGO DE LA EMASEO EP.

POR OTRA PARTE, LA RECOLECCIÓN MECANIZADA DE RSU HA ATRAVESADO VARIOS INCONVENIENTES CON LA FLOTA VEHICULAR, LO QUE HA REQUERIDO UNA OPTIMIZACIÓN Y RENOVACIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO; ASÍ COMO UN ANÁLISIS DEL MODELO DE RECOLECCIÓN MECANIZADA EN LA CIUDAD.

217408,00 236084,12



NUMERO DE M3 DE REDUCCIÓN EN EL VOLUMEN DE LIXIVIADOS ACUMULADOS EN PISCINAS


45 REDUCIR 11.000 M3/AÑO DE LIXIVIADOS ACUMULADOS EN PISCINAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS48,63 % REDUCE EL IMPACTO AMBIENTAL

POR EFECTOS DE LA DESCOMPOSICIÓN DE RESIDUOS.

PERMITE IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIÓN EFICIENTE CON CORRESPONSABILIDAD.11000,00 5349,00



NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS SOBRE APROPIACIÓN Y SOCIALIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DEL DMQ DESARROLLADAS EN EL CENTRO HISTÓRICO Y PARROQUIAS RURALESh) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectÃ³nico, cultural y

natural del cantÃ³n y construir los espacios pÃºblicos para estos fines;

49 10 EVENTOS SOBRE APROPIACIÓN Y SOCIALIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DESARROLLADAS EN EL CENTRO HISTÓRICO Y PARROQUIAS RURALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROCESOS DE APROPIACIÓN Y

SOCIALIZACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL DESARROLLADOS EN EL CHQ Y EN EL DMQ

LAS ACTIVIDADES QUE PROMUEVEN EL CONOCIMIENTO, APROPIACIÓN, DISFRUTE Y VALORACIÓN DE QUITO Y SU CHQ COMO PRIMER PATRIMONIO CULTURAL DE LA HUMANIDAD APORTAN EN EL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN CULTURAL DE LA CIUDAD Y DE LOS VALORES UNIVERSALES POR LOS CUALES FUE OBJETO DE LA DECLARATORIA EN 1978

10,00 10,00



NUMERO DE HECTARES CONSERVADAS BAJO EL SUBSISTEMA METROPOLITANO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS Y CORREDORES ECOLOGICO


55 CONSERVAR 148.000 HA BAJO EL SUBSISTEMA METROPOLITANO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS Y CORREDORES ECOLOGICOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS94,59 % FORTALECIMIENTO DE LOS

COMITÉS DE GESTIÓN DEL CORREDOR DEL OSO ANDINO Y DE LAS ACUS MASHPI Y PPACHIJAL.INSUMOS TÉCNICOS PARA LA CREACIÓN DE LAS ACUS CAMINO DE LOS YUMBOS Y MOJANDACAMBUGÁNCOMO RESULTADO DE LA GESTIÓN DE LA MANCOMUNIDAD DEL CHOCÓ ANDINO, EN EL 2016 SE SANCIONÓ LA ORDENANZA METROPOLITANA 137, LA CUAL RECONOCE AL TERRITORIO DE LAS PARROQUIAS DE NONO, CALACALÍ, NANEGALITO, NANEGAL, PACTO Y GUALEA, COMO UN ÁREA DE IMPORTANCIA ECOLÓGICA, CULTURAL Y DE DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE. CONFERENCIA MUNDIAL DE OSOS SE DESARROLLÓ EN LA CIUDAD DE QUITO, DEL 12 AL 17 DE NOVIEMBRE DE 2017. PLANES DE MANEJO DE FINCA: EJECUCIÓN DE PLANES DE MANEJO DE FINCAS (FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANEJO DE LA TIERRA EN LAS ACUS MASHPI, PACHIJAL Y EL CORREDOR ECOLÓGICO DEL OSO ANDINO). SE TRABAJÓ EN VISITAS TÉCNICAS DE CAMPO, CAPACITACIÓN EN GANADERÍA SOSTENIBLE Y ELABORACIÓN DE PLANES PARA 30 FINCAS, DIEZ PARA CADA UNIDAD DE CONSERVACIÓN.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD, FOMENTANDO LAS CAPACIDADES LOCALES PARA LA GESTIÓN Y MANEJO DE LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS A TRAVÉS DE ACTIVIDADES SOSTENIBLES Y MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL DEL BOSQUE, ENTRE OTROS.

148000,00 140000,00



NUMERO DE TRAMOS DE CORREDORES DE LA RED VERDE URBANA CONSOLIDADOS


56 CONSOLIDAR DOS TRAMOS DE CORREDORES DE LA RED VERDE URBANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS50,00 % IMPLEMENTACIÓN DE LA RED

VERDE URBANA EN LAS ADMINISTRACIONES ZONALES QUITUMBE Y ELOY ALFARO.ELABORACIÓN, PLANEAMIENTO Y SEGUIMIENTO DE LA 2DA. EDICIÓN DEL LIBRO ARBOLES PATRIMONIALES DE QUITO.COORDINACIÓN CON COEM, EPMMOP Y SEC. SEGURIDAD RESPECTO A LA GESTIÓN DE ARBOLADO DE RIESGO.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD, ESTO ES MANTENIENDO ESPACIOS URBANOS QUE TENGAN Y CONSERVEN BOSQUE Y BIODIVERSIDAD, LOS CINTURONES VERDES DE LA CIUDAD, Y MANEJO DEL ARBOLADO URBANO.

2,00 1,00



NÚMERO DE SUBSISTEMAS EN PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Y/O FORTALECIMIENTOIMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL


22 IMPLEMENTAR / FORTALECER 5 SUBSISTEMAS METROPOLITANOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE DEFINEN DIRECTRICES,

ENFOQUES Y MODELOS, PROPORCIONANDO INSUMOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS Y SUS SUBSISTEMAS ESPECIALIZADOS EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.SE IMPLEMENTAN Y/O FORTALECEN LOS SUBSISTEMAS METROPOLITANOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS, EN FUNCIÓN DE 5 ENFOQUES: INTERCULTURAL, INTERGENERACIONAL, MOVILIDAD HUMANA, GÉNERO Y DE DISCAPACIDADES.SE INSTAURAN Y/O FORTALECEN MECANISMOS DE PROTECCIÓN DIFERENCIADOS PARA CADA GRUPO POBLACIONAL O SECTOR SOCIAL.SE CONSOLIDA A NIVEL DISTRITAL LA INFORMACIÓN DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASÍ COMO DE REDES TERRITORIALIZADAS O TEMÁTICAS, QUE BRINDAN SERVICIOS Y ATENCIÓN A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO; COMO INSUMO PARA EL SISTEMA METROPOLITANO DE PROTECCIÓN DE DERECHOS.SE PROMUEVE LA CONSTRUCCIÓN EN ADMINISTRACIONES ZONALES DE UN IMPORTANTE INSUMO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN DEL DMQ: 8 MAPEOS TERRITORIALIZADOS DE SERVICIOS DIRIGIDOS A GAP, GRUPOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO; Y, 1 PROPUESTA DE RUTA DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN TERRITORIALIZADA PARA GAP, SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO CONSTRUIDA PARTICIPATIVAMENTE (UNIDAD ESPECIAL TURÍSTICA LA MARISCAL).

A TRAVÉS DE LOS PROCESOS Y ACCIONES REALIZADOS ASÍ COMO DE LAS HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS CONSTRUIDOS, SE PROPICIAR LAS CONDICIONES NECESARIAS Y LOS INSUMOS TÉCNICOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS Y SUS SUBSISTEMAS ESPECIALIZADOS EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

5,00 5,00



NÚMERO DE CIUDADANOS Y CIUDADANAS INVOLUCRADOS EN ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOSIMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL


23 INVOLUCRAR A 73.500 CIUDADANOS Y CIUDADANAS EN ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS115,35 % SE DIFUNDEN LAS ACCIONES QUE

EMPRENDE LA SECRETARÍA EN BENEFICIO DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y RIESGO, EN PARTICULAR.GENERACIÓN DE INSUMOS DE POLÍTICA PÚBLICA DESDE LAS EXPERIENCIAS DE INCLUSIÓN DE GOBIERNOS LOCALES, COMUNITARIOS Y DE LA SOCIEDAD CIVIL EN GENERAL.SE DESARROLLAN PRÁCTICAS DISTRITALES – Y SE PROMUEVE PRÁCTICAS ZONALES PARA LA CONVIVENCIA E INTEGRACIÓN EN LA DIVERSIDAD.A TRAVÉS DE VARIOS MECANISMOS SE FOMENTA LA PARTICIPACIÓN DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO.A TRAVÉS DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y REIVINDICACIÓN DE DERECHOS, SE VISIBILIZA LA CONTRIBUCIÓN ECONÓMICA, SOCIAL Y CULTURAL QUE HACE TODA LA POBLACIÓN AL DISTRITO A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS COMO SECTOR.

ESTE ES UN PROYECTO CONSIDERADO INDISPENSABLE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LO PLANTEADO EN EL PMDOT, DADO QUE CONTEMPLA ESTRATEGIAS TANTO A NIVEL DISTRITAL COMO LOCAL PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN QUE HABITA EN EL DMQ; FUNDAMENTALMENTE DE AQUELLA QUE PERTENECE A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, Ó, QUE SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO.ESTO CON LA FINALIDAD DE PROPICIAR CONDICIONES PARA LA GARANTÍA DE DERECHOS DE LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS.

73500,00 84779,00



NUMERO DE HECTAREAS DE SUPERFICIE DEGRADADA RECUPERADAS


59 RECUPERAR EL 650 HÉCTAREAS DE SUPERFICIE DEGRADADA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LA RECUPERACIÓN DE LA

COBERTURA VEGETAL EN EL DMQ, SE APOYA NO SOLO EN LAS PLANTACIONES FORESTALES, SINO QUE ADEMÁS SE CONSIDERAN EL ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS AGROFORESTALES Y SILVOPASTORILES.ES ASÍ QUE, CONSIDERANDO EL APOYO DE LOS SOCIOS, LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA, LOS CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EN GENERAL LAS COMUNAS, COMUNIDADES Y BARRIOS, SE HA INTERVENIDO EN 1239 HA CON LA PLANTACIÓN DE 278.479 ÁRBOLES DURANTE EL AÑO 2017. ESTAS INTERVENCIONES SE RELACIONAN TANTO CON EL ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES Y AGROFORESTALES; ASÍ COMO TAMBIÉN LA PROTECCIÓN DE ZONAS EN PROCESOS DE REGENERACIÓN NATURAL.CAMPAÑA “ADOPTA UN ÁRBOL: PARTICIPARON APROXIMADAMENTE 5257 PERSONAS DE DIFERENTES SECTORES.PREVENCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES EN EL DMQ.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD, DESARROLLAN E IMPLEMENTANDO HERRAMIENTAS QUE ORIENTEN Y PERMITAN LA GESTIÓN, MANEJO Y RECUPERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL.

650,00 650,00



NUMERO DE ARBOLES SEMBRADOS EN TRAMOS DE UN CORREDOR DE LA RED VERDE URBANA


60 SEMBRAR 2000 ÁRBOLES EN TRAMOS DE UN CORREDOR DE LA RED VERDE URBANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS37,50 % SE PLANTARON 750 ÁRBOLES

URBANOS EN LOS CORREDORES VERDES, SEGÚN LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES: SE ADQUIRIERON 750 ÁRBOLES NATIVOS DE 10 ESPECIES DISTINTAS CON LOS QUE SE CUBRIERON 6240 METROS LINEALES EN VIARIO, ESTOS EJEMPLARES CUMPLEN LAS REGULACIONES TÉCNICAS AMBIENTALES DE AL MENOS 2,50 METROS DE ALTURA Y 5 CENTÍMETROS DE DAP.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD, ESTO ES MANTENIENDO ESPACIOS URBANOS QUE TENGAN Y CONSERVEN BOSQUE Y BIODIVERSIDAD, LOS CINTURONES VERDES DE LA CIUDAD, Y MANEJO DEL ARBOLADO URBANO.

2000,00 750,00



NÚMERO DE PÚBLICO ASISTENTE A LOS EVENTOS ARTÍSTICOS REALIZADOS EN EL MDMQ.


35 INCREMENTAR EN UN 3 % EL NÚMERO DE PÚBLICO ASISTENTE A LOS EVENTOS ARTÍSTICOS HASTA LLEGAR A 850.000 PERSONAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % VAQ2017

FIESTA DE LA LUZFIESTAS DE QUITOAGENDA CULTURAL TEATRO CAPITOL, ITCHIMBÍA, CASA DE LAS BANDAS; BANDA MUNICIPAL


850000,00 850000,00



NUMERO DE M3 DE ESCOMBROS DISPUESTOS TECNICAMENTE


42 LOGRAR EL TRATAMIENTO DE 2.100.000 M3 DE ESCOMBROS EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS146,74 % PERMITE DISPONER DE FORMA

TÉCNICA LOS ESCOMBROS GENERADOS EN EL DMQ

MEJORA EL APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS POR ESCOMBROS EN EL DMQ2100000,00 3081492,67



NÚMERO DE TONELADAS DE RSU REDUCIDOS EN EL RELLENO SANITARIO


46 REDUCIR ALREDEDOR DE 6.000 TON LA CANTIDAD DE RSU QUE SE DISPONEN EN EL RELLENO SANITARIO EN RELACIÓN AL CRECIMIENTO PROYECTADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,24 % PERMITE REDUCIR EL VOLUMEN

DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (RSU) QUE SE DISPONEN EN EL RSQ PARA SU APROVECHAMIENTO E INCREMENTAR LA VIDA ÚTIL DEL RSQ.


6000,00 6794,55



NUMERO DE CIUDADANOS SENSIBILIZADOS EN EL MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS ESPECIALES PRODUCIDOS EN EL HOGAR


47 SENSIBILIZAR A 140.000 CIUDADANOS EN EL MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS ESPECIALES PRODUCIDOS EN EL HOGAR



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % BAJO EL MECANISMO DE

RECOLECCIÓN DIFERENCIADA DE RESIDUOS ESPECIALES Y PELIGROSOS, A TRAVÉS CONTENEDORES MÓVILES QUE ROTAN EN DIFERENTES LUGARES DE LA CIUDAD SE HA RECOLECTADO EN EL AÑO 2017 ALREDEDOR DE 8 TONELADAS. LOGRANDO ASÍ, SENSIBILIZAR A LA COMUNIDAD SOBRE LA IMPORTANCIA DE GESTIONAR DIFERENCIADAMENTE RESIDUOS QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS EN LA SALUD Y LA CALIDAD AMBIENTAL DE LA CIUDAD.


140000,00 140000,00



PORCENTAJE DE LA OPERATIVIDAD DE LA FLOTA


41 INCREMENTAR AL MENOS AL 92% LA OPERATIVIDAD DE LA FLOTA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS87,72 % DETERMINACIÓN DEL COSTO

OPERATIVO POR TONELADA POR SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DEL UMBRAL DE PRODUCCIÓN DE DESECHOS PARA GRANDES GENERADORES DE RESIDUOS EN EL DMQ (ORDENANZA METROPOLITANA NO. 175)

SIENDO EMASEO EP LA EMPRESA RESPONSABLE DE LA RECOLECCIÓN DE RSU EN EL DMQ, LA META ALCANZADA EN EL AÑO 2017 (TONELADAS), APORTA DIRECTAMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO A1.2, EN LO QUE SE REFIERE A LA PRIMERA ETAPA DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS QUE CORRESPONDE A LA RECOLECCIÓN.

92,00 80,70



TONELADAS RECUPERADAS DEL POTENCIAL RECICLABLE DE LAS ZONAS DE INTERVENCIÓN SELECCIONADAS


44 RECUPERAR EL 11% DEL POTENCIAL RECICLABLE DE LAS ZONAS DE INTERVENCIÓN SELECCIONADAS (3.052,02 T/AÑO APROX.).



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS93,28 % IMPLEMENTACIÓN DE LA

MODALIDAD A TRAVÉS DE CONTENEDORES PARA ZONAS DE ALTA DENSIDAD POBLACIONAL.INCLUSIÓN DE RECICLADORES DE BASE EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DIFERENCIADA.DIFUSIÓN, SOCIALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LA CIUDADANÍA REFERENTE AL PROYECTO “QUITO RECICLAR”, CON EL OBJETIVO DE CONCIENCIAR ACERCA DEL RECICLAJE Y DEL TRATAMIENTO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

EMASEO EP IMPLEMENTA EL PROYECTO “QUITO A RECICLAR” CONJUNTAMENTE CON LA EMGIRS EP, APORTANDO DIRECTAMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO A1.2, EN LO QUE SE REFIERE A LAS ESTEPAS DE RECOLECCIÓN DIFERENCIADA Y APROVECHAMIENTO, CON UN ENFOQUE DE CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA E INCLUSIÓN SOCIAL DE RECICLADORES DE BASE.

3052,02 2847,06

1.3 LA MUNICIPALIDAD HA IMPULSADO EL RECONOCIMIENTO, ATENCIÓN E INTEGRACIÓN DE LA ZONA RURAL A LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL DMQ.


NUMERO DE GAD PARROQUIALES RURALES, COMUNAS Y COMUNIDADES ANCESTRALES DEL DMQ PARTICIPAN Y SE BENEFICIAN DE LOS RECURSOS QUE SE INVIERTEN EN ACCIONES QUE IMPULSA LA DIRECCION METROPOLITANA DE PARROQUIAS RURALES PARA EL DESARROLLO RURAL


48 33 GADS RURALES Y 40 COMUNAS Y COMUNIDADES ANCESTRALES DEL DMQ PARTICIPAN Y SE BENEFICIAN DE LOS RECURSOS QUE SE INVIERTEN EN ACCIONES QUE IMPULSA LA DIRECCION METROPOLITANA DE PARROQUIAS RURALES PARA EL DESARROLLO RURAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL MDMQ, PROMUEVE LA

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS ACTORES DE LA PARROQUIAS RURALES Y LAS COMUNIDADES ANCESTRALES DE LA MISMA MANERA BENEFICIA CON RECURSOS ECONOMICOS LOS MISMOS QUE SON INVERTIDOS EN ACCONES DE FORTALECIMIENTO POR MEDIO DE LA DMPR.

LA MUNICIPALIDAD HA IMPULSADO EL RECONOCIMIENTO, ATENCIÓN E INTEGRACIÓN DE LA ZONA RURAL A LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL DMQ.

73,00 73,00



NUMERO DE HECTAREAS DE ÁREA PATRIMONIAL ARQUEOLOGICA CONSERVADA Y PUESTA EN VALOR EN LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS A CARGO DEL IMP

h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectÃ³nico, cultural y natural del cantÃ³n y construir los espacios pÃºblicos para estos fines;

50 1HA DE ÁREA PATRIMONIAL ARQUEOLÓGICA CONSERVADA Y PUESTA EN VALOR EN LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS A CARGO DEL IMP



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS99,00 % PROCESOS DE MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÓN REALIZADOS EN LOS MUSEOS DE SITIO A CARGO DEL IMP

LA CONSERVACIÓN ARQUEOLÓGICA DEL DMQ REPRESENTA PARTE DE LA IMAGEN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA CIUDAD COMO PARTE DEL USUFRUCTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL DMQ.

1,00 0,99



NUMERO DE HECTAREAS DE ÁREA PATRIMONIAL URBANISTICA Y ARQUITECTONICA EN MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EL DMQ


51 20HA DE ÁREA PATRIMONIAL URBANISTICA Y ARQUITECTONICA EN MANTENIMIENTO Y REHABILITACION EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS54,70 % PROCESOS DE MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÓN EN BIENES PATRIMONIALES Y ESPACIO PÚBLICO EN EL DMQ LA META RESULTÓ SOBREESTIMADA AL FINAL DEL PERÍODO DEBIDO A CAMBIO DE PRIORIDADES EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y MUNICIPAL EN EL ÚLTIMO SEMESTRE DEL AÑO 2017.

LOS PROCESOS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN EN BIENES PATRIMONIALES Y ESPACIO PÚBLICO EN EL DMQ APORTAN AL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE CARACTERÍSTICAS ORIGINALES DE LOS VALORES UNIVERSALES POR LOS CUALES QUITO FUE OBJETO DE LA DECLARATORIA EN 1978.

20,00 10,94



NUMERO DE EXPEDIENTES ACTUALIZADOS DEL SISTEMA DE REGISTRO DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DEL DMQ


52 ACTUALIZAR 1270 EXPEDIENTES DEL SISTEMA DE REGISTRO DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL (30 DE BIENES INMUEBLES, 240 DE BIENES MUEBLES, 600 DE OBJETOS ARQUEOLÓGICOS Y 400 DE SITIOS ARQUEOLÓGICOS) DEL DMQ.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROCESOS DE REVISIÓN Y

ANÁLISIS PERMITIÓ CUMPLIR CON LA ACTUALIZACIÓN DE EXPEDIENTES DEL SISTEMA DE REGISTRO NACIONAL QUE CONTINÚAN CON EL PROCESO DE APROBACIÓN POR EL ENTE RECTOR

EL REGISTRO Y ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES PATRIMONIALES EN EL DMQ PERMITE CUANTIFICAR LOS BIENES PATRIMONIALES QUE NECESITAN INTERVENCIÓN Y TANGIBILIZA LOS VALORES UNIVERSALES PATRIMONIALES POR LOS CUALES QUITO FUE OBJETO DE LA DECLARATORIA EN 1978

1270,00 1270,00



NUMERO DE BIENES MUEBLES PATRIMONIALES CONSERVADOS EN EL DMQ


53 CONSERVAR 300 BIENES MUEBLES PATRIMONIALES DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS58,67 % PROCESOS Y TÉCNICAS

ESPECIALIZADAS DE RESTAURACIÓN DE BIENES MUEBLES PATRIMONIALES EN EL DMQ. LA META RESULTÓ SOBREESTIMADA AL FINAL DEL PERÍODO DEBIDO A QUE LOS PROCESOS INICIARON EN EL ÚLTIMO CUATRIMESTRE DEL 2017 Y CONTINÚAN EN EL 2018

PROCESOS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS DE RESTAURACIÓN EN BIENES MUEBLES PATRIMONIALES EN EL DMQ APORTAN AL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE CARACTERÍSTICAS ORIGINALES DE LOS VALORES UNIVERSALES POR LOS CUALES QUITO FUE OBJETO DE LA DECLARATORIA EN 1978

300,00 176,00



NUMERO DE QUEBRADAS PRIORIZADAS EN PROCESO DE RECUPERACION


54 7 QUEBRADAS PRIORIZADAS EN PROCESO DE RECUPERACION



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % RECUPERACIÓN DE LA QUEBRADA

CURIQUINGUE. DIAGNÓSTICO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL LIMPIEZA RECUPERACIÓN DE COBERTURA VEGETAL: SIEMBRA DE ÁRBOLES Y RECUPERACIÓN PASIVA EN LA ADMINISTRACIÓN ZONAL CALDERÓN:RECUPERACIÓN DE LA QUEBRADA SAN ANTONIO Y SAN FRANCISCO : DIAGNÓSTICO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL RETIRO DE ESCOMBROS Y BASURA CIERRE DE PUNTOS CRÍTICOS RECUPERACIÓN DE COBERTURA VEGETAL.RECUPERACIÓN DE LA SECCIÓN DE LA QUEBRADA YANAHURCO : DIAGNÓSTICO RECUPERACIÓN DE SERVICIOS AMBIENTALES CIERRE Y SEÑALÉTICA EN PUNTOS CRÍTICOS RECUPERACIÓN DE LA VEGETACIÓN, LIMPIEZA DE ESCOMBROS Y BASURA.RECUPERACIÓN DE TRAMOS DE LAS QUEBRADAS CONOCOTO Y USHIMANA: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, ELIMINACIÓN DE ESCOMBROS Y BASURA Y CIERRE EN PUNTOS CRÍTICOS.QUEBRADA HABAS CORRAL: UN TRAMO DE CERCA DE 2 KILÓMETROS, EN LOS BARRIOS LA PULIDA Y ANA MARÍA.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD MANTENIENDO EL RESCATE DE LADERAS Y QUEBRADAS.

7,00 7,00



NUMERO DE PROCESOS DE MANEJO INTEGRAL DE QUEBRADAS


57 DETERMINAR 4 PROCESOS DE MANEJO INTEGRAL DE QUEBRADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LA SECRETARÍA DE AMBIENTE A

TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE PATRIMONIO NATURAL ESTABLECIÓ LOS LINEAMIENTOS PARA QUE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES DE TUMBACO, CALDERÓN, EUGENIO ESPEJO Y VALLE DE LOS CHILLOS, A TRAVÉS DE SUS UNIDADES DE AMBIENTE, EJECUTEN PROCESOS DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE SECTORES CRÍTICOS EN DIFERENTES QUEBRADAS. ADICIONALMENTE, LA SECRETARÍA DE AMBIENTE APOYÓ Y ACOMPAÑÓ EL TRABAJO DEL GRUPO INTERMUNICIPAL DE GESTIÓN DE EMERGENCIAS EN QUEBRADAS, LIDERADO OPERATIVAMENTE POR EL COEM Y CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS UNIDADES DE SEGURIDAD Y AMBIENTE DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE EN RELACIÓN A LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL DEL DMQ POTENCIANDO SU VALOR NATURAL COMO TURÍSTICO Y DE ESTA FORMA CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS GENERANDO MAYOR COMPETITIVIDAD PARA LA CIUDAD MANTENIENDO EL RESCATE DE LADERAS Y QUEBRADAS.

4,00 4,00



NÚMERO DE EMPRENDIMIENTOS APOYADOS A TRAVÉS DE DE SERVICIOS DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL


61 APOYAR A 525 EMPRENDIMIENTOS A TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL NÚMERO DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN IMPLEMENTADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,38 % "SERVICIOS DE APOYO AL

EMPRENDIMIENTO273 A TRAVÉS DEL TALLER EMPRETEC41 EN INCUBACIÓN31 EN EL COWORKING13 DE LA COMUNIDAD DE NEGOCIOS169 A TRAVÉS DE TESTING LAB

EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN ES UNO DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PRODUCTIVO ESTABLECIDO POR EL PMDYOT SU APORTE ES DIRECTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE COMPETITIVIDAD DE LA CIUDAD

525,00 527,00



NÚMERO DE INVERSIONES NACIONALES O EXTRANJERAS CAPTADAS PARA EL SECTOR TURÍSTICO EN EL DMQ


62 CAPTAR DOS INVERSIÓN PARA 2 PROYECTOS TURÍSTICOS PARA EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 1. INVERSIÓN EN CENTRO DE

CONVENCIONES METROPOLITANO DE QUITO.2. INVERSIÓN EN NOROCCIDENTE

APOYA AL DESARROLLO TURÍSTICO POR MEDIO DE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIONES, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO DEL DMQ

2,00 2,00



NÚMERO DE INVERSIONES NACIONALES O EXTRANJERAS CAPTADAS PARA EL SECTOR TURÍSTICO EN EL DMQ


62 CAPTAR DOS INVERSIÓN PARA 2 PROYECTOS TURÍSTICOS PARA EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 1. INVERSIÓN EN CENTRO DE

CONVENCIONES METROPOLITANO DE QUITO.2. INVERSIÓN EN NOROCCIDENTE

APOYA AL DESARROLLO TURÍSTICO POR MEDIO DE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIONES, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO DEL DMQ

2,00 2,00



NÚMERO DE VISITANTES NO RESIDENTES LLEGAN AL DMQ (VÍA AÉREA INTERNACIONAL)


64 INCREMENTAR EL NÚMERO DE VISITANTES NO RESIDENTES QUE LLEGAN AL DMQ DE 637.000 A 650.000



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,13 % LA META EN 2017 FUE CUMPLIDA

CON UNA LLEGADA DE 652.899 TURISTAS AL DMQ, LA CUAL ES DEFINIDA POR EL NÚMERO DE LLEGADAS DE VISITANTES NO RESIDENTES A QUITO EN EL AEROPUERTO MARISCAL SUCRE. DE LOS VIAJEROS INTERNACIONALES SE DISCRIMINA LOS VISITANTES TURISTAS QUE ARRIBAN A LA CIUDAD MENSUALMENTE. LA INFORMACIÓN SE PRESENTA POR GRUPO DE NACIONALIDAD, PAÍS DE NACIONALIDAD, EDAD, SEXO Y MOTIVO PRINCIPAL DE LLEGADA. DATOS DISPONIBLES DESDE 2007 A DICIEMBRE 2017.

APOYA AL DESARROLLO TURÍSTICO DEL DMQ CON MIRAS A POTENCIALIZAR LA COMPETITIVIDAD EN MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES.

650000,00 670336,00



NUMERO DE ESPACIOS PUBLICOS INTERVENIDOS


66 102 ESPACIOS PUBLICOS INTERVENIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS594,12 % SE HA EJECUTADO OBRAS EN

ESPACIO PÚBLICO, SOLICITADOS POR LA COMUNIDAD Y PRIORIZADOS POR LAS ADMINISTRACIONES ZONALES , EN BASE A ANALISIS DE FACTIBILIDAD

SE HA IMPLEMENTADO ESPACIOS PÚBLICOS QUE FOMENTAN LA RECREACIÓN, DEPORTE Y MOVILIDAD EN EL DMQ.

102,00 606,00



NUMERO DE LICENCIAS DE RECONOCIMIENTOS DE EDIFICACIONES EXISTENTES PARA EL AÑO 2017


71 309 LICENCIAS DE RECONOCIMIENTOS DE EDIFICACIONES EXISTENTES PARA EL AÑO 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % A TRAVÉS DEL PROYECTO

“REGULA TU CASA” SE HA ATENDIDO LA PROBLEMÁTICA DE REGULACIÓN DE EDIFICACIONES, CONSTRUCCIONES Y MODIFICACIONES EN VIVIENDAS ASENTADAS EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, DESARROLLANDO BAJO LA COORDINACIÓN Y RECTORÍA DE LA SECRETARÍA GENERAL DE COORDINACIÓN TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN METROPOLITANA DEN GESTIÓN EN EL TERRITORIO, VINCULANDO ENTIDADES MUNICIPALES COMO RECTORES DENTRO DEL TERRITORIO Y COMUNIDAD COMO BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.

SE HA IMPULSADO MECANISMOS DE INVOLUCRAMIENTO CIUDADANO PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA DE REGULACIÓN DE EDIFICADIONES, CONSTRUCCIONES Y VIVIENDAS EN EL DMQ

309,00 309,00



NUMERO REQUERIMIENTOS SOLICITADOS POR USUARIOS INTERNOS Y EXTERNO

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;

234 100% DE REQUERIMIENTOS SOLICITADOS POR USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS SON ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE HAN IDENTIFICADO

TÉCNICAMENTE LOS CONFLICTOS DE TRÁFICO Y SEGURIDAD VIAL Y SE HA DEFINIDO EL TRATAMIENTO TÉCNICO CORRESPONDIENTE PARA SOLVENTARLOS. ATENDIDO EL TOTAL DE REQUERIMIENTOS EN CUANTO AL ANÁLISIS DE IMPLEMENTACIÓN DE DISPOSITIVOS DE CONTROL EN PUNTOS CONFICTIVOS DEL DMQ.

SE HAN PROPUESTO MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA DISMINUIR LOS CONFLICTOS DE TRÁFICO IDENTIFICADOS EN EL DMQ

100,00 100,00



NÚMERO DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN IMPLEMENTADOS


63 EJECUTAR 5 PROYECTOS GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CON ACTORES DEL ECOSISTEMA EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 3 PROYECTOS DE INNOVACIÓN

ABIERTA CON MIPYMES1 PROYECTO DE FOMENTO DE INNOVACIÓN CON UNIVERSIDADES1 PROYECTO DE ARTICULACIÓN CON ACTORES DEL ECOSISTEMA LOCAL

EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN ES UNO DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PRODUCTIVO ESTABLECIDO POR EL PMDYOT SU APORTE ES DIRECTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE COMPETITIVIDAD DE LA CIUDAD

5,00 5,00



NÚMERO DE CERTIFICACIONES MABIO OBTENIDAS


65 OBTENER UNA CERTIFICACIÓN MABIO POR PARTE DE AGROCALIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % AGROCALIDAD EMITE EL

CERTIFICADO MABIO. LA EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE RASTRO QUITO CUENTA CON CERTIFICADO MABIO

SE ALCANZÓ EL 100% DE LA META FIJADA, LA EMPRESACUENTA CON LA CERTIFICACIÓN MABIO. UN MATADERO CERTIFICADO BAJO INSPECCIÓN OFICIAL, APORTANDO AL AVANCE Y CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE SALUD, INOCUIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA

1,00 1,00



NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LAS ACTIVIDADES DE CASA SOMOS


67 117.356 PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LAS ACTIVIDADES DE CASA SOMOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS199,20 % A TRAVÉS DE LAS INSTALACIONES

DE CASAS SOMOS, DESARROLLA PROGRAMAS MUNICIPALES DE INTEGRACIÓN, CONVIVENCIA Y COHESIÓN SOCIAL, EN EL CUAL PARTICIPAN ACTIVAMENTE NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS QUE ACCEDEN A PROCESOS QUE FORTALECEN SU DESARROLLO, RECREACIÓN, CAPACIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES PARA ACCEDER A EMPLEOS, TRABAJOS DECENTES Y EMPRENDIMIENTOS A TRAVÉS DEL USO DE LAS TICS.

EL MDMQ, FOMENTA EL USO DE ESPACIOS DE CONVIVENCIA CIUDADANA MEDIANTE PROCESOS DE PARTICIPACIÓN, INCLUSIÓN SOCIAL Y DIALOGO INTERCULTURAL QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

117356,00 233777,00



METROS CUADRADOS INTERVENIDOS EN VIAS DE ACCESO A BARRIOS


68 133.731 METROS CUADRADOS INTERVENIDOS EN VIAS DE ACCESO A BARRIOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS6458,24 % SE HA EJECUTADO OBRAS EN

ACCESO A BARRIOS, SOLICITADOS POR LA COMUNIDAD Y PRIORIZADOS POR LAS ADMINISTRACIONES EN BASE A ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Y ESTUDIOS TÉCNICOS

SE HA MEJORADO LA MOVILIDAD, COMUNICACIÓN VIAL INTERBARRIAL Y LAS CONDICIONES INMEDIATAS DE ACCESIBILIDAD A LOS HABITANTES DEL DMQ.

133731,00 8636669,00



NUMERO DE NIÑOS QUE PARTICIPAN EN COLONIAS VACACIONALES


69 18.300 NIÑOS QUE PARTICIPAN EN COLONIAS VACACIONALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,14 % SE HA ORGANIZADO COLONIAS

VACACIONALES DIRIGIDAS A LOS NIÑOS Y NIÑAS A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES LÚDICAS, RECREATIVAS, CREATIVAS, DE AVENTURA Y JUEGOS, DURANTE LA ÉPOCA VACACIONAL, Y PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DEL VOLUNTARIADO JUVENIL PARA QUE ACTÚEN COMO MONITORES DE APOYO DE LAS COLONIAS VACACIONALES INFANTILES.

EL MDMQ, PROMUEVE EN LOS NIÑOS Y NIÑAS DEL DMQ LA RECREACIÓN COMO UN DERECHO CULTURAL Y EL BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE VACACIONAL; ASÍ COMO LA UTILIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS DISTINTOS EQUIPAMIENTOS Y ESPACIOS PÚBLICOS COMUNITARIOS, RECREATIVOS, TURÍSTICOS, PATRIMONIALES Y NATURALES DE LAS PROPIAS LOCALIDADES, DE LA ZONA Y DEL DISTRITO, ASI COMO EL VOLUNTARIADO JUVENIL.

18300,00 18874,00



NUMERO DE JOVENES VOLUNTARIOS BENEFICIADOS A TRAVES DE PROGRAMA DE FORMACION DE VOLUNTARIOS


70 2.360 JOVENES LIDERES VOLUNTARIOS BENEFICIARIOS A TRAVES DEL PROGRAMA DE FORMACION DE VOLUNTARIOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS101,82 % SE HA REALIZADO ACCIONES PARA

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS VOLUNTARIOS LO QUE PERMITE OPERATIVIZAR LA APLICACIÓN Y MANEJO DE LOS PROYECTOS DE VOLUNTARIADO DEL DMQ Y LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y COMUNITARIAS SOBRE EL VOLUNTARIADO COMO UN MECANISMO DEL SISTEMA METROPOLITANO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL.

EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL ACOMPAÑAMIENTO A LAS POLÍTICAS LOCALES SON GRANDES POTENCIALIDADES QUE A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN Y CONFORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO SE HAN APROVECHADO EN LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS DEL DMQ.

2360,00 2403,00



NUMERO DE JOVENES LIDERES VOLUNTARIOS BENEFICIADOS A TRAVES DEL PROGRAMA DE FORMACION DE VOLUNTARIOS


72 500 JOVENES LIDERES VOLUNTARIOS BENEFICIADOS A TRAVES DEL PROGRAMA DE FORMACION DE VOLUNTARIOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE DESARROLLÓ E IMPLEMENTÓ

EL MODELO DE GESTIÓN PARA PUNTOS INTERACTIVOS DE JÓVENES EN EL DMQ, COMO UNO DE LOS COMPONENTES IMPORTANTES DE LA FORMACIÓN Y VOLUNTARIADO, EN EL CUAL PARTICIPARON JÓVENES QUE APORTAN EN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES PARTICIPATIVAS QUE SE REALIZAN A NIVEL DISTRITAL.

SE IMPULSÓ MECANISMOS DE INVOLUCRAMIENTO CIUDADANO Y VOLUNTARIADO EN TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES, CON ÉNFASIS EN EL USO DE LAS TICS.

500,00 500,00



NUMERO DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES IMPLEMENTAN MECANISMOS DEL SISTEMA METROPOLITANO DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL


73 8 ADMINISTRACIONES ZONALES Y 1 UNIDAD ESPECIAL IMPLEMENTAN MECANISMOS DEL SISTEMA METROPOLITANO DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE REALIZÓ ACCIONES QUE

PERMITIERON DAR ACOMPAÑAMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL EN EL MDMQ.

A TRAVÉS DE PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE HAN SIDO TRANSVERSALIZADOS EN INSTANCIAS Y PROCESOS DEL MDMQ, PARA SU INCIDENCIA EN TODAS LAS FASES DE LA POLÍTICA PÚBLICA (PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO) Y LOS SERVICIOS.

9,00 9,00



NUMERO DE AGENCIAS DE COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA PARA EL DMQPROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN

SU JURISDICCIÓN, PONIENDO UNA ATENCIÓN ESPECIAL EN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA, PARA LO CUAL COORDINARÁ CON LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO

79 DESARROLLAR UNA AGENDA DE COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA PARA EL DMQ.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS500,00 % CARACTERIZACIÓN DEL TEJIDO

EMPRESARIAL. DEFINICIÓN DE SECTORES PRODUCTIVOS PROMISORIOS PARA LA CIUDAD. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN PARA LA SOCIALIZACIÓN DE LÍNEAS DE TRABAJO EN EL 2018

A TRAVÉS DE ESTAS ACCIONES SE FOMENTA EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA CIUDAD TOMANDO COMO BASE EL POTENCIAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS DE VALOR AGREGADO.

1,00 5,00



NUMERO DE PERSONAS INVOLUCRADAS EN ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL


74 AL MENOS 40.585 PERSONAS INVOLUCRADAS EN ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS94,80 % SE REALIZÓ ACCIONES DE

ACOMPAÑAMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL EN EL MDMQ.

EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL ACOMPAÑAMIENTO A LAS POLÍTICAS LOCALES SON GRANDES POTENCIALIDADES QUE A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN Y CONFORMACIÓN DE VOLUNTARIADO Y OTRAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EL MDMQ INVOLUCRA A LA CIUDADANIA.

40585,00 38476,00



NUMERO DE CASAS SOMOS OPERANDO EN EL DMQ


75 AL MENOS 43 CASAS SOMOS OPERAN EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % A TRAVÉS DE LAS INSTALACIONES

DE CASAS SOMOS, SE DESARROLLÓ PROGRAMAS MUNICIPALES DE INTEGRACIÓN, CONVIVENCIA Y COHESIÓN SOCIAL, EN EL CUAL PARTICIPAN ACTIVAMENTE NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS QUE ACCEDEN A PROCESOS QUE FORTALECEN SU DESARROLLO, RECREACIÓN, CAPACIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES PARA ACCEDER A EMPLEOS, TRABAJOS DECENTES Y EMPRENDIMIENTOS A TRAVÉS DEL USO DE LAS TICS.

A TRAVÉS DE FOMENTAR EL USO DE ESPACIOS DE CONVIVENCIA CIUDADANA MEDIANTE PROCESOS DE PARTICIPACIÓN, INCLUSIÓN SOCIAL Y DIALOGO INTERCULTURAL QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

43,00 43,00



NÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS PARA EL FOMENTO Y FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO EN EL DMQPROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


77 CAPACITAR A 10.000 PERSONAS PARA EL ACCESO Y FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS130,52 % 1.078 PERSONAS CAPACITADAS EN

CURSOS DE OFERTA PERMANENTE. 4.224 PERSONAS CAPACITADAS EN CURSOS A MEDIDA. 1.031 PERSONAS INSCRITAS EN CURSOS ON LINES. 6.719 PERSONAS PARTICIPANTES DE TALLERES ZAE

EL PROYECTO DE ACCESO AL EMPLEO Y CAPACITACIÓN ES UNO DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PRODUCTIVO ESTABLECIDO POR EL PMDYOT SU APORTE ES DIRECTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DESEMPLEO O SUBEMPLEO

10000,00 13052,00



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DEL CUMPLIMIENTO DE POLITICAS Y NORMATIVAS


82 IMPLEMENTAR EL 100% DEL PLAN DE CUMPLIMIENTO DE POLITICAS Y NORMATIVAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS93,00 % DE LOS 5 PRODUCTOS QUE

CONFORMAN LA META 3 FUERON CUMPLIDOS AL 100%, 2 PRESENTAN AVANCES SOBRE EL 30%, DE LOS CUALES 1 CONCLUYE EN MARZO 2018 Y EL OTRO SE REALIZARÁ HASTA EL 2 CUATRIMESTRE DEL 2018

EL POA DE LA ACDC SE ENCUENTRA ENFOCADO AL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA EN CUANTO AL COMERCIO SE REFIERE, CONSIDERANDO A LOS MERCADOS, FERIAS Y PLATAFORMAS, CENTROS COMERCIALES POPULARES Y COMERCIANTES AUTÓNOMOS A QUIENES SE BRINDA LOS SERVICIOS DETERMINADOS PARA QUE PUEDAN EJERCER SU TRABAJO CUMPLIENDO LA NORMATIVA, EN ESPACIOS SEGUROS Y LIMPIOS, CAPACITADOS PARA UNA CORDIAL ATENCIÓN, SIN DISTINCIÓN ALGUNA

100,00 93,00



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE GESTION OPERATIVA DE LOS CENTROS DE COMERCIO


83 IMPLEMENTAR EL 100% DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE GESTION OPERATIVA DE LOS CENTROS DE COMERCIO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS9303,00 % DE LOS 12 PRODUCTOS QUE

CONFORMAN LA META, 9 FUERON CUMPLIDOS AL 100%, LOS 3 RESTANTES TIENEN AVANCES SIGNIFICATIVOS SOBRE EL 30%, SE DEPENDE DE OTRAS ENTIDADES PARA SU CUMPLIMIENTO Y EN OTROS CASOS SE CONCLUIRÁN EN EL 2018


100,00 9303,00



NUMERO DE MERCADOS DEL DMQ INTERVENIDOS


85 INTERVENIR 29 MERCADOS DEL DMQ PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS93,10 % SE INTERVINO 27 MERCADOS DE

LOS 29 PLANIFICADOSEL POA DE LA ACDC SE ENCUENTRA ENFOCADO AL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA EN CUANTO AL COMERCIO SE REFIERE, CONSIDERANDO A LOS MERCADOS, FERIAS Y PLATAFORMAS, CENTROS COMERCIALES POPULARES Y COMERCIANTES AUTÓNOMOS A QUIENES SE BRINDA LOS SERVICIOS DETERMINADOS PARA QUE PUEDAN EJERCER SU TRABAJO CUMPLIENDO LA NORMATIVA, EN ESPACIOS SEGUROS Y LIMPIOS, CAPACITADOS PARA UNA CORDIAL ATENCIÓN, SIN DISTINCIÓN ALGUNA

29,00 27,00



PORCENTAJE DEL CATASTRO COMERCIAL LEVANTADO


86 LEVANTAR EL 100% DEL CATASTRO COMERCIAL DE LOS MERCADOS Y CCPS DEL MDMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LOS MERCADOS Y CCPS QUE SE

PLANIFICARON LEVANTAR EN EL 2017 SE CUMPLIÓ


100,00 100,00



PORCENTAJE DE CATASTRO COMERCIAL LEVANTADO


87 LEVANTAR EL 100% DEL CATASTRO COMERCIAL DEL MERCADO MAYORISTA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE LEVANTÓ EL CATASTRO

COMERCIAL DEL MERCADO MAYORISTA

LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN AYUDA AL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL COMERCIO, FOMENTANDO LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL MERCADO MAYORISTA DE QUITO APOYANDO AL INCREMENTO EN LAS VENTAS EN ESTE SECTOR Y TRANSFORMANDO LA MATRIZ PRODUCTIVA

100,00 100,00



NÚMERO DE PERSONAS VINCULADAS A PROCESOS DE AUTOPRODUCCIÓN DE ALIMENTOS SANOS EN EL DMQ


89 VINCULAR A 2.000 PERSONAS AL PROCESO DE AUTOPRODUCCIÓN DE ALIMENTOS SANOS EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,10 % 2.062 PERSONAS VINCULADAS A

PROCESO DE AUTOPRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

EL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCAL, CUMPLE DIRECTAMENTE EL OBJETIVO DEL PMDYOT POR CUANTO ESTÁ DIRIGIDO AL SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA Y FOMENTO ACCIONES DE VALOR COMPARTIDO

2000,00 2062,00



NÚMERO DE OFERENTES DE EMPLEO PARTICIPANDO DE LAS INICIATIVAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO (BOLSA DE EMPLEO Y EMPLEO JOVEN)PROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


90 VINCULAR A 500 NUEVOS OFERENTES DE EMPLEO EN LAS INICIATIVAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,20 % EL PROYECTO DE ACCESO AL

EMPLEO Y CAPACITACIÓN ES UNO DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PRODUCTIVO ESTABLECIDO POR EL PMDYOT SU APORTE ES DIRECTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DESEMPLEO O SUBEMPLEO

EL PROYECTO DE ACCESO AL EMPLEO Y CAPACITACIÓN ES UNO DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PRODUCTIVO ESTABLECIDO POR EL PMDYOT SU APORTE ES DIRECTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DESEMPLEO O SUBEMPLEO

500,00 516,00



NÚMERO DE MIPYMES PARTICIPANDO DE ACCIONES DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL DMQ EN EL MARCO DE LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 0084PROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


91 VINCULAR A 70 MIPYMES EN ACCIONES DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS205,71 % 144 MIPYMES PARTICIPARON DE

CAPACITACIONES EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD


70,00 144,00



NÚMERO DE PRODUCTORES BENEFICIADOS A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS


76 BENEFICIAR A 360 PRODUCTORES A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ENCANDENAMIENTOS PRODUCTIVOS EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS164,44 % 592 PRODUCTORES BENEFICIADOS

DEL DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS


360,00 592,00



NÚMERO DE RUEDAS DE NEGOCIO INVERSAS REALIZADAS PARA VINCULACIÓN A COMPRAS LOCALES


78 DESARROLLAR 3 RUEDAS DE NEGOCIO INVERSAS PARA VINCULACIÓN A COMPRAS LOCALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % DOS CON 20 EMPRESAS DEL CINAE

Y UNA DENTRO DEL EVENTO SACHA CON MIEMBROS DEL SECTOR DE MADERA

A TRAVÉS DE ESTAS ACCIONES SE FOMENTA EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA CIUDAD TOMANDO COMO BASE EL POTENCIAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS DE VALOR AGREGADO.

3,00 3,00



NUMERO DE PLANES IMPLEMENTADOS EN LA MMQEP


81 IMPLEMENTAR 4 PLANES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION,HIGIENE, AMBIENTAL Y SEGURIDAD DENTRO DEL MMQEP



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE IMPLEMENTO LOS 4 PLANES LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN AYUDA AL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL COMERCIO, FOMENTANDO LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL MERCADO MAYORISTA DE QUITO APOYANDO AL INCREMENTO EN LAS VENTAS EN ESTE SECTOR Y TRANSFORMANDO LA MATRIZ PRODUCTIVA

4,00 4,00



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL SITA


84 IMPLEMENTAR EL 70% DEL SISTEMA DE INFORMACION DE TRABAJADORES AUTONOMOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL SISTEMA DE TRABAJADORES

AUTÓNOMOS DE ACUERDO A INFORME TÉCNICO DE SISTEMAS DE LA ACDC SE ENCUENTRAN EN PRODUCCIÓN


70,00 70,00



NUMERO DE ESPACIOS VETERINARIOS CONSTRUIDOS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD DE LOS HABITANTES DE BARROS DEL SUR DEL DMQ


96 1 ESPACIO VETERINARIO CONSTRUIDO PARA MEJORAR LA SEGURIDAD DE LOS HABITANTES DE BARRIOS DEL SUR DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CONSTRUCCIÓN, REMODELACIÓN

E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE GESTIÓN ZOOSANITARIA DEL SUR, BARRIO QUITO SUR, PARROQUIA EL CALZADO

GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LAS ENTIDADES MUNICIPALES Y LAS ENTIDADES QUE SON PARTE DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD.

1,00 1,00



NÚMERO DE LÍNEAS DE NEGOCIO ESTRUCTURADAS EN EL DMQ CON AGENDA CONSENSUADA CON EL SECTOR PRIVADOPROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


80 ESTRUCTURAR UNA LÍNEA DE NEGOCIO PARA EL DMQ CON AGENDA CONSENSUADA CON EL SECTOR PRIVADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS800,00 % SISTEMATIZACIÓN DE

INFORMACIÓN DE LA CADENA DE MADERA. ESTRUCTURA Y MAPEO DE ACTORES DENTRO DE LA CADENA. SOCIALIZACIÓN DE LA AGENDA DE TRABAJO CON LOS ACTORES DE LA CADENA DE MADERA

SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CADENA DE MADERA. ESTRUCTURA Y MAPEO DE ACTORES DENTRO DE LA CADENA. SOCIALIZACIÓN DE LA AGENDA DE TRABAJO CON LOS ACTORES DE LA CADENA DE MADERA

1,00 8,00



PORCENTAJE DE PREDIOS REGULARIZADOS DEL MMQEP


88 REGULARIZAR EL 100% DEL PREDIO DEL MERCADO MAYORISTA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE REGULARIZÓ EL CATASTRO A

LOS COMERCIANTES DEL MMQEPLAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN AYUDA AL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL COMERCIO, FOMENTANDO LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL MERCADO MAYORISTA DE QUITO APOYANDO AL INCREMENTO EN LAS VENTAS EN ESTE SECTOR Y TRANSFORMANDO LA MATRIZ PRODUCTIVA

100,00 100,00



ÍNDICE DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD


97 LOGRAR UN 70% DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS8658,57 % AL MES DE DICIEMBRE SE HA

LOGRADO UN NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CON ÍNDICE ACUMULADO DEL 86.59%, ESTE ÍNDICE ESTÁ CONFORMADO POR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS EN LOS SIGUIENTES SERVICIOS: INSPECCIÓN EN FILTROS DE SEGURIDAD, EMISIÓN DE TARJETAS TCA, ENTREGA DE VIDEOS DE SEGURIDAD Y RECUPERACIÓN DE OBJETOS OLVIDADOS.

ASEGURA LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS NACIONALES E INTERNACIONALES QUE VISITAN O VIVEN EN LA CIUDADMEJORA LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE LA CIUDAD DE QUITO

70,00 6061,00



ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DEL CONTROL DE LA CONCESIÓN DEL AEROPUERTO


98 CUMPLIR AL 100% EL CONTROL DE LA CONCESIÓN DEL AEROPUERTO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS9795,00 % AL MES DE DICIEMBRE SE HA

LOGRADO UNA EJECUCIÓN ACUMULADA DEL 97.95%, EN REFERENCIA A LA PLANIFICACIÓN QUE LA GERENCIA DE CONTROL DE LA CONCESIÓN TENÍA PREVISTO.

ASEGURA LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS NACIONALES E INTERNACIONALES QUE VISITAN O VIVEN EN LA CIUDADMEJORA LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE LA CIUDAD DE QUITO

100,00 9795,00



NUMERO DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS DEPURADO


99 1 PORTAFOLIO DE SERVICIOS DEPURADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CONFORME A LA METODOLOGÍA

FUNDAMENTADA EN LA IDENTIFICACIÓN DE SERVICIOS Y PROCESOS, SE REALIZÓ EL LEVANTAMIENTO DE LA LÍNEA BASE, LLEGÁNDOSE A DETERMINAR INICIALMENTE QUE EXISTEN 203 SERVICIOS, 398 GRUPOS Y 504 TRÁMITES, CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA OPERACIONAL DEL MUNICIPIO, CON ENFOQUE EN LA SATISFACCIÓN DEL CIUDADANO.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A TRAVÉS DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PÚBLICA QUE POTENCIALIZAN LA EFICACIA, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS, GESTIÓN, ASÍ COMO LA CALIDAD Y CALIDEZ DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

1,00 1,00



NUMERO DE PERSONAS INFORMADAS SOBRE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN


100 914.570 PERSONAS INFORMADAS SOBRE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE CAMPAÑAS ESTRATÉGICAS DE COMUNICACIÓN DIFUNDIDAS EN MEDIOS MASIVOS Y ALTERNATIVOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,10 % CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN

ESTRATÉGICAS BASADAS EN DOS EJES DE COMUNICACIÓN: GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y OBRA BARRIAL Y COMUNITARIA

LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL FORTALECE LOS PROCESOS DE TRANSPARENCIA QUE POR MANDATO CONSTITUCIONAL LE CORRESPONDE CUMPLIR A LA MUNICIPALIDAD Y SUS PERSONEROS. A TRAVÉS DE LOS DISTINTOS MEDIOS Y CANALES DE COMUNICACIÓN SE HA PUESTO EN CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANÍA LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE LA GESTIÓN EJECUTADA POR LA INSTITUCIÓN EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.

914570,00 880,67



NÚMERO DE ACTORES VINCULADOS AL PROCESO DE FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA EN EL MARCO DE LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 0539PROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


92 VINCULAR A 750 ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA A PROCESOS DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,60 % 852 ACTORES DE LA ECONOMÍA

POPULAR Y SOLIDARIA FORTALECIDOS


750,00 852,00



NUMERO DE PROYECTOS SOCIALES DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS IMPLEMENTADOS

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS Y LA GESTIÓN DEMOCRÁTICA DE LA ACCIÓN MUNICIPAL

93 30 PROYECTOS SOCIALES DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS IMPLEMENTADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS53,33 % SE HAN IMPLEMENTADO 16

PROYECTOS SOCIALES DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS PRIORIZADOS POR LA CIUDADANÍA EN ASAMBLEAS CIUDADANAS, EN CUMPLIMIENTO DE LA ORDENANZA 102.

SE HA MEJORADO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DMQ, A TRAVÉS DE PROYECTOS SOCIALES DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

30,00 16,00



NUMERO DE OBRAS PUBLICAS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS EJECUTADAS

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS Y LA GESTIÓN DEMOCRÁTICA DE LA ACCIÓN MUNICIPAL

94 482 OBRAS PUBLICAS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS EJECUTADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS8237,76 % SE HA EJECUTADO 397 OBRAS

PRIORIZADAS POR LA CIUDADANÍA EN ASAMBLEAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, EN CUMPLIMIENTO DE LA ORDENANZA 102.

SE HA MEJORADO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DMQ, A TRAVÉS DE LA EJECUCION DE OBRAS VIALES, EN ESPACIO PÚBLICO Y ACCESO A BARRIOS.

482,00 39706,00



NUMERO DE CONTRATOS DE CONCESIÓN DEL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE MOBILIARIO URBANO A CAMBIO DE EXPLOTACIÓN PUBLICITARIA PARA EL DMQ SUSCRITOS.a) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


95 1 CONTRATO DE CONCESIÓN DEL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE MOBILIARIO URBANO A CAMBIO DE EXPLOTACIÓN PUBLICITARIA PARA EL DMQ SUSCRITO.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROCESO Y RESULTADO DEL

CONCURSO PÚBLICO PARA LA CONCESIÓN DEL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE MOBILIARIO URBANO A CAMBIO DE EXPLOTACIÓN PUBLICITARIA PARA EL DMQ.

PROCESO Y RESULTADO DEL CONCURSO PÚBLICO PARA LA CONCESIÓN DEL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE MOBILIARIO URBANO A CAMBIO DE EXPLOTACIÓN PUBLICITARIA PARA EL DMQ.

1,00 1,00



NUMERO DE TITULOS DE DOMINIO EMITIDOS


102 1.700 TITULOS DE DOMINIO EMITIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS87,12 % A TRAVÉS DE LA UNIDAD ESPECIAL

REGULA TU BARRIO, SE GESTIONÓ EL OTORGAMIENTO DE 1481 TÍTULOS DE DOMINIO (ESCRITURAS INDIVIDUALES) A COPROPIETARIOS DE LOS ASENTAMIENTOS REGULARIZADOS.

A TRAVÉS DE LA REGULARIZACIÓN DE BARRIOS, SE DESARROLLARON PROCESOS DE REGULARIZACIÓN URBANA PARA ALCANZAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA TODOS LOS CIUDADANOS DE QUITO, EN BASE A UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

1700,00 1481,00



NUMERO DE CENTROS INFANTILES GUAGUA QUINDE OPERANDO

ATENDER A GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA EN SITUACION DE VULNERABILIDAD

182 OPERAR CUATRO CENTROS INFANTILES GUAGUA QUINDE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 4 CENTROS DE DESARROLLO

INFANTIL GUAGUA QUINDE EN FUNCIONAMIENTO DURANTE EL 201 8

NÚMERO DE PERSONAS PERTENECIENTES A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO Y SUS FAMILIAS, ATENDIDAS A TRAVÉS DE PROGRAMAS MUNICIPALES PERMANENTES Y SISTÉMICOS, SEGÚN LA BASE DEL AÑO 2015.

4,00 4,00



NUMERO DE PERSONAS INFORMADAS SOBRE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE MEDIOS PUBLICOS DE COMUNICACIÓN DEL MDMQ (RADIO Y PERIODICO)


103 401.500 PERSONAS INFORMADAS MENSUALMENTE SOBRE LA GESTIÓN DEL MUNICIPIO DE QUITO A TRAVÉS DE MEDIOS PÚBLICOS DE COMUNICACIÓN DEL MDMQ (RADIO Y PERIODICO)



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS63,91 % EL PERIÓDICO EL QUITEÑO Y LAS

RADIOS EN SUS FRECUENCIAS AM Y FM SON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PROPIOS A TRAVÉS DE LOS CUALES SE HA INFORMADO A LA CIUDADANÍA DISTINTOS ASPECTOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.


401500,00 256590,00



PORCENTAJE DE AVANCE DE CONSTRUCCION DEL INTERCAMBIADOR A DESNIVEL EN INTERSECCIONES CRITICAS DEL SISTEMA VIAL DEL DMQ


261 100% DE AVANCE DE CONSTRUCCION DE 1 INTERCAMBIADOR A DESNIVEL EN INTERSECCIONES CRITICAS DEL SISTEMA VIAL DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL INTERCAMBIADOR GRANADOS

RÍO COCAELOY ALFARO CULMINÓ EL AÑO CON UN AVANCE DE OBRA DEL 100 %.

EL INTERCAMBIADOR GRANADOSRÍO COCAELOY ALFARO CULMINÓ EL AÑO CON UN AVANCE DE OBRA DEL 100 %.100,00 100,00



NÚMERO DE POBLACIÓN DEL DMQ CON TAMIZAJE NUTRICIONAL

PRESTACION DE SERVICIOS EN SALUD

211 LOGRAR QUE 121.996 PERSONAS DEL DMQ SEAN TAMIZADAS NUTRICIONALMENTE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS75,80 % ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONAMIENTO DE 21 PUNTOS SAP EN LUGARES ESTRATÉGICOS DE LA CIUDAD DE QUITO, CON ALTA DENSIDAD POBLACIONAL.OFERTA DE SERVICIOS DE SAP A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A TAMIZAJE Y ASESORÍA NUTRICIONAL.

INCREMENTANDO EL ACCESO A SERVICIOS DE TAMIZAJE Y ASESORÍA NUTRICIONAL CON LA FINALIDAD DE IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGO PARA ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES Y PREVENIR OPORTUNAMENTE EL DESARROLLO DE ENFERMEDADES PRINCIPALMENTE CARDIOVASCULARES Y DIABETES.

121996,00 92470,00



"NUMERO DE CEMEI EN CONDICIONES ÓPTIMAS "


188 OPERAR 14 CEMEI EN CONDICIONES ÓPTIMAS EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 14 CEMEI FUNCIONANDO EN

CONDICIONES ÓPTIMAS DURANTE EL 2017


14,00 14,00



NÚMERO DE HERRAMIENTAS TERRITORIALES IMPLEMENTADAS


104 2 HERRAMIENTAS TERRITORIALES IMPLEMENTADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % DESARROLLO DEL

ANTEPROYECTO DEL PUAE QUEBRADA DE EL CENSO Y DE LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DE ESPACIO PÚBLICO

DESARROLLO DEL ANTEPROYECTO DEL PUAE QUEBRADA DE EL CENSO Y DE LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DE ESPACIO PÚBLICO

2,00 2,00



NÚMERO DE OPERATIVOS DE CONTROL DE BUEN USO DEL ESPACIO PÚBLICO

MANTENER Y RESTABLECER, EN SU CASO, EL ORDEN Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

150 1.800 OPERATIVOS DE CONTROL DEL BUEN USO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DURANTE EL AÑO 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS293,33 % LA META IDENTIFICA EL TRABAJO

PRIORITARIO DE LA INSTITUCIÓN QUE ES EL CONTROL DEL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO EN LA COTIDIANIDAD Y EN LOS EVENTOS ESPECIALES QUE SE DAN EN EL DISTRITO; A TRAVÉS DE LA QUE SE PROMUEVE EN LOS CIUDADANOS EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS VIGENTES PARA LOGRAR UNA CONVIVENCIA PACÍFICA Y ALCANZAR LA LIBRE MOVILIDAD.

LA PRESENCIA DEL CONTROL DEL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO APORTA FUNDAMENTALMENTE CON EL NIVEL DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD EN LA CIUDADANÍA, AL IDENTIFICAR UN PERSONAL UNIFORMADO EN EL ESPACIO PÚBLICO, EL SERVICIO QUE SE COMPLEMENTA CON LAS ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN DE LA INSTITUCIÓN CON GRUPOS SOCIALES EN GENERAL Y ESPECIALMENTE CON GRUPOS VULNERABLES Y EXPUESTOS A MAYORES RIEGOS EN EL ESPACIO PÚBLICO.

1800,00 5280,00



NUMERO DE ESPACIOS PUBLICOS INTERVENIDOS PARA MEJORAR EL ENTORNO Y FORMENTAR LA APROPIACION POR PARTE DE LA COMUNIDAD


155 340 ESPACIOS PUBLICOS INTERVENIDOS PARA MEJORAR EL ENTORNO Y FORMENTAR LA APROPIACION POR PARTE DE LA COMUNIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS93,53 % SE HA INTERVENIDO EN 318

ESPACIOS PÚBLICOS PARA MEJORAR EL ENTORNO Y FOMENTAR LA APROPIACIÓN POR PARTE DE LA COMUNIDAD MEDIANTE OBRAS SOLICITADAS Y PRIORIZADOS POR LA MISMA, EN BASE A UN ANALISIS DE FACTIBILIDAD.

A TRAVÉS DE LA INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PUBLICOS QUE FOMENTAN LA RECREACIÓN, DEPORTE Y MOVILIDAD, MEJORAR LA CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO.

340,00 318,00



NUMERO DE BARRIOS ORGANIZADOS PARA LA GESTION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA


157 387 BARRIOS ORGANIZADOS PARA LA GESTION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS90,44 % A TRAVÉS DE 350 BARRIOS

ORGANIZADOS PARA LA GESTIÓN DE SEGURIDAD FRENTE A LAS AMENAZAS QUE DIFICULTAN UNA CONVIVENCIA SOCIAL PACÍFICA, REALIZANDO ACCIONES TENDIENTES A RECUPERAR VALORES Y EL RESPETO POR LAS PERSONAS, EL BIEN COMÚN Y LOS DERECHOS HUMANOS.

A TRAVÉS DE UNA ORGANIZACIÓN BARRIAL EN FORMA PARTICIPATIVA TENDIENTE A GARANTIZAR EL CUIDADO PERSONAL Y EL DESARROLLO HUMANO A TRAVÉS DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.

387,00 350,00



NÚMERO DE ATENCIONES EN LAS ÁREAS DE ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN DE VIFGMIVS


160 60.000 ATENCIONES EN LAS ÁREAS DE ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN DE VIFGMIVS EN UN PLAZO DE 12 MESES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS132,15 % PARA EL ÁREA DE PREVENCIÓN EN

EL 2017, SE ESTIMÓ ALCANZAR UNA COBERTURA DE 32.000 ATENCIONES, AL FINALIZAR DICIEMBRE DEL AÑO ANTES MENCIONADO EL NÚMERO DE ATENCIONES LLEGO A 57.904 ATENCIONES, ES DECIR SE SUPERÓ LA META EN UN 39.77%, ESTO RESPONDE A QUE LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN REFLEJADAS EN EL TERRITORIO FUERON AMPLIADAS A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN E INTERVENCIÓN DE TODO EL PERSONAL DE LOS CENTROS DE EQUIDAD Y JUSTICIA Y LA DIRECCIÓN.FINALMENTE, COMO RESULTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN BASADA EN TRES NIVELES, SE ALCANZÓ EN EL AÑO 2017 78.989 ATENCIONES EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

LAS ACCIONES EFECTUADAS FAVORECEN LA IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA METROPOLITANO DE PROTECCIÓN, CABE SEÑALAR QUE ESTO ES UN EJE FUNDAMENTAL PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A VÍCTIMAS.

60000,00 79288,00



NUMERO DE NIÑAS Y NIÑOS ATENDIDOS DE ENTRE 1 Y 5 AÑOS DE EDAD EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD , DE HOGARES DE PADRES Y MADRES SOLOS O ADOLESCENTES, ESTUDIANTES, TRABAJANDO O EN BUSCA DE TRABAJO


167 ATENDER 7.500 NIÑAS Y NIÑOS DE ENTRE 1 Y 5 AÑOS DE EDAD EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD , DE HOGARES DE PADRES Y MADRES SOLOS O ADOLESCENTES, ESTUDIANTES, TRABAJANDO O EN BUSCA DE TRABAJO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS110,17 % 8263 NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 1 Y 3

AÑOS DE EDAD EN SITUACIÓN DE VULNERABLILIDAD DE HOGARES DE PADRES Y MADRES SOLOS O ADOLESCENTES ESTUDIANTES TRABAJANDO O EN BUSCA DE TRABAJO ATENDIDOS EN 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO DURANTE EL 2017


7500,00 8263,00



NUMERO DE PERSONAS INFORMADAS Y SENSIBILIZADAS SOBRE REALIDAD DE PERSONAS CON EXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE


163 18.000 PERSONAS INFORMADAS Y SENSIBILIZADAS SOBRE REALIDAD DE PERSONAS CON EXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS104,21 % 18758 PEROSNAS INFORMADAS Y

SENSIBILIZADAS SOBRE LA REALIDAD DE PERSONAS CON EXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE MEDIANTE LA CAMPAÑA QUITO SOLIDARIO SIN TRABAJO INFANTIL EN EL 2017


18000,00 18758,00



NUMERO DE NIÑAS Y NIÑOS ATENDIDOS EN 4 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL GUAGUA QUINDE


165 ATENDER 440 NIÑAS Y NIÑOS EN 4 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL GUAGUA QUINDE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS117,95 % 519 NIÑOS Y NIÑAS ATENDIDOS EN

4 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL GUAGUA QUINDE DURANTE EL 2017


440,00 519,00



NUMERO DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS EN SERVICIOS DE REHABILITACIÓN VISUAL Y FISIOTERAPIA


168 ATENDER A 12.200 ADULTOS MAYORES EN SERVICIOS DE REHABILITACIÓN VISUAL Y FISIOTERAPIA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,09 % 13797 ADULTOS MAYORES

ATENDIDOS EN SERVICIOS DE REHABILITACIÓN VISUAL Y FISIOTERAPIA DURANTE EL 2017


12200,00 13797,00



NUMERO DE PROCESOS DE GESTION EN TERRITORIO IMPLEMENTADOS EN LAS ADMINISTRACIONES ZONALES


107 6 PROCESOS DE GESTION EN TERRITORIO IMPLEMENTADOS EN LAS ADMINISTRACINES ZONALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE HAN IMPLEMENTADO 6

PROCESOS DE GESTIÓN EN EL TERRITORIO COMO HERRAMIENTAS Y MECANISMOS DE CERCANÍA, AGILIDAD Y TRANSPARENCIA DEL MDMQ

A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS Y MECANISMOS DE CERCANÍA, AGILIDAD Y TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS, GESTIÓN Y SERVICIOS PRESTADOS POR EL MDMQ

6,00 6,00



NUMERO DE NIÑOS Y NIÑAS DE 5 A 15 AÑOS EN LA MODALIDAD SOCIO EDUCATIVA EN LOS CENTROS LA MARISCAL Y MERCADO MAYORISTA


169 ATENDER A 140 NIÑOS Y NIÑAS DE 5 A 15 AÑOS EN LA MODALIDAD SOCIO EDUCATIVA EN LOS CENTROS LA MARISCAL Y MERCADO MAYORISTA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS119,29 % 167 NIÑOS Y NIÑAS DE 5 A 15 AÑOS

ATENDIDOS EN LA MODIALIDAD SOCIO EDUCATIVA EN LOS CENTROS LA MARISCAL Y MERCADO MAYORISTA


140,00 167,00



NUMERO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD ATENDIDAS


170 ATENDER A 17.900 PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS112,12 % 20070 ATENCIONES A PERSONAS

911 PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL CENTROS DE DISCAPACIDAD DURANTE EL 2017


17900,00 20070,00



NUMERO DE NIÑOS Y ADOLESCENTES VARONES EN COMUNIDAD TEPAPÉUTICA ATENDIDOS


171 ATENDER A 214 NIÑOS Y ADOLESCENTES VARONES EN COMUNIDAD TEPAPÉUTICA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS119,16 % 255 NIÑOS Y ADOLESCENTES

VARONES ATENDIDOS EN COMUNIDAD TERAPÉUTICA EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL CASA DE LA NIÑEZ 2 DURANTE EL 2017


214,00 255,00



NUMERO DE EXPEDIENTES DE BARRIOS REGULARIZADOS


108 70 EXPEDIENTES DE BARRIOS REGULARIZADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS110,00 % 77 EXPEDIENTES DE BARRIOS

FUERON REGULARIZADOS A TRAVÉS DE LA UNIDAD ESPECIAL REGULA TU BARRIO EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE TERRITORIO, HÁBITAT Y VIVIENDA, PARA LO CUAL SE IDENTIFICÓ Y REALIZÓ EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SOBRE TODOS LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE HECHO Y CONSOLIDADOS, DETERMINANDO EL CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES SOCIALES, LEGALES, AMBIENTALES Y DE RIESGOS DE LA PROPIEDAD Y EMITE INFORMES SOCIOORGANIZATIVOS, LEGALES Y TÉCNICOS PARA QUE EL CONCEJO METROPOLITANO PUEDA APROBAR LA REGULARIZACIÓN.

A TRAVÉS DE LA REGULARIZACIÓN DE BARRIOS, SE DESARROLLARON PROCESOS DE REGULARIZACIÓN URBANA ORIENTADOS A ALCANZAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA TODOS LOS CIUDADANOS DE QUITO, EN BASE A UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

70,00 77,00



PORCENTAJE DE ATENCION DE REQUERIMIENTOS DE ANALISIS Y/O REVISION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS E INFRAESTRUCTURAa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


110 80% DE REQUERIMIENTOS DE ANALISIS Y/O REVISION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS E INFRAESTRUCTURA SON ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS81,25 % EJECUCIÓN DE INSPECCIONES

TÉCNICAS DE LA UTILIZACIÓN O APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO PARA LA INSTALACIÓN DE REDES DE SERVICIO.

EMISIÓN DE CERTIFICADOS DE CONFORMIDAD PREVIO TRÁMITE LICENCIA METROPOLITANA URBANÍSTICA 20

REVISIÓN Y ANÁLISIS DE PROCESOS LIQUIDADOS DE AÑOS ANTERIORES

ELABORACIÓN DE INFORMES DE CUMPLIMIENTO Y/O EVALUACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS

EJECUCIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE LA UTILIZACIÓN O APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO PARA LA INSTALACIÓN DE REDES DE SERVICIO.

EMISIÓN DE CERTIFICADOS DE CONFORMIDAD PREVIO TRÁMITE LICENCIA METROPOLITANA URBANÍSTICA 20

REVISIÓN Y ANÁLISIS DE PROCESOS LIQUIDADOS DE AÑOS ANTERIORES

ELABORACIÓN DE INFORMES DE CUMPLIMIENTO Y/O EVALUACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS

80,00 65,00



NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS DE MANERA INTEGRAL BAJO LA MODALIDAD DE INTERNAMIENTO EN EL HOGAR DE VIDA 2


176 ATENDER DE MANERA INTEGRAL A 120 PERSONAS BAJO LA MODALIDAD DE INTERNAMIENTO EN EL HOGAR DE VIDA 2



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS119,17 % 143 PEROSNAS ATENDIDAS BAJO

LA MODALIDAD DE INTERNAMIENTO EN EL PROYECTO DE INVERSION SOCIAL HOGAR DE VIDA 2 DURANTE EL 2017


120,00 143,00



NUMERO DE BENEFICIARIOS/AS DE AYUDAS ECONOMICAS


178 BENEFICIAR A 300 ESTUDIANTES CON AYUDAS ECONÓMICAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS99,67 % SE BENEFICIA A 299 ESTUDIANTES

PERTENECIENTES A COLEGIOS MUNICIPALES CON AYUDAS ECONÓMICAS; PERTENECIENTES A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO.

ESTE PROYECTO REPRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE UNA ACCIÓN AFIRMATIVA (CONSIDERADA EN LA NORMATIVA LOCAL VIGENTE) PARA EL ACCESO Y LA PERMANENCIA EN EL SISTEMA EDUCATIVO MEDIO Y SUPERIOR DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA Y DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO; CONTRIBUYENDO EFECTIVAMENTE A LA DISMINUCIÓN DE LAS BRECHAS DE INEQUIDAD EXISTENTES.

300,00 299,00



NUMERO DE CENTROS ATENCIÓN DE DISCAPACIDAD UBICADOS EN EN CONOCOTO Y SAN DIEGO OPERANDO


183 OPERAR DOS CENTROS ATENCIÓN DE DISCAPACIDAD UBICADOS EN EN CONOCOTO Y SAN DIEGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 2 CENTROS DE ATENCIÓN DE

DISCAPACIDAD OPERADOS DURANTE EL 2017


2,00 2,00



NUMERO DE PERSONAS SENSIBILIZADAS SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE LA VIOLENCIA SEXUAL Y ACOSO SEXUAL HACIA LAS MUJERES Y NIÑAS EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS


184 SENSIBILIZAR A 100.000 PERSONAS SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE LA VIOLENCIA SEXUAL Y ACOSO SEXUAL HACIA LAS MUJERES Y NIÑAS EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS106,15 % 106148 PERSONAS SENSIBILIZADAS

SOBRE LA PLEMÁTICA DE LA VIOLENCIA SEXUAL Y ACOSO SEXUAL HACIA LAS MUJERES Y NIÑAS EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS MEDIANTE PROCEOSOS DE CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS COMUNICACIONALES EN EL DMQ DURANTE EL 2017


100000,00 106148,00



NUMERO DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE EDAD ATENDIDOS EN EL SERVICIO OFERTADO POR LOS CEMEI


185 ATENDER A 1.750 NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE EDAD EN EL SERVICIO OFERTADO POR LOS CEMEI



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS109,66 % 1919 NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE

CINCO AÑOS DE EDAD ATENDIDOS EN LOS SERIVICIOS QUE BRINDAN LOS CENTROS MUNICIPALES DE EDUCACIÓN INICIAL LOS CUALES INCLUYEN ALIMENTACIÓN Y SERVICIOS DE EDUACIÓN INICIAL, DURANTE EL 2017


1750,00 1919,00



NUMERO DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS DE MANERA INTEGRAL, GERIATRICA Y GERONTOLOGICAMENTE EN EL HOGAR DE VIDA 1


186 ATENDER DE MANERA INTEGRAL, GERIATRICA Y GERONTOLOGICAMENTE A 105 ADULTOS MAYORES QUE RESIDEN EN EL HOGAR DE VIDA 1



DESARROLLO?


ATENDIDOS GERIATRICA Y GERONTOLOGICAMENTE, RESIDIERON EN EL HOGAR DE VIDA 1 DURANTE EL 2017


105,00 105,00



NUMERO DE CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO "GUAGUAS" EN FUNCIONAMIENTO


187 MANTENER EN FUNCIONAMIENTO 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO ""GUAGUAS"



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 130 CENTROS DE DESARROLLO

INFANTIL COMUNITARIO GUAGUAS EN FUNCIONAMIENTO, APERTURADOS 1 EN SEPTIEMBRE,13 OCTUBRE Y 1 EN NOVIEMBRE Y 15 EN DICIEMBRE DEL 2017 , EL RESTO SE APERTURARON EN 2014, 2015 Y 2016 RESPECTIVAMENTE.


130,00 130,00



NÚMERO DE CEJ CONSTRUIDOS EN EL DMQ


148 1 CENTRO DE EQUIDAD Y JUSTICIA CONSTRUIDO EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE

EQUIDAD Y JUSTICIA DE CALDERÓN, BARRIO SIERRA HERMOSA, PARROQUIA CALDERÓN

INCREMENTO DEL NÚMERO DE PARTICIPANTES Y BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE INTEGRACIÓN, CONVIVENCIA Y COHESIÓN SOCIAL

1,00 1,00



NÚMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y CONVIVENCIA CIUDADANA


153 241.500 PERSONAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS135,63 % SE HAN EJECUTADO 90

ENCUENTROS VECINALES Y 2 MACRO FERIAS DE SEGURIDAD, DE ACUERDO AL CRONOGRAMA ESTABLECIDO PARA EL EFECTO DENTRO DEL CONTRATO. (100% DE CUMPLIMIENTO); AL MOMENTO SE HAN EJECUTADO 17 CINES AL AIRE LIBRE DE 17 A SER EJECUTADOS POR PARTE DE LA SGSG (100 % DE CUMPLIMIENTO)

LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA DENTRO DEL PROGRAMA “CONVIVENCIA Y SEGURIDAD” CON EL PROYECTO DE “CONVIVENCIA PACÍFICA” Y SUS DOS ACTIVIDADES DESCRITAS EN EL CUADRO ANTERIOR A CONTRIBUIDO APROXIMADAMENTE CON 47.751 PERSONAS QUE SE HAN HECHO PARTICIPES Y POR ENDE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE INTEGRACIÓN, CONVIVENCIA Y COHESIÓN SOCIAL.

241500,00 327546,00



NÚMERO DE PERSONAS QUE SE SIENTEN SEGURAS EN EL ESPACIO PÚBLICO


158 388.126 PERSONAS SE SIENTEN SEGURAS EN EL ESPACIO PÚBLICO DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS109,19 % SE HA REALIZADO EL PROCESO DE

FORTALECIMIENTO DE 356 SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS (89% RESPECTO A LA META ESTABLECIDA); DE ENERO A DICIEMBRE SE EJECUTÓ 74 ÓRDENES DE TRABAJO POR PARTE DE LA EEQ A TRAVÉS DEL CONVENIO DE COOPERACIÓN. (104% RESPECTO A LA META ESTABLECIDA); DESDE ENERO 2017 HASTA DICIEMBRE 2017 SE HAN EFECTUADO 305 MINGAS DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS. (95% RESPECTO A LA META ESTABLECIDA)

LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA DENTRO DEL PROGRAMA “CONVIVENCIA Y SEGURIDAD” CON EL PROYECTO DE “PREVENCIÓN SITUACIONAL” Y SUS TRES ACTIVIDADES DESCRITAS EN EL CUADRO ANTERIOR A CONTRIBUIDO APROXIMADAMENTE CON 344.000 PERSONAS QUE A TRAVÉS DE LAS ACTIVIDADES ANTES DESCRITAS HAN PARTICIPADO EN EL MEJORAMIENTO DE SU ENTORNO A FIN DE PROYECTAR EN LOS MISMOS UN SENTIMIENTO DE SEGURIDAD CON ESPACIOS QUE BRINDAN LAS CONDICIONES PARA SU APROVECHAMIENTO POR PARTE DE LA COMUNIDAD.

388126,00 423796,00



PORCENTAJE DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS DE CONCESIONES MINERAS Y PERMISOS DE MINERÍA REVISADOS Y ATENDIDOSa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


106 40% DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS DE CONCESIONES MINERAS Y PERMISOS DE MINERÍA REVISADOS Y ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % REVISIÓN Y ATENCIÓN A

SOLICITUDES DE PERMISOS ARTESANALES U OTORGAMIENTO DE PETICIONES DE MINERÍA EMITIDOS

REVISIÓN Y ATENCIÓN A SOLICITUDES DE PERMISOS ARTESANALES U OTORGAMIENTO DE PETICIONES DE MINERÍA EMITIDOS

40,00 40,00



NUMERO DE NIÑOS Y NIÑAS DE 4 A 12 AÑOS ATENDIDOS EN LOS CENTROS DE ACOGIMIENTO NOCTURNO


166 ATENDER A 70 NIÑOS Y NIÑAS DE 4 A 12 AÑOS EN LOS CENTROS DE ACOGIMIENTO NOCTURNO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS67,14 % 47 NIÑOS Y NIÑAS DE 6 MESES A 15

AÑOS HIJOS E HIJAS DE VENDEDORES Y VENDEDORAS ATENDIDOS EN LOS CENTROS DE ACOGIMIENTO NOCTURNO GUAGUA QUINDE


70,00 47,00



NUMERO DE MUJERES ADULTAS JÓVENES Y ADOLESCENTES EMBARAZADAS EN SITUACIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS ATENDIDAS MANERA ESPECILIZADA


175 ATENDER DE MANERA ESPECILIZADA A MUJERES ADULTAS JÓVENES Y ADOLESCENTES EMBARAZADAS EN SITUACIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS HASTA LOGRAR 140 PERSONAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS106,43 % 149 MUJERES ADULTAS JÓVENES Y

ADOLESCENTES EMBARAZADAS EN SITUACIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS DE DERECHOS ATENDIDAS EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL CASA DE LA MUJER DURANTE EL 2017


140,00 149,00



NÚMERO DE BENEFICIARIOS/AS DE BECAS


177 BENEFICIAR A 115 ESTUDIANTES CON BECAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE BENEFICIA A 115 ESTUDIANTES

CON BECAS UNIVERSITARIAS; PERTENECIENTES A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO.

ESTE PROYECTO REPRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE UNA ACCIÓN AFIRMATIVA (CONSIDERADA EN LA NORMATIVA LOCAL VIGENTE) PARA EL ACCESO Y LA PERMANENCIA EN EL SISTEMA EDUCATIVO MEDIO Y SUPERIOR DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA Y DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O RIESGO; CONTRIBUYENDO EFECTIVAMENTE A LA DISMINUCIÓN DE LAS BRECHAS DE INEQUIDAD EXISTENTES.

115,00 115,00



NUMERO DE USUARIOS QUE SE INCREMENTAN RESPECTO AL 2016


179 INCREMENTAR LA COBERTURA DE USUARIOS RESPECTO AL 2016 HASTA LLEGAR A 26.500 USUARIOS



DESARROLLO?


ATENDIDOS EN TRES EJES: RECREATIVO, PRODUCTIVO Y SALUDABLE EN CUATRO CENTROS DE EXPERIENCIA DEL ADULTO MAYOR, UN CENTRO DE ACOGIMIENTO HOGAR DE VIDA 1Y UN CENTRO DE ATENCIÓN DIARIA CASA DEL RESPIRO DURANTE EL 2017


26500,00 30035,00



NUMERO DE ADOLESCENTES, JÓVENES Y ADULTOS JÓVENES QUE PARTICIPEN CONTINUAMENTE EN CASA METRO JUVENTUDES Y CIRCO SOCIAL INSCRITOS


180 INSCRIBIR A 2.500 ADOLESCENTES, JÓVENES Y ADULTOS JÓVENES QUE PARTICIPEN CONTINUAMENTE EN CASA METRO JUVENTUDES Y CIRCO SOCIAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,56 % 2589 ADOLESCENTES, JÓVENES Y

ADULTOS JÓVENES INSCRITOS PARA PARTICIPAR CONTINUAMENTE EN CASA METRO Y CIRCO SOCIAL


2500,00 2589,00



NUMERO DE PERSONAS SENSIBILIZADAS ADOLESCENTES, JÓVENES Y ADULTOS JÓVENES EN TEMAS DE RESTITUCIÓN DE DERECHOS


189 SENSIBILIZAR A 70.000 ADOLESCENTES, JÓVENES Y ADULTOS JÓVENES EN TEMAS DE RESTITUCIÓN DE DERECHOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,52 % 79462 ADOLESCENTES Y JÓVENES

SENSIBILIZADOS EN TEMAS DE RESTITUCION DE DERECHOS POR PARTE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL JÓVENES QUITO


70000,00 79462,00



NÚMERO DE ACCIONES/INICIATIVAS DE INNOVACIÓN REALIZADAS PARA LA CIUDAD


192 IMPLEMENTAR 4 INICIATIVAS DE INNOVACIÓN PARA LA CIUDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 4 PROCESOS DE INNOVACIÓN

SOCIAL: MAPA DE INNOVACIÓN, POLÍTICAS DE INNOVACIÓN, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SEGURIDAD CIUDADANA

ESTOS PROYECTOS APORTAN DIRECTAMENTE AL OBJETIVO DE DESARROLLO ENDÓGENO DEL TERRITORIO A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE FACTORES DE MEJORA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA COMO SON LA INNOVACIÓN Y LA CONECTIVIDAD

4,00 4,00



NÚMERO DE SISTEMAS DE ALARMA COMUNITARIAS EN MANTENIMIENTO EN EL DMQ


149 1.237 SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS FUNCIONANDO EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS97,09 % SERVICIO DE

TELECOMUNICACIONES Y MANTENIMIENTO PARA 1201 SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS QUE BENEFICIAN A 29688 FAMILIAS.


1237,00 1201,00



NUMERO DE INVESTIGACIONES DE LA CIUDAD REALIZADAS


152 10 INVESTIGACIONES DE LA CIUDAD REALIZADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS90,00 % LOS RESULTADOS DE

INVESTIGACIÓN DEL INSTITUTO DE LA CIUDAD APUNTAN PERMANENTEMENTE A REALIZAR SUGERENCIAS DE POLÍTICA PÚBLICA Y DE GESTIÓN DESTINADAS A APUNTALAR EL TRABAJO MUNICIPAL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA.

LAS INVESTIGACIONES DESARROLLADAS POR EL INSTITUTO DE LA CIUDAD PROCURAN UNA VISIÓN COMPLEJA DE LA REALIDAD DE LA CIUDAD. ESTO IMPLICA REGRESAR A VER LOS DIFERENTES SECTORES QUE LA COMPONEN DESDE SUS DIVERSIDADES SOCIALES, ECONÓMICAS Y POLÍTICAS. LA INCORPORACIÓN, POR EJEMPLO, DEL ENFOQUE DE EQUIDAD DENTRO DEL EJE DE INVESTIGACIÓN DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA, LOS DESARROLLOS DEL EJE DE PARTICIPACIÓN SOCIAL (POLÍTICA S2) O LA INVESTIGACIÓN SOBRE EL MERCADO SAN ROQUE Y EL CHQ EN SU CONJUNTO (POLÍTICA S1, S2), PERMITEN RECONOCER ALGUNAS VULNERABILIDADES DE LA CIUDAD, GENERANDO HERRAMIENTAS PARA LA PROMOCIÓN DE LA CIUDAD SOLIDARIA DESDE LA INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. EL TRABAJO DE DIAGNÓSTICO REALIZADO EN EL CHQ TIENE ALTO IMPACTO PUESTO QUE DOTA DE ELEMENTOS A LA INSTITUCIONALIDAD PARA DESARROLLAR EL PLAN ESPECIAL DE ÁREAS HISTÓRICAS.

10,00 9,00



NÚMERO DE ESPACIOS PUBLICOS QUE CUENTAN CON SISTEMAS DE SEGURIDAD


156 38 ESPACIOS PÚBLICOS CON SISTEMAS DE SEGURIDAD EN FUNCIONAMIENTO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS97,37 % FORTALECIMIENTO E INSTALACIÓN

DE SISTEMAS DE SEGURIDAD URBANA DE VIDEO VIGILANCIA SEGURIDAD PÚBLICA EN 16 ESPACIOS PÚBLICOS Y LA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CIRCUITOS CERRADOS DE TV (CCTV) EN 21 MERCADOS DEL DMQ.


38,00 37,00



NUMERO DE FAMILIAS CUENTAN CON EL SERVICIO DE ALARMAS COMUNITARIAS


159 6.270 FAMILIAS CUENTAN CON EL SERVICIO DE ALARMAS COMUNITARIAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS74,50 % A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN

DE 4.671 FAMILIAS QUE CUENTAN CON EL SERVICIO DE ALARMAS COMUNITARIAS, EL CUAL HA SIDO SOCIALIZADO Y ORGANIZADO CONJUNTAMENTE CON LA CIUDADANÍA EN EL COMBATE A LA INSEGURIDAD Y LA DELINCUENCIA.

MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD QUE GARANTICEN EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DMQ

6270,00 4671,00



NUMERO DE REDES DEL CONOCIMIENTO GENERADAS


161 UNA RED DEL CONOCIMIENTO GENERADA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS97,00 % LOS RESULTADOS DE

INVESTIGACIÓN DEL INSTITUTO DE LA CIUDAD APUNTAN PERMANENTEMENTE A REALIZAR SUGERENCIAS DE POLÍTICA PÚBLICA Y DE GESTIÓN DESTINADAS A APUNTALAR EL TRABAJO MUNICIPAL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA.

LAS INVESTIGACIONES DESARROLLADAS POR EL INSTITUTO DE LA CIUDAD PROCURAN UNA VISIÓN COMPLEJA DE LA REALIDAD DE LA CIUDAD. ESTO IMPLICA REGRESAR A VER LOS DIFERENTES SECTORES QUE LA COMPONEN DESDE SUS DIVERSIDADES SOCIALES, ECONÓMICAS Y POLÍTICAS. LA INCORPORACIÓN, POR EJEMPLO, DEL ENFOQUE DE EQUIDAD DENTRO DEL EJE DE INVESTIGACIÓN DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA, LOS DESARROLLOS DEL EJE DE PARTICIPACIÓN SOCIAL (POLÍTICA S2) O LA INVESTIGACIÓN SOBRE EL MERCADO SAN ROQUE Y EL CHQ EN SU CONJUNTO (POLÍTICA S1, S2), PERMITEN RECONOCER ALGUNAS VULNERABILIDADES DE LA CIUDAD, GENERANDO HERRAMIENTAS PARA LA PROMOCIÓN DE LA CIUDAD SOLIDARIA DESDE LA INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. EL TRABAJO DE DIAGNÓSTICO REALIZADO EN EL CHQ TIENE ALTO IMPACTO PUESTO QUE DOTA DE ELEMENTOS A LA INSTITUCIONALIDAD PARA DESARROLLAR EL PLAN ESPECIAL DE ÁREAS HISTÓRICAS.

1,00 0,97



NUMERO DE PERSONAS INFORMADAS Y SENSIBILIZADAS SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS


164 800 PERSONAS INFORMADAS Y SENSIBILIZADAS SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,38 % 827 PERSONAS CONCIENIZADAS

SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS DURNTE EL 2017


800,00 827,00



PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN EN SALUD ORAL


208DAR ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN EN SALUD ORAL AL MENOS AL 70% DE LOS 5.500 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL (CEMEI Y UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES)



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ATENCIÓN PREVENTIVA PRIMARIA

Y SECUNDARIA DE ENFERMEDADES BUCODENTALES PREVALENTES DE NIÑAS Y ADOLESCENTES DE CEMEI Y UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES.

APORTA EN LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES BUCODENTALES DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL.

70,00 70,00



NUMERO DE PERSONAS CON EXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE INTERVENIDAS


181 INTERVENIR A 1.250 PERSONAS CON EXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS112,88 % 1411 PERSONAS CON EXPERIENCIA

DE VIDA EN CALLE INTERVENIDAS MEDIEANTE LOS ABORDAJE SREALIZADOS POR EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL HABITANTES DE CALLE DURANTE EL 2017 EN EL DMQ


1250,00 1411,00



NUMERO DE NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES EN SITUACION DE RIESGO DE TRABAJO INFANTIL ATENDIDOS


172 ATENDER A 335 NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES EN SITUACION DE RIESGO DE TRABAJO INFANTIL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS132,84 % 400 NIÑOS NIÑAS Y

ADOLESCENTES EN SITUACION DE RIESGO DE TRABAJO INFANTIL ATENDIDOS EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL CASA DE LA NIÑEZ 1 DURANTE EL 2017


335,00 445,00



PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES CON INFORMACION INTEGRADA AL SISTEMA METROPOLITANO DE INFORMACION


109 70% DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES CON INFORMACION INTEGRADA AL SISTEMA METROPOLITANO DE INFORMACION



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE COORDINA CON LAS

DEPENDENCIAS MUNICIPALES, SE CAPACITA Y SE DA SOPORTE TÉCNICO A LOS DELEGADOS PARA INGRESEN DATOS ESTADÍSTICOS, REGISTROS ADMINISTRATIVOS, INDICADORES, INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Y DOCUMENTAL ESTRATÉGICA EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN METROPOLITANO LA MISMA QUE SE PUBLICA A TRAVÉS DEL PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO DEL MDMQ PARA FACILITAR EL ACCESO Y DESCARGA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL POR PARTE DE LOS USUARIOS.

EL PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO ESTÁ A DISPOSICIÓN DEL PÚBLICO DESDE EL AÑO 2015 HTTP://GOBIERNOABIERTO.QUITO.GOB.EC/.

LAS METAS DEL POA PERMITEN QUE EL PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO DEL MDMQ PUBLIQUE INFORMACIÓN QUE GENERAN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES SEGÚN SUS COMPETENCIAS EN FORMATOS ABIERTOS, LA MANTENGAN ACTUALIZADA Y PUBLIQUEN NUEVA INFORMACIÓN DE FORMA INCREMENTAL EN EL TIEMPO PARA QUE SEA UTILIZADA POR USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS A LA MUNICIPALIDAD; ASÍ COMO, LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES IMPLEMENTEN POLÍTICAS, PROYECTOS O ACCIONES QUE FOMENTEN LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA, COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

70,00 70,00



NUMERO DE NIÑAS Y NIÑOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ATENDIDOS


173 ATENDER A 380 NIÑAS Y NIÑOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS117,11 % 445 NIÑOS Y NIÑAS EN SITUACIÓN

DE VULNERABILIDAD DE DERECHOS ATENDIDOS EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL HOGAR DE PAZ DURANTE EL 2017


380,00 445,00



NUMERO DE MUJERES ADULTAS Y ADOLESCENTES QUE PARTICIPAN DEL ESPACIO DE FORMACIÓN Y EMPODERAMIENTO PARA LA COMUNIDAD ATENDIDAS


174 ATENDER A 460 MUJERES ADULTAS Y ADOLESCENTES QUE PARTICIPAN DEL ESPACIO DE FORMACIÓN Y EMPODERAMIENTO PARA LA COMUNIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS302,50 % 484 MUJERES ADULTAS Y

ADOLESCENTES PARTIPARON EN EL ESPACIO DE FORMACIÓN Y EPODERAMIENTO PARA LA COMUNIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL CASA DE LA MUJER DURANTE EL 2017


160,00 484,00



PORCENTAJE ANUAL DE REDUCCION DE LA HUELLA DE CARBONO DEL DMQ, EN RELACIÓN AL CRECIMIENTO PROYECTADO EN EL 2017


190 REDUCIR EL 5 % ANUAL DE LA HUELLA DE CARBONO DEL DMQ, EN RELACIÓN AL CRECIMIENTO PROYECTADO EN EL 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ACCIÓN CLIMÁTICA PARA LA

SOSTENIBILIDAD, LA CUAL HA PERMITIDO A LA CIUDAD TOMAR MEDIDAS SOBRE LA HUELLA DE CARBONO Y TRAZAR DIFERENTES PLANES DE ACCIÓN DE ACUERDO A SU COSTO, FACTIBILIDAD E IMPACTO EN REDUCCIÓN DE EMISIONES.ASISTENCIAS TÉCNICAS INTERNACIONALES NO REEMBOLSABLES PARTICIPACIÓN EN ESPACIOS INTERNACIONALES PARA COMPARTIR LAS EXPERIENCIAS Y BUENAS PRÁCTICAS EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO.ASISTENCIAS TÉCNICAS EN CAMBIO CLIMÁTICO CON EL GRUPO DE CIUDADES C40.ADHESIÓN DE VARIAS INICIATIVAS QUE DEMUESTRAN EL COMPROMISO Y LIDERAZGO DE CAMBIO CLIMÁTICO DE QUITO: DECLARACIÓN DE CALLES LIBRES DE COMBUSTIBLES FÓSILES, FECHA LÍMITE 2020, Y PLANTEAMIENTO DE LA INICIATIVA ""UN LLAMADO A LA ACCIÓN"" PARA UNA MEJOR COORDINACIÓN LOCAL Y NACIONAL FRENTE AL ACUERDO DE PARÍS.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE PARA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS INTEGRALES QUE GARANTICEN LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS ADECUADAS, TRANSVERSALES Y EQUITATIVAS DE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO.FORMALIZA LA ADHESIÓN DEL DMQ A LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y CONDUCE LA ACCIÓN URBANA A LA REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO Y LOS RIESGOS CLIMÁTICOS. ADEMÁS, EL MDMQ ES MIEMBRO DEL ICLEI, Y ACTUALMENTE ES PARTE DE SU COMITÉ EJECUTIVO REGIONAL PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (REXCOM), PERÍODO 20152018, Y REPRESENTANTE EN SU COMITÉ EJECUTIVO GLOBAL (GEXCOM). EL ICLEI ES LA PRINCIPAL ASOCIACIÓN MUNDIAL DE CIUDADES Y GOBIERNOS LOCALES DEDICADOS AL DESARROLLO SOSTENIBLE, QUE PROMUEVE LA ACCIÓN LOCAL PARA LA SUSTENTABILIDAD.

5,00 5,00



NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES QUE MEJORAN SUS PROCESOS DE GESTION EDUCATIVA

EDUCACION E INFRAESTRUCUTURA EDUCATIVA

197 MEJORAR LOS PROCESOS DE GESTION EDUCATIVA DE 20 INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

HAN DESARROLLADO SU GESTIÓN CON LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS CURRICULARES CONFORME LA NORMATIVA VIGENTE. (DEBIDO A LA ACTUALIZACIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA EMANADOS POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN2017, SE HA GENERADO LA NECESIDAD DE REINICIAR LA ELABORACIÓN DE ALGUNOS DE ELLOS).SE HA LOGRADO EL MEJORAMIENTO EDUCATIVO EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y CONECTIVIDAD BÁSICA; INFRAESTRUCTURA, ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y EQUIPAMIENTO; CONDICIONES SANITARIAS.SE HAN DESARROLLADO EXITOSAMENTE LOS PROCESOS DE ASIGNACIÓN DE CUPOS EN LAS IEMSE HA LOGRADO LA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN AL PERSONAL DOCENTE MUNICIPAL EN TEMÁTICAS RELACIONADAS CON SU ÁREA DE DESEMPEÑO Y EL FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO EN TEMÁTICAS VINCULADAS AL DESARROLLO INSTITUCIONAL, PROFESIONAL Y PERSONAL.

EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CONTRIBUYE A LA RETENCIÓN ESCOLAR. EL PERSONAL DOCENTE CAPACITADO Y ACTUALIZADO EN TEMÁTICAS INHERENTES A SU DESEMPEÑO Y A NORMATIVAS VIGENTES PROMUEVE ACCIONES TENDIENTES A LA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR, EL CONOCIMIENTO DE RUTAS Y PROTOCOLOS PARA ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO DE CASOS PROMUEVE Y FACILITA ACCIONES INDIVIDUALES E INSTITUCIONALES.

20,00 20,00



PORCENTAJE DE APOYO PARA LA CONFORMACION DE UNA VEEDURIA CIUDADANAa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


116 APOYAR EN UN 100% LA CONFORMACION DE UNA VEEDURIA CIUDADANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE APOYÓ EN LA CONFORMACIÓN

DE UNA VEEDURÍA CIUDADANA Y SE REALIZÓ EL REGISTRO DE LAS VEEDURÍAS CIUDADANAS QUE DURANTE EL 2017 RELACIONADAS A LA GESTIÓN MUNICIPAL.

CON LOS PRODUCTOS OBTENIDOS SE APORTÓ DE FORMA DIRECTA A FOMENTAR LA TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Y DE MANERA INDIRECTA SE CONTRIBUYÓ EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

100,00 100,00



NÚMERO DE ESTUDIANTES CON ATENCIÓN PSICOPEDAGÓGICA


199 REALIZAR ATENCION A 600 ESTUDIANTES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ASOCIADAS O NO ASOCIADAS A DISCAPACIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS98,67 % INSCRIPCIONES, ATENCIONES

ESPECIALIZADAS INDIVIDUALES Y GRUPALES, APOYO PEDAGÓGICO ESPECÍFICO, AMBIENTES LÚDICOS QUE GENERAN APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS, TRABAJO PERMANENTE CON LAS FAMILIAS Y DECE INSTITUCIONALES.

CON LA ATENCIÓN INTEGRAL DE APOYO PSICOPEDAGÓGICO SE LOGRA LA PERMANENCIA Y BIENESTAR ESTUDIANTIL, MEJORAMIENTO DEL APRENDIZAJE, AUTOESTIMA, RELACIONES PERSONALES E INTERPERSONALES, GRUPALES LO QUE PRODUCE LA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR.

600,00 592,00



PORCENTAJE DE PERSONAS INVOLUCRADAS EN ACTIVIDADES DE MOVILIDAD SOSTENIBLE


200 INCREMENTAR AL MENOS EL 10% DE PERSONAS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE MOVILIDAD SOSTENIBLE CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % LA SEMANA DE LA SOSTENIBILIDAD

SE DESARROLLÓ DEL 22 AL 28 DE ABRIL DE 2017, EN DONDE LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD TUVO A SU CARGO EL DÍA DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EL 23 DE ABRIL, CONTANDO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA Y COLECTIVOS RELACIONADOS CON LA MOVILIDAD SOSTENIBLE

FOMENTA LA MOVILIDAD NO MOTORIZADA

10,00 0,00



NÚMERO DE PACIENTES ATENDIDOS EN LAS UNIDADES DE SALUD


205 ATENDER A 320.000 PACIENTES EN LOS SERVICIOS DE SALUD DE LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS96,94 % ENTRE LAS TRES UNIDADES

METROPOLITANAS DE SALUD CENTRO, NORTE Y SUR, SE LOGRÓ ATENDER A 310,143 PACIENTES EN CONSULTA EXTERNA, NO FUE POSIBLE CUMPLIR CON LA META ESTABLECIDA EN CONSIDERACIÓN DE QUE EXISTIERON PROFESIONALES MÉDICOS QUE SE JUBILARON O QUE SE LES TERMINÓ EL CONTRARO

CONTRIBUYE A INCREMENTAR LA ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS DE LA POBLACIÓN DEL DMQ DE LA ZONA DE INFLUENCIA DE LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD NORTE, CENTRO Y SUR

320000,00 310213,00



NÚMERO DE PLANES TERRITORIALES DESARROLLADOS


111 9 PLANES TERRITORIALES DESARROLLADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS88,89 % REVISIÓN DEL PLAN ESPECIAL LA

FLORESTA, ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESPECIAL LA MARISCAL Y ELABORACIÓN DE 9 PROPUESTAS DE LOS PLANES ESPECIALES: SAN JUAN ALTO, TABABELA, HACIENDA EL PUGRO, GAD PARROQUIALES DEL NOROCCIDENTE, GAD PARROQUIALES NORCENTRALES, CARMEN BAJO Y LA LADERA

REVISIÓN DEL PLAN ESPECIAL LA FLORESTA, ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESPECIAL LA MARISCAL Y ELABORACIÓN DE 9 PROPUESTAS DE LOS PLANES ESPECIALES: SAN JUAN ALTO, TABABELA, HACIENDA EL PUGRO, GAD PARROQUIALES DEL NOROCCIDENTE, GAD PARROQUIALES NORCENTRALES, CARMEN BAJO Y LA LADERA

9,00 8,00



NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS POR LA ADMINISTRACION ZONAL EN TEMAS DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO


191 CONTAR CON 5.457 BENEFICIARIOS EN LOS TEMAS DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO PROMOVIDOS DESDE LA ADMINISTRACION ZONAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS120,41 % SE HA BENEFICIADO A 6.571

CIUDADANOS IMPULSANDO ACCIONES DE ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA QUE FORTALECEN Y PROMUEVEN LA GENERACIÓN DE EMPLEO MEDIANTE INICIATIVAS DE CAPACITACIÓN Y APOYO A ANTIGUOS Y NUEVOS EMPREDIMIENTOS.

MEDIANTE UN IMPULSO AL PROCESO DE FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD DE LAS CADENAS DE VALOR, ESPECIALMENTE AQUELLAS QUE PUEDAN INCORPORAR A LAS MYPIMES Y LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA, PARA QUE AGREGUEN VALOR A LA ECONOMÍA LOCAL Y APORTEN A LA GENERACIÓN DE EMPLEOS DE CALIDAD.

5457,00 6571,00



NÚMERO DE PUNTOS DE NAVEGACIÓN GRATUITA FUNCIONANDO EN EL DMQ


193 MANTENER EN FUNCIONAMIENTO 780 PUNTOS DE NAVEGACIÓN GRATUITA EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS71,54 % 558 PUNTOS IMPLEMENTADOS ESTOS PROYECTOS APORTAN

DIRECTAMENTE AL OBJETIVO DE DESARROLLO ENDÓGENO DEL TERRITORIO A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE FACTORES DE MEJORA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA COMO SON LA INNOVACIÓN Y LA CONECTIVIDAD

780,00 558,00



PORCENTAJE DE ACTUALIZACION DE BIENES INMUEBLES MUNICIPALES DEL REGISTRO CONTABLE


113 ACTUALIZAR EL 20% DE BIENES INMUEBLES MUNICIPALES DEL REGISTRO CONTABLE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS48,00 % ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE

LOS BIM MEDIANTE ESCRITURASLA OBTENCIÓN DE DOCUMENTOS LEGALES QUE SUSTENTA LA TITULARIDAD DE DOMINIO DE LOS BIM20,00 9,60



PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES ARTICULADAS EN POLITICAS DE GOBIERNO ABIERTO


114 AL MENOS EL 10% DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES SE ARTICULAN EN POLITICAS DE GOBIERNO ABIERTO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE COORDINA, SOCIALIZA,

CAPACITA A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES SOBRE POLÍTICAS DE GOBIERNO ABIERTO.DE MANERA CONJUNTA CON LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES SE IDENTIFICA, COORDINA Y DESARROLLA ACCIONES QUE PERMITAN A LAS DEPENDENCIAS IMPLEMENTAR POLÍTICAS, PROYECTOS Y ACCIONES DE GOBIERNO ABIERTO.

EL PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO ESTÁ A DISPOSICIÓN DEL PÚBLICO DESDE EL AÑO 2015 HTTP://GOBIERNOABIERTO.QUITO.GOB.EC/.

LAS METAS DEL POA PERMITEN QUE EL PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO DEL MDMQ PUBLIQUE INFORMACIÓN QUE GENERAN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES SEGÚN SUS COMPETENCIAS EN FORMATOS ABIERTOS, LA MANTENGAN ACTUALIZADA Y PUBLIQUEN NUEVA INFORMACIÓN DE FORMA INCREMENTAL EN EL TIEMPO PARA QUE SEA UTILIZADA POR USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS A LA MUNICIPALIDAD; ASÍ COMO, LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES IMPLEMENTEN POLÍTICAS, PROYECTOS O ACCIONES QUE FOMENTEN LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA, COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

10,00 10,00



PORCENTAJE DE REDUCCIÓN DEL REZAGO ESCOLAR ESTUDIANTIL EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL


198 REDUCIR AL 0.08% DE REZAGO ESTUDIANTIL EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS137,50 % CUMPLIR CON LA NORMATIVA

LEGAL DEL MEC, EN BASE A ESOS POSTULADOS SE HAN HECHO REFUERZOS ACADÉMICOS DENTRO Y FUERA DE LA JORNADA ESCOLAR.

APORTA A UNA EDUCACIÓN INTEGRAL DE CALIDAD Y CALIDEZ.

0,08 0,11



NÚMERO DE PERSONAS QUE ASISTEN AL PASEO DOMINICAL


201 MANTENER 20.000 USUARIOS QUE ASISTAN AL PASEO DOMINICAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS56,42 % SE FINALIZÓ EL CONVENIO DE

CICLOPASEO DOMINICAL CON LA FUNDACIÓN CICLÓPOLIS; Y A PARTIR DEL DOMINGO 12 DE MARZO DE 2017 EL MDMQ DESARROLLA EL CICLOPASEO DOMINICAL A TRAVÉS DE LA AMT


140000,00 78984,00



PORCENTAJE DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN MODALIDADES INCLUSION EDUCATIVA QUE APRUEBAN EL PERIODO ESCOLAR

EDUCACION E INFRAESTRUCUTURA EDUCATIVA194 80% ESTUDIANTES

APRUEBAN EL PERIODO ESCOLAR



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS99,41 % AÑO LECTIVO 20162017

PROMOVIDOS: 84% ESTUDIANTESEL ACOMPAÑAMIENTO INTERDISCIPLINARIO E INTEGRAL POSIBILITA QUE LOS ESTUDIANTES CULMINEN SUS ESTUDIOS DE EGB EN EDUCACIÓN EXTRAORDINARIA, CONSIDERANDO QUE SON POBLACIONES DE ATENCIÓN PRIORITARIA CON SITUACIONES DE VIDA DIFÍCILES.

80,00 79,53



PORCENTAJE DE ACREDITACIÓN DE ENTIDADES COLABORADORAS


112 CREDITAR EL 100% DE ENTIDADES COLABORADORAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EN ATENCIÓN A LAS DEMANDAS

PRESENTADAS DE MANERA OFICIAL POR REQUERIMIENTO DE ACREDITACIÓN DE ENTIDADES COLABORADORAS

LA ACREDITACIÓN DE ENTIDADES COLABORADORAS, PERMITE OPTIMIZAR LOS SERVICIOS MUNICIPALES, EN FUNCIÓN DE MEJORAR LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

100,00 100,00



PORCENTAJE DE INFORMES DE VULNERABILIDAD DE LOS PROCESOS PRIORIZADOSa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


115 ANALIZAR EL 100% DE LOS PROCESOS PRIORIZADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE ANALIZARON PROCESOS DE LA

DMC, AMT Y DE LA DMT OBTENIÉNDOSE TRES INFORMES CON EL DETALLE DE LAS VULNERABILIDADES IDENTIFICAS.


100,00 100,00



NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES SON INTERVENIDOS EN INFRAESTRUCTURA FÍSICA


195 INTERVENIR A 10 INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES EN SU INFRAESTRUCTURA FÍSICA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % SE TRABAJA CONJUNTAMENTE

CON LAS AUTORIDADES DE LOS 10 COLEGIOS MUNICIPALES DE DE BACHILLERATO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO TANTO PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO COMO INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA COADYUVA AL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA, GENERANDO AMBIENTES MÁS SANOS DE CONVIVENCIA ESCOLAR Y GENERANDO DE ESTA MANERA QUE EL ESTUDIANTADO NO ABANDONE SUS ESTUDIOS

10,00 0,00



NÚMERO DE ESTUDIANTES MATRICULADOS

EDUCACION E INFRAESTRUCUTURA EDUCATIVA196 LOGRAR LA REINSERCIÓN

EDUCATIVA DE 3300 ESTUDIANTES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS93,12 % AÑO LECTIVO 20172018

MATRICULADOS 1671 ESTUDIANTES CBA Y1469 BVI

SE LOGRA DISMINUIR EL REZAGO ESCOLAR Y RETOMAN SUS ESTUDIOS

3300,00 3073,00



NÚMERO DE VIAJES EN EL SISTEMA DE BICICLETA PÚBLICA


202 INCREMENTAR DE 2.000 A 2.500 EL NÚMERO DE VIAJES EN EL SISTEMA DE BICICLETA PÚBLICA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS14,60 % SE DECLARÓ DESIERTO EL

PROCESO DE "ADQUISICIÓN DE BICICLETAS Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA AUTOMATIZADO DE BICICLETA PÚBLICA DE QUITO", Y EN CUMPLIMIENTO A LA RESOLUCIÓN NO. SM0072017 DEL 21 DE ABRIL DE 2017, LA AMT PROCEDERÁ EN EL AÑO 2018 A CONCRETAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA AUTOMATIZADO DE BICICLETA PÚBLICA, DE ACUERDO A LOS RECURSOS FINANCIEROS TRANSFERIDOS


2500,00 365,00



NÚMERO DE UNIDADES METROPOLITAAS DE SALUD (UMS) QUE SE HAN ARTICULADO A LA RED PÚBLICA INTEGRAL DE SALUD


204ARTICULAR LAS TRES UMS A LA RED PÚBLICA INTEGRAL DE SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS96,67 % "TRASFERENCIA DE PACIENTES DE

LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MSP DE MAYOR COMPLEJIDAD Y RECEPCIÓN DE PACIENTES DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MSP.

SE DEFINIÓ EN CONJUNTO CON LA COORDINACIÓN ZONAL N°9 DEL MSP INTERVENCIONES CONJUNTAS DE COOPERACIÓN Y SE ELABORÓ UNA PROPUESTA DE CONVENIO DE COOPERACIÓN Y CONCURRENCIA PARA MEJORAR LA ARTICULACIÓN INTER INSTITUCIONAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDAD DE ENFERMEDADES, MEJORAR EL SISTEMA DE REFERENCIACONTRAREFERENCIA Y MEJORAR LA CALIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD. "

APORTA EN LA ARTICULACIÓN DE LAS UMS A LA RED PÚBLICA INTEGRAL DE SALUD, Y EN LA AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE ATENCIÓN EN SALUD A GRUPOS CON FACTORES DE RIESGO, PRIORIZANDO LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL

3,00 2,90



PORCENTAJE DE COBERTURA DE DETECCIÓN OPORTUNA DE CÁNCER: CERVICOUTERINO, MAMA Y PRÓSTATA


203 ALCANZAR EN 10% LA COBERTURA DE DETECCIÓN OPORTUNA DE CÁNCER: CÉRVICO UTERINO, MAMA Y PRÓSTATA, DE GRUPOS PRIORITARIOS ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS142,00 % DETECCIÓN OPORTUNA (PAP TEST,

LABORATORIO, MAMOGRAFÍA) EN TODOS LOS PACIENTES CON SOSPECHA DE CÁNCER, RAZÓN POR LA CUAL LA META SE SUPERÓ AMPLIAMENTE

IDENTIFICANDO FACTORES DE RIESGOS EN POBLACIÓN VULNERABLE CON LA FINALIDAD DE DETECCIÓN OPORTUNA DE CANCER.

10,00 14,20



NÚMERO DE PACIENTES QUE RECIBEN ATENCIÓN ODONTOLÓGICA


206 BRINDAR POR LO MENOS A 10.000 PERSONAS ATENCIONES ODONTOLÓGICA BÁSICA Y ESPECIALIZADA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS95,73 % "AJUSTE AL MODELO DE ATENCIÓN

DE SALUD ORAL, INCREMENTANDO LAS ATENCIONES DE PREVENCIÓN EN UNIDADES EDUCTAUIVAS MUNICIPALES.

DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD MEDIANTE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES, CEMEI Y COMUNIDAD

REPOTENCIACIÓN DE 2 UNIDADES MÓVILES PARA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA A MENORES DE CINCO AÑOS DE CEMEI Y DURANTE EVENTOS COORDINADOS CON DEPENDENCIAS MUNICIPALES. "

CONTRIBUYE A MEJORAR LA PROMOCIÓN DE SALUD ORAL, MEJORAR LA NUTRICIÓN, MEJORAR CALIDAD DE VIDA Y AUTOESTIMA DE LAS PERSONAS.

10000,00 9573,00



PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN EN SALUD ORAL


207 DAR ATENCIÓN INTEGRAL Y PREVENCIÓN EN SALUD ORAL AL 80% DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL Y PROGRAMÁTICA QUE ACUDEN A LA UMSS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS98,75 % "INCORPORACIÓN DE 2

ODONTOLOGOS EN UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES.APLICACIÓN DE LA NORMA DE SALUD ESCOLAR.COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL SUBSISTEMA DE SALUD DE LA SECRETARÍA DE SALUD, LA ATENCIÓN DE COMERCIANTES AUTÓNOMOS Y DE MERCADOS."

INCREMENTANDO LA COBERTURA DE PREVENCIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA (TAMIZAJE, DIAGNÓSTICO Y ARENCIÓN ODONTOLÓGICA) DE ENFERMEDADES BUCODENTALES EN POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL.

80,00 79,00



PORCENTAJE DE LOS MECANISMOS INTERNOS DE GARANTÍA DE CALIDAD EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD IMPLEMENTADOS


209 IMPLEMENTAR EL 60% DE LOS MECANISMOS INTERNOS DE GARANTÍA DE CALIDAD EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS98,03 % DESARROLLO Y MONITOREO DE

ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PROCESO DE LA ATENCIÓN DE LAS UMS, DE ACUERDO A SU CAPACIDAD RESOLUTIVA Y NIVEL DE COMPLEJIDAD.DESARROLLO DEL PLAN E INSTRUMENTOS DE AUDITORÍA MÉDICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GARANTÍA DE LA CALIDAD EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD Y SU RED DE SERVICIOS.CAPACITACIÓN A LAS UMS EN LA APLICACIÓN DEL MANUAL DE SEGURIDAD DEL PACIENTE USUARIO (MSP)"

APORTA CON EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD Y SU RED DE SERVICIOS

60,00 58,82



PORCENTAJE DE PARTOS ATENDIDOS POR VÍA VAGINAL Y POR CESÁREA


210 LOGRAR QUE DE LOS PARTOS ATENDIDOS BAJO LA NORMATIVA DEL MSP EN LA UMSS, EL 80% SEAN POR VÍA VAGINAL Y EL 20% POR CESÁREA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS77,90 % "APLICACIÓN DE NORMATIVAS

NACIONALES DE MSP PARA ATENCIÓN DE PARTOS POR VIA VAGINAL Y POR CESAREAS, CON CALIDAD Y SEGURIDAD.RELACIONAMIENTO CON EL MSP PARA CUBRIR NECESIDADES DE ATENCIÓN DE PARTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA RPIS (PRINCIPALMENTE DE HOSPITAL DE CALDERON, HOSPITAL NUEVA AURORA Y CENTRO DE SALUD TIPO C CHIMBACALLE)."

INCREMENTO DEL ACCESO DE MUJERES EMBARAZADAS A ATENCIÓN DE PARTO DEL DMQ.80,00 62,32



PORCENTAJE DE ADMINISTRACIONES ZONALES QUE CUENTAN CON LA METODOLOGIA PARA DESARROLLAR LOS PLANES DE VIGILANCIA Y CONTROL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA


212 LOGRAR QUE EL 100% DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES CUENTEN CON LA METODOLOGIA PARA DESARROLLAR LOS PLANES DE VIGILANCIA Y CONTROL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE IMPLEMENTÓ PLANES DE

VIGILANCIA Y CONTROL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA, DENTRO DE LOS CUALES SE IMPLEMENTÓ LA REFERENCIA DE MANIPULADORES DE ALIMENTOS EN COMERCIANTES DE MERCADOS, MANIPULADORES DE ALIMENTOS EN BARES ESCOLARES MUNICIPALES Y COMERCIANTES AUTÓNOMOS A LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD, A FIN DE QUE OBTENGAN LOS CERTIFICADOS MÉDICOS Y LAS MUESTRAS DE ALIMENTOS FUERON RECOLECTADAS POR LAS ADMINISTRACIONES ZONALES Y ANALIZADAS POR EL LABORATORIO DE LA SECRETARÍA, PROMOVIENDO DE ESTA MANERA LAS BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE, TENDIENTES A MEJORAR LA APTITUD DE LOS ALIMENTOS PARA CONSUMO HUMANO.

APORTA PROMOVIENDO EL INCREMENTO DE SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA Y SU FUNCIONAMIENTO EN RED CON LA ENTREGA DE CERTIFICADOS DE SALUD A LOS MANIPULADORES DE ALIMENTOS DE COMERCIANTES DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL Y CON EL ANÁLISIS MICROBIOLÓGICO DE LAS MUESTRAS DE ALIMENTOS AFIN DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS ALIMENTOS DE CONSUMO HUMANO.

100,00 100,00



PORCENTAJE DE MUJERES POSTPARTO QUE RECIBEN MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR


215 PROMOVER EN EL 60% DE LAS MUJERES DE POSTPARTO, EL AUTO CUIDADO DE LA SALUD, LA SALUD REPRODUCTIVA Y LA ELECCIÓN INFORMADA DE LOS MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS75,00 % ASESORÍA EN SALUD SEXUAL,

SALUD REPRODUCTIVA, CUIDADOS DEL NIÑO NEONATO Y EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR.ACCESO Y DISPONIBILDIAD DE METODOS ANTICONCEPTIVOS PARA ADOLESCENTES QUE SU PARTO FUE ATENDIDO EN LA UMSS.

ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y PLANIFICACIÓN FAMILIAR Y PREVENCIÓN DE SEGUNDO EMBARAZO EN ADOLESCENTES Y EN ESPECIAL LOS EMBARAZOS NO DESEADOS.

60,00 45,00



PORCENTAJE DE PACIENTES QUE ACUDEN A LA UMSS POR PATOLOGÍA GINECOLÓGICA QUE REQUIEREN RESOLUCIÓN QUIRÚRGICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD


220 REALIZAR EL 15% DE RESOLUCIONES QUIRÚRGICAS EN PACIENTES CON PATOLOGÍA GINECOLÓGICA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS206,13 % REALIZACIÓN DE CIRUGÍAS

PROGRAMADAS.INCREMENTO DEL ACCESO DE PACIENTES CON PATOLOGÍA OBSTÉTRICA A CIRUGIAS QUE MEJORAN SU SALUD Y CALIDAD DE VIDA.

15,00 30,92



4 MERCADOS MUNICIPALES PARTICIPAN EN LA ESTRATEGIA DE ESPACIOS SALUDABLES


221 4 MERCADOS MUNICIPALES PARTICIPAN EN LA ESTRATEGIA DE ESPACIOS SALUDABLES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "TALLERES DE SOCIALIZACIÓN DE

LA ESTRATEGIA DE MERCADOS SALUDABLES.COORDINACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES ZONALES PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE MERCADOS RESPONSABLES CON LA SALUD.REALIZACIÓN DE DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y DESARROLLO DE PLAN DE INTERVENCIÓN.TALLERES, REUNIONES CON LA COMUNIDAD PARA SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA.VISITAS DE OBSERVACIÓN COMUNITARIA A MERCADOS PARA EVALUACIÓN INICIAL DE INDICADORES INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS PARA CERTIFICACIÓN.ALIANZAS ESTRATEGICAS CON CONQUITO, ACDC, EMASEO, SECRETARÍA DE AMBIENTE."

LA INTERVENCIÓN "ESPACIOS SALUDABLES" CONTRIBUYE A QUE LA POBLACIÓN QUITEÑA PARTICIPE EN LA CREACIÓN DE ENTORNOS, ESPACIOS Y AMBIENTES SALUDABLES QUE PERMITE MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

4,00 4,00



NÙMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES PARTICIPANDO EN LA ESTRATEGIA DE ESPACIOS SALUDABLES


222 4 UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES PARTICIPANDO EN LA ESTRATEGIA DE ESPACIOS SALUDABLES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % TALLERES DE SOCIALIZACIÓN DE

LA ESTRATEGIA DE ESCUELAS SALUDABLESCOORDINACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES ZONALES PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE ESCUELAS SALUDABLES.REALIZACIÓN DE DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y DESARROLLO DE PLAN DE INTERVENCIÓN.ALIANZA ESTRATEGICA CON SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y UNIDADES EDUCATIVAS.DISEÑO DE PORYECTO BLOOMBERG PARA DISMINUICIÓN DE SOBREPESO Y OBESIDAD EN UNIDADES EDUCATIVAS, MEDIANTE ACCIONES DE EDUCACIÓN EN SALUD Y REESTRUCTURACIÓN DE BARES ESCOLARES.


4,00 4,00



NÚMERO DE BARRIOS QUE IMPLEMENTAN UN PLAN DE TRABAJO PARTICIPATIVO PARA INCIDIR EN SALUD Y SUS DETERMINANTES


225 IMPLEMENAR EN 7 BARRIOS UN PLAN DE TRABAJO PARTICIPATIVO PARA INCIDIR EN SALUD Y SUS DETERMINANTES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % CAPACITACIÓN A

ADMINISTRACIONES ZONALES SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANES PARTICIPATIVOS PARA IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS DE SALUD Y TOMA DE DECISIONES CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO EN SALUD (TRES) EN BARRIOS SELECCIONADOS (9) DE LAS ADMINITRACIONES LA DELICIA, ELOY ALFARO Y MANUELA SÁENZ.SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A EQUIPOS DE TRABAJO EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA ""BARRIOS SALUDABLES"".IMPLEMENTACIÓN PARCIAL DE DOS PLANES DE INTERVENCIÓN (CAMPAÑAS PUERTA A PUERTA, MINGAS BARRIALES, FERIAS).PARTICIPACIÓN EN RED GLOBAL PARA PARTICIPACIÓN Y EMPODERAMIENTO SOCIAL EN SALUD.COORDINACIÓN CON 17 DEPENDENCIAS MUNICIPALES.


7,00 7,00



NÚMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON UN PLAN DE INTERVENCION PARA SER CERTIFICADAS COMO PROMOTORAS DE LA SALUD


228 LOGRAR QUE 4 UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES CUENTEN CON UN PLAN DE INTERVENCIÓN PARA PROCESO DE RECONOCIMIENTO COMO PROMOTORAS DE LA SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % COORDINACIÓN CON LAS

ADMINISTRACIONES ZONALES PARA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE ESCUELAS SALUDABLES, SIGUIENDO LOS 4 PASOS QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN, PARA LA ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN DE INTERVENCIÓN ESPECÍFICO PARA CADA UNIDAD :1. CONFORMACIÓN DEL EQUIPO GESTOR 2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL3. TALLER PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE INTERVERSIÓN 4. ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN DE INTERVENSIÓN


4,00 4,00



PORCENTAJE DE POBLACION DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL DEL TERRITORIO QUE ACUDE A LOS PUNTOS SALUD AL PASO PARA TAMIZAJE NUTRICIONAL


218 82% DE POBLACION DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL DEL TERRITORIO QUE ACUDE A LOS PUNTOS SAP PARA TAMIZAJE NUTRICIONAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS87,80 % COORDINACIÓN CON

DEPENDENCIAS MUNICIPALES, LA ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL TAMIZAJE NUTRICIONAL EN SERVIDORES MUNICIPALES, NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE GUAGUA CENTROS, PERSONAS MAYORES DEL PROGRAMA 60 Y PIQUITO, ADOLESCENTES DE UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES, COMERCIANTES DE MERCADOS MUNICIPALES.

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO PARA ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES, SOBRE TODO OBESIDAD Y SENDENTARISMO.

82,00 72,00



PORCENTAJE DE PACIENTES REFERIDOS POR EL SAP Y POBLACIÓN PROGRAMÁTICA DISMINUYEN EL RIESGO ALTO DE ENFERMEDADES METABÓLICAS


219 DISMINUIR EL RIESGO ALTO EN AL MENOS EL 50% DE PACIENTES ATENDIDOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS105,34 % A TRAVÉS DE LAS UNIDADES DE

ATENCIÓN DE RIESGO METABÓLICO, SE BRINDÓ ATENCIÓN A PACIENTES CON RIESGO CARDIOMETABÓLICO (OBESIDAD, HIPERGLICEMIA, PRESIÓN ARTERIAL ALTA, HIPERLIPIDEMIA) REFERIDOS POR EL SAP, PARA MEDIR ESTE RESULTADO SE CONSIDERÓ DOS DE TRES FACTORES DE RIESGO QUE DISMINUYERON EN LOS PACIENTES DESPUÉS DE INSTAURADO EL TRATAMIENTO. SE VALORÓ DESPUÉS DE UN AÑO DE INTERVENCIÓN

CONTRIBUYE A LA PREVENCIÓN DEL DESARROLLO DE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES (PRINCIPALMENTE HIPERTENSIÓN ARTERIAL Y DIABETES TIPO II) EN PACIENTES CON FACTORES DE RIESGO CARDIOMETABÓLICO.

50,00 52,67



PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN DE ALTO RIESGO IDENTIFICADA A TRAVÈS DEL TAMIZAJE QUE DISMINUYE SU RIESGO EN PROBLEMAS DE SALUD SEXUAL Y SALUD MENTAL


213 LOGRAR QUE EL 40% DE LA POBLACIÓN DE ALTO RIESGO IDENTIFICADA A TRAVÈS DEL TRAMIZAJE DISMINUYA SU RIESGO EN PROBLEMAS DE SALUD SEXUAL Y SALUD MENTAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "ASESORÍA Y ATENCIÓN

PSICOTERAPÉUTICA A ADOLESCENTES IDENTIFICADOS CON ALTO RIESGO DE LA UNIDAD EDUCATIVA SUCRE. COMO PRODUCTO DE LA INTERVENCIÓN 14 ESTUDIANTES BAJARON DE RIESGO PARA PROBLEMAS DE SALUD MENTAL, Y DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA.TALLERES DE PROMOCIÓN DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y DE SALUD MENTAL."

EL ABORDAJE TEMPRANO, APORTA EN LA DISMINUCIÓN DE FACTORES Y CONDUCTAS DE RIESGOS RELACIONADOS CON ENFERMEDADES DE SALUD MENTAL, SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA DE ADOLESCENTES.

40,00 40,00



PORCENTAJE DE MUJERES QUE RECIBEN MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR


214 PROMOVER EL USO DE ANTICONCEPTIVOS MODERNOS EN EL 10% DE LAS MUJERES EN EDAD FÉRTIL, QUE SON ATENDIDAS EN LA UMSN



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS134,40 % CHARLAS DE CONCIENTIZACIÓN

DE USO DE ANTICONCEPTIVOS PARA UNA VIDA SEXUAL Y REPRODUCTIVA SALUDABLE

APLICANDO MÉTODOS DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE SALUD, A FIN DE MANTENER UNA JUVENTUD SALUDABLE Y CONSCIENTE DE LA CONCEPCIÓN TEMPRANA.

10,00 13,44



NUMERO DE ATENCIONES REALIZADAS EN LOS PUNTOS SAP


216 REALIZAR 374.695 ATENCIONES EN LOS PUNTOS SALUD AL PASO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS66,45 % APLICANDO ESTRATEGIAS E

INTERVENCIÓNES EFECTIVAS DE PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES, PRINCIPALMENTE DE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES Y DIABETES.

APLICANDO ESTRATEGIAS E INTERVENCIÓNES EFECTIVAS DE PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES, PRINCIPALMENTE DE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES Y DIABETES.

374695,00 248979,00



PORCENTAJE DE DETECCIÓN OPORTUNA DE CÁNCER CERVICOUTERINO


217 ALCANZAR EL 80% DE DETECCIÓN OPORTUNA DE CÁNCER CÉRVICO UTERINO EN PACIENTES DIAGNOSTICADAS EN LA UMSS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS125,00 % DETECCIÓN OPORTUNA (PAP

TEST) EN TODOS LOS PACIENTES CON SOSPECHA DE CÁNCER QUE ACUDIERON A LA UMSS, RAZÓN POR LA CUAL SE SOBREPASO LA META.

APLICANDO INERTEVENCIONES QUE PERMITEN LA DETECCIÓN OPORTUNA DE CÁNCER CERVICOUTERINO EN USUARIAS QUE ACUDEN A LA UMSS

80,00 100,00



NÚMERO DE ANIMALES ATENDIDOS MEDIANTE CIRUGÍA DE ESTERILIZACIÓN


223 ALCANZAR AL MENOS 11.000 CIRUGÍAS DE ESTERILIZACIÓN A PERROS Y GATOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS87,80 % COORDINACIÓN CON

ADMINISTRACIONES ZONALES PARA LA REALIZACIÓN DE CIRUGÍAS DE ESTERILIZACIÓN DE PERROS Y GATOS, ADOPCIÓN, CONTROL Y MANEJO DE ANIMALES DE COMPAÑIA EN ESPACIOS PÚBLICOS.ADMINISTRACIONES ZONALES COORDINA CON BARRIOS E IMPLEMENTAN CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE LAS JORNADAS DE ESTERILIZACIÓN

FOMENTANDO LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD CON LA FAUNA URBANA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO Y CONTROLANDO LA SOBREPOBLACIÓN DE ANIMALES DE COMPAÑÍA, A TRAVÉS DE LA ESTERILIZACIÓN DE PERROS Y GATOS

11000,00 9658,00



PORCENTAJE DE AVANCE DE LA TRANSFORMACIÓN DE LA UMS SUR


224 ALCANZAR EL 4% DE LA TRANSFORMACIÓN DE LA UNIDAD METROPOLITANA DE SALUD SUR



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS75,00 % COORDINACIÓN CON LA

COORDINACIÓN DE SALUD 9 DEL MSP PARA DEFINICIÓN DE TIPOLOGÍA Y ELABORACIÓN DE CONVENIO DE COOPERACIÓN Y CONCURRENCIA EN EL MARCO DE LO QUE DETERMINA LA COOTAD.ACUERDO CON EL IMP (INSTITUTO METROPOLITANO DE PATRIMONIO) PARA ASISTENCIA TECNICA EN LA ELABORACIÓN DE LOS TDR QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE REHABILITACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA UMSS.

LA REHABILITACIÓN FÍSICA DE LA UNIDAD METROPOLITANA DE SALUD SUR APORTA EN LA AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE SERVICIOS EN SALUD Y MEJORA LA CALIDAD DE LA GESTIÓN Y DE LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN, PRINCIPALMENTE DE LA ZONA GEOGRAFICA CERCANA ALA UMSS

4,00 3,00



NÚMERO DE MERCADOS QUE CUENTAN CON UN PLAN DE INTERVENCION PARA PROCESO DE CERTIFICACION COMO SALUDABLES O RESPONSABLES CON LA SALUD


227 LOGRAR QUE 4 MERCADOS CUENTEN CON UN PLAN DE INTERVENCIÓN PARA PROCESO DE CERTIFICACION COMO SALUDABLES O RESPONSABLES CON LA SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % DIAGNÓSTICO Y CONSTRUCCIÓN

DE PLANES DE MEJORA EN 4 MERCADOS PARA LA CERTIFICACIÓN DE PARTE DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA COMO “MERCADO RESPONSABLE CON LA SALUD. ESTRATEGIA DE CERTIFICACIÓN DE MARCADO SALUDABLE POR LA COMUNIDAD. PRODUCTO DE ESTA INTERVENCIÓN, EL MERCADO SAN FRANCISCO FUE CERTIFICADO COMO SALUDABLE.


4,00 4,00



NUMERO DE TRAMITES INGRESADOS A PROCURADURIA METROPOLITANA


117 ATENDER 12.750 TRÁMITES INGRESADOS A PROCURADURÍA METROPOLITANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS96,89 % TRÁMITES ELABORADOS A TRAVÉS

DE CADA UNA DE LAS SUBPROCURADURÍAS DE PATROCINIO, ADMINISTRATIVO TRIBUTARIO Y SUELOS

APORTA CON EL PROCESAMIENTO DE LOS TRÁMITES JUDICIALES A FAVOR O EN CONTRA EL MDMQ.12750,00 12353,00



NUMERO DE FUNCIONARIOS Y SERVIDORES MUNICIPALES CAPACITADOS EN TEMAS DE PREVENCION, TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL


118 DIFUNDIR A 5870 FUNCIONARIOS Y SERVIDORES MUNICIPALES LOS TEMAS DE PREVENCION, TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS109,64 % SE DIFUNDIÓ EL CÓDIGO DE ÉTICA

MUNICIPAL A MÁS DE 6400 SERVIDORES MUNICIPALES.


5870,00 6436,00



PORCENTAJE DE PRESUPUESTO ASIGNADO PARA EL SERVICIO DE LA DEUDA Y CONVENIOS DE PAGO EJECUTADOa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


120 EJECUTAR EL 100% DEL PRESUPUESTO ASIGNADO PARA EL SERVICIO DE LA DEUDA Y CONVENIOS DE PAGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS99,00 % ELABORACIÓN DE PROYECCIÓN DE

PAGOS DE ACUERDO A LAS OBLIGACIONES CREDITICIAS CONTRAÍDAS POR EL MUNICIPIO DE QUITO CON LOS ORGANISMOS DE CRÉDITO.ACTUALIZACIÓN DE MONTOS DE PAGO EN PERMANENTE COMUNICACIÓN CON LAS PARTES INVOLUCRADAS (ORGANISMOS DE CRÉDITO, ORGANISMOS EJECUTORES, AUTORIDADES)

CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES CONTRAÍDAS POR LA MUNICIPALIDAD PARA FINANCIAMIENTO DE OBRAS.100,00 99,00



PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS Y DISUASIVAS


121 EJECUTAR EL 85% DEL NUMERO DE ACCIONES PREVENTIVAS, DISUASIVAS Y SANCIONADORAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS117,65 % OPERATIVOS DE CONTROL DE

ESPACIO PÚBLICO, CONSTRUCCIONES Y LICENCIAMIENTO; RETIRO DE BIENES MATERIA DE INFRACCIÓN; EJECUCIÓN DE RESOLUCIONES (DERROCAMIENTOS Y OTROS); Y, PUBLICACIONES EN PRENSA DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

LAS INTERVENCIONES DE CONTROL EFECTUADAS EN EL SITIO, EVIDENCIAN LA CERCANÍA QUE TIENE LA AGENCIA METROPOLITANA DE CONTROL CON LA CIUDADANÍA, YA QUE VERIFICA EL INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AL MOMENTO DE SU COMETIMIENTO; DE ESTA MANERA LA GESTIÓN ES TRANSPARENTE EN CADA UNO DE LOS PROCESOS REALIZADOS.

85,00 100,00



PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA FINAL DE LA VISIÓN DE QUITO A 2040


122 ELABORAR EL 70% DE LA PROPUESTA FINAL PARA LA VISIÓN DE QUITO A 2040



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % BASE DE DATOS GEOGRÁFICA

IMPU CREADA. MODELO DE ORDNEAMIENTO TERRITORIAL DEL MDMQ A 2014. MODELO PARA IMPLEMENTACIÓN DE LA CENTRALIDADES DESARROLLADO. ESTRATEGIA DE RESILIENCIA DE QUITO DESARROLLADO. DOCUMENTO FINAL SOBRE LA VISIÓN DE QUITO 2040 DESARROLLADO.

TENER DEFINIDA LA VISIÓN DE QUITO, Y PLANIFICADO SU PROCESO DE AMPLIA DIFUSIÓN ENTRE LA CIUDADANÍA QUE CULMINARÁ CON SU LANZAMIENTO POR PARTE DE LA ASAMBLEA DE QUITO, PERMITIRÁ CONTAR CON UN REFERENTE VÁLIDO PARA ORIENTAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DEL MUNICIPIO HASTA EL AÑO 2040, ESTO A SU VEZ, PERMITIRÁ DAR LA DEBIDA CONTINUIDAD A LOS PROCESOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DMQ.

70,00 0,00



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO


125 IMPLEMENTAR EN UN 100% EL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS68,50 % SE REALIZARON ACTIVIDADES

ESPECÍFICAS EN CUANTO A LOS SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, AMBIENTAL Y, SEGURIDAD Y SALUD.

SE INICIÓ UN PROCESO DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA COMISIÓN A FIN DE APORTAR CON EL OBJETIVO DEL PMDYOT

100,00 68,50



PORCENTAJE DE PROYECTOS INSTICIONALES EVALUADOS


124 EVUALUAR EL 100 % DE PROYECTOS INSTITUCIONALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE REALIZA EL TRABAJO

CONJUNTO PARA LA ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE LAS DIRECCIONES METROPOLITANAS Y UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES (ENTES CONTABLES)

UNA PLANIFICACIÓN ORDENADA Y CON LINEAMIENTOS CLAROS FAVORECEN A UN DESARROLLO INSTITUCIONAL ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA, GENERANDO CONFIANZA EN EL SISTEMA Y DE ESTA MANERA INFLUENCIAR POSITIVAMENTE PARA QUE EL ESTUDIANTADO NO ABANDONE SUS ESTUDIOS

100,00 100,00



NUMERO DE ACCIONES DE CONTROL EJECUTADAS


119 EJECUTAR 16 ACCIONES DE CONTROL INTERNO EN EL MDMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ELABORACIÓN DE 17 INFORMES DE

EXÁMENES ESPECIALES PLANIFICADOS E IMPREVISTOS A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

ELABORACIÓN DE 17 INFORMES DE EXÁMENES ESPECIALES PLANIFICADOS E IMPREVISTOS A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

16,00 16,00



PORCENTAJE DE DENUNCIAS REZAGADAS CON INFORME PRELIMINAR ELABORADO


123 ELABORAR INFORMES PRELIMINARES DEL 100% DE LAS DENUNCIAS REZAGADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ANALIZAR, INVESTIGAR Y

FINALIZAR TODAS LAS DENUNCIAS REZAGADAS (CALIFICADAS 20112014) QUE SE ENCONTRABAN PENDIENTES EN LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN.

POR MEDIO DE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA A LAS DENUNCIAS PRESENTADAS EN QUITO HONESTO SE BUSCA DETERMINAR LA EXISTENCIA O NO DE PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCIÓN CON EL OBJETIVO DE BUSCAR TRANSPARENCIA DENTRO DE LOS PROCESOS Y LA GESTIÓN REALIZADA DENTRO DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

100,00 100,00



NUMERO DE ACTIVACIONES DEL MUNICIPIO MÓVIL


127 INCREMENTAR 19 ACTIVACIONES DE MUNICIPIO MÓVIL HASTA LLEGAR A 38 CON RESPECTO AL 2016



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EL 2017 MARCA UN INCREMENTO

SIGNIFICATIVO (85%) DE LA EJECUCIÓN DEL CANAL DE SERVICIOS MUNICIPIO MÓVIL, INICIATIVA QUE PERMITE EL ACCESO EQUITATIVO A SERVICIOS MUNICIPALES ENTRE LA POBLACIÓN GEOGRÁFICAMENTE ALEJADA.

LOS HABITANTES DE LAS PARROQUIAS Y BARRIOS DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO HAN SIDO BENEFICIADOS CON ACCESIBILIDAD A SERVICIOS MUNICIPALES QUE ANTES LES RESULTABAN DIFICULTOSOS, INACCESIBLES Y HASTA DESCONOCIDOS.

19,00 19,00



PORCENTAJE DE RECAUDACION DE CARTERA DE AÑOS ANTERIORES.


128 INCREMENTAR EL 8% ANUAL DE LA RECAUDACIÓN DE CARTERA DE AÑOS ANTERIORES MEDIANTE COBRO PERSUASIVO Y COACTIVAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS141,62 % PROCESO DE CONTRATACIÓN DE

LA EMPRESA FABRICILISA S.A. GESTIONAR LA CARTERA NO COACTIVADA DE CONTRIBUYENTES DEL MDMQ

MEJORA EN LA RECAUDACIÓN QUE PERMITE CONTAR CON MÁS INGRESOS QUE POR ENDE ESTOS PUEDEN SER ASIGNADOS OPORTUNAMENTE PARA LA EJECUCIÓN DE LOSPLANES Y PROYECTOS DEL SECTOR Y DE LA MUNICIPALIDAD.

8,00 11,33



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA METROPOLITANO DE GESTION DOCUMENTAL Y ARCHIVO


129 INCREMENTAR EN UN 30% NIVEL DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA METROPOLITANO DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVOS (SMGDYA) HASTA LLEGAR AL 100%



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % 25 DEPENDENCIAS MUNICIPALES

INTERVENDIDAS EN EL MEJORAMIENTO DE SUS ARCHIVOS. 200 HORAS DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL NORMA TÉCNICA ARCHIVOS. 625 SERVIDORES MUNICIPALES CAPACITADOS EN NORMA TÉCNICA ARCHIVÍSTICA. 7300 HORAS ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA. 1000 PARTICIPANTES EN EVENTOS TEMÁTICOS DE DIFUSIÓN ARCHIVÍSTICA. 50 TRÁMITES ACTUALIZADOS DENTRO DEL CATÁLOGO MDMQ. 9 ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL . FORMATOS NORMA TÉCNICA ACTUALIZADA Y SOCIALIZADA

ARCHIVOS BIEN ORGANIZADOS GRANTÍA DE DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS CIUDADANOS.GARANTÍA DEL CONTROL PÚBLICO Y SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.MODERNIZACIÓN DE SERVICIOS DOCUMENTALES DE ARCHIVOS.MEJORAMIENTO DEL PERFIL DEL PERSONAL.HOMOLOGRACIÓN.DIFUSIÓN DEL PATRIMNOIO

30,00 30,00



NUMERO DE PREDIOS URBANOS Y RURALES INTERVENIDOS POR ACTUALIZACIÓN Y/O MANTENIMIENTO DEL CATASTRO INMOBILIARIO DEL DMQ.


130 INTERVENIR 80.000 PREDIOS URBANOS Y RURALES POR ACTUALIZACION Y/O MANTENIMIENTO DEL CATASTRO INMOVILIARIO DEL MDMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS110,93 % "LOS 80000 PREDIOS

ACTUALIZADOS Y/O MANTENIDOS SE COMPONE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR TRES ÁREAS DE CATASTRO QUE SON: CATASTRO Y VALORACIÓN, TERRITORIAL CATASTRAL Y CATASTRO ESPECIAL.CATASTRO Y VALORACIÓN: SE DISMINUYÓ LAS INCONSISTENCIAS ENCONTRADAS EN LA BASE DE DATOS DEL CATASTRO DE 2017 Y AÑOS ANTERIORES CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR Y TRANSPARENTAR LA INFORMACIÓN.TERRITORIAL CATASTRAL: SE DIO EL MANTENIMIENTO CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN A PETICIÓN DE PARTE QUE SE RECEPTA EN LAS UNIDADES DESCONCENTRADAS DE CATASTRO (AZ Y UFAC), DE LA MISMA FORMA TAMBIÉN SE GESTIONÓ LAS SOLICITUDES DE REGULARIZACIÓN DE SUPERFICIES DE TERRENO ETAM.CATASTRO ESPECIAL: SE GESTIONARON LOS TRAMITES DEL MAGAP: CERTIFIACIONES ADJUDICACIONES, Y ASENTAMIENTOS HUMANOS (REGULARIZACIÓN DE BARRIOS), Y TAMBIÉN EXPROPIACIONES"

ACTUALIZAR Y/O MANTENER LA BASE DE CATASTRO, TANTO EN EL ÁREA URBANA Y RURAL, PERMITE TENER INFORMACIÓN DEL CATASTRO MÁS REAL O FIDEDIGNA DE LA CIUDAD, PERMITE TAMBIÉN REGULARIZAR SUPERFICIES Y BARRIOS, EN BENEFICIO DE LA CIUDADANÍA.

80000,00 88742,00



PORCENTAJE DE DE DENUNCIAS RECEPTADAS INVESTIGADAS


131 INVESTIGAR EL 100% DE LAS DENUNCIAS RECEPTADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % INVESTIGAR EL 100% DE LAS

DENUNCIAS QUE HAN INGRESADO EN LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN DURANTE EL AÑO 2017.

POR MEDIO DE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA A LAS DENUNCIAS PRESENTADAS EN QUITO HONESTO SE BUSCA DETERMINAR LA EXISTENCIA O NO DE PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCIÓN CON EL OBJETIVO DE BUSCAR TRANSPARENCIA DENTRO DE LOS PROCESOS Y LA GESTIÓN REALIZADA DENTRO DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

100,00 100,00



NUMERO DE MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS Y ADMINISTRACION POR PROCESOS DEL MDMQ DESARROLLADO


132 MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS Y ADMINISTRACION POR PROCESOS DEL MDMQ DESARROLLADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN

POR SERVICIOS Y ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS EN EL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, ALINEADA A LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS; QUE PERMITIRÁ APLICAR DE FORMA INTEGRAL Y SISTÉMICA POLÍTICAS Y ACCIONES CON SUS RESPECTIVOS PLANES DE MEJORA, QUE GARANTICEN EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Y APOYEN EFECTIVAMENTE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, COMPETENCIAS INSTITUCIONALES Y LA APLICACIÓN DE LOS CONTROLES PERTINENTES.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A TRAVÉS DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PÚBLICA QUE POTENCIALIZAN LA EFICACIA, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS, GESTIÓN, ASÍ COMO LA CALIDAD Y CALIDEZ DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.

1,00 1,00



PORCENTAJE DE ENTIDADES OBLIGADAS A CUMPLIMIENTO DE LOTAIP Y RDC


133 MONITOREAR EL 100% DE ENTIDADES OBLIGADAS A CUMPLIMIENTO DE LOTAIP Y RDC



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % "SE REALIZARON TRES

MONITOREOS A LAS ENTIDADES OBLIGADAS AL CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 7; Y, SE REALIZÓ EL SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 12 DE LA LOTAIP, CON SUS RESPECTIVOS INFORMES. SE REALIZÓ LA VERIFICACIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE LOS SUJETOS OBLIGADOS AL CUMPLIMIENTO DEL PROCESO DE RDC DEL MDMQ; Y, SE PRESENTÓ EL RESPETIVO INFORME."


100,00 100,00



PORCENTAJE DE PROCESOS DE CONTRATACION MONITOREADOS Y VIGILADOS


134 MONITOREAR Y VIGILAR EL 100% DE PROCESOS DE CONTRATACION PUBLICA EN ENTIDADES MUNICIPALES SELECCIONADAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS101,00 % SE REALIZÓ EL MONITOREO A UN

TOTAL DE 132 PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA EN 48 ENTIDADES MUNICIPALES; DENTRO DE LOS CUALES HASTA EL 27 DE DICIEMBRE 2017, 125 SE EMITIÓ LOS RESPECTIVOS INFORMES DE MONITOREO EN RAZÓN DE QUE LOS RESTANTES AÚN SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE MONITOREO.

CON EL MONITOREO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y LAS CAPACITACIONES EN LA ADMINISTRACIONES ZONALES SE CONTRIBUYÓ A LA TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA QUE REALIZAN LAS ENTIDADES Y EMPRESAS CUYOS PROCESOS FUERON OBJETO DE ESTUDIO.

100,00 101,00



PORCENTAJE DE RENOVACION DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA


135 RENOVAR EL 40% DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS87,50 % SERVIDORES Y EQUIPOS DE

CONECTIVIDAD RENOVADOS.SERVICIOS CORE ELECTRÓNICOS INTEGRADOS

PARA EL AÑO 2019 EL MDMQ CONTARÁ CON UN PORTAL DE GOBIERNO ABIERTO COMO MECANISMO DE TRANSPARENCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS, INFORMACIÓN SOCIAL Y TRÁMITES

40,00 35,00



NÚMERO DE ENTIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD QUE RECIBEN APOYO LOGÍSTICO


137 5 ENTIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD DEL DMQ RECIBEN APOYO LOGÍSTICO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROVISIÓN DE BIENES Y

SERVICIOS, ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE Y MANTENIMIENTO DE LA FLOTA VEHICULAR DE LAS ENTIDADES QUE CONFIRMAN EL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD, DE LA POLICÍA NACIONAL Y POLICÍA METROPOLITANA

GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LAS ENTIDADES MUNICIPALES Y LAS ENTIDADES QUE SON PARTE DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD.

5,00 5,00



PORCENTAJE DE INCREMENTO DEL INDICE DE SATISFACCION AL USUARIO


138 INCREMENTAR EN 1% EL INDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO HASTA LLEGAR AL 80%



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS110,31 % LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE

DIGITALIZACIÓN, INDEXACIÓN, MODERNIZACIÓN DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO Y LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN REGISTRAL ELECTRÓNICA PERMITIRÁ LA GESTIÓN DE LAS IMÁGENES ESCANEADAS Y FIRMADAS ELECTRÓNICAMENTE A TRAVÉS DEL PROCESO DE TRAMITACIÓN BAJO LA TÉCNICA DE FOLIO REAL. DE IGUAL FORMA EL SISTEMA DE GESTIÓN REGISTRAL CONTRIBUIRÁ EN APOYAR AL PERSONAL OPERATIVO EN LLEVAR A CABO REGISTROS DE INMUEBLES A TRAVÉS DE UN SEGUIMIENTO DE ACCIONES, RESPONSABILIDADES Y CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN FÍSICA Y DIGITAL A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA INSTITUCIÓN.

ESTA HERRAMIENTA OFRECERÁ AL USUARIO SERVICIOS ONLINE QUE PERMITA AGILITAR SUS TRÁMITES SIN NECESIDAD DE DESPLAZARSE A LAS INSTALACIONES DE LA INSTITUCIÓN, ASÍ COMO EL ENVÍO DE INFORMACIÓN DESDE LAS BASES DE DATOS DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO HACIA ENTIDADES DEL ESTADO QUE HAGAN USO DE ESTA.

81,00 89,35



NUMERO DE PROCESOS TECNICOS INSTITUCIONALES ADMINISTRADOS Y SUPERVISADOS


139 ADMINISTRAR Y SUPERVISAR 5 PROCESOS TECNICOS INSTITUCIONALES PLANIFICADOS PARA EL AÑO 2017.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PAGO DE EXPROPIACIONES,

JUICIOS, CONSULTORÍA DEL GERENCIAMIENTO DEL METRO QUITO. RECUPERACIÓN DE LA CARTERA VENCIDA

CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES CONTRAÍDAS POR LA MUNICIPALIDAD PARA FINANCIAMIENTO DE OBRAS Y ATENCIÓN DE NECESIDADES DE LA COMUNIDAD

5,00 5,00



PORCENTAJE PROMEDIO ANUAL DEL NIVEL GENERAL DE SATISFACCIÓN DE SERVICIO BRINDADA A LOS CIUDADANOS


140 MANTENER UN PROMEDIO ANUAL, IGUAL O SUPERIOR A 82% DEL NIVEL GENERAL DE SATISFACCIÓN EN LOS DIFERENTES CANALES DE ATENCIÓN.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS101,59 % ES POLÍTICA DE LA ACTUAL

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MEDIR LA SATISFACCIÓN DEL USUARIO FINAL PARA CON LOS SERVICIOS MUNICIPALES OFERTADOS, BUSCANDO EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SUS PROCESOS, ASEGURANDO ASÍ LA CALIDAD DEL SERVICIO.

LA CALIDAD Y EXCELENCIA EN EL SERVICIO AGILITAN Y DAN TRANSPARENCIA A TODOS LOS SERVICIOS OFERTADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

82,00 83,30



"NUMERO DE ACCESOS A LA INFORMACION SOBRE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE MEDIOS DIGITALES DEL MDMQ "


101 7500.000 ACCESOS A LA INFORMACIÓN SOBRE LA GESTION INSTITUCIONAL A TRAVES MEDIOS PUBLICOS DIGITALES DEL MDMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS113,90 % LA COMUNICACIÓN DIGITAL HA

PERMITIDO A LA INSTITUCIÓN CONTAR CON UNA VÍA DE INFORMACIÓN RÁPIDA Y DIRECTA PERMITIENDO ADEMÁS CONOCER LAS EXPRESIONES Y OPINIONES CIUDADANAS INHERENTES A LA GESTIÓN MUNICIPAL.


7500000,00 8542477,83



NÚMERO DE ADOLESCENTES QUE PARTICIPAN EN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD


143 LOGRAR QUE 5000 ADOLESCENTES DEL DMQ , PARTICIPEN EN EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA LA SALUD EN LA CASA SABER PEGA FULL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS103,60 % "REALIZACIÓN DE TALLERES

SOBRE CONVIVENCIA SALUDABLE, PREVENCIÓN DE VIOLENCIA, AUTOCUIDADO, AUTOESTIMA, MANEJO DE EMOCIONES, PROYECTO DE VIDA, SALUD SEXUAL Y SEXUALIDAD RESPONSABLE, TERAPÉUTICOS, FORMACIÓN DE LÍDERES JUVENILES, CON EL FIN DE CAMBIAR SUS HÁBITOS EN BUSCA DEL EMPODERAMIENTO DE SU SALUD Y DISMINUIR ELEMBARAZO DE ADOLESCENTES Y LAS INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL.

CAPACITACIÓN DE LÍDERES JUVENILES, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE VOCERÍAS DE PARES, DONDE LOS ADOLESCENTES REPLICAN LAS TEMÁTICAS DE SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA A SUS COMPAÑEROS"

APORTA AL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE ADOLECENTES SOBRE SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA

5000,00 5180,00



PORCENTAJE DE ADMINISTRACIONES ZONALES CUENTAN CON PLANES DE MEJORAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EDUCACION PARA LA SALUD


144 LOGRAR QUE EL 90% DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES CUENTEN CON PLANES DE MEJORAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EDUCACION PARA LA SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS111,11 % CONJUNTAMENTE CON LAS

ADMINISTRACIONES ZONALES SE ELABORARON PLANES DE MEJORAMIENTO, RESULTANTE DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS Y PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS ESTABLEIDOS PARA LA EJECUCIÓN DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO.

APORTA EN CONVIVENCIA SALUDABLE, ESPECIALMENTE EN TEMAS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICSA NO TRANSMISIBLES, SEGURIDAD ALIMENTARIA, SALUD MENTAL, SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA

90,00 100,00



NÚMERO DE INTERVENCIONES EN INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS, RECREATIVAS


145 REALIZAR 17 INTERVENCIONES EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EXISTENTE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % A. TRABAJOS COMPLEMENTARIOS

ESTADIO LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL CALDERÓNB. CONSTRUCCIÓN DE BATERÍAS SANITARIAS LIGA 4 DE AGOSTOC. REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA SEDE SOCIAL ESTADIO POBRE DIABLOD. CONSTRUCCIÓN CAMERINOS LIGA BARRIAL LOS ANDESE. CERRAMIENTO DE MALLA CANCHA 2 LIGA CARAPUNGOF. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL ESTADIO DE LA FEDERACIÓN DE LAS LIGAS DE QUITOG. TRABAJOS DE REMODELACIÓN ACCESO LIGA DEPORTIVA BARRIAL ORIENTE QUITEÑOH. CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO DE MALLA CANCHA 2 LIGA CORAZÓN DE JESÚSI. CONSTRUCCIÓN DE CARRAMIENTO LIGA DEPORTIVA MARQUEZA DE SOLANDAJ. CONSTRUCCIÓN BATERÍAS SANITARIAS LIGA DEPORTIVA LA CONCORDIAK. OBRAS COMPLEMENTARIAS LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL POMASQUIL. REMODELACIÓN DEL SALÓN DE ACTOS LIGA TOCTIUCOM. CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USO MÚLTIPLE EN LIGA MARTHA BUCARAM DE ROLDÓSN. CONSTRUCCIÓN BATERÍAS SANITARIAS LIGA RODRIGO PAZO. REMODELACIÓN TRIBUNA GONZALEZ SUAREZP. REMODELACIÓN CAMPO DEPORTIVO LIGA DEPORTIVA NUEVA AURORA

LA PRÁCTICA DEPORTIVA BARRIAL BAJO CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA, FOMENTA Y MASIFICA LA MISMA, APORTANDO A LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDAD FÍSICA DE LA POBLACIÓN DEL DMQ

17,00 17,00



PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL QUE PARTICIPA EN ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION DE SALUD


146 LOGRAR QUE AL MENOS EL 30 % DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL QUE PERTENECEN A LA ADMINSITRACIÓN ZONAL PARTICIPEN EN ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION DE SALUD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS95,00 % SE DESARROLLARON PROCESOS

DE CAPACITACIÓN EN BASE A LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LOS MANUALES A LOS EQUIPOS TÉCNICOS DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES EN LOS COMPONENTES DE NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN SALUDABLE, SALUD MENTAL, SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA, QUIENES A SU VEZ TRABAJARON LAS TEMÁTICAS DE PROMOCIÓN CON LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL: ADOLESCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALES, EMPLEADOS MUNICIPALES Y ADULTOS MAYORES


30,00 28,50



PORCENTAJE DE CONFLICTOS SOCIO POLÍTICOS IDENTIFICADOS EN EL DMQ QUE MANTIENEN UNA SITUACIÓN DE ESTABILIDAD


136 EL 70% DE LOS CONFLICTOS SOCIO POLÍTICOS IDENTIFICADOS EN EL DMQ MANTIENEN UNA SITUACIÓN DE ESTABILIDAD



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE TRABAJÓ CON 2700 PERSONAS

EN DIFERENTES MESAS DE TRABAJO

LAS ACCIONES EJECUTADAS APORTAN DIRECTAMENTE EN LOGRAR UNA CONSOLIDACIÓN EN LAS DECISIONES DE LAS AUTORIDADES DE MANERA INCLUSIVA, FAVORECIENDO EN UN EJERCICIO DE COGOBIERNO CON LA POBLACIÓN

70,00 70,00



NUMERO DE PREDIOS VALORADOS


141 VALORAR 850.000 PREDIOS DEL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % GESTIONÓ EL PROCESO MEDIANTE

EL ANÁLISIS DE MERCADO, DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOS, ACTUALIZACIÓN DE AIVA QUE IMPLICA CAMBIOS DE LÍMITES Y ESTABLECER ZONAS HOMOGÉNEAS. TAMBIÉN SE ACTUALIZARON LOS VALORES DE CONSTRUCCIÓN Y DE ADICIONAES EN FUNCIÓN DE LAS DISTINTAS TIPOLOGÍAS CONSTRUCTIVAS, ESTE PROCESO CONCLUYÓ CON LA APROBACIÓN EN EL CONCEJO METROPOLITANO DE "LA ORDENANZA METROPOLITANA DE APROBACIÓN DEL PLANO DEL VALOR DE LA TIERRA DE LOS PREDIOS URBANOS Y RURALES DEL DMQ, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE VALOR DE SUELO, VALOR DE LAS EDIFICACIONES Y VALOR DE REPOSICIÓN Y QUE REGIRÁN PARA EL BIENIO 20182019", APROBADA EL 20 DE DICIEMBRE DE 2017

LA NUEVA VALORACIÓN APORTA EN TENER INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL DMQ, POR ZONA METROPOLITANA, PARROQUIA, SECTOR, LO QUE INFLUYE COMO INSUMO EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. TAMBIÉN SIRVE COMO INSUMO PARA UNA GENERACIÓN MÁS ADECUADA DE IMPUESTOS PARA BENEFICIO Y DESARROLLO DE LA CIUDAD.

850000,00 850000,00



NUMERO DE PERSONAS SENSIBILIZADAS EN CONVIVENCIA RESPONSABLE CON FAUNA URBANA


229 SENSIBILIZAR A 27.040 PERSONAS EN CONVIVENCIA RESPONSABLE CON FAUNA URBANA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS104,23 % EN COORDINACIÓN CON LAS

ADMINISTRACIONES ZONALES SE REALIZARON ACTIVACIONES EDUCATIVAS EN FERIAS, EVENTOS Y DURANTE LAS CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN.

FOMENTANDO LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD CON LA FAUNA URBANA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO Y CONTROLANDO LA SOBREPOBLACIÓN DE ANIMALES DE COMPAÑÍA, A TRAVÉS DE LA ESTERILIZACIÓN DE PERROS Y GATOS

27040,00 28185,00



LITROS POR SEGUNDO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES QUE BENEFICIARÁ A 15.000 HABITANTES EN EL SUR DE QUITO.

j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de rÃos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley;

239 INCREMENTAR EN 110 L/S EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES QUE BENEFICIARÁ A 15.000 HABITANTES EN EL SUR DE QUITO.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % DESCONTAMINAR LOS RÍOS Y

QUEBRADAS PARA RECUPERAR LOS ECOSISTEMAS HÍDRICOS A TRAVÉS DEL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIUDALES DE USO DOMÉSTICO E INDUSTRIAL QUE SE GENERAL EN EL SUR DE LA CIUDAD

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PREVIO A SU INMISIÓN EN SISTEMA HÍDRICO DEL DMQ.110,00 110,00



KILOMETROS DE INTERCEPTORES EN EL DMQ CONSTRUIDOS, QUE BENEFICIARÁN 450.000 HABITANTES DE LOS DIFERENTES SECTORES

i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;

240 INCREMENTO DE 9.83 KM DE INTERCEPTORES EN EL DMQ, QUE BENEFICIARÁN 450.000 HABITANTES DE LOS DIFERENTES SECTORES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS148,32 % LA INSTALACIÓN DE LOS

INTERCEPTORES, SON NECESARIAS PARA CONDUCIR LOS CAUDALES DE AGUAS RESIDUALES, PREVIO AL TRATAMIENTO Y LA DESCONTAMINACIÓN

INTERCEPCIÓN DE AGUAS RESIDUALES EVITANDO LA DISPOSICIÓN EN LOS TRAMOS DE QUEBRADAS QUE SE VAN A DESCONTAMINAR Y QUE ESTÁN CERCANOS A SITIOS EN QUE RESIDE POBLACIÓN, A FIN DE MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA

9,83 14,58

4.5: SE HA DISMINUIDO LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA ORIGINADA POR EL TRANSPORTE AUTOMOTOR.


PORCENTAJE DE BUSES DE TRANSPORTE PUBLICO QUE REDUCEN EMSIONES CONTAMINANTES A LA ATMOSFERA


241 LOGRAR QUE 2% DE BUSES DE TRANSPORTE PÚBLICO REDUZCA EMISIONES CONTAMINANTES A LA ATMÓSFERA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ELABORACIÓN DE PROPUESTAS

PARA REFORMAS NORMATIVAS CON LAS CUALES SE GENERARÍAN HERRAMIENTAS CON EL OBJETIVO DE REDUCIR LAS EMISIONES CONTAMINANTES DE LOS VEHÍCULOS QUE CIRCULAN POR EL DMQ.COORDINACIÓN CON LA AGENCIA METROPOLITANA DE TRÁNSITO (AMT), PARA LA EJECUCIÓN DE CONTROLES ALEATORIOS EN VÍA PÚBLICA.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE DE ADMINISTRAR LA RED METROPOLITANA DE MONITOREO AMBIENTAL DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.REALIZAR EL MONITOREO CONTINUO DE LA CALIDAD AMBIENTAL EN PARÁMETROS NORMADOS Y NO NORMADOS, METEOROLOGÍA Y AIRE, AGUA Y RUIDO AMBIENTE.REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD, VALIDACIÓN, DIFUSIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS DATOS DE CALIDAD AMBIENTAL RECOLECTADOS.TRATAR Y ANALIZAR LOS DATOS DE MONITOREO AMBIENTAL Y PUBLICAR EL INFORME ANUAL DE CALIDAD DEL AIRE Y OTROS INFORMES RELACIONADOS.

2,00 2,00



NÚMERO DE AGENCIA DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES ESTRUCTURADAS


232 ESTRUCTURAR UNA AGENCIA DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES PARA EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS70,00 % SOLO SE LLEGÓ A LA

ESTRUCTURACIÓN DE LA AGENCIAPERMITE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO

1,00 0,70



NUMERO DE HERRAMIENTAS IMPLEMENTADAS QUE FORTALEZCA LA GESTION Y DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS SOBRE MEJORAMIENTO DE LA CIRCULACION DEL TRAFICO EN EL DMQ


235 2 HERRAMIENTAS IMPLEMENTADAS QUE FACILITEN EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS SOBRE EL MEJORAMIENTO DE LA CIRCULACIÓN DEL TRÁFICO EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE DESARROLLARON 2

HERRAMIENTAS QUE SERVIRÁN PARA ORIENTAR DE MANERA UNIFICADA A LOS DESARROLLADORES DE ESTUDIOS DE IMPACTO DE TRÁFICO Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA SU RESPECTIVA APROBACIÓN Y AGILIZAR EL ANÁLISIS POR PARTE DE LA ENTIDAD TÉCNICA COMPETENTE

SE HA AGILIZADO LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ESTUDIOS DE IMPACTO DE TRÁFICO2,00 2,00



PORCENTAJE DE INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS EN OPTIMAS CONDICIONES EN EL DMQ


238 MANTENER Y OPERAR EL 100% DE INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS EN OPTIMAS CONDICIONES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PARA LOGRAR LA META

PLANTEADA PARA EL AÑO 2017, LA EPMMOP, A TRAVÉS DE LOS TÉCNICOS EN EL CENTRO DE GESTIÓN DE LA MOVILIDAD, MANTUVO UN MONITOREO PERMANENTE DE TODAS LAS INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS INTELIGENTES DE DMQ, PARA ASEGURARSE DE SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO EFICIENTE. POR OTRA PARTE, SE IDENTIFICARON NUEVAS INTERSECCIONES DÓNDE INSTALAR SEMÁFOROS INTELIGENTES.

AL CONTAR CON UN SISTEMA DE SEMÁFOROS ADAPTATIVO, QUE PERMITE QUE LOS TIEMPOS DE ESTOS DISPOSITIVOS SE MODIFIQUEN DE ACUERDO A LAS CONDICIONES DEL TRÁFICO, SE DISMINUYE EL TIEMPO QUE UN VEHÍCULO SE ENCUENTRA EN UNA INTERSECCIÓN, FACILITANDO SU CIRCULACIÓN POR LAS CALLES DEL DMQ, ESTO EN CONCORDANCIA A LOS PLANES DE MITIGACIÓN DE TRÁFICO DEFINIDOS POR LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD.

100,00 100,00



NUMERO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS


242 120 VIVIENDAS CONSTRUIDAS DE LA MANZANA 29 DEL PROYECTO CIUDAD BICENTENARIO.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % AVANCE DE OBRA ALCANZA EL 85% AVANCE DE OBRA ALCANZA EL 85%

120,00 0,00



NUMERO DE ESTUDIOS DE VIVIENDA Y SU ENTORNO DESARROLLADOS


243 2 ESTUDIOS DE VIVIENDA Y SU ENTORNO DESARROLLADOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LOS ESTUDIOS CORRESPONDEN A

ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS Y TIPOLOGÍAS DE VIVIENDAS

LOS ESTUDIOS CORRESPONDEN A ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS Y TIPOLOGÍAS DE VIVIENDAS2,00 2,00



PORCENTAJE DE INCREMENTO DE LOS CONTROLES VEHICULARES EJERCIDOS POR AGENTES, FISCALIZADORES Y FOTOMULTAS RESPECTO DEL AÑO 2016.


247 INCREMENTAR EN UN 5% LOS CONTROLES VEHICULARES EJERCIDOS POR AGENTES, FISCALIZADORES Y FOTOMULTAS RESPECTO DEL AÑO 2016.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE HAN REALIZADO UN TOTAL DE

11.258 OPERATIVOS DE CONTROL DEL TRÁNSITO

LOS OPERATIVOS DE CONTROL DE TRÁNSITO, CONTRIBUYEN A GENERAR MAYOR CONCIENCIA CIUDADANA Y RESPETO A LAS LEYES DE TTSV

5,00 5,00



PORCENTAJE DE DISMUNUCION LA ACCIDENTABILIDAD DEL DMQ


248 DISMINUIR EN UN 1,5% LA ACCIDENTABILIDAD EN EL DMQ, RESPECTO AL AÑO 2016



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS97,39 % 8.840 SINIESTROS DE TRÁNSITO LA DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES DE

TRÁNSITO EN EL DMQ, DENOTA CADA VEZ UN MAYOR RESPETO POR LAS LEYES DE TRÁNSITO.

18779,00 18288,00



NUMERO DE INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN DE CORRESPONSABILIDAD DE LA CIUDADANÍA EN LA GESTION AMBIENTAL IMPLEMENTADAS


249 IMPLEMENTAR 26 INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN DE CORRESPONSABILIDAD DE LA CIUDADANÍA EN LA GESTION AMBIENTAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS107,69 % PARTICIPACIÓN EN BPA CON

INCLUSIÓN IMPULSANDO E INCENTIVANDO ACCIONES PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS INSTITUCIONES, BARRIOS, NEGOCIOS .PROCESOS DE SENSIBILIZACIÓN EL CUAL BUSCA TRASCENDER EL SENTIDO DE OBLIGACIÓN, Y CONSTRUIR CONCIENCIA EN EL MARCO DEL RECONOCIMIENTO DE SU PROPIO ESPACIO EN LA CIUDAD Y QUE LES PERMITA REFLEXIONAR Y REPENSAR SUS ACTITUDES FRENTE AL CUIDADO DEL AMBIENTE.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE DE PARA PROMOVER LAS BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, CONCIENCIACIÓN, Y CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA EN EL CUIDADO DE LA NATURALEZA. REALIZAR ACTIVIDADES QUE APOYEN A LA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN O DEGRADACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL Y SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTANCIAS MUNICIPALES E INSTITUCIONES CON COMPETENCIAS EN LA MATERIA.

26,00 28,00



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES


250 IMPLEMENTAR EN UN 100% EL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % IMPLEMENTACIÓN DE BPA CASA A

DENTRO EN INSTITUCIONES Y DEPENDENCIAS MUNICIPALES 38 INSTITUCIONES MUNICIPALES PARTICIPARON EN BPA CASA DENTRO CON UN TOTAL DE 5.675 FUNCIONARIOS FUERON SENSIBILIZADOS EN BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES.DISTINCIÓN AMBIENTAL METROPOLITANA QUITO SOSTENIBLE DAM QS: 42 GANADORES, 257 REGISTRADOS.BPA EN TU NEGOCIO: 183 NEGOCIOS IMPLEMENTARON TODAS LAS ETAPAS DEL PROGRAMA DE BPA BPA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS: 27 COLEGIOS CUMPLIERON CON TODAS LAS ACTIVIDADES DE BPA.BPA EN BARRIOS: COMO PARTE DE LA INTERVENCIÓN EN LOS PROYECTOS BPA, SE LOGRÓ INCLUIR ACTIVIDADES PUERTA A PUERTA EN 9 BARRIOS DEL DMQ. ESTAS ACTIVIDADES SE CARACTERIZABAN POR TENER TEMÁTICA DE LA ESTRATEGIA QUITO A RECICLAR Y BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES EN EL HOGAR. TODA ESTA GESTIÓN SE REALIZÓ EN CONJUNTO CON LAS ADMINISTRACIONES ZONALES.

POR MEDIO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE ESTABLECE LA NORMATIVA VIGENTE DE PARA PROMOVER LAS BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, CONCIENCIACIÓN, Y CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA EN EL CUIDADO DE LA NATURALEZA. REALIZAR ACTIVIDADES QUE APOYEN A LA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN O DEGRADACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL Y SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTANCIAS MUNICIPALES E INSTITUCIONES CON COMPETENCIAS EN LA MATERIA.

100,00 100,00



PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN INTERVENIDA QUE REALIZA Y MEJORA PRACTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIAa) Planificar, junto con otras instituciones del sector pÃºblico y actores de la


147 LOGRAR QUE EL 10% DE LA POBLACIÓN INTERVENIDA REALICE Y MEJORE PRACTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS300,00 % SE REALIZÓ PROCESOS DE

CAPACITACIÓN CON LOS MANIPULADORES DE ALIMENTOS EN MERCADOS, BARES ESCOLARES Y CENTROS MUNICIPALES DE EDUCACIÓN INICIAL Y COMERCIANTES AUTONOMOS REGISTRADOS, A QUIENES SE IMPARTIÓ TEMÁTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA. PARA EL CUMPLIMIENTO DE ESTE PROCESO SE INICIÓ CON LAS CAPACITACIONES EN EL MES DE ENERO, Y PARA EL MES DE JUNIO QUE LOS PROMOTORES ZONALES EMPIEZAN CON LAS TOMAS DE MUESTRAS, LOS MANIPULADORES DE ALIMENTOS YA ESTABAN CAPACITADOS Y SENSIBILIZADOS, RAZÓN POR LA CUAL EL CHECK LIST Y LOS RESULTADOS DE LAS MUESTRAS CUMPLIERON LOS PARÁMETROS PARA CONSIDERARLAS APTAS, EN ESTE SENTIDO, EL CUMPLIMIENTO DE ESTA META SE TRIPLICA."


10,00 30,00



NÚMERO DE CARTAS DE INTENCIÓN DE INVERSIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES DE PRESENCIA GLOBAL EN ZEDE


230 CAPTAR 3 CARTAS DE INTENCIÓN DE INVERSIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES DE PRESENCIA GLOBAL EN ZEDE



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS133,33 % EL CUMPLIMIENTO DE LA ENTREGA

DE LAS 3 CARTAS DE INTENCIÓN DE INVERSIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES DE PRESENCIA GLOBAL EN LA ZEDE, SE CUMPLIÓ EN UN 133% HASTA DICIEMBRE, DEBIDO A QUE SE SUSCRIBIÓ 1 MOU ADICIONAL, LOS MOU’S FUERON SUSCRITOS CON LAS SIGUIENTES EMPRESAS: PACARI, RANSA, LEVEL 3 Y CON LA EMPRESA KFC.

PERMITE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO.

3,00 4,00



NÚMERO DE INVERSIONES NACIONALES O EXTRANJERAS CONCRETADAS PARA EL DMQPROMOVER LOS PROCESOS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN


231 CONCRETAR UNA NUEVA INVERSIÓN NACIONAL O EXTRANJERA EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROYECTO DE INVERSIÓN “NUEVA

ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA NORTE Y PLANTA DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS ORDINARIOS SUR DEL DMQ” A LA EMPRESA VALORIZA QUITO,

PERMITE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA, LO QUE GENERA MAYORES FUENTES DE TRABAJO Y DESARROLLO ECONÓMICO.

1,00 1,00

5.B: MEJORAR LA CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DMQ. EXCLUSIVAS NO. DE

META DESCRIPCIÓN NUMERO DE HECTAREAS DE AREAS VERDES REGENERADAS EN EL DMQ


252 REGENERAR 3.000 HECTAREAS DE AREAS VERDES EN EL DMQ COMO ESPACIOS DE CONGREGACION



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LA EPMMOP A TRAVÉS DE LA

GERENCIA DE ADMINISTACIÓN DE PARQUES Y ESPACIOS VERDES ATIENDE DE MANERA PERMANENTE EN LA REGENERACIÓN DE ÁREAS VERDES EN EL DMQ ,PARA TRANSFORMARLAS EN ESPACIOS DE CONGREGACIÓN DE LA SOCIEDAD A TRAVÉS DE SUS BRIGADAS DE MANTENIMIENTO.

APORTA EN LA RECREACIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL DEL EMBELLECIMIENTO DEL PAISAJE DE LA RED VERDE URBANA, FOMENTANDO UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA Y DE LA SALUD, RENOVANDO LA CALIDAD DE AIRE.

3000,00 3000,00



NÚMERO DE FAMILIAS IDENTIFICADAS HAN SIDO CALIFICADAS POR EL RIESGO AL QUE ESTAN EXPUESTAS.

PREVENCION Y REDUCCION DE RIESGOS

256 300 FAMILIAS IDENTIFICADAS HAN SIDO CALIFICADAS POR EL RIESGO AL QUE ESTAN EXPUESTAS.



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS106,67 % LA REALIZACIÓN DE LOS

INFORMES DE CALIFICACIÓN DEL RIESGO IDENTIFICA LAS POSIBLES AMENAZAS A LAS QUE SE ENCUENTRA EXPUESTA LA POBLACIÓN.

LA INFORMACIÓN OBTENIDA ES DE UTILIDAD PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS PUBLICACIONES Y ESTUDIOS DE GESTIÓN DE RIESGOS

300,00 320,00



PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD EN LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS EN EL DMQ


259 100% DE EMERGENCIAS REPORTADAS EN EL DMQ SON ATENDIDAS DURANTE EL 2017



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % ATENDIÓN APROXIMADAMENTE

42,243 EMERGENCIAS (SINIESTROS 10,461 EMEREGENCIAS ATENDIDAS; ATENCIONES PREHOSPITALARIAS 17,270; ATENCIONES TELEFÓNICAS 8224 Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 6288)APOYÓ EN LAS TAREAS DE LOCALIZACIÓN Y EXTRACCIÓN DE SOBREVIVIENTES EN LAS ZONAS AFECTADAS PO REL SISMO DE 7,1 GRADOS QUE AZOTÓ A MÉXICO.APOYO AÉREO EN ATENCIONES DE EMEREGENCIAS: INCENDIOS FORESTALES (1), EVACUACIONES AÉROMÉDICAS(4), RESCATE Y SALVAMENTEO (1); ADEMÁS DE RECONOCIMIENTO AÉREO DE LA MAGNITUD DE LA EMERGENCIA (3).

A TRAVÉS DE LAS ATENCIONES DE EMEREGENCIA QUE SE SUSCITAN EN EL DMQ, LA INSTITUCIÓN BUSCA SALVAR VIDAS Y PROTEGER BIENES, LO QUE EN TERMINOS GENERALES PERMITIRÁ DE ALGUNA MANERA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS, YA QUE LOS MISMOS SE SIENTE SEGUROS Y PROTEGIDOS POR LOS EVENTOS ADVERSOS QUE PUEDAN AFECTAR SU SALUD Y SUS BIENES.

100,00 100,00



PORCENTAJE DE AVANCE DE CONSTRUCCION DEL RPOYECTO QUITOCABLES


260 1% DE AVANCE DE LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO QUITOCABLES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PARA EL FINAL DE 2017, LOS

ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE LA LÍNEA SUR DE QUITOCABLES SE ENCUENTRAM EN UN 50%. EL PROCESO DE CONTRATACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTA LÍNEA FUE REALIZADO CON ÉXITO. EL ANTICIPO FUE ENTREGADO LA EMPRESA CONTRATISTA A FINALES DEL MES DE DICIEMBRE 2016, DANDO ASÍ INICIO AL PLAZO CONTRACTUAL PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

UNA VEZ EL PROYECTO SE ENCUENTRE TERMINADO, LA COMUNIDAD CONTARÁ CON UNA LÍNEA DE TRANSPORTE NUEVA, MODERNA, CÓMODA, QUE PERMITIRÁ QUE LOS BARRIOS DEL NOROCCIDENTE DEL DMQ CUENTEN CON TRANSPORTE MUNICIPAL INTEGRADO, FACILITANDO SU TRANSPORTE, DEVOLVIENDO TIEMPO A LOS USUARIOS A UN COSTO ACCESIBLE.

1,00 1,00



NUMERO DE KILOMETROS DE VIAS EN EL DMQ REHABILITADOS Y/O MANTENIDOS


265 300 KILOMETROS DE VIAS EN EL DMQ REHABILITADAS Y/O MANTENIDAS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % LA EPMMOP, A TRAVÉS DE SUS 9

BRIGADAS DE MANTENIMIENTO VIAL, REALIZA UN TRABAJO PERMANENTE PARA VIABILIZAR TRABAJOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO O CORRECTIVO Y DE EMERGENCIAS DE LAS CALLES EN TODO EL DMQ.

AL REALIZAR TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN LAS CALLES DEL DMQ, SE LOGRA MANTENER OPERATIVA LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CIUDAD, LO CUAL BENEFICIA LAS PERSONAS QUE SE MOVILIZAN

300,00 300,00



PORCENTAJE DE INTERVENCIONES INTEGRALES REALIZADAS EN EL DMQ

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;266 EJECUTAR EL 100% DE

INTERVENCIONES INTEGRALES EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % EN LA INTERVENCIÓN DE LA AV.

ATAHUALPA, LA EPMMOP INTERVINO CON LA CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL, PARA BRINDAR

AL BRINDAR UNA INFRAESTRUCTURA VIAL ADECUADA, SE MEJORARÁ LA CONECTIVIDAD DE LOS BARRIOS BENEFICIADOS.

100,00 100,00



NUMERO DE METROS CUADRADOS INTERVENIDOS INTEGRALMENTE PARA EL MEJORAMIENTO DEL ENTORNO URBANO


244 21.000 METROS CUADRADOS INTERVENIDOS INTEGRALMENTE PARA EL MEJORAMIENTO DEL ENTORNO URBANO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % MEJORA EL ENTORNO URBANO MEJORA EL ENTORNO URBANO

21000,00 21000,00



PORCENTAJE DE AVANCE DE CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PARA EL SISTEMA INTEGRADO DEL TROLEBUS


262 100% DE AVANCE DE CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PARA EL SISTEMA INTEGRADO DEL TROLEBUS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS90,91 % TODAS LAS ACCIONES

NECESARIAS FUERON REALIZADAS PARA ASEGURARSE QUE LAS TERMINALES ADMINISTRADAS POR LA EPMMOP SE ENCUENTREN 100% OPERATIVAS, BRINDANDO UN SERVICIO DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA.

MANTENER 100% OPERATIVA A LAS TERMINALES INTERPARROQUIALES E INTERCANTONALES, PERMITE QUE LOS HABITANTES DE QUITO UTILICEN EL TRANSPORTE PÚBLICO, COMO MEDIO PREFERENTE PARA REALIZAR SUS VIAJES EN VEHÍCULOS MOTORIZADOS.

100,00 90,91



NUMERO DE KILOMETROS DE INTERSECCIONES SEÑALIZADAS EN EL DMQ

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;236 500 KILOMETROS DE VIAS

DEL DMQ CON SEÑALETICA HORIZONTAL



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PARA CUMPLIR CON LA META DEL

POA 2017, LA EPMMOP TRABAJÓ EN LA SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL DE VÍAS A LO LARGO Y ANCHO DEL DMQ, ASÍ COMO EN LA INSTALACIÓN DE SEÑALÉTICA VERTICAL Y HORIZONTAL

UN TRÁNSITO URBANO SEÑALIZADO AL 100%, PERMITE OPORTUNAMENTE UNA MOVILIDAD SEGURA DONDE EL PEATÓN, EL TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y MOTORIZADO COEXISTEN ORGANIZADAMENTE, GESTIONANDO EL TRÁFICO UNIFORME, FACILITANDO LA MIVILIDAD DE TODAS Y TODOS

500,00 499,98



PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL REGLAMENTO DE OPERACION DEL PLAN ESPECIAL BICENTENARIO


246 IMPLEMENTAR EL 100% DEL REGLAMENTO DEL PLAN ESPECIAL BICENTENARIO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % SE REQUIERE ARMAR TODA LA

ESTRUCTURA PARA CUMPLIR CON LA COMPETENCIA, SE SOLICITÓ A LA SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN LA CREACIÓN DEL PROGRAMA

SE REQUIERE ARMAR TODA LA ESTRUCTURA PARA CUMPLIR CON LA COMPETENCIA, SE SOLICITÓ A LA SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN LA CREACIÓN DEL PROGRAMA

100,00 0,00



NÚMERO DE ENTIDADES DE EMERGENCIA QUE RECIBEN APOYO PARA SU OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO


258 1 ENTIDAD DE EMERGENCIA QUE RECIBE APOYO PARA SU FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % PROVEER DEL SERVICIO DE

TELECOMUNICACIONES PARA EL ENLACE DE DATOS DE INTERCONEXIÓN DE LAS CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CON EL SISECU9011. SE ADQUIRIÓ Y SE INSTALÓ POSTES Y BRAZOS CON INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA PARA 2 CÁMARAS EN EL BARRIO FEDERICO PÁEZLULUNCOTO

ATENDER LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LA POBLACIÓN AFECTADA EN UNA EMERGENCIA O DESASTRE, DE MANERA INMEDIATA Y OPORTUNA DE TODAS LAS EMERGENCIAS REPORTADAS EN EL DMQ QUE CALIFIQUEN PARA ESTE TIPO DE ATENCIONES Y APOYAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ECU 911 COMO LA ENTIDAD QUE REPORTA LAS ATENCIONES DE EMERGENCIAS

1,00 1,00



NUMERO DE KILOMETROS DE VIAS NUEVAS CONSTRUIDAS PARA LA OPERACION DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO Y/O PRIVADO


263 12 KILOMETROS DE VIAS NUEVAS CONSTRUIDAS PARA LA OPERACION DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO Y/O PRIVADO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS67,17 % DURANTE EL AÑO 2017

CONTINUARON LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO PROLONGACIÓN DE LA AV. SIMÓN BOLÍVAR. BRINDANDO UNA ALTERNATIVA VIAL PARA QUIENES DESEAN UTILIZAR EL TÚNEL GUAYASAMÍN, EN EL SENTIDO QUITOVALLES. FINALMENTE, SE TRABAJÓ EN EL RASANTEO Y MEJORAMIENTO VIAL DE VARIAS CALLES A LO LARGO DEL DMQ, MEJORANDO ASÍ LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA COMUNIDAD.

AL CONTAR CON NUEVA Y/O MEJORADA INFRAESTRUCTURA PARA LA CIRCULACIÓN VIAL, EN LA META DE IMPLEMENTAR LA TRONCAL METROPOLITANA, LOS SECTORES ALEDAÑOS SE HA VISTO MEJORADA LA GESTIÓN DE TRÁFICO, PERMITIENDO QUE QUITO SEA UNA CIUDAD INTELIGENTE, AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA.

12,00 8,06



NUMERO DE TERMINALES TERRESTRES, ESTACIONAMIENTOS Y PARQUEADEROS OPERANDO Y EN FUNCIONAMIENTO


264 5 TERMINALES TERRESTRES, ESTACIONAMIENTOS Y PARQUEADEROS OPERANDO Y EN FUNCIONAMIENTO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % DURANTE EL AÑO 2017 CONTINUÓ

LA EJECUCIÓN DE LA CUARTA FASE DE RECONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA PARADA DEL TROLEBÚS PLAZA DEL TEATRO, ASÍ COMO LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS.

GRACIAS A LAS NUEVAS PARADAS CONSTRUIDAS BAJO ESTÁNDARES DE SEGURIDAD INTERNACIONAL, QUE PERMITEN VER Y SER VISTOS A LAS PERSONAS EN SU INTERIOR, CON UN ENFOQUE INCLUSIVO, DISEÑADAS PARA SER UTILIZADAS CON PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA Y AL CONTAR CON PISO PODO TÁCTIL, SE MEJORA LA INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE PÚBLICO, PARA CONVERTIRLO EN EL MEDIO MÁS UTILIZADO PARA REALIZAR DESPLAZAMIENTOS EN VEHÍCULOS MOTORIZADOS EN EL DMQ.

5,00 5,00


META DESCRIPCIÓN NUMERO DE CANCHAS DEPORTIVAS CONSTRUIDAS EN EL DMQ


251 IMPLEMENTAR 6 CANCHAS DEPORTIVAS EN EL DMQ



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS83,33 % SE IMPLEMENTARON

EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS DE CALIDAD EN EL DMQ, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y DE ESPARCIMIENTO SOSCIAL EN LA POBLACIÓN.

PROMOVIENDO LA OPTIMIZACIÓN DEL USO Y ACCESO A ESPACIOS DEPORTIVOS SEGUROS, ACOGEDORES, EQUIPADOSPARA TODA LA POBLACIÓN, DE ACUERDO CON SUS NECESIDADES Y ESPECIFICIDADES INCLUISIVAS (ADULTOS, ADULTOS MAYORES,NIÑOS, NIÑAS, MUJERES, JÓVENES), MEDIANTE UNA OFERTA DEPORTIVA Y RECREATIVA.

6,00 5,00


META DESCRIPCIÓN NUMERO DE METROS CUADRADOS DE ESPACIOS URBANOS REHABILITADOS EN EL DMQ


253 REHABILITAR Y MANTENER 7.500 METROS CUADRADOS DE PLAZAS, PLAZOLESTAS O BULEVARES



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS100,00 % SE REHABILITARON Y SE

REALIZARÓN MANTENIMIENTOS CONCURRENTES CON IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO URBANO EN (PLAZAS, PLAZOLETAS, BULEVARES) Y DEMÁS ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ENCUENTRAN DETERIORADOS Y QUE GENERAN INCOMODIDAD EN LOS HABITANTES, PARA

GENERANDO CONVENIOS PARTICIPATIVOS CIUDADANOS ENTRE ENTIDADES PRIVADAS Y EL MDMQ, EN EL MARCO DE APADRINAMIENTOS DE ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS, QUE INCENTIVAN LA ALIANZA PÚBLICA PRIVADA Y DE COOPERACIONES INTERINSTITUCIONALES CON LA COMUNIDAD, PROMOVIENDO ADEMÁS UNA MEJOR SUSTENTABILIDAD DE NUESTRO DMQ EN LA RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS EN LA ARMONIZACIÓN DEL PAISAJE URBANO.

7500,00 7500,00



NÚMERO DE SISTEMAS DE MONITOREO Y ALERTA PARA REDUCCIÓN DE RIESGOS


254 1 SISTEMA DE MONITOREO Y ALERTA PARA REDUCCION DE RIESGOS EN FUNCIONAMIENTO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS0,00 % ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN

DE LA FASE I DE ALERTA TEMPRANA MONITOREO Y ALERTA DE INUNDACIONES EN PASOS DEPRIMIDOS. LOS ESTUDIOS PREVIOS A SU IMPLEMENTACIÓN SE REALIZARON EN EL 2017 Y SE EJECUTARÁN EN EL 2018

PROTEGER LA VIDA Y LOS BIENES DE LOS HABITANTES DEL DMQ DE LAS CONSECUENCIAS DE EVENTOS ADVERSOS DE CARÁCTER GEOMORFOLÓGICO Y MORFO CLIMÁTICO QUE SE ENCUENTRAN ASENTADOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO MITIGABLE Y NO MITIGABLE EN EL TERRITORIO DEL DMQ, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS, REALIZAR ACCIONES Y ADQUIRIR BIENES Y SERVICIOS PARA REDUCIR LA EXPOSICIÓN AL RIESGO EN LA POBLACIÓN.

1,00 0,00



NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS POR LAS ACCIONES Y OBRAS REALIZADAS PARA REDUCIR SU EXPOSICIÓN AL RIESGO DEL DMQ


257 9.146 FAMILIAS DEL DMQ SE BENEFICIAN DE LAS ACCIONES Y OBRAS QUE EJECUTA EL MDMQ PARA REDUCIR SU EXPOSICIÓN AL RIESGO



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS107,96 % 9.876 FAMILIAS SE BENEFICIARON

DE LAS ACCIONES Y OBRAS QUE EJECUTA EL MDMQ PARA REDUCIR SU EXPOSICIÓN AL RIESGO, PROMOCIONANDO LA CONVIVENCIA CIUDADANA Y LA INTEGRACIÓN DE LOS DIFERENTES ACTORES ASÍ COMO SECTORES DE LA CIUDAD.

A TRAVÉS DE UN MEJORAMIENTO SISTÉMICO DE LAS VIVIENDAS, BENEFICIANDO A FAMILIAS CON OBRAS QUE EJECUTA EL MDMQ PARA REDUCIR SU EXPOSICIÓN AL RIESGO Y ALCANZAR UN MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LOS BARRIOS.

9146,00 9874,00



NUMERO DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS EN ACCIONES DE PREVENCION DE RIESGOS


255 18.800 CIUDADANOS INVOLUCRADOS EN ACCIONES DE PREVENCION DE RIESGOS



DESARROLLO?

TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS163,23 % SE INVOLUCRÓ A 30.688

CIUDADANOS EN ACCIONES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS A TRAVÉS DE TALLERES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

A TRAVÉS DE ACCIONES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS VINCULADAS A LA REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD, ASÍ COMO INCORPORANDO POLÍTICAS DE DESARROLLO DE LA GESTIÓN Y PREVENCIÓN DEL RIESGO EN EL DMQ.

18800,00 30688,00

TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 268,155172413793

PLAN DE DESARROLLO: REPORTE EL AVANCE RESPECTO A TODOS LOS OBJETIVOS INGRESADOS

OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO

PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL

OBJETIVO

QUÉ NO SE AVANZÓ Y ¿POR QUÉ?


62,00 PROCESO DE IMPLEMENTACION



1.1 LA CIUDAD CUENTA CON SECTORES PRODUCTIVOS ARTICULADOS CON UNA ESTRATEGIA DE MEJORA COMPETITIVA. 40,50 PROCESO DE IMPLEMENTACION












108,25 EN PROCESO DE IMPLEMENTACION








100,00 PROCESO DE IMPLEMENTACION CONTINUA





3.5 LA POBLACIÓN QUITEÑA HA ADOPTADO ESTILOS DE VIDA SALUDABLES Y HA DISMINUIDO SU EXPOSICIÓN A FACTORES CRÍTICOS DE RIESGO. 75,00 EN PROCESO DE IMPLEMENTACION







4.5: SE HA DISMINUIDO LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA ORIGINADA POR EL TRANSPORTE AUTOMOTOR. 58,00 EN PROCESO DE IMPLEMENTACION













PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO

DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL

OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

PORCENTAJE DE AVANCE DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS

PLANIFICACION ESTRATEGICA: LA VISIÓN DE QUITO AL 2040, ES UN PROYECTO ESENCIAL PARA EL FUTURO DE LA CIUDAD Y CONSTITUYE UN LEGADO DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN Y DE LOS QUITEÑOS DE HOY PARA LOS QUITEÑOS DE MAÑANA. EN TAL SENTIDO ESTE PROYECTO, COORDINADO Y ANIMADO POR EL IMPU, ES EL RESULTADO DE UN PROCESO AMPLIAMENTE PARTICIPATIVO QUE VINCULÓ Y VINCULA A UNA AMPLIA GAMA DE ACTORES ENTRE LOS QUE CONSTAN: LA ACADEMIA, LOS GREMIOS DE PROFESIONALES; LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE NIVEL METROPOLITANO (ASAMBLEA DE QUITO), ZONAL Y BARRIAL; LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y ECONÓMICOS, ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES Y UN CONSIDERABLE NÚMERO DE LÍDERES DE OPINIÓN.

LA VISIÓN DE QUITO AL AÑO 2040, CONTIENE DOS GRANDES COMPONENTES: A. EL SUSTENTO CONCEPTUAL DE LO QUE SERÁ LA CIUDAD AL AÑO 2040 ENUNCIADO GENERAL Y CINCO DESAFÍOS CUYO CUMPLIMINETO LA CONVERTIRÁN EN RESILIENTE Y LE PERMITIRÁN ALCANZAR SU DESARROLLO SOSTENIBLE. B. EL NUEVO MODELO DE CIUDAD QUE PÉRMITIRÁ COCRETAR LOS DESAFÍOS EN EL TERRITORIO ABORDANDO ONCE CAMPOS ESENCIALES: EL AMBIENTE, EL AGUA; LA BIORED; LA ESTRUCTURA TERRITORILA,; LA MORFOLOGÍA Y EL PAISAJE; LA VIVIENDA; LA MOVILIDAD SOSTENIBLE; LA INCLUSIÓN; LA ECONOMÍA COMPETITIVA; LA SOBERANIA ALIMENTARIA Y LA CULTURA E HISTORIA.

GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICIENTE E INNOVADORA PLANEACIÓN URBANA 80,00

CONTENIDO DE LA VISIÓN AL TÉRMINO DEL 2017, LA VISIÓN DE QUITO 2040 QUEDÓ PLENAMENTE ESTRUCTURADA EN SUS CONTENIDOS: A. SUSTENTO CONCEPTUAL Y DESAFÍOS, QUE ALACNZÓ SU NIVEL DEFINITIVO Y B. MODELO DE CIUDAD, CON SUS ONCE COMPONENTES QUE SE LLEVARON A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD. EL PROCESO PARTICIPATIVO DE CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN. DURANTE EL AÑO 2017, SE DESARROLLARON LA FASE IV Y FASE V DEL PROCESO MENCIONADO. LA FASE IV CONTEMPLÓ TRES MOMENTOS: A) LA CONSULTA DE LA VERSIÓN AVANZADA 1 DE LA VISIÓN, A MÁS DE 2.000 REPRESENTANTES DE 63 BARRIOS ESTRATÉGICAMNTE SELECCIONADOS; B) FOROS DE INTERCAMBIO Y CONSULTA SOBRE LOS 11 TEMAS DEL MODELO DE CIUDAD CON REPRESENTANTES DE TODOS LOS ESTAMENTO SICIALES; C) VERSIÓN AVANZADA 2, A PARTIR DE LAS RETROALMENTACIONES RECIBIDAS. LA FASE V, CONTEMPLÓ LA PRESENTACIÓN DE LA SÍNTESIS DE LA VISIÓN POR PARTE DEL ALCADE MAURICIO RODAS EN EL EVENTO "A UN AÑO DE HÁBITAT III". DIFUSIÓN AMPLIADA DE LA VISIÓN: SE DISEÑÓ EL PROCESO DE DIFUSIÓN MASIVA DE LA VISIÓN PARA LOGRAR SU APROPIACIÓN POR PARTE DE LA CIUDADANÍA, QUE SERÁ APLICADO EN EL AÑO 2018. ABARCA EL DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN; EDICIÓN DEL LIBRO DE LA VISIÓN Y DE FOLLETOS ESPECIALIZADOS Y DE DIFUSIÓN MASIVA; CONCURSOS ABIERTYOS, SERIES DE EXPOSIICONES, ENTRE OTROS TEMAS. DEFINICIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA VISIÓN QUITO 2040 POR ETAPAS A LOS AÑOS: 2018; 2020; 2025; 2030; 2035 Y 2040, CON BASE EN LA IDENTIFICACIÓN DE METAS Y LA PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE MONITOREO, EVALUACIÓN Y RETROALMENTACIÓN (SMER) A PARTIR DE INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA Y CONSTRUCCIÓN DE UNA LÍNEA BASE CONSTRUIDA EN ASOCIACIÓN CON DISTINTAS ENTIDADES INSTITUCIONALES MUNICIPALES.

ACCESO UNIVERSAL A INTERNET EN ESPACIOS PÚBLICOS: QUITO INNOVA, QUITO TE CONECTA 80,13

EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, EXISTEN 558 PUNTOS DE INTERNET WIFI GRATUITO UBICADOS EN 33 PARROQUIAS RURALES Y 15 PARROQUIAS URBANAS, REPARTIDOS GEOGRAFICAMENTE EN: 275 PUNTOS EN PARQUES, PARADAS Y PLAZAS 18 PUNTOS EN ALBERGUES TEMPORALES 182 PUNTOS EN UNIVERSIDADES (PUCE Y EPN) 13 PUNTOS EN MERCADOS 20 PUNTOS EN LAS CASAS SOMOS 50 PUNTOS EN LA CASA DE LA CULTURASE IMPLEMENTÓ EL SERVICIO DE INTERNET EN 80 BUSES BIARTICULADOS DEL CORREDOR CENTRAL, CARCELÉN QUITUMBE Y EN EL CORREDOR SUR ORIENTAL (GUAMANÍ MARÍN CENTRAL)TODAS LAS PARADAS CUENTAS CON SERVICIO DE INTERNET.

TRÁMITES EN LÍNEA, CERO PAPELES

GESTIÓN Y OPERACIÓN: FORTALECIMIENTO E INNOVACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN CIUDADANA

85,00

LA MUNICIPALIDAD HA IMPLEMENTADO SU GESTIÓN A TRAVÉS DE CANALES VIRTUALES DE SERVICIOS MUNCIPALES , LOS MISMOS QUE A DICIEMBRE DEL 2017 REGISTRAN 478.445 VISITAS, SIENDO LOS MESES CON MAYOR DEMANDA JUNIO Y JULIO CON 79.473 Y 88.412 RESPECTIVAMENTE, CON UNA DURACIÓN PROMEDIO POR VISITA DE 4 MINUTOS 28 SEGUNDOS , PÁGINAS PROMEDIO POR VISITA: 4 , HORARIO CON MAYOR DEMANDA: 9H00 A 12H00 40,4% GÉNERO: MASCULINO 36% FEMENINO: 64; SERVICIOS EN LÍNEA: 365.197 TRANSACCIONES , DISPOSITIVOS DESDE LOS QUE SE ACCEDE: 92,6% DESKTOP, 6,2% MÓVILES, 1,2% TABLETS

TRÁMITES DESDE TU BARRIO

GESTIÓN Y OPERACIÓN: FORTALECIMIENTO E INNOVACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN CIUDADANA.

80,00

LA MUNICIPALIDAD HA IMPLEMENTADO LA INICIATIVA MUNICIPIO MÓVIL EN PARROQUIAS DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO , HASTA DICIEMBRE DEL 2017 SE REALIZARON 65 EVENTOS EN PARROQUIAS URBANAS Y RURALES DEL DMQ; SE DIO ATENCIÓN A MAS DE 70 SERVICIOS GENERADOS POR ALREDEDOR DE 35 DEPENDENCIAS MUNICIPALES DE FORMA INTEGRAL, LO QUE PERMITIÓ CUBRIR LA DEMANDA CIUDADANA QUE HABITA EN 33 PARROQUIAS RURALES Y DE MAS ZONAS URBANAS POPULARES.

WEB DE QUITO: TODOS LOS QUITEÑOS PODRÁN ACCEDER A INFORMACIÓN DE MANERA SENCILLA Y ÁGIL SOBRE SU MDMQ, LOS PROGRAMAS QUE SE LLEVAN ADELANTE, EL ESTADO DE LA OBRAS Y PROYECTOS, LOS SERVICIOS Y EL QUÉ HACER DE LA ALCALDÍA Y EL CONSEJO

GESTIÓN Y OPERACIÓN: FORTALECIMIENTO E INNOVACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN CIUDADANA.

85,00

LA MUNICIPALIDAD HA PUESTO A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANIA DEL DMQ, EL PORTAL ADMINISTRATIVO MUNICIPAL PAM , EL MISMO QUE HA SIDO RESTRUCTURADO Y SE ENCUENTRA EN FUNCIONAMIENTO CON LOS SIGUIENTES APLCATIVOS: CONSOLIDA LOS SERVICIOS QUE SE ENCONTRABAN DISPERSOS PARA LA CIUDADANÍA, TIENE DISEÑO AMIGABLE Y CON UN CONTENIDO ESTRUCTURADO, LO QUE PERMITE REALIZAR TRÁMITES EN MENOR TIEMPO. MULTICANALIDAD, CHAT EN LÍNEA, BUZÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. ASISTENTE VIRTUAL PARA SOLVENTAR INQUIETUDES DE LA GENTE BASADO EN SISTEMAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CONSTRUYENDO UNA SÓLIDA BASE DE CONCIMIENTO RESPECTO A INQUIETUDES CIUDADANAS. GUÍAS AUDIOVISUALES, FORMULARIOS Y NOTICAS RELEVANTES. INNOVACIÓN PERMANENTE QUE CONSISTE EN AUTOMATIZAR LOS SERVICIOS DE MAYOR DEMANDA PRESENCIAL. HTTPS://PAM.QUITO.GOB.EC/PAM/SERVICIOS.ASPX.

REGISTRO DE LA PROPIEDAD ÓPTIMOGESTIÓN Y OPERACIÓN: MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD

82,81

• EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL SE ENCUENTRA EN MARCHA , SE HAN DIGITALIZADO 2.305.601 ACTAS Y 10.240 LIBROS DESMATERIALIZADOS QUE CONFORMAN EL ACERVO REGISTRAL ELECTRÓNICO.

• LA SOCIALIZACIÓN DEL NUEVO SISTEMA REGISTRAL ELECTRÓNICO, SIREL SE IMPLEMENTÓ DESDE AGOSTO DEL 2017 EL ÁREA VIRTUAL, UN ESPACIO DE ASESORAMIENTO PARA QUE LOS USUARIOS SEPAN CÓMO CREAR SUS TRÁMITES DE INSCRIPCIONES, APROXIMADAMENTE 9.000 PERSONAS YA, USAN ESTE RECURSO. CON LA HABILITACIÓN DE ESTE ESPACIO LOS 41.000 CIUDADANOS 81 QUE ERAN ATENDIDOS MENSUALMENTE SE REDUJERON EN UN 30%, PUES LOS USUARIOS SE BENEFICIAN AL ELIMINARSE EL REQUISITO DE REVISIÓN LEGAL PREVIA Y SE DISMINUYE EL TIEMPO DE ATENCIÓN 4 DÍAS. LA GESTIÓN CUMPLIDA CON LA PREPARACIÓN, LOGÍSTICA E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DURANTE EL 2017, SE ENCAMINÓ PARA QUE A PARTIR DEL 2 DE ENERO DE 2018, EL NUEVO SISTEMA REGISTRAL ELECTRÓNICO, SIREL ENTRE A OPERAR DE MANERA OFICIAL.

TRANSPORTE PÚBLICO METROPOLITANO: LOS QUITEÑOS PODEMOS TENER UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO CÓMODO, SEGURO, ÁGIL, QUE CONECTE A TODOS LOS PUNTOS DE LA CIUDAD, INTEGRADO POR EL METRO, EL TROLEBÚS, LA ECOVÍA Y LOS SISTEMAS DE CORREDORES REPOTENCIADOS, METROCABLES Y TRENES DE CERCANÍA, PARA BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD AL 100% DE LOS CIUDADANOS.LOS QUITEÑOS, ESPECIALMENTE LAS PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES Y ADULTOS MAYORES, PODEMOS VIAJAR SEGUROS Y ACCEDER SIN INCONVENIENTES A TRAVÉS DE SISTEMAS DE CAMAS BAJAS Y/O RAMPAS. LOS PEATONES, CICLISTAS, MOTOCICLISTAS, TRANSPORTISTAS Y AUTOS PODEMOS TRANSITAR EN ARMONÍA Y CON RESPETO.

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: OPERACIÓN DE LOS CORREDORES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO

72,00

LA COBERTURA DEL SERVICIO DE TRANSPORTE QUE BRINDA LA EPMTPQ VA DESDE LOS PUNTOS EXTREMOS DE QUITO DESDE EL SUR EN LA JOYA HASTA CALDERÓN EN EL NORTE DE LA CIUDAD CON UNA DISTANCIA PROMEDIO DE 47 KM, DE IGUAL MANERA EN EL EJE TRANSVERSAL LA COBERTURA SE EXTIENDE HASTA CUMBAYÁ Y EL SECTOR DE LA PISULÍ.EL SISTEMA CUENTA ADEMÁS CON EL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA PARA PRECAUTELAR EL BIENESTAR DE LOS USUARIOS AL INTERIOR DE LAS INSTALACIONES Y BUSES.EL DISEÑO DE LAS NUEVAS PARADAS DEL CORREDOR CENTRAL TROLEBÚS ESTÁ ORIENTADO A MEJORAR LA ACCESIBILIDAD PARA LOS USUARIOS CON DISCAPACIDADES ESPECIALES, ADICIONALMENTE LAS PARADAS CUENTAN CON GUÍAS PARA NO VIDENTES Y TORNOS EN LAS PARADAS QUE FACILITA EL INGRESO A USUARIOS QUE UTILIZAN SILLAS DE RUEDAS.

METRO METRO DE QUITO: PRIMERA LINEA METRO DE QUITO 43,92

ESTACIONES TERMINADAS EN OBRA CIVIL: NORTE: ESTACIÓN EL LABRADOR, ESTACIÓN JIPIJAPA, ESTACIÓN IÑAQUITO, ESTACIÓN LA CAROLINA. CENTRO: ESTACIÓN EL EJIDO, ESTACIÓN LA MAGDALENA. SUR: ESTACIÓN EL RECREO, ESTACIÓN CARDENAL DE LA TORRE, ESTACIÓN SOLANDA, ESTACIÓN MORÁN VALVERDE.TRAMOS DE TÚNEL TERMINADOS EN OBRA CIVIL: TUNELADORA LA GUARAGUA: SUBTRAMO 1: EL LABRADORJIPIJAPA (1049,86M), SUBTRAMO 2: JIPIJAPAIÑAQUITO (1244,27M), SUBTRAMO 3: IÑAQUITOLA CAROLINA (1401,07M), SUBTRAMO 4: LA CAROLINALA PRADERA (783,45M). TUNELADORA LA CAROLINA: SUBTRAMO 1: SOLANDAMORÁN VALVERDE (1756,75M). TUNELADORA LUZ DE AMÉRICA: SUBTRAMO 1: SOLANDACARDENAL DE LA TORRE (670,44M), SUBTRAMO 2: CARDENAL DE LA TORREEL RECREO (1831.52M). AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 SE CUENTA CON 8737,36M DE TÚNEL CONSTRUIDOS.LOS AVANCES SE CENTRAN EN LA VALIDACIÓN DE ORDENES DE COMPRA PARA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS. ESTAS VALIDACIONES INCLUYEN REVISIÓN DE PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. LOS SUBSISTEMAS SON LOS SIGUIENTES: SEÑALIZACIÓN, COMUNICACIONES, ENERGÍA, PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS, VENTILACIÓN Y ESCALERAS MECÁNICAS Y ASCENSORES.CON FECHA 11 DE DICIEMBRE DE 2017, EL CONSORCIO CAF RECIBE EL IMPORTE DE USD $ 25´761.100,00, POR CONCEPTO DE CUMPLIMIENTO DEL HITO DE PAGO CONTRACTUAL “ÓRDENES DE COMPRA DE EQUIPOS PRINCIPALES” DE MATERIAL RODANTE.CON FECHA 04 DE DICIEMBRE DE 2017, CULMINA EL HITO DE LA FABRICACIÓN DE LA PRIMERA CAJA EN BLANCO, CORRESPONDIENTE AL MATERIAL RODANTE QUE FORMA PARTE DEL CONTRATO NO. LICBEPMMQ2014116.CON FECHA 21 DE DICIEMBRE, MEDIANTE MEMORANDO NO. EPMMQGEI17852017, SE REALIZÓ LA GESTIÓN DE PAGO DEL HITO CONTRACTUAL “PRIMERA CAJA EN BLANCO”.CON FECHA 14 DE DICIEMBRE, CON OFICIO NO. CAFMQ04717, SE RECIBE LA “PROPUESTA DE MODERNIZACIÓN DE TALLER MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DE MEJORA DE LOS EQUIPOS DE TALLER A SUMINISTRAR” EDICIÓN H.

TROLEBUS

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: OPERACIÓN DE LOS CORREDORES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO, MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD,

85,00

DURANTE ESTE PERÍODO , SE INTEGRÓ A LA OPERACIÓN 46 UNIDADES BIARTICULADAS Y 16 UNIDADES MB LO QUE PERMITE TRANSPORTAR UN MAYOR NÚMERO DE PASAJEROS; INCREMENTADO EL NÚMERO DE PASAJEROS EN UN 6%ADEMÁS SE RECONSTRUYERON TODAS LAS PARADAS DEL SISTEMA.SE HAN CONSTRUIDO 43 PARADAS DE TROLEBUS.EL TROLEBÚS HA IMPLEMENTADO RUTAS EXPRESAS PARA LOS USUARIOS QUE NECESITAN RECORRER DISTANCIAS MÁS LARGAS EN MENOS TIEMPO; SE HAN IMPLEMENTADO LAS SIGUIENTES RUTAS: RECREO LA Y(30MIN), QUITUMBE LA Y(40MIN), Y RÍO COCA RECREO(25MIN). HORARIOS: 6 AM A 8:30 AM, 16H30 19:30 EN HORAS DE MAYOR CONGESTIONAMIENTO.MEDIANTE 7 RUTAS DE BUSES ALIMENTADORES EL TROLEBÚS LLEGA HASTA EL SECTOR DE CALDERÓN.

ECOVÍA

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: OPERACIÓN DE LOS CORREDORES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO

50,00

SE INTEGRÓ A LA OPERACIÓN 24 UNIDADES BIARTICULADAS Y 9 UNIDADES MB500, CUYAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRIBUYEN A LA REDUCCIÓN DE EMISIONES DE GASES EN COMPARACIÓN CON LAS UNIDADES EXISTENTES AL 2015.CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTACIÓN ECOVÍA SUR LA EPMTPQ SE EXTENDIÓ EL SERVICIO AL SECTOR DE GUAMANÍ; LA COBERTURA AL SECTOR DEL COMITÉ DEL PUEBLO SE AMPLIÓ HASTA EL BARRIO LA BOTA

CORREDOR CENTRAL: EL CORREDOR CENTRAL NORTE LLEGARÁ A LA MITAD DEL MUNDO DESDE LA OFELIA


100,00CON BUSES ALIMENTADORES EL CORREDOR CENTRAL NORTE , TRANSPORTA PASAJEROS HASTA EL SECTOR DE LA MITAD DEL MUNDO DESDE LA OFELIA.

METROCABLESRED VIAL, CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD: INFRAESTRUCTURA VIAL, MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD

0,23

DE ACUERDO AL CRONOGRMAMA VIGENTE, SE TENÌA PROGRAMADO UN AVANCE DEL 0,0992% A ABRIL DEL 2017, SIN EMBARGO SE ALCANZÓ EL 0,23% LO CUAL CORRESPONDE A USD 100,762,98EXPROPIACIONES: 31 DE 34 PREDIOS HAN SIDO EXPROPIADOS.INTERVENCION EJECUTADA EN TEMAS VIALES Y DE PARQUES

VIAJES PLANIFICADOS

GESTION DEL TRAFICO: MEJORAMIENTO DE LA CIRCULACION DEL TRAFICO EN EL DMQ.SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: OPERACIÓN DE LOS CORREDORES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO

90,00

SE HAN ATENDIDO 73 ESTUDIOS DE IMPACTO DE TRÁFICO Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN.SE HAN ELABORADO 533 ESTUDIOS DE TRÁFICO Y SEGURIDAD VIAL.SE CONTRATÓ EL ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE LA MEDIDA PICO Y PLACA Y SE INFORMARON RESULTADOS AL SECRETARIO DE MOVILIDAD.SE REALIZAN EVALUACIONES SEMESTRALES CADA AÑO DE LA MEDIDA PICO Y PLACA, MISMAS QUE SON PUESTAS A CONSIDERACIÓN DEL SEÑOR ALCALDE RECIBIENDO DIRECTRICES EN CUANTO A MANTENER LA MEDIDA DE RESTRICCIÓN VEHICULAR.ACTUALMENTE EN CADA PARADA Y ESTACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE, EL USUARIO CUENTA CON INFORMACIÓN DE LAS RUTAS EXISTENTES Y EL HORARIO DE SERVICIO.EL USUARIO AL ACCEDER A LA PÁGINA WEB DE LA EPMTPQ (WWW.TROLEBUS.GOB.EC) CUENTA CON EL SERVICIO "PLANIFICA TU RUTA" COLOCANDO EL SITIO DE ORIGEN Y EL DESTINO PARA DETERMINAR EL TIEMPO DE VIAJE Y LA RUTA.PARA EL SERVICIO DE ALIMENTADORES , EL USUARIO SELECCIONA LA RUTA DE LOS BUSES ALIMENTADORES, SELECCIONA EL TERMINAL DE ORIGEN Y ESCOGE LA RUTA ALIMENTADORA QUE NECESITE; EL SISTEMA LE DESPLIEGA EL HORARIO E INTERVALOS DE SERVICIO.

TARJETA DE PASAJES RECARGABLE


5,00

SE CONTARÁ CON LA TARJETA PREPAGO EN LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO CON EL INICIO DE LA OPERACIÓN DEL METRO DE QUITO, EN LA ACTUALIDAD SE ESTÁN REALIZANDO TODOS LOS PROCESOS PARA REALIZAR LA CONTRATACIÓN DEL PROVEEDOR DE ESTA TECNOLOGÍA.

ESTACIONAMIENTOS: LOS QUITEÑOS NECESITAN SITIOS SEGUROS PARA DEJAR SUS AUTOS, UBICADOS EN SITIOS CLAVES QUE LES PERMITAN DESPLAZARSE A SUS SITIOS DE TRABAJO Y ESTUDIOS, CONECTARSE RÁPIDAMENTE CON EL SISTEMA METROPOLITANO DE TRANSPORTE, SIN GENERAR MÁS CONGESTIÓN VEHICULAR.

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD

100,00 LAS TERMINALES Y ESTACIONAMIENTOS SE MANTUVIERON 100% OPERATIVOS DEURANTE EL AÑO 2017

ZONA AZUL: LOS QUITEÑOS NECESITAN UN MDMQ QUE LES AYUDE A SOLUCIONAR SUS PROBLEMAS Y NO QUE LES CREE MÁS INCONVENIENTES Y TRÁMITES INNECESARIOS. IMPLEMENTAREMOS LAS SIGUIENTES MEDIDAS EN LA ZONA AZUL

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD

100,00 LAS TERMINALES Y ESTACIONAMIENTOS SE MANTUVIERON 100% OPERATIVOS DEURANTE EL AÑO 2017

MOTOCICLETASGESTION DEL TRAFICO: MEJORAMIENTO DE LA CIRCULACION DEL TRAFICO EN EL DMQ

100,00

SE REALIZÓ EL ANÁLISIS TÉCNICO DE LA PROPUESTA Y SE CONCLUYÓ NO FACTIBLE LA ELIMINACIÓN DE LA MEDIDA PICO Y PLACA PARA MOTOCICLETAS.COMO PROYECTO PARA ESTE AÑO 2018, SE TIENE PREVISTO LA CONTRATACIÓN DEL ESTUDIO QUE DEFINA ELABORAR E IMPLEMENTAR UNA NORMATIVA QUE PERMITA DEFINIR REGULACIONES Y NORMAS DE SEGURIDAD VIAL PARA MOTOCICLETAS.SE EMITIO PROPUESTA Y CRITERIO TÉCNICO SOBRE LOS SITIOS DE ESTACIONAMIENTO Y TARIFAS PARA MOTOCICLETAS MISMO QUE FUE ENVIADO A LA EPMMOP (GERENCIA DE TERMINALES Y ESTACIONAMIENTO)

TAXISSISTEMA DE TRANSPORTE COMERCIAL: MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE COMERCIAL

100,00

SE CONTRATÓ LA CONSULTORIA, CON CUYOS RESULTADOS SE APROBÓ LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 177, LA REGULARIZACIÓN ESTA EN PROCESO.EL CONCEJO METROPOLITANO RATIFICÓ LO ESTABLECIDO EN LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 213 EN CUANTO A LA REVISIÓN VEHICULAR BIANUAL PARA LOS AUTOMOTORES DE USO INTENSIVO, ENTRE ELLOS ESTAN CATALOGADOS LOS TAXIS.

CONEXIÓN VALLES Y CIUDADELAS DENTRO DE LA CIUDAD

RED VIAL, CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD: INFRAESTRUCTURA VIAL

63,57

AVANCE FASE I CONSTRUCCIÓN DE RAMPA DE ACCESO DESDE LA CALLE BOUSSINGAULT HACIA VÍA INTEROCEÁNICA: 73.80%AVANCE FASE II: RECUPERACIÓN VÍA INTEROCEÁNICA HASTA LA SALIDA DEL TÚNEL GUAYASAMÍN Y CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE GUAYASAMÍN 0.64%AVANCE TOTAL DEL PROYECTO: 1.01%.SE ESTÁ EJECUTANDO LA SOLUCIÓN VIAL GUAYASAMÍN.LA PROLONGACIÓN DE LA AV. SIMÓN BOLIVAR TUVO UN AVANCE DE 89.7%.

DESCONGESTIÓN DEL TRÁNSITO EN PUNTOS CRÍTICOS: IMPLEMENTAREMOS CARRILES DE ACELERACIÓN Y DESACELERACIÓN, PARADAS DE BUSES Y PASOS PEATONALES EN EL CONDADO Y SAN CARLOS.

MOVILIDAD SEGURA: FORTALECIMIENTO DEL CONTROL DEL TRANSITO.RED VIAL, CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD: INFRAESTRUCTURA VIAL

62,31

EN EL PERIODO 2017 LA AMT, A TRAVES DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y FISCALIZACIÓN, EJECUTARON 4919 OPERATIVOS EN TODO EL DMQ, REFLEJANDO UN INCREMENTO FRENTE AL PERIODO 2016 DONDE SE EJECUTO 3708 OPERATIVOS.INTERCAMBIADOR DE LA AV. SIMÓN BOLÍVAR HACIA LA RUTA VIVA TERMINDO;INTERCAMBIADOR AV. GRANADOS ELOY ALFARO RIO COCA TERMINADO;PASOS DEPRIMIDOS EL CICLISTA TERMINADOS;INTERCAMBIADOR CARAPUNGO TERMINADO;HABILITACIÓN DE UN TERCER CARRIL EN EL TÚNEL GUAYASAMÍN TERMINADA

PICO Y PLACAGESTION DEL TRAFICO: MEJORAMIENTO DE LA CIRCULACION DEL TRAFICO EN EL DMQ

100,00

SE CONTRATÓ EL ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE LA MEDIDA PICO Y PLACA Y SE INFORMARON RESULTADOS AL SECRETARIO DE MOVILIDAD.SE REALIZAN EVALUACIONES SEMESTRALES CADA AÑO DE LA MEDIDA PICO Y PLACA, MISMAS QUE SON PUESTAS A CONSIDERACIÓN DEL SEÑOR ALCALDE RECIBIENDO DIRECTRICES EN CUANTO A MANTENER LA MEDIDA DE RESTRICCIÓN VEHICULAR.LAS MULTAS Y SANCIONES PARA LOS VEHÍCULOS QUE INFRINGAN LA MEDIDA DE RESTRICCIÓN VEHICULAR PICO Y PLACA SE BASAN EN LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 305 Y SU REFORMA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 001 DEL 30 DE MAYO DE 2014, EN DONDE SE APROBÓ UNA REDUCCIÓN DEL 50% AL VALOR DE LAS MULTAS.

PARQUES, PLAZAS Y VEREDAS EQUIPADAS MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ESPACIO PUBLICO: ESPACIOS VERDES 100,00

SE REHABILITARON Y SE REALIZARON MANTENIMIENTOS DE 6.051 HECTÁREAS DEL ÁREA VERDE DEL DMQ, CON IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO URBANO EN (PLAZAS, PLAZOLETAS, BULEVARES) Y DEMÁS ESPACIOS PÚBLICOS, ESTO CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR CON EL EMBELLECIMIENTO DE LA CIUDAD. SE HAN GENERANDO CONVENIOS PARTICIPATIVOS CIUDADANOS ENTRE ENTIDADES PRIVADAS Y EL MDMQ, EN EL MARCO DE APADRINAMIENTOS EN ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS, QUE INCENTIVAN LA ALIANZA PÚBLICA PRIVADA Y DE COOPERACIONES INTERINSTITUCIONAL, PROMOVIENDO AD LA RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y EN LA ARMONIZACIÓN DEL PAISAJE URBANO.

ESPACIOS PÚBLICOS DE ARTE, CULTURA Y CONOCIMIENTO

MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ESPACIO PUBLICO: IMAGEN URBANA 100,00

SE EJECUTÓ EN SU TOTALIDAD LA PROGRAMACIÓN CONTEMPLADA EN EL PERIODO 2017, REFERENTE A MEJORAMIENTO INTEGRAL DE ÁREAS VERDES EN EL DMQ, EN LO CUALES FUERON TRANSFORMARDO LOS ESPACIOS DE CONGREGACIÓN SOCIAL. ESTA INTERVECIÓN APORTÓ EN LA RECREACIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL, EL EMBELLECIMIENTO DEL PAISAJE DE LA RED VERDE URBANA, FOMENTANDO UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA Y DE LA SALUD.

CIUDAD PARA TODOS: LOS ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS PÚBLICAS Y ESTACIONAMIENTOS CONTARÁN CON ROTULACIÓN PARA NO VIDENTES. EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO METROPOLITANO INCLUIRÁ PANTALLAS ESPECIALES PARA LAS PERSONAS DE VISIBILIDAD REDUCIDA Y FUNCIONARIOS CAPACITADOS EN LENGUAJE DE SEÑAS. TRABAJAREMOS CON COOPERATIVAS DE TAXIS Y BUSES PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO A PERSONAS CON ESTE TIPO DE DISCAPACIDAD. EXIGIREMOS, A TRAVÉS DE LOS PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN, QUE LAS OBRAS INCLUYAN ACCESOS A PERSONAS CON MOVILIDAD LIMITADA. LOS QUITEÑOS SEREMOS PROTAGONISTAS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS. VAMOS A APROVECHAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS PARA INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN, LA CREATIVIDAD, EL DISEÑO, EL ARTE Y EL URBANISMO EN LA CIUDAD. EL DISEÑO SE REALIZARÁ CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS FACULTADES DE ARQUITECTURA, DISEÑO E INGENIERÍA ESTABLECIDAS EN EL DMQ, ARTISTAS Y DEMÁS CIUDADANOS QUE QUIERAN PARTICIPAR, A TRAVÉS DE CONCURSOS PÚBLICOS.

CONVIVENCIA Y SEGURIDAD: PREVENCIÓN SITUACIONAL, CENTROS ESPECIALIZADOS PREVENCION Y ATENCION VICTIMAS DE LA VIOLENCIA, PREVENCION Y CONVIVENCIA PACIFICA, CONTROL DEL ESPACIO PUBLICO EN EL DMQ

97,00

SOTERRAMIENTO E INSTALACIÓN DE FIBRA ÓPTICA PARA EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA INSTALADOSTUMBACO. ADJUDICACIÓN DE CONTRATO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CÁMARAS MONITOREADAS POR EL ECU 911 EN EL PARQUE METROPOLITANO.OPERACIÓN PARA ATENCIÓN A CIUDADANOS, EQUIPAMIENTO DEL CEJ DE CALDERÓN.15.592 ASESORÍAS Y PATROCINIOS LEGALES EN LOS CENTROS DE EQUIDAD Y JUSTICIA DEL DMQ A LOS CIUDADANOS VÍCTIMAS DE ASUNTOS VINCULADOS CON LA SEGURIDAD PÚBLICA Y FAMILIAR.READECUACIÓN DE LOS 11 ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROSSERVICIO DE TELECOMUNICACIONES Y MANTENIMIENTO PARA 1.201 SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS QUE BENEFICIAN A 29.688 FAMILIAS. PROCESO DE PUBLICACIÓN, ADJUDICACIÓN Y SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO PARA LA CONTRATACIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE 15 CENTRALES DE ALARMAS COMUNITARIAS PARA EL METRO DE QUITO Y PARA 21 MERCADOS DEL DMQ MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA Y TECNOLÓGICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD. PROVISIÓN DE BIENES Y SERVICIOS , MOVILIZACIÓN, CAPACITACIÓN, SOCIALIZACIÓN, DIFUSIÓN Y PUBLICIDAD DE LAS ACCIONES REALIZADAS EN TEMAS DE CONVIVENCIA CIUDADANA, GESTION DE RIESGOS Y SEGURIDAD HUMANA. Y PARA LAS ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y ENTIDADES MUNICIPALES.PROVISIÓN DE BIENES Y SERVICIOS , ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE Y MANTENIMIENTO DE LA FLOTA VEHICULAR, READECUACIÓN ALBERGUES, INSTALACIÓN DE VIDEO WALL CON UN AVANCE DEL PROCESO DEL 67%. CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE MANDO MÓVIL.BIENES Y SERVICIOS ENTREGADOS PARA USO DE LA POLICÍA NACIONAL. MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS ENTREGADOS A ESTA ENTIDAD.EN EL AÑO 2016 PROGRAMA EJECUTADO EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS CON EL OBJETIVO DE CUMPLIR ACTIVIDADES FORMATIVAS Y REGULADORAS PARA REDUCCIÓN EL CONSUMO DE ALCOHOL , DISMINUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DERIVADOS DEL MISMO, DIRIGIDO A NIÑOS Y JÓVENES DEL DMQ.EN EL AÑO 2016 SE REALIZÓ LA ENTREGA DE CIRCUITOS CERRADOS DE TELEVISIÓN PARA 11 MERCADOS EN EL DMQ FASE I. EN EL AÑO 2017 SE ENTREGO CCTV PARA 10 MERCADOS. FASE II. MANTENIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CCTV EN ESPACIOS PÚBLICOS.SE HA SUPERADO EL OBJETIVO PLANTEADO DE "80% DE SOLICITUDES Y/O PEDIDOS ATENDIDOS POR LA UNIDAD DE APOYO A LA SEGURIDAD CIUDADANA. (CON RELACIÓN AL 2016)" CON UN 65,75%, ENFATIZANDO QUE LA PMQ HA IDO DESARROLLANDO ACTIVIDADES DE APOYO A LA SEGURIDAD INTEGRAL INCORPORANDO EL GRUPO COMO GATSEGURIDAD, TENIENDO EN CUENTA QUE LOS POLICÍAS METROPOLITANOS EN SUS PATRULLAJES DIARIOS COADYUVAN A LA SEGURIDAD.

* EL OBJETIVO: "350.697 PERSONAS QUE SE SIENTEN SEGURAS EN EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE MASIVO, PALACIO MUNICPAL Y CUARTEL DE LA POLICIA METROPOLITANA".LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL GRUPO DE SEGURIDAD DEL TRANSPORTE PÚBLICO HAN SIDO DESTACADAS EL APOYO FUNDAMENTAL AL PROYECTO "BÁJALE AL ACOSO" MISMO QUE HA DEJADO PRESCENDENTES ENTRE LOS CIUDADANAS QUE SE SIENTEN RESPALDADAS CON LA LABOR BRINDADA.EL OBJETIVO:"1.800 OPERATIVOS DE CONTROL DEL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO REALIZADOS" SE HA SUPERADO AMPLIAMENTE EL OBJETIVO TRAZADO A INICIOS DEL AÑOS 2017, ESTO TIENE MUCHA RELACIÓN YA QUE EL INCREMENTO DE LOS COMERCIANTES INFORMALES, QUE HAN ABARROTADO LA CIUDAD HA HECHO QUE LA PMQ CONJUNTAMENTE CON LA AMC TOMEN MEDIDADS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE ESTA PROBLEM´PATICA SOCIAL, ES POR ELLO DEL INCREMETO SUSTANCIAL EN ESTA TEMÁTICA.OBJETIVO "80% SOLICITUDES Y/O PEDIDOS ATENDIDOS POR LA UNIDAD DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS. (CON RELACIÓN AL 2016)"LAS ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN ADOPTADAS POR EL MACRO PROCESO DE ESPECIALIZADOS HAN SERVIDO A LA PROXIMIDAD DE LA CIUDADANÍA CON LA PMQ, QUE DESTACAN CON SUS GRUPOS UCMAC, UERSAC,METRO BAND, PEGASO, EDUCADORES COMUNITARIOS.SE REALIZARON 356 CAPACITACIONES PARA LA COMUNIDADSE HAN REALIZADO 90 ENCUENTROS VECINALES, 2 MACROFERIAS Y 17 CINES AL AIRE LIBRE

SE HA LLEGADO A LA CONCLUSIÓN DE 305 MINGAS DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS EN EL DMQ, SE HA LLEGADO A UN 89% DE CUMPLIMIENTO CON 356 SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS FORTALECIDOS, DE LAS ÓRDENES EMITIDAS DURANTE EL PERIODO 2017, SE HAN EJECUTADO 74 OBRAS POR PARTE DE EEQEL PROYECTO CUMPLIO SU MISIÓN EN EL TIEMPO Y PARÁMETROS PLANTEADOS"6 CENTROS DE EQUIDAD Y JUSTICIA Y 1 DELEGACIÓN EN FUNCIONAMIENTO Y 2 JUNTAS METROPOLITANAS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS EN FUNCIONAMIENTOSE CUENTA CON 8 ESPACIOS DE YOGA KHUNDALINI FUNCIONANDO EN LOS CEJSSE REALIZARON 14 EVENTOS DE SENSIBILIZACIÓN POR EL DÍA DE LA NO VIOLENCIA EJECUTADOS EN EL DMQ""12 ESTUDIOS FINALIZADOS, 6.299 ENCUESTAS LEVANTADAS QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESAMIENTO POR PARTE DEL PERSONAL DEL OMSCENCUESTA DE LÍNEA BASE SOBRE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN EL DMQ LEVANTAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE LA ENCUESTA DE SOBRE CONVIVENCIA CIUDADANASE REALIZARON LEVANTAMIENTOS DE CONOCIMIENTO INSTITUCIONAL Y EL TROJELEVANTAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE LA ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN EL DMQ "EL EQUIPO TÉCNICO DEL OBSERVATORIO MEROPOLITANO DE SEGURIDAD CIUDADANA .

POLICÍA ESPECIALIZADA DEL DMQ Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: RECLUTAREMOS PERSONAL PARA LOS BOMBEROS. CUMPLIREMOS CON EL ESTÁNDAR INTERNACIONAL DE UN BOMBERO POR CADA 1000 PERSONAS

GESTION DE RIESGOS: ATENCION Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES

36,83LA ULTIMA PROMOCIÓN DE OFICIALES INCORPORÓ A LA INSTITUCIÓN 65 SUBTENIENTES, LOS MISMOS QUE FUERON DISTRIBUIDOS EN TODAS LAS BRIGADAS DISTRITALES

PREVENCIÓNGESTION DE RIESGOS: ATENCION Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES

100,00

(17.270 ATENCION PREHOSPITALARIA; 10.461 ATENCIONES DE SINIESTROS; 8.224 ATENCIONES TELEFONICAS; 6.288 COORDINACIONES INTER INSTITUCIONALES).*ADECUACIÓN Y REFORZAMIENTO PARA ANGAR DE OPERACIONES AÉREAS.*CONSTRUCCIÓN E INSTALACIONES DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES.*CONTRATACIÓN DE TALLER ESPECIALIZADO EN ATENCIÓN PARA INSPECCIONES Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE AERONAVE.*ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE CUBO DE DESCARGA HELITRASPORTABLE CON LÍNEA LARGA Y GANCHO.*CAPACITACIONES PARA LA OPERATIVIDAD AÉREA.*ADQUISICIÓN DE ESTACIÓN METEOROLÓGICA *ADQUISICIÓN DE REPUESTOS MECÁNICOS Y ELECTRÓNICOS PARA CAMBIO Y REPARACIÓN DE AERONAVE.LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y LOGÍSTICA EN EL AÑO 2017 DOTÓ PERMANENTEMENTE DE BIENES Y SERVICIOS A LAS UNIDADES AGREGADORAS DE VALOR PARA SU FUNCIONAMIENTOCONTINUO EN LA ATENCION DE EMERGENCIAS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS."*SE REALIZÓ CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES EN MEDIOS MASIVOS, NO TRADICIONALES Y DIGITALES.*SE EJECUTÓ LA REPRODUCCION DE MATERIAL COMUNICACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA DIFUSIÓN EXTERNA"EL CBDMQ EN 2017 EJECUTÓ 77.911 INSPECCIONES (75.909 LUAE; 520 EVENTOS; 1.136 EDIFICACIONE; 346 VEHICULOS)1132 INSPECCIONES DE CALIFICACIÓN DE RIESGO REALIZADAS10 SOLICITUDES DE AYUDA HUMANITARIA HAN SIDO TRASLADADAS AL DEPARTAMENTO FINANCIERO 10 FAMILIAS SE INCORPORAN AL PLAN DE AYUDAS HUMANITARIAS14 PAGOS DE AYUDA HUMANITARIA PARA 23 FAMILIAS BENEFICIARIAS POR UN VALOR DE $ 37.979,508 PAGOS DE AYUDA HUMANITARIA POR EMERGENCIA PARA 15 FAMILIAS POR UN VALOR DE $ 8,437,00PAGO DE AYUDA HUMANITARIA PARA 3 FAMILIAS DEL SECTOR "SAN JOSÉ" DE LA PARROQUIA "CHILIBULO. PAGO DE AYUDA HUMANITARIA PARA 3 FAMILIAS DEL SECTOR "LA ELOÍSA", PARROQUIA "COMITÉ DEL PUEBLO" (SEPTIEMBRE OCTUBRE 2017) POR UN VALOR DE $1.125,00PAGO DE AYUDAS HUMANITARIAS A 2 FAMILIAS DE TURUBAMBA ALTO Y SAN BARTOLO POR US$ 1,500.00, 3 FAMILIAS DEL SECTOR LA ELOISA EN EL COMITÉ DEL PUEBLO POR US$ 562.50 Y A 1 FAMILIA DEL SECTOR DE LAS CUMPRES DE CHILLOGALLO POR UN VALOR DE US$ 375.50SIMULACRO DE EVACUACIÓN POR SISMO EN EL ESTADIO DE SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS CON LA PRESENCIA DE 4.500 ESTUDIANTES SIMULACRO DE EVACUACIÓN POR SISMO EN LA ENTIDAD PÚBLICA AGROCALIDAD (53 PERSONAS)SE REALIZA 2 SIMULACROS EN LA EPMAPS EVACUANDO A 700 PERSONAS9 SIMULACROS REALIZADOS HASTA EL MOMENTO EN LOS QUE PARTICIPAN 6542 PERSONASSE REALIZAN DOS SIMULACIONES CON FUERZAS ARMADAS POR ERUPCIÓN DEL VOLCÁN COTOPAXI Y UN SIMULACRO SOBRE INCENDIO DE TANQUE DE COMBUSTIBLE EN EL BEATERIO PETROECUADORSE REALIZAN SIMULACROS EN EL TEATRO BOLÍVAR, ECOPARK Y COLEGIO DON BOSCOSE CAPACITA AL PERSONAL QUE LABORA EN EL ESTADIO DE LA S.D. AUCASSE CAPACITA AL PERSONAL DE AGROCALIDADSE LOGRA COMPLETAR CON ÉXITO 12 CAPACITACIONES CON UN TOTAL DE 5292 PERSONAS ASISTENTES36 CAPACITACIONES CON LA ASISTENCIA DE 14578 PERSONAS150 PERSONAS CAPACITADAS EN PLANES DE EMERGENCIA COMUNITARIOS6 CAPACITACIONES PARA 212 PERSONAS EN TEMAS DE PLANES DE EMERGENCIA, SISMOS Y GESTIÓN DE RIESGOSUTILIZANDO LA NORMA TÉCNICA SE PROCEDE A LA VERIFICACIÓN DE CONSTRUCCIONES QUE SE DESARROLLAN EN LA MANCHA URBANA DEL DISRITO METROPOLITANO DE QUITO, CONFORME LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA.ENTREGA DE LAS CONSULTORIAS DE LA PRIMERA FASE DE TURUBAMBA Y PLAN INTERGRAL DE LA CUENCA DEL RIO MONJAS.REALIZACIÓN DE LA SEGUNDA FASE DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN INTEGRAL DEL SECTOR TURUBAMBA

CIUDAD SUSTENTABLE CERO RESIDUOS: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ASEO 80,00 GESTIÓN DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

URBANOS RSU

RECICLAJE Y BASURA: EL SISTEMA DE MANEJO, TRANSPORTE, RECOLECCIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LA BASURA FUNCIONARÁ EN CONDICIONES DE EFICIENCIA Y PROTECCIÓN AMBIENTAL. CREAREMOS UN SISTEMA DE RECICLAJE URBANO Y RURAL QUE CUBRA A TODO DMQ PARA QUE LOS CIUDADANOS CLASIFIQUEN SUS RESIDUOS DESDE SUS HOGARES, EMPRESAS E INDUSTRIAS. CREAREMOS UN SISTEMA DE RECICLAJE URBANO Y RURAL QUE CUBRA A TODO DMQ PARA QUE LOS CIUDADANOS CLASIFIQUEN SUS RESIDUOS DESDE SUS HOGARES, EMPRESAS E INDUSTRIAS.

CERO RESIDUOS: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ASEO, GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUO

83,00

GESTIÓN DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN MECANIZADA.GESTIÓN DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DIFERENCIADA.CONSTRUCCIÓN Y FISCALIZACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO LA OCCIDENTAL.GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASEO.CONSTRUCCIÓN CUBETO 9AOBRA ENTREGADA 23/01/2017, EXTENSIÓN DE 3,3 HA. Y CAPACIDAD DE 950.000 TN. VALOR TOTAL DEL PROYECTO, INCLUIDA FISCALIZACIÓN: USD $4.113.965,91. DISPOSICIÓN DE 754.854,16 M3 EN EL RSQ. CONSTRUCCIÓN CUBETO 9BEXTENSIÓN DE 4,4 HA., CON UNA CAPACIDAD DE 1.800.000 TN, QUE ALARGARÍA VIDA ÚTIL DEL RELLENO EN 2,3 AÑOS. MONTO TOTAL DEL PROYECTO USD $8.576.395,99. PROYECTO INICIÓ EN DICIEMBRE 2017, PLAZO DE EJECUCIÓN 8 MESES (JULIO 2018). AVANCE DE OBRA AL 31/12/17, 5%. SE RECICLÓ UN TOTAL DE 6.781,03 TN EN LA ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA NORTE Y 506,80 TN EN LA PLANTA DE SEPARACIÓN (ET SUR). DURANTE EL 2017 SE FINANCIARON PROYECTOS DIVERSOS: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS, CAPACITACIONES, ASESORÍAS Y ESTUDIOS: EL INGA BAJO: 16 PROYECTOS POR USD $478.561,99 ITULCACHI: 12 PROYECTOS POR USD $347.580,25 SANTA ANA: 20 PROYECTOS POR USD $729.356,74 EL BELÉN: 8 PROYECTOS POR USD $479.436,90TRATAMIENTO DE LIXIVIADOSPROCESAMIENTO DE 116.754,57 M³ DE LIXIVIADOS. PROCESAMIENTO PLANTA VSEP 26.603,91 M³. REDUCCIÓN DEL 10,46% DEL VOLUMEN ACUMULADO EN PISCINAS CON RESPECTO AL 2016 (DE 53.303,29 M³ A 47.727,95 M³ ). 3.127,41 TN DE RESIDUOS SANITARIOS (HOSPITALARIOS) RECOLECTADOS, TRANSPORTADOS, TRATADOS Y DISPUESTOS. 59.940 KG DE FAUNA URBANA INCINERADA. IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LA PLANTA DE INCINERACIÓN150 CONTENEDORES PARA PILAS UBICADOS EN DIFERENTES PUNTOS DE LA CIUDAD DISPONIBLES PARA LA RECOLECCIÓN.

RECUPERACIÓN DE QUEBRADAS Y MÁS ESPACIOS VERDES

CERO RESIDUOS: GESTIÓN DE ESCOMBRERAS.RED VERDE URBANO RURAL: CORREDORES DE LA RED VERDE URBANA, RECUPERACION INTEGRAL DE QUEBRADAS

98,00

DISPOSICIÓN TOTAL DE 3.036.366,79 M³ EN LAS 4 ESCOMBRERAS OPERATIVAS DURANTE EL 2017. CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR ENTRE LA ESCOMBRERA TROJE 4 Y TROJE 3PERMITIÓ AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS ESCOMBRERAS, GARANTIZANDO LA ESTABILIDAD DE LA ESCOMBRERA TROJE 3. LONGITUD TOTAL DEL COLECTOR PRINCIPAL ES DE 550M.GESTIÓN DE EMERGENCIA: ACCIONES DE RESPUESTA INMEDIATA A LOS EVENTOS FORTUITOS RELACIONADOS CON EL DESLIZAMIENTO DE LA ESCOMBRERA TROJE IV. APOYO TÉCNICO Y OPERATIVO CON LAS COMUNIDADES ALEDAÑAS A LAS ESCOMBRERASSE REALIZÓ LA GESTIÓN Y EL APOYO OPERATIVO Y TÉCNICO PARA IMPLEMENTAR PROYECTOS DE MEJORA CON LAS COMUNIDADES ALEDAÑAS DE OYACOTO Y COCOTOG QUE INCLUYEN: MEJORAS EN VÍAS, SEÑALIZACIÓN VIAL, MINGAS CIUDADANAS Y GESTIÓN CON AMT Y POLÍCIA NACIONAL PARA CONTROL DE VOLQUETAS. TRAMOS DE CORREDORES DE LA RED VERDE URBANA (RVU) CONSOLIDADOS, 65 REPRESENTANTES DE LOS GAD (RURALES Y URBANAS) CAPACITADOS EN LOS CRITERIOS TÉCNICOS Y JURÍDICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ARBOLADO URBANO Y 18 FUNCIONARIOS DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES. PROCESO DE MANEJO INTEGRAL PARA RECUPERACION DE QUEBRADAS EN LAS ADMINISTRACIONES ZONALES IMPLENTADOS

PALUGUILLOBELLAVISTA, LÍNEA TRANSMISIÓN. ESTUDIOS AGUA POTABLE.BARRIOS ALTOS DE AMAGUAÑA. DISEÑO DEFINITIVO DE AGUA POTABLE.29 DE MAYO, BARRIO. LLOA. RED DE AGUA POTABLE.BARRIOS ALTOS DE LA MERCED. AGUA POTABLE.BARRIOS ALTOS DE LA MERCED. AGUA POTABLE.CALDERÓN, ADMINISTRACIÓN ZONAL. EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE.CORDILLERA DEL SUR, JARDINES DE OCCIDENTE, MARCELO RUALES, EL SOL Y OTROS, AGUA POTABLELA DELICIA ADMINISTRACIÓN ZONAL. EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE.SANTA ANA, TABLÓN MIRADOR DEL NOROCCIDENTE, BARRIOS. EL CONDADO. AGUA POTABLE.SANTA ROSA DE SINGUNA, BARRIO. AGUA POTABLE (ANTES ADM ZONAL LA DELICIA).TUMBACO, ADMINISTRACIÓN ZONAL. EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE.TUMBACO, ADMINISTRACIÓN ZONAL. EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE.VALLE DE LOS CHILLOS, ADMINISTRACIÓN ZONAL . EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE.MIRAFLORES, LA ARMENIA, EL ZAGAL Y SAN VICENTE, BARRIOS. NANEGALITO. AGUA POTABLE.MIRAFLORES, LA ARMENIA, EL ZAGAL Y SAN VICENTE, BARRIOS. NANEGALITO. AGUA POTABLE.PROYECTO RAMAL CHALPI GRANDE PAPALLACTATANQUE DE RESERVA DE AGUA POTABLE PLANTA EL TROJE.PROYECTO DE AGUA POTABLE ACUIFERO NORTEPOZOS EL CONDADO.REDES DE AGUA POTABLE PARA LOS BARRIOS ALTOS DEL NOROCCIDENTE.EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA GUANGOPOLO.EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE PARA LA ADMINISTRACIÓN ZONAL QUITUMBE Y ELOY ALFARO.EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE PARA LA ADMINISTRACIONES ZONAL CALDERÓN, 2DA. ETAPA.EXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE PARA LA ADMINISTRACIÓN ZONAL TUMBACO, 2DA. ETAPA.REDES DE AGUA POTABLE PARA EL BARRIO YURAC ALPALOMA Y VARIOS SECTORES DE ZÁMBIZA Y LLANO CHICO.ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA VARIOS SECTORES DEL DMQINSTALACIÓN DE 5.040 CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN CIUDAD. FONDOS PROPIOSINSTALACIÓN DE 3.648 CONEXIONES DE AGUA POTABLE EN PARROQUIAS FONDOS PROPIOSREDES DE AGUA POTABLE PARA LOS BARRIOS VISTA HERMOSA Y LA ESPERANZA. EL QUINCHAPERFORACIÓN DE DOS POZOS, ZONA INDUSTRIAL ITUCACHI, PIFOCAMBIO DE REDES DE AC A PVC EN LA AV. ILALÓ PARROQUIA ALANGASÍEXTENSIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE PARA LA ADMINISTRACIÓN ZONAL EUGENIO ESPEJOEL SENA, VERTIENTE, REHABILITACIÓN DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO. A. POTABLE. (CONTINUACIÓN).PLANTA DE TRATAMIENTO TANQUE ATUCUCHO. AGUA POTABLE.MERCADO MAYORISTA. AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.DISEÑOS DEFINITIVOS Y CONSTRUCCCIÓN DE LOS CRUCES DE LAS CONDUCCIONES EN LOS RÍOS PITA Y SANTA CLARA PERTENECIENTES AL SISTEMA LA MICA QUITO SUR; Y; DISEÑOS DEFINITIVOS Y CONSTRUCCCIÓN DEL CRUCE EN LA CONDUCCIÓN EN EL RÍO SAN PEDRO PERTENECIENTE AL SISTEMA PAPALLACTACERRAMIENTO EN LOS CRUCES DE LOS RÍOS SAN PEDRO, SANTA CLARA Y PITA.ALPACHACA, QUEBRADA Y ALCANTARILLADO BARRIO EL VERGEL, 1RA. ETAPA.ATAHUALPA, CENTRO POBLADO. INTERCEPTORES, ALCANTARILLADO Y PTAR.ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, BARRIO BELLAVISTA. PARROQUIA SAN JOSÉ DE MINASALCANTARILLADO SANITARIO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PARA EL BARRIO CARTAGENA Y PASAJE S/N DEL BARRIO LA FLORIDA. PARROQUIA NANEGALALCANTARILLADO PARA EL BARRIO CHIVIQUI, CALLE LAS MINAS DEL BARRIO CHUROLOMA E INTERCEPTORES DE LAS QDAS. CHAQUISHCAHUAYCU Y EL PAYASO. PARROQUIA DE TUMBACOEL CONEJO, QUEBRADA. CONOCOTO. INTERCEPTOR MARGINAL DERECHO.EXTENSIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS DOMÉSTICAS, PARA EL BARRIO URAUCO DE LLOAGUAGUACU Y HUASIPUNGO, QUEBRADAS. CONOCOTO. INTERCEPTORES SANITARIOS.ANOPE, BARRIO. PACTO. ALCANTARILLADO SANITARIO CON TRATAMIENTO.LA PAZ, CALLE Y MARGINAL QDA. ANDALUZ, BALCONES DE ONTANEDA. CONOCOTO. ALCANTARILLADO.ALCANTARILLADO, INTERCEPTORES SANITARIOS Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL CENTRO POBLADO DE LA PARROQUIA PUÉLLARO.RÍO GRANDE, QUEBRADA, SUBSISTEMA 3. ZONA ELOY ALFARO. INTERCEPTORES.RÍO MACHÁNGARA, ZONAS ELOY ALFARO Y CENTRO. GRUPO 4. ALCANTARILLADO.SAN JOSÉ DE LLOA Y TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS DOMÉSTICAS DE LA POBLACIÓN.RUMIHURCO, QDA. EL CONDADO. INTERCEPTOR. ALCANTARILLADO.RUMIHURCO, QDA. EL CONDADO. INTERCEPTOR. ALCANTARILLADO.COCHAUCO, LA VIRGINIA Y MULAUCO, BARRIOS. PIFO. ALCANTARILLADO.SUSUCHINA, YACUPUGRO, SAN LORENZO Y PULIDA CHICA (HABAS CORRAL), QDAS. COCHAPAMBA. INTERCEPTORES.ALCANTARILLADO SANITARIO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, PARA LOS BARRIOS TULIPE Y LA ARMENIA. PARROQUIA NANEGALITOEL GUANGAL, QUEBRADA. LA MERCED. INTERCEPTOR.INTERCEPTOR QUEBRADA CORNEJO. GUAMANÍ.INTERCEPTORES SANITARIOS DE LAS QUEBRADAS: GRANDE, SAN ANTONIO, RANCHO, CHITAHUAYCO Y PARCAYACU. EL CONDADO.INTERCEPTORES SANITARIOS DE LAS QUEBRADAS: ALUGULLA, LA FLORIDA, S/N, SAN CÉSAR, SAN JOSÉ Y SANTA TERESA. POMASQUI.INTERCEPTORES, ALCANTARILLADO Y PTAR PARA EL CENTRO POBLADO DE CHAVEZPAMBA.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

AGUA POTABLE / SANEAMIENTO: DESCONTAMINACION DE RIOS Y QUEBRADAS DEL DMQ /SERVICIO DE AGUA POTABLE/ SANEAMIENTO/INFRAESTRUCTURA NUEVA DE SANEAMIENTO

91,00

INTERCEPTORES ORIENTAL Y OCCIDENTAL DE LA QUEBRADA CAUPICHO.INTERCEPTORES RÍO MACHÁNGARA. GRUPOS 1 Y 3.INTERCEPTOR EN LA QUEBRADA CALICANTO.REDES DE ALCANTARILLADO Y PTAR PARA EL BARRIO LA PERLA.CARRETAS, QUEBRADA. DISEÑO DEFINITIVO DE ALCANTARILLADO.DISEÑO DEFINITIVO DEL SISTEMA DE INTERCEPTORES PARA LA DESCONTAMINACIÓN DE LAS QUEBRADAS SACRAMENTO, CALLIHUAYCU Y PATASILLI DE LA PARROQUIA PÍNTAG.PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL SUR QUITUMBE.PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL SUR QUITUMBE.CONSTRUCCIÓN DEL INTERCEPTOR DE LA QUEBRADA CHUSALONGO Y REDES DE ALCANTARILLADO BARRIO PUCARÁ AMAGUAÑAAV. ILALÓ (TRAMO PUENTE NEGROANGAMARCA). ALCANTARILLADO.CONDOMINIOS EL INCA. JIPIJAPA. ALCANTARILLADO.HOSPITAL JULIO ENDARA. CONOCOTO. ALCANTARILLADO INTERIOR.ALCANTARILLADO COMBINADO PARA LAS CALLES DE LOS COLIMES, JOEL POLANCO Y DE LAS HIEDRAS. JIPIJAPA.CHINANGACHÍ Y LUZ Y VIDA, BARRIOS. YARUQUÍ. ALCANTARILLADO.CUENDINA, BARRIO. AMAGUAÑA. ALCANTARILLADO VARIOS SECTORES. ALCANTARILLADO.LA CAPILLA Y CALLE COYA, BARRIO. CALDERÓN. ALCANTARILLADO.LA MACARENA, BARRIO, 2DA. ETAPA. CONOCOTO. ALCANTARILLADO.LIBERTAD Y LOS RECUERDOS, CALLES. PIFO. ALCANTARILLADO.LOS SAUCES, BARRIO. GUAYLLABAMBA. ALCANTARILLADO.LOS SAUCES, BARRIO. GUAYLLABAMBA. ALCANTARILLADO.NUEVO AMANECER, IGUIÑARO Y VISTA HERMOSA, BARRIOS. EL QUINCHE. ALCANTARILLADO.PARROQUIAS CUMBAYÁ: PASAJE GORDÓN, PASAJE SULCA, DESCARGA EL CEBOLLAR (SECTOR RÍO MACHÁNGARA); TUMBACO: CALLE LAS BUGANVILLAS, INTERCEPTOR QUEBRADA DURAZNUCO, CALLE BARRIO LA ESPERANZA; PUEMBO: CALLE JOSÉ BORJA, CALLE JULIO TOBAR. REDES DE ALCANTARILLADO.ALCANTARILLADO PARA VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA LLANO CHICOQUITUMBE, ADMINISTRACIÓN ZONAL, 2DA. ETAPA. EXTENSIÓN REDES DE ALCANTARILLADO.GRUPO 5RANCHO LOS PINOS, BARRIO, PARROQUIA LA ARGELIA. PROLONGACIÓN DE LA DESCARGA DE ALCANTARILLADO.4 DE OCTUBRE, SAN FRANCISCO Y LAS PALMERAS, BARRIOS. LA MERCED. ALCANTARILLADO.ÁLVAREZ Y OYAMBARILLO, BARRIOS. YARUQUÍ. ALCANTARILLADO.BARRIOS ALTOS DE LA ARGELIA, 2DA ETAPA. ALCANTARILLADO.CABECERA PARROQUIAL DE NANEGALITO. ALCANTARILLADO.CAMAL METROPOLITANO, 3RA. ETAPA. GUAMANÍ. ALCANTARILLADO."ALCANTARILLADO BARRIO SAN IGNACIO Y SECTOR DE LA LOMITA DEL BARRIO ALUGULLA, PARROQUIA POMASQUI"SANTA ANA, BARRIO. ZÁMBIZA. ALCANTARILLADO.SANTA TERESA, BARRIO, 1RA. ETAPA. PÍNTAG. ALCANTARILLADO.SENDERO DE LOS ARTISTAS Y CALLES ALEDAÑAS, BARRIOS USHIMANA. ALANGASÍ. ALCANTARILLADO.TACURI, BARRIO SAN PEDRO DEL VALLE. NAYÓN. DESCARGA SANITARIAVÍA IMBABURA, HASTA SECTOR DE LOS CANALES. SAN JOSÉ DE MINAS. ALCANTARILLADO.ZAMORA Y SAN JUAN, BARRIOS. CHECA. ALCANTARILLADO.ZONA QUITUMBE, GRUPO 1. REDES ALCANTARILLADO PARA VARIOS SECTORES. BARRIO EL CISNE CALLE "D" Y 5 PASAJES, BARRIO HUERTOS DEL SUR CALLE 1, BARRIO LA PAMPA VARIOS PASAJES, BARRIO SANTA ELENA, BARRIO VIRGEN DE LA NUBE CALLE 1, 2 Y 3, BARRIO PLYWOOD CALLES 1 Y 2, BARRIO PORTAL DEL SUR CALLE 1, BARRIO SAN PABLO ALTO CALLE 1, BARRIO 26 DE MAYO CALLE 1, BARRIO VALLE HERMOSO (ARAUJO ZURITA) CALLES 1, 2 Y 4, BARRIO LOS SAUCES CALLE 1, BARRIO ALEGRÍA DE CRECER CALLES 1, 2 Y 3, BARRIO LA GRUTA DEL TRÁNSITO CALLES 1, 2 Y 3, BARRIO TIERRA MÍA CALLE 1, BARRIO VENECIA 1 CALLES 1 Y 2.CALDERÓN, ADMINISTRACIÓN ZONAL, 2DA. ETAPA. EXTENSIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO.CALDERÓN, ADMINISTRACIÓN ZONAL, 2DA. ETAPA. EXTENSIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO.ALCANTARILLADO COMBINADO BARRIO RANCHO LOS PINOS.ALCANTARILLADO PARA EL CENTRO POBLADO DE PERUCHO.REDES DE ALCANTARILLADO COMBINADO PARA LA II ETAPA DEL BARRIO JAIME ROLDÓS AGUILERA.REDES DE ALCANTARILLADO COMBINADO PARA LOS BARRIOS: LA DOLORES, VALLE DEL SUR Y TRABAJADORES MUNICIPALES.REDES DE ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO EL CONDE 4."REDES DE ALCANTARILLADO PARA VARIOS SECTORES DE CALDERÓN:BARRIO EL BOSQUE IIIV, PASAJE ""C"" SECTOR LA LLANURA, CALLE BUENOS AIRES, BARRIO NUEVA VIDA 2, LOS GERANIOS II Y DESCARGA TANQUE SAN JUAN BARRIO COLINAS DEL NORTE."ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO EL BATÁN DE PINTAG, 1RA. ETAPA.ALCANTARILLADO COMBINADO CALLE ELOY ALFARO.EXTENSIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA GUANGOPOLO.ALCANTARILLADO COMBINADO PARA EL SECTOR DE LA CALLE PUCARÁ, PARROQUIA CALDERÓN.ALCANTARILLADO PARA LA VÍA INTEROCEÁNICA (TRAMO ENTRE LA CALLE GASPAR DE CARVAJAL Y DESCARGA EN EL RÍO SAN PEDRO), SECTOR CENTRAL DE TUMBACO.DESCARGA RÍO SAN PEDRO, BARRIO LA PRIMAVERA, PARROQUIA CUMBAYÁ.ALCANTARILLADO COMBINADO PARA LOS BARRIOS ALTOS DE LA ARGELIA, PRIMERA ETAPA.ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO SAN MIGUEL, 1RA. ETAPA. ZÁMBIZA.ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO CHILPESITO. CHECA.ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO EL BLANQUEADO. AMAGUAÑA.EXTENSIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA VARIOS SECTORES EN LA PARROQUIA SAN JOSÉ DE MINAS.ALCANTARILLADO PARA LAS CALLES LULUBAMBA Y MUSEO SOLAR. SAN ANTONIO.EXTENSIÓN REDES DE ALCANTARILLADO PARA LA ZONA ELOY ALFARO, GRUPO 1.ALCANTARILLADO PARA LA CALLE ELOY ALFARO Y VARIOS PASAJES DEL BARRIO MANGAHUANTAG. PUEMBO.EXTENSIÓN REDES DE ALCANTARILLADO PARA LA ADMINISTRACIÓN ZONAL ELOY ALFARO, GRUPO 2.ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO LA VIÑA, 1RA. ETAPA. TUMBACO.CAPTACIÓN DE LA QUEBRADA SAN VICENTE Y MEJORAMIENTO ALCANTARILLADO, SECTOR TANDA.

ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL BARRIO CACHUCO. GUAYLLABAMBA.ALCANTARILLADO SANITARIO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA LA PARROQUIA SUMACO 1 ETAPA. CANTÓN QUIJOS.ALCANTARILLADO SANITARIO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, PARA EL BARRIO VISTA HERMOSA. GUALEA.SAN JUAN LOMA, BARRIO. CALDERÓN. PROLONGACIÓN DE LA DESCARGA DE ALCANTARILLADO.SAN ISIDRO DE GUAMANÍ, BARRIO. PARROQUIA GUAMANÍ. ALCANTARILLADO.SAN FRANCISCO DE OYACOTO, 4TA. ETAPA. CALDERÓN. ALCANTARILLADO.ESTUDIOS DE ALCANTARILLADO PARA VARIOS SECTORES DEL DMQINSTALACIÓN DE 2.064 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN CIUDAD FONDOS PROPIOSINSTALACIÓN DE 2.232 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN PARROQUIAS FONDOS PROPIOSALCANTARILLADO PARA EL BARRIO COLINAS DEL VALLE Y OTROS, PARROQUIA CALDERÓN.CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR QUEBRADA PIMÁN, SECTOR LA ARMENIA, PARROQUIA DE CONOCOTOREDES DE ALCANTARILLADA PARA EL BARRIO PINGUILLA PUÉLLAROREDES DE ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO SANTA ANA PARROQUIA LA MERCEDREDES ALCANTARILLADO PARA EL BARRIO SANTA MÓNICA GUAYLLABAMBACONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR DE ALIVIO GALO PLAZA, PARROQUIA KENNEDYALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL BARRIO NUEVOS HORIZONTES , PARROQUIA AMAGUAÑAALCANTARILLADO PARA LA VÍA INTEROCEANICA (TRAMO ENTRE LA CALLE GASPAR DE CARVAJAL Y DESCARGA EN EL RÍO SAN PEDRO), SECTOR CENTRAL DE TUMBACO

CONTAMINACIÓN DE AIRE Y RUIDO

GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTAL: MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTAL, REDUCCION DE EMISIONES AL AIRE

100,00

PROCESOS DE REGULARIZACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL OPTIMIZADOS, SISTEMATIZADOS Y DIFUNDIDOSMODELO Y PLAN DE REGULARIZACIÓN ESTABLECIDOS PARA SECTORES PRODUCTIVOS PRIORIZADOSPROCESO DE REGULARIZACIÓN DE CANTERASCONTROLES DE MEDICION DE OPACIDAD Y MATERIAL PARTICULADOCONSOLIDAR LA RED DE MONITOREO

CAMBIO CLIMÁTICO

CIUDAD SOSTENIBLE: BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES PARA UN QUITO SOSTENIBLE, REDUCCION Y COMPENSACION DE HUELLA DE CARBONO

100,00

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL PARA UN QUITO SOSTENIBLE IMPLEMENTADAUNA PLATAFORMA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO IMPLEMENTADAACCIÓNES PARTICIPATIVAS DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPLEMENTADASEVENTOS PARA INTERCAMBIO Y DIFUSIÓN DE EXPERIENCIAS DE CUDADES SOSTENIBLES

CUIDADO Y PROTECCIÓN A NUESTRA FAUNA URBANAPROMOCION Y PROTECCION DE LA SALUD: MANEJO DE FAUNA URBANA EN EL DMQ

99,83

39.859 ANIMALES DE COMPAÑÍA ESTERILIZADOS EN EL DMQ (20142017)61.900 PERSONAS INFORMADAS EN CONVIVENCIA RESPONSABLE CON LA FAUNA URBANA (20142017)EN COORDINACIÓN CON LA UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Y LA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS SE REALIZÓ UN CENSO POBLACIONAL A APROXIMADAMENTE 1.000 ANIMALES DE COMPAÑÍA309 INSPECCIONES; 704 ANIMALES FUERON RECIBIDOS EN EL CENTRO DE ATENCIÓN ANIMAL DE CALDERÓN Y 74 ANIMALES FUERON ADOPTADOSFORTALECIMIENTO INTER INSTITUCIONAL ENTRE GREMIOS VETERINARIOS, UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES MUNICIPALES, CON EL FIN DE DESARROLLAR PROYECTOS DE MUTUO INTERÉS2 CENTROS DE ATENCIÓN ANIMAL FUNCIONANDO (CENTRO DE ATENCIÓN URBANIMAL CALDERÓN Y LA CLÍNICA VETERINARIA MUNICIPAL QUITO SUR)10 ZONAS CANINAS IMPLEMENTADAS, UNA EN CADA PARQUE METROPOLITANO.FERIA DE ADOPCIÓN QUITO POR LOS ANIMALES

CULTURA: QUITO PUEDE SER UNA CIUDAD DONDE EXISTA UN ESPACIO PARA TODAS LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES A DIFERENTES ESCALAS. FOMENTAREMOS LAS DIVERSAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS DE LA CIUDAD EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y COLABORAREMOS CON PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA QUE POTENCIE LOS BARRIOS Y LA CULTURA URBANA. FOMENTAREMOS A LOS CENTROS CULTURALES DE LOS BARRIOS DE QUITO. EN AQUELLOS EN QUE NO EXISTA, IMPULSAREMOS SU CREACIÓN EN COORDINACIÓN CON LOS REPRESENTANTES DE LOS BARRIOS Y LOS GESTORES CULTURALES PÚBLICOS Y PRIVADOS DE CADA SECTOR.

ARTE CULTURA Y PATRIMONIO: AGENDA CULTURAL METROPOLITANA,PROMOCION DE DERECHOS CULTURALES, SISTEMA DE GESTION DE CENTROS CULTURALES, SERVICIOS CULTURALES, COMUNITARIOS DEPORTIVOS DEL CUMANADA, SISTEMA METROPOLITANO DE TEATROS,

93,54

VERANO DE LAS ARTES QUITO (VAQ).FIESTA DE LA LUZ.FIESTAS DE QUITO.AGENDA CULTURAL TEATRO CAPITOL.AGENDA CULTURAL ZONAL.MEMORIA DIGITAL.PREMIOS MUNICIPALES.DERECHOS CULTURALES.AGENDA CULTURAL PARTICIPATIVA.EXPOSICIONES MUSEOGRAFICAS.CASA BELLAVISTA BENJAMIN CARRION.AGENDA CULTURAL PARQUE URBANO CUMANDA.SISTEMA DE GESTION DE TEATROS.ALA NORTE DEL CAC.

DEPORTE: QUITO PUEDE SER UNA CIUDAD CON UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE, DONDE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y EL EJERCICIO SEAN PARTE DE LA SALUD Y UNO DE LOS PILARES DEL FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES COMUNITARIASIMPULSAREMOS DIFERENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS A TRAVÉS DE CAMPEONATOS MUNICIPALES, EN COORDINACIÓN CON LAS LIGAS BARRIALES.QUITO PUEDE SER UNA CIUDAD CON UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE, DONDE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y EL EJERCICIO SEAN PARTE DE LA SALUD Y UNO DE LOS PILARES DEL FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES COMUNITARIASIMPULSAREMOS DIFERENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS A TRAVÉS DE CAMPEONATOS MUNICIPALES, EN COORDINACIÓN CON LAS LIGAS BARRIALES.MEJORAREMOS Y DAREMOS MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE LAS LIGAS BARRIALES Y SECTORES QUE TENGAN CANCHAS, ASÍ COMO EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS EN INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS.

MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ESPACIO PUBLICO: IMAGEN URBANA.PRACTICAS SALUDABLES: CIUDAD ACTIVA DEPORTIVA, FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

96,00

AVANCE DEL 77,05 %, EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA LIGAS BARRIALES SOLANDA SECTOR 3, SAN ROQUE Y LA MAGDALENA Y DEL 15,00 % DE LA RECONSTRUCCIÓN DE LA LIGAS BARRIALES LA UNIÓN, SANTA RITA Y CHILLOGALLO, LA CONSTRUCCIÓN DE LAS CANCHAS ESTÁ SIENDO SOCAILIZADA CON LA COMUNIDAD.SE IMPLEMENTÓ EQUIPAMIENTS DEPORTIVO DE CALIDAD EN LOS PARQUES DEL DMQ, PARA EL ESPARCIMIENTO DE LA POBLACIÓN. ADEMÁS SE PROMUEVE LA OPTIMIZACIÓN DEL USO Y ACCESO A ESPACIOS DEPORTIVOS SEGUROS, ACOGEDORES, EQUIPADOSPARA TODA LA POBLACIÓN, DE ACUERDO CON SUS NECESIDADES Y ESPECIFICIDADES INCLUISIVAS (ADULTOS, ADULTOS MAYORES,NIÑOS, NIÑAS, MUJERES, JÓVENES), MEDIANTE UNA OFERTA DEPORTIVA Y RECREATIVA."SE HA COMPLETADO EN SU TOTALIDAD, ESTA OBRA APORTA EN LA RECREACIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL DEL EMBELLECIMIENTO DEL PAISAJE DE LA RED VERDE URBANA, FOMENTANDO UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA Y DE LA SALUD, RENOVANDO LA CALIDAD DEL AIRE."1. CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRÓ MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y DISMINUCIÓN DEL SEDENTARISMO EN LOS PARTICIPANTES Y SE FOMENTÓ LA CULTURA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA DE LOS MISMOS, ADEMÁS DE LA UTILIZACIÓN ADECUADA DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COMUNITARIA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS.2. LAS ACTIVIDADES SE DESARROLLARON EN LAS 8 ADMINISTRACIONES ZONALES EN LAS PARROQUIAS URBANAS Y RURALES DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO3. FUERON CAPACITADOS POR LOS TÉCNICOS DE LA DMDR LOS LÍDERES VOLUNTARIOS DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES DE QUITUMBE Y LA DELICIA QUE LIDERARON LAS COLONIAS VACACIONALES EN EL VERANO 2017""1. SERVICIO DE ORGANIZACIÓN DEL TORNEO OLÍMPICO SUB 12 CON MATRICES DEL DEPORTE BARRIAL DENOMINADO “OLIMPIADAS DE LOS GUAMBRAS 2017”2. EVENTO COPA CAROLINA3. TORNEO DE LAS COMUNAS ""GOL COMÚN""""1. INTERVENCIÓN EN 16 ESPACIOS DE PROPIEDAD MUNICIPAL, BRINDANDO INFRAESTRUCTURA ACORDE A LA NECESIDAD DE LA COMUNIDAD DEPORTIVA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.A. TRABAJOS COMPLEMENTARIOS ESTADIO LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL CALDERÓNB. CONSTRUCCIÓN DE BATERÍAS SANITARIAS LIGA 4 DE AGOSTOC. REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA SEDE SOCIAL ESTADIO POBRE DIABLOD. CONSTRUCCIÓN CAMERINOS LIGA BARRIAL LOS ANDESE. CERRAMIENTO DE MALLA CANCHA 2 LIGA CARAPUNGOF. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL ESTADIO DE LA FEDERACIÓN DE LAS LIGAS DE QUITOG. TRABAJOS DE REMODELACIÓN ACCESO LIGA DEPORTIVA BARRIAL ORIENTE QUITEÑOH. CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO DE MALLA CANCHA 2 LIGA CORAZÓN DE JESÚSI. CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO LIGA DEPORTIVA MARQUEZA DE SOLANDAJ. CONSTRUCCIÓN BATERÍAS SANITARIAS LIGA DEPORTIVA LA CONCORDIAK. OBRAS COMPLEMENTARIAS LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL POMASQUIL. REMODELACIÓN DEL SALÓN DE ACTOS LIGA TOCTIUCOM. CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USO MÚLTIPLE EN LIGA MARTHA BUCARAM DE ROLDÓSN. CONSTRUCCIÓN BATERÍAS SANITARIAS LIGA RODRIGO PAZO. REMODELACIÓN TRIBUNA GONZALEZ SUAREZP. REMODELACIÓN CAMPO DEPORTIVO LIGA DEPORTIVA NUEVA AURORA

MENOS IMPUESTOS, MÁS INVERSIÓN

QUITO PRODUCE: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE FAENAMIENTO, FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCALQUITO VISITA: PROMOCION Y GESTION TURISTICA DEL DMQ

111,68

UNA CERTIFICACIÓN MABIO POR PARTE DE AGROCALIDAD"652.319 TURISTAS NO RESIDENTES VISITARON LA CIUDAD DE QUITO EN 2017.LA META EN 2017 FUE CUMPLIDA CON UNA LLEGADA DE 652.319 TURISTAS AL DMQ, LA CUAL ES DEFINIDA POR EL NÚMERO DE LLEGADAS DE VISITANTES NO RESIDENTES A QUITO EN EL AEROPUERTO MARISCAL SUCRE. DE LOS VIAJEROS INTERNACIONALES SE DISCRIMINA LOS VISITANTES TURISTAS QUE ARRIBAN A LA CIUDAD MENSUALMENTE. LA INFORMACIÓN SE PRESENTA POR GRUPO DE NACIONALIDAD, PAÍS DE NACIONALIDAD, EDAD, SEXO Y MOTIVO PRINCIPAL DE LLEGADA. DATOS DISPONIBLES DESDE 2007 A DICIEMBRE 2017. LA CONSECUCIÓN DE ESTA META ESTÁ BASADA Y DEFINIDA POR LA INVERSIÓN Y GESTIÓN EMPRENDIDA EN LOS PROGRAMAS INTERNOS DE QUITO TURISMO RELACIONADOS A LA PROMOCIÓN Y GESTIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO, (COMERCIALIZACIÓN, MERCADEO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA DE MERCADOS, MICE), RAZÓN POR LA CUAL (DE ACUERDO A LA DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS EN 2017) Y CON EL APOYO DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS RELACIONADAS AL DESARROLLO Y PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD Y EL PAÍS, SE LLEGÓ A CUMPLIR LA META EN UN 100%."1. INVERSIÓN EN CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANO DE QUITO.EL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANO DE LA CIUDAD DE QUITO APROBADO MEDIANTE ORDENANZA METROPOLITANA NRO. 086, Y QUE EN SU ETAPA UNO, FASE UNO, SE ENCARGÓ AL CONCEJO ECUATORIANO DE EDIFICACIÓN SUSTENTABLE CEES PARA SU CONSTRUCCIÓN MEDIANTE RESOLUCIÓN DE CONCEJO NRO. 023 DEL 27 DE ENERO DEL 2016, DENTRO DE LOS PLANOS E INGENIERÍA DE LOS ESPACIOS PLANTEADOS POR EL CEES, ESTOS NO ESTABAN ACORDES A LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO DE TURISMO DE REUNIONES Y CONVENCIONES, POR LO QUE DESPUÉS DE UNA SERIE DE TALLERES Y VALIDACIONES TANTO CON LA INDUSTRIA TURÍSTICA COMO DE EMPRESAS QUE OPERAN CENTROS DE CONVENCIONES A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL EN EL AÑO 2016, SE REALIZARON CORRECCIONES A LOS DISEÑOS PLANTEADOS, ÉSTAS MODIFICACIONES FUERON ACOGIDAS EN GRAN PARTE POR EL CEES, ESTO SIGNIFICÓ QUE SE DEBÍA REALIZAR CAMBIOS EN LA ORDENANZA METROPOLITANA NRO. 086, DEBIDO A QUE EL DISEÑO DEFINITIVO PROPUESTO PARA EL CENTRO DE CONVENCIONES, DENTRO DE LAS OBRAS BÁSICAS (EDIFICACIONES ESENCIALES), AUMENTABA EL ÁREA EDIFICABLE, MODIFICABA LOS LÍMITES Y LA UBICACIÓN DE LOS ELEMENTOS ARQUITECTÓNICOS PLANTEADOS EN LA IMPLANTACIÓN, PERFIL URBANO REFERENCIAL Y ETAPAS DE CONSOLIDACIÓN, MODIFICABA ADEMÁS LOS COEFICIENTES DE OCUPACIÓN DEL SUELO TANTO EN PLANTA BAJA COMO EN EL TOTAL, POR LO QUE SE HIZO NECESARIA LA REFORMATORIA DE LA NORMATIVA VIGENTE CONTENIDA EN LA REFERIDA ORDENANZA METROPOLITANA. EN ESTE SENTIDO EL CENTRO DE CONVENCIONES NO PODÍA INICIAR SU CONSTRUCCIÓN YA QUE NO CONTABA CON LAS AUTORIZACIONES PERTINENTES, ES POR ELLO QUE RECIÉN DESDE FEBRERO DE ESTE AÑO, QUITO TURISMO REALIZA UNA SERIE ACCIONES Y GESTIONES NECESARIAS PARA QUE ESTE PROYECTO EMBLEMÁTICO DEL MUNICIPIO PUEDA EJECUTARSE, EL MISMO QUE TENÍA UN RETRASO DE CASI UN AÑO DESDE QUE SE GENERÓ LA NORMATIVA Y SE ENCARGÓ EL CONCEJO ECUATORIANO DE EDIFICACIÓN SUSTENTABLE LA CONSTRUCCIÓN DEL MISMO A TRAVÉS DE UN COMODATO.CON FECHA 6 DE ABRIL DEL 2017, QUITO TURISMO REALIZA LA PRESENTACIÓN Y SE APRUEBA POR UNANIMIDAD ORDENANZA METROPOLITANA NRO. 161, REFORMATORIA DE LA ORDENANZA METROPOLITANA NRO. 0086, DEL PROYECTO URBANÍSTICO ARQUITECTÓNICO ESPECIAL “CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE QUITO, EN SU ARTÍCULO 7 MENCIONA: SUSTITÚYASE LOS ANEXOS NO. 1, IMPLANTACIÓN REFERENCIAL; NO. 2, PERFIL URBANO; Y NO. 3, ETAPAS DE CONSOLIDACIÓN, DE LA ORDENANZA NO. 0086, DEL “CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANO DE LA CIUDAD DE QUITO”, POR LO ANEXOS NO. 1 IMPLANTACIÓN REFERENCIAL, NO. 2 PERFIL URBANO Y NO. 3 ETAPAS DE CONSOLIDACIÓN DE LA PRESENTE ORDENANZA.SE GESTIONÓ ANTE LA SECRETARÍA DE TERRITORIO, HÁBITAT Y VIVIENDA, LA AUTORIZACIÓN QUE PERMITA DAR INICIO A LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANO DE LA CIUDAD DE QUITO.EL CENTRO DE CONVENCIONES METROPOLITANO DE QUITO TIENE UN AVANCE EN LA CONSTRUCCIÓN DEL 60%, AL MES DE DICIEMBRE DE 2017. SE ESTIMA QUE LA FINALIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SE DE EN AGOSTO 2018. "2. INVERSIÓN EN NOROCCIDENTE. EN 2013 SE FIRMÓ UN CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE QUITO TURISMO Y LA SEC. DE AMBIENTE PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO DE NATURALEZA EN EL SUBSISTEMA DE ÁREAS NATURALES METROPOLITANAS EN EL NOROCCIDENTE DEL DMQ. DESDE ESE AÑO HASTA LA FECHA SE HA VENIDO TRABAJANDO EN DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍSTICO, SEÑALIZACIÓN Y FACILIDADES, Y PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN TURÍSTICA. EN 2015 Y 2016 QUITO TURISMO REALIZÓ INVERSIONES EN FACILITACIÓN TURÍSTICA EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSÉ DE MASHPI Y PACHIJAL LO QUE PROVOCÓ QUE ENTIDADES COMO EL GAD DE PEDRO VICENTE MALDONADO, LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO, EL GAD DE PACTO Y EL EMPRENDIMIENTO PRIVADO DE MASHPI LODGE, INVIERTAN EN EL AÑO 2017 EN SERVICIOS COMPLEMENTARIOS, QUE HAN IMPULSADO EL DESARROLLO TURÍSTICO DE LA ZONA.CON ELLO SE DENOTA LA IMPORTANCIA DE LA INTERVENCIÓN DE QUITO TURISMO COMO GESTOR DEL DESARROLLO DE DESTINO. ""FORTALECIMIENTO DE ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA:CIRCUITOS FERIALES: 3 FERIAS ARTESANALES REALIZADAS EN LA CUAL HAN PARTICIPADO 246 ARTESANOS. PARTICIPACIÓN EN 11 EVENTOS DE FOMENTO DEL COMERCIO JUSTO, Y LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA. 585 ARTESANOS CAPACITADOS. 3 JORNADAS DE CAPACITACIÓN “CONTEXTURAS” REALIZADASFORTALECIMIENTO DE ACTORES DE LA EPS: IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA “EN MARCHA” CON MAVESA SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA CON 60 NEGOCIOS. IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ""PESIIMPULSAR“ EN 2 ADMINISTRACIONES ZONALES EN DONDE SE TRABAJA CON 76 PERSONAS. EL PROGRAMA “PESICRECER“ CAPACITÓ Y ASISTIÓ TECNICAMENTE A 176 PERSONAS.CONTRATACIÓN PÚBLICA: 2 EVENTOS DE VINCULACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN ENTRE OFERTA Y DEMANDA DEL SECTOR Y 14 MESAS DE TRABAJO REALIZADOS. 112 ASISTENCIAS TÉCNICAS

REALIZADAS Y 165 FUNCIONARIOS MUNICIPALES CAPACITADOS. 520 ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA VINCULADOS A CONTRATACIÓN PÚBLICA, SIENDO ADJUDICADO UN MONTO DE USD$10.930.264,39PROMOCIÓN DE LA AGRICULTURA URBANA:EMPRENDIMIENTO AGROPRODUCTIVO: 249 NUEVAS UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS IMPLEMENTADAS QUE EN TOTAL ABARCAN 7.03 HECTÁREAS. 261 INFRAESTRUCTURAS PRODUCTIVAS IMPLEMENTADAS, DE LAS CUALES, 221 FUERON IMPLEMENTADAS CON FONDOS PROPIOS DE LOS PRODUCTORES. 1.547 PERSONAS CAPACITADAS Y 9.341 ASISTENCIAS TÉCNICAS BRINDADAS DURANTE EL PROCESO. 42 ACTIVIDADES DE LA AGRICULTURA URBANA APOYADAS EN SU FORMALIZACIÓN. 27 CURSOS ADICIONALES DICTADOS, CAPACITANDO A 515 PERSONAS.COMERCIALIZACIÓN DE EXCEDENTES: 901 BIOFERIAS REALIZADAS, A TRAVÉS DE LAS CUALES SE COMERCIALIZARON 150.491,32 KILOS DE HORTALIZAS, GENERANDO INGRESOS POR $352.535,85 SE GENERARON 2 NEGOCIOS INCLUSIVOS. 2 NUEVO ESPACIO DE COMERCIALIZACIÓN IMPLEMENTADO: BIOFERIA EN EL PARQUE INGLÉS.FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA AGRICULTURA URBANA EL SECRETARIADO DE NACIONES UNIDAS OTORGÓ EL PREMIO ‘MOMEMTUM FOR CHANGELIGHTHOUSE ACTIVIES’, CON EL PROYECTO AGRICULTURA SOSTENIBLE CON INCLUSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE GÉNERO. EN NOVIEMBRE EN BONN ALEMANIA.RECONOCIMIENTO DE PACTO ECUADOR POR CUMPLIMIENTO DE ODS NÚMERO 2 DE ‘HAMBRE CERO’. CONQUITO, CATEGORÍA EMPRESA PÚBLICA DEL 21 DE NOVIEMBRE DE 2017. DESARROLLO DE MESAS TÉCNICAS DE TRABAJO PARA LA CONSTRUCCIÓN Y VALIDACIÓN DE LA POLÍTICA AGROALIMENTARIAPROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL:FOMENTO Y PROMOCIÓN: 9 CURSOS REALIZADOS EN TEMAS INHERENTES A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA SOSTENIBILIDAD, CAPACITANDO A 272 PERSONAS Y 144 NEGOCIOS. 19 CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE LOS ODS CON LA PARTICIPACIÓN DE 1.367 PERSONAS. EJECUCIÓN DE LA SEMANA DE LA SOSTENIBILIDAD Y EL DÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. PARTICIPACIÓN EN 12 EVENTOS RELACIONADOS AL DESARROLLO SOSTENIBLE, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y VALOR COMPARTIDOASESORÍA E INICIATIVAS: 9 GIRAS DE OBSERVACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS REALIZADAS. 11 SESIONES Y 12 MESAS DE TRABAJO REALIZADAS DENTRO DEL CMRS. A TRAVÉS DEL PROYECTO “ACTIVA TU BARRIO” SE HA CAPACITADO A 97 PERSONAS Y ARTICULADO CON 10 EMPRESAS. EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA “MUJERES EMPRENDIMIENTO CON ÉXITO”. EN EL PORTAL WEB ESTÁN DISPONIBLES 46 MEMORAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y 3 HERRAMIENTAS DE AYUDA PARA LA EMPRESADESARROLLO DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS:CADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ: 77 ACTORES DEL ESLABÓN DE COMERCIALIZACIÓN CAPACITADOS. 20 PRODUCTORES CAPACITADOS EN TUESTE. 48 NEGOCIOS CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO Y TUESTE. 617 ASISTENCIAS TÉCNICAS. CATA DEL CAFÉ REALIZADA CON LA ASISTENCIA DE 1.000 PERSONASCADENA PRODUCTIVA Y GANADERÍA: 356 ASISTENCIAS TÉCNICAS. 55 PRODUCTORES CAPACITADOS EN MANEJO DE PASTIZALES. 20 PRODUCTORES CAPACITADOS EN GENÉTICA. 76 PRODUCTORES CAPACITADOS EN MANEJO INTEGRAL DE FINCA. 2 NEGOCIOS GENERADOS: INSEMINACIÓN ENSILAJE DE FORRAJE ALIMENTICIOSCADENA PRODUCTIVA DE TURISMO: 15 NEGOCIOS TURÍSTICOS FORTALECIDOS. 14 PROMOTORES CAPACITADOS. 20 NEGOCIOS CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO""PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL:FOMENTO Y PROMOCIÓN: 9 CURSOS REALIZADOS EN TEMAS INHERENTES A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA SOSTENIBILIDAD, CAPACITANDO A 272 PERSONAS Y 144 NEGOCIOS. 19 CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE LOS ODS CON LA PARTICIPACIÓN DE 1.367 PERSONAS. EJECUCIÓN DE LA SEMANA DE LA SOSTENIBILIDAD Y EL DÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. PARTICIPACIÓN EN 12 EVENTOS RELACIONADOS AL DESARROLLO SOSTENIBLE, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y VALOR COMPARTIDOASESORÍA E INICIATIVAS: 9 GIRAS DE OBSERVACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS REALIZADAS. 11 SESIONES Y 12 MESAS DE TRABAJO REALIZADAS DENTRO DEL CMRS. A TRAVÉS DEL PROYECTO “ACTIVA TU BARRIO” SE HA CAPACITADO A 97 PERSONAS Y ARTICULADO CON 10 EMPRESAS. EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA “MUJERES EMPRENDIMIENTO CON ÉXITO”. EN EL PORTAL WEB ESTÁN DISPONIBLES 46 MEMORAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y 3 HERRAMIENTAS DE AYUDA PARA LA EMPRESADESARROLLO DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS:CADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ: 77 ACTORES DEL ESLABÓN DE COMERCIALIZACIÓN CAPACITADOS. 20 PRODUCTORES CAPACITADOS EN TUESTE. 48 NEGOCIOS CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO Y TUESTE. 617 ASISTENCIAS TÉCNICAS. CATA DEL CAFÉ REALIZADA CON LA ASISTENCIA DE 1.000 PERSONASCADENA PRODUCTIVA Y GANADERÍA: 356 ASISTENCIAS TÉCNICAS. 55 PRODUCTORES CAPACITADOS EN MANEJO DE PASTIZALES. 20 PRODUCTORES CAPACITADOS EN GENÉTICA. 76 PRODUCTORES CAPACITADOS EN MANEJO INTEGRAL DE FINCA. 2 NEGOCIOS GENERADOS: INSEMINACIÓN ENSILAJE DE FORRAJE ALIMENTICIOSCADENA PRODUCTIVA DE TURISMO: 15 NEGOCIOS TURÍSTICOS FORTALECIDOS. 14 PROMOTORES CAPACITADOS. 20 NEGOCIOS CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO"

REDUCCIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL PARA SECTORES DE MENOS INGRESOS

GESTION Y OPERACIÓN: ADMINISTRACION Y SUPERVISION DE PROCESOS TECNICOS INSTITUCIONALES

100,00

ORDENANZA METROPOLITANA QUE REGULA EL IMPUESTO A LOS PREDIOSURBANOS Y RURALES Y ADICIONALES EN EL DISTRITO METROPOLITANO DEQUITO. N° 197 DEL 22 DE DICIEMBRE DEL 2017 PARA EL BIENIO 20182019.

PROGRAMA EMPLEO JOVENCIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVAQUITO PRODUCE: ACCESO AL EMPLEO Y LA CAPACITACIÓN

117,00

SERVICIO GRATUITO DE VINCULACIÓN LABORAL "BOLSA METROPOLITANA DE EMPLEO"516 NUEVOS OFERENTES DE EMPLEO REGISTRADOS EN LA BOLSA METROPOLITANA DE EMPLEOCAPACITACIÓN:1.078 PERSONAS CAPACITADAS EN CURSOS DE OFERTA PERMANENTE4.224 PERSONAS CAPACITADAS EN CURSOS A MEDIDA.1.031 PERSONAS INSCRITAS EN CURSOS ON LINES6.719 PERSONAS PARTICIPANTES DE TALLERES ZAE

MÁS EMPRENDIMIENTO, MÁS INVERSIÓN, MÁS CRECIMIENTO, MÁS EMPLEO: DESDE EL IQ PROVEEREMOS SERVICIOS DE ASESORÍA ESTRATÉGICA PARA QUE LOS EMPRENDEDORES SELECCIONADOS PUEDAN ROMPER LAS BARRERAS AL ÉXITO EMPRESARIAL, PARA QUE SE CONVIERTAN EN EJEMPLOS PARA OTROS, PARA QUE INCENTIVEN A LOS DEMÁS A INNOVAR Y A TOMAR RIESGOS, Y GENEREN UN CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE.FOMENTAREMOS EL EMPRENDIMIENTO EN LA CIUDAD PROVEYENDO Y FORTALECIENDO LOS ESPACIOS DE USO COMPARTIDO CON COSTOS OPERATIVOS BAJOS PARA LOS EMPRENDEDORES, Y A TRAVÉS DE CAMPAÑAS EN LAS ESCUELAS PÚBLICAS, MUNICIPALES Y PRIVADAS Y LAS UNIVERSIDADES.

QUITO INNOVA: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN, LABORATORIO DE INNOVACIÓN

100,00

"INNOVACIÓN5 PROYECTOS GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EJECUTADOS CON ACTORES DEL ECOSISTEMA EN EL DMQ 3 RETOS DE INNOVACIÓN ABIERTA LANZADOS; 311 PROYECTOS PARTICIPANTES; 8 GANADORES 7 UNIVERSIDADES VINCULADAS AL PROYECTO DE CULTURA DE INNOVACIÓN; 23 TALLERES REALIZADOS MAPEO DE ACTORES DEL ECOSISTEMA LOCAL DE E&I AL 100% LEVANTADA LA INFORMACIÓN DE SERVICIOS DISPONIBLES EN EL DMQ RESPECTO A LOS DOMINIOS DE LA ESTRATEGIA 2020 DE E&I

EMPRENDIMIENTO527 EMPRENDIMIENTOS APOYADOS A TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL: 273 A TRAVÉS DEL TALLER EMPRETEC 41 EN INCUBACIÓN 31 EN EL COWORKING 13 DE LA COMUNIDAD DE NEGOCIOS 169 A TRAVÉS DE TESTING LABCCULTURA EMPRENDEDORA: 43 CURSOS DEL CICLO EMPRENDEDOR REALIZADOS, CAPACITANDO A 858 PERSONAS. 10 CURSOS EMPRETEC DICTADOS, CAPACITANDO A 273 PERSONAS. 47 CHARLAS GRATUITAS DICTADAS EN EL COWORING CON LA PARTICIPACIÓN DE 2.292 PERSONAS. PARTICIPACIÓN EN 42 EVENTOS DE FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTOASESORÍA Y SOPORTE: 41 EMPRENDIMIENTOS EN INCUBACIÓN Y 31 TRABAJANDO EN EL COWORKING. 7 TESTING LAB REALIZADOS CON LA PARTICIPACIÓN DE 169 EMPRENDIMIENTOS. 446 ASISTENCIAS TÉCNICAS BRINDADAS. VINCULACIÓN A 60 PROCESOS DE MENTORÍA. 1 COMUNIDAD DE NEGOCIO FORMADA DONDE PARTICIPAN 13 EMPRENDIMIENTOS""INNOVACIÓN URBANA Y SOCIAL:4 PROCESOS DE INNOVACIÓN SOCIAL: MAPA DE INNOVACIÓN, POLÍTICAS DE INNOVACIÓN, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SEGURIDAD CIUDADANA"

AGENCIA DE INVERSIONES CONQUITO QUITO INVIERTE: GESTION DE ATRACCION DE INVERSIONES 70,00

DENTRO DE LAS ACCIONES MÁS RELEVANTES REALIZADAS DENTRO DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES "QUITO INVEST", ESTÁN: 1) APROBACIÓN DEL CONCEJO METROPOLITANO PARA LA PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE QUITO A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO PRODUCTIVO COMO SOCIO FUNDADOR DE LA CORPORACIÓN QUITO INVEST. 2) COORDINACIÓN CON LOS SOCIOS FUNDADORES DE LA CORPORACIÓN QUITO INVEST PARA LA SUSCRIPCIÓN DEL ACTA CONSTITUTIVA A REALIZARSE EN ABRIL DE 2018. 3) IX REUNIÓN DEL CONCEJO CONSULTIVO EN LA CUAL SE PRESENTÓ LA INICIATIVA QUITO INVEST ADEMÁS DE LOS AVANCES DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD Y EL PLAN DE LOGÍSTICA PARA QUITO. 4) REUNIÓN CON EL MIPRO PARA SOCIALIZAR LA LEY APP´S RESPECTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE QUITO. 5) REUNIÓN CON CFN PARA ESTABLECER CONVENIO DE COOPERACIÓN PARA ASESORAMIENTO EN SERVICIOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS A INVERSIONISTAS. 6) REUNIONES DE AVANCE PARA DEFINIR LA ESTRATEGIA DE INVERSIONES PARA LAS CASAS PATRIMONIALES CONJUNTAMENTE CON IMP, ADMINISTRACIÓN GENERAL, DGBI, QUITO TURISMO Y PROCURADURÍA.

TODOS SOMOS EMPRENDEDORES CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA: FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO 100,00

MEDIANTE RESOLUCIÓN REFORMATORIA DE ALCALDÍA A011 DE 21 DE ABRIL DE 2017, SE REGULAN A LOS ESTABLECIMIENTOS MÓVILES O “FOOD TRUCKS” QUE DESEAN OPERAR EN EL ESPACIO PÚBLICO, NORMANDO EL CÁLCULO Y PAGO DE REGALÍAS, LA DETERMINACIÓN DE PLAZAS DISPONIBLES SEGÚN LINEAMIENTOS TÉCNICOS, HORARIOS DE FUNCIONAMIENTO Y SUS CORRESPONDIENTES PROCEDIMIENTOS DE ASIGNACIÓN.

FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑOS COMERCIANTES A CERO INTERÉS: FORTALECEREMOS LA CAPACIDAD NEGOCIADORA DE LOS PEQUEÑOS COMERCIANTES, PARA QUE COOPEREN ENTRE ELLOS, NEGOCIEN EN GRUPO Y BUSQUEN INTERESES EN COMÚN

CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA: QUITO PRODUCE: DESARROLLO EMPRESARIAL E INNOVACIÓNFORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCAL

102,00

"RESULTADO RESPECTO AL PRODUCTO ""ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA"" ACTIVIDAD ""CANALIZACIÓN Y ACCESO AL FINANCIAMIENTO"" 154 EMPRENDIMIENTOS SE CANALIZARON PARA ACCESO AL CRÉDITO; 101 FUERON FINANCIADOS POR COOPERATIVAS EN CONVENIO CON CONQUITO POR UN MONTO TOTAL DE USD$419.425,00 13 EMPRENDIMIENTOS FUERON CANALIZADOS A TRAVÉS DEL FONDO PROQUITO PARA UN FINANCIAMIENTO DE USD$56.000,00 SE BRINDA ASISTENCIAS TÉCNICAS A 117 CAJAS DE AHORRO Y SE DESARROLLO EL 2 ENCUENTROS DEL AÑO"

QUITO, PUERTO AÉREO

CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA: CONTROL DE LA CONCESION DEL AEROPUERTO, DESARROLLO DE LA ZEDE DEL AEROPUERTO

49,00

ENTREGA DE 12 INFORMES SOBRE EL NIVEL DE SERVICIO IATA POR PARTE DEL CONCESIONARIO.ENTREGA DE PLANES DE INSPECCIÓN CON 36 INFORMES DE CUMPLIMIENTO ENTREGADOS DE LOS 3 PLANES DE INSPECCIÓN (CALIDAD, AMBIENTE E INFRAESTRUCTURA).MIENTRAS NO SE TENGA LA OBTENCIÓN DE LA CALIFICACIÓN DE LA ZEDE NO SE PODRÁN CUMPLIR LAS METAS PLANTEADAS EN EL PMDOT

SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE LA CIUDAD

QUITO PRODUCE: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN, REPOTENCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MERCADOS, MEJORAMIENTO Y REGULACION DE OPERACIONES

97,46

CAPACITACIÓN A 1482 COMERCIANTES EN NORMATIVA 280 396 PERMISOS Y CARNETS ENTREGADOS A COMERCIANTES AUTÓNOMOS AMBULANTES Y DE TRANSPORTACIÓN PÚBLICACAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE NORMATIVA DE COMERCIO AUTÓNOMO EN MEDIOSSISTEMA DE INFORMACIÓN DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS (SITA) EN FUNCIONAMIENTOREGISTRO DE INFORMACIÓN DE COMERCIANTES AUTÓNOMOS CULMINADO AL 70%30 MERCADOS CON PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS15 MERCADOS CON MANUALES DE OPERACIÓN55 MERCADOS FORTALECIDOS CON EVENTOS CULTURALES30 MERCADOS CON PLANES DE CONTINGENCIA372 EXPEDIENTES GESTIONADOS PARA ADJUDICACIÓN163 COMERCIANTES DE CENTROS COMERCIALES POPULARES CAPACITADOS EN MARKETING, VENTAS Y GESTIÓN TRIBUTARIACATASTRO COMERCIAL LEVANTADO AL 60%REMODELACIÓN DEL MERCADO CHIRIYACUREMODELACIÓN DEL MERCADO SAN ROQUEREMODELACIÓN DEL MERCADO COTOCOLLAOREMODELACIÓN MERCADO LAS CUADRASREMODELACIÓN MERCADO SANTA CLARAREMODELACIÓN MERCADO YARUQUÍREMODELACIÓN MERCADO LA BOTAREMODELACIÓN MERCADO CENTRALREMODELACIÓN SUPERMERCADO DEL NORTEREMODELACIÓN MERCADO ECUATORIANAREMODELACIÓN MERCADO PIFOREMODELACIÓN MERCADO MAGDALENAREMODELACIÓN MERCADO TUMBACOREMODELACIÓN MERCADO ARENASREMODELACIÓN MERCADO AMAGUAÑAREMODELACIÓN MERCADO QUITO SURREMODELACION MERCADO SOLANDAREMODELACIÓN CC COMITÉ DEL PUEBLOREMODELACIÓN MERCADO FLORESTAREMODELACIÓN MERCADO PINTAGREMODELACIÓN MERCADO CARCELÉNREMODELACIÓN MERCADO SAN ANTONIOREMODELACIÓN MERCADO SAN FRANCISCOREMODELACIÓN MERCADO KENNEDYPREDIO MUNICIPAL REGULARIZADO. SE REALIZÓ EL TRASPASO DE DOMINIO DEL PREDIO MUNICIPAL EN EL QUE OPERA EL MMQ.CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ACOPIO. SE REALIZÓ LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE DESECHOS SÓLIDOS DENTRO DE LAS INTALACIONES DEL MMQ, CON EL OBJETIVO DE TENER UN MEJOR TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DENTRO DEL MERCADO MAYORISTA.CONSTRUCCION DEL CENTRO DE CAPACITACION PARA LOS COMERCIANTES. SE REALIZÓ LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA BINDAR CAPACITACIONES A LOS COMERCIANTES EN DIVERSOS TEMAS.PLAN DE BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES IMPLEMENTADO DENTRO DEL MMQEP. APLICACIÓN DE ACTIVIDADES DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y MEJORAMIENTO EN EL MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS GENERADOS EN EL MMQ.PLAN DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO PARA EL MMQEP. APLICACIÓN DE MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIANTE LA DETERMINACIÓN DE LOS PUNTOS Y HORARIOS CRÍTICOS EN LOS QUE SE NECESITA DAR ATENCIÓN PRIORITARIA EN TEMAS DE SEGURIDAD.PLAN DE HIGIENE Y SALUBRIDAD IMPLEMENTADO DENTRO DEL MMQEP. EDUCAR Y CONCIENTIZAR EN LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MANIPULACIÓN Y ELABORACIÓN DE ALIMENTOS PREPARADOS BAJO LAS NORMATIVAS EXISTENTES POR LAS ENTIDADES DE SALUD.CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL MMQEP Y EPMAPS. SE REALIZÓ EL SEGUIMIENTO DEL CONVENIO ENTRE LA EPMAPSY LA MMQEP PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO SITEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL MERCADO MAYORISTA DE QUITO.CATASTRO COMERCIAL LEVANTADO. SE ACTUALIZÓ EL 100% DELCATASTRO DEL MERCADO MAYORISTA DE QUITO.PATIO DE COMIDAS PARA EL MMQEP.SE SUSCRIBIO EL DOCUMENTO JURIDICO Y SE REALIZÓ SEGUIMIENTO DE LA ALIANZA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PATIO DE COMIDAS.PLAN DE COMERCIALIZACION DEL MMQEP . SE APROBÓ EL PLAN DE COMERCIALIZACIÓN DEL MMQ Y SE REALIZÓ LA ESTANDARIZACIÓN DE EMPAQUES DE ALGUNOS DE LOS PRODUCTOS QUE SE EXPENDEN EN EL MERCADO MAYORISTA CON EL APOYO DEL MAGAP.

REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO: EL CENTRO HISTÓRICO DE QUITO, PATRIMONIO CULTURAL DE LA HUMANIDAD, PUEDE SER UN LUGAR LLENO DE VITALIDAD, INCLUYENTE DONDE LOS QUITEÑOS PUEDAN VIVIR, TRABAJAR, ESTUDIAR. LOS QUITEÑOS PUEDEN SENTIRSE ORGULLOSOS DE UN CENTRO HISTÓRICO QUE SEA UN REFERENTE DE BELLEZA, DE LA DIFUSIÓN DEL ARTE Y LA CULTURA, DE LA MEJOR GASTRONOMÍA, DEL TURISMO Y DE UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA.TRABAJAREMOS DE LA MANO CON LOS HABITANTES DEL CENTRO HISTÓRICO Y LOS DUEÑOS DE COMERCIOS, ASÍ COMO CON LAS AUTORIDADES NACIONALES DE TURISMO, PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO.DEFINIREMOS ZONAS EXCLUSIVAMENTE PEATONALES Y SE IMPLEMENTARÁ UN SERVICIO DE TRANSPORTE INTERNO PARA TURISTAS EN EL CENTRO HISTÓRICO. FOMENTAREMOS LA UBICACIÓN DE BARES, NEGOCIOS, COMERCIOS, ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS, FERIAS Y MERCADOS AL AIRE LIBRE.

PROTEGER EL PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL DEL DMQ: APROPIACION Y SOCIALIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DEL DMQ, MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DEL PATRIMONIO URBANISTICO Y ARQUITECTONICO DEL DMQ

63,00

EL EQUIPO DE TRABAJO A CARGO DEL IMP HA DESARROLLADO LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN PARCIAL DEL CHQ ATENDIENDO A LAS RECOMENDACIONES DEL COMITÉ DE PATRIMONIO MUNDIAL UNESCO Y DE SUS CUERPOS ASESORES COMO EL CONSEJO INTERNACIONAL DE MONUMENTOS Y SITIOS (ICOMOS) REMITIDAS AL ESTADO PARTE DE MANERA CASI ANUAL DESDE EL 2011 HASTA EL 2017. EL PROYECTO, SU METODOLOGÍA MULTIDISCIPLINAR, MULTIESCALAR, Y DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA; ASÍ COMO LOS MODELOS PROPUESTOS PARA LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA PRESERVACIÓN Y DESARROLLO DEL SITIO HAN PERMITIDO, DESDE SU INICIO EN JUNIO DEL 2016, UN TRABAJO COORDINADO NO SOLO A NIVEL LOCAL CON LA SOCIEDAD CIVIL – RESIDENTES, COMERCIANTES, MORADORES Y SECTOR PRIVADO – Y CON ENTIDADES DE GOBIERNO LOCAL Y NACIONAL, SINO ADEMÁS DIRECTAMENTE CON EL COMITÉ DE PATRIMONIO MUNDIAL A TRAVÉS DE SU CUERPO ASESOR ICOMOS (QUIENES HAN VALIDADO LA METODOLOGÍA PROPUESTA), Y OTRAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES INTERNACIONALES COMO LA ORGANIZACIÓN DE CIUDADES PATRIMONIO MUNDIAL (OCPM), EL CENTRO IBEROAMERICANO DE DESARROLLO ESTRATÉGICO URBANO (CIDEU), EL CENTRO ABITA DE LA UNIVERSIDAD DE FLORENCIA, ENTRE OTROS.

MEDIANTE OFICIO NO. SM – 06922017, DEL 17 DE MAYO DE 2017, LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD EMITIÓ EL PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE DEL PROYECTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA ÚNICA DE LA CALLE GARCÍA MORENO, CONSIDERÁNDOLE PERTINENTE EN “LOS PRINCIPIOS DE MOVILIDAD SUSTENTABLE, DE PROTECCIÓN DE BIENES PATRIMONIALES Y USUFRUCTO DEL ESPACIO PÚBLICO POR PARTE DE LOS CIUDADANOS Y VISITANTES A ESTA CIUDAD”. SE DESARROLLARON LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN PARA INCIAR OBRAS DE LA PRIMERA FASE EN ENERO DE 2018.

GUARDERÍAS DE BARRIO

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES: CENTRO DE REFERENCIA GUAGUA QUINDE / CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO

100,00

COORDINADORES ZONALES DE LA UNIDAD DE PROYECTOS Y SERVICIOS DE NIÑEZ REALIZAN EL ACOMPAÑAMIENTO A LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA A FIN DE ORIENTAR TÉCNICAMENTE A LAS DIRECTORAS DE DICHOS CENTROSTODOS LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA CUMPLEN CON PARÁMETROS ESTABLECIDOS Y ÁREAS, SEGÚN LA NORMATIVA DE LA ENTIDAD REGULADORA (MIES/MINEDUC)

GUAGUA CENTRO EL ARBOLITO INAUGURADO EN JUNIO 2017 EN LA CASA DE LAS VELASCURRICULO IMPLEMENTADO EN 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA EN FUNCIONAMIENTODIAGNÓSTICO DE CASOS PARA EL INGRESO DE NIÑOS Y NIÑAS A LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO EN FUNCIONAMIENTO EN EL DMQMECANISMOS DE APOYO CURRICULAR Y EXTRACURRICULAR PARA LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUAHERRAMIENTA DE EVALUACIÓN INTEGRAL (TUTE) PARA DIAGNOSTICAR EN LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA SU DESARROLLO COGNITIVO, DE LENGUAJE, MOTRIZ, Y PSICOSOCIALPROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ESCUELA DE PADRES PARA LOS PADRES DE LOS NIÑOS Y NIÑAS USUARIOS DE LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUAPROGRAMA DE ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE SALUD PARA EVALUACIÓN DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIAPLAN DE CAPACITACIÓN INTERNO A TODO EL PERSONAL QUE LABORA EN LOS 130 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL COMUNITARIO GUAGUA EN LAS AREAS PEDAGÓGICA, DE SALUD Y NUTRICIÓN Y DE APOYO FAMILIAR

MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA EN ESCUELAS Y COLEGIOS: LAS ESCUELAS Y COLEGIOS DEL DMQ SERÁN EL MOTOR DEL DESARROLLO DE LA CIUDAD, CON INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LA TECNOLOGÍA PARA GARANTIZAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y EL ACCESO EQUITATIVO A LAS OPORTUNIDADES Y A LA EDUCACIÓN A TODOS LOS NIÑOS Y JÓVENES DE QUITO.

SISTEMA EDUCATIVO MUNICIPAL: FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, MODALIDADES DE INCLUSIÓN EN LA EDUCACIÓN, ATENCIÓN PSICOPEDAGÓGICO A ESTUDIANTES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES, FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, FORTALECIMIENTO PEDAGOGICO

104,79

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES DE LOS COLEGIOS MUNICIPALES DE BACHILLERATO"1. CONSTRUCCIÓN DE AULAS EN COLEGIO MUNICIPAL MANUEL CABEZA DE VACA2. CONSTRUCCIÓN DE VISERA EN PATIO SUPERIOR DE DEL COLEGIO 9 DE OCTUBRE3. ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN EN EL 2018 DEL NUEVO BLOQUE DE AULAS DEL COLEGIO MUNICIPAL COTOCOLLAO""1. ES UNA POLÍTICA EFICIENTE QUE DE ACUERDO A LA FLACSO, OFERTA EDUCATIVA CBA COMO POLÍTICAS: COMPENSATORIA Y PALIATIVA, HABILITADORA, NORMALIZADORA, INTEGRADORA, DE EDUCACIÓN INCLUSIVA, RESTITUTIVA DE DERECHOS Y TRANSICIONAL2. RECONOCIMIENTO COMO BUENA PRÁCTICA 2017, EN LA CATEGORÍA DE EDUCACIÓN POR PARTE LA CORPORACIÓN LÍDERES PARA GOBERNAR, DENTRO DE LAS PRÁCTICAS EJEMPLARES ECUADOR3. DOTACIÓN GRATUITA Y DE CALIDAD, DE ÚTILES ESCOLARES, MATERIAL EDUCATIVO Y UNIFORMES"

CON LA ATENCIÓN PSICOPEDAGÓGICA INTEGRAL, SE HAN FORTALECIDO LOS PROCESOS DE INCLUSIÓN EDUCATIVA DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES CON NEE ASOCIADOS O NO A LA DISCAPACIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MDMQ"1. 768 DOCENTES CAPACITADOS2. IMPLEMENTACIÓN DE LOS KIT DE ROBÓTICA Y REACTIVOS DE QUÍMICA PARA LOS CENTROS EDUCATIVOS MUNICIPALES""1. FORTALECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2. APLICACIÓN DE LINEAMIENTOS DEL ÓRGANO RECTOR DE LA EDUCACIÓN"

SALUD MÓVIL

PROMOCION Y PROTECCION DE LA SALUD: EDUCACIÓN PARA LA SALUD;SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA Y MENTAL (CASA SABER PEGA FULL)PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD, SALUD AL PASO, PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD U. SALUD (ATENCIÓN DE PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD, ATENCIÓN OBSTÉTRICA Y NEONATALY QUITO SONRIE)

96,00

22.955 PERSONAS DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES PARTICIPARON EN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD223 VOCEROS PARES DE LAS 9 ADMINISTRACIONES ZONALES FORMADOS 11.073 ESTUDIANTES MUNICIPALES ACCEDIERON A ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN PARA FOMENTAR HABILIDADES PARA LA VIDA Y FACTORES PROTECTORES9 PLANES DE MEJORAMIENTO DESARROLLADOS EN EL COMPONENTE DE SEGURIDAD ALIMENTARIA, PARA CADA ADMINISTRACIÓN ZONAL9 PLANES DE MEJORAMIENTO PARA EL COMPONENTE DE SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA Y SALUD MENTAL DESARROLLADOS 5.000 ADOLESCENTES DEL DMQ, PARTICIPARON EN EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA LA SALUD EN LA CASA SABER PEGA FULL8.311 ADOLESCENTES Y JÓVENES, INTERVENIDOS POR ACTIVIDADES EXTRAMURALES DE LA CASA SABER PEGA FULL5.180 ADOLESCENTES Y JÓVENES PARTICIPARON ACTIVAMENTE EN LOS TALLERES FORMATIVOS Y RECREATIVOS Y EN LOS EVENTOS Y CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN REALIZADA2.721 LÍDERES JUVENILES CAPACITADOS EN EL PLAN DE VOCERÍAS, QUIENES MEDIANTE LA ESTRATEGIA “ENTRE PARES” DIFUNDEN TEMAS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA229 ADOLESCENTES DETECTADOS CON RIESGO ALTO EN SU SALUD MENTAL DE DEPRESIÓN Y SUICIDIO, EN LA UNIDAD EDUCATIVA MUNICIPAL SUCRE Y 78 EN EL LICEO FERNÁNDEZ MADRID; DE ESTOS SE HAN SOMETIDO A TRATAMIENTO PSICOLÓGICO POR LOS PROFESIONALES DE LA UNIDAD METROPOLITANA DE SALUD CENTRO 34 ESTUDIANTES Y SUS FAMILIAS, LLEGANDO A CUMPLIRSE 365 CONSULTAS ENTRE LOS MESES DE MAYO A DICIEMBRE DEL 2017IMPLEMENTACIÓN DE TRES CLÍNICAS METABÓLICAS EN LAS UMS REORIENTACION DE SERVICIOS DE SALUD DE LAS TRES UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD, PARA BRINDAR ATENCIÓN PRIORITARIA A LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL (NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS MUNICIPALES, COMERCIANTE AUTONOMOS Y MERCADOS, PERSONAS MAYORES Y OTROS)LAS TRES UMS ARTICULADAS A LA RED PÚBLICA INTEGRAL DE SALUDEL 60% DE LOS MECANISMOS INTERNOS DE GARANTÍA DE CALIDAD IMPLEMENTADOS EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD"11 PUNTOS MÓVILES Y DE 10 PUNTOS FIJOS BRINDAN ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DEL DMQ. "DURANTE LOS AÑOS 20162017 SE TAMIZARON 277.222 PERSONAS EN LOS PUNTOS DE SALUD AL PASODURANTE LOS AÑOS 20162017 SE REALIZARON 685.838 ATENCIONES EN LOS PUNTOS SAP6 BAILOTERAPIAS DESARROLLADAS JUNTO A LOS PUNTOS SAP 80 PERSONAS PARTICIPANDO SEMANALMENTE23 PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ADHERIDAS A LA RED COMUNITARIA EN SALUD91% DE LOS USUARIOS ENCUESTADOS SE ENCUENTRAN SATISFECHOS CON EL SERVICIO PRESTADO EN LOS PUNTOS SAP.4.000 ASISTENTES A LAS FERIAS/ EVENTOS DESARROLLADOS POR EL PROYECTO SAP525 PUBLICACIONES REALIZADAS EN REDES SOCIALESIMPLEMENTACIÓN DE SALAS DE ESPERA EN LOS 10 PUNTOS FIJOS SAP2 SPOTS EDUCATIVOS (ACTIVIDAD FÍSICA, HIPERTENSIÓN ARTERIAL, PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES) 350 PERSONAS HAN UTILIZADO LOS SIMULADORES EN DOS MESES (NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2017)CUADERNILLO DE SEGUIMIENTO DE LA EDUCACIÓN NUTRICIONAL PARA ADHERENCIA AL TRATAMIENTO2.561 ATENCIONES REALIZADAS EN 14 INSTITUCIONES PRIVADAS5.435 TOMAS DE PRESIÓN ARTERIAL DURANTE EL MES DE MAYO 2017 POR LA CAMPAÑA DEL DÍA MUNDIAL DE LA HIPERTENSIÓN ARTERIAL.RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SOBRE SITUACIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES Y SUS FACTORES DE RIESGO QUE ACUDEN AL PROYECTO SAP, PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE INTERVENCIONES EFICACES Y EFECTIVAS, SOBRE EDUCACIÓN NUTRICIONAL Y ACTIVIDAD FÍSICAELABORACIÓN Y ENTREGA DE DOCUMENTO ANUAL SOBRE SITUACIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES (PRINCIPALMENTE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES Y DIABETES) Y SUS FACTORES DE RIESGOSDURANTE LOS AÑOS 20162017 SE DIERON 711.934 ATENCIONES EN LOS SERVICIOS AMBULATORIOS DE LA UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUDENTREGA DE CERTIFICADOS DE SALUD A LOS MANIPULADORES DE ALIMENTOS DE COMERCIANTES DE RESPONSABILIDAD MUNICIPALFERIA DE SALUD VACILA TU SALUD CON LA PARTICIPACIÓN DE 800 JÓVENES ADOLESCENTES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 53% DE LOS PACIENTES ATENDIDOS EN LAS UNIDADES METROPOLITANAS DE SALUD NORTE, CENTRO Y SUR DISMINUYERON EL RIESGO CARDIOMETABÓLICO.EL 13,44% DE LAS MUJERES EN EDAD FÉRTIL, QUE SON ATENDIDAS EN LA UMSN RECIBIERON CHARLAS DE CONCIENTIZACIÓN DE USO DE ANTICONCEPTIVOSATENCIÓN INTEGRAL AL 79% DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL Y PROGRAMÁTICA QUE ACUDEN A LAS UMSS 9.573 ATENCIONES DE ODONTOLOGÍA.2 UNIDADES MÓVILES PARA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA REPOTENCIADAS.MODELO DE ATENCIÓN DE SALUD ORAL1.773 PARTOS ATENDIDOS DE LOS CUALES 1.105 SE LOS REALIZÓ POR VÍA VAGINAL Y 668 POR CESÁREA 758 RESOLUCIONES QUIRÚRGICAS EN PACIENTES CON PATOLOGÍA GINECOLÓGICA2.270 MUJERES DE POSPARTO SENSIBILIZADAS EN MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR 311 LIGADURAS DE SALPINGECTOMÍA EN COORDINACIÓN CON EL MSP Y CON LA RED METROPOLITANA DE SALUD.A TRAVÉS DE LAS UNIDADES DE ATENCIÓN DE RIESGO METABÓLICO, SE BRINDÓ ATENCIÓN A PACIENTES CON RIESGO CARDIOMETABÓLICO (OBESIDAD, HIPERGLICEMIA, PRESIÓN ARTERIAL ALTA, HIPERLIPIDEMIA)DETECCIÓN OPORTUNA (PAP TEST) EN TODOS LOS PACIENTES CON SOSPECHA DE CÁNCER QUE ACUDIERON A LA UMSS.

VIVIENDA

PROTEGER EL PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL DEL DMQ: MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DEL PATRIMONIO URBANISTICO Y ARQUITECTONICO DEL DMQ.PLAN DE VIVIENDA: VIVIENDA DE INTERES SOCIAL (CIUDAD BICENTENARIO), VIVIENDA DE RELOCALIZACION

60,00

VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL CONCLUSIÓN MANZANA 22 (114 VIVIENDAS) E INICIO CONSTRUCCIÓN MANZANA 29 (120 VIVIENDAS) CIUDAD BICENTENARIO"VIVIENDA DE RELOCALIZACIÓNFIRMA CONTRATO REINICIO MANZANAS 14 Y 15 (128 VIVIENDAS) ""VICTORIA DEL SUR"""

NUEVA ETAPA PARA LOS ADULTOS MAYORESATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES: 60 PIQUITO PORQUE SI SE PUEDE VIVIR MEJOR

100,00

16 FERIAS DE TRABAJO DIGNO PARA NUESTROS ADULTOS MAYORES EN EL AÑO 2017 Y 1 CATÁLOGO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE ADULTOS MAYORES EMPRENDEDORES. ADICIONALMENTE, 100 ADULTOS MAYORES HAN SIDO CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO EN LA UNIVERSIDAD ANDINA SIMÓN BOLÍVAR13.797 ADULTOS MAYORES FUERON ATENDIDOS EN SERVICIOS DE REHABILITACIÓN VISUAL Y FISIOTERAPIA"30.035 ADULTOS MAYORES MAYORES ATENDIDOS EN NUESTROS EJES SALUDABLE, RECREATIVO Y PRODUCTIVO DE 2014 A 2017 EN 400 PUNTOS 60 Y PIQUITO FUNCIONANDO ACTUALMENTE Y EN 8 CEAM Y CASA DE RESPIRO""5.000 ADULTOS MAYORES ATENDIDOS EN SUS HOGARES CON NUESTRAS VISITAS SOLIDARIAS DESDE 2016 CON ATENCIÓN INTEGRAL"105 ADULTOS MAYORES EN SITUACIÓN DE ABANDONO RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL PERMANENTE EN EL HOGAR DE VIDA 1 SE HAN LLEVADO A CABO DIVERSOS EVENTOS MASIVOS DE PROMOCIÓN DEL PROYECTO8 CENTROS DE EXPERIENCIA DEL ADULTO MAYOR Y CASA DEL RESPIRO ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO A LO LARGO Y ANCHO DEL DMQ EN LOS CUALES DE OFRECEN TALLERES RECREATIVOS, DE EMPRENDIMIENTO, TERAPIA FÍSICA, OCUPACIONAL, ENTRE OTROS SERVICIOS.AL MOMENTO DE CREAR EL PROYECTO EN 2015, SE UTILIZARON DATOS DEL CENSO DE 2012, ASÍ COMO INFORMACIÓN DEL INEC Y DE LA VISIÓN 20/20. ADICIONALMENTE, EL PROYECTO SE BASÓ EN DATOS REALES LEVANTADOS POR LAS ADMINISTRACIONES ZONALES DEL DMQ. EN 2016 SE EVALUARON LOS NIVELES DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS CON UNA ENCUESTA EJECUTADA POR LA EMPRESA MARKET Y EN EL AÑO 2017 SE LEVANTARON INDICADORES CON EL PNUD.5.000 ADULTOS MAYORES HAN DISFRUTADO DE SALIDAS TURÍSTICAS30.035 ADULTOS MAYORES PARTICIPAN EN LOS 400 PUNTOS 60 Y PIQUITO Y EN 8 CEAM, ASÍ COMO EN CASA DE RESPIRO

APLICACIÓN MÓVIL DE SERVICIOS: TODOS LOS QUITEÑOS PODRÁN HACER DE MANERA SENCILLA Y ÁGIL ACCEDER A INFORMACIÓN Y HACER TRÁMITES DESDE SUS TELÉFONOS MÓVILES A TRAVÉS DE UNA APLICACIÓN.CIUDAD: INFORMACIÓN SOBRE LA CIUDAD

GESTIÓN Y OPERACIÓN: ADMINISTRACION Y SUPERVISION DE PROCESOS TECNICOS INSTITUCIONALES

80,00

LOS SERVICIOS DE MAYOR DEMANDA QUE SE TRAMITAN EN LOS BALCONES DE SERVICIO, A TRAVÉS DE LAS ADMINISTRACIONES ZONALES, SE ENCUENTRAN A DISPONIBILIDAD DE LA CIUDADANIA IMPLEMENTADOS EN LINEA EN LA PAGINA DEL MDMQ . HTTPS://PAM.QUITO.GOB.EC/PAM/SERVICIOS.ASPX.

CONEXIÓN ESTEOESTESISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO: MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDA

97,00

EL INTERCAMBIADOR FUE ENTREGADO A LA COMUNIDAD, REDUCIENDO LOS TIEMPOS DE TRASLADO DE LAS PERSONAS QUE LO UTILIZAN PARA LLEGAR A SUS LUGARES DE DESTINOEL INTERCAMBIADOR FUE ENTREGADO A LA COMUNIDAD, REDUCIENDO LOS TIEMPOS DE TRASLADO DE LAS PERSONAS QUE LO UTILIZAN PARA LLEGAR A SUS LUGARES DE DESTINOLA PROLONGACIÓN DE LA AV. SIMÓN BOLIVAR TUVO UN AVANCE DE 89.7%

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

MARQUE SI O NOTOTAL DE

PRESUPUESTO DE LA INSTITUCIÓN

PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO AL PRESUPUESTO ASIGNADO PARA

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

PORCENTAJE DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ASIGNADO PARA PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

MEDIOS DE VERIFICACIÓN (ACTO NORMATIVO DE PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO)

SI $ 34.610.210,52 $ 20.397.974,71 58,93 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/Ord102.pdf

TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

% CUMPLIMIENTO DEL

PRESUPUESTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

PROGRAMA Y/O PROYECTO PRACTICAS SALUDABLES $ 1.393.800,00 $ 1.279.008,25 91,76 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE DERECHOS $ 1.415.240,46 $ 1.222.527,24 86,38 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO GESTION COMUNITARIA $ 12.146.485,74 $ 9.359.145,74 77,05 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO GESTION Y OPERACIÓN $ 137.754.665,85 $ 119.255.571,68 86,57 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO MOVILIDAD NO MOTORIZADA $ 560.680,47 $ 409.757,70 73,08 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO MOVILIDAD SEGURA $ 3.256.750,00 $ 2.640.581,82 81,08 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PARTICIPACION CIUDADANA $ 20.832.491,16 $ 15.020.949,03 72,10 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD $ 3.363.754,90 $ 2.784.416,55 82,78 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PREVENCION, CONTROL Y REGULACION AMBIENTAL

$ 397.840,77 $ 358.071,25 90,00 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LA SALUD $ 1.377.440,82 $ 740.759,09 53,78 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO RED VERDE URBANO RURAL $ 297.883,76 $ 167.097,48 56,09 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO SUBSISTEMA METROPOLITANO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS Y CORREDORES ECOLOGICOS

$ 383.934,90 $ 330.256,29 86,02 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO CERO RESIDUOS $ 37.763.207,90 $ 23.192.465,62 61,42 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO CIUDAD SOSTENIBLE $ 317.416,09 $ 287.554,49 90,59 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO CONVIVENCIA Y SEGURIDAD $ 6.706.288,89 $ 3.757.955,32 56,04 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO GESTION DE RIESGOS $ 22.715.427,77 $ 10.456.740,14 46,03 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO GESTION DEL TRAFICO $ 5.883.873,03 $ 4.637.983,02 78,83 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO INVESTIGACION DE LA CIUDAD $ 403.237,20 $ 349.591,91 86,70 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO METRO DE QUITO $ 682.903.134,58 $ 530.195.205,19 77,64 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES $ 20.670.889,43 $ 20.476.214,51 99,06 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO $ 17.756.654,36 $ 15.871.540,56 89,38 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $ 553.292.474,33 $ 509.619.318,37 92,11 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO

$ 31.663.807,97 $ 29.034.890,10 91,70 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PLAN DE VIVIENDA $ 11.663.421,89 $ 6.246.341,02 53,55 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO POLÍTICA SOCIAL INTEGRAL $ 5.000,00 $ 4.992,96 99,86 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO QUITO INNOVA $ 852.960,74 $ 646.166,88 75,76 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO QUITO PRODUCE $ 11.129.927,57 $ 9.416.980,83 84,61 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO AGUA POTABLE $ 12.750.830,49 $ 9.632.484,63 75,54 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO PROTEGER EL PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL DEL DMQ


PROGRAMA Y/O PROYECTO QUITO INVIERTE $ 983.747,75 $ 665.871,67 67,69 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO QUITO VISITA $ 3.651.355,64 $ 3.246.313,67 88,91 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO RED VIAL, CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD $ 9.170.391,78 $ 7.121.474,91 77,66 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO SANEAMIENTO $ 24.070.219,22 $ 22.283.573,01 92,58 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO SISTEMA EDUCATIVO MUNICIPAL $ 3.413.933,29 $ 1.516.317,53 44,42 % http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

PROGRAMA Y/O PROYECTO SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PUBLICO


TOTAL: $ 1.834.133.208,18 $ 1.529.113.239,45 83,37

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:

TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO% EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

$ 1.834.133.208,18 $ 553.292.474,33 $ 509.619.318,37 $ 1.280.840.733,85 $ 1.019.493.921,08 83,37 %

FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

Describa los programas y proyectos generados a partir de la priorización participativa de la inversión Monto Panificado Monto Ejecutado

% de avance de la implementación del programa/proyecto

Observaciones Link al Medio de Verificación

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS $ 20.397.974,71 $ 14.676.123,91 76100 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/EjecPres/CedulaPresupuestaria.pdf

DETALLE DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZO SE DISCUTIÓ DESDE: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

SE REALIZÓ LA DEFINICIÓN PARTICIPATIVA DE PRIORIDADES DE INVERSIÓN DEL AÑO SIGUIENTE:

SI Asamblea del Sistema de Participación 01 DE AGOSTO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2017 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/?page_id=3251

PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS SE INCORPORÓ LA PRIORIZACIÓN DE LA INVERSIÓN QUE REALIZÓ LA POBLACIÓN DEL TERRITORIO:

SI

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZÓ

El Anteproyecto del Presupuesto participativo se dió a conocer a la ciudadanía del 20 al 31 de Octubre

SIAsamblea del Sistema de Participación

FECHA

El Anteproyecto del Presupuesto participativo se presentó ante el legislativo del GAD hasta el 31/10/2016

PONGA SI O NO ATRAVÉS DE QUÉ MEDIO

Una vez que el legislativo aprobó el anteproyecto del Presupuesto Participativo se dió a conocer a la Ciudadanía

SIPágina web

Se Asignó un Porcentaje de los Ingresos Tributarios del GAD a los Grupos de Atención Prioritaria Indique el % del Presupuesto Total Identifique a qué Grupo de Atención

PrioritariaSQue Porcentaje se Asigno a Los

Distintos Grupos

NO 0

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:PRESUPUESTO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

PONGA SI O NO DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES

RESULTADOS OBTENIDOS

EXPLIQUE CÓMO APORTAR EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES SI

Garantizar la protección integral de pueblos y nacionalidades generando e implementando el Subsistema de Protección a Pueblos y Nacionalidades Indígenas y Pueblos Afrodescendientes en el DMQ

Establecer la adopción de medidas de carácter intersectorial para lograr que las y los afrodescendientes disfruten a plenitud de sus derechos económicos, sociales, culturales, en igualdad de condiciones.

Promover el reconocimiento, respeto y visibilización de las culturas e identidades diversas, de las luchas, los aportes y legados históricos de los pueblos y nacionalidades, en la ciudadanía, así como en los diferentes nieveles de gobierno en el DMQ.

Implementar mecanismos de inclusión cultural que contemplen grupos de atención proritaria, en situación de vulnerabilidad y/o riesgo.

Insumos para la implementación del Subsistema de Pueblos y Nacionalidades.Generación de políticas que tienden a la promoción, protección y garantía de los derechos colectivos de los pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afros y montubios que habitan en el DMQ.Seguimiento de cumplimiento de acciones afirmativas contempladas en las diferentos normativas locales.Estrategias y acciones de promoción de derechos en el marco de la interculturalidad.Canalización de iniciativas ciudadanas de pueblos y nacionalidades indígenas y pueblos afros.Eventos y celebraciones de fechas emblemáticas y conmmemorativas relacionadas con el reconocimiento de derechos de pueblos y nacionalidades, como la celebraciones de Raymis.Ejecución de acciones para el reconocimiento de derechos del Pueblo Kitu Kara.Primer Encuentro de Experiencias Comunitarias de Inclusión de Pueblos y Nacionalidades: Foro de experiencias comunitarias de inclusión; Muestra de vestuarios e imaginarios; Muestra de saberes, conocimientos, trueque e intercambio de pueblos y nacionalides, Mestra Fotográfica: "El Derecho a la Resistencia".Encuentro anual de Oratoria, conforme la Ordenanza Metropolitana 0216: "La Historia no contada de América Latina". Esto se realizó de forma zonal y finalmente, a nivel distrital. 2800 participantes.

Apoyo a la diversidad e inclusión.

Contribuye en los siguientes puntos de la Agenda Nacional para la Igualdad de Nacionalidades y Pueblos:Eje 2 Derechos colectivosPolítica: Promover el respeto y reconocimiento de las nacionalidades y pueblos, su formas de convivencia, autogobierno, organización social y de justicia, para garantizar el ejercicio de los derechos colectivos, la paz y la gobernabilidad entre las diversas culturas del país.Lineamiento:d. Implementar programas de capacitación a los funcionarios/as públicos, en la prestación de servicios con pertinencia cultural; facilitadores/as en diálogo/s de participación social intercultural (...)

Política: Promover el respeto y reconocimiento de las culturaes e identidades diversas, en las instituciones públicas del Estado Central y los GAD, para disminuir estereotipos negativos sobre las nacionalidades y pueblos.Lineamientos:a. Implementar programas de sensibilización y capacitación sobre valores y derechos de la identidad cultural, derechos colectivos, la plurinacionalidad e interculturalidad (...).c. Implementar espacios de diálogo intercultural con encuentros, foros y ferias de intercambio de saberes (...).d. Impulsar programas artísticos culturales e interculturales en los espacios públicos y privados, en coordinación con los GAD, para promover y fortalecer la producción literaria, danza, teatro, y arte de las nacionalidades y pueblos.

Política: Promover la autoidentificación de las nacionalidades y pueblos, valorando y afirmando las identidades diversas como patrimonio tangible e intangible del Ecuador.Lineamientos:b. Realizar campañas y spots publicitarios en radio y TV, contra el racismo y sexismo, para disminuir la discriminación y violencia cultural contra las nacionalides y pueblos.c. Fortalecer la identidad de nacionalideas y pueblos y la identidad nacional, rescatando las fiestas ancestrales como el Inti Raymi (...)

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES SI

Garantizar la Protección Integral generando e implementado los Subsistemas de Protección Integral: Niñez y Adolescencia, Jóvenes y Adultos Mayores.

Garantizar la prevención de toda forma de maltrato y violencia a niñas/os y adolescentes; protección inmediata.

Orientar planes, programas, acciones para atención, protección, restitución de derechos e inclusión social de NNA.

Generar estrategias para la prevención del trabajo infantil y para la erradicación progresiva del mismo.

Activación de la Comisión Intramunicipal para la erradicación progresiva de trabajo infantil, construcción de hoja de ruta y seguimiento de cumplimiento de acuerdos.Carta comprimos con 14 gobiernos locales considerados expulsores de niñas, niños y adolescentes en situación de trabajo Infantil. Dos talleres (Otavalo y Ambato) para el seguimiento de acuerdos establecidos en el documento en mención.Coodinación iterinstitucional con MIES y otras entidades del gobierno nacional para iniciar con la implementación del Protocolo Intersectorial para la Prevención y Erradicación del trabajo infantil en el Ecuador.Participación en la generación e implementación del Plan de Fortalecimiento de Juntas Metropolitas de Protección de Derechos.Se encuentra en proceso de implementación la Casa de Acogida para mujeres adolescentes víctimas de trata con fines de explotación sexual.Con coordinación del COMPINA en transición se educó sobre la Ruta de Protección para Niñas, Niños y Adolescentes a equipo de la Municipalidad, tales como equipos de inclusión social y otras/os funcionarios de las AZs.Se construye entres varias instancias municipales un Plan para la prevención del abuso sexual en instituciones municipales educativas, así como para la detección y atención de sus víctimas.Participación desde el MDMQ, en el Comité de Asignación Familiar para Adopciones, enmarcados en la restitución de derechos.

Contribuye en los siguientes puntos de la Agenda Nacional para la Igualdad Intergeneracional:Eje ProtecciónPolítica: Garantizar la prevención, protección, atención, servicios y restitución integral de derechos a los niños y niñas, adolescentes, jóvenes y adultas/os mayores que se encuentran en contextos o condiciones de vulnerabilidad a través de la corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad, la comunidad y la familia.Lineamientos: a. Fortalecer la institucionalidad, los servicios integrales de atención y establecer protocolos y rutas de atención interinstitucional, para la prevención y restitución de derechos con pertinencia generacional, cultural y territorial.d. Fortalecer el programa de erradicación de toda forma de trabajo infantil de manera coordinada y articulada intersectorialmente con la particpación de instituciones públicas y privadas.l. Establecer mecanismos de control que apoyen la restitución de derechos y sanción a quienes incurran en prácticas de violencia contra los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores.m. Fortalecer el trabajo interinstitucional de prevención, atención, sanción y lucha contra la mendicidad, trata de personas, el tráfico ilícitos de migrantes y la restitución de derechos.n. Promover la sensibilización, capacitación y profesionalización del talento humano de los servicios públicos y privados para mejorar la atención y abordaje en casos de vulneración de derechos de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores.

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES SI

Garantizar la Protección Integral de personas con discapacidad generando e implementando el Subsistema de Protección a personas con Discapacidad en el DMQ.

Generar condiciones de convivencia y cohesión social , a través del cambio de patrones socioculturales en la población del DMQ

11 talleres ejecutados de manera simultánea en la zona la Roldós 11 talleres ejecutados de manera simultánea en la zona Calderón 160 participantes (Personas con discapacidad, cuidadores y sociedad civil involucradas en proceso de sensibilización) 8 Comités de exigibilidad de derechos conformados 240 personas con discapacidad de las Zonas de Calderón la Róldos forman parte de la Base de Datos de trabajados por la SIS y FINESEC. 1 Herramienta técnica para la recolección de información, construida mediante 11 preguntas generadoras, cada una de ellas vinculada a cada uno de los 11 ejes contemplados en la Agenda para la Igualdad de las Discapacidades, para incorporación en Agenda Distrital. conformación de 8 comites de exibiliadad de derechos.

para la Igualdad de Discapacidades: EJE 1 Sensibilización Política: promover el reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad, el respeto a su dignidad y su debida valoración. Lineamientos: a. Fomentar el uso de un lenguaje adecuado, correcto y respetuoso. b. Difundir ampliamente instrumentos que promueven los derechos de las personas con discapacidad. d. Construir y fortalecer una percepción positiva, digna y respetuosa, de las personas con discapacidad. e. Establecer procesos graduales y dinámicos para garantizar la sostenibilidad de la inclusión.

EJE 11 Vida libre de violenciaPolítica: prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra personas con discapacidad, sus familiares y cuidadores.Lineamiento: a. Erradicar todo tipo de discriminación, indigencia, abandono y subvaloración hacia las persona con discapacidad (...)b. Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos en protección a las personas con discapacidad.

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO SI

arantizar la Protección Integral de personas con discapacidad generando e implementando los Subsistemas de Protección de Mujeres y de Diversidades Sexogenéricas en el DMQ

Generación de acciones tendientes a la prevención, disminución y erradicación progresiva de la violencia de género en espacios públicos y privados; así como para la atención a mujeres que hayan sido víctimas de ella.

Promover la igualdad y la no discriminación por orientación sexual e identidad de género.

Promover el respeto y reconocimiento de las diversidades sexogenéricas.

Promover una cultura de respecto e igualdad; así como un territorio libre de discriminación, exclusión y violencia.

Generación de políticas que tienden a la erradicación progresiva y la prevención de la violencia basada en género, así como de la discriminación intersectorial.Construcción participativa de la Resolución C 148, que declara al DMQ como territorio libre de toda forma de discriminación basada en la orientación sexual, identidad y expresión de género.En total se tuvieron 26 reuniones con la Mesa Representativa LGBTI con una participación de más de 490 personas, lo cual refleja en cumplimiento de la Ordenanza 554 de 2014 el compromiso que tiene para la actual Administración Municipal el gestar la participación ciudadana. En el marco de la conmemoración de las fechas emblemáticas de la población, se lograron gestar acciones conjuntas entre la Secretaría y las organizaciones participantes en la Mesa en favor de la población. Algunas de ellas son: Jornada de presentación de resultados de investigación sobre el estado de los derechos humanos de las personas LGBTI; Jornada sobre las voces de la Despenalización de la Homosexualidad, El Campeonato Deportivo LGBTI, la Marcha del Orgullo LGBTI y la Feria de Emprendimientos LGBTI. Ruta de Protección a Personas LGBTI en el Espacio Público: La SIS junto con el actual Consejo de Protección de Derechos y una comisión impulsora de la sociedad civil (organizaciones miembros a la Mesa Representativa LGBTI) trabajan en la construcción de una Ruta de Protección a Personas LGBTI en el Espacio Público, hasta el momento se ha avanzado en la consolidación de un documento de diagnostico y sistematización de datos e informes realizados por la misma sociedad civil. Este trabajo continuará en 2018. Red de Ciudades Arcoiris: Como parte de nuestro compromiso en el trabajo por los derechos de las personas LGBTI en 2017 y despues de consolidar varios documentos que demuestran el trabajo realizado, Quito fue reconocida como ciudad fundadora, con voz y voto en la Red Latinoamericana de Ciudades Arcoiris. Estrategias y acciones de promoción de derechos de las mujeres y población LGBTI.Ferias informativas y productivas, Campeonato LGBTI, Marcha LGBTIPrimer encuentro de trabajo sexual desde un enfoque de derechos en el DMQ, en coordinación con FLACSO Ecuador.En la UET La Mariscal, se efectuó el taller de capacitación en derechos e inclusión con trabajadoras sexuales, trans género. Así mismo en la Zona Manuela Sáenz.Reuniones con comunidad y delegados institucionales para tratar sobre el trabajo sexual en el DMQ.Se realizó el primer censo a night clubs, para conocer el estado en el cual se encuentran tanto los espacios físicos como el estado de derechos de las personas que ejercen el trabajo sexual.329 personas sensibilizadas sobre derechos y violencia de género, fundamentalmente orienta a la situación de los colectivos de las personas en situación de trabajo sexual.

Contribuye en los siguientes puntos de la Agenda Nacional de las mujeres y la Igualdad de Género: EJE 2: Una vida libre de violenciaPolítica: garantizar a las mujeres y personas LGBTI una vida libre de violencia.Lineamientos: i. Fortalecer mecanimos de investigación, atención, protección, rescate, sanción y restitución de derechos de las personas víctimas de trata de personas y tráfico ilícito de migrantes, con énfasis en los casos que constituyen abuso sexual de menores, mujeres y personas LGBTI.j. Facilitar la sensibilización de la colectividad, frente a los nuevos tipos penales relacionados con violencia de género tipificados en el –COIP tales como: femicidio, violación, trata y tráfico de personas, como producto de relaciones de género discriminatorias, que atentan contra la vida de las mujeres a través de campañas comunicacionales y educativas.

EJE 6: cultura, comunicación y artePolítica: fortalecer las diversas identidades nacionales y auspiciar una cultura de paz mediante la transformación de la cultura, la comunicación y arte, con énfasis en la erradicación del machismo, el sexismo, la misoginia, el racismo, la xenofobia y la homofobia.

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA SI

Garantizar la protección Integral de las personas en situación de movilidad humana generando e implementando el Subsistema de Protección a personas en situación de movilidad humana.

Promocionar, proteger y garantizar los derechos de las personas en situación de movilidad humana.

No discriminación, inclusión e integración social.

Generar acciones y trabajo articulado a favor de las personas en situación de movilidad humana.

Generar mecanismos de sensibilización, capacitación e información.

Promover una cultura de paz y respeto.

Promover la incusión cultural de las personas en situación de movilidad humana.

En total se tuvieron 23 reuniones con el pleno de la Mesa Distrital y/o con organizaciones miembros. Uno de los prinicpales resultados de estos encuentros fueron los talleres de trabajo realizados en el primer cuatrimestre a razón de 4 ejes: protección, económico, legislación, participación ciudadana. Los cuales permitieron construir un estado actual de las principales problemáticas de acceso a derechos por parte de las personas en situación de movilidad humana y la coordinación de acciones en cada tema. Como parte de este trabajo se realizó la incidencia del caso para que la Municipalidad de Quito, en cabeza de nuestro señor Alcalde firmara la Adhesión a la Campaña Mundial #ConLosRefugiados el cual firmó en 19 de junio de 2017. Se logró la actualización de base de datos de organizaciones, proyectos, y servicios. Dentro de las acciones de la Mesa se retomó la propuesta de Ruta para personas refugiadas, las cuales será retomada en 2018. Como parte de la transferencia de este modelo, se desarolló la Guía y se hizo dos talleres de transferencia del modelo a los equipos de las zonales. A su vez, en el mes de diciembre nuestra Secretaría junto con ACNUR y HIAS desarrollaron el proceso de capacitación sobre DDHH, Movilidad Humana y Refugio a los funcionarios/as de las Casas Somos. Realización de acciones de promoción de derechos como foros, ferias, festivales, puntos de movilidad humana y otros, en coordinación de sociedad civil para fomentar la integración local de esta población.A través de la Mesa Distrital de Movilidad Huma se coordinaron las siguientes acciones de promoción de derechos: Festival y Feria de Emprendimientos en el Marco del Día Mundial de los Refugiados; Obra de Teatro de sensibilización sobre MH; Participación en la Semana de la Sostenibilidad con la Feria Quito Sostenible e Inclusivo con las personas Migrantes; El Concurso Mi Buen Vecino/a como estrategia de sensibilización; y, dos desayunos con empleadores para provomer la contratación de personas en situación de movilidad humana. 2. En el marco de esta coordinación se realizaron dos Ferias Informativas y de emprendimientos sobre MH en las AZ La Mariscal y la Delicia ambas en el mes de septiembre. Además, se llevo a cabo en las zonales la obra de teatro de sensibilización sobre movilidad humana.

Contribuye en los siguientes puntos de la Agenda Nacional de la Igualdad para la Movilidad Humana:Eje 1 Protección integral y restitución de derechosPolítica: Prevenir, controlar y sancionar las prácticas racistas, xenófobas y violentas cometidas contra personas en situación de movilidad humana en el país, asegurando la reparación integral de los derechos de las personas víctimas de dichos actos (...)

Política: Fortalecer y articular la capacidad institucional instalada del estado, en el territorio nacional y en el exterior, para la atención y protección efectiva de las personas en situación de movilidad humana, y el ejercicio de sus derechos.Lineamiento l) Promover la integración local, como una de las soluciones duraderas para las personas con necesidad de protección internacional mediante su participación y acceso a procesos de desarrollo de las comunidades de acogida (proyectos comunitarios de infraestructura, principalmente en las áreas de salud y educación, organización comunitaria, y proyectos productivos y de generación de ingresos).

Eje Convivencia InterculturalPolítica: Fomentar prácticas de convivencia intercultural a través del reconocimiento y valoración de las diversidades que confluyen en los procesos de movilidad humana.Lineamiento:d) Promover la convivencia intercultural y la integración de personas en situación de movilidad humana en la comunidad, en los espacios públicos, laborales, educativos y deportivos.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (COOTAD Art. 304) PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

¿Cuenta con un SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 en funcionamiento? SI

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/Ord102.pdf

¿Está normado el sistema de participación por medio de una Ordenanza/ Resolución? SI

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/Ord102.pdf

¿Participó la ciudadanía en la elaboración de esta Ordenanza / Resolución? SI

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/ParticipacionCiudadaniaOrd102.pdf

¿La Ordenanza / Resolución fue difundida y socializada a la ciudadanía? SIhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/SocializacionesOrd102.pdf

¿La Ordenanza / Resolución tiene reglamentos que norman los procedimientos referidos en la misma? SI

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/ReglamentoOrd102.pdf

¿Cuáles son esos reglamentos? SIhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/ReglamentoOrd102.pdf

¿Se implementó en este periodo el sistema de participación de acuerdo a la Ordenanza / Resolución y Reglamento? SI

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/ImplementacionOrd102.pdf

Describa los resultados alcanzados por el Sistema de Participación 1) EL MUNICIPIO DEL DMQ CUENTA CON UN SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL PROPIO, EL CUAL INCLUYE 8 MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y 3 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL. 2) EN NOVIEMBRE DEL 2016, GRACIAS A ESTE NUEVO SISTEMA, LA CIUDADANÍA PRIORIZÓ $20.316.844,41 USD EN EL MARCO DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS PARA EJECUTARLOS DURANTE EL 2017. 3) DURANTE LOS MESES DE AGOSTO Y SEPTIEMBRE DE 2017, LA CIUDADANA PRIORIZÓ $21.345.347,52 USD EN EL MARCO DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS PARA EJECUTARLOS EN 2018. DICHO PRESUPUESTO SE DESTINARÁ A 437 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y 36 PROYECTOS SOCIALES4) SE PERFECCIONÓ EL INSTRUCTIVO DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS A SER APLICADO DESDE LA FASE DE PLANIFICACIÓN (2016) HASTA LA FASE DE EJECUCIÓN (2017).5) SE INCORPORÓ EN LA PRIORIZACIÓN CIUDADANA DEL PRESUPUESTO A PROYECTOS Y PROGRAMAS SOCIALES. 6) SE LLEVARON A CABO 200 SESIONES DE SOCIALIZACIÓN DEL NUEVO SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL, TANTO A LA CIUDADANÍA COMO A LOS FUNCIONARIOS DEL MISMO MUNICIPIO DEL DMQ.7) DURANTE EL 2017, QUITO PRESIDIÓ EL COMITÉ SECTORIAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA UNIÓN DE CIUDADES CAPITALES IBEROAMERICANAS.8) 428 ASAMBLEAS BARRIALES CONFORMADAS EN EL DMQ9) 17 COMUNAS INVOLUCRADAS EN EL SISTEMA METROPOLITANO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL10) 130 ASAMBLEAS PARROQUIALES DESARROLLADAS11) 8 ASAMBLEAS ZONALES DESARROLLADAS12) SE LLEVÓ A CABO LA SESIÓN ORDINARIA DE LA ASAMBLEA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO EL DÍA 07 DE DICIEMBRE DE 2017 CONFORME LA SEÑALADO EN LA OM 102.

ESPACIO-MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PONGA SI O NO

CUANTAS VECES

CONVOCÓ AL GAD

QUÉ ACTORES PARTICIPARON

DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO


INSTITUCIÓN

INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN SI 502

OTROS

DURANTE EL AÑO 2017 SE CONFORMÓ LAINSTANCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DELDMQ,DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN LAORDENANZA METROPOLITANA N.102, INICIANDOCON LA CONFORMACIÓN DE 428 ASAMBLEASBARRIALES, LAS CUALES NOMBRARON SUSDELEGADOS O REPRESENTANTES A LASASAMBLEAS PARROQUIALES. POSTERIORMENTE SEREALIZARON 65 ASAMBLEAS PARROQUIALES ENTODO EL DISTRITO, CON LA FINALIDAD DE QUE LOSDELEGADOS PARROQUIALES DESIGNEN A SUSREPRESENTANTES A LA ASAMBLEA ZONAL. SEREALIZARON 8 ASAMBLEAS ZONALES, EN LASCUALES SE DELEGARON A LOS REPRESENTANTESPERMANENTES A LA ASAMBLEA DEL DMQ. LASESIÓN ORDINARIA DE LA ASAMBLEA DEL DISTRITOMETROPOLITANO DE QUITO TUVO LUGAR EL DÍA 07DE DICIEMBRE DE 2017 CONFORME LACONVOCATORIA DE ALCALDÍA EMITIDA A TRAVÉSDE LA SECRETARÍA DE LA ASAMBLEA DEL DMQ EL30 DE NOVIEMBRE DE 2017. AL EVENTO ASISTIERON80 DELEGADOS DE LAS ASAMBLEAS ZONALES, 2DELEGADOS DE UNIVERIDADES, 7 DELEGADOS DEGADS PARROQUIALES RURALES, 2 DELEGADOS DECOLEGIOS PROFESIONALES, 1 DELEGADO DEORGANIZACIONES DE TRABAJADORES. 1 DELEGADODE LAS CÁMARAS DE PRODUCCIÓN. LA ASAMBLEADEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITORESOLVIÓ SOBRE: 1. LA DESIOGNACIÓN A 3REPRESENTANTES PARA EL CONSEJOMETROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN. 2. CONOCIÓEL ANTEPROYECTO 2018 Y MANIFESTÓ LACONFORMIDAD CON LAS PRIORIDADES DEINVERSIÓN. 3.IINCREMENTAR, PARA EL PERÍODO20182019, EL PORCENTAJE DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVOS A AL MENOS EL 70% DELPRESUPUESTO DE INVERSIÓN DE LASADMINISTRACIONES ZONALES.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/?page_id=2051

AUDIENCIA PÚBLICA SI 247

SECTORES ENTIDADES ORGANIZACIONES OTROS

MAYOR ACERCAMIENTO CON LOS DIFERENTESACTORES COMUNITARIOS, CONOCER SUSREQUETRIMIENTOS CIUDADANOS Y VIABILIZARLOSEN EL ÁMBITO DE NUESTRAS COMPETENCIASASIGNADAS DE CONFORMIDAD A LA NORMATIVALEGAL VIGENTE. LAS QUE NO, SE HA REALIZADOACERCAMIENTOS NECESARIOS CON LASDIFERENTES INSTITUCIONES MUNICIPALES YESTATALES, CUYOS RESULTADOS HAN SIDOPOSITIVOS. ATENDER DE MANERA EFECTIVA LOSREQUERIMIENTOS CIUDADANOS, GENERANDOACCIONES A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO,PARA DAR RESPUESTA A LAS DEMANDASCIUDADANAS

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/PartCiud/AudienciaPublica

CABILDO POPULAR NO 0

CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL NO 0

SILLA VACÍA NO 0

CONSEJOS CONSULTIVOS NO 0

OTROS NO 0

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:

ASAMBLEA CIUDADANA:

MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

EXISTE UNA ASAMBLEA CIUDADANA

EN SU TERRITORIO

SOLO SÍ CONTESTÓ SI INGRESE LOS DATOS DEL

REPRESENTANTE

PLANIFICÓ LA GESTIÓN DEL TERRITORIO

CON LA PARTICIPACIÓN

DE LA ASAMBLEA CIUDADANA

¿EN QUÉ FASES DE LA PLANIFICACIÓN

PARTICIPARON LAS ASAMBLEAS

CIUDADANAS Y CÓMO?

QUE ACTORES PARTICIPARON

DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO

ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL (DEFINICIÓN EXTRAIDA DE LA LOPC, ART. 65)

SI Nombre: 104 REPRESENTANTES

SI

ANTEPROYECTO DE POA 2018Y PRIORIDADES DEINVERSIÓN 2018 (ASAMBLEADEL DMQ REALIZADA EL 07 DEDICIEMBRE DE 2017)

OTROS

DE CONFORMIDAD CON LAS COMPETENCIAS OTORGADAS A LA SECRETARÍA ENCARGADA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MDMQ, EN EL ARTÍCULO 15, LITERAL “E)”, Y CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR LA CONFORMACIÓN DE LA ASAMBLEA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO DURANTE EL AÑO 2017, TAL Y COMO LO DETERMINA LA DISPOSICIÓN TRANSITORIA TERCERA DE LA ORDENANZA METROPOLITANA N° 102 (OM 102); Y DENTRO DE LAS COMPETENCIAS OTORGADAS POR LA ORDENANZA ANTES MENCIONADA A LAS ADMINISTRACIONES ZONALES PARA CONVOCAR A LAS ASAMBLEAS PARROQUIALES (65) Y ASAMBLEAS ZONALES DE SUS ZONAS (8), SE CONVOCÓ A LOS REPRESENTANTES DE LAS ASAMBLEAS BARRIALES (428) Y DE COMUNAS Y COMUNIDADES (17), QUE HAN SIDO ELEGIDOS EN CADA ASAMBLEA PARROQUIAL PARA QUE CONFORMEN LA ASAMBLEA ZONAL DE SU JURISDICCIÓN. EN EL MISMO SENTIDO, SE CONVOCÓ A LOS DELEGADOS, TANTO DE ASAMBLEAS PARROQUIALES COMO DE COMUNAS, DESIGNADOS EN CADA UNA DE LAS ASAMBLEAS ZONALES, QUE CONFORMARÁN LA ASAMBLEA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.PARA LA REALIZACIÓN DE LAS CONVOCATORIAS TANTO DE ASAMBLEAS PARROQUIALES CUANTO DE ASAMBLEAS ZONALES, SE ACTUÓ CONFORME LO DETERMINADO EN EL ARTÍCULO 3 DEL REGLAMENTO A LA OM 102. EN EL CASO DE LAS ASAMBLEAS PARROQUIALES RURALES, LA CONVOCATORIA SE REALIZÓ EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS PARROQUIALES RURALES. SE LOGRÓ ARTICULAR LA PARTICIPACIÓN DE 80 DELEGADOS ZONALES (MIEMBROS DE LAS ASAMBLEAS BARRIALES), 5 DELEGADOS DE COMUNAS DEL DMQ, 7 DELEGADOS DE LOS GADS PARROQUIALES RURALES DEL DMQ, 2 REPRESENTANTES DE COLEGIOS PROFESIONALES, 2 REPRESENTANTES DE LAS UNIVERSIDADES DEL DMQ, 1 REPRESENTANTE DE LAS CÁMARAS DE LA PRODUCCIÓN, UN REPRESENTANTE DE LAS ORGANIZACIONES DE TRABAJADORES EN LA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA DE LA ASAMBLEA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, MISMA QUE FUE PRESIDIDA POR EL ALCALDE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

Email: [email protected]

Teléfono: 3952300

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD

PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

VEEDURÍAS CIUDADANAS: SI 4 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ControlSocial/Veedurias.pdf

OBSERVATORIOS CIUDADANOS: NO 0

DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: NO 0

COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: SI 0

OTROS NO 0

PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN OBSERVACIONES

1. LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA LOCAL CIUDADANA PRESENTÓ LA LISTA DE TEMAS SOBRE LOS QUE DESEA SER INFORMADA

SI ASAMBLEA CIUDADANA http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ConsultaCiudadana.pdf

2. LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DEL TERRITORIO / GAD CREÓ EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADANOS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) QUE SE ENCARGARÁ DE ORGANIZAR Y FACILITAR EL PROCESO

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ConformacionEquipoComisiones.pdf

3. EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADANOS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) CONFORMÓ DOS SUBCOMISIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO: UNA LIDERADA POR EL GAD Y UNA LIDERADA POR LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA CIUDADANA

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ConformacionEquipoComisiones.pdf

FASE 1: Planificación y facilitación del proceso desde la asamblea ciudadana

PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:

FASE 3: Evaluación ciudadana del informe institucional.


3. TANTO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA EL CPCCS (FORMULARIO), COMO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LA CIUDADANÍA FUERON APROBADOS POR LA AUTORIDAD DEL GAD

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/Aprobacion.pdf

4. EL GAD ENVIÓ EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INSTITUCIONAL A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN Y A LA ASAMBLEA CIUDADANA

SI 7 DÍAS http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/EntregaInformeAsambleaDMQ.pdf

1. LA COMISIÓN CONFORMADA POR EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO LIDERADA POR EL GAD REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/Comision1EvaluacionGestion.pdf

2. LA COMISIÓN LIDERADA POR EL GAD REDACTÓ EL INFORME PARA LA CIUDADANÍA, EN EL CUAL RESPONDIÓ LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA Y MOSTRÓ AVANCES PARA DISMINUIR BRECHAS DE DESIGUALDAD Y OTRAS DIRIGIDAS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

SI http://www.quito.gob.ec/documents/rendicion_2017_4.pdf

2. LA COMISIÓN LIDERADA POR EL GAD LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/Formulario.pdf


4. LA ASAMBLEA CIUDADANA / CIUDADANÍA CONTÓ CON UN TIEMPO DE EXPOSICIÓN EN LA AGENDA DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GAD

NO

0

5. UNA VEZ QUE LA ASAMBLEA CIUDADANA / CIUDADANÍA PRESENTÓ SUS OPINIONES, LA MÁXIMA AUTORIDAD DEL GAD EXPUSO SU INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/EventoExposicionAlcalde.pdf

1. EL GAD DIFUNDIÓ EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS

SIPAG WEB

http://www.quito.gob.ec/documents/rendicion_2017_4.pdf

2. EL GAD INVITÓ A LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LOS ACTORES SOCIALES DEL MAPEO DE ACTORES QUE ENTREGÓ LA ASAMBLEA CIUDADANA

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/InvitacionEvento.pdf

3. LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME INSTITUCIONAL SE REALIZÓ DE FORMA PRESENCIAL

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ListadoParticipantes.pdf

FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de la institución


1. EL GAD ELABORÓ UN PLAN DE TRABAJO PARA INCORPORAR LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS EN SU GESTIÓN

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/PlanTrabajo2017.pdf

2. EL GAD ENTREGÓ EL PLAN DE TRABAJO A LA ASAMBLEA CIUDADANA, AL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN PARA SU MONITOREO

SI

LA ASAMBLEA CIUDADANA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ConstanciaEntregaPlanTrabajoInstanciaParticipacion.pdf

De acuerdo a la ordenanza 102, la instancia de participación es una asamblea ciudadana

FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento.

Fecha en que se realizó la deliberación pública y evaluación ciudadana de rendición de cuentas:

NO. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES

27/03/2018 167MASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO

71 96 0 1 158 0 8 0

DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓNCIUDADANA:

ENLISTE LAS DEMANDAS PLANTEADAS POR LA ASAMBLEA CIUDADANA / CIUDADANÍA¿SE TRANSFORMÓ EN COMPROMISO

EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS?

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN (Acta de la deliberación pública firmada por los delegados de la

Asamblea / ciudadanía)

IMPLEMENTAR MÁS PROGRAMAS CULTURALES PARA ADULTOS, JÓVENES Y NIÑOS EN LOS BARRIOS NO

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE REQUIERE QUE SE ENTREGUE A LOS MORADORES EL PARQUE INGAPIRCA EN LA CIUDADELA LA FLORIDA, ACTUALMENTE ESTÁ SIENDO USADO POR GENTE QUE CONSUME LICOR Y, ADEMÁS SE ACTIVE LA UPC.

NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

FORTALECER LA UNIÓN EN MINGAS CONJUNTAS CON LA COMUNIDAD. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

AGILITAR LOS PROYECTOS DE OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

AMPLIAR INFORMACIÓN A LOS COMITÉS DE SEGUIMIENTO DE OBRAS, DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. NO


MAYOR DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN A LA ORDENANZA 048, PUNTOS DE INFORMACIÓN. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CHARLAS DE CONSUMO DE ALCOHOL, DROGAS Y PLANIFICACIÓN FAMILIAR NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

FORTALECIMIENTO DE TALLERES ARTESANALES(MAQUILADORES) NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

INCREMENTAR TALLERES PARA FORMAR A FAMILIAS EN EL CUIDADO DEL ADULTO MAYOR. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MAYOR COMUNICACIÓN CON LAS COMUNIDADES. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

LAS EMPRESAS QUE REALIZAN TRABAJOS EN LAS VÍAS DEBEN REPARARLAS DE MANERA INTEGRAL NO


EVITAR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MAYOR DIFUSIÓN DE ESPACIOS PRODUCTIVOS YA ESTABLECIDOS PARA CONOCIMIENTO PÚBLICO. NO


ESPACIOS DE ATENCIÓN DOCUMENTAL POR PARTE DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES PARA AGILITAR PROCESOS Y ATENCIÓN A USUARIOS. NO


CASA SOMOS: MAYOR PUBLICIDAD EN REDES Y PRENSA. PROYECTO ACUDA A BARRIOS PERIFÉRICOS QUE NO PUEDAN ACUDIR FISICAMENTE. SE REQUIERE CONSTRUIR UNA CASA SOMOS EN QUITUMBE


SE SUGIERE QUE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES VISITEN EL TERRITORIO PARA LLEGAR A LUGARES MÁS ALEJADOS. NO


SE REQUIERE MAYOR PROMOCIÓN DEL PROGRAMA COLONIAS VACACIONALES, MAYOR INCLUSIÓN Y COBERTURA PARA LOS NIÑOS NO


SE SOLICITA QUE EL PROGRAMA SALUD AL PASO VISITE LOS BARRIOS MÁS ALEJADOS. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE SUGIERE QUE LAS DIRIGENCIAS TRABAJEN MÁS COORDINADAMENTE CON EL MUNICIPIO, EN MESAS DE TRABAJO NO


SOCIABILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN EN TORNO A LOS CONFLICTOS QUE SURGEN EN EL PROCESO DE REGULARIZACIÓN; MEJORAMIENTO DEL TRABAJO Y LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS COMERCIANTES AUTÓNOMOS.


APOYAR MÁS A LAS CULTURAS Y TRADICIONES DE LAS PARROQUIAS CON LA DIFUSIÓN , OBTENCIÓN DE PERMISOS O ASESORAMIENTO PARA QUE LOS PERMISOS NO SEAN NEGADOS A LOS FESTEJOS TRADICIONALES DE LAS PARROQUIAS COMO SON LAS FIESTAS PARROQUIALES


INSPECCIONES DE LOS SITIOS DE EXTREMO RIEGO: QUEBRADAS – MANTENIMIENTO. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

PARQUE LINEAL CHILLOGALLO (FALTA TERMINACIÓN SOBRE EL TALUD DE LA CAMINERÍA) NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

FORTALECER LOS EQUIPOS DE TRABAJO CON PERSONAL CAPACITADO. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

GESTIONAR EL MECANISMO PARA LA ESTABILIZACIÓN DE TALUDES UBICADOS EN PREDIOS PRIVADOS. NO


INTERÉS EN GENERAR FUENTES DE EMPLEO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS NO


PROMOCIONAR MÁS LAS FERIAS NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

INCENTIVAR A LA CIUDADANÍA EN CONSUMIR PRODUCTOS ORGÁNICOS, YA QUE ESTO MEJORA LA SALUD DE LA CIUDADANÍA POR SER UN PRODUCTO SANO. NO


SE REQUIERE LA IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE DANZA NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE INFORMA QUE EN EL MERCADO LAS CUADRAS ES ANTI HIGIÉNICO NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE SUGIERE REALIZAR UNA CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA ORDENANZA METROPOLITANA NO. 048 “CUIDAR MASCOTAS Y CON OPERATIVO DE RETIRAR LOS PERROS Y SE APLIQUEN MULTAS”.


SE SUGIERE IMPLEMENTAR UN ALBERGUE PARA MASCOTAS NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE SOLICITA MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y QUE HAYA MÁS CAPACITACIÓN EN LA ORDENANZA 102 NO


SE REQUIERE EXISTA UNA REUNIÓN CON LAS OPERADORAS ACERCA DE LAS ALARMAS COMUNITARIAS NO


SE SOLICITA INCORPORAR EN LOS CIRCUITOS FERIALES LOS PRODUCTOS ELABORADOS EN LOS DIFERENTES TALLERES DE CASAS SOMOS PARA PODER COMERCIALIZARLOS NO


SE SUGIERE MEJORAR EL TEMA DE SOCIALIZACIÓN DE LOS TEMAS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN TODOS LOS BARRIOS NO


FALTA DE MANTENIMIENTO DE ESPACIO PÚBLICO (PARQUES) NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

AMPLIAR LA PARTICIPACIÓN DE PEQUEÑOS COMERCIANTES DE BARRIOS DE LLOA NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

REALIZAR ESTUDIOS PARA VÍAS DE DESFOGUE NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

COLOCACIÓN DE LETREROS INFORMATIVOS DE OBRAS NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CAPACITAR EN ATENCIÓN AL CLIENTE NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MAYOR DIFUSIÓN PARA LLEGAR DE MEJOR MANERA A LA JUVENTUD LOCAL, SOBRE TODO EN TEMAS DE INCLUSIÓN, DE EDUCACIÓN SEXUAL, ETC. NO


TRABAJO EN EL TERRITORIO NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CAPACITACIÓN A LOS MORADORES EN TEMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

SE SUGIERE MEJORAR LA PRIORIZACIÓN DE OBRAS NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MEJORAR DIFUSIÓN DEL TRABAJO DE CONQUITO NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

FORTALECER EL TRABAJO EN EL TEMA DEPORTIVO CON LOS JÓVENES: FUTBOL, VOLEY, ENTRE OTROS, PARA QUE TENGAN OTRAS ACTIVIDADES QUE PUEDAN MANTENERLES OCUPADOS. NO


FORTALECER EL TRABAJO EN CONJUNTO CON LA POLICÍA NACIONAL EN EL TEMA SEGURIDAD NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

INSTITUCIONALIZAR O FORTALECER POR PARTE DEL MUNICIPIO TEMAS CULTURALES QUE LA COMUNIDAD VIENE DESARROLLANDO AÑO TRAS AÑO NO


FORTALECER LOS PROCESOS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA EN LOS BARRIOS NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CONCIENTIZAR A LOS BARRIOS Y VECINOS SOBRE LA IMPORTANCIA DE COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN PARA ACCEDER A OBRAS O PROYECTOS SOCIALES NO


SEGUIMIENTO DE TODOS ESTOS ESPACIOS QUE SON EJECUTADOS CON PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS NO


MEJORAR EL CONTROL DE LA FAUNA URBANA EN LOS BARRIOS. ESTERILIZACIONES NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

APADRINAMIENTO DE PLAZAS Y PARQUES DE LA MARISCAL NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE ÁREAS VERDES DESDE LA 6 DE DICIEMBRE HASTA LA 12 DE OCTUBRE NO


PROPUESTA DE ESPACIOS VERDES EN PREDIOS ABANDONADOS PARA LA RECUPERACIÓN DE LA COMUNIDAD NO


CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO DEL ARBOLADO NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CONTROL DE EMISIÓN DE CO2 EN LA MARISCAL NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

INTENSIFICAR CONTROLES DE OPACIDAD EN LA MARISCAL NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

CAPACITACIÓN PARA EL USO ADECUADO DE GLP NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

REALIZACIÓN DE UN PERIÓDICO, PROMOCIÓN DE LA ZONA CON INFORMACIÓN HISTÓRICA, CULTURAL, SERVICIOS NO


DIFUNDIR EL ARTE Y LA CULTURA DEL PAÍS, ASÍ COMO LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN COMO EL INTI RAYMI NO


LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO SEXUAL EN LA ZONA "LA MARISCAL" DEBERÍA SER TRABAJADO DESDE LA MISMA ADMINISTRACIÓN NO


SE DEBE SENSIBILIZAR A LA COMUNIDAD EN TEMÁTICAS DE CONVIVENCIA PACÍFICA NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MEJORAR LA RECOLECCIÓN DE BASURA Y DIFUNDIR CAMPAÑAS EN RADIO Y TELEVISIÓN. MEJORAR HORARIOS DE RECOLECCIÓN DE BASURA. MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS, ESCOMBROS. CAPACITACIONES RECICLAJE.


GESTIÓN TURÍSTICA: ORGANIZACIÓN DE PASEOS TURÍSTICOS CON PARTICIPACIÓN DE MORADORES, CREAR AGENDA TURÍSTICA PARTICIPATIVA. GENERAR DOCUMENTOS Y ESPACIOS DE INFORMACIÓN PARA PROMOCIÓN TURÍSTICA QUE INCLUYA GASTRONOMÍA DE CADA PARROQUIA.

NO


"COORDINACIÓN CON SEGURIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MUROS. REVISAR MUROS APUNTO DE CAER. REUBICAR A LAS PERSONAS EN ZONAS DE RIESGO." NO


QUEBRADAS: REALIZAR MESAS DE TRABAJO CON LA COMUNIDAD Y ENTIDADES MUNICIPALES PARA DETERMINAR EL SITIO O SECTOR DE QUEBRADA A INTERVENIR. NO


SEGURIDAD: MAYOR SEGURIDAD EN LAS VÍAS PÚBLICAS, REALIZAR TALLERES DE SEGURIDAD NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

MEJORAR LA COMUNICACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ESPACIOS CONCURRIDOS POR LA COMUNIDAD DE LAS ACTIVIDADES QUE VAN A DESARROLLARSE PARA LA COMUNIDAD NO


INCLUSIÓN DE ORGANIZACIONES DEL CORREDOR DEL OSO NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DEL ADULTO MAYOR CON MÁS TALLERES SEGÚN LA ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS QUE SE DISPONGA. MEJORAR EL TRATO Y CUIDADO POR PARTE DE LOS TALLERISTAS


ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE LOS BENEFICIARIOS QUE CUENTAN CON ALARMA COMUNITARIA PARA QUE SE BENEFICIE A LA GENTE QUE ACTUALMENTE VIVE EN EL SECTOR NO


BUSCAR INFORMACIÓN SOBRE PROYECTO BULEVARD DE LA COLON, RETOMAR. NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

PROPORCIONAR ESPACIOS A LOS ARTISTAS URBANOS PARA QUE PUEDAN PINTAR NOhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/ActaDeliberacionPublica.pdf

DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN A MAYOR ESCALA DENTRO DE LA ZONA ELOY ALFARO. (PROGRAMA BARRIO SALUDABLE) NO


SUGERENCIA DE LA COMUNIDAD RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SUGERENCIA CIUDADANA

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

MOVILIDAD SOSTENIBLE: FORTALECER EL CONTROL A VEHÍCULOS ESTACIONADOS

SE EJECUTARON UN TOTAL DE 19041 OPERATIVOS DURANTE 2017, DE LOS CUALES 7783 FUERON OPERATIVOS FISCALIZADORES Y 11258 OPERATIVOS AMC. EN TÉRMINOS DE CUMPLIMIENTO REAL, LA DIFERENCIA ENTRE 2016 Y 2017 ES DE 1568 OPERATIVOS.

179,00

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/CumplimientoPT2016.pdf

INFRAESTRUCTURA VIAL: CONTINUAR CON LOS PLANES DE REPAVIMENTACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCUTRA VIAL

SE ATENDIÓ ALREDEDOR DE 15,693 INTERVENCIONES (962 KM) ENTRE LOS AÑOS 20162017, CON TRABAJOS DE BACHEO, REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA EN ZANJAS, REPOSICIÓN DE ADOQUINADOS Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN TODO EL DMQ

100,00


RECUPERACIÓN Y MANEJO DEL ESPACIO PÚBLICO: CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MANTENIMIENTO DE PAREQUES

EL PROYECTO DE APADRINAMIENTO HA IMPULSADO QUE TANTO LA EMPRESA PRIVADA COMO LOS BARRIOS ORGANIZADOS ASUMAN EL COMPROMISO DE CONSERVAR ESPACIOS EN ÓPTIMAS CONDICIONES POR DOS AÑOS PREVIAMENTE INTERVENIDOS POR LA EPMMOP, DE ESTA MANERA MANTENER EN BUENAS CONDICIONES LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y EMBELLECER LA CIUDAD, CUYO OBJETIVO HA SIDO CUMPLIDO EN LOS AÑOS 20162017

100,00


AMBIENTE: AMPLIAR LA COBERTURA DE CONTENERIZACIÓN.

LA TERCERA FASE DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN MECANIZADA MEDIANTE CONTENEDORES, SE ENCUENTRA COMPLETAMENTE IMPLEMENTADA. EL PROYECTO EN SUS TRES FASES OPERA CON UN TOTAL DE 6115 CONTENEDORES DE SUPERFICIE; 180 CONTENEDORES SOTERRADOS EN 60 ISLAS; 19 VEHÍCULOS DE CARGA LATERAL Y 7 VEHÍCULOS LAVA CONTENEDORES; 63 RUTAS DE SUPERFICIE Y 2 RUTAS DE RECOLECCIÓN SOTERRADA.

100,00


CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:

AMBIENTE: CONTINUAR EL MANTENIMIENTO Y CUIDADO DE LAS DIVERSAS FUENTES DE AGUA

ESTÁN EN CONSTRUCCIÓN VARIOS INTERCEPTORES EN LAS PARROQUIAS RURALES, LA ZONA SUR, LADERAS DEL PICHINCAHA, SECTOR EL CONDADO.SE ENCUENTRA EN CONSTRUCIÓN LOS INTERCEPTORES DE LA QUEBRADA ALPACHACA Y EL PAYASO. LOS ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS INTERCEPTORES PARA LA QUEBRADA CHAQUISHCAHUAYCO SE INICIARÁN EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL AÑO 2018.SE REALIZÓ LA LIMPIEZA DE LAS ESTRUCTURAS DE CAPTACIÓN EN LAS QUEBRADAS.CON BASE EN LAS INSPECCIONES TELEVISIVAS REALIZADAS, SE REHABILITARÁN LAS REDES QUE PRESENTAN MAYORES DAÑOS.SE PROCEDIÓ A REALIZAR LA LIMPIEZA DE SUMIDEROS EN TODO EL DMQ CON LOS CONTRATOS EJECUTADOS

82,00


TURISMO: MEJORAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL CENTRO HISTÓRICO Y SU PROMOCIÓN MEDIANTE CAMPAÑAS

DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO EN LAS SIGUIENTES FERIAS TURÍSTICAS: FITUR, ANATO, ITB, ELA, TMLA, WTM Y USTOA.ACTIVACIÓN BTL CON ARTESANOS DE LA RONDA PARA DIFUNDIR PROYECTOS "MANOS A LA RONDA" Y "JUGUEMOS EN LA RONDA", ESPECÍFICAMENTE EN LA FERIA INTERNACIONAL TMLA PARA EL MERCADO NORTEAMERICANO.PRESENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO EN LAS CAPACITACIONES DE DESTINO A LA INDUSTRIA TURÍSTICA INTERNACIONAL COMO: MÉXICO, BRASIL, ARGENTINA Y COLOMBIA.UNIFICACIÓN DE ORDENANZAS RELACIONADAS CON EL ÁMBITO TURÍSTICO PARA PROMOVER Y FOMENTAR UN TURISMO SOSTENIBLE, INCLUSIVO Y PARTICIPATIVO EN EL CHQ.TERRITORIALIZACIÓN DE MOVILIDAD DEL TRANSPORTE TURÍSTICO EN EL CENTRO HISTÓRICO.LA NORMATIVA TÉCNICA TURÍSTICA INCLUYE LO DESCRITO EN EL REGLAMENTO DE CONTROL DE BATERÍAS SANITARIAS EMITIDO POR LOS MINISTERIOS DE TURISMO Y SALUD; QUITO TURISMO ACTÚA EN ESE ÁMBITO DE MANERA DIRECTA CON TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS DEL DMQ (INCLUIDO EL CENTRO HISTÓRICO) PARA EL MOMENTO DE REQUERIR SU LICENCIAMIENTO.

93,00


PRODUCTIVIDAD: CONTINUAR CON CAPACITACIONES EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTOS. FORTALECER INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTOS DE CALIDAD CON ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

SE CANALIZARON $419.415 A TRAVÉS DE LA RED DE COOPERATIVAS ALIADAS PARA EL FINANCIAMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS. SE REALIZARON 288 ASISTENCIAS TÉCNICAS EN TEMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES.SE DICTARON 175 CURSOS DE CAPACITACIÓN, DE LOS CUALES 17 FUERON DE MARKETING, 16 SOBRE CONTABILIDAD, 32 SOBRE INFORMÁTICA Y 110 DE ORIENTACIÓN LABORAL.SE DICTARON 11 CAPACITACIONES ACELERADAS SOBRE AGRICULTURA URBANA, SE DICTARON 16 CAPACITACIONES COMPLEMENTARIAS EN CRIANZA DE ESPECIES MENORES, MANEJO DE FRUTALES Y PODAS E INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO DE BAJA PRESIÓN

108,00


MERCADOS EN QUITO: CONTINUAR CON EL INCENTIVO A MERCADOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DE RECREACIÓN. MANTENER LOS CURSOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE, ÉTICA, RELACIONES HUMANAS Y MANEJO DE ALIMIENTOS. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCUTRA DE CUBIERTAS Y ESTACIONAMIENTOS EN MERCADOS. CONTINUAR CON LAS CAPACITACIONES A LOS ADMINISTRADORES DE MERCADOS. REPOTENCIAR LOS MERCADOS DONDE EXISTE ALTA CONCENTRACIÓN DE TURISTAS. EVALUAR LA EXPEDICIÓN DE PERMISOS PARA COMERCIANTES AUTÓNOMOS

SE LLEVARON A CABO LOS SIGUIENTES EVENTOS: DÍA DE LA FAMILIA DEL COMERCIANTE, DESFILE LOS MERCADOS SALUDAN A QUITO, EVENTO LA CANCIÓN DE LOS MERCADOS, LAS MEJORES HUECAS, LA RUTA DE LOS MERCADOS, LA RUTA DE LA FANESCA, COLADA MORADA, MADRE SÍMBOLO, EVENTO DE PROMOCIÓN DEL CENTRO DE COMERCIO COMITÉ DEL PUEBLO Y PLAZA COMERCIAL MICHELENA.SEÑALIZACIÓN EN VARIOS IDIOMAS EN MERCADOS: RUMIÑAHUI, AMÉRICA, CONOCOTO, FLORESTA, CARAPUNGO Y PLAZA COMERCIAL MICHELENA.PREPARAR LA DOCUMENTACIÓN RESPECTIVA PARA SU REMISIÓN AL COMITÉ DE ADJUDICACIONES, QUE REALIZA EL PROCESO DE ASIGNACIÓN SIGUIENTE LAS NORMATIVAS VIGENTES: SE ADJUDICÓ 593 COMERCIANTES.SE REALIZÓ EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA FUNCIONARIOS DE LA DMFP, ASÍ COMO LA PRIMERA EVALUACIÓN DIDÁCTICA. IGUALMENTE, SE DESARROLLÓ EL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

100,00


INCLUSIÓN: CONTINUAR CON ATENCIÓN MÉDICA PREFERENCIAL PARA ADULTOS MAYORES. MANTENER ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA ADULTOS MAYORES

EN EL AÑO 2017 SE ATENDIÓ A 30035 ADULTOS MAYORES, COMO PARTE DEL SISTEMA INTEGRAL DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR, EN LOS 409 PUNTOS "60 Y PIQUITO" Y EN LOS 9 CENTROS DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR DEL DMQ.

120,00


SALUD: INCREMENTAR CONTROLES DE VENTA DE COMIDA Y MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS, Y ACCIONES RELACIONADAS CON SERVIICIOS DE SALUD EN EL DMQ.

CON EL FIN DE VERIFICAR EL CORRECTO MANEJO DE LOS ALIMENTOS, DURANTE EL 2017 SE REALIZARON VISITAS TÉCNICAS A 1680 MANIPULADORES DE ALIMENTOS EN MERCADOS.SE ENTREGARON 3224 CERTIFICADOS DE SALUD OCUPACIONAL A COMERCIANTES (AUTÓNOMOS 2110 Y MERCADOS 1114).LAS CAPACITACIONES SON PARTE DE LA ESTRATEGIA DE INOCUIDAD ALIMENTARIA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD; EN EL 2017 SE LLEGÓ AL 100% DE MANIPULADORES EN MERCADOS, COMERCIANTES AUTÓNOMOS, BARES ESCOLARES DE UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES Y CMDI PLANIFICADOS

87,00


SALUD: ICREMENTAR LA ESTERILIZACIÓN DE MASCOTAS

SE CONSTRUYÓ, IMPLEMENTÓ Y EQUIPÓ LA CLÍNICIA VETERINARIA MUNICIPAL QUITO SUR.DURANTE 2017 SE REALIZARON 9658 CIRUGÍAS DE ESTERILIZACIÓN EN 120 BARRIOS DEL DMQ, FAVORECIENDO A 9.600 FAMILIAS.

100,00


EDUCACIÓN Y DEPORTE: MANTENER LAS CAPACITACIONES A DIRIGENTES BARRIALES Y CONSERVAR LAS ESCUELAS DEPORTIVAS

A TRAVÉS DE LAS CLÍNICAS DE TENIS, SE CAPACITÓ A 400 DIRIGENTES BARRIALES EN 4 PRECENCIALES, EN DIVERSAS TEMÁTICAS. SE MANTUVIERON LAS ESCUELAS POLIDEPORTIVAS EN VARIAS DISCIPLINAS, ALCANZANDO UN TOTAL DE 104 ESCUELAS QUE CONTARON CON LA PARTICIPACIÓN DE 45.384 BENEFICIARIOS.SE ATENDIÓ A TRAVÉS DE 150 PUNTOS ACTIVOS DE BAILOTERAPIA A 173.520 PARTICIPANTES.POBLACIÓN BENEFICIADA AÑO 2017: 592 PERSONAS DE 3 A 20 AÑOS DE EDAD; ESTUDIANTES CON NEE ASOCIADAS A DISCAPACIDAD: 56; ESTUDIANTES CON NEE NO ASOCIADAS A DISCAPACIDAD: 536

100,00


PARTICIPACIÓN CIUDADANA: FORTALECER LA PARTICIPACIÓN E INVOLUCRAMIENTO DE MUJERES COMO LIDERESAS EN VARIOS ESPACIOS SOCIALES

"DESDE EL 2015 SE DESARROLLA EL PROYECTO ""MUJER RURAL"", QUE HA INCLUIDO VARIAS ACCIONES COMO LA ELABORACIÓN DEL RECETARIO “MUJERES DE LA RURALIDAD: HISTORIAS Y SABORES”, Y LA PRODUCCIÓN COLABORATIVA Y DIFUSIÓN DEL DOCUMENTAL “TIERRA DE MUJERES: HISTORIAS DE VIDA DE LA MUJER RURAL”.EN EL AÑO 2017, SE REALIZARON AMPLIAS CONVOCATORIAS A MUJERES RURALES DE LAS PARROQUIAS DEL DMQ PARA CONTAR CON SU INVOLUCRAMIENTO Y PARTICIPACIÓN EN EL “ENCUENTRO NACIONAL DE MUJERES RURALES: DEMOCRACIA PARITARIA Y AGENDA 2030”, QUE CONTÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE ALREDEDOR DE 150 MUJERES RURALES Y RESULTÓ EN LA PUBLICACIÓN DEL TEXTO “EXPERIENCIAS, DESAFÍOS Y PROPUESTAS DE LAS MUJERES RURALES DEL ECUADOR”; IGUALMENTE, MEDIANTE ESTAS ACCIONES LA DMPR PARTICIPA EN LA CAMPAÑA REGIONAL LIDERADA POR FAO #MUJERESRURALES. ADEMÁS DE LAS ACCIONES DESCRITAS, DURANTE EL 2017 SE CONFORMÓ EL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL MUJER RURAL, CONFORMADO POR ONU MUJERES, FAO, PMA, AMJUPRE, SECRETARÍA DE INCLUSIÓN, UNIDAD MUNICIPAL PATRONATO SAN JOSÉ Y LA SECRETARÍA GENERAL DE COORDINACIÓN TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. SE TIENE PREVISTO ELABORAR EL PLAN OPERATIVO PARA EL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL POR LA MUJER RURAL CON EL APOYO DE ONU MUJERES, QUE CONTEMPLA UN TRABAJO EN LÍNEAS REFERENTES A PARTICIPACIÓN CIUDADANA, VIDA LIBRE DE VIOLENCIA, TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO, SEGURIDAD ALIMENTARIA, ENTRE OTROS."

100,00


DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

NO. DE MEDIOS

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL

PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS LOCALES Y

REGIONALES

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL

PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS NACIONAL

PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS INTERNACIONALES

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

NOMBRE DEL MEDIO

MONTO CONTRATADO

MINUTOS PAUTADOS

RADIO 45 85,00 5,00 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/Comunicacion/Radio.pdf

CANELA 60380,00 1693

JOYA 24700,76 773

FM MUNDO 15770,57 439

CENTRO 33929,48 172

LA RUMBERA 27688,54 1113

LATINA 27727,74 635

HOT 106 FUEGO

560,00 20

LA RED 50528,76 2974

ECUASHIRY 640,00 20

LA UNICA EN DEPORTES

12000,02 940

ALFA 18820,85 569

METRO 19994,79 604

ARMONICA 15128,00 845

ATALAYA 16280,00 871

GENIAL 1061,02 72

I99 16280,00 871

TROPICANA 17280,00 924

GITANA 10778,00 789

PLATINUM 66884,00 3033

DEMOCRACIA 44038,97 1692

SENSACIÓN 1125,00 338

CATÓLICA 10000,00 988

TROPICALIDA 12570,85 380

40 ECUADOR 11177,24 338

SONORAMA 57915,87 1841

LA OTRA 29914,13 1396

SUCESOS 54000,00 1399

COBERTURA 15636,36 1408

LA DEPORTIVA

73774,99 2375

AMÉRICA 2000,00 39

FRANCISCO STEREO

4709,52 236

FUTBOL FM 720,00 30

GENIAL EXA 1784,00 39

GALAXIA 18554,72 549

VISIÓN 42940,63 2307

EXA 86261,39 2364

AMÉRICA QUITO

147493,00 2729

MACH DEPORTES

49588,00 1787

UNICA 7500,00 285

HCJB 12000,00 528

QUITO 31548,00 1868

HJ LA BRUJA 19505,00 785

LA REDONDA 43052,00 1870

MAJESTAD 33665,00 1108

HUANCAVILCA

16280,00 871

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

PRENSA 19 100,00 0,00 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/Comunicacion/Prensa.pdf

LA HORA 84258,46 72.50

EL COMERCIO

141173,78 33

REVISTA COSAS

4500,00 1

EDITORIAL MINOTAURO S.A

754,39 1

GRUPO TOUCANA

3001,76 2

REVISTA TRANSPARENCIA PÚBLICA

2224,12 1

REVISTA LA FAMILIA

4000,00 1

CLAVE TURISMO

3400,00 2

EL PAÍS ESPAÑA

2033,64 2

EKOS 8175,00 2

GUIA DE ORO 5000,00 2

EL TELÉGRAFO NACIONAL

1565,16 2

ULTIMAS NOTICIAS

13438,00 4

REVISTA VISTAZO

5000,00 2

NUEVO HERALD

153,22 2

DIARIO LAS AMÉRICASMIAMI

574,70 7

THIS IS ECUADOR

4000,00 6

A BORDO 9000,00 6

ÑAN 5550,00 3

TELEVISIÓN 11 99,00 1,00 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/Comunicacion/Television.pdf

CANAL UNO 131632,73 143

TC 491200,74 312.5

PRODUCCIÓN 30000,00 0

GAMA TV 67383,25 103

TELERAMA 11433,32 35

RTS 16000,00 4

CANELA TV 1740,42 428.3

ECUAVISA 562752,30 363.5

TELEAMAZONAS

287760,29 326.5

TELEVICENTRO

358238,40 750.5

TV CABLE 3000,00 24

MEDIOS DIGITALES

13 0,00 38,00 62,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/Comunicacion/Digitales.pdf

EL COMERCIO DIGITAL

15990,00 4

ECUADOR EN VIVO

25900,00 0

PANDORIKA 105,00 0

ESCOPUSA 1646,00 0

ECUAVISA 1300,00 0

ELFUTBOLERO.COM

1900,00 1000

GUARDIANES DEL CH

3450,00 3713

CASTIGO DIVINO

35809,40 1558008

FACEBOOK 92656,78 53942835

TWITTER 28743,14 7731401

WEB EL UNIVERSO

1500,00 1

SIMBIOX 23530,00 800000

INSTAGRAM 9597,50 2507855

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/?page_id=2352

PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP

SI http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/2017/12diciembre/m/Literal%20m.%20Mecanismos%20de%20rendici%C3%B3n%20de%20cuentas%20a%20la%20ciudadan%C3%ADa.pdf

ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES:

DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN EN LA PÁG. WEB

PROLONGACIÓN SIMÓN BOLÍVAR Y OBRAS COMPLEMENTARIAS

$ 46.776.375,06 Ejecución Obra vienen ejecutandose desde el año 2014 2017 y pasa como arrastre al periodo 2018 (Plurianual)

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_ProlongacionSimonBolivar.pdf

ADOQUINADO RANCHO LOS PINOS DEL BARRIO RANCHO LOS PINOS LA ARGELIA

$ 132.364,29 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_MCOAZEA0552016.pdf

REMODELACIÓN DEL MERCADO SAN ROQUE $ 292.914,54 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AgenciaComercio_ActaProvisionalSanRoque.pdf

ADECUACIÓN INFRAESTRUCTURA PLAZA MICHELENA

$ 76.401,09 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AgenciaComercio_ActaDefinitivaMichelena.pdf

REHABILITACIÓN DEL BULEVAR AMAZONAS (SUROCCIDENTAL PARQUE BICENTENARIO Y COMPLEMENTARIOS

$ 1.759.530,89 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_BulevarAmazonas.pdf

CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE CÉSPED NATURAL PARA FEDERACIÓN DE LIGAS BARRIALES

$ 228.655,08 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_CespedNatrualFederacionLigasBarriales.pdf

CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA LÍNEA NORTE DE QUITOCABLES: ROLDÓSOFELIA

$ 17.260.623,58 Ejecución Ejecución http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_QuitoCables.pdf

CONSTRUCCION DEL ADOQUINADO DE LA CALLE B O CALLE E2A DEL BARRIO FRANCO MENDEZPARROQUIA TURUBAMBA OBRA DE ARRASTRE 2016 ACCESO A BARRIOS

$ 30.549,02 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_MCOAZQ0432016.pdf

CONSTRUCCION DE CERRAMIENTOS DE MALLA DE LAS PARROQUIAS DE LOS BARRIOS: CHILLOGALLO (23 DE MAYO) Y LA ECUATORIANA (ALFREDO PEREZ CHIRIBOGA) OBRA DE ARRASTRE 2016 ESPACIO PÚBLICO


CONSTRUCCION DEL MURO (LINDERO OESTE), DEL AREA VERDE DEL BARRIO SEÑOR DE LA BUENA ESPERANZA DE LA PARROQUIA QUITUMBE OBRA DE ARRASTRE 2016 ESPACIO PÚBLICO


ADOQUILLADO Y BORDILLOS CALLE TERESA IZA, PARROQUIA COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO LA BOTA, UBICACIÓN: PASAJE TERESA IZA

$ 14.863,21 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_MCOAZEE0132016.pdf

CONSTRUCCION DE LA CANCHA DE USO MULTIPLE DE LA PARROQUIA QUITUMBE DEL BARRIO MUYULLACTA OBRA DE ARRASTRE 2016 ESPACIO PÚBLICO

$ 27.755,01 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_028AZQ2016.pdf

ADOQUINADO PASAJE FAUSTO CAMANA, PARROQUIA COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO: UNIDAD Y PROGRESO, PASAJE FAUSTO CAMANA ENTRE MÁXIMO GÓMEZ, Y MARCOS ALFARO


ADOQUINADO Y BORDILLOS, CALLE LOS EUCALIPTOS, PARROQUIA:NAYÓN, BARRIO: INCHAPICHO, UBICACIÓN CALLE LOS EUCALIPTOS


CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA Y SEGUNDA ETAPA DE LA ESCALINATA, PARROQUIA CHAVEZPAMBA, BARRIO: CENTRO, UBICACIÓN CALLE JOSÉ ALMEIDA ENTRE GONZALE P Y RAFAEL LUCERO


CONSTRUCCIÓN DE ACERAS, PARROQUIA: PUÉLLARO, BARRIO: CENTRO, INGRESO A PUÉLLARO


BORDILLOS Y ADOQUINADO DE LA CONTINUACIÓN DE LA CALLE FELIX BARREIRO, PARROQUIA: SAN ISIDRO DEL INCA, , BARRIO: REINA DEL CISE, FELIX BARREIRO


CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN, PARROQUIA BELISARIO QUEVEDO, CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN EN LA CALLE N33F PADRE JOSÉ RAMÓN AYALA, BARRIO VISTA HERMOSA, PARROQUIA BELISARIO QUEVEDO


ESTACIONES TROLE Y COMPLEMENTARIOS $ 1.405.270,47 Ejecución Ejecución http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_TroleFaseIV.pdf

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO EN SITIOS ARQUEOLÓGICOS EN EL DMQ

$ 140.781,26 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaDefinitivaMantenimientoSitiosArqueologicos.pdf

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO EN SITIOS HISTÓRICOS E INMUEBLES PATRIMONIALES PARA EQUIPAMIENTO EN EL DMQ

$ 875.197,24 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionalMantenimientoSitiosHistoricos.pdf

INTERVENCIÓN EN EDIFICACIONES PARA PROGRAMAS SOCIALES RECUPERACIÓN DE LAVANDERÍAS PÚBLICAS LA MAGDALENA

$ 30.057,22 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionaLavanderiasLaMagdalena.pdf

REHABILITACIÓN DE CUBIERTAS (QF) Y FACHADAS (RIU) EN INMUEBLES PATRIMONIALES ETAPA 17

$ 55.388,77 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionalInmueblesPatrimonialesEtapa17.pdf





MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL BARRIO VISTA HERMOSA DE CHILLOGALLO Y DE LA CALLE MANUELA CAÑIÑARES UBICADOS EN LA PARROQUIA CHILLOGALLO

$ 1.431.945,21 Ejecución La obra fue recontratada el 2 de agosto de 2017

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMHyV_Contrato2VistaHermosa.pdf

OBRAS PARA LA CONSOLIDACIÓN Y ESTABILIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA DE EL TEJAR Y DE LA CAPILLA DE LA PROVIDENCIA

$ 44.192,05 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionalIglesiaTejarCapillaProvidencia.pdf



DISEÑO ARTÍSTICO, PRODUCCIÓN Y MONTAJE DEL MONUMENTO A LOS DESAPARECIDOS

$ 74.100,00 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaDefinitivaMonumentoDesaparecidos.pdf

MANTENIMIENTO, CONSOLIDACIÓN Y REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL DE LA ARQUITECTURA MONUMENTAL RELIGIOSA

$ 789.360,76 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionMantenimientoAquitecturaReligiosa.pdf

CERRAMIENTO DE LA CANCHA EL ARBOLITO Y 3 GRADAS DE CEMENTO Y RE HORMIGONADO DE LA CANCHA PASAJE C, BARRIO SALVADOR ALLENDE. CONSTRUCCION DE GRADERIO EN LA CANCHA DEL PASAJE

$ 28.171,85 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_MCOAMZC0062016.pdf

REPARACIÓN ESCALINATA DE LA CALLE GENERAL MAZO, BARRIO SAN SEBASTIAN, SECTOR CENTRO HISTÓRICO


CONSTRUCCION DEL MURO DE CONTENCION, RE ADOQUINADO, RE HORMIGONADO DE ACERAS, CONSTRUCCION DE BORDILLOS, CALLE MORRO Y ESCALINATA DE LA BALAO, BARRIO EL PANECILLO, SECTOR CENTRO HISTORICO


COLOCACION DE PASAMANOS CALLE FERNANDEZ MADRID, BARRIO LA LOMA GRANDE, SECTOR CENTRO HISTORICO


CONSTRUCCION DE MURO DE SOSTENIMIENTO PARA ESCALINATAS ENTRADA DE SAN JUAN BOSCO, BARRIO SAN JUAN BOSCO, SECTOR ITCHIMBIA


INSTALACION DE SEIS JUEGOS INCLUSIVOS EN EL MIRADOR DE LA CALLE AGUARICO, BARRIO LIBERTAD MEDIA, SECTOR LA LIBERTAD


PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE QUITO $ 2.009.816.193,62 Ejecución Avance físico 42,75%, avance económico 38,50%. Los porcentajes de avance físico y económico están de acuerdo al informe mensual enviado por Fiscalización, el cual incluye la ejecución de Obra Civil e Instalaciones

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMQ_MetroDeQuito.pdf

ACCESO A QUITO DESDE LOS VALLES ORIENTALES Y CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE GUAYASAMIN

$ 48.233,40 Ejecución Ejecución de Obra que vienen ejecutandose desde el 2016, 2017 y pasa como arrastre al periodo 2018

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_SolucionGuayasamin.pdf

INTERCAMBIADOR GRANDOS ELOY ALFARO $ 3.476.204,31 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_IntercambiadorGranadosEloyAlfaro.pdf

LA MAGDALENA, LA VILLAFLORA, READECUACIÓN DE CANCHA DE VOLEY Y ARRFEGLOS EN LAS CANCHAS EXISTENTES

$ 508,73 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_COTOAZEA0422016.pdf

SAN BARTOLO LIGA DEP. BARRIAL SIMON BOLIVAR CAMBIO DE VISERA EN LA CANCHA DEPORTIVA

$ 28.105,73 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_COTOAZEA0422016.pdf

ADQUISICIÓN DE MEZCLA ASFÁLTICA CALIENTE DE LAS VÍAS PRINCIPALES DE LOS BARRIOS CHACHIL Y SANTA ROSA (TRAMO FALTANTE) PARROQUIA PINTAG/COGESTIÓN)

$ 139.903,08 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_032DAJ2016.pdf

CAMBIO DEL USO DE SUELO DE LA BATERIA SANITARIA DE LA CHILENA PARA CONVERTIRLA EN OFICINA, PARA USO DEL COMITÉ DE SEGURIDAD, BARRIO LA CHILENA, SUB SECTOR SAN JUAN


REHABILITACION Y UBICACIÓN DE PASAMANOS EN LA ESCALINATA ANTONIO SIERRA, BARRIO EL ROSARIO, SECTOR ITCHIMBIA


REGENERACIÓN URBANA DEL ESPACIO PÚBLICO EN LA AV. PICHINCHA ENTRE LAS CALLES EL VERGEL Y MANABÍ, BARRIO SAN BLAS, LA TOLA, PARROQUIA CENTRO HISTÓRICO

$ 379.251,07 Finalizada Acta entrega recepción provisional 16/08/2017

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EMSEGURIDAD_RegeneracionEspacioPublicoAvPichincha.pdf

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EQUIDAD Y JUSTICIA DE CALDERÓN CEJ3, BARRIO SIERRA HERMOSA

$ 730.280,12 Finalizada Acta entrega recepción provisional 31/07/2017

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EMSEGURIDAD_CEJCalderon.pdf

REMODELACIÓN DEL MERCADO CHIRIYACU $ 421.672,78 Finalizada Planillas en trámite http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AgenciaComercio_InformeChiriyacu.pdf

OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA CONSTRUCCIÓN DEL BULEVAR LA QUEBRADA DEL PARQUE LA CAROLINA

$ 44.274,38 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EPMMOP_FuenteCristalParqueLaCarolina.pdf

CONSTRUCCION DE BATERIAS SANITARIAS EN LA CANCHA DE LA LIBERTAD (CALLE AGUARICO), BARRIO CIMA DE LA LIBERTAD, SECTOR LA LIBERTAD


MENA, MENA 2 CONSTRUCCIÓN DE MURO EN LA CALLE ANGAMARCA Y CALLE OE9A


MENA LA RAYA CONSTRUCCIÓN DE ANTEPECHO EN LA CALLE OE8B

$ 159,17 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_COTOAZEA0422016.pdf

MENA SANTA BÁRBARAPRO MEJORAS 8 DE MARZO CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTE3NCIÓN Y CANCHA DE USO MÚLTIPLE EN LA CALLE ANCONCITO Y CALLE A


CHIMBACALLE URBANIZACIÓN PEDRO CEVALLOS GUAYASAMÍN , CONSTRUCCIÓN DE SALA DE USO MÚLTIPLE, JUNTO AL COLEGIO UNE


CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE PINTURA DE CABALLETE DE LA NAVE NORTE Y SOTOCORRO DE LA IGLESIA DE SAN FRANCISCO

$ 227.959,05 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/IMP_ActaProvisionalIglesiaSanFrancisco.pdf

COLECTOR DE LA ESCOMBRERA TROJE 4 $ 536.494,02 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EMGIRS_ColectorEscombreraTroje4.pdf

CONSTRUCCIÓN DEL CUBETO 9A DE DISPOSICIÓN FINAL DE RSU

$ 3.631.982,22 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/EMGIRS_Contruccion_Cubeto_9A.pdf

REHABILITACIÓN DEL PARQUE ANGELA VIVERO DE CAAMAÑO, BARRIO LA TOLA BAJA, SECTOR ITCHIMBIA


REFACCION DEL PSJE. MALDONADO PASAMANOS, REMASILLADO, BARRIO ATACAZO, SUB SECTOR LA LIBERTAD


MAQUINAS DE GIMNASIO PARA EL ADULTO MAYOR, BARRIO CIMA DE LA LIBERTAD, SUB SECTOR LA LIBERTAD


REPARACION DEL PARQUE INFANTIL Y LIMPIEZA, BARRIO SAN DIEGO ALTO, SUB SECTOR LA COLMENA


TERMINACION DEL MURO DE CONTENCIÓN DEL SUBCENTRO DE SALUD DE PUENGASI Y DE LA UPC, BARRIO SAN ISIDRO DE PUENGASI, SUBSECTOR PUENGASI


CONSTRUCCION DE ESCALINATA DEL PASAJE SAN LUCAS, BARRIO SAN FRANCISCO DE QUITO, SUBSECTOR PUENGASI


CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE RECREACIONAL EN EL ÁREA VERDE DEL BARRIO MARÍA AUGUSTA URRUTIA Y MANTENIMIENTO DE ADECUACIONES Y OTRAS EN EL ESTADIO DE GUALO EN LA PARROQUIA DE LLANO CHICO

$ 110.282,68 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_MCOAZCA082016.pdf

SOLANDA SANTA RITA INTERVENCIÓN CASA BARRIAL Y LAVANDERÍA CALLE CUSUBAMBA Y BALSAS


ASFALTADO CALLE CHEDIACK. BARRIO CARRETAS. PARROQUIA CARCELÉN (OBRA DE ARRASTRE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS 2016)

$ 258.364,59 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AZ_COTOAZLD0042016.pdf

CONSTRUCCIÒN DEL MURO (LATERAL), BARRIO ESPERANZA DE GUAMANÌ PARROQUIA GUAMANÌ OBRA DE ARRASTRE 2016 ACCESO A BARRIOS


ADOQUINADO Y BORDILLOS DE LA CALLE FERNANDO VELASCO, PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO: LA BORA, CALLE FERNANDO VELASCO


ADOQUINADO CALLES 3A Y 3B, PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO LA BOTA, CALLE 3A Y 3B


ADOQUINADO CALLE ALEJO SAÉNZ, PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO: LA BOTA, CALLE ALEJO SÁENZ ENTRE AV. LA BOTA Y AMADA MINDA


ADOQUINADO CALLE D, PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO UNIDAD Y PROGRESO, CALLE D


CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATA PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO: LA BOTA, CALLE FELICÍSIMO LÓPEZ


INSTALACIÓN E ILUMINACIÓN AL INGRESO DEL POBLADO, PARROQUIA: SAN JOSÉ DE MINAS, BARRIO INGRESO A LA PARROQUIA


CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS, PARROQUIA: GUAYLLABAMBA


REHABILITACIÓN CC COMITÉ DEL PUEBLO $ 235.540,39 Finalizada Finalizada http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ObraPublica/AgenciaComercio_ActaDefinitivaComiteDelPueblo.pdf

CONSTRUCCION DE CERRAMIENTO EN LA PARTE SUPERIOR DE LA CASA BARRIAL, BARRIO PARAISO DEL VALLE, SECTOR PUENGASI


CONSTRUCCION SEGUNDO PISO CASA BARRIAL SAN PEDRO – SAN PABLO, SUB SECTOR LA VICENTINA


ARREGLO DE LAS CANCHAS DE USO MULTIPLE, INDORFUTBOL Y BASQUET, BARRIO JARDIN DEL VALLE, SUBSECTOR COLLACOTO


MENA 10 DE MAYO CONSTRUCCION DE MURO Y CERRAMIENTO DEL ÁREA VERDE EN LA CALLE PROFETA ABDIAS Y PASAJE 7


CHIMBACALLE COMITÉ LUIS A. MARTINEZ REHABILITACIÓN DE LA CASA BARRIAL, UBICADO ENTRE LAS CALLES BARTOLOMÉ ALVES Y MURILLO


CONSTRUCCION DE LA CALLE 15 (ESCALINATA) DEL BARRIO PUEBLO UNIDO ALTO DE LA PARROQUIA QUITUMBE OBRA DE ARRASTRE 2016 ACCESO A BARRIOS


CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINADO Y BORDILLO DE LAS PARROQUIAS DE LOS SIGUIENTES BARRIOS:TURUBAMBA: JARDINES DE LA SIERRA (CALLE JARDINES DE LA SIERRA) ; VENECIA 1 (CALLE I O CALLE E3K, JAZMINES (CALLE B O CALLE S51F), CORAZÓN DE JESÚS (PASAJE N/S O PASAJE E4B); MIRADOR DE SAN JUAN DE TURUBAMBA (CALLE 2 O CALLE S62D), OBRA DE ARRASTRE 2016 ACCESO A BARRIOS


CONSTRUCCIÓN DE UN AULA MUSEO, PARROQUIA PUÉLLARO, BARRIO CENTRO


ADOQUIADO DE VARIAS VÍAS DEL BARRIO UNIDAD Y PROGRESO, PARROQUIA: COMITÉ DEL PUEBLO, BARRIO: UNIDAD Y PROGRESO, CALLE (E14), CALLE B (N66) Y CALLE C (N66H).


PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

PUBLICACIÓNNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf66 $ 1.608.215.802,00 41 $ 73.704.672,00

LISTA CORTANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf8 $ 1.242.541,16 1 $ 70.955,73

CATÁLOGO ELECTRÓNICONúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf2145 $ 35.876.609,84 2229 $ 14.290.912,26

SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


CONTRATACIÓN DIRECTANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


MENOR CUANTÍA B Y SNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


TERMINACIÓN UNILATERALNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf4 $ 5.119.772,65 0 $ 0,00

COTIZACIÓNNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


OTRASNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) Número Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados hhttp://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/20


ÍNFIMA CUANTÍANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


LICITACIÓNNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf24 $ 62.990.590,22 0 $ 0,00

MENOR CUANTÍA OBRASNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


PRODUCCIÓN NACIONALNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf4 $ 0,00 3 $ 0,00

CONSULTORÍANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


PROCESOS DE DECLARATORIA DE EMERGENCIANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf3 $ 607.183,32 0 $ 0,00

FERIA INCLUSIVANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf28 $ 819.462,15 22 $ 473.968,32

ARRENDAMIENTO DE BIENES INMUEBLESNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf11 $ 799.858,75 3 $ 89.740,34

CONTRATACIÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201

7/12diciembre/i/Literal%20i.%20Procesos%20de%20contrataciones.pdf8 $ 254.406,73 0 $ 0,00

COMPRA POR CATALOGONúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/Transparencia/201


ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES:

TIPO BIEN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

EXPROPIACIONES

PREDIOS NO. 54216 Y 54214, PROPIEDAD DEL SR. CHRISTIAN DANIEL ILLESCAS VELA, DAVID ALEJANDRO ILLESCAS VELA Y JOHANNA LISETH ILLESCAS VELA.

$ 41.699,06 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMQ_Illescas.pdf

ENAJENACIÓN 34 AUTOMOTORES $ 196.849,10 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMPAS_Automotor1.pdf

DONACIONES REALIZADAS BIENES INMUEBLES $ 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMAPSBienes inmuebles.pdf

DONACIONES REALIZADASIMPLEMENTOS PARA COMBATE DE INCENDIOS. EQUIPOS PARA CUARTELES

$ 306.521,90 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/CB_InformeDonaciones2017.pdf

DONACIONES REALIZADAS TERRENO SAN FRANCISCO DE HUARCAY

$ 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMHyV_DonacionTerrenoSFH.pdf

ENAJENACIÓN MAQUINARIA $ 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_VehiculosPesadosYMaquinaria.pdf

EXPROPIACIONES RUTA VIVA $ 784.808,28 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_Expropiaciones.pdf

EXPROPIACIONES INTERCAMBIADOR ELOY ALFARO, GRANADOS, RÍO COCA

$ 172.531,40 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_Expropiaciones.pdf

ENAJENACIÓN VEHÍCULOS PESADOS $ 27.800,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_VehiculosPesadosYMaquinaria.pdf

EXPROPIACIONES PROLONGACIÓN NORTE DE LA AV. SIMÓN BOLÍVAR


ENAJENACIÓN CHATARRA $ 1.905,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMASEO_ACTA 001UGB2017.pdf

ENAJENACIÓN LLANTAS USADAS $ 6.800,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMASEO_ACTA 002UGB2017.pdf

ENAJENACIÓN LLANTAS USADAS $ 4.868,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMASEO_ACTA 003UGB2017.pdf

DONACIONES RECIBIDAS BIENES $ 85.111,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/QUITOTURISMO_ActaMDMQ.pdf

EXPROPIACIONES TERRENOS $ 5.312.008,79 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/MDMQ_Expropiaciones.pdf

DONACIONES REALIZADAS 1 PROYECTOR $ 705,97 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMSEGURIDAD_Proyector.pdf

DONACIONES RECIBIDAS MOTOCICLETAS $ 2.158,40 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMASEO_Motocicletas.pdf

DONACIONES RECIBIDAS ITCHIMBIA $ 2.364.205,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/MDMQ_Itchimbia_Escritura.pdf

DONACIONES REALIZADAS EQUIPOS ELECTRÓNICOS $ 0,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMAPS_EquiposElectronicos.pdf

EXPROPIACIONES SIMÓN BOLÍVAR $ 559.960,72 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_Expropiaciones.pdf

DONACIONES RECIBIDAS VEHÍCULO $ 1.385,64 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/QUITOTURISMO_VehiculoIMP.pdf

DONACIONES REALIZADAS 3 VEHÍCULOS $ 4.684,32 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMSEGURIDAD_Vehiculos.pdf

ENAJENACIÓN REMATE DE VEHÍCULOS PLACAS PMA3364 Y PMA3366

$ 59.025,59 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMSA_ActaRemateVehiculos.pdf

DONACIONES RECIBIDAS

LAS TRES (3) GUITARRAS Y EL SINTETIZADOR FUERON Y SON PARA EL USO DE LAS USUARIAS DE LA CASA DE LA MUJERADOLE ISIS DE LA UNIDAD PATRONATO MUNICIPAL SAN JOSÉ REALIZADO LA SEÑORITA PAOLA CEVALLOS, ESTUDIANTE DEL COLEGIO AMERICANO.

$ 450,67 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/UPMSJ_GuitarrasSintentizador.pdf

ENAJENACIÓN VEHÍCULOS LIVIANOS $ 11.650,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMMOP_VehiculosLivianos.pdf

EXPROPIACIONES PARQUE METROPOLITANO GUANGUILTAGUA


DONACIONES REALIZADAS BIENES MUEBLES $ 17.652,35 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/COMPINA_GADPujili.pdf

DONACIONES RECIBIDAS RECURSOS $ 4.000,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/COMPINA_TransferenciaFondos.pdf

ENAJENACIÓN CHATARRA $ 1.321,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMASEO_ACTA 004UGB2017.pdf

ENAJENACIÓN TERMINAL NORTE LA Y $ 10.002.530,01 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMTPQ_EnajenacionesBienes.pdf

DONACIONES REALIZADAS 2 IMPRESORAS $ 164,29 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMSEGURIDAD_Impresoras.pdf

DONACIONES REALIZADAS 25 VEHÍCULOS DE TRANSPORTE UNIPERSONAL

$ 249.124,66 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EMSEGURIDAD_25VehiculosUnipersonales.pdf

EXPROPIACIONES PREDIO 5202303 $ 20.107,98 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMSA_Expropiacion5202303.pdf

ENAJENACIÓN CHATARRIZACIÓN DE BIENES $ 57.486,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMSA_ActaChatarrizaciónRC1162017.pdf

DONACIONES RECIBIDAS BIENES $ 282.002,01 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/QUITOTURISMO_BienesIMP.pdf

EXPROPIACIONES PREDIO 5202302 $ 252.750,20 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMSA_Expropiación5202302.pdf



ENAJENACIÓN CHATARRIZACIÓN DE BIENES $ 84.421,15 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/EPMSA_ActaChatarrizaciónBienes.pdf

DONACIONES REALIZADAS PRODUCTOS PROMOCIONALES BODEGA DE ALMACÉN MDC

$ 4.943,94 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/FMC_ProductosPromocionales.pdf

DONACIONES REALIZADAS EQUIPOS, SISTEMAS Y PAQUETES INFORMÁTICOS

$ 465,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/CONQUITO_Donaciones.pdf

DONACIONES RECIBIDASLOJA HERNÁNDEZ BRIAN ALEXIS, REALIZA UNA DONACIÓN DE 5 BICICLETAS.

$ 695,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/UPMSJ_Bicicletas.pdf


LA SEÑORA MARIA DEL CARMEN UREÑA LARA, REPRESENTANTE LEGAL DE LA COMPAÑÍA SANTILLANA S.A., TRANSFIERE A TÍTULO GRATUITO A LA UNIDAD PATRONATO MUNICIPAL SAN JOSÉ DE 7700 LIBROS PARA EL USOS DE LOS BENEFICIARIOS DE LA INSTITUCIÓN.

$ 77.000,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/UPMSJ_LibrosSantillana.pdf


LA DRA. JUDITH MOREJÓN, CON CÉDULA DE CIUDADANÍA 1706932041, REALIZA LA DONACIÓN DE 4 HERRAMIENTAS DE VALORACIÓN TUTE, CON EL OBJETIVO DE QUE DICHAS HERRAMIENTAS, SEAN UTILIZADAS EN EL ÁREA DE NIÑEZ.

$ 600,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/ExpDonEna/UPMSJ_HerramientasTUTES.pdf

ENTIDAD QUE RECOMIENDANO. DE INFORME DE LA

ENTIDAD QUE RECOMIENDA

NO. DE INFORME DE CUMPLIMIENTO

% DE CUMPLIMIENTO DE LAS

RECOMENDACIONESOBSERVACIONES


INSTITUCIÓN

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYS00172016 OFICIO SGSG2017477

100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SGSG_DADSySS017Obs30.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI01532014 "EPMTPQGGGP14162016 EPMTPQGGGP7412017"

100,00 LA EPMTPQ HA DADO CUMPLIMIENTO A TODAS LAS RECOMENDACIONES, Y SE HA COMUNICADO MEDIANTE OFICIO A LA CONTRALORÍA DEL ESTADO Y AUDITORÍA INTERNA DE LA EPMTPQ

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMTPQ_DAIAI01532014.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAAC01812015 EPMTPQ 14212017 100,00 LA EPMTPQ HA DADO CUMPLIMIENTO A TODAS LAS RECOMENDACIONES, Y SE HA COMUNICADO MEDIANTE OFICIO A LA CONTRALORÍA DEL ESTADO Y AUDITORÍA INTERNA DE LA EPMTPQ

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMTPQ_GP142116.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI08332016 EPMTPQGGGP17702017


http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMTPQ_GGGP17702017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00532015 EPMMQGG02012017

100,00 "CON RESOLUCIÓN RGEPMMQ2015026 DE GERENCIA GENERAL, SE RECONFORMÓ LA COMISIÓN TÉCNICA DE LA LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL (RECOMENDACIÓN 1)LAS RECOMENDACIONES FUERON OPORTUNAMENTE NOTIFICADAS A LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA EPMMQ PARA SU IMPLEMENTACIÓN, CON MEMORANDO DE 25 DE SEPTIEMBRE 2015:EPMMQ20151776 (RECOMENDACIÓN 2 Y 3): EPMMQ20151777 (RECOMENDACIÓN 4; Y EPMMQ20151778 (RECOMENDACIÓN 5).SE REMITIÓ COPIA DE LAS ACCIONES INTERNAS AL EQUIPO DE AUDITORÍA DE CGE CON OFICIO EPMMG02012017 DE 6 DE FEBRERO 2017, EN RESPUESTA A REQUERIMIENTO CONSTANTE E OFICIO NO. 023EEL1F2EPMMQ2017 DE 23 DE ENERO DE 2017"

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMQ_OficioEPMMQGG02012017.pdf

INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL , LA PROCURADURÍA GENERAL DELESTADO Y CEAACES

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DPEDP20170866O OFICIO 0001113CMLCCDAJ/QY20170883

100,00 CABE SEÑALAR QUE EN RESPUESTA AL OFICIO OFICIO 0001113CMLCCDAJ/QY20170883 LA COMISIÓN CONFORME LAS OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA DEFENSORÍA DEL PUEBLO MEDIANTE OFICIO NO. DPEDNTAIP20170129O, DE 4 DE DICIEMBRE DE 2017, REMITIRÁ EL LISTADO DE ÍNDICE DE INFORMACIÓN RESERVADA (EN CASO DE EXISTIR), DANDO CUMPLIMIENTO A LO QUE ESTABLECE EL ARTÍCULO 18 DE LA LEY ORGÁNICA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN Y AL ARTÍCULO 10 DE SU REGLAMENTO.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/QH_Oficio1113.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIDSSYSS00712015 94,00 PARCIALMENTE CUMPLIDAS

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/AgenciaComercio_DADSySS00712015.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI01962017 70,00 PARCIALMENTE CUMPLIDAS

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/AgenciaComercio_DAIAI01962017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00592014 "MEMORANDO NO. 088GEF DEL 23 DE ENERO DE 2018 /OFICIO 2328GGGAFCI2017 OFICIOS 547AGEFSG DEL 12 DE JULIO DE 2017/ MEMORANDO NO. 236GP DE 2 DE MARZO DE 2018/MEMORANDO 1938GEF DEL 24 DE OCT 2017/MEMORANDO NO. 500ZSDF DEL 25 DE OCTUBRE DE 2017/OFICIO NO. 2002 GGGAFCI2017, 25 SEPTIEMBRE 2017 DIRIGIDO A ING. HERNAN OCHOA CONTRALORÍA/MEMORANDO NO. 144GEF DEL 31 DE ENERO DE 2018 /OFICIO NO. 1131324CLR DEL 13 DE DIC DE 21017/OFICIO NO . 01594DNA5 DEL 16 DE ENERO DE 2018 LA CGE"

30,00 RECOMENDACIONES REVISADAS EN LA ACCIÓN DE CONTROL A LLA LIQUIDACIÓN DE LOS CONTRATOS DE CONTRUCCIÓN Y FISCALIZACIÓN DEL PROYECTO RUTA VIVA REALIZADA A FINALES DEL 2017

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_2328oficioGGGAFCI17.pdf




CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00102014 "MEMORANDO NO. 012DF_CSR2018/R3R4R5 MEMORANDO NO. 011DFCSR2017 DE 10 E EENRO DE 2017/R6.MEMORANDO NO.1679 DE 12 DE OCTUBRE DE 2017/R7 R8 R9 MEMORANDO NO. 1686GAFCI2017 DE 29 DE NOVIEMBRE DE 2017/R10 MEMORANDO NO. 3086DTHDC2017 DEL 5 DE SEPTIEMBRE DE 2017/R11MEMORANDO NO. 2939 DTHDC2017 DE 16 DE AGOSTO DE 2017/ MEMORANDO NO.422GGGAFCI2017/MEMORANDO NO. 243DIRCOM DE 18 DE AGOSTO DE 2017/OFICIO NO. 098DCP2017, DEL 29 DE AGOSTO DE 2017 "

80,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_011DFCSR2018.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00292015 RECOMENDACIONES REVISADAS EN LA ACCIÓN DE CONTROL EN EL INFORME DNA500012018

70,00 RECOMENDACIONES REVISADAS EN LA ACCIÓN DE CONTROL EN EL INFORME DNA500012018

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_Informe DNA500012018.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI10192016 OFICIO NO. AMCSMJA2018146

70,00 HAY ACCIONES INTERNAS QUE AÚN SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN PARA EL TOTAL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/AMC_OficioAMCSMJA2018000146.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAAC01202015 "8692016 " 100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMRAQ_InformeGestion_2016.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00502014 MEMO SGSGCAFCP2016013

100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SGSG_MemoSGSGCAFCP2016013.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI00212017 MEMORANDO N° 004CGCBDMQ2017

100,00 MEDIANTE OFICIO 012CBDMQDAI2017 DE 8 DE FEBRERO DE 2017, SE RECIBE EL INFORME DAIAI00212017 APROBADO EL 19 DE ENERO DE 2017, EL CUAL CONTIENE LAS RECOMENDACIONES AL PROCESO PRECONTRACTUAL, CONTRACTUAL, EJECUCIÓN, Y LIQUIDACIÓN DE LOS CONTRATOS POR ADQUISICIÓN Y USO DE VEHÍCULOS FT1, PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LA UNIDAD DE SINIESTROS, SU REGISTRO, USO Y DESTINO, LAS MISMAS QUE SE REMITEN A LOS DIRECTORES CORRESPONDIENTES MEDIANTE MEMORANDO N° 004CGCBDMQ2017 DE 13 DE FEBRERO DE 2017

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/CB_Memo004.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI02832017 DAIAI02832017 100,00 MEDIANTE OFICIO 076CBDMQDAI2017 DE 3 DE AGOSTO DE 2017, SE RECIBE EL INFORME DAIAI02832017 APROBADO EL 27 DE ABRIL DE 2017, EL CUAL CONTIENE LAS RECOMENDACIONES A LOS PROCESOS PRECONTRACTUAL, CONTRACTUAL, EJECUCIÓN, RECEPCIÓN, LIQUIDACIÓN, PAGO, REGISTRO, UTILIZACIÓN Y BAJA DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS PARA LA ATENCIÓN DE INCENDIOS, LAS MISMAS QUE SE REMITEN A LOS DIRECTORES CORRESPONDIENTES MEDIANTE MEMORANDO N° 041CGCBDMQ2017 DE 23 DE AGOSTO DE 2017


CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO EXAMEN DADSYSS00502014 (RECOMENDACIÓN N° 02)

OFICIO NO. CACMQSSRA201801OF

100,00 DIRIGIDO DEPENDENCIAS MUNICIPALES, CUMPLIDO.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/PoliciaMetropolitana.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI04262016 (RECOMENDACIÓN N° 01 HASTA 13)


100,00 DIRIGIDO POLICÍA METROPOLITANA DE QUITO, CUMPLIDO






CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00522016 50,00 PARCIALMENTE CUMPLIDAS

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMHyV_039DJ2017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI01982016 OFICIO 2016605DECC

89,00 EQUIPO DE AUDITORÍA ESTÁ VALORANDO EL INFORME DE CUMPLIMIENTO

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/CONQUITO_Oficio605.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00822016 REPORTE DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES CGE

100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SECOM_Reporte.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00062017 OFICIO NO. CPCCSSNRC20170083OF

100,00 EL CPCCS, A TRAVÉS DEL OFICIO NO. CPCCSSNRC20170083OF ELIMINÓ DEL CATASTRO DEL SISEMA INFORMÁTICO DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL PERIÓDICO EL QUITEÑO CON NÚMERO DE RUC 1760003410001

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SECOM_OficioCPCCS.pdf







CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI03342016 EPMTPQGP4482017



CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADYSS 00162016 EPMTPQGP1892017


http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMTPQ_GP1892017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADYSS0132016 EPMTPQGP12882017









CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAI AI02552016 EPMTPQGGGP15942017



CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00512016 EPMMQGG04552017

100,00 "LAS RECOMENDACIONES FUERON OPORTUNAMENTE NOTIFICADAS A LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA EPMMQ PARA SU IMPLEMENTACIÓN, SEGÚN OFICIO EPMMQC02202017 DE 8 DE FEBRERO DE 2017.SE NOTIFICÓ A LA CGE LAS ACCIONES DE CUMPLIMIENTO EN OFICIO EPMMQGG04552017 DE 27 DE MARZO DE 2017"

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMQ_Oficio02202017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00082017 MEMORANDO EPMMQGGC11062017

100,00 LAS RECOMENDACIONES 1,2,3,5 Y 6 SE REFIEREN A ASUNTOS DE TOMAR EN CUENTA PARA FUTUROS PROCESOS DE CONTRATACIÓN. LAS MISMAS QUE HAN SIDO DEBIDAMENTE NOTIFICADAS A LAS ÁREAS COMPETENTES.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMQ_Memo_1106_675.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00552016 "MEMORANDO EPMMQGGC03862017 OFICIO EPMMQ2015832"

100,00 PRESENTACIÓN DE INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS 2014, MEDIANTE OFICIO EPMMQ2015832 DE AGOSTO 12 DE 2015 AL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL.

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMQ_CumplimientoDADSySS00552016.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00812016 90,00 PARCIALMENTE CUMPLIDAS


CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00632014 100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_408GGGP2017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI03302017 OFICIO NO. AMCSMJA2017122

95,00 HAY ACCIONES INTERNAS QUE AÚN SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN PARA EL TOTAL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES; ADICIONAL, SE ESTÁN REMITIENDO EJEMPLOS REALES EN ALCANCE A LAS ACCIONES REALIZADAS

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/AMC_OficioAMCSMJA2017000122.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI02982016 OFICIO NO. EPMSACT201800020118

13,00 EN PROCESO DE CUMPLIMIENTO 7 RECOMENDACIONES

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMSA_MatrizRecomendaciones.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00022014 OFICIO NO. EPMSACT201800020118

89,00 EN PROCESO DE CUMPLIMIENTO 1 RECOMENDACIÓN





CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DA400432010 INFORME DADYSS00612015

100,00 LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO EN EL EXAMEN ESPECIAL DADYSS00612015 CORRESPONDIENTE AL PERÍODO DEL 2010/09/01 HASTA 2014/12/31, SE DETERMINÓ QUE FUERON CUMPLIDAS EN SU TOTALIDAD POR LAS AUTORIDADES Y SERVIDORES A QUIENES FUERON DIRIGIDAS"

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/QuitoTurismo.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADYSS00612015 "MEMORANDO NO. EPMGDTDFLRM1712015 MEMORANDO NO. 333LEC2015 MEMORANDO NO. EPMGDTDFLRM1722015 MEMORANDO NO. 334LEC2015 MEMORANDO NO. 335LEC2015 MEMORANDO NO. 336LEC2015 MEMORANDO NO. 337LEC2015 MEMORANDO NO. 338LEC2015 MEMORANDO NO. 339LEC2015 MEMORANDO NO. 340LEC2015 MEMORANDO NO. EPMGDTDTDFLRM1732015"

100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/QuitoTurismo.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00172016 OFICIO NO. MDMQSS1220

100,00 SI BIEN EL EXAMEN ESPECIAL NO INCLUYE LA GESTIÓN DE LA SESCETARÍA METROPOLITANA DE SALUD, CONFORME LO INDICADO EN LA PÁGINA 3 DEL INFORME, REFERENTE A LAS "EXCEPCIONES DE ALCANCE", LA SECRETARÍA DE SALUD EN CUMPLIMIENTO AL OFICIO CIRCULAR NO. 0088, SUSCRITO POR EL ADMINISTRADOR GENERAL, SOLICITA A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA DE LA SECRETARÍA Y A LAS UNIDADES DE SALUD, SE DE CUMPLIMIENTO A DICHAS RECOMENDACIONES

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SecretariaSalud.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI12102016 MEMORANDO NRO. CBDMQCG20170014MEM

100,00 MEDIANTE OFICIO 008CBDMQDAI2017 DE 30 DE ENERO DE 2017, SE RECIBE EL INFORME 0005CBDMQDAIAI2016 APROBADO EL 20 DE DICIEMBRE DE 2016, EL CUAL CONTIENE LAS RECOMENDACIONES AL PROCESO PRECONTRACTUAL, CONTRACTUAL, EJECUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y UTILIZACIÓN DEL CONTRATO DE ADQUISICIÓN DE 2 AUTOBOMBAS PARA EL COMBATE DE INCENDIOS EN EL DMQ, LAS MISMAS QUE SE REMITEN A LOS DIRECTORES CORRESPONDIENTES MEDIANTE MEMORANDO NRO. CBDMQCG20170014MEM EL 23 DE FEBRERO DE 2017


CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00532016 (RECOMENDACIÓN N° 01)




CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI02292016 (RECOMENDACIÓN N° 12 Y 16)


79,00 DIRIGIDO DEPENDENCIAS MUNICIPALES, RECOMENDACIÓN 12 (NO APLICA) Y RECOMENDACIÓN 16 (CUMPLIDA PARCIAL).






CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00582015 OFICIO NO. 2017017SRMDMQ

83,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMQ_Oficio2017020SASRMDMQ.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAI07622016 OFICIO NO. 2017006SASRMDMQ

95,00 DISPOSICIÓN DE CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LA MÁXIMA AUTORIDAD A LOS FUNCIONARIOS RESPONSABLES

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/UPSJ_Memo234.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI11872016 OFICIO NO. 1840002MDMQAI2018

86,00 3 RECOMENDACIONES EN PROCESO DE EJECUCIÓN CORRESPONDIENTE AL 14%

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/TEATROSUCRE_Oficio184.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO 004CGEDAYSAE2016 MEMORANDO ICQ25992016

100,00 AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROS 20142015

http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/ICQ_Memo_2599_2016.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00132017 90,00 PARCIALMENTE CUMPLIDAS


CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00472014 MEMORANDO NO. 30 GP DE 9 DE ENERO DE 2018/MEMORANDO NO. 0063GOM2018 DEL 22 D ENERO DE 2018 /MEMORANDO NO. 1068 GP DE 16 DE NOVIEMBRE DE 2017, MEMORANO 795DCP2016 DE 27 DE NOV DE 2017/MEMORANDO NO. 1068 GP DEL 16 DE NOVIEMBRE DE 2017/MEMORANDO NO. 804DCP2016 DE 28 DE NOVIEMBRE DE 2017 MEMORANDO NO. 012GGGAFCI 2018 DE 9 DE ENERO DE 2018/MEMORANDO 856 DCP DEL 15 DE DICIEMBRE DE 2017

80,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_012GGGAFCI2018.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00722016 MEMORANDO NO. 2939 DE 16 DE AGOSTO DE 2017/MEMORANDO NO. 002GJEXP DE 2 DE ENERO DE 2018/OFICIO NO. 1658GGGJEXP DE 14 DE JUNIO DE 2017

90,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_0002GJEXP2018.pdf


94,00 EN PROCESO DE CUMPLIMIENTO 1 RECOMENDACIÓN


CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA0062016 OFICIO NO. EPMSACT201800020118



CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPYA00382014 MEMORANDO NO. 099GC DEL 1 DE FEBRERO DE 2018 /MEMORANDO NO. 227 GAFCI2018, 15 FEBRERO DE 2018/OFICIO NO. 0138 GGGAFCI2018 DE 8 DE FEBRERO DE 2018/MEMORANDO NO. 089DFSR2018 DEL 26 DE FEBRERO DE 2018 /MEMORANDO NO. 2102GEF DEL 201 DE NOVIEMBRE DE 2017/MEMORANDO NO. 607 DEL 6 DE MARZO DE 2018 /0056GOM2018 DEL 15 DE ENERO DE 2018 /MEMORANDO NO. 3289 GOP 27 DE OCTUBRE DE 2017/MEMORANDO NO. 3699GOP DE 13 DE DICIEMBRE DE 2017/MEMORANDO NO. 2102GEF/MEMORANDO NO. 144GC DEL 15 DE FEBRERO DE 2018

40,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_0056GOM2018.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS00662015 "MEMORANDO NO. 141 DF2016 03 DE ABRIL DE 2017/MEMORANDO NO. 158 DF2017 DE 11 ABRIL DE 2017/MEMORANDO NO. 420DFCSR2017 DE 19 DE SEPTIEMBRE DE 2017 MEMORANDO NO. 504DFCSR2017 DE 20 DE NOVIEMBRE DE 2017 MEMORANDO NO. 1628GAFCI2017 DE 20 DE NOVIEMBRE DE 2017/MEMORANDO 1531GAFCI2017 DEL 30 DE OCTUBRE DE 2017/MEMORANDO NO. 1748DAUB2017 DE 27 DE OCTUBRE DE 2017 "

70,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/EPMMOP_1628GAFCI2017.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAIAI01982016 OFICIO NO. 2017208DECC

83,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/CONQUITO.pdf

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DADSYSS0172016 OFICIO NO. SGSG2017477

100,00 http://gobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/TransYControlSocial/SGSG_DADSySS017.pdf

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gobiernoabierto.quito.gob.ecgobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/RC2017/MDMQ/FasesRC/Formulario.pdf · PERÍODO 4752 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No DATOS GENERALES NOMBRE DE