TC NG N BY LN RI RO V T SUT SINH LICHNG 7:TP. H Ch Minh, thng 10 nm 2014Trng i Hc Kinh T TPHCMLp Ti Chnh Doanh NghipGVHD: L Th Lanh

DANH SCH NHM 6Lm Trn Vn AnhL Th Diu HinNguyn Thanh ThL Th Tuyt Xinhng Ngc Tuyt

QU TRNH LM VIC NHM

STTThi gianNi dung lm vic1Ngy 09/09/2014Hp nhm sau gi hc phn chia phn trnh by chng 7( phn 7.2 v 4 phn u 7.3) gia hai nhm 5 v 6.2Ngy 13/09/201410h cng ngy, hp nhm, phn cng cng vic cho mi thnh vin, hn np ngy 19/09/2014.

3Ngy 20/09/2014Tng hp cc phn phn cng ca cc thnh vin.4Ngy 21/09/201410h hp nhm, tho lun v phn tch cc v d,cu hi trc nghim.5Ngy 5-6/10/2014Hp nhm, tho lun nhng phn cha r, hon chnh bi thuyt trnh.

BNG PHN CNG CNG VIC

STTTn thnh vinNi dung ph trch (Word v Powerpoint)1Lm Trn Vn Anh (Nhm trng)Bi Tp v trc nghim.Phn cng nhm, tng hp bi word v powerpoint, chnh sa chnh t, font ch hon chnh bi thuyt trnh sau khi tho lun.Thuyt trnh.2L Th Diu HinPhn 7.3.1. Tm quan trng ca n by kinh doanh v n by ti chnh.Lm li word phn bi tp v d phn 7.3.2. nghing n by kinh doanh.3Nguyn Thanh Th Phn 7.3.2. nghing n by kinh doanh.4L Th Tuyt XinhPhn 7.3.3. Mt s cng thc khc tnh DOL.5ng Ngc TuytPhn 7.3.4. DOL v phn tch ha vn.Lp bng phn cng nhm.

NI DUNG TRNH BY 7.3. N BY KINH DOANH V N BY TI CHNH7.3.1. Tm quan trng ca n by kinh doanh v n by ti chnh7.3.2. nghing n by kinh doanh7.3.3. Mt s cng thc khc tnh DOL7.3.4. DOL v phn tch ha vnKT LUN

7.3.1 TM QUAN TRNG CA N BY KINH DOANH V N BY TI CHNH

TM QUAN TRNG CA N BY KINH DOANH V N BY TI CHNHn by kinh doanh: dng cc chi ph hot ng lm im ta. Khi mt doanh nghip s dng cc chi ph hot ng c nh, mt thay i trong doanh thu s c phng i thnh mt thay i tng i ln hn trong li trc thu v li vay (EBIT). Tc ng s nhn ny ca vic s dng cc chi ph hot ng c nh c gi l nghing n by kinh doanh.

n by ti chnh: dng cc chi ph ti chnh c nh lm im ta. Khi mt doanh nghip s dng cc chi ph ti chnh c nh, mt thay i trong EBIT s c phng i thnh mt thay i tng i ln hn trong thu nhp mi c phn. Tc ng s nhn ny ca vic s dng cc chi ph ti chnh c nh c gi l nghing n by ti chnh.

TM QUAN TRNG CA N BY KINH DOANH V N BY TI CHNH

Tuy nhin, n by l mt con dao hai li v n cng lm tng tnh ri ro trong li nhun ca c ng. n by phng i li tim nng th n cng phng i l tim nng ca cc c ng.

Mt cng ty ng thi c t l n by kinh doanh v n by ti chnh cao th s c ri ro kh ln trong u t.

7.3.2 NGHING N BY KINH DOANH DOL

Khi nim n by kinh doanh l g?

Doanh nghip s dng cc chi ph hot ng c nh lm im ta.

Xc nh nghing ca n by kinh doanh?

nghing n by kinh doanh c o lng bi % thay i trong li nhun trc thu v li vay (EBIT) khi doanh thu thay i 1%.

V d: (sch TCDN hin i trang 162-163) Cng ty Allengan Manufacturing Company c bin ph hot ng l 3 triu USD ng vi mc doanh thu hin ti l 5 triu USD => T l bin ph hot ng ca cng ty l 3 triu USD/5 triu USD = 0.6 hay 60%. Gi s cng ty tng doanh thu ln 10% trong khi nh ph vn gi nguyn 1 triu USD v t l bin ph hot ng vn l 60%.Tnh DOL ti 5 triu USD.EBIT thay i nh th no?

Tnh DOL ti 5 triu USD:

Doanh thu hin tiDoanh thu tng 10%% thay iDoanh thu5.000.0005.500.000+10%Bin ph3.000.0003.300.000+10%nh ph1.000.0001.000.0000Tng chi ph4.000.0004.300.000+8%EBIT1.000.0001.200.000+20%DOL2.0

Nhn xt:Qua v d trn cho thy khi doanh thu thay i th EBIT cng thay i.

ngha: Mt DOL ti 5.000.000$ bng 2.0 ngha l nu thay i 1% doanh thu t mc doanh thu c bn 5.000.000$ s a n mt thay i 2% trong EBIT theo cng chiu vi thay i trong doanh thu.

7.3.3 MT S CNG THC KHC TNH DOL

i vi doanh nghip sn xut kinh doanh nhiu loi sn phm, DOL c tnh:

i vi doanh nghip sn xut kinh doanh mt loi sn phm, DOL c tnh: Q: sn lngP: gi n vV: bin phF: nh ph

7.3.4 DOL V PHN TCH HA VN

7.4. DOL v phn tch ha vnPhng trnh n by kinh doanh:

Chia t v mu cho (P - V) ta c:

Thay , ta c phng trnh:

(*)

V d: Trong trng hp ca Allen Manufacturing Company, cc thng s ca m hnh ha vn l: P = 250$/n v, V = 150$/n v v F = 1 triu $.Ta tnh sn lng ha vn kinh doanh:

= 10.000 sn phmQ 0=

Sau cho sn lng thay i xoay quanh mc ha vn vo phng trnh (*), ta c c cc gi tr ca DOL trong bng sau:

DOL ti cc mc sn lng khc nhau

Biu mi quan h DOL theo cc mc sn lng khc nhau

Ta thy rng DOL ca Allen ln nht (theo gi tr tuyt i) khi doanh nghip hot ng gn im ha vn (tc l Qo = 10.000 sn phm). Nu sn lng di chuyn cng xa im ha vn th EBIT l/li cng ln nhng nghing ca n by DOL li cng nh.

Ta cng thy DOL ca cng ty ny m khi sn lng di mc ha vn. Mt DOL m ch phn trm st gim trong l hot ng xy ra do kt qu ca 1% gia tng trong sn lng. V d, DOL bng -1,50 ti mc sn lng 6.000 n v cho thy rng t mc sn lng c bn 6.000 sn phm, l hot ng ca cng ty gim 1,5% tng ng vi 1% gia tng trong sn lng.

NHN XT

KT LUNHiu bit v n by kinh doanh gip chng ta bit trc s thay i trong doanh thu s nh hng nh th no n li nhun hot ng Quyt nh cc chnh sch v doanh thu v cc chi ph hot ng cho cng ty.

CU HI TRC NGHIM

I. TRC NGHIM:1. Mc nh hng ca n by kinh doanh ph thuc :a. T l thay i ca EBITb. T l thay i ca doanh thu hay sn lng tiu thc. C a & b u ngd. T l thay i ca doanh thu2. Nu tng th im ha vn gima. Bin ph n v sn phmb. Gi bn n v sn phmc. Tng nh phd. Khng cu no ng

3. Ti im ha vn kinh doanh bng khnga. Thu nhp rngb. EBITc. Chi ph hot ng bin id. Chi ph hot ng c nh

4.. . ca mt cng ty c nh ngha thc o tc ng t chi ph hot ng c nh.a. n by ti chnh DFLb. n by tng hp DTLc. n by kinh doanh DOLd. Khng cu no ng

5. Cho Q = 3000 sn phm; gi bn mt n v sn phm P = 100.000 /sp; chi ph bin i bnh qun 60.000 /sn phm; chi ph c nh 100.000.0000; li vay l 40.000.000, tnh n by kinh doanh DOL?a. 6b. 0,86c. 0,5d. 36. Trong doanh nghip c bao nhiu loi n by?a. 2b. 3c. 4d. 5

CM N C V CC BN LNG NGHE! ^__^