Pip 121587 Riego Pallca Pomabamba

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  • FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

    [La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

    Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignacin de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO Fecha de creacin 22/06/2009 07:53 Hrs.

    Fecha de la ltima actualizacin: 31/07/2009

    1. IDENTIFICACIN1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 121587 1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

    PALLCCA-POMABAMBA, DISTRITO DE MARIA PARADO DE BELLIDO, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO

    1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

    Funcin 10 AGROPECUARIA Programa 025 RIEGO Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) AGRICULTURA

    1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin 1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

    Departamento Provincia Distrito LocalidadAYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO LLULLUCHA CCATA AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO URIHUANA CCATA AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO SAN MIGUEL DE ACCO AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO CCASANCCAY AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO TUCRE AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO CCORIACC AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO CCACHCCARA AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO HUASCARPAMPA AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO C. POMABAMBA AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO HUAYLLABAMBA

    1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

    Sector: GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO Nombre: AREA DE ESTUDIOS

    Persona Responsable de Formular: ING. LAURO CRISANTE TACSI Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ING. FELIX VZQUEZ ALVAREZ

    1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIA PARADO DE BELLIDO

    Persona Responsable de la

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  • Unidad Ejecutora: DELIA CURI ROCA 2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

    Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de CalificacinPERFIL 20/05/2009 BACH./ING. JOSE LUIS BEDRIANA BELLIDO 10,000 APROBADO

    2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

    3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA3.1 Planteamiento del Problema

    Mara Parado de Bellido es considerada como muy pobre con un ndice de 37% de pobreza absoluta y 47.98% de pobreza relativa, esto se explica por la poca dinmica de la economa y agricultura de subsistencia que muchas veces es de autoconsumo insuficienteProducen en una sola campaa, con bajos rendimientos debido a la falta de agua y la baja aplicacin de abonos convencionales; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcola que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaa agrcola. Problema CENTRAL: Bajos Niveles de Rendimiento Agrcola en las comunidades de Pomabamba del Distrito de Mara Parado de Bellido de la Provincia de Cangallo.

    3.2 Beneficiarios Directos

    3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 1,156 (N de personas) 3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

    Las comunidades de Llullucha Ccata, Urihuana Ccata, San miguel de Acco, Ccasanccay, Tucre, Ccoriacc, Ccachccara, Huascarpampa, C. Pomabamba presentan un alto porcentaje de migracin se tiene que la poblacin total del distrito para el ao 1993 fue de 3071 hab. para el ao 2005 fue de 3047 hab. y para el ao 2007 fue de 2831hbts tambin presenta una extrema pobreza con presenta de ndice de carencias ms pobre a nivel departamental, reportando un quintil igual a 1 (ms pobre) respecto a otros Departamentos. Las caractersticas de los beneficiarios es que eminentemente es una zona Rural de extrema pobreza, se caracterizan por constituirse en una zona de pobreza y ser productor agropecuario y predominantemente agrcola y pecuario, cultivos de papa, maz, trigo, haba, arveja, hortaliza, cebada; as como la crianza de vacunos y animales menores.

    3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica El objetivo central de este proyecto es Incrementar los niveles de rendimiento Agrcola en las Comunidades de Llullucha Ccata, Urihuana Ccata, San miguel de Acco, Ccasanccay, Tucre, Ccoriacc, Ccachccara, Huascarpampa, C. Pomabamba. Es decir lo que se espera es incorporar tierras que estn en desuso a la actividad agrcola mediante la dotacin del recurso agua y el manejo eficiente del mismo, a fin de incrementar los rendimientos agrcolas.

    3.4 Anlisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo

    4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (Las tres mejores alternativas)

    4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

    Alternativa 1 (Recomendada)

    Comprende la construccin de una represa de Enrocado con Pantalla impermeable de concreto armado de una capacidad de 286,000.00 m3 de una altura de 25.50m y sus respectivas obras de arte y mejoramiento de obras de arte del canal existente.As mismo comprende un paquete de cursos de Capacitacin y asistencia Tcnica, Implementacin y Fortalecimiento de la comisin de regantes del Distrito de Mara parado de Bellido y manejo de mitigacin ambiental

    Alternativa 2

    Comprende la construccin de una represa de Tierra con capa impermeable de Geomembrana de 286,000.00 m3 de una altura de 25.50m y sus respectivas obras de arte y mejoramiento de obras de arte del canal existente.As mismo comprende un paquete de cursos de Capacitacin y asistencia Tcnica, Implementacin y Fortalecimiento de la comisin de regantes del Distrito de Mara parado de Bellido y manejo de mitigacin ambiental

    Alternativa 3 NINGUNA

    4.2 Indicadores

    Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

    Monto de la Inversin Total

    A Precio de Mercado 3,861,714 3,936,749 0

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  • (Nuevos Soles) A Precio Social 3,236,343 3,300,959 0

    Costo Beneficio (A Precio Social)

    Valor Actual Neto (Nuevos Soles) 1,348,580 1,283,965 0

    Tasa Interna Retorno (%) 19.83 19.28 0.00

    Costos / Efectividad

    Ratio C/E Unidad de medida del

    ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno

    atendido, etc.)

    4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLos costos de operacin, mantenimiento sern cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar ser el cobro de S/. 30.00 por cosecha de hectreas al ao; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operacin por parte de los beneficiarios as mismo la capacitacin para mejor operacin y mantenimiento de dicha estructura se encuentra cubierto por el proyecto

    4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

    4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIPPELIGRO NIVEL

    4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

    4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

    5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada)

    5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)

    Agosto

    2009

    Setiembre

    2009

    Octubre

    2009

    Noviembre

    2009

    Diciembre

    2009

    Enero 2010

    Febrero

    2010

    Marzo 2010

    Abril 2010

    Mayo 2010

    Total por componente

    EXPEDIENTE TECNICO

    33,390 77,910 0 0 0 0 0 0 0 0 111,300

    OBRAS PRELIMINARES

    0 0 6,840 6,840 0 0 0 0 0 0 13,680

    CONTROL ALTIMETRICO Y PLANIMETRICO

    0 0 0 1,913 1,913 1,913 0 0 0 0 5,739

    HABILITACION DE CANCHA DE ALMACENAMIENTO

    0 0 0 1,210 0 0 0 0 0 0 1,210

    MOVIMIENTO DE TIERRAS

    0 0 0 26,557 26,557 26,557 26,557 0 0 0 106,228

    CONSTRUCCION DE TERRAPLEN O CUERPO DE PRESA

    0 0 0 0 569,214 569,214 569,214 569,214 569,214 0 2,846,070

    SISTEMA DE CAPTACION Y SALIDA

    0 0 0 0 31,320 0 0 0 0 0 31,320

    SISTEMA DE CONTROL DE EXEDENCIAS

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 31,579 31,579

    SISTEMA DE MONITOREO PRESA

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,803 9,803

    MEJORAMIENTO DE CANAL DE REIGO POMABAMBA

    0 0 0 0 0 0 0 0 21,689 0 21,689

    PRUEBA DE CONCRETO

    0 0 540 0 0 0 0 0 0 540 1,080

    MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DEMAQUINARIA PESADA

    0 0 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 13,440

    FLETE 0 0 6,343 6,343 6,343 6,343 6,343 6,343 6,343 6,343 50,744 GASTOS GENERALES 10%

    0 0 41,975 41,975 41,975 41,975 41,975 41,975 41,975 41,975 335,800

    SUPERVISION 5% 0 0 20,988 20,988 20,988 20,988 20,988 20,988 20,988 20,986 167,902 CAPACITACION FORTALECIMIENTO

    0 0 0 0 0 0 0 0 57,065 57,065 114,130

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  • Y MITIGACION AMBIENTAL Total por periodo 33,390 77,910 78,366 107,506 699,990 668,670 666,757 640,200 718,954 169,971 3,861,714

    5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:COMPONENTES Meses

    Unidad de Medida

    Agosto

    2009

    Setiembre

    2009

    Octubre

    2009

    Noviembre

    2009

    Diciembre

    2009

    Enero

    2010

    Febrero

    2010

    Marzo

    2010

    Abril

    2010

    Mayo

    2010

    Total por componente

    EXPEDIENTE TECNICO

    GLB 30 70 0 0 0 0 0 0 0 0 100

    OBRAS PRELIMINARES

    GLB 0 0 50 50 0 0 0 0 0 0 100

    CONTROL ALTIMETRICO Y PLANIMETRICO

    GLB 0 0 0 33 33 34 0 0 0 0 100

    HABILITACION DE CANCHA DE ALMACENAMIENTO

    GLB 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 100

    MOVIMIENTO DE TIERRAS

    GLB 0 0 0 25 25 25 25 0 0 0 100

    CONSTRUCCION DE TERRAPLEN O CUERPO DE PRESA

    GLB 0 0 0 0 20 20 20 20 20 0 100

    SISTEMA DE CAPTACION Y SALIDA

    GLB 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 100

    SISTEMA DE CONTROL DE EXEDENCIAS

    GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

    SISTEMA DE MONITOREO PRESA

    GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

    MEJORAMIENTO DE CANAL DE REIGO POMABAMBA

    GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100

    PRUEBA DE CONCRETO

    GBL 0 0 50 0 0 0 0 0 0 50 100

    MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DEMAQUINARIA PESADA

    GBL 0 0 13 13 13 13 13 13 13 16 107

    FLETE GBL 0 0 13 13 13 13 13 13 13 16 107 GASTOS GENERALES 10%

    GBL 0 0 13 13 13 13 13 13 13 16 107

    SUPERVISION 5% GBL 0 0 13 13 13 13 13 13 13 16 107 CAPACITACION FORTALECIMIENTO Y MITIGACION AMBIENTAL

    GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 50 50 100

    5.3 Operacin y Mantenimiento:

    COSTOSAos (Nuevos Soles)

    Agosto Diciembre

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

    Sin PIP

    Operacin 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Mantenimiento 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161

    Con PIP

    Operacin 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 10,040 Mantenimiento 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938 5,938

    5.4 Inversiones por reposicin:Aos (Nuevos Soles)

    Agosto Diciembre

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

    Total por componente

    Inversiones por

    reposicin

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

    Viabilidad Tcnica:

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  • Viabilidad Tcnica: El proyecto cuenta con las consideraciones tcnicas normadas en la Reglamento Nacional de Construcciones, adems la cedula de cultivo esta en funcin al rea disponible y la oferta del recurso hdrico almacenado en la represa de Enrocado con pantalla de concreto armado de una capacidad de 0.286MMC, de acuerdo a lo realizado la cedula de cultivo y el diseo de la represa.Los aforos realizados en el rio Pallcca demuestran que existe un caudal de 326 lit./seg en el mes de abril la cual ser aprovechada para almacenar en los meses de mximas avenidas.La demanda cubrir 121has en campaa chica y 323has en campaa grande y un total de 406has incorporadas con el proyecto y 311has potenciales que sern incorporados mediante prximos proyectos lo cual incrementara la produccin agrcola, la intensidad del uso de la tierra, Generar empleo indirecto, adems existe el compromiso de que los 1156 beneficiarios directos pagaran por el uso mensual de agua de 30.00 nuevos soles que hacen un ingreso de 15,977.60soles por lo que estara garantizado el costo de operacin y mantenimiento de la infraestructura que es de 15,977.60 nuevos soles por lo se declara que el proyecto es viable tcnicamente Viabilidad Ambiental:

    El anlisis de impactos ambientales nos muestra que la ejecucin de las obras civiles y la puesta en operacin la represa no generarn impactos negativos significativos. Sin embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere poco significativo, se prev realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos negativos en las Comunidades de influencia del proyecto, para cuyo efecto se ha estimado un presupuesto bsico necesario de 28,580.00 nuevos soles; para lograr la eliminacin del material excedente y trabajos de mitigacin de los posibles daos al medio ambiente, por tanto el presente proyecto se considera viable ambientalmente. Viabilidad Sociocultural:

    Las Comunidades de Llullucha Ccata, Urihuana Ccata, San miguel de Acco, Ccasanccay, Tucre, Ccoriacc, Ccachccara, Huascarpampa, C. Pomabamba,Huayllabamba con su comisin de regantes organizados reconocidos e inscritos en Registro Pblicos con N partida 11059917, y la participacin activa de los pobladores del lugar proporcionando informacin de fuente primaria para formular el proyecto, estas comunidades son zonas que se dedican exclusivamente a la actividad agropecuaria por ser una sociedad eminentemente que se dedica a las actividades agrcolas y pecuarias cabe mencionar que anteriormente intentaron resolver estos problemas, proponiendo proyectos productivos al gobierno local, pero no fueron escuchados por las autoridades para resolver el problema, esta vez estn mas organizados y son concientes de mejorar su nivel de vida, por tanto el presente proyecto se considera viable socialmente. Viabilidad Institucional:

    Existe experiencia profesional competente, disponibilidad Tcnica y logstica de parte de la Municipalidad distrital de Mara Parado de Bellido, para la ejecucin del PIP el financiamiento de la inversin provendr del tesoro pblico a travs de la gestin del Municipio y otros Cooperantes.

    7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones

    8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha de registro de

    la evaluacin Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas15/07/2009 13:41 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD

    PROVINCIAL DE CANGALLO No se han registrado Notas

    30/07/2009 23:15 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

    No se han registrado Notas

    31/07/2009 11:23 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

    Se recomienda a la UE iniciar la fase de Inversion teniendo en cuenta las normas legales vigentes que son de cumplimiento ineludible

    9 DOCUMENTOS FSICOS9.1 Documentos de la Evaluacin

    Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N. 094-300454-2009-MPC-SGP 22/06/2009 SALIDA AREA DE ESTUDIOS INFORME N. 094-300454-2009-MPC-SGP 01/07/2009 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO INFORME TECNICO Nro 040-2009-MPCANGALLO-OPI/epq 15/07/2009 SALIDA

    OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

    INFORME TECNICO Nro 040-2009-MPCANGALLO-OPI/epq 20/07/2009 ENTRADA AREA DE ESTUDIOS INFORME No118-300454-2009-MPC-SGP 30/07/2009 SALIDA AREA DE ESTUDIOS INFORME No118-300454-2009-MPC-SGP 30/07/2009 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO INFORME TECNICO Nro 045-2009-MPCANGALLO-OPI/cech 30/07/2009 SALIDA

    OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

    INFORME TECNICO Nro 045-2009-MPCANGALLO-OPI/cech 30/07/2009 SALIDA

    OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

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  • 9.2 Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios 10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: INFORME TECNICO Nro 045-2009-MPCANGALLO-OPI/cech Especialista que Recomienda la Viabilidad: Bach/Econ. Carolina Esquivel Chavez Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing. Eduardo Pacori Quispe Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 30/07/2009 11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA 11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su

    circunscripcin territorial.Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO

    EL PIP PARTICIP EN CONVOCATORIA FONIPREL: SELECCIONADO

    PIP EN LOCALIDADES RURALES

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