Contenido I. Resumen ejecutivo

Nombre del Organismo del Sector Social de la Economa (OSSE) solicitante.

El grupo Social se denomina ZAPATERIA HUNUCMA DE RUBENS KING

Nmero de socios o integrantes: cuntos son, cuntos laborarn en el proyecto productivo y en qu actividades.

Se integra por 5 personas:

Representante del Grupo: Sr. Feliciano Alberto Quintal SanniguelSecretario: Sr. Eduardo de Jess Quintal SanmiguelTesorero: Sra. Elvia Viridiana Valdivieso GutirrezVocal: Sra. Marcia Julissa Chel MezetaVocal: Mara Casilda Escalante Cabrera

Todos ellos laborarn en el proyecto, en las siguientes actividades:

Feliciano Alberto Quintal Sanmiguel.- Administrador, disear la planeacin y operatividad con el objetivo de establecer las estrategias y acciones que permitan cubrir las necesidades del mercado meta relacionada con la elaboracin y venta de zapatos.

Elvia Viridiana Valdiviezo Gutierrez.- Contabilidad, encargada de llevar todo el control administrativo (ingresos, egresos) y y contable del negocio.controles, estrategias de venta.

Cacilda Escalante.- Control insumos.

Eduardo de Jesus Quintal Sanmiguel.- Produccin

Marcia Julissa Chel Mezeta .- Comercializacion

Nombre del proyecto productivo.

Zapatera Hunucm de Rubens King

Domicilio: Estado, municipio, localidad, vialidad, nmero y cdigo postal.

El proyecto se establecer en la ciudad de Mrida yucatan, ubicado en la calle 72 no. 478-b de la colonia Centro C.P. 97000

Actividad con base en el Catlogo clasificador de actividades econmicas del INAES publicado en la pgina www.inaes.gob.mx.

Antecedentes de la idea de inversin (cmo surgi, por qu, para qu, etc.).

Cmo surgi?

En el origen de algunos integrantes, ya se conoca el mercado relacionado con el calzado, ya que en anteriores oportunidades se haba colaborado con talleres de reparacin de zapato, observando que es un mercado con buenas oportunidades para desarrollar estrategias de produccin as como de vent

Por qu surgi?

El mercado que requiere calzado es extenso, en trminos generales las oportunidades de establecer ndices de distribucin en ndices de utilidad son positivas, de esta manera surge la idea de proponer un proyecto de produccin y distribucin de calzado.

Para que surgi?

Desarrollar calzado de calidad que permitan cubrir las necesidades de un sector del mercado local , y as mismo que generen utilidades que permitan la superacin profesional, social y econmica de sus integrantes y motivndolos a continuar desarrollar proyectos que permitan ofrecer mejores opciones a la sociedad.

Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican su implementacin.

De ah la justificacin de ste proyecto.El calzado es un producto de primera necesidad, en el estado de Yucatn la demanda del calzado de dama y escolares est en crecimiento, el continuo incremento en las actividades femeninas en las actividades sociales y econmicas se refleja en el incremento de requerimientos de calzado adecuado, por otro lado las distintas reformas educativas en las que ha elevado el nivel de educacin obligatoria, tambin incrementa las oportunidades de ofrecer un servicio a la comunidad estudiantil con un producto de calidad a precio accesible..

Dnde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s)

La idea del proyecto se dirige la produccin de calzado y su distribucion, se implementaran mdulos de venta en las localidades cercanas a la ciudad de Mrida, de igual manera en inicio se ofrecern en las zapateras locales ubicadas en el centro histrico y plazas comerciales de la ciudad de Mrida.

Principales beneficios que generara el proyecto productivo para el organismo social solicitante y la comunidad (cmo impactar en la organizacin y en su entorno). En su caso, beneficios esperados para jvenes, mujeres y/o poblacin en condiciones de vulnerabilidad.

Permitir a las comunidades contar con el calzado a precios accesibles y en sus lugares, el calzado escolar se ofrecer a los con bajo ingreso econmico como son estudiantes.

Beneficios para el Organismo Social:

Desarrollo de un negocio propio Autoempleo de sus miembros Crecimiento personal de cada uno Giro actividad con mucho potencial Se genera un sentido de responsabilidad y tica moral muy fuerte Autoestima y optimismo en el futuro Certeza laboral

Para la Comunidad:

Posibilidad de un empleo Oportunidades de adquirir un producto a precio accesible y a plazos Atencin de sectores vulnerables como la niez Derrama econmica Adquirir un calzado a plazos muy cmodos Gente de la comunidad que invierte en la misma comunidad Confianza y mayor promocin a los programas del Gobierno federal. Genera un efecto bumerang en la poblacin a desarrollar actividades productivas.

Para Jvenes:

Posibilidad de un empleo. Interesarse por colaborar en un negocio que se dedique a fabricar un producto de primera necesidad como el calzado Interesarse an ms por los programas de Gobierno.

Para Mujeres

Saber que puede adquirir productos a plazos que le ayuden a la economa familiar. Planeacin adecuada de sus gastos

Inversin: Monto total de la inversin

Fuentes de financiamiento (origen de los recursos) y condiciones.

La fuente de financiamientoser el del programa INTEGRA de INAES en la modalidad siguiente:

a) Modalidades de apoyoCONVOCATORIA 2014 Nm. INAESINT00814Tipo de apoyo INTEGRA

Modalidades, Ejecucin de Proyectos Productivos Nuevos..

II.1ModalidadPoblacin objetivoObjetivo de la Convocatoria

Apoyo en efectivo para la ejecucin de un proyecto productivo nuevoOSSE conformados como:

Grupos sociales

Figura jurdica legalmente constituidas, de acuerdo a la Ley de la Economa Social y Solidaria, que se establecen en el catlogo elaborado por el INAES y publicado en el sitio web www.inaes.gob.mx,.Apoyar integralmente la ejecucin de un proyecto productivo nuevo por parte de los OSSE.

Rubros, monto y porcentajes mximos de apoyo

RubrosMonto mximo:

$400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.) para Grupo Social.

$1,000,000.00 (Un milln de pesos 00/100 M.N.) para OSSE legalmente constituido.

El porcentaje mximo por rubro es con relacin al monto total del apoyo solicitado al INAES. Dicho porcentaje podr ser menor al indicado y el total de los rubros solicitados deber sumar 100%.

Inversin fija80%

Capacitacin 4%

Asistencia tcnica4%

Estudio de mercado y otros estudios tcnicos4%

Otra inversin diferida4%

Capital de trabajo40%

Puesta en marcha 3%

Frecuencia: Apoyo por nica vez de manera histrica.

II. Desarrollo a) Situacin actual de los integrantes del OSSE solicitante

Los integrantes del Grupo Social actualmente se dedican a las siguientes actividades:

El Seor Feliciano Alberto Quintal Sanmiguel, Representante del grupo quin es el principal promotor del proyecto y quin tiene la experiencia en la actividad de elaboracin de calzado, pues se ha dedicado a la reparacin de calzado en forma muy casera e informal.Los dems integrantes se dedican a diversas actividades variadas de las cuales perciben un salario promedio de $ 4000.00, con excepcin de la seora Mara Casilda Escalante Cabrera que se dedica a labores domsticasEfectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes

Desde el momento en que los integrantes de ste grupo se enteraron de que tenan la posibilidad de acceder a un apoyo por parte del Gobierno Federal, gener en ellos un efecto positivo, en primer lugar el poder desarrollar una actividad que consideran viable en trminos de negocio, segundo el autoempleo que les d certeza econmica y emocional, tercerola posibilidad de hacer expandir un negocio propio que les genere las ganancias suficientes para mantener a sus familias, cuarto una actividad propia de la localidad que atienda a un sector de la poblacin como la niez y por ltimo un negocio que quiere reorientar la actividad del calzado que no se enfoque a lo que se maneja en la actualidad que busca mas la sofisticacin y el lujo que atender a un sector como el escolar en nios y adolescentes que requieren por suis actividades un producto duradero y de bajo costo..

b) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad

Para el Grupo Social.- Como se seal el autoempleo adems de fomentar entre todos sus miembros unin, responsabilidad y tica de servicios, el desarrollo de una actividad con muy buenas expectativas.

Para la comunidad.- El desarrollo del presente proyecto fomentar de manera directa la produccin de zapatos escolares a bajo costo y a plazos

c) Apreciacin de beneficios

Los beneficios se podrn apreciar en el momento que el proyecto sea aprobado, dentro del primer semestre pues se aplicarn conforme a la normativa del programa, en primer lugar con instalaciones adecuadas, equipo suficiente y teniendo ste respaldo con la experiencia del Grupo en la actividad se empezarn a la elaboracin de calzado escolar. la publicidad la har el mismo consumidor al comprobar que el zapato se hizo con materiales de calidad y en forma artesanal..

d) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad

Este Grupo no presenta sta situacin entre sus miembros, sin embargo si se trata de apoyar a poblacin vulnerable (madres solteras, nios o jvenes con capacidades diferentes), lo har sin problema alguno a travs de empleos indirectos y de capacitacin para insertarlos a una economa formal que ayude en su situacin social y emocional.

1. Objetivos y metas

Objetivo General.- Crear el concepto de zapato escolar para nios y adolescentes a precios atractivos y a plazos.

Productivos:

Publicitar la actividad en todos los centros escolares Actualizarse constantemente sobre la actividad para ofrecer mejores servicios y productos Renovar constantemente el equipo Participar en expos ferias para exhibir el calzado que se produce.. Crear fichas tcnicas de cada cliente para estar en constante comunicacin con ellos.

Econmicos:

Siempre buscar el rendimiento sobre lo que se invierte Capitalizarse mediante el ahorro para tener mejores opciones de crecimiento Reinvertir las ganancias en el negocio durante los primeros aos para ir creciendo. Buscar promociones y descuentos en los equipos para reducir costos. Establecer el concepto de membresas para mantener e incrementar a los clientes.

Sociales:

Atender a un sector representativo como el escolar en su etapa inicial.. Procurar establecer convenios con centros escolares para que mediante la compra por volumen los precios sean mucho ms atractivos.

Metas

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar)

2. Aspectos de mercado2.1 Descripcin del producto o servicio

El producto que se fabricar ser de piel curtida en medidas para nios y adolescentes en etapa escolar, en su fabricacin se utiliza la siguiente materia prima e insumos.

Las partes fundamentales del calzado son:- El empeine: es la cara exterior del elemento estructural que va unido a la suela.- El forro y la plantilla: est formado por el forro del empeine y la plantilla y constituyen el revestimiento interior del calzado.- La suela: es la parte inferior del calzado, la cual est sometida a desgaste por rozamiento y va unida al empeine.

CALZADO DE NIA

CALZADO DE NIO

2.2 Demanda

PrincipalescompradoresUbicacin(Local, regional, nacional, internacional)Unidades (cantidad)PeriodicidadPorcentaje de ingresos para el proyectoDocumento que sustenta sus ventas:Convenio, Contrato, Carta de intencin de compra u otros[footnoteRef:1] [1: ]

Condiciones de pago

EfectivoCrdito (No. das)Consignacin

AMAS DE CASA Y JEFES DE FAMILIA, UBICADAS EN MERIDA Y POBLACIONES CERCANAS.Locales, Regional ZAPATO ESCOLAR NIOMensual100%Carta de proveedor, carta de cliente, presupuestosXXXXX (Hasta 30 das)X (Puntos turisticos en los cuales se tenga convenio)

AMAS DE CASA Y JEFES DE FAMILIA, UBICADAS EN MERIDA Y POBLACIONES CERCANAS.Locales, RegionalZAPATO ESCOLAR NIAMensualPresupuestos, facturasXXXX

AMAS DE CASA Y JEFES DE FAMILIA, UBICADAS EN MERIDA Y POBLACIONES CERCANAS.

Locales, RegionalZAPATO ESCOLAR ADOLESCENTE MUJER10 diasPresupuestos, Facturasxxxxx

AMAS DE CASA Y JEFES DE FAMILIA, UBICADAS EN LAS POBLACIONES Y COMISARIAS CERCANASLocales, RegionalZAPATO ESCOLAR ADOLESCENTE HOMBRE

2.3 Oferta

Los principales competidores del proyecto se muestran en la siguiente informacin:

Los principales competidores lo constituyen definitivamente los productores de municipios netamente fabricantes de calzado, como Hunucm, Ticul aunque podemos considerar que en la fbrica manejaremos los materiales e insumos de calidad y que por el hecho de estar ubicados en Mrida, muchos medianos y pequeos distribuidores as como jefes de familia ya no tendrn que trasladarse a hacia esos lugares, lo que significara un ahorro en fletes y transportacin.

2.4 Programa de ventas

2.5 Comercializacin

El precio de venta se determin de la siguiente manera,

Del programa de abasto en materia prima e insumos se proyect un porcentaje del 20% de utilidad para una produccin de 510 pares de calzado, ste porcentaje incluye la porcin de gastos e indirectos que se requieren para el desarrollo de operacin.

La comercializacin del producto y servicios ser mediante medianos y pequeos distribuidores utilizndose las siguientes herramientas:

Campaa publicitariaEsta campaa publicitara estar conformada con los siguientes atributos: ImagengrficaEl logotipo presentado en la presente propuesta es un anteproyecto de que servir para identificar la tienda. Pgina de internetEsta herramienta ser fundamental para la el negocio. Por medio de esta se darn a conocer los precios y caractersticas de cada calzado . As mismo, por medio de la misma se podrn llevar convenios publicitarios entre el negocio y ese tipo de distribuidores y otras empresas Redes sociales.Se dar a conocer la tienda por medio de las redes sociales ms utilizadas: Facebook, Twitter, Intagram, etc., as como por correo electrnico.

TrpticosLos trpticos a colores sern una herramienta necesaria para atraer al cliente pues son fichas tcnicas de las principales caractersticas del productoCatlogos

Se elaboraran catlogos para distribuir entre los principales clientes.

3. Aspectos Tcnicos 3.1 Localizacin

Domicilio especfico donde se desarrollar el Proyecto Productivo:

El local donde se esta se pretende construir ser en Mrida, es un predio marcado con el nmero 478 B entre las calles 55 y 53 de la Colonia Centro con una medida de 421.29 M2

Servicios disponibles:

Servicios necesarios para operar la Fabrica de calzados.

Servicio Disponible en el predioNecesario para el proyectoContribuye en el sistema productivo

Agua potable SiSiSi

Energa elctricaSiSiSi

TelfonoSiSiSi

InternetSiSiSi

TransporteSiSiSi

Ventajas y desventajas de la localizacin del proyecto productivo.

Ventajas:

Lugar de fcil acceso y ubicacin. Mrida centro comercial por naturaleza en Yucatn Flujo constante de visitantes. Lugar muy publicitado Facilidad para adquirir materia prima, insumos y mano de obra. Infraestructura y servicios adecuados

Desventajas:

Mercado competido Competencia laboral Programas del Gobierno Estatal que consideren el apoyo de calzado a escolares..

3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicioa) Descripcin

Se reciben los materiales de acuerdo con las caractersticas y volmenes establecidos, vigilando que no se encuentren daados o que la calidad sea menor a la solicitada. 2. Transporte a la seccin de corte: Los materiales, piel y forro se transportan manualmente a la seccin de corte. 3. Seccin de corte: Se procede al control de los materiales que sern utilizados en el proceso, como la piel y el forro, que se trazan y se cortan de acuerdo con el producto fina4. Transporte a la seccin de pespunte: Los materiales del cuero y forro se transportan manualmente a la seccin de pespunte. 5. Seccin de pespunte: Se integran los cortes de piel y se cosen, se unen y biselan los forros, se ponen las aplicaciones (hebillas bo adornos) y se anexan las etiquetas en la planta. 6. Transporte al rea de suajado: Transporta manualmente a la seccin de suajado. 7. Suajado: En esta etapa se suajan (recortan) las suelas de cuero, las plantas, cascos y contrafuertes o contreorte (malla de material celaste remojado en tinner o gasolina para que endurezca una vez que se coloca en punta y taln), los talones y las tapas. Asimismo, se conforma y bisela las plantas. 8. Transporte a la seccin de montaje: El material trabajado se transporta manualmente a la seccin de montaje. 9. Montaje de puntas, lados y taln: El material trabajado se acomoda en la horma, en la cual se centran y clavan las suelas, desprendiendo el excedente de plantilla; se acomoda y mete el contreorte y casquillo; y se centra y fija el corte a la horma en la punta, los lados y el taln, cuidando entallar la piel a la horma y que no queden pliegues o bolsas en la forma del zapato. 10. Transporte al rea de pegado y terminado de suelas: El zapato se transporta manualmente a la seccin de pegado de suelas. 11. Pegado y terminado de suelas: El zapato se raspa y carda o se le hacen surcos en las suelas y en el corte para que al embarrar el pegamento sobre ambas superficies los materiales lo absorban en la forma debida; posteriormente, se rebaja el excedente de suela y se pinta el canto u orilla y se pule la suela con una lija, hasta que quede lisa para poder pintarla. 12. Transporte a fijado de tacn: El zapato se transporta manualmente a la seccin de fijado de tacn. 13. El tacn seleccionado en altura, ancho, forma y estilo, se forra con la misma piel de la zapatilla en elaboracin y se pega adecuadamente. 14. Transporte a la seccin de fijado de tacn: Ya preparado, el tacn se transporta manualmente a la seccin de su fijado. 15. Fijado de tacn: En esta seccin, se integra y complementa el zapato, ya que el tacn se pega y se clava, obteniendo la forma de zapato de mujer. 16. Transporte a la seccin de acabado: El zapato se transporta manualmente a la seccin de acabados. 17. Seccin de acabado: Se saca la horma del zapato, se le aplica grasa y se le saca brillo. Se corta el excedente de la suela y del forro; finalmente, se lava, pinta, lustra y pule. 18. Transporte a empaque y almacn: El calzado se transporta manualmente al empaque final. 19. Empaque y almacn:

El calzado se empaca en cajas y se almacena para su distribucin.

c) Normatividad

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-020-SCFI-1997, INFORMACION COMERCIAL-ETIQUETADO DE CUEROS Y PIELES CURTIDAS NATURALES Y MATERIALES SINTETICOS O ARTIFICIALES CON ESA APARIENCIA, CALZADO, MARROQUINERIA, ASI COMO LOS PRODUCTOS ELABORADOS CON DICHOS MATERIALES.ClaveFechaDescripcin

NMX-A-209-198209/08/1982CURTIDURIA - MUESTREO PARA PRUEBAS FISICAS

NMX-A-210-198203/08/1982CURTIDURIA - PRUEBAS FISICAS DEL CUERO - ACONDICIONAMIENTO DE MUESTRAS

NMX-A-219-198221/04/1982CURTIDURIA-PRUEBAS FISICAS DEL CUERO-DETERMINACION DE LA IMPERMEABILIDAD DEL CUERO PARA CALZADO Y PARA SUELAS

NMX-A-220-198221/04/1982CURTIDURIA-PRUEBAS FISICAS DEL CUERO-EVALUACION DE LA RESISTENCIA A LA TRACCION, PORCENTAJE DE ALARGAMIENTO DEBIDO A UNA CARGA DETERMINADA Y PORCENTAJE DE ALARGAMIENTO EN LA ROTURA

NMX-A-230-198203/09/1982CURTIDURIA-PRUEBAS QUIMICAS DEL CUERO-DETERMINACION DEL CONTENIDO DE CROMO

PROY-NMX-A-214-SCFI-200323/05/2003CURTIDURIA- CUERO-PRUEBAS FISICAS-MEDICION DE ESPESOR-METODOS DE PRUEBAS (CANCELA A LA NMX-A-214-1982)

PROY-NMX-A-222-SCFI-200323/05/2003CURTIDURIA-CUERO-DETERMINACION DE LA ABSORCION ESTATICA DE AGUA (CANCELA A LA NMX-A-222-1982)

d) Relacin con el medio ambiente

e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas

La ejecucin del proyecto productivo tendr un bajo impacto ambiental en los recursos naturales, ya que la maquinaria que se adquirir est diseada para minimizar los efectos contaminantes que pudiera generar en el medio ambiente.

Por otro lado con el nico fin de incidir en la recuperacin del agua en el manto fretico EL NEGOCIO tiene por objetivo destinar una parte de sus utilidades en campaas de reforestacin en las reas arboladas y no arboladas de la comunidad, con fin de incidir en la recuperacin de rboles que generan oxgeno al ambiente y contribuyen en gran medida a la recuperacin del manto fretico con la captacin de agua.

As mismo tambin se planea realizar campaas de educacin ambiental en las escuelas del Municipio de Mrida y de las comunidades vecinas con el objetivo de llevar hasta las nuevas generaciones la educacin ambiental. Sumado a este esfuerzo las etiquetas de nuestros productos hablaran de la importancia de conservar los recursos naturales de nuestra regin como lo es ahorro del agua y conservacin de los rboles de la regin.

Los integrantes del proyecto de la Zapatera de Hunucm de Rubens King son personas con una organizacin mediano, pero cuentan con las capacidades para obtener conocimientos tcnicos en cuanto a la administracin y comercializacin de sus productos derivados de su negocio. Por lo anterior es importante mencionar que los integrantes del proyecto (personal de produccin) al concluir la instalacin de la misma cada proveedor brindara una asesora y capacitacin sobre como operar la maquinaria y equipo as como los requerimientos tcnicos necesarios para llevar con xito el sistema de produccin. Por otro lado tambin ser necesario obtener capacitacin especializada para el personal del negocio en cuanto a los temas de administracin y mercadotecnia.

f) Programa de abasto

3.3 Tamao

Distribucin de la tienda en

a) En caso de variaciones anuales, precisarlas y sealar los criterios que sustentan las mismas.

Se contemplan variaciones en la produccin en las mismas como el cambio de flujo en cuanto a la demanda y la oferta del producto pudiendo esta incrementarse (aumentar las ventas) en la etapa de inicio escolar y disminuir en temporadas de vacaciones.

3.2 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en vulnerabilidad[footnoteRef:2] [2: Dependiendo el tipo de poblacin en situacin de vulnerabilidad que se apoye, y slo para el caso de que no sea evidente la condicin de vulnerabilidad de que se trate, se solicitar: certificado de discapacidad, expedido por alguna institucin pblica especializada en la atencin a ese segmento de poblacin; o carta bajo protesta de decir verdad para mujeres en situacin de violencia.]

Por el momento la zapatera realizar adecuaciones al acceso de las instalaciones para el fcil acceso de personas que deseen ingresar en sillas de ruedas para adquirir nuestro producto. Tambin se contempla la construccin de banquetas y mesas de trabajo dentro de la planta con caractersticas de ergonoma en cuanto a las caractersticas fsicas de los trabajadores (beneficiarios) a fin de reducir impactos negativos en la postura del cuerpo e incrementar el confort y la salud en los mismos.

3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas al INAES

a) Calendario de ejecucin

Concepto/Mesmes 1mes 2mes 3

Maquinaria y Equipo

Adquirir los insumos para su venta

Capacitacin y acompaamiento tcnicos administrativos y mercadotecnica

Entrega de informes de las compras y el proceso de apertura del local a INAES

b) Programa de ministraciones

a) Programa de ministraciones solicitadas al INAES.

El nmero, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deber ser congruente con los conceptos y plazos previstos en el Calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de infraestructura, adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.).[footnoteRef:3] [3: De considerarlo, el INAES podr hacer modificaciones a la propuesta del Programa de ministraciones solicitadas.]

No. de ministracinFecha propuestaMonto solicitadoDestino del recurso (conceptos)

01

07/07/2014

$ 395,000.00Inversin Fija (adecuacin del inmueble para instalacin de la zapatera y adquisicin mquina y equipo de la planta zapatera. Inversin diferida y capital de trabajo (Adquisicin de insumos de produccin y puesta en marcha de la planta purificadora de agua)

TOTAL$395,000.00

4. Aspectos organizativos y sociales 4.1 Organizacin y funcionamiento

FELICIANO A. QUINTAL SANMIGUELADMINISTRADOR

ELVIA VIRIDIANA VALDIVIEZO GUTIERREZCONTABILIDAD

CACILDA ESCALANTEINSUMOS

FELICIANO A. QUINTAL SANMIGUELPRODUCCION

FELICIANO A. QUINTAL SANMIGUELCOMERCIALIZACION

Representante legal de la Zaptera Hunucm de Rubens King.- Es el responsable legal de la zapatera y su funcin es vigilar el buen funcionamiento del negocio as como la correcta toma de decisiones empleando un liderazgo efectivo en las dems reas Encargado del rea de produccin.- Su labor principal es la de realizar el proceso productivo para la elaboracin del agua as como registrar las cantidades de ventas y demanda del producto, adems de vigilar el correcto funcionamiento. Encargada del rea de ventas.- Es el encargado de realizar pedidos a los clientes y registrarlos a fin de generar la produccin que el mercado demanda. Encargada del rea de Administracin y Control.- Su principal funcin es planes de control para reducir gastos de operacin, control administrativo y manejo efectivo de la situacin fiscal del negocio..Encargado del mantenimiento y seguridad e higiene.- Ver que existan las medidas de higiene en la planta, control de equipo de seguridad, encargarse de que frecuentemente se hagan mantenimiento a los equipos.

4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE

Cmo se realizar la distribucin de los beneficios entre los socios o integrantes del OSSE.Es intencin del Grupo Social reinvertir los beneficios que genere el proyecto, con la finalidad de expandir ms mercado, tomar cursos ms especficos sobre el nuevos diseos sobre elaboracin de calzado, y crear un fondo de ahorro para cualquier imprevisto que se presente o tenga algn miembro del Grupo, solo se cobrar un pequeo sueldo y esto hasta que el negocio sea lo suficientemente rentable para hacerlo.

Cmo se tomarn las decisiones al interior del OSSE.Habr un reglamento interno de trabajo, debidamente consensado que servir de gua y manual para establecer como se deben tomar las decisiones sobre las actividades que se desarrollen, sin embargo en casos no previstos ser el representante del Grupo quin tenga la ltima palabra.

Qu otras acciones se proponen desarrollar, de manera paulatina, en beneficio de los socios ointegrantes, sus familias y/o su comunidad (Programas de salud, educacin, comercio justo, etc.).

Socios integrantes.- Contratar un seguro de gastos mdicos mayores.

Familia.- Crear ms fuentes de trabajo donde participen ms miembros de las familias.

Comunidad.- Precios y promociones especiales en los calzados a los que vivan en Mrida.

5. Acciones o servicios complementarios

Mencionar qu requerimientos de capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha u otra inversin diferidapara el proyecto productivo consider en su solicitud de apoyo, de acuerdo a los rubros que se indican en la modalidad del apoyo INTEGRA.

Se seleccionaron:

Puesta en Marcha.- En virtud de no tener la experiencia en los trmites necesarios para arrancar un negocio de ste tipo, en los aspectos que definen las reglas de operacin del programa fue que consideramos importante conocer y cumplir al 100% con cada uno de los lineamientos que nos correspondera como beneficiarios.

Se consider en ste rubro a UPESAC, por ser una Organizacin seria y con casi seis aos de experiencia en el trabajo con Grupos y Organizaciones Sociales y por conocer a fondo cada uno de los lineamientos que exigen las reglas de operacin del programa.

6. Aspectos financieros 6.1 Programa de inversin

6.2 Activos disponibles

Tipo de BienCaractersticasEstado actual

Local412 M2Bueno

6.3 Flujo de efectivo

6.4 Indicadoresa) Punto de equilibrio

b) Relacin beneficio/costo

Yo Feliciano Alberto Quintal Sanmiguel, Representante del Grupo Social Zapatea Hunucm de Rubens King, declaro bajo protesta de decir verdad que conozco y estoy de acuerdo con el contenido del presente estudio de Inversin

Atentamente,

______________________________Sr. Feliciano Alberto Quintal SanmiguelRepresentante

7. Anexos Listado de los documentos que acompaan al estudio

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