PLAN DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA - Resilient Bridgeport€¦ · Bridgeport Resiliente Plan de participación comunitaria Febrero de 2018 1 1.0 Resumen ejecutivo Bridgeport Resiliente

BRIDGEPORTRESILIENTEBridgeport,Connecticut

PLANDEPARTICIPACIÓNCOMUNITARIA

Febrerode2018

Preparadopara: DepartamentodeViviendadeConnecticut

505HudsonStreet

Hartford,Connecticut06106-7106

Presentadopor: WSPUSAInc.

500WindingBrookDrive

Glastonbury,Connecticut06033

BridgeportResilientePlandeparticipacióncomunitaria

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Índice

1.0 RESUMENEJECUTIVO.......................................................................................................... 1

2.0 EQUIPODEPARTICIPACIÓNPÚBLICA................................................................................ 22.1 DEPARTAMENTODEVIVIENDAYDESARROLLOURBANODELOSEE.UU.(HUD)............................ 2

2.2 DEPARTAMENTODEVIVIENDADECONNECTICUT(CTDOH) .......................................................... 2

2.3 WSP ................................................................................................................................................ 2

2.4 WAGGONNER&BALL ..................................................................................................................... 2

2.5 YALEURBANDESIGNWORKSHOP(YUDW)..................................................................................... 3

2.6 ARCADIS ......................................................................................................................................... 3

2.7 GROUNDWORKBRIDGEPORT ......................................................................................................... 3

3.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLACOMUNIDAD ................................................................ 53.1 ESTABLECIMIENTODEALIANZAS .................................................................................................. 5

3.2 POBLACIONESVULNERABLES ........................................................................................................ 5

3.3 CONSTANTCONTACT ..................................................................................................................... 6

3.4 REUNIONESYTALLERESPÚBLICOS................................................................................................ 6

3.5 REUNIÓNPÚBLICADEEVALUACIÓNDEALCANCE ......................................................................... 6

3.6 AUDIENCIASPÚBLICAS ................................................................................................................... 6

3.7 DIFUSIÓNDEPUERTAENPUERTA ................................................................................................. 6

4.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLOSMEDIOS ...................................................................... 84.1 MONITOREODEMEDIOS ................................................................................................................ 8

4.2 COMUNICADOSDEPRENSA/AVISOSALOSMEDIOS........................................................................ 8

4.3 PUBLICIDAD/AVISOSLEGALES ....................................................................................................... 8

4.4 KITSDEPRENSA ............................................................................................................................. 9

5.0 CONSULTASPÚBLICAS ...................................................................................................... 105.1 REGISTRODECONSULTAS ............................................................................................................ 10

5.2 PROCESODECONSULTA ............................................................................................................... 10

6.0 NOTIFICACIONESDEDIFUSIÓNPÚBLICA......................................................................... 116.1 AVISOSPÚBLICOS ......................................................................................................................... 11

6.2 AVISOSPARACOLGARENPUERTAS ............................................................................................. 11

7.0 SITIOWEB/REDESSOCIALES............................................................................................ 12


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7.1 SITIOWEB .................................................................................................................................... 12

7.2 REDESSOCIALES........................................................................................................................... 12

ANEXOA.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.1 ............................................................... 13

ANEXOB.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.1DELTAC/CAC ................................ 14

ANEXOC.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.2DELCAC......................................... 18

ANEXOD.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.2 ............................................................... 21


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1.0 Resumenejecutivo

BridgeportResiliente(ResilientBridgeport)esunprototipoparalasciudadescosterasdelaregión.Consisteenunaestrategiaderesilienciayproyectospilotoenfocadosenreducirelriesgoquerepresentanlasinundacionescrónicasyagudasparaloshogares,negocioseinfraestructurasituadoseneláreadeSouthEnddeBridgeport,conelfindefomentarlaprosperidadalargoplazoenelvecindario.AconsecuenciadelasupertormentaSandy,deoctubrede2012,muchoshogaresynegociosdeláreadeSouthEnddeBridgeportquedarondestruidosodañadosdemanerapermanenteporelaguadelasinundaciones.En2013,elDepartamentodeViviendayDesarrolloUrbanodelosEE.UU.(HUD,porsussiglaseninglés)lanzóelproyectodeReconstrucciónporDiseño(RebuildbyDesignoRBD),unconcursodediseñoqueanimabaalascomunidadesdelaszonasafectadasporSandyydetodoelpaísacrearypresentardiseñosimplementablesquepudieranmejorarlaresilienciayalavezservirdepreparaciónparaelcambioclimáticofuturo.En2014,traslapresentacióndelaciudaddeBridgeportanteelconcursoReconstrucciónporDiseño,elHUDotorgó10millonesdedólaresalDepartamentodeViviendadeConnecticut(CTDOH,porsussiglaseninglés)paralainiciativaBridgeportResiliente.Losfondosfueronasignadosparaevaluarlascondicionesdelosdiseñosydesarrollarunaestrategiaderesiliencia.ElproyectopilotodeReconstrucciónporDiseñodioprioridadalasintervencionescrucialesdecontroldeaguaspluviales,queincluyenunparquedeaguaspluviales,unacalleelevadaylaampliacióndeJohnsonSt.paraproveerunasalidaseca,disminuirlasinundacionescrónicasyagudas,yofrecerunazonadeserviciospúblicos.En2014,elHUDtambiéninauguróelConcursodeResilienciaanteDesastresNaturales(NationalDisasterResilienceCompetitionoNDRC),elcualamplíaelapoyofederaldestinadoalosesfuerzosderesilienciaparalascomunidadesdetodoelpaís.En2016,atravésdelNDRC,elCTDOHrecibiófondosadicionalespor54millonesdedólares,dedicadosprincipalmenteaproyectospilotoadicionalesparaeláreadeSouthEnddeBridgeport.SeprevéquelosproyectospilotodelNDRCparaBridgeportconcluyanantesdel30deseptiembrede2022:

1. CorredorelevadoderesilienciaalolargodeUniversityAvenue2. Bermaintegrada(uotraproteccióncontraeloleaje)3. Centroderesilienciacomunitaria

ConelfinanciamientodelNDRCydeRBD,ademásdelapoyodesociosfederales,estatalesylocales,BridgeportResilientetienelaoportunidaddedemostrarlamaneraenqueunavisióncompletaydevariosnivelesdestinadaafortalecerlaresilienciapuedereducirelriesgoymejorarlacalidaddevidaeneláreadeSouthEnddeBridgeport.EstePlandeparticipacióncomunitaria(CommunityEngagementPlanoCEP)describelaintención,losmétodosylasexpectativasdeltrabajorealizadoporelEquipodeParticipaciónPública(PublicEngagementTeam)deBridgeportResiliente.ElCEPdescribeelrolquejuegaelEquipodeParticipaciónPúblicaydetallalaformaenqueelequipofomentaráymantendráunacomunicaciónabiertaconelpúblico.ElEquipodeParticipaciónPúblicaseconcentraenparticipardemaneraproactivaconelpúblico,yconlaspartesinteresadas,atravésdeunprogramadedifusiónintegralqueincluyelosiguiente:

• Gestiónderelacionesconlacomunidad• Gestiónderelacionesconlosmediosdecomunicación• Consultaspúblicas• Notificacionesdedivulgaciónpública• Sitiowebyredessociales• Materialespublicitarios


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2.0 EQUIPODEPARTICIPACIÓNPÚBLICA

LasprincipalesentidadesresponsablesdelEquipodeParticipaciónPúblicasoneldirectordelproyecto,elCTDOHyelDepartamentodeViviendayDesarrolloUrbanodelosEE.UU.(HUD).ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,esresponsabledegestionar,planificar,obtenerautorizaciones,diseñaryprogramartodoslosesfuerzosdeparticipaciónpúblicadelprograma.ElHUDsupervisa,desdeunaperspectivafederal,elfinanciamientoylagestióndelosproyectos.

2.1 DEPARTAMENTODEVIVIENDAYDESARROLLOURBANODELOSEE.UU.(HUD)

LamisióndelHUDescrearcomunidadesfuertes,sostenibleseinclusivasyviviendasdecalidadasequiblesparatodos.ElHUDtrabajaparafortalecerelmercadodelaviviendaafindeimpulsarlaeconomíayprotegeralosconsumidores;satisfacerlanecesidaddeviviendasdealquilerqueseandecalidadyasequibles;utilizarlaviviendacomoplataformaparamejorarlacalidaddevida;construircomunidadesinclusivasysostenibles,libresdediscriminación;ytransformarlaformaenlaqueelHUDhacenegocios.2.2 DEPARTAMENTODEVIVIENDADECONNECTICUT(CTDOH)

ElCTDOHfortaleceyrevitalizaalascomunidadesalpromoveroportunidadesdeviviendaasequible.ElCTDOHbuscaeliminarlafaltadevivienda,ademásdefavorecerlacreaciónyconservacióndeviviendaasequibleydecalidad,parasatisfacerlasnecesidadesdetodaslaspersonasyfamiliasdelestadoafindegarantizarqueConnecticutsigasiendounexcelentelugarparavivirytrabajar.Mediantesusprogramasdefinanciamientoyapoyotécnico,elCTDOHcolaboraconlíderesmunicipales,agenciaspúblicas,gruposcomunitarios,autoridadesdeviviendalocales,yotrosdesarrolladoresdevivienda,enlaplanificaciónyeldesarrollodeunidadeshabitacionalesasequiblesparacomprayalquiler,enlaconservacióndelosdesarrollosmultifamiliaresyaexistentes,enlarevitalizacióndelacomunidadyenelapoyofinancieroydeotrotipoparalosresidentesmásvulnerablesdeConnecticut.Alserlaprincipalagenciaestataldedicadaatodoslosasuntosrelacionadosconlavivienda,elCTDOHconducetodoslosaspectosdelaspolíticasylaplanificaciónrelacionadosconeldesarrollo,laremodelación,laconservación,elmantenimientoyelmejoramientodelavivienda,prestandosusserviciosapersonasyfamiliasdeingresosmuybajos,bajosymoderados.ElCTDOHtambiénesresponsabledesupervisarelcumplimientodelasleyes,reglamentosyacuerdosdeasistenciafinancierarelativosalasactividadesfinanciadas,medianteelcontroldelcumplimientodelosprogramasalargoplazo.2.3 WSP

WSP,unadelasempresasdeconsultoríaenserviciosprofesionalesydeingenieríalíderesenelmundo,prestaserviciosdiseñadosparatransformarelambienteconstruidoyrestaurarelambientenatural.Losconocimientosdelaempresaabarcanlareparaciónambientalylaplanificaciónurbana,laconstruccióndeedificiosicónicosyeldiseñoderedesdetransportesostenibles,eldesarrollodelasfuentesdeenergíadelfuturoylaprovisióndenuevasformasdeextraerrecursosesenciales.Alrededorde36500empleados―entrelosqueseencuentraningenieros,técnicos,científicos,planificadores,encuestadores,especialistasengestióndeprogramasyconstrucción,asícomovariosexpertosentemasmedioambientales―trabajanparaestadinámicaorganizaciónenmásde500oficinasen40países.2.4 WAGGONNER&BALL

Waggonner&BallArchitecture/EnvironmentesunaempresadediseñoyplanificaciónconsedeenNuevaOrleans,ubicadadondeelríoMississippidesembocaenelGolfodeMéxico.Waggonner&Balldiseñaambientesyestrategiastransformadoras,desdeedificioscívicoshastainnovadoresplanesdistritalesyregionalesenlosEstadosUnidos.Waggonner&Balldirigealequiponeerlandés-estadounidensequecreóelplanhidrológicourbanodelárea


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metropolitanadeNuevaOrleans,conelquelaregióndeNuevaOrleansestátransformándosedelucharcontraelaguaquelarodeaa“convivirconelagua”.2.5 YALEURBANDESIGNWORKSHOP(YUDW)

Fundadoen1992porAlanPlattus,entoncesdecanoasociadoyprofesordelaFacultaddeArquitecturadelaUniversidaddeYale,elYUDWesuncentrodediseñocomunitarioconsedeenlaFacultaddeArquitectura.Desdesufundación,elYUDWhacolaboradoconcomunidadesdetodoelestadodeConnecticutydediversaspartesdelmundo,prestandoserviciosdeplanificaciónyasistenciadediseñoenproyectosquevandesdeplanesintegrales,estrategiasdedesarrolloeconómicoyvisionescomunitariashastaeldiseñodeespaciospúblicos,paisajesurbanoseinstalacionescomunitariasindividuales.Entresusclientesseencuentranmunicipiospequeños,vecindariosurbanos,departamentosdeplanificación,cámarasdecomercio,corporacionesdedesarrollocomunitario,gruposdeciudadanosydesarrolladoresprivados.DespuésdeestarvariosañosenelcampusdelaUniversidaddeYale,elYUDWahoratienesudomicilioenChapelStreet,enelvecindariodeDwightenNewHaven,adoscallesdelaFacultaddeArquitectura.EntodosutrabajoelYUDWestácomprometidoconunprocesoinclusivoycomunitario,cimentadoenunaampliaparticipaciónciudadanayensuvisióndelprocesodediseñoaplicadocomoherramientadeorganización,empoderamientoydesarrollodecapacidadesdelacomunidad.UnproyectotípicodelYUDWpuedeincluirsesionescolaborativasdediseño,gruposdeenfoqueyreunionesciudadanas,asícomomediosmásconvencionalesdedesarrollodeprogramasyproyectos.EnestosproyectostrabajanprincipalmenteestudiantesdeposgradoinscritosenlaFacultaddeArquitecturadelaUniversidaddeYaleysupervisadosporacadémicosdelafacultad,peroconfrecuenciatambiénparticipanestudiantesdelColegioYale,reciénegresadosdelafacultadcomopersonaldetiempocompleto,académicosyestudiantesdeotrasfacultadesdelaUniversidaddeYale(porejemplo,delasfacultadesdeDerecho,deCienciasForestalesyAmbientales,deAdministración,deSaludPúblicaydeArte),ademásdeasesoresexternosyotrosprofesionaleslocales.2.6 ARCADIS

Arcadiscuentaconunaricahistoria:sefundóen1888enlosPaísesBajosconelobjetivoderecuperarturberasparalaagriculturayelcomercio.Hoyendíalacompañíaeslíderinternacionalenmateriadeagua,infraestructura,medioambienteyconstrucciones,conmásde28000empleadosanivelmundial,sinporelloolvidarsuarraigoconelpaísquedependeengranmedidadelcontroladecuadodelaguaydelasinundaciones.ElpersonaldeArcadis,consuexcepcionalexperiencia,prestaserviciosintegralesdegestiónhídricayresilienciaanteinundaciones.Arcadisentiendelascomplejidadesdelaproteccióncosteraydelarestauracióndeecosistemas.Haplaneado,diseñadoygestionadolaconstruccióndealgunosdelosmayoresproyectosdeestetipoenelmundo,losmásrecientesenNuevaOrleans,NuevaYork,Boston,Seúl,Gotemburgo,Londresy,porsupuesto,losPaísesBajos.LagamacompletadeserviciosderesilienciadeúltimatecnologíaconlosquecuentaArcadisincluye:•Evaluacionesderiesgoyvulnerabilidadporelaumentodelniveldelmar•Modeloshidráulicosehidrológicos•Restauracióndehumedalesyplanificaciónydiseñodeinfraestructuraecológica•Planificaciónydiseñoparalaremodelacióndemaleconesurbanos•Proteccióndeinfraestructuracrucial2.7 GROUNDWORKBRIDGEPORT

Mediantesutrabajopormejoraryembellecerelpaisajefísicodelaciudad,yalofrecerunentornoquetodospuedandisfrutar,GroundworkBridgeport(GWB)sirveatodoslosquevisitan,trabajanyvivenenBridgeport.LaorganizaciónprestasusserviciosdirectamentealajuventuddeBridgeportatravésdesusprogramas,loscualesbrindanoportunidadesparaaprendersobreelentornonaturalmedianteactividadesdecapacitaciónlaboral.


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Visión:UnBridgeportcuyopaisajefísicoseahermoso,cuyosparquesydemásespaciosabiertosseutilicendemaneraactivaycuyosresidentesseanguardianesdeambos.Misión:Propiciarlaregeneraciónsostenida,elmejoramientoylagestióndelentornofísicomedianteelempoderamientodelaspersonas,losnegociosylasorganizacionesparapromoverelbienestarambiental,económicoysocial.


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3.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLACOMUNIDAD

ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,mantendráunarelacióncercanaconlacomunidaddeSouthEnddeBridgeport.Lagestiónderelacionesconlacomunidadincluyetodoslosesfuerzosdedifusiónrealizadosparadialogardemaneraadecuadaconelpúblicoentornoalasnovedades,logrosyactividadesdelproyecto.ElEquipodeParticipaciónPúblicabuscamaximizarlasoportunidadesparaqueelpúblicoylascomunidadesvecinasparticipenmediantelacomunicaciónfrecuenteyproactiva.Esteobjetivoselograalproveerunabaseparafortalecerlapercepcióndelproyectoydelamarcaentrelapoblación,yalavezcomprenderlasnecesidadespúblicasyresolverlosproblemasrelacionadosconelproyectoqueafectanalacomunidad.3.1 ESTABLECIMIENTODEALIANZAS

ElEquipodeParticipacióncolaborarádemaneraestrechaconelCTDOHconformealasinstruccionesdelaQuintamodificaciónsustancialquerealizóelCTDOHasuPlandeaccióndelProgramadeSubvenciónenBloqueparaelDesarrolloComunitario-RecuperaciónanteDesastres(CommunityDevelopmentBlockGrant-DisasterRecoveryProgram,oel“ProgramaCDBG-DR”),afindeconformarunComitédeAsesoríaCiudadana(CAC,porsussiglaseninglés)yunComitédeAsesoríaTécnica(TAC,porsussiglaseninglés).ElCACestarácompuestoporlíderescomunitarios(porejemplo,representantes,funcionariosmunicipaleselectos,residentes)yfungirácomounpaneldeasesoríaquerepresentarálosinteresesdelacomunidadlocaldurantetodoeltrabajodediseño.ElTACestarácompuestoporexpertostécnicosdelConsejodeAgenciasEstatalesqueFomentanlaResiliencia(SAFR,porsussiglaseninglés),agenciasdelestado,departamentosmunicipalesyotraspartesinteresadasclaveespecializadasenasuntostécnicosquepuedandarasesoríayaportarinformaciónsobreeldiseño,ademásdeayudaracumplirconlospermisosrequeridos,atomardecisionesdediseñocrucialesyasolucionarinquietudesenmateriadepolíticasconrelaciónaloselementosdediseñodelproyecto.ElEquipodeParticipaciónPúblicageneraráunalistainicialdecandidatosparasometerlaalarevisióndelcliente,ydespuésestablecerácomunicaciónescritayverbalconloscandidatosparareclutaralosmiembrosdelCACydelTAC.ElCACyelTACformaránunabasedeliderazgoparalostrabajosderesilienciaactualesyfuturos,ydaráasesoríaconrespectoalasprioridadesdelacomunidad.ElEquipodeParticipaciónPúblicatambiénseasociaráconlosresidentesdelazonaderevitalizacióndelvecindario(NRZ,porsussiglaseninglés)deSouthEnddeBridgeport.UnrepresentantedelproyectoasistiráalareuniónmensualdelaNRZparapresentarunresumendenovedadesdelproyecto,yademásalentaráalosasistentesdelaNRZaqueparticipenenlasreunionesytallerespúblicosdelproyecto.3.2 POBLACIONESVULNERABLES

DurantetodoelproyectoBridgeportResilienteserealizaránactividadesdedifusióntransparenteseinclusivasdirigidasalosgruposcomunitariosquesirvenalaspoblacionesvulnerablesymarginadas,entreellaslasminoríasracialesyétnicas,laspersonascondominiolimitadodelidiomainglésylaspersonascondiscapacidad.SeexhortaráalosrepresentantesdeestascomunidadesaquesirvanenelCACyayudenmediantelaidentificacióndeoportunidadesparavincularalaspoblacionesvulnerablesquevivenytrabajanenlascomunidades.Todaslasaudienciasyreunionespúblicassellevaránacaboenlugaresdefácilaccesodentrodeláreadelproyecto.Losmiembrosdelacomunidadquerequieranayudaespecialrecibiránlainformacióndecontactodelequipodelproyectoantesdequeseefectúenlasaudienciasyreuniones.


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3.3 CONSTANTCONTACT

MediantelosserviciosdeConstantContact,elEquipodeParticipaciónPúblicamantieneyactualizademaneraconstantelalistadedistribucióndecorreoelectrónicodelproyecto.Elpúblicopuedesuscribirsealalistadedistribucióndecorreoelectrónico,yaseaenelsitiowebdelproyecto,porcorreoelectrónicooinscribiéndosedurantealgúneventopúblico.3.4 REUNIONESYTALLERESPÚBLICOS

ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledeiniciarymantenerlacomunicaciónconlosresidentesylasorganizaciones,tantoeneláreadelproyectocomoenlaszonasadyacentes.Lasreunionesytallerespúblicossonuncomponenteclavedelosesfuerzosdedifusiónparaqueelpúblicosemantengainformadoyparticipeenlasactividadesdelproyecto.Lasreunionesytallerespúblicosofrecenalacomunidadoportunidadesparaparticiparydarsugerenciasy/uopinionesduranteelprocesodeplanificaciónydiseño.3.5 REUNIÓNPÚBLICADEEVALUACIÓNDEALCANCE

Comopartedelprocesomedioambiental,afinalesdelinvierno/principiosdelaprimaverade2018sellevaráacabounareunióndepúblicadeevaluacióndealcance,enlaquesepresentaráyanalizaráelborradordeldocumentodealcancedeaccióndeladeclaracióndeimpactoambiental(EIS,porsussiglaseninglés).Estareunióntambiénpermitiráobtenercomentariosdelpúblicosobreelpropósitoylanecesidaddelproyecto,lasalternativasdeldiseñopreliminarylasmetodologíasdeanálisis.Lareuniónincluiráunabrevepresentaciónydespuésdaráoportunidadparaqueelpúblicohagacomentariosacercadelborradordeldocumentodealcancedeacción.Estoscomentariossegrabarán.Almenosdossemanasantesdelareuniónsepublicaránavisoslegalesenperiódicoslocales,tantoeningléscomoenespañol.Estosavisoslegalesincluiráninformacióndecontacto,porsialguienrequiereserviciosdetraduccióndurantelareunión.UnavezquesepubliquenelborradordeldocumentodealcancedeacciónyelavisodeintencióndelaEIS,daráiniciounperiododecomentariosde30días.Losenlacesparateneraccesoalosdocumentossepublicaránenwww.resilientbridgeport.com.Paraquepresentensuscomentarios,seinvitaalpúblicoahablardemaneraoficialenlareuniónpúblicadeevaluacióndealcance,escribiraladireccióndecorreoelectró[email protected],DirectorofResilience,DepartmentofHousing,505HudsonStreet,Hartford,CT06106.Todosloscomentariosdeberánrecibirsedentrodelperiodode30díasparaqueseincluyaneneldocumentofinaldeevaluacióndealcancedelaEIS.3.6 AUDIENCIASPÚBLICAS

DuranteelperiododecomentariossobreelborradordelaEIS(DEIS,porsussiglaseninglés)sellevaráacabounaaudienciaformalparaqueelpúblicopresentesuscomentariosalrespecto.Estoscomentariossegrabarán,yenladeclaracióndeimpactoambientalfinal(FEIS,porsussiglaseninglés)seharáreferenciaaellos.Quienesnodeseenexpresarsuscomentariosenelplenodelaaudienciapúblicatendránlaoportunidaddepresentarlosenprivadodurantelareunión,yaseaporescritooverbalmente,obiendeenviarsuscomentariosatravésdelsitiowebdeBridgeportResilienteoporcorreopostalalDepartamentodeViviendadeConnecticut.Almenosdossemanasantesdelareuniónsepublicaránavisoslegalesenperiódicoslocales,tantoeningléscomoenespañol.Estosavisoslegalesincluiráninformacióndecontacto,porsialguienrequiereserviciosdetraduccióndurantelaaudiencia.3.7 DIFUSIÓNDEPUERTAENPUERTA


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LosesfuerzosdedifusióndepuertaenpuertarealizadosporelEquipodeParticipaciónPúblicasonunaformaesencialdemantenerseencomunicaciónconlaspersonasqueresidenotrabajanenSouthEnddeBridgeportyquequizánotienenaccesoaotrosmediosdenotificación.Confrecuenciaeslamaneramáseficientedecomunicarinformaciónimportantealosnegocioslocalesyresidentes.ElEquipodeParticipaciónPúblicasaldráapieparahablarconlosresidentesoconlosgerentesdelosnegociossobrelasnovedadesdelproyectoyloseventospróximos,oparadejaravisoscolgadosenlaspuertasconinformaciónimportantesobreelproyecto.


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4.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLOSMEDIOS

ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,mantendráunarelaciónestrechaconloscanalesdenoticiaslocales.Uncontactodeestetipoimplicaemitircomunicadosdeprensa,avisosalosmedios,publicidad,correspondenciasporcorreoelectrónicoeinformesperiódicosporteléfonooenpersona.Losreporterosdelosmediosdecomunicaciónpodránrecibirideassobrereportajes,ademásdeloscomunicadosdeprensaemitidosporelEquipodeParticipaciónPública.Estasrelacionesconlosmediosyestosesfuerzosdecoordinaciónpermitiránproducirartículosdeperiódicoynoticierosquecomuniquenlosmensajesprevistosdelproyecto.EntrelosmediosdecomunicaciónlocalespopularesenBridgeport,Connecticut,seencuentranlossiguientes:

• Periódico/enlíneao OnlyinBridgeporto LaVoz(enespañol)o CTPost

• Televisión/enlínea

o WTNHo News12

• Radio

o WPKNo WNLK-WSTCo WNPRo RadioCumbre(enespañol)

4.1 MONITOREODEMEDIOS

ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledemonitorearcontinuamentelosmediosdecomunicaciónenbuscadecualquierartículooreportajerelacionadoconelproyecto.SecrearáunabitácoraparallevarregistrodeestosreportajesyseguardaráncopiasenPDFdelaspublicacionesenlosarchivosdelproyecto.Segúncorresponda,sepublicaránreportajesrelacionadosenelsitiowebdeBridgeportResiliente.4.2 COMUNICADOSDEPRENSA/AVISOSALOSMEDIOS

ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,prepararácomunicadosdeprensayavisosalosmediosparaanunciarloslogrosdelproyecto,lasreuniones/audienciaspúblicasuotrainformaciónimportantesobreelproyecto,segúnseanecesario.SeemitiráncomunicadosdeprensaenlalistadedistribucióndemediosmantenidaporelEquipodeParticipaciónPública.4.3 PUBLICIDAD/AVISOSLEGALES

Lapublicidadsereservaparapromocionarreunionespúblicasytalleres.ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,determinaráloscanalesymediosenlosquesetransmitiránlosanunciosencasodequesenecesitepublicidad.Lapublicidadpuedeincluir:

• Anunciosdeinteréspúblico(PSA,porsussiglaseninglés)• Periódicos


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• Canalesdenoticiasenlínea• Calendariosdeeventoslocales

Losavisoslegalesseredactaránypublicaránenperiódicoslocales(impresosyenlínea)antesdequeseefectúenlasaudienciaspúblicas.Lacampañadebeincluirporlomenosunafuentedenoticiaseninglésyenespañol.Elavisodebeincluirundescargoderesponsabilidadquecontengainformacióndecontactoparasolicitarayudaespecial.4.4 KITSDEPRENSA

LoskitsdeprensasonpaquetesinformativoscreadosporelEquipodeParticipaciónPúblicaparaloscanalesdenoticiasyseentregandurantelasreunionespúblicas.Loskitsdeprensarecopilantodalainformacióndisponibleenunsololugarparaquelosmediosexaminensucontenidoenbuscadeinformaciónclavequepuedanincluirensucobertura.Loskitsdeprensaincluyen:

• Tarjetadepresentacióneinformacióndecontacto• Índice• Comunicadodeprensa(sicorresponde)• Copiaimpresadelapresentación• Mapas• Materialesimpresos• Glosariodetérminos• Hojadedatos• Recordatoriodelafechaenqueseefectuarálasiguientereunión(sicorresponde)• CDcontodoelcontenidoyamencionadoalmacenadoenformatodigital


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5.0 CONSULTASPÚBLICAS

ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledemonitorearygestionartodaslasconsultaspúblicasrecibidasenelsitiowebdelproyecto,porcorreoelectrónicoomedianteinteraccionesverbales.Elintegrantedesignadodelequipodelproyectoprepararálasrespuestasoportunasatodaslasconsultasrelacionadasconelproyecto,conformelanaturalezadecadaconsulta.Lasconsultaspresentadasatravésdelsitiowebwww.resilientbridgeport.comsedirigenalacuentadecorreoelectrónicoinfo@resilientbridgeport.com.Cualquiercorrespondenciarecibidaatravésdeestacuentaactivaráunarespuestaautomática(“Agradecemossumensajedecorreoelectrónico…”)conlacualseinformaráaldestinatarioqueelequipodelproyectorecibiósuconsultayqueseledarárespuestaoportuna.5.1 REGISTRODECONSULTAS

Cuandoserecibaunaconsulta,éstaseingresaráalregistrodeconsultasdeBridgeportResiliente,unabasededatosdinámicadeExcel.Cadaconsultaingresadaincluirá:

• Númerodeidentificacióndelaconsulta• Categoríadeltema• Fechaderecepción• Nombreeinformacióndecontactodequienhacelaconsulta• Lapreguntadelaconsultaconlosmayoresdetallesposibles• Fechaderespuesta• Nombredequienresponde• Respuestafinal

5.2 PROCESODECONSULTA

Unavezhechoelregistro,sellenaráunformularioderespuestaalaconsultayseguardaráconelnúmerodeidentificacióndelaconsulta.Estedocumentocontendrátodalainformaciónrelacionadaconlaconsulta,incluidoelborradordelarespuestaqueelEquipodeParticipaciónPública,ydespuéselCTDOH,aprobarándemanerainterna.Unavezaprobada,larespuestaseenviarámediantelacuentadecorreoelectrónicoinfo@resilientbridgeport.com.Aladerechasemuestraunejemplodeformularioderespuestaalaconsultapública.


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6.0 NOTIFICACIONESDEDIFUSIÓNPÚBLICA

ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,elaboraránotificacionesdedifusiónpúblicaqueseentregaránmediantelalistadedistribucióndecorreoelectrónicodeConstantContact,enlasactividadesdedifusióndepuertaenpuerta,yenpersonaduranteloseventospúblicos.Segúnseanecesario,lasnotificacionesdedifusiónpúblicasetraduciránydistribuiránenespañol.6.1 AVISOSPÚBLICOS

Sedifundiránconregularidadavisospúblicosmediantelalistadedistribucióndecorreoelectrónico.Losavisospúblicosincluyen:

• Novedadesdelproyecto(listadedistribucióndelproyectoBridgeportResiliente)• Anunciosdereuniones(listadedistribucióndelproyectoBridgeportResiliente)• NovedadesdelCAC(soloparamiembrosdelcomité)• NovedadesdelTAC(soloparamiembrosdelcomité)

6.2 AVISOSPARACOLGARENPUERTAS

Antesdequeseefectúenlasreunionespúbicas,secrearánavisosparacolgarenlaspuertasqueserándistribuidosentrelosresidentesynegociosdeSouthEnddeBridgeport.ElEquipodeParticipaciónPúblicallevaráacabounacampañadedifusióndepuertaenpuertaenSouthEndparanotificaralosresidentesynegociosacercadelospróximoseventospúblicos.


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7.0 SITIOWEB/REDESSOCIALES

ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,esresponsabledemantenerseencomunicaciónrecíprocaconlosinteresadosclaveyconelpúblicogeneralatravésdelsitioweb,www.ResilientBridgeport.com,ydelascuentasderedessociales(FacebookyTwitter)delproyecto.7.1 SITIOWEB

Elsitiowebdelproyectowww.resilientbridgeport.com,desarrolladodurantelafasedeRBDdelproyecto,seactualizaráconformeseanecesario.Elsitiowebesuncanaldigitaldeinformaciónpúblicafácildeusar,yserviráparaconcentrarenunsololugartodoslosmaterialespúblicosdelproyecto.Elcontenidoquesepresentaenelsitiowebeselsiguiente:

• Resumen,historia,problemasyoportunidadesdelproyectoypresentacióndesusparticipantes(equipo)• Noticiasdelproyecto• Cronogramadelproyecto• Archivodetodoslosmaterialesdelasreunionespúblicas(proyectoRBDyproyectodeResilienciaNacional

anteDesastres[NDR,porsussiglaseninglés])• Informaciónsobreeventospúblicos• Enlacesalascuentasderedessocialesdelproyecto• Enlacesasitioswebrelacionados,entreelloseldelDepartamentodeViviendadeConnecticut• Formulariodeenvíodecomentarios• Registroparaunirsealalistadedistribucióndecorreoelectrónicodelproyecto• Informacióndecontacto

7.2 REDESSOCIALES

ElEquipodeParticipaciónPúblicaseguiráusandolascuentasderedessocialesdeBridgeportResilientequesedesarrollarondurantelafasedeReconstrucciónporDiseñodelproyecto.Estascuentasdelproyectoson@resilientbridgeportenFacebooky@ResilientBPCTenTwitter.Medianteestoscanalessedistribuiráinformaciónprecisayoportunaparaunpúblicomásamplio.Sepublicaráconregularidadinformaciónactualizadaentornoalosiguiente:

• Noticiasdelproyecto• Avisosdeeventospúblicos• Fotografíasdeloseventos• Enlacesalsitiowebdelproyecto

ElEquipodeParticipaciónPúblicatambiénusaráFacebookLiveparatransmitirlasreunionespúblicas,segúnseapertinente.Siseconsiderapertinente,enlascuentasderedessocialesdeBridgeportResilientetambiénpodrápublicarsecontenidoadicionalrelacionado,comoreportajesopublicacionesdelproyectodeReconstrucciónporDiseño.SeusaráunacuentadeYouTubeparasubircontenidoenvideoalsitiowebdelproyecto,segúnseapertinente.Estopuedeincluirvideograbacionesdereunionespúblicas.Estaspublicacionesseefectúanconformeesnecesarioyconunestilouniformeydivulgador.Debidoaquetodoslosusuariosdecuentasderedessocialesdebenconsiderarlosriesgosasociadosaellas(porejemplo,lamezcladecomunicacionespersonalesyprofesionales,lapropagacióndesoftwaremalicioso,larevelacióndeinformaciónconfidencialylarespuestaantecrisis)solounintegrantedelEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledetodaslaspublicacionesenredessociales.


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AnexoA.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.1

Reunióndeinformaciónpública18deoctubrede2017,de6a8p.m.

LittlefieldRecitalHallAsistencia:Seregistraron41personas.Cabeobservarquealgunosasistentesprefirieronnoregistrarse.Comentariospúblicos:Metasyobjetivos:¿Cuáldeestosobjetivoseselmásimportante?¿Quéotrosobjetivosconsideraustedparasuvecindario?

• “Creacióndepuestosdetrabajolocales”.• “Núm.1ynúm.4”.• “¿Cómoevalúaustedlasalud?¿Sehantomadomedidasalrespecto?”.• “Conexionessegurasconelcentrodelaciudad”• “Divisiónentrelasclaseseconómicas”.• “Elcomercioalmenudeonoesseguronideseableparalosresidentes”.• “Preocupadosporlaelevacióndecallesenviviendashistóricas”.• “Efectodelaguaestancadaenlapoblacióndeinsectos”.• “MuestrenelpilotodeSeasideVillageenlasiguientereunión”.• “Conexionesdetransporteconelcentrodelaciudadylaestacióndeferrocarril”.• “Estrategiasusadasporotrosestadosparaayudaracubrirelcostodelseguroporinundación”.• “Deacuerdo,enparticularconelnúm.1:laproteccióncontrainundaciones.Piensoqueestazonaseestávolviendo

másresiliente”.¿CómoleafectóelhuracánSandy?

• “6piesdeaguaenelsótanoagrietaronloscimientosdelpiso”.• “Sótanoinundadoen247AtlanticStreet”.• “IRENE:150000dólaresendañosporlainundación.SANDY:1millóndedólaresendañosporlainundación.285

LafayetteStreet”.• “Transporteparallegaraltrabajo,hospitales,asilos”.• “4piesdeaguaenelsótano.SeasideVillage”.• “Rev.Clayton.Broad/GregoryfueradeledificiodesdeSandy.Además,inundacionescrónicas”.• “Sótanollenodeagua.Lacasatiene150añosdeantigüedad.Elenfoscadodeloscimientosdepiedraquedó

destruido.Bajolapuertadelsótanosecuelaaguadelsubsuelo.¡Eldañocontinúahastaeldíadehoy!”Tiposdecentrosderesiliencia:

• “Conexióntelefónicasatelital”.• “Centrodebrigadasderespuestaanteemergencias(consedeenelvecindario)”.• “Megustaríaqueelcentrodediseño/centroderesilienciaseconcentraraenrecopilarinformaciónsobreel

hundimientoylasaguassubterráneas,comodescribeRoelofStromandeDeltaresquesehizolosPaísesBajos.Megustaríaqueestecentrofuerauncentroderecopilacióndedatosdirigidoporlacomunidad”.

Publicidad:SoloenelsitiowebdeBridgeport:Sepublicaronanunciosenlíneadel4al18deoctubre(impresionesilimitadas).SitiowebdeWTNH:Sepublicarontresanunciosenlíneadel4al18deoctubre;500000impresiones(193personashicieronclic).LaVoz:Anuncioimpresoa¼depáginadel13deoctubre.WPKN:Transmisióndeanunciosdeinteréspúblico,durantelasemanaanterioralareuniónydurantelasemanadelareunión.GroundworksBridgeportrecorrióhogaresynegociosdeSouthEndydejóavisoscolgadosdelaspuertas.


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AnexoB.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.1DELTAC/CAC

NDRparaBridgeport.NotasdelareunióndelTAC

2denoviembrede2017

EzequielSantiago(representantedelDistrito130)mencionóunproyectoreciente/activo(eldelbucletérmico)ypreguntósieseproyectoseestáconsiderandoencoordinaciónconeltrabajodeesteproyecto.T.JostcomentóqueelproyectodeNDRestácolaborandoconelproyectodelbucletérmicoyquetendráunefectopositivoennuestracapacidaddeimplementary/oaprovecharciertasoportunidades.ElplandedesarrollodeWestSideespermanenteylacolaboracióncontinuaráconformeavanceesteproyecto.

JamesO’Donnell(InstitutodeConnecticutparalaResilienciayAdaptaciónalClima[CIRCA,porsussiglaseninglés])sugirióqueseconsidereelcontroldelasaguasdedesbordamiento,yelequipodelproyectocoincidióenqueestaesunaconsideraciónimportantecomopartedelosesfuerzosdelproyectodeNDR.

UnpasoimportanteenapoyodelaEISesdeterminarladiferenciaentrelasorganizacionesqueestán“participando”(quecontribuyendeformaactivaalproceso)ylasqueestán“cooperando”(lasquesemantienenaltantodelosavancesimportantes).Estacuestióndeberádecidirseenlasiguientereuniónoantes.

Conformeseefectúaeldesarrolloeneláreadelproyecto,lasalidasecayelaccesoalasparcelasdebeserunpuntoimportanteaconsiderarparaprocurarqueeldesarrolloseaseguro.

MarthaKlimas(autoridadportuaria)indicóqueunretoimportantequedebeconsiderarsealdiseñarnuevasinstalaciones,enparticularparalapartenortedeláreadelproyecto,sonlosviaductos.Seobservóquenoesposibleelevarloscaminoseneláreadebidoalabajaalturalibredelosviaductos,yesteproblemasepresentaalolargodegranpartedelasvíasdeferrocarril.Laautoridadportuariaestáconsiderandoelevarlosmuelles,yesprobablequefinalmentelohaga,paraproveerunasalidadeemergenciahacialaplataformadelasvíasdeferrocarril.Estopermitirácontarconunaccesodeemergenciahacialaestacióndetrenesyautobusesdesdelasvíaspeatonalesexistentes.Seobservóqueconfrecuencialasinundacionesocurrenaelevacionesdeentre12y14pies,yWaterStreetactualmentetieneunaelevaciónde8pies.Cualquierconstrucciónnuevadeberáestaralmenosaunnivelde1piesobreelnivelmínimodeinundación.Elmuellesevaaelevardelnivel8alnivel13.

JeffCaiola(DepartamentodeEnergíayProtecciónAmbiental[DEEP,porsussiglaseninglés]deConnecticut)indicóquesedebeponerparticularatenciónalaseleccióndelosmaterialesqueseutilizarán.Senecesitarácoordinaciónentrediferentesentidadesenfuncióndelmaterialqueseutilice(porejemplo,tierraderellenoencomparaciónconconcreto).ParaalgunosmaterialesquizáserequieralaaprobacióndelDEEPconrespectoalaseguridaddelosdiques.Fairfieldobtuvorecientementelaaprobaciónparaemplearciertosmateriales,yestoservirádeejemplodeaquíenadelante.

LacompañíaPSE&Gestáprocediendoconformealascriteriosdeelevaciónadecuadosparaenfrentarinundacionesconprobabilidaddeocurrir1vezen500años,más1pie.Lospermisoscosterosyelaccesopúblicoseestánatendiendomedianteunanuevaestructuradeproteccióncontrainundaciones.Eldesarrolloen60MaintienerellenosasociadosypodríavincularseconlosplanesdePSE&G.DeberánconsiderarseestosplanesparadeterminarsiexistendiscrepanciasconlosestándaresqueseestánaplicandoalvinculareltrabajodelproyectodeNDRconeltrabajoquerealizaPSE&G.60MaindependedelasmejorasderesilienciaqueestánrealizandoCSE&Gyesteproyecto.

JonUrquidi(ciudaddeBridgeport)preguntóacercadelaformaenqueloscaminossevolveríanaunirconlaredexistenteencasodequeseelevaran.

Alolargodelacostaocurreninundacionesimportantes,ylosmurosdeescollerasolofueronreconstruidosconestándarespreviosaSandy.Confrecuencia,estosmurosquedansumergidoscuandosepresentanmareasmuyaltas.Estosignificaquelosmurosdeescolleraquedaríansumergidosdurantelastormentasparalasqueelproyectode


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NDRestádiseñando.UnanálisisdelosCuerposdelEjércitoindicóqueunestudiocostaríaaproximadamente3millonesdedólares,duraría3añosynopodríacontemplarmásde3pulgadasdegrosor.ComoenStatenIsland,lasescolleraspodríanusarsecomocomponentedelsistemaypodríanampliarseoadaptarseconeltiempo.Losmurosdeescollerapodríanusarseparareducirlosnivelesdeloleajealolargodelacosta.ElequipodelproyectosecomunicaráconlosCuerposdelEjércitoparacomprendermejorlacuestión.

JeffCaiola(DEEPdeConnecticut)propusouncomponentede“litoralviviente”paraelproyecto,vinculadoauncomponenteeducativoparaquelajuventuddelacomunidadparticipe.ElCIRCA,delaUniversidaddeConnecticut(UConn),cuentaconunprogramadelitoralesvivientesyleinteresaríaintegrarloenBridgeport.

ToddLevine(OficinaEstataldeConservaciónHistórica[SHPO,porsussiglaseninglés])sugirióunprogramapilotodeacondicionamientodeedificioshistóricos/conservaciónhistórica.Elparqueapareceenelregistrodelugareshistóricosydebenconsiderarseopcionesparalamitigaciónyeliminacióndeimpactosalparque.

Unaconsideraciónimportanteparapoderproseguirsonlosaspectoslegalesdelproyecto.Esprobablequeresulteafectadaunazonadesuperposicióndeterrenosfederales,estatales,localesyprivados,porloquedeberánconsiderarselosderechosdeaccesopertinentes.Podríasernecesariocontarconaccesopúblicoapropiedadprivadaparacumplirconlasobligacionesdemantenimiento.Granpartedelapropiedadydelmantenimientodelainfraestructura(porejemplo,bermas,muros,etc.)corresponderáalaciudad.T.Jostindicóqueincluiranticipadamenteaparesrevisoresycalculistasdecostosayudaráaevitarposiblesconflictoscuandoelproyectoestéporterminarse.


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NDRparaBridgeport.NotasdelareunióndelCAC

2denoviembrede2017

Unacuestiónimportanteaconsiderareslaposiblepresenciadecementeriosdentrodeláreadelproyecto.HayposiblesrestosdeuncementerioindígenaenelextremosurdeMainStreet,asícomoel“Walter’sMemorial”,un“cementeriofaltante”ylosposiblesrestosdeuncementerioquesemudódelugar.LosintegrantesdelCACconsideranquehayciertaprobabilidaddequelaconstruccióndesentierrecementeriosquenoestánseñalizados.Elequipodelproyectoindicóquepodríanemplearselosserviciosdeunsupervisorarqueológico,encasodesernecesario.

ExistenalgunasinquietudessobreelprogresodeMarinaVillage,relacionadasconlosretrasosyelfinanciamiento.LaprincipalpreocupacióneselimpactodeMarinaVillageenestetrabajosihubiesemásdemoras.D.Koorisindicóquelosdosproyectosdependenunodelotroyquehaycoordinacióndirectaconformeseconjuntannuevosfondosydeseosdedesarrollo/comunitarios.Larecienteaprobacióndeunapartidapresupuestalestatalayudaráaresolverestosproblemas,yaquelaadjudicacióndelfinanciamientodelafase2estabapendientedebidoaltemadelpresupuestoestatal.Seindicóqueelusodelfinanciamientotieneuncalendarioestricto,queseríaimprobablequeseprorroguepordemorasyquesenecesitaríarecurriraunaleydelCongreso.

Además,laEISqueserealizóincluyeloscomponentesdeaguaspluvialesdelproyectodeMarinaVillage.Huboinquietudsobrelosposiblesefectosnegativosdelaconstrucción(comoelpolvo)ysiestosetomóencuenta.ElequipodelproyectoindicóqueesotambiénseconsideródurantelaelaboracióndelaEIS.

LacoordinaciónentreelproyectodePSE&Gyesteproyectoesuncomponenteimportante,yaquelosdosproyectosseafectanmutuamente.D.Koorisdijoqueelequipodelproyectosereúneconellosdemaneraregular,yqueexisteeldeseodeaprovecharambosconelobjetivodemejorarlos.Agregóquelamayoríadelosinteresadostienenunenfoqueprospectivoantelaresilienciadelacosta.

Seindicóqueunfactorimportantedeesteproyectoquesedebeconsideraresmejorarelaccesoalaguaparalacomunidad.ExistelaposibilidaddeampliarelcorredorculturaldeBarnumAve.conelfindecrearespaciosparabicicletas,áreasverdes,etc.D.Koorisindicóquelaciudadcuentaconfinanciamientoparaampliarlasáreasverdes.Losmiembrosdelpúblicoindicaronquenosabenmuchoalrespecto,peroqueesteproyectoproporcionaríaelimpulsonecesarioparaampliarelaccesopúblicoenelárea.

Uncomponenteimportantedeparticipacióncomunitariaparaesteproyectoeselcentroderesiliencia.LosintegrantesdelCACestuvierondeacuerdoenqueestecentrodebesertantoprácticocomoeducativoyestarubicadoenelSouthEnd.Enparticular,podríafuncionarcomorefugioyherramientaeducativaparafomentarlarelaciónentreelmedioambienteylossereshumanos.

Sesolicitarondatosespecíficossobrelasubicacionesexactasdelasbermasqueseconstruirán.D.Koorisindicóquehaydoscategoríasgenerales.Unacategoríaincluyelaconstruccióntierraadentroquepodríaubicarseentrelosvecindariosresidencialesylainfraestructuradeenergíaeléctrica.Laotrapodríaubicarsemáscercadelagua,peroprobablementeafectaríapropiedadprivada.UbicarlasbermasmáshaciaelesteycercadePSE&Gposiblementeseríamásbenéfico,perotambiénseríamásdifícil.Lasubicacionessedeterminaránenfasesdetrabajosubsiguientes,yserealizaránensayosparademostrarlaviabilidad,losbeneficios,lafacilidadylaeficienciaengastos.

EntrelacomunidadexistíalacreenciadequePSE&Gsehabíacomprometidoaproporcionaraccesoalaguamediantesustrabajos.Sinembargo,D.Koorisindicóqueelcompromisoerahablardelaccesoalaguaysureutilizaciónsolamente,quenosecomprometióaproveerningúnaccesoyqueestoespocoprobable.Noobstante,enestetrabajoexistenoportunidadesconsiderablesparamejorarelámbitopúblico.

LosmiembrosdelCACseinteresaronenelaspectoquetendríaelproyectofinalenlacomunidad.Elequipodelproyectoindicóqueaúnnosehabíaavanzadoconlosdiseñosyquelospresentaríanunavezquesedeterminenlasadecuacionespreferidas.30%delosdiseños,programadosparaelotoñode2018,podríaincluirrepresentaciones


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gráficas.Enelfuturopodríahaberalgúntipodesimulaciónvisual,ademásdelmodelodeimpacto.ElCACpreguntósobrelosposiblesimpactosysumitigación.D.Koorisexplicóqueladiferenciaentrelareparacióndelacostaconrespectoaladeloscuerposdeaguatierraadentroconsisteenquehabráunmínimodesplazamientodeaguaenfuncióndelvolumen,yquenohaytantosobstáculosparalamodificacióndelpaisaje.Además,seindicóqueeldiseñovisualdelasestructuraspodríavariarenfuncióndelaelevaciónylaaltura,yqueseharánesfuerzosparaqueeldiseñoseadaptealacomunidadcircundante.

UnmiembrodelCACpreguntócuáleslametadeelevacióndeprotecciónparaelproyecto.Elequipodelproyectoindicóquehaytresfactoresprincipalesqueproveeninformación:1)estándaresbásicosdeelevacióncontrainundaciones(esdecir,lasnormasdelaFEMAparaeventosconprobabilidaddeocurrir1vezen100años,1%);2)elevacióndelniveldelmardentrodeladuracióndelproyecto(lasproyeccionesactualessonde30años,perosepretendequeelproyectoduremás);y3)¿paraquétipodeolasestamosconstruyendo/quétanaltasserán?(esdecir,silosmurosseconstruyenparamanteneralejadaslasolas,obiensiseconstruyenmurosmásbajosquepermitanciertodesbordamiento,peroestesecontrolaconotrosmedios).Larespuestaesquelametadeelevaciónvariaráde20piescercadelaorilladelaguahasta15a20piesenzonasalejadasdelaorilla.Otrasmedidasaconsiderarcomprendenescollerasyarrecifesparamitigarelimpactodelasolas.

SepidióalosmiembrosdelCACqueconsiderenaotrosrepresentantescomunitariosparaincluirlosenelCAC.OtromiembroindicóqueexisteunasólidacomunidaddejardinerosenSouthEndqueposiblementequieraestarrepresentada.SeinvitóalosmiembrosdelCACaexhortarasusconstituyentesyamiembrosdelpúblicoparaqueasistanalasreunionespúblicas.


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AnexoC.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.2DELCAC

PUESTO BridgeportResiliente;proyectoNDR

NÚMERODEPROYECTO 52829

FECHA 5dediciembrede2017

HORA 12:00p.m.–1:30p.m.

LUGAR 7MiddleStreet,Bridgeport,CT06604

ASUNTO Reuniónnúm.2delComitédeAsesoríaCiudadana

CLIENTE DepartamentodeViviendadeConnecticut

ASISTENTES DavidKooris(CTDOH),ThomasJost(WSP),KevinMaddox(WSP),DanKennedy(WSP),MeganSavage(WSP),BonnieTorres(WSP),AndreiHarwell(YUDW),JosephMarrone(Arcadis),BishopTheodoreT.Plummer,AllenRistz,LydiaSilvas,MichonWhite-Bernard,BishopJohnC.White,TraceyCriss,LizTorres,EdLavernoich,VinceSantilli,MickeyHerbert,KathyMaher,GregBreland,EdAdams,CarlMcCluster

DISTRIBUCIÓN EquipodelproyectodeNDR

ACCIÓN

PRESENTACIONES

DavidKoorisinformóalcomitéquehabíadosasuntosprincipalesqueelequipoquería

destacarenlareunióndehoy:apoyoyretroalimentación.Davidexplicóquellevaríapaso

apasoalCACdurantelapresentaciónyquelespediríacomentarioseinformación.

MeganSavageexplicólaformaenqueelequipodeparticipaciónpúblicaestaba

acercándosealacomunidadparainformarsobrelasreunionespúblicas.Meganpidió

mássugerenciasparaelacercamiento.Lascuatroiglesiasdelvecindarioofrecieron

anunciarlasreunionesenlaiglesiaoensusboletinesinformativos.Semostraronlos

avisosquesedejaráncolgadosenlaspuertasylareacciónfuepositiva.

Meganenviaráunbreveinformeconladescripcióndelareuniónpúblicaalosgruposdelaiglesiaparaqueloimprimanensuboletínsemanal.(CUMPLIDO)WSPobtendrádelaciudadlalistadenuevosmiembrosdelConsejoylosinvitaráaunirsealCAC.

COMENTARIOS,PREGUNTASYSUGERENCIASDELCAC

¿Quétangrandeeselpúblicoqueestamosesperandoyquétangrandeserálapantalla?Semencionóquehuboproblemasparaverlapantalla.

Habrápizarronesenlaparte

traseradelasala,yencadauna

delasmesashabrácopiasdel

PPT.

¿Cuáleselobjetivodelapróximareuniónpública?


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ACCIÓN

¿Paraquéporcentajedepersonasseránovedosaestareunión?Respuesta:Tominformó

queeldesplazamientodelcambiodefasepodríapromoverlaasistenciadenuevas

personas.

Seexpresóinquietudacercadesilosnuevosasistentesalareuniónentenderíanonola

presentaciónsintenerconocimientopreviodelproyecto.

Sesugirióqueelequipohagasupresentaciónconunlenguajesencillo,demodoquela

comunidadpuedarelacionarseconél.“Protegeryconectar”.¿Dequéformalosprotege

esteproyectoseguridaddelaguayalmismotiempolosconectaconelagua?

Secuestionósilaelevacióndelasvíaspeatonalesestabaarruinandoalacomunidad.Les

gustaríaconocerdequémaneraayuda,envezdeperjudicar,laelevacióndelasvías

peatonales.AlCAClegustaríaverrepresentacionesvisualesalrespecto.

Estasrepresentacionesvisuales

formaránpartedelassesiones

deanálisis.Habrácopias

disponiblesenlasmesas.

Hayinquietudacercadequétantopesotendrálaopinióndelacomunidadencuantoal

diseñoqueseestárealizando.ElCACcoincideenqueentremássealoquelacomunidad

tienequedecir,máscómodasesentirá.

Mantenerlasáreasverdesesunaexcelenteidea;noobstante,¿quiénseencargaráde

cuidarymanteneresasáreasverdes?

Sesugirióqueelequipoinvestigueypresenteenlareuniónlosimpactosparacada

comunidadqueseconecta.¿Dequéformaafectanotrosproyectosaeste?

AlCAClegustaríaqueelequipohicieraunadeclaración,alprincipiodelareunión,sobre

lasfechasdelaspróximasreuniones,sifueseposible.

¿Quéporcentajedepuestosdetrabajogeneraráesteproyecto?Secomentóqueesta

informaciónpodríanoestardisponiblesinohastaetapasposteriores,yaqueelavance

actualdelproyectoaúnnopermitesaberlo.

¿Habrásupervisiónlocal,federaloestatal?Elproyectoseráauditadoporelgobierno

federal.

ElCACdebeañadirsealaagendaencadaocasión. Elequipoanunciarálapresencia

delCACenlareuniónpúblicasin

usarnombresypondráunalista

adisposicióndeaquellosquela

soliciten.

AlCAClegustaríaqueesteproyectosevincularaconproyectosmásgrandes.Incorporar

comentariosysugerenciasdelasreunionesanteriores.Explicarporquémodificamosel

diseñobasándonosenlasopinionesdelacomunidad.Lacomunidadquieresentirque


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ACCIÓN

tienepresenciayefectoenesteproyecto.Participaractivamenteenelprocesoes

gratificante.

Sesugirióqueelequipoayudeademostrarantelacomunidadquelarecepcióndelos

50millonesdedólaresdefinanciamientoesalgopositivoynounaamenaza.Involucrara

lacomunidadfomentarásuparticipaciónactivayayudaráaquecomprendaelproyecto.

Algunaspersonashansentidopánicoalpensarquedealgunamaneraquedarán

atrapadosporun“muro”siesoesloquesedecidedurantelaetapadediseño.

SESIONESDEANÁLISIS

Trestemasparalassesionesdeanálisis:

Desarrollocomunitarioydevecindarios.

Conexiones,mejorasenelámbitopúblico

Centroderesiliencia


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AnexoD.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.2

BridgeportResiliente

Reuniónytallerdeinformaciónpública12dediciembrede2017,5:30-7:30p.m.

NewVisionInternationalMinistries130GregoryStreet,Bridgeport,CT06044

Asistenciaalareunión:Seregistraron40personasComentariospúblicos:

¿Cómoseenteródeestareunión?• Porunalistadedistribucióndecorreoelectrónico• Facebook• Avisocolgadoenlapuerta• NRZ• Boletíndelaiglesia

Conexiones:• Debenmejorarselasconexionesconelcentrodelaciudad,elmalecónyelsistemadetransportemultimodal.

o ElvecindarioesmuydistintodelcentrodelaciudadydeSeasidePark.o Lasacerasnecesitanreparación.o ¿Dijeronalgoacercadelasbicicletas?o Demasiadacongestiónenloscaminoslocales;seagravaporlosvehículosestacionadosenlacalle.o LasveredasdeSeasideParkylasquecorrenalolargodelmalecóndebenintegrarsealared

peatonaldelvecindario,ydebenampliarsepormediodecualquierinfraestructuradereduccióndelriesgoanteinundacionesqueseconstruya.

• SouthEndnecesitaunportal.o Lasentradasalvecindariobajolaautopistayelferrocarrilsondeprimentes.o Losusosdelosterrenosdelazonadelcorredordetransportenopermitencaminarconseguridad.

• Lainfraestructurapúblicapodríamejorarlaconectividadconlacomunidad.o Senecesitanmásáreasrecreativas.o MásserviciosenSouthEnd:centrocomunitarioy/ocentrodeemergencias.

Desarrollodevecindarios:• Oportunidadesimportantesparaatraernuevosnegociosyresidentesalvecindario,sinafectarsunaturaleza

yapoyandolasmetaslocales.o LascallesBroadyLafayettecomprendenlosmayoressitiosderemodelación.o Lareutilizacióndefábricasabandonadaspodríaconvertirlasconstruccionesimproductivasactuales,

desagradablesparalavista,enunafuentedevalorparaelvecindario.o Elusoresidencialpodríasereladecuado.

! EldesarrolloresidencialdebeincluirapoyoseficacesparalosestudiantesdelaUniversidaddeBridgeport(UB).

! Eldesarrolloresidencialdebeaprovecharlasaltasrentasquepodríanalcanzarseconlasviviendasquetenganvistaalmar.

! Otras1000unidadeshabitacionalestraeríanvitalidadalvecindarioyalcentrodelaciudad.! 60MainStreetesunaoportunidadacortoplazosisepuedereducirelriesgodeinundación.

o Elusocomercialpodríasereladecuado.! LosestudiantesdelaUBactualmentetienenqueirdecomprasaTrumbullMall.! Instalarrestaurantesseríaperfecto,porsucercaníaconlauniversidadyelmalecón.


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! 30Universityysitiossimilarescercanosalparqueseríanlugaresexcelentesparainstalarrestaurantes,peroesesitioesunejemploprecautorio,pueslosrestaurantesdeeselugarsiguenquebrando.

! Boathouse,enSeasidePark,podríaserunexcelentedestinopararestaurantes.o Parecequelapolíticadedesarrollonosehacecumplirdemaneraeficaz.o Unamayordensidadpoblacionalestábien,siempreycuandoelestiloylaescalanorestenvaloral

carácterhistóricodelvecindario.• Deberíareservarseunapartedelterrenoparaelcontroldelagua,yaprovecharsecomoactivoparala

comunidad.o Losparquesdeaguaspluvialesylaszonasderetenciónpodríanofrecerbeneficiosencasode

inundaciónydurantetodoelaño.o Losjardinespluvialesintegradosaldesarrollopodríandarunasensacióndeparquealvecindario.o Buscarpuntosbajosenelvecindarioparainstalarnuevosparquesurbanospequeñosquepuedan

acumularaguadurantelaslluvias.

Mejorasenelámbitopúblico:• SeasideParknecesitaseruncomponenteprincipaldelaidentidaddeSouthEnd.

o Muchospasanporelarcoparaentraralparque;lastresentradassonimportantes;debenmejorarselasentradasdeBroad/MaineIranistan.

o Siunocontrataraaunaempresadeposicionamientodemarca,ladeBridgeportsería“It’stheParkCity”(“Eslaciudad-parque”).

o Actualmentenohayningúnlugarpúblicoqueofrezcaunpuntoelevadodesdeelcualpuedaverselaamplituddelparque;unpuntoelevadoenelparqueseríaexcelenteparaverlasestrellaseinteractuarconlanaturaleza.

o SeasidedebeserelpilardeunestiloderecreaciónalairelibreenSouthEnd.• PortodoSouthEnddeberíahabermásárbolesenlascalles,yconmejorescuidados,llevandoasíelparqueal

vecindario.• Losmurosdecontención,uotrainfraestructuradereducciónderiesgoanteinundaciones,debenincluirarte

públicoynuevosespaciospúblicos.• Lainversiónenelámbitopúblicodebelimitarsealaszonasdelainfraestructuradereducciónderiesgoante

inundacionesquequedenencontactoconlacomunidad.• Senecesitanmásactividadesyprogramaspúblicosparalosnuevosespaciospúblicos.Centroderesiliencia:• PodríausarseparaconducirelectricidadalazonabajolaI-95.• Edificiosindependientes.• Aprovechadosparadiversosusoscomunitarios.

o Información.o Aprendizaje.o Lugarparairduranteunaemergencia.o Atenciónmédica.o Ingenieríaydiseño.

• Involucraralosestudiantes.o Reclutaralajuventud.o Programadevoluntariado/pagadoparalosjóvenes.o Emplearalosjóvenespararecopilardatos.o ProgramadeCiencia,Tecnología,IngenieríayMatemáticas(STEM,porsussiglaseninglés)con

estudiantes.o Programainfantilextraescolar.

• Centroparaadultosmayores.• Agriculturaurbana.

o Enlaceaunasólidareddejardinescomunitariosactuales.o Ampliarlosrecursosexistentesconunagranjacomunitaria.


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ParámetrosdeFacebookLive:

• PUBLICACIONESo 434personasalcanzadaso 184espectadoresúnicoso 19personashicieronclicenelbotóndereproducción(losrestantes179lovieroncuandoestaba

activadalareproducciónautomática).o 18“Megusta”/reaccioneso Públicoprincipal:Hombres,mayoresde65años

• VIDEO

o 8espectadoresenvivoo 198visualizacionesdevideoentotalo 143minutosdevisualizaciónentotalo 76visualizaciónde10segundoso 0:24,enpromedio,detiempodevisualización

• PUBLICACIONESCOMPARTIDAS

o BridgeportIntheKnow! 139visualizaciones! 6“Megusta”/reacciones! 0:15,enpromedio,detiempodevisualización

Publicidaddelareunión:

• SoloenelsitiowebdeBridgeport:Sepublicaronanunciosenlíneadel28denoviembreal12dediciembre(impresionesilimitadas)

• LaVoz:Anuncioimpresoa¼depáginadel8dediciembre• WPKN:Transmisióndeanunciosdeinteréspúblico,durantelasemanaanterioralareuniónydurantela

semanadelareunión• GroundworksBridgeportrecorrióhogaresynegociosdeSouthEndydejóavisoscolgadosdelaspuertas• Sepublicóelavisodelareuniónpúblicaenloscalendariosdeeventos

o WPKNo MetroCOGo News12o NewsChannel8o TheBridgeportNews

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PLAN DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA - Resilient Bridgeport€¦ · Bridgeport Resiliente Plan de participación comunitaria Febrero de 2018 1 1.0 Resumen ejecutivo Bridgeport Resiliente