Plan Estratégico 2011 - 2015 Casa Museo Negret & MIAMP

PPLLAANN EESSTTRRAATTÉÉGGIICCOO

CCAASSAA MMUUSSEEOO NNEEGGRREETT && MMUUSSEEOO

IIBBEERROOAAMMEERRIICCAANNOO DDEE AARRTTEE MMOODDEERRNNOO DDEE

PPOOPPAAYYÁÁNN ––MMIIAAMMPP--

22001111 -- 22001155 AAbbrriill ddee 22001111

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

COORDINACIÓN MUNICIPAL DE CULTURA

Plan Estratégico - Casa Museo Negret & Museo Iberoamericano de Arte Moderno de Popayán MIAMP

2011 - 2015

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Documento preparado por el equipo de trabajo de la Casa Museo Negret & MIAMP con el apoyo

metodológico de la Red Nacional de Museos RNM.

La Casa Museo Negret & Museo Iberoamericano de Arte Moderno de

Popayán MIAMP

La Casa Museo Negret fue creada mediante Acuerdo del Consejo Municipal de

Popayán No. 14 de 1981 (20 de mayo) el cual ordena “la creación y

establecimiento de la Casa Museo Negret, en la cual deberá reposar la obra

artística que para dicho fin ha donado a la ciudad el Maestro Edgar Negret”. Abre

sus puertas al público en el mes de marzo de 1985, en el inmueble en el que el

maestro Negret vivió su infancia y juventud; albergado obras de distintos periodos

de su producción, junto con algunos objetos históricos.

En 1994 se crea el denominado “Museo Iberoamericano de Arte Moderno de

Popayán MIAMP”, en un inmueble contiguo a la Casa Museo Negret, en el que se

exhibe desde entonces, una importante colección de piezas de arte colombiano y

e iberoamericano que pertenecen al periodo comprendido entre la década de 1940

y la década de 1990.

El Plan estratégico 2011 – 2015

El presente documento plasma las aspiraciones de la actual dirección de esta

institución museal y de un grupo de actores culturales de la ciudad y la región,

quienes en conjunto, identificaron los seis objetivos estratégicos (Ver pág. 4

“Objetivos Estratégicos”) que entre 2011 y 2015, posibilitarán la consolidación de

la Casa Museo Negret & MIAMP, como centro cultural de primer orden de la

Capital del Departamento del Cauca, con una amplia proyección nacional.

La feliz concreción de tales objetivos, que tienen como marco de referencia la

actual Política Nacional de Museos impulsada por el Museo Nacional de Colombia;

depende primeramente, del acompañamiento y apoyo presupuestal anual que la

Administración Municipal de Popayán en su condición de propietaria y

administradora del inmueble y la colección, pueda brindar a la dirección de este

espacio museal; la cual por su parte, deberá trabajar constante y decididamente,


2011 - 2015

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para lograr su total implementación durante el periodo temporal propuesto (5

años).

En segundo lugar, el satisfactorio cumplimiento de dichos objetivos dependerá

también, de las alianzas estratégicas que la dirección de la Casa Museo Negret &

MIAMP, logre establecer de forma efectiva durante el mismo periodo, con

agencias de cooperación internacional, con el Ministerio de Cultura, la

Gobernación del Cauca, la Cámara de Comercio del Cauca, el Proyecto Industrias

Culturales del Cauca, la Universidad del Cauca y demás universidades con sede

en el Municipio de Popayán, la empresa privada, entre otros.

Finalmente, invitamos a todos los payaneses y payanesas a acompañar

proactivamente este ambicioso plan estratégico, que muy seguramente hará de la

Casa Museo Negret & MIAMP, un importante motor de desarrollo turístico para

Popayán y la región; generando ostensibles beneficios en el ámbito de la

educación y la cultura, en pro de las jóvenes generaciones de hoy, garantes

indiscutibles del promisorio futuro de la otrora capital del Gran Cauca.

OSCAR ESTEBAN HERNÁNDEZ CORREA

Director 2009 – 2011 Casa Museo Negret & MIAMP

Metodología

Para la formulación de este plan estratégico se optó por desarrollar una

metodología abierta a la participación de agente externos al museo, personas

representativas de organizaciones importantes en el ámbito local y regional. En

este orden de ideas, algunas de las instituciones invitadas fueron: Universidad del

Cauca, Cámara de Comercio del Cauca, Gobernación del Cauca, museos de la

región, gremios, cajas de compensación. La actividad de formulación se

desarrolló el día 11 de septiembre de 2010 en las instalaciones de esta institución

museal, en una jornada en la que se definió la visión al año 2015 como sueño al

cual los participantes quisieran ver convertida la Casa Museo Negret & Museo


2011 - 2015

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Iberoamericano de Arte Moderno de Popayán MIAMP. El documento final, que

incluye las últimas recomendaciones de la Red Nacional de Museos de Colombia,

fue dado a conocer a la opinión pública en el mes de abril del año en curso.

Misión:

La casa Museo Negret & Museo Iberoamericano de Arte Moderno de Popayán –

MIAMP, tiene como objetivo primordial, preservar y difundir el legado escultórico

del maestro payanes Edgar Negret Dueñas y de su colección de arte colombiano e

iberoamericano, principalmente entre los habitantes de la ciudad de Popayán y del

departamento del Cauca.

Visión:

En el año 2015 la Casa Museo Negret & MIAMP se ha posicionado en la ciudad y

la región, como un centro cultural público, que mediante la investigación y la

promoción de las artes plásticas y visuales, posibilita la construcción de una

ciudadanía democrática cultural, plural e incluyente.

Objetivos estratégicos:

1. Restaurar la planta física de la Casa Museo Negret & MIAMP y su colección

histórico-artística.

2. Posicionar la Casa Museo a nivel regional y nacional como el centro cultural de

la ciudad.

3. Desarrollar procesos de investigación en torno a la historia y teoría del arte.

4. Presentar creaciones estéticas y artísticas de las nuevas generaciones.

5. Promover la formación de una ciudadanía democrática, cultural e incluyente.

6. Garantizar la sostenibilidad y operatividad administrativa de la Casa Museo.

Plan Estratégico - Casa Museo Negret & Museo Iberoamericano de Arte Moderno de Popayán MIAMP 2011 - 2015

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Documento preparado por el equipo de trabajo de la Casa Museo Negret & MIAMP con el apoyo metodológico de la Red Nacional de Museos RNM.

Objetivo Estratégico #1: Restaurar la planta física de la Casa Museo y su colección histórico-artística.

Estrategias Proyectos Meta Indicador Responsables Duración - tiempo

Fuente de Recursos

1.1 Consecución de fuentes de

financiación para la restauración de la Casa Museo.

1.1.1 Realización y presentación a la

Gobernación del Cauca del proyecto para la

ejecución de los estudios de viabilidad técnica para la restauración de la Casa

Museo.

Conseguir los recursos necesarios para la realización de los estudios de viabilidad técnica.

Texto del proyecto y documento de aprobación del

mismo por parte de la Gobernación del

Cauca. Nota: Este proyecto ya fue

realizado por el actual director de la Casa Museo

Negret & MIAMP, entre octubre de 2010 y enero de 2011, con la asesoría

del Arquitecto Restaurador Tomás Castrillón Valencia,

siendo radicado en la Oficina Departamental de Cultura, el día 1 de febrero

del año en curso.

Director Casa

Museo

Arquitecto Restaurador

12 meses

Recursos IVA a la telefonía

celular Gobernación del

Cauca

1.1.2 Realización y presentación del proyecto

a la Gobernación del Cauca para la restauración

de la Casa Museo.

Conseguir los recursos necesarios para adelantar los

trabajos de restauración.



Cauca.

Director Casa

Museo

Arquitecto Restaurador

12 meses



Cauca

1.2 Consecución de fuentes de

financiación para

1.2.1 Realización y presentación a la Alcaldía de Popayán del proyecto para la

realización del diagnóstico técnico del estado de

conservación de la colección de la Casa Museo.

Conseguir los recursos necesarios para la realización

del diagnóstico técnico.


mismo por parte de la Alcaldía de Popayán.

Director Casa Museo

Restaurador 12 meses

Recursos propios Alcaldía de Popayán


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la restauración de la colección

histórico-artística de la Casa Museo.

1.2.2 Realización y presentación a la

Gobernación del Cauca del proyecto de

restauración de la colección.

Conseguir los recursos necesarios para la realización

de la restauración de la colección.



Cauca.

Director Casa Museo

Restaurador

12 meses.



Cauca


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Objetivo Estratégico #2: Posicionar la Casa Museo Negret & MIAMP a nivel regional y nacional como el centro cultural de la ciudad.


Fuente de Recursos

2.1 Actividades culturales periódicas.

2.1.1 Danzas experimentales

Proporcionar nuevos referentes estéticos dentro de las expresiones artísticas

contemporáneas.

Registro de visitas.

Director Casa Museo

Directores compañías de danza.

24 meses Alcaldía de Popayán

2.1.2 Club de lectura

nocturno.

Rescatar la narración oral y escrita de la región

suroccidente. Registro de visitas.

Director Casa Museo

Estudiantes literatura U. del Cauca


2.1.3 Visitas

nocturnas a la Casa Museo.

Captar otro público interesado en actividades de misterio y

terror. Registro de visitas.

Director Casa Museo

12 meses Alcaldía de

Popayán

2.1.4 Jornadas lúdico-prácticas

con niños.

Atraer a los niños a las manifestaciones artísticas. Registro de visitas.

Director Casa Museo

24 meses

Alcaldía de Popayán

2.1.5 Jornadas de exhibición

cinematográfica

Crear un cineclub. Registro de visitas.

Director Casa Museo


2.2 Plan de mercadeo para la

Casa Museo.

2.2.1 Estudios de públicos de la Casa Museo.

Identificar el tipo de públicos y sus características.

Se tiene o no se tiene

el estudio.

Director Casa Museo

24 meses



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2.2.2 Estudio de

mercados.

Identificar los “clientes” -

visitantes potenciales para la Casa Museo

Se tiene o no se tiene

el estudio.

Director Casa Museo

24 meses


2.2.3 Plan de negocios para la

Casa Museo.

La Casa Museo cuenta con estrategias comerciales.

# de estrategias implementadas/ # total de estrategias

diseñadas.

Director Casa Museo

48 meses


2.3 Programa de comunicaciones

de la Casa Museo.

2.3.1 Diagnóstico de visitantes a la Casa Museo.

Conocer la línea base de quienes visitan la Casa Museo

Registros existentes

Director Casa Museo


2.3.2 Diagnóstico contextual.

Conocer cómo la gente de Popayán percibe la Casa Museo y la obra de Edgar

Negret Dueñas.

Análisis de las encuestas.

Director Casa Museo

12 meses


2.3.3 Despliegue mediático.

Posicionar la Casa Museo y al artista.

Posicionamiento de la Casa Museo

Director Casa Museo

48 meses Alcaldía de

Popayán


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Objetivo Estratégico #3: Desarrollar procesos de investigación en torno a la historia y teoría del arte.


Fuente de Recursos

3.1 Alianzas con organizaciones

de la ciudad.

3.1.1 Alianza con el proyecto Industrias

Culturales del Cauca.

Aprovechar la dinámica de la ejecución del proyecto para

visibilizar la Casa Museo en el

departamento y la ciudad.

# de actividades conjuntas

desarrolladas.

Director Casa Museo 36 meses


3.1.2 Obtener patrocinios del sector privado.

Las salas la Casa

Museo son patrocinadas por

empresas privadas.

# de salas patrocinadas/# total de salas del museo.

Director Casa Museo


3.2 Formación en actividades

museográficas, de historia de arte

y patrimonio audiovisual.

3.2.1 Elaboración de contenidos y cátedra de

arte moderno.

La universidad

tiene una cátedra de arte moderno inspirada en la colección de la Casa Museo

Se tiene o no se tiene la cátedra en al

Universidad del Cauca

Director Casa Museo

Decanatura Facultad de Artes de la U. del Cauca.


3.2.2 Promoción y divulgación del patrimonio

fílmico.

Formación de públicos en área

fílmica.

Registro de visitantes.

Director Casa Museo

Coordinador del Canal

Institucional 29



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3.3 Promoción de pasantías y residencias artísticas.

3.3.1 Convenios con instituciones educativas

ligadas al arte y la cultura.

Captar la atención de estudiantes

afines a la colecciones de la

Casa Museo

# de estudiantes # de pasantes en la

Casa Museo # de practicantes.

Director Casa Museo

Secretaria Municipal de Educación, Cultura y

Deporte


3.3.2 Ofertar la Casa

Museo en universidades con facultades de arte en el país para el desarrollo

de investigaciones.

La Casa Museo cuenta con al menos una

investigación publicada sobre su

colección.

# de investigaciones publicadas/ # de investigaciones desarrolladas.

Director Casa Museo


3.4 Promoción de trabajos de grado de la Universidad

del Cauca en temas de la Casa

Museo.

3.4.1 Vincular a los

estudiantes de últimos semestres o trabajos de grado de la Facultad de

Artes Plásticas.

Al menos un estudiante por semestres se

vincula con piezas de la Casa Museo.

# de estudiantes por semestre

participantes.


Alcaldía de Popayán –

Universidad del

Cauca

3.4.2 Creación de semilleros de

investigación artística.

La Casa Museo lidera el programa de semilleros de

investigación artística con la Universidad del

Cauca.

# de participantes inscritos en el semillero de investigación

artística.

Director Casa Museo

Decanatura de la Facultad de Artes de la U

del Cauca.

24 meses


Universidad del

Cauca


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Objetivo Estratégico #4: Presentar creaciones estéticas y artísticas de las nuevas generaciones.


Fuente de Recursos

4.1 ComunArte

4.1.1 Buscar talentos en

las comunas y que la población traiga sus

manifestaciones artísticas a la Casa Museo.

La población del municipio realiza

sus exposiciones en las instalaciones de

la Casa Museo

# de exposiciones de artistas locales realizadas por

año.

Director Casa Museo

Coordinación Municipal de Cultura


4.1.2 Exposiciones itinerantes de las

colecciones del museo por las comunas de la ciudad.

Las diferentes comunas de la

ciudad conocen las colecciones de la

Casa Museo

# de comunas visitadas por la

exposición itinerante/ # total de comunas de la

ciudad

Director del museo



4.2 Convocatoria periódica para exposiciones.

4.2.1 Exhibición de exposiciones artísticas tomadas de diferentes

artistas nativos, nacionales y extranjeros.

La Casa Museo cuenta con al menos dos

exposiciones temporales por año.

# de exposiciones temporales

anuales.

Director Casa Museo


24 meses


Gobernación del Cauca –

Universidad de Cauca

4.2.2 Convocatoria de jóvenes pintores

aficionados y promoción – reconocimiento.

La Casa Museo identifica y expone al menos un artista

aficionado y sus obras.

# de jóvenes pintores

aficionados que realizan su

exposición en la Casa Museo

Director Casa Museo


36 meses


Gobernación del Cauca –

Universidad de Cauca

4.3 Exposiciones itinerantes.

4.3.1 Suscripción de convenios con otros museos para hacer

Establecer vínculos con otros museos

del país para

# de

exposiciones itinerantes de

Director Casa Museo

Secretaria Municipal de

48 meses


Gobernación del


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intercambio de obras y colecciones.

realizar intercambios de exposiciones.

intercambio con otros museos.

Educación, Cultura y Deporte

Cauca – Universidad de

Cauca

4.3.2 Exposiciones con galerías de arte de Cali.

La Casa Museo establece vínculos comerciales con

galerías de arte de otras ciudades del

país.

# de exposiciones de galerías foráneas realizadas en la Casa Museo.

Director Casa Museo


24 meses Alcaldía de Popayán.

4.4 Adecuación de una sala temporal

en la Casa Museo.

4.4.1 Adecuación y remodelación de la

segunda sala del MIAMP como sala temporal.

La Casa Museo cuenta con el área

idónea para realizar exposiciones temporales.

Se tiene o no la sala de

exposiciones temporales.

Director Casa Museo

12 meses


Gobernación del Cauca

4.4.2 Adecuar el depósito para obras no expuestas al interior de la Casa Museo

La Casa Museo cuenta con un

espacio idóneo para conservar las piezas

no expuestas.

Se tiene o no la bodega idónea.

Director Casa Museo

Secretaria Municipal de Educación, Cultura y

Deporte

12 meses


Gobernación del Cauca


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Objetivo Estratégico #5: Promover la formación de una ciudadanía democrática, cultural e incluyente.


Fuente de Recursos

5.1 Plan de gestión cultural.

5.1.1 Preparación de la agenda anual de

exposiciones.

La Casa Museo está en capacidad

de realizar la programación

anual.

# de exposiciones y eventos anuales programados.

Director Casa Museo


5.1.2 Tertulias y lecturas.

La Casa Museo desarrolla la

capacidad para desarrollar este tipo

de eventos.

# de tertulias y jornadas de lectura realizados por año.



5.1.3 Residencias artísticas en la Casa

Museo.

La Casa Museo atrae a jóvenes

artistas de la región, nación e internacionales

para que realicen residencias en el

museo.

# de artistas residentes en el museo por año.



Cámara de Comercio

Universidades

5.2 Pre-visitas de maestros.

5.2.1 Programa de capacitación en arte

moderno para docentes en los institutos de

formación.

La Casa Museo se integra con las

actividades artísticas de los colegios de la

ciudad.

# de cátedras en colegios y escuelas

que se dictan.

Director Casa Museo


5.2.2 Programar visitas

bimensuales de los docentes de la región a la

La Casa Museo incentiva a los

docentes para que

# de docentes por visita

# de visitas de docentes al año.

Director Casa Museo



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Casa Museo. lleven a sus alumnos a sus

salas de exhibición.

5.3 Seminarios para la formación de

públicos en apreciación del arte

para docentes.

5.3.1 Exposiciones para público en condición de

discapacidad.

La Casa Museo se adecúa para recibir

público en condición de discapacidad.

# de visitantes en condiciones de

discapacidad que visitan la Casa

Museo

Director Casa Museo


5.3.2 Talleres de arte y multiculturales y multi

comunales.

La Casa Museo facilita la

interacción cultural entre niños de

diferentes comunas y estratos de la

cuidad.

# de niños que participan de los

talleres de integración.



5.3.3 Capacitación para docentes en crítica de

arte.

Atraer a los docentes de

escuelas y colegios de la ciudad.

# de docentes que visitan la Casa Museo por año.



5.4 Cátedra Edgar Negret Dueñas.

5.4.1 Formular proyecto de la cátedra para la

Facultad de Artes Plásticas de la

Universidad del Cauca.

Logar que la Facultad de Artes

Plásticas de la Universidad del

Cauca instaure la cátedra.

Se crea o no se crea la cátedra.



5.4.2 Promocionar la cátedra en la ciudad y la comunidad cultural, una

vez creada.

La ciudad y la comunidad cultural conoce la creación de la cátedra Edgar Negret Dueñas en

la U del Cauca.

Se realizó o no se realizó la promoción.

Director Casa Museo

24 meses Universidad del Cauca


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Objetivo Estratégico #6: Garantizar la sostenibilidad y operatividad administrativa de la Casa Museo.


Fuente de Recursos

6.1 Asociación de Amigos de la Casa Museo

Negret & MIAMP.

6.1.1 Identificación de posibles socios para la

creación de la asociación de amigos La Casa

Museo

La Casa Museo cuenta con una lista de posibles socios que conformarán la

asociación.

# de posibles socios. Director Casa Museo


6.1.2 Diseño y negociación de los estatutos de la

asociación.

Los posibles socios de la asociación

conocen y respaldan los estatutos de la

asociación.

# de posibles socios que aprueban los

estatutos.



6.1.3 Creación legal de la Asociación de Amigos de la Casa Museo Negret &

MIAMP.

La asociación de amigos inicia actividades.

Se crea o no se crea legalmente la asociación de

amigos.

Director Casa Museo


6.2 Patrocino de espacios.

6.2.1 Identificación de una base de posibles socios para La Casa Museo

La Casa Museo cuenta con una

base de empresas del sector público y privado que pueden volverse socios del

museo.

# de entidades identificadas.




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6.2.2 Diseño del proyecto de patrocinio para las

salas de la Casa Museo.

La Casa Museo cuenta con la

propuesta formulada para

presentarla a los posibles socios identificados.

# de clientes visitados.



6.2.3 Suscripción de convenios para patrocinio de las salas de La Casa

Museo.

La Casa Museo cuenta con

patrocinio para sus salas.

# de salas con patrocinio.

Director Casa Museo


6.3 Desarrollo de nuevos mercados.

6.3.1 Tertulias nocturnas

La Casa Museo cuenta con tertulias

literarias que enriquecen su

agenda cultural.

Se realizaron o no se realizaron las

tertulias.

Director Casa Museo


6.3.2 Encuentro de pintura infantil Edgar Negret.

La Casa Museo convoca y realiza un

encuentro de pintura infantil que

enriquece su agenda cultura.

# de niños inscritos como participantes

en el encuentro.

Director Casa Museo


6.4 Alquiler de espacios.

6.4.1 Café en espacios de la Casa Museo

La Casa Museo percibe ingresos por

el alquiler de algunos espacios y

por el café propiamente dicho.

Se tiene o no se tiene el café en la Casa

Museo.

Director Casa Museo


6.4.2 Tienda del Casa Museo.

El museo percibe ingresos por las

ventas de la tienda de la Casa Museo.

Ingresos percibidos por la tienda a partir

de la venta de piezas.



6.5.1 Contratar un secretario (a) y curador (a)

Garantizar la operatividad mínima

Se contrata o no se contrata secretario

Director Casa Museo Indefinido



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6.5 Contratación de personal y adquisición de

equipos de oficina y otros enseres.

permanentes y un contador (a) ocasional.

a nivel administrativo.

(a) y curador (a).

6.5.2 Contratar un empleado permanente

para la atención de labores de aseo y/o

mantenimiento.

Garantizar la atención

permanente de las labores de aseo y/o

mantenimiento.

Se contrata o no se contrata el empleado

(a).

Director Casa Museo

Indefinido Alcaldía de Popayán

6.5.3 Adquirir o recibir por comodato o donación los equipos necesarios para

su operatividad administrativa.

Dotar la oficina de dirección de un

computador actualizado de escritorio, una impresora, un teléfono, un

scanner, un video-beam y una pantalla

plegable de proyección.

Por otro lado se requieren cien (100) sillas para efectuar eventos culturales.

Se adquirieron o no se adquirieron los equipos y enseres.

Director Casa Museo

12 meses

Agencias de cooperación internacional, Ministerio de

Cultura, Alcaldía de Popayán.


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AGRADECIMIENTOS

La dirección de la Casa Museo Negret & MIAMP agradece de manera especial a las personas e instituciones que apoyaron y/o participaron en la construcción de este documento:

• MARÍA MERCEDES JARAMILLO. Coordinadora Red Nacional de Museos (Bogotá).

• EDSON SÁNCHEZ. Asesor Red Nacional de Museos (Bogotá).

• JANIA MULLER. Gestora Cultural (Popayán, Cauca).

• TOMÁS CASTRILLÓN VALENCIA. Arquitecto Restaurador (Popayán, Cauca).

• GUSTAVO ADOLFO CORTÁZAR. Antropólogo, Gestor Cultural (Popayán, Cauca).

• JONNATHAN RIASCOS. Estudiante Programa de Comunicación Social Universidad del Cauca (Popayán, Cauca).

• DAVID BUCHELI. Estudiante Programa de Comunicación Social Universidad del Cauca (Popayán, Cauca).

• PAOLA VACCA. Coordinadora de Redes Proyecto Industrias Culturales de Cali – Comfandi (Cali, Valle).

• LUZ AYDEE BERDUGO. Técnico Administrativa Museo Arqueológico Calima Darién (Valle del Cauca).

• MÁS INFORMACIÓN - CONTACTO:

OSCAR ESTEBAN HERNÁNDEZ CORREA

Director Casa Museo Negret & MIAMP / Tel. Oficina: (2) 8244546 / Cll. 5 No. 10-23 Popayán – Cauca / Mail: [email protected]

Web: http://museonegret.wordpress.com/

Documents

Plan Estratégico 2011 - 2015 Casa Museo Negret & MIAMP