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plano anual GOV-RN
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GGOOVVEERRNNOO DDOO EESSTTAADDOO DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE
PPLLAANNOO PPLLUURRIIAANNUUAALL
22001122--22001155 LLEEII NN 99..661122,, ddee 2277 ddee JJaanneeiirroo ddee 22001122
RIO GRANDE DO NORTE
LEI N 9.612 DE 27 DE JANEIRO DE 2012
Dispe sobre o Plano Plurianual do Estado para o Quadrinio 2012-2015 e d outras providncias.
A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE: Fao saber que o Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1 A presente Lei dispe sobre o Plano Plurianual para o quadrinio 2012-2015, estabelecendo as diretrizes, os objetivos e as metas da Administrao Pblica Estadual para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as despesas relativas aos programas de durao continuada, na forma do Anexo I desta Lei.
1 Para os efeitos desta Lei, entende-se por:
I - programa: instrumento de organizao da ao governamental que abrange um conjunto de medidas voltadas para a concretizao de objetivos especficos;
II - ao: instrumento de programao que contribui para alcanar o objetivo do Programa no qual est inserida;
III - diretrizes: as linhas gerais de ao estipuladas de acordo com as polticas definidas, tendo em vista o alcance de objetivos determinados;
IV - objetivos: os resultados que se pretende alcanar com a realizao das aes governamentais; e
V - metas: as especificaes quantitativas ou qualitativas dos objetivos pretendidos.
2 A Ao a que se refere o inciso II, do 1, deste artigo, pode ser oramentria ou no-oramentria.
3 A Ao oramentria de que trata o 2 deste artigo classifica-se em:
I - Projeto: instrumento de programao para alcanar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operaes, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expanso ou aperfeioamento da ao de governo; e
II - Atividade: instrumento de programao para alcanar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operaes que se realizam de modo contnuo e permanente, das quais resulta um produto necessrio manuteno da ao de governo.
Art. 2 O Anexo II desta Lei corresponde ao Anexo de Metas e Prioridades da Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO), a que se refere o art. 2, caput, da Lei Estadual n. 9.520, de 29 de julho de 2011.
Art. 3 O Plano Plurianual 2012-2015 organiza a atuao governamental em Programas orientados para o alcance dos objetivos estratgicos definidos para o mencionado quadrinio.
Art. 4 Os programas e aes deste Plano sero observados nas leis de diretrizes oramentrias, nas leis oramentrias anuais e nas leis que as modifiquem.
Art. 5 A programao constante no Plano Plurianual ser financiada com recursos oriundos das seguintes fontes:
I - Tesouro Estadual;
II - operaes de crdito internas e externas; e
III - convnios celebrados com os demais Entes Federados.
Art. 6 Os valores financeiros constantes desta Lei so referenciais e devero ser reestabelecidos em cada exerccio, por ocasio da aprovao dos oramentos anuais, obedecidos os parmetros fixados pela Lei de Diretrizes Oramentrias e consoante a legislao tributria em vigor na poca.
Art. 7 A excluso ou a alterao de programas constantes desta Lei ou a incluso de novo programa podero ser efetuadas por lei especfica de iniciativa do Chefe do Poder Executivo.
Art. 8 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
Palcio de Despachos de Lagoa Nova, em Natal, 27 de janeiro de 2012, 191 da Independncia e 124 da Repblica.
ROSALBA CIARLINI Francisco Obery Rodrigues Jnior
DOE N. 12.637 Data: 1.02.2012 Pg. 01 a 89
GGOOVVEERRNNOO DDOO EESSTTAADDOO
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE SSeeccrreettaarriiaa ddee EEssttaaddoo ddoo PPllaanneejjaammeennttoo ee ddaass FFiinnaannaass
PPLLAANNOO PPLLUURRIIAANNUUAALL
22001122--22001155
GGOOVVEERRNNOO DDOO EESSTTAADDOO
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE SSeeccrreettaarriiaa ddee EEssttaaddoo ddoo PPllaanneejjaammeennttoo ee ddaass FFiinnaannaass
GGOOVVEERRNNAADDOORRAA DDOO EESSTTAADDOO
RRoossaallbbaa CCiiaarrlliinnii RRoossaaddoo
VVIICCEE--GGOOVVEERRNNAADDOORR RRoobbiinnssoonn MMeessqquuiittaa ddee FFaarriiaa
SSEECCRREETTRRIIOO CCHHEEFFEE DDOO GGAABBIINNEETTEE CCIIVVIILL JJOOSS AANNSSEELLMMOO DDEE CCAARRVVAALLHHOO
JJNNIIOORR
AASSSSEESSSSOORR DDEE CCOOMMUUNNIICCAAOO SSOOCCIIAALL AALLEEXXAANNDDRREE FFEERRRREEIIRRAA MMUULLAATTIINNHHOO
CCOONNSSUULLTTOORR GGEERRAALL JJOOSS MMAARRCCEELLOO FFEERRRREEIIRRAA DDAA
CCOOSSTTAA
PPRROOCCUURRAADDOORR GGEERRAALL MMIIGGUUEELL JJOOSSIINNOO NNEETTOO
CCOONNTTRROOLLAADDOORR GGEERRAALL FFRRAANNCCIISSCCOO DDEE MMEELLOO
DDEEFFEENNSSOORRAA PPBBLLIICCAA GGEERRAALL JJEEAANNNNEE KKAARREENNIINNAA SSAANNTTIIAAGGOO
BBEEZZEERRRRAA
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO EE DDAASS
FFIINNAANNAASS FFRRAANNCCIISSCCOO OOBBEERRYY RROODDRRIIGGUUEESS
JJNNIIOORR
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA AADDMMIINNIISSTTRRAAOO EE DDOOSS
RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS AANNTTOONNIIOO AALLBBEERR DDAA NNBBRREEGGAA
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA AAGGRRIICCUULLTTUURRAA,, DDAA
PPEECCUURRIIAA EE DDAA PPEESSCCAA CCAARRLLOOSS AALLBBEERRTTOO DDEE SSOOUUSSAA
RROOSSAADDOO
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA TTRRIIBBUUTTAAOO JJOOSS AAIIRRTTOONN DDAA SSIILLVVAA
SSEECCRREETTRRIIAA DDAA EEDDUUCCAAOO EE DDAA CCUULLTTUURRAA BBEETTNNIIAA LLEEIITTEE RRAAMMAALLHHOO
SSEECCRREETTRRIIAA DDAA IINNFFRRAAEESSTTRRUUTTUURRAA KKTTIIAA MMAARRIIAA CCAARRDDOOSSOO PPIINNTTOO
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA JJUUSSTTIIAA EE DDAA CCIIDDAADDAANNIIAA FFBBIIOO HHOOLLLLAANNDDAA
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA SSEEGGUURRAANNAA PPBBLLIICCAA EE DDAA
DDEEFFEESSAA SSOOCCIIAALL AALLDDAAIIRR DDAA RROOCCHHAA
SSEECCRREETTRRIIOO DDAA SSAADDEE PPBBLLIICCAA DDOOMMCCIIOO AARRRRUUDDAA DDAA CCMMAARRAA
SSOOBBRRIINNHHOO
SSEECCRREETTRRIIOO DDEE AASSSSUUNNTTOOSS FFUUNNDDIIRRIIOOSS EE
AAPPOOIIOO RREEFFOORRMMAA AAGGRRRRIIAA RROODDRRIIGGOO AALLEEXXAANNDDRREE DDEE OOLLIIVVEEIIRRAA
FFEERRNNAANNDDEESS
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO DDEESSEENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO
EECCOONNMMIICCOO BBEENNIITTOO DDAA GGAAMMAA SSAANNTTOOSS
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO EESSPPOORRTTEE EE DDOO LLAAZZEERR JJOOSS JJOOAACCYY BBAASSTTOOSS
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO MMEEIIOO AAMMBBIIEENNTTEE EE DDOOSS
RREECCUURRSSOOSS HHDDRRIICCOOSS AANNTTOONNIIOO GGIILLBBEERRTTOO DDEE OOLLIIVVEEIIRRAA
JJAALLEESS
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO TTRRAABBAALLHHOO,, DDAA HHAABBIITTAAOO
EE DDAA AASSSSIITTNNCCIIAA SSOOCCIIAALL LLUUIIZZ EEDDUUAARRDDOO CCAARRNNEEIIRROO CCOOSSTTAA
SSEECCRREETTRRIIOO DDOO TTUURRIISSMMOO RRAAMMZZII GGIIRRIIEESS EELLAALLII
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA CCOOMMPPAANNHHIIAA DDEE
GGUUAASS EE EESSGGOOTTOOSS DDOO RRNN YYUURRII TTAASSSSOO DDUUAARRTTEE QQUUEEIIRROOZZ
PPIINNTTOO
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA EEMMPPRREESSAA DDEE
PPEESSQQUUIISSAA AAGGRROOPPEECCUURRIIAA DDOO RRNN JJOOSS GGEERRAALLDDOO MMEEDDEEIIRROOSS DDAA
SSIILLVVAA
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA AAGGNNCCIIAA DDEE
FFOOMMEENNTTOO DDOO RRNN JJOOOO AAUUGGUUSSTTOO DDAA CCUUNNHHAA MMEELLOO
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA AAGGNNCCIIAA
RREEGGUULLAADDOORRAA DDEE SSEERRVVIIOOSS PPBBLLIICCOOSS DDOO
RRNN
LLUUIIZZ EEDDUUAARRDDOO BBEEZZEERRRRAA DDEE
FFAARRIIAASS
DDIIRREETTOORR DDAA CCEENNTTRRAALL DDEE AABBAASSTTEECCIIMMEENNTTOO
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE SS//AA JJOOSS AADDCCIIOO CCOOSSTTAA
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDAA CCOOMMPPAANNHHIIAA DDEE
PPRROOCCEESSSSAAMMEENNTTOO DDEE DDAADDOOSS DDOO RRNN MMAARRCCOOSS AANNTTNNIIOO PPIINNTTOO DDAA SSIILLVVAA
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA CCOOMMPPAANNHHIIAA
EESSTTAADDUUAALL DDEE HHAABBIITTAAOO EE
DDEESSEENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO
JJOOOO FFEELLIIPPEE DDEE MMEEDDEEIIRROOSS
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA CCOOMMPPAANNHHIIAA
PPOOTTIIGGUUAARR DDEE GGSS DDOO RRNN FFEERRNNAANNDDOO DDIINNOO DDEE MMEEDDEEIIRROOSS
FFIILLHHOO
CCOOMMAANNDDAANNTTEE GGEERRAALL DDOO CCOORRPPOO DDEE
BBOOMMBBEEIIRROOSS MMIILLIITTAARR DDOO RRNN CCEELL.. EELLIIZZEEUU LLIISSBBOOAA DDAANNTTAASS
DDEELLEEGGAADDOO GGEERRAALL DDAA PPOOLLCCIIAA CCIIVVIILL FFBBIIOO RROOGGRRIIOO SSIILLVVAA
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO DDEE
EESSTTRRAADDAASS DDEE RROODDAAGGEEMM DDEEMMTTRRIIOO PPAAUULLOO TTOORRRREESS
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO
EESSTTAADDUUAALL DDEE IIMMPPRREENNSSAA MMAARRCCOOSS DDEE SSOOUUSSAA SSOOBBRRIINNHHOO
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO
EESSTTAADDUUAALL DDEE TTRRNNSSIITTOO DDOO RRNN
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA EEMMPPRREESSAA
PPOOTTIIGGUUAARR DDEE PPRROOMMOOOO TTUURRSSTTIICCAA
AANNTTNNIIOO WWIILLLLYY SSAALLDDAANNHHAA
RRAAMMZZII GGIIRRIIEESS EELLAALLII
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA EEMMPPRREESSAA
GGEESSTTOORRAA DDEE AATTIIVVOOSS DDOO RRNN RRIICCAARRDDOO MMAARRIINNHHOO NNOOGGUUEEIIRRAA
FFEERRNNAANNDDEESS
DDIIRREETTOORRAA PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA FFUUNNDDAAOO DDEE
AAPPOOIIOO PPEESSQQUUIISSAA DDOO EESSTTAADDOO DDOO RRIIOO
GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE
MMAARRIIAA BBEERRNNAADDEETTEE CCOORRDDEEIIRROO DDEE
SSOOUUSSAA
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA FFUUNNDDAAOO EESSTTAADDUUAALL DDAA
CCRRIIAANNAA EE DDOO AADDOOLLEESSCCEENNTTEE GGEETTLLIIOO BBAATTIISSTTAA DDAA SSIILLVVAA NNEETTOO
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA FFUUNNDDAAOO JJOOSS AAUUGGUUSSTTOO AANNAA NNEEUUMMAA TTEEIIXXEEIIRRAA DDEE LLIIMMAA
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE
AASSSSIISSTTNNCCIIAA TTCCNNIICCAA EE EEXXTTEENNSSOO RRUURRAALL
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE
SSEEBBAASSTTIIOO RROONNAALLDDOO MMAARRTTIINNSS
CCRRUUZZ
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE DDEEFFEESSAA EE
IINNSSPPEEOO AAGGRROOPPEECCUURRIIAA DDOO RRNN RRUUII SSAALLEESS JJNNIIOORR
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE
DDEESSEENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO EECCOONNMMIICCOO EE MMEEIIOO
AAMMBBIIEENNTTEE DDOO RRNN
GGUUSSTTAAVVOO SSZZIILLAAGGYYII
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE
FFOORRMMAAOO DDEE PPRROOFFEESSSSOORREESS PPRREESSIIDDEENNTTEE
KKEENNNNEEDDYY
MMAARRIIAA DDEE FFTTIIMMAA PPIINNHHEEIIRROO
CCAARRRRIILLHHOO
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE GGEESSTTOO
DDAASS GGUUAASS DDOO EESSTTAADDOO DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO
NNOORRTTEE
EELLIIAASS AALLVVEESS TTEEIIXXEEIIRRAA
DDIIRREETTOORR PPRREESSIIDDEENNTTEE DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE
PPEESSOOSS EE MMEEDDIIDDAASS DDOO RRNN CCAARRLLSSOONN GGEERRAALLDDOO CCOORRRREEIIAA
GGOOMMEESS
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO DDEE PPRREEVVIIDDNNCCIIAA
DDOO RRNN JJOOSS MMAARRLLCCIIOO DDIIGGEENNEESS PPAAIIVVAA
DDIIRREETTOORR GGEERRAALL DDOO IINNSSTTIITTUUTTOO TTCCNNIICCOO--
CCIIEENNTTFFIICCOO DDEE PPOOLLCCIIAA NNAAZZAARREENNOO DDEE DDEEUUSS MMEEDDEEIIRROOSS
CCOOSSTTAA
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA JJUUNNTTAA CCOOMMEERRCCIIAALL DDOO
EESSTTAADDOO DDOO RRNN PPEEDDRROO DDEE AALLCCNNTTAARRAA AALLVVEESS
LLOOPPEESS
CCOOMMAANNDDAANNTTEE GGEERRAALL DDAA PPOOLLCCIIAA MMIILLIITTAARR DDOO
RRNN CCEELL.. FFRRAANNCCIISSCCOO CCAANNIINNDD DDEE
AARRAAJJOO
RREEIITTOORR DDAA UUNNIIVVEERRIISSDDAADDEE DDOO EESSTTAADDOO DDOO
RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE PPRROOFF.. MMIILLTTOONN MMAARRQQUUEESS DDEE
MMEEDDEEIIRROOSS
RRGGOOSS DDOOSS DDEEMMAAIISS PPOODDEERREESS
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDAA AASSSSEEMMBBLLIIAA
LLEEGGIISSLLAATTIIVVAA RRIICCAARRDDOO JJOOSS MMEEIIRREELLLLEESS DDAA
MMOOTTTTAA
PPRROOCCUURRAADDOORR GGEERRAALL DDEE JJUUSSTTIIAA MMAANNOOEELL OONNOOFFRREE DDEE SSOOUUZZAA
NNEETTOO
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDOO TTRRIIBBUUNNAALL DDEE CCOONNTTAASS
DDOO EESSTTAADDOO
PPRREESSIIDDEENNTTEE DDOO TTRRIIBBUUNNAALL DDEE JJUUSSTTIICCAA
VVAALLRRIIOO AALLFFRREEDDOO MMEESSQQUUIITTAA
DDEESSEEMMBBAARRGGAADDOORRAA JJUUDDIITTEE DDEE
MMIIRRAANNDDAA MMOONNTTEE NNUUNNEESS
GGOOVVEERRNNOO DDOO EESSTTAADDOO
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE SSeeccrreettaarriiaa ddee EEssttaaddoo ddoo PPllaanneejjaammeennttoo ee ddaass FFiinnaannaass
PPLLAANNOO PPLLUURRIIAANNUUAALL
22001122--22001155
GGOOVVEERRNNOO DDOO EESSTTAADDOO
DDOO RRIIOO GGRRAANNDDEE DDOO NNOORRTTEE SSeeccrreettaarriiaa ddee EEssttaaddoo ddoo PPllaanneejjaammeennttoo ee ddaass FFiinnaannaass
SSEECCRREETTRRIIOO FFRRAANNCCIISSCCOO OOBBEERRYY RROODDRRIIGGUUEESS
JJNNIIOORR
SSEECCRREETTRRIIOO AADDJJUUNNTTOO JJOOSS LLAACCEERRDDAA AALLVVEESS FFEELLIIPPEE
SSUUBBSSEECCRREETTRRIIAA
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDEE PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO,,
AACCOOMMPPAANNHHAAMMEENNTTOO EE CCOONNTTRROOLLEE
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDEE OORRAAMMEENNTTOO
CCOOOORRDDEENNAADDOORR DDEE AADDMMIINNIISSTTRRAAOO
FFIINNAANNCCEEIIRRAA
CCOOOORRDDEENNAADDOORR DDEE LLOOGGSSTTIICCAA EE
TTEECCNNOOLLOOGGIIAA DDAA IINNFFOORRMMAAOO
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDAA RREEGGIIOO
MMEETTRROOPPOOLLIITTAANNAA DDEE NNAATTAALL
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDEE EESSTTUUDDOOSS
SSOOCCIIOOEECCOONNMMIICCOOSS
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDAA AASSSSEESSSSOORRIIAA
TTCCNNIICCAA
CCOOOORRDDEENNAADDOORR DDAA AASSSSEESSSSOORRIIAA
JJUURRDDIICCAA
VVEERRAA MMAARRIIAA OOLLMMPPIIOO GGUUEEDDEESS
MMAARRIIAA AANNEELLIISSEE AARRAAJJOO MMAAIIAA
LLUUCCIIAANNAA TTAARRGGIINNOO AALLMMEEIIDDAA
CCAARRDDOOSSOO
VVAALLDDEEMMAARR SSIILLVVAA FFIILLHHOO
EEDDMMAARR OOLLIIVVEEIIRRAA DDEE CCAARRVVAALLHHOO
AANNAA KKAARRIINNAA DDEE OOLLIIVVEEIIRRAA MMAAIIAA
MMAARRLLIIAA CCUUNNEEGGUUNNDDEESS DDEE
FFRREEIITTAASS
RROOSSEELLIIEE PPAAIIVVAA DDEE
AALLBBUUQQUUEERRQQUUEE
JJOOOO HHEENNRRIIQQUUEE DDEE OOLLIIVVEEIIRRAA
RRAABBEELLOO
EEQQUUIIPPEE DDEE CCOOOORRDDEENNAAOO DDOO
PPPPAA 22001122--22001155
CCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDEE PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO,,
AACCOOMMPPAANNHHAAMMEENNTTOO EE CCOONNTTRROOLLEE
SSUUBBCCOOOORRDDEENNAADDOORR DDEE PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO
SSUUBBCCOOOORRDDEENNAADDOORRAA DDEE
AACCOOMMPPAANNHHAAMMEENNTTOO EE CCOONNTTRROOLLEE
EEQQUUIIPPEE TTCCNNIICCAA DDAA CCOOOORRDDEENNAADDOORRIIAA
DDEE PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO,, AACCOOMMPPAANNHHAAMMEENNTTOO
EE CCOONNTTRROOLLEE
FFRRAANNCCIISSCCAA AAFFOONNSSOO MMEEDDEEIIRROOSS
FFEERRNNAANNDDEESS
GGEETTLLIIOO PPEERREEIIRRAA MMAADDRRUUGGAA
IIVVAANNII MMAATTIIAASS XXAAVVIIEERR TTRRIIGGUUEEIIRROO
JJOOSSEE AANNCCHHIIEETTAA DDEE LLIIRRAA
LLUUIIZZ GGOONNZZAAGGAA TTAAVVAARREESS DDAA SSIILLVVAA
CCOOLLAABBOORRAAOO DDEE OOUUTTRROOSS RRGGOOSS
EEMMPPRREESSAA DDEE PPEESSQQUUIISSAA AAGGRROOPPEECCUURRIIAA DDOO
RRNN
SSEECCRREETTAARRIIAA DDEE EESSTTAADDOO DDAA SSAADDEE PPBBLLIICCAA
CCOONNTTRROOLLAADDOORRIIAA GGEERRAALL DDOO EESSTTAADDOO
SSEECCRREETTAARRIIAA DDEE EESSTTAADDOO DDOO
DDEESSEENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO EECCOONNMMIICCOO
AAGGNNCCIIAA DDEE FFOOMMEENNTTOO DDOO RRNN
CCOOLLAABBOORRAAOO EESSPPEECCIIAALL
MMAANNOOEELL PPEERREEIIRRAA DDOOSS SSAANNTTOOSS
MMAARRIIAA AANNEELLIISSEE AARRAAJJOO MMAAIIAA
AAMMRRIICCOO MMAAIIAA
CCAATTAARRIINNAA LLCCIIAA DDEE AARRAAJJOO
LLIIMMAA LLEEIITTEE
AALLDDOO AARRNNAALLDDOO DDEE MMEEDDEEIIRROOSS
BBRREENNOO CCAARRVVAALLHHOO RROOOOSS
LLEENNIIRRAA MMAARRIIAA FFOONNSSEECCAA
AALLBBUUQQUUEERRQQUUEE
MMIIGGUUEELL DDAANNTTAASS CCAAVVAALLCCAANNTTII
NNEETTOO
SSOOLLAANNGGEE DDIIAASS DDEE MMEEDDEEIIRROOSS
I. APRESENTAO ..................................................................... 2
II. CENRIOS ............................................................................ 4
1. Internacional ..................................................................................... 4
2. Nacional ............................................................................................ 6
3. Regional: Nordeste ......................................................................... 11
4. Estadual: Rio Grande do Norte ...................................................... 13
III. DESAFIOS E COMPROMISSOS ......................................... 17
IV. ESTRATGIAS DE DESENVOLVIMENTO ......................... 20
1. Para o Estado .................................................................................. 20
2. Por Regies de Desenvolvimento ................................................... 22
a) Serid ......................................................................................... 24
b) Litoral Norte .............................................................................. 25
c) Agreste, Potengi e Trairi ............................................................ 26
d) Alto Oeste .................................................................................. 27
e) Regio Metropolitana de Natal ................................................. 28
f) Mdio Oeste ............................................................................... 29
g) Mossoroense ............................................................................... 30
h) Vale do Assu .............................................................................. 31
V. EIXOS ESTRUTURANTES DE AO DO GOVERNO ......... 32
1. Combate Pobreza RN SEM MISRIA ..................................... 33
2. Desenvolvimento Integrado Sustentvel ....................................... 35
3. Gesto Para Resultados .................................................................. 37
SUMRIO
VI. PROGRAMAS POR MACRO-OBJETIVOS E POR EIXOS ... 39
1. Por Macro-objetivos ....................................................................... 39
2. Por Eixos ......................................................................................... 46
VII. PROGRAMAS E PROJETOS ESTRATGICOS Parcerias e Oportunidades .......................................................................... 49
a) Projeto Arena das Dunas e Infraestrutura para Copa 2014 ..... 49
b) Minerao .................................................................................. 49
c) Zonas de Processamento de Exportao - ZPE ......................... 51
d) Energia Elica ............................................................................ 52
e) Investimentos da PETROBRAS no RN .................................... 52
f) Aeroporto de So Gonalo do Amarante ................................... 53
g) Produo de Atum e Camaro ................................................... 54
h) Cincia, Tecnologia e Inovao ................................................. 55
i) Agenda das Cidades .................................................................... 57
VIII. FINANAS PBLICAS ..................................................... 59
IX. PLANEJAMENTO E GESTO .............................................. 63
1. Diretrizes e Objetivos ..................................................................... 63
2. Reviso do PPA ............................................................................... 66
X. ANEXOS ............................................................................... 67
1. Programas ....................................................................................... 68
2. Lei de Diretrizes Oramentrias - LDO ....................................... 238
2
II AAPPRREESSEENNTTAAOO
O Plano Plurianual (PPA) 2012-2015 cumpre um dispositivo
constitucional e constitui o principal instrumento de planejamento e gesto do
governo estadual para os prximos quatro anos.
A sua elaborao buscou incorporar inmeras e variadas contribuies de
segmentos organizados ou informais, colhidas nos diversos eventos da atual
governadora do Estado nas fases de pr-campanha e campanha eleitoral,
consolidadas em proposta de governo - Agenda 25 -, submetida legalmente ao
poder judicirio eleitoral e debatida durante toda a campanha, recebendo a
aprovao popular. A esta Agenda foram aduzidos os conhecimentos obtidos, a
partir de janeiro do corrente ano, da real situao do governo do estado.
Formalmente, o processo de elaborao do PPA foi iniciado com a
realizao de um seminrio envolvendo todos os gestores pblicos, discutindo
objetivos, estratgias e mtodos de sua construo.
Entende-se que o PPA no representa somente o cumprimento legal, nem
to pouco o marco orientador para a elaborao das leis de diretrizes oramentrias
e dos oramentos anuais para os prximos 04 (quatro) anos mas, e sobretudo, a
visualizao dos cenrios que se apresentam, a reafirmao dos compromissos de
governo e o estabelecimento de estratgias, diretrizes e aes prioritrias para os
prximos anos.
, portanto, uma proposta de construo do futuro do Rio Grande do
Norte que possibilite um desenvolvimento integral do ponto de vista econmico,
social, cultural, ambiental e tecnolgico, apoiada por uma gesto pblica eficiente e
eficaz.
A concepo e elaborao do presente PPA contemplam a definio de
cenrios internos e externos que podem ser vislumbrados para o nosso Estado, a
identificao dos desafios a enfrentar e dos compromissos a assumir, bem como, o
estabelecimento de estratgias de desenvolvimento a adotar e de propostas
3
prioritrias para os prximos anos.
O Rio Grande do Norte que se projeta para o futuro de um Estado
equilibrado em suas finanas pblicas, administrado com parcimnia e honradez,
aproveitando todas as suas oportunidades e possibilidades de desenvolvimento,
permitindo a todos almejarem ao estado de cidadania, atravs da incluso social,
levando-os a participar das grandes transformaes j ocorridas e que ocorrero no
Rio Grande do Norte, no Brasil e no mundo.
Apesar de seletiva nas aes, a proposta do PPA abrangente nos seus
compromissos e nas suas estratgias, confiante no futuro do nosso Estado e se
constitui numa convocao para que todos os norteriograndenses se engajem na
luta por dias melhores para o nosso povo.
A realizao das aes planejadas exige a participao e o esforo de
todos para que surtam os seus efeitos e atinjam os objetivos estimados.
Os itens, a seguir, definem propostas que, examinadas e aprovadas pelo
Poder Legislativo, sancionadas pelo Executivo, se transformaro em Carta
Compromisso e instrumento legal normativo a orientarem a gesto pblica do
governo do estado nos prximos 04 (quatro) anos.
As conjunturas interna e externa podero e devero fundamentar os
processos de acompanhamento, reviso e atualizao do PPA.
A atualizao permanente do PPA faz parte do processo de planejamento
possibilitando avaliar as aes pblicas quanto as suas viabilidade, exeqibilidade
eficincia, eficcia e efetividade.
As propostas oramentrias anuais a serem encaminhadas ao Poder
Legislativo so instrumentos legais que obrigam o governo a, criteriosamente, rever
os seus planos, programas, projetos e aes em curso, atravs de um processo de
planejamento participativo.
O presente PPA no um projeto acabado, mas um instrumento de
planejamento e um marco regulatrio das aes de governo.
4
IIII CCEENNRRIIOOSS
As dimenses geogrfica, econmica, demogrfica, ambiental e social do Rio
Grande do Norte enfatizam a necessidade de estarmos, sempre, atentos ao que
ocorre no seu entorno.
No bastasse a globalizao a nos integrar e a nos envolver em tudo o que
ocorre ao redor do mundo, as peculiaridades e as especificidades da economia do
RN nos obriga a dar ateno especial aos cenrios externos e seus reflexos no nosso
processo de desenvolvimento.
Pretende-se, portanto, registrar algumas variveis determinantes que
interferem, positiva ou negativamente, no nosso desenvolvimento.
1. Cenrio Internacionaall
A primeira dcada do sculo XXI foi marcada por processo de crescimento
econmico acelerado, alavancado principalmente pela pujana da economia chinesa
e pela expanso do crdito nos pases ricos. A crise do sistema bancrio ocorrida j
no final da dcada, provocada pela excessiva oferta de crdito sem lastro, vem
contaminando sucessivamente as economias de alguns pases europeus, provocando
um movimento de instabilidade que vem afetando a economia global. Assim, o
incio desta segunda dcada tem registrado um crescimento econmico mais
contido; mantendo-se o processo de globalizao acelerada e um relevante nvel de
inovao tecnolgica; desequilbrios financeiros e cambiais preocupantes; e, o
fortalecimento relativo das economias emergentes, sustentado pela pujana dos
seus mercados internos, pela sade dos sistemas bancrios e pela segurana de suas
reservas internacionais.
De todo modo, essas mudanas repercutem e provocam desequilbrios em
economias estveis, com reflexos negativos para todo o mundo e uma desacelerao
da economia mundial. A perspectiva da manuteno deste quadro nos prximos
5
anos pode, inclusive, evoluir para processos de instabilidade e estrangulamentos
localizados.
Para alm dos impactos imediatos da crise que at o momento vm
gerando uma redefinio da estrutura, organizao e funcionamento do sistema
financeiro internacional no mundo real da produo de bens e servios, as
previses se mantm com expectativa de pequenas variabilidades. Os mercados
vm sinalizando um aumento da importncia econmica de pases como a China,
ndia, Brasil e Rssia (BRICs) e uma perda de peso relativo das tradicionais e
maiores potncias. A tendncia relevante a de redefinio na geopoltica mundial
influenciada pela recolocao dos pases em desenvolvimento no cenrio
internacional.
No mais recente relatrio do Fundo Monetrio Internacional (FMI), os
nmeros confirmam a desacelerao das economias avanadas. Em 2010 a mdia
de crescimento dos pases desenvolvidos ficou em 3%, enquanto a taxa para o
conjunto dos pases emergentes atingiu 7,3%, influenciada, principalmente, pelo
desempenho de China, ndia e Brasil.
TAXA DE CRESCIMENTO (%) DA ECONOMIA MUNDIAL
PROJEES DE CRESCIMENTO
PASES / REGIES 2010 2011 2012 2016
MUNDO 5,0 4,4 4,5 4,7
PASES DESENVOLVIDOS 3,0 2,4 2,6 2,4
PASES EM DESENVOLVIMENTO 7,3 6,5 6,5 6,8
ESTADOS UNIDOS 2,8 2,8 2,9 2,7
ZONA DO EURO 1,7 1,6 1,8 1,7
JAPO 3,9 1,4 2,1 1,2
REINO UNIDO 1,3 1,7 2,3 2,6
BRASIL 7,5 4,5 4,1 4,2
RSSIA 4,0 4,8 4,5 4,0
6
NDIA 10,4 8,2 7,8 8,1
CHINA 10,3 9,6 9,5 9,5
MXICO 5,5 4,6 4,0 3,2 Fonte: FMI World Economic Outlook 2011
O cenrio apresentado para a Zona do Euro prev taxas mdias de
crescimento abaixo de 2%. A credibilidade do euro e a Unio Monetria vm sendo
contestados diante da profunda crise que a regio vem enfrentando.
No cenrio de desacelerao das economias avanadas ganha
importncia a participao dos pases em desenvolvimento para o desempenho da
economia global. Nesse sentido, inevitvel que o crescimento dos emergentes seja
acompanhado pela elevao da demanda por matrias-primas e alimentos, o que
beneficia diretamente o Brasil que um grande exportador dessas mercadorias. A
expanso dos mercados primrios vem sendo confirmada pelos recentes aumentos
nos preos das commodities, processo impulsionado pela elevao da demanda
asitica e pela recuperao do crescimento nos pases da Amrica Latina.
O conjunto dessas informaes sugere a continuidade da retomada do
crescimento mundial, ainda que bastante desigual entre as regies.
2. Cenrio Nacional
O Brasil vem figurando no cenrio mundial como uma das principais
economias emergentes neste incio de sculo XXI. Seus fundamentos
macroeconmicos tm permitido uma melhor perspectiva aos investidores,
inclusive os estrangeiros. Pode-se destacar a inflao que est sob controle e nos
ltimos anos vem flutuando em torno da meta estabelecida pelo Banco Central. A
situao fiscal slida, a partir do esforo de estabilizao da economia realizado
desde o incio da dcada de noventa, do qual resultou, inclusive, uma legislao
inibidora de desequilbrios entre receitas e despesas. Ademais, o pas tem uma
democracia estabelecida e suas instituies vm passando por um processo de
amadurecimento.
7
Um fato que reflete essas caractersticas foi a resposta brasileira para o
enfrentamento da crise financeira mundial 2008-2009. O PIB brasileiro teve uma
pequena retrada no ano de 2009, porm em 2010 apresentou um satisfatrio
crescimento no patamar de 7%. As polticas anticclicas adotadas pelo governo
federal (basicamente expanso do crdito e iseno de impostos) garantiram a
retomada do crescimento econmico, contribuindo para a manuteno do emprego
e da renda.
As projees dos economistas indicam que para o Brasil a taxa mdia de
crescimento anual ficar entre 4,0 e 4,5% nos prximos quatro anos (2012-2015),
embora se espere que para o enfretamento da crise 2011, sejam necessrias
medidas mais severas de controle dos gastos pblicos.
Trs elementos vm contribuindo, significativamente, para o
desempenho da economia brasileira, e que devem continuar funcionando como
alavancas do crescimento:
Mercado interno de consumo;
Exportaes, principalmente de commodities; e
Investimentos pblicos e privados.
Primeiramente, destaque para o grande potencial do mercado interno. O
crescente peso do consumo na economia brasileira deve continuar aumentando,
sobretudo devido expanso da classe C, que fez emergir nos ltimos anos uma
nova classe mdia no pas. Os bens de consumo de massa vm sendo amplamente
difundidos na sociedade brasileira e o acesso ao crdito tem contribudo para que
uma maior parcela da populao tenha acesso a esses produtos.
8
Aumento de Participao das Classes A/B e C,
Reduo das Classes D e E (em % da Populao*)
Fontes: FGV e Ministrio da Fazenda * Renda mensal por domiclio a preos de 2009 Classe A/B: mais que R$ 4.800 Classe C: entre R$ 1.115 e R$ 4.800 Classe D: entre R$ 804 e R$ 1.115 Classe E: at R$ 804
Porm, o ritmo de crescimento do consumo deve ser mais lento que no
passado recente, tendo em vista que a atual situao fiscal sugere uma menor
agressividade nas polticas de elevao do salrio mnimo real, dadas as evidentes
dificuldades na estrutura financeira da previdncia que vem acumulando sucessivos
dficits. Com relao ao crdito, a expectativa que nos prximos anos sua
expanso continue, mas a taxas mais moderadas, j que o grande salto da incluso
da classe C no mercado de crdito j ocorreu.
Em segundo lugar, o crescimento das exportaes das cadeias de recursos
naturais dever seguir acelerado em virtude da demanda asitica, especialmente as
importaes chinesas que vm batendo recordes. Destaque para os alimentos e
outras matrias-primas agrcolas, minrios e metais, alm do petrleo, como
principais produtos da pauta exportaes brasileira.
9
Evoluo do Valor das Exportaes Brasileiras
2000-2010 (US$ Milhes FOB)
Fonte: Banco Central do Brasil
Os produtos manufaturados tm dificuldade para penetrar no mercado
internacional devido combinao de dois fatores: cmbio valorizado que torna o
produto nacional pouco competitivo no mercado externo; as caractersticas
estruturais que tornam a produtividade da economia brasileira baixa na
comparao com outros pases. Alm disso, os fatores de inovao e agregao do
valor no produto brasileiro so entraves na competio.
possvel citar, ainda, o excesso de burocracia, a alta carga tributria e a
dificuldade no escoamento dos produtos como elementos que inibem a produo
voltada para o exterior, j que tendem a tornar o produto brasileiro mais caro.
A terceira alavanca a expanso dos investimentos, especialmente nos
grandes grupos nacionais como Petrobras, Vale e seus respectivos fornecedores; no
agronegcio e nos demais segmentos de minrios e metais. A construo civil
residencial tende a continuar sua trajetria de crescimento, j que ainda existe
considervel dficit habitacional em determinadas regies do pas e o Governo
Federal vem adotando polticas de subsdio voltadas para o financiamento da casa
prpria.
10
Evoluo do Investimento no Brasil 2000-2010 Formao Bruta de Capital Fixo (R$ Milhes)
Fonte: IBGE Contas Nacionais
notvel a evoluo do investimento nos ltimos dez anos, perodo em
que seu valor nominal aumentou mais de trs vezes. Entretanto, um desafio
importante para o pas o aumento da taxa de investimento, ou seja, da
proporo deste em relao ao Produto Interno Bruto. Segundo o IBGE, esta taxa
representava 16% do PIB em 2000 e passou para 18% em 2010.
Um setor estratgico para o desenvolvimento do pas e que pode
contribuir para o aumento dessa taxa de investimento o de infraestrutura, que
vem sendo considerado um dos principais gargalos da economia brasileira.
A melhoria de aeroportos, portos, rodovias, ferrovias e demais
equipamentos de transporte est na agenda dos governos de todas as esferas. Esses
investimentos, muitos dos quais sero realizados em parceria com a iniciativa
privada, devem atuar na economia como importantes geradores de demanda,
induzindo efeitos multiplicadores em vrios elos da cadeia produtiva.
11
3. Cenrio Regional - Nordeste
A base econmica nordestina bem diversificada. Em linhas gerais, as
cidades litorneas destacam-se pelos servios voltados para o turismo. Na pecuria,
alguns estados possuem uma importante criao bovina. A agricultura destaca-se
pela produo de cana-de-acar, algodo, soja e frutas. J a indstria tem atuao
predominante nos segmentos de calados, produtos eltricos e eletrnicos,
petroqumica e txtil.
Nos ltimos anos, o Nordeste tem experimentado considervel
incremento no dinamismo de sua estrutura econmica, que vem sendo resultado da
combinao de dois elementos: (i) grandes investimentos pblicos e privados; e, (ii)
programas de transferncia de renda que concretizam uma poltica pblica
especfica de combate pobreza.
Os investimentos e as transferncias tm gerado impactos positivos para
o consumo de massa na regio, sobretudo para as classes de menor poder
aquisitivo, contribuindo para aquecer a economia nos diversos elos da cadeia
produtiva regional. Esse processo tem norteado o modelo de desenvolvimento
baseado no mercado interno, que tem propiciado melhoria nos indicadores
socioeconmicos da regio. Sua continuidade tende a contribuir progressivamente
para a reduo das disparidades existentes entre as bases econmica e demogrfica,
alm de diminuir os diferenciais socioeconmicos do Nordeste em relao s outras
regies do pas.
Outro fator importante a presena de grandes projetos estruturantes,
como a duplicao da BR 101, a construo da Ferrovia Transnordestina e o
Projeto de Revitalizao e Integrao das Bacias do So Francisco, que tm gerado
um impulso na economia da regio, preparando a infraestrutura necessria para um
crescimento econmico mais consistente no futuro prximo. Outros investimentos
pblicos e privados tambm tm exercido papel relevante para alavancar a
economia regional, a exemplo das construes de refinarias, estaleiros, montadoras
de automveis, fbricas de alimentos, entre outros.
12
No setor agrcola, destaque para a regio do cerrado nordestino e os
permetros irrigados, sendo estes os vetores que mais impulsionam a economia nas
reas rurais. No primeiro caso, o cultivo da soja e do algodo tem gerado
dinamismo nas localidades produtoras e nas suas proximidades. Na atividade
irrigada, apesar de alguns gargalos a serem superados, a fruticultura voltada para
exportao vem contribuindo significativamente para gerao de emprego e renda e
para surgimento de novos plos de crescimento regional. Alm disso, observam-se
na zona da mata nordestina, culturas tradicionais, como a cana-de-acar, que
foram revigoradas com a disseminao do uso de biocombustveis.
A produo de servios vem ganhando destaque nos centros urbanos do
Nordeste, empregando um contingente cada vez maior de pessoas no setor
tercirio, e ampliando o seu peso na composio do PIB regional. A produo de
softwares, servios de comunicaes, servios mdicos, bancrios e de educao, a
indstria do turismo e o comrcio so realidades que podem ser ampliadas no
Nordeste.
Porm, apesar de todos esses avanos, o Nordeste ainda carece de uma
base econmica mais slida, que seja capaz de abrigar todo contingente
populacional que reside na regio, especialmente no semi-rido. Contando com
34% da populao brasileira, o Nordeste alcana apenas 14% da renda nacional,
fato que demonstra sua disparidade em relao s demais regies do pas.
Na rea social, as desigualdades tambm so grandes. Os nove estados
nordestinos esto entre os dez estados com IDHs mais baixos do Brasil. Os ndices
de morbidade e de mortalidade infantil da regio ainda so elevados, assim como
as taxas de analfabetismo e de analfabetismo funcional.
A respeito da questo ambiental, observa-se, nos centros urbanos, um
crescimento muitas vezes desordenado e com baixo padro de saneamento bsico,
o que torna os ambientes menos hgidos, colaborando para a deteriorao de rios,
mangues, esturios e reas litorneas. Alm disso, os desmatamentos, o uso
inadequado do solo, juntamente com as mudanas climticas, tm acentuado o
avano do processo de desertificao na regio.
13
Portanto, pode-se dizer que a principal caracterstica da economia
nordestina sua heterogeneidade. De um lado existe um Nordeste moderno, em
rpido crescimento, articulado com as demais regies do pas e mesmo com o
exterior; de outro um Nordeste com baixssimo nvel de desenvolvimento
socioeconmico, comparvel aos pases mais pobres do mundo.
A questo central consiste em transformar esse Nordeste problemtico,
porm com imenso potencial econmico e cultural numa mola propulsora do
desenvolvimento do Pas, integrando seu espao com o dinamismo que vem
experimentando a economia nacional.
4. Cenrio Estadual - Rio Grande do Norte
O Rio Grande do Norte est localizado na poro oriental da regio
Nordeste, onde o Brasil mais se aproxima dos continentes africano e europeu. Esta
localizao confere ao Estado uma posio geogrfica e econmica estratgica no
comrcio internacional, pois a menor distncia em relao aos continentes o coloca
em posio favorvel quanto ao transporte de cargas por via martima e area, cujo
fluxo de mercadorias se intensificar com a concluso do Aeroporto Internacional
de So Gonalo do Amarante.
O Estado tem uma populao de 3.168.027 habitantes que corresponde
a 1,7% da populao brasileira e 6% da populao nordestina, sendo constitudo
por 167 municpios agrupados em 8 regies de desenvolvimento,.
Seguindo tendncia nacional, ocorreu, no RN, um importante processo
de urbanizao nos ltimos 40 anos, chegando a ter quase 78% de sua populao
nos quadros urbanos. A populao potiguar est distribuda conforme a tabela
abaixo, elaborada a partir do mais recente censo demogrfico.
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POPULAO DO RIO GRANDE DO NORTE 2010
Populao Nmero de Pessoas Percentual (%)
Residente 3.168.027 100
Urbana 2.464.991 77,8
Populao Rural 703.036 22,2
Populao Masculina 1.548.887 48,9
Populao Feminina 1.619.140 51,1 Fonte: IBGE - Censo Demogrfico 2010
A distribuio etria da populao apresenta uma estrutura com 67,6%
de pessoas na classe dos 15 a 64 anos e 24,8% na classe etria menor dos 15 anos,
demonstrando, em termos gerais, uma pirmide etria com grande concentrao de
jovens, segundo dados do IBGE.
Quanto a sua economia, o Rio Grande do Norte participa com cerca de
6% do Produto Interno Bruto (PIB) do Nordeste e 0,9% da produo do pas. O
importante que, desde meados dos anos 1980, ela vem crescendo acima da mdia
regional e nacional, ganhando peso relativo nos dois contextos.
A importncia da atividade extrativa de petrleo e gs e o crescimento
do turismo tm sido elementos importantes na dinamizao da vida econmica
estadual, ao lado de outras atividades como a agricultura irrigada, a carcinicultura,
ou os chamados servios modernos.
No perodo recente, a expanso da economia norteriograndense tem
ocorrido atravs de um processo de reestruturao, diversificao e consolidao da
sua base produtiva. O Estado conta com um dos mais importantes plos
agroindustriais do Nordeste, um parque txtil moderno, setor turstico em
expanso acelerada, alm de uma evidente diversificao das atividades de servios.
O modelo agropecurio tradicional vem dando espao a atividades mais
modernas e diversificadas, como o caso dos projetos de irrigao no Baixo Au, e
no Vale do Apodi/Mossor, alm dos projetos de criao de camaro em viveiros,
floricultura e apicultura.
15
A Regio Metropolitana de Natal concentra fatia importante do PIB
estadual (50%), mas pode-se falar, no perodo mais recente, de um modesto
movimento de interiorizao do desenvolvimento, sobretudo na direo da Regio
Mossoroense e, em menor medida, rumo ao litoral norte do Estado.
A urbanizao se deu mantendo certo grau de heterogeneidade no
tamanho mdio das cidades, tanto que a rede urbana relativamente dispersa em
termos espaciais, se comparada a de outros Estados do Nordeste.
No que se refere s condies de vida da populao potiguar, levando em
conta os indicadores de IDH e de linha de pobreza, constata-se que os maiores
avanos no padro de vida ocorreram na regio metropolitana de Natal, e nas
regies de Mossor e do Serid.
Ao comparar as estatsticas socioeconmicas dos ltimos 10 anos,
observam-se alguns registros importantes a respeito do Rio Grande do Norte:
9 A taxa de mortalidade infantil decresceu de 52,4% para 32,2%. 9 A esperana de vida melhorou, passando de 67,5 para 71,1 anos, um
pouco acima da mdia nordestina, porm, abaixo da mdia nacional.
9 No campo educacional, a taxa de analfabetismo teve significativa reduo, registrando uma queda de 40,5% em 2002, para 18,1% em
2009, de acordo com o IBGE/PNAD. Entretanto, na comparao com
a mdia nacional, o Estado ainda precisa avanar.
9 Em 2009, a renda familiar per capita mdia mensal do Rio Grande do Norte foi de R$ 456,64, 18 no ranking dos estados, superando todos
os demais estados nordestinos.
No entanto, o grave problema quanto renda distributivo, quando se
considera que 69,3% da renda estadual apropriada na classe dos 20% mais ricos,
o que coloca o Estado nas ltimas posies em termos da distribuio de renda
nacional.
Com relao pobreza absoluta, a proporo de pessoas que se
encontram nesta condio no Rio Grande do Norte era de 53,6% em 2001. No
ano de 2009, essa taxa caiu para 34,3%. Tal reduo colocou o RN entre os
16
Estados do Nordeste com maior reduo na taxa de pobreza absoluta.
J a taxa de pobreza extrema, que em 2001 era de 25,4%, foi reduzida
em 2009 para 10,3%, demonstrando o avano das polticas de transferncia de
renda e de combate pobreza.
Evoluo das Taxas de Pobreza Absoluta e Extrema (%) no Rio Grande do Norte (2001-2009)
Fonte: IPEA
Contudo, de acordo com os dados divulgados pelo Censo Demogrfico
2010 (IBGE), cerca de 1 milho de pessoas continuam a viver em condies de
pobreza no Rio Grande do Norte. Dentre essas, cerca de 405.000 pessoas vivem
em condies de extrema pobreza sendo a concentrao mais evidente na zona
rural, onde vive um quarto da populao com acesso limitado a infraestrutura
bsica e servios. Isso demonstra que as aes de combate a pobreza no podem
desconsiderar as caractersticas e dinmicas econmicas territoriais, sejam elas
rurais ou urbanas.
17
III DESAFIOS E COMPROMISSOS
Nas ltimas dcadas, o Rio Grande do Norte entrou em um ciclo
positivo de crescimento, com incremento de diferentes setores produtivos: turismo,
fruticultura, petrleo, energia renovvel e construo civil.
Porm, a incapacidade do poder pblico estadual de garantir, na
velocidade necessria, a execuo de obras estruturantes, como a modernizao e
readequao do porto de Natal, o novo aeroporto de So Gonalo do Amarante e a
modernizao da malha viria, representa uma ameaa continuidade e expanso
do crescimento do Estado, levando-nos a perder competitividade e oportunidades
para Estados vizinhos.
O cenrio internacional acena para nos protegermos dos processos de
instabilidade e estrangulamentos de algumas economias, no ficando dependente,
exclusivamente, de oportunidades oferecidas por essas economias, mas, oferecendo
uma proposta de aproveitamento de nossas potencialidades tursticas, produo de
alimentos e de riquezas naturais adequadas a um novo quadro econmico mundial.
Criar um ambiente favorvel a investimento e ao aproveitamento
integral de nossas potencialidades fundamental para se obter ganhos de
competitividade e de produtividade.
A promoo e a atrao de investimento se daro com base num
processo de estruturao setorial, no mbito do Estado, de forma confivel, gil,
facilitadora e descomplicada, cabendo ao governo o papel de identificar e estudar
oportunidades e de apoiar iniciativas de investimentos do setor privado.
O Estado deve olhar, estrategicamente, para o grande potencial do
mercado interno, com um crescente nvel de consumo que dever continuar em
ritmo acelerado, sobretudo em relao Classe C. Isto pode ter reflexos positivos
em nossa economia, especialmente em programas e projetos tursticos, produo de
alimentos, recursos minerais, esporte, lazer e cultura.
18
O setor de servios pode se constituir em um diferencial para a nossa
economia, mormente, se levarmos em considerao os investimentos programados
para as Zonas de Processamento de Exportao (ZPE), centros de excelncia em
pesquisas, novo aeroporto de So Gonalo do Amarante, permetros irrigados, e
unidades de explorao e de beneficiamento de minrios, com a devida
estruturao das respectivas cadeias produtivas.
Os projetos de infraestrutura e logstica para o Estado, no entanto,
caminham lentamente. Somente agora comeam a sair do papel.
J perdemos posies e empreendimentos para os nossos Estados
vizinhos.
indispensvel empreendermos todos os esforos visando aes voltadas
para a ampliao da infra-estrutura e logstica de transportes, com a integrao de
modais rodovirio, areo, ferrovirio e porturio.
A ampliao da oferta segura de energia e, especialmente, a viabilizao
dos projetos de aproveitamento da energia elica, mais um desafio.
A implementao de aes para a criao e expanso de reas e distritos
industriais dotados de infraestrutura , tambm, um desafio a ser enfrentado em
novas bases de alocao espacial.
Para apoiar e dinamizar a viabilizao do nosso potencial
desenvolvimentista torna-se fundamental a oferta de oportunidades para uma
formao qualificada e a requalificao da mo de obra orientadas pela demanda e
de acordo com as potencialidades de cada regio, assegurando taxa de crescimento
de novos empregos, a reabsoro dos desempregados, elevando os nveis de renda
do cidado. As carncias de capacitao de mo de obra ameaam excluir a
populao norteriograndense do processo de crescimento do seu prprio Estado.
H deficincias significativas na rede pblica de sade, requerendo uma
reestruturao e readequao do setor. A segurana pblica exige ateno especial e
investimentos expressivos. A oferta de uma educao de qualidade pressuposto
para um ciclo desejvel de crescimento econmico com desenvolvimento social e
melhoria da qualidade de vida da populao.
19
Indispensvel, tambm, a ampliao dos sistemas de abastecimento
dgua e esgotamento sanitrio, minimizando perda na captao e garantindo
tratamento, manuteno e oferta de dgua potvel e implantando sistemas de
esgotamento sanitrio das cidades, assim como, um programa gestor de resduos
slidos, desenvolvendo novas tecnologias de coleta, reciclagem e destinao final.
A sociedade est, cada vez mais, assumindo o papel de cobrana por
resultado das instituies pblicas. Para atender s expectativas do cidado
potiguar, torna-se necessrio assegurar-lhe a adoo de uma poltica de gesto
pblica austera na conteno de despesas e eficaz nos investimentos.
Sintetizando, pode-se afirmar que, FAZER O RIO GRANDE DO
NORTE ACONTECER, implica no aproveitamento de todas as oportunidades da
conjuntura econmica para colocar o nosso Estado entre os primeiros no
desenvolvimento da regio nordeste. Implica, tambm, na viabilizao de um
programa de desenvolvimento social e econmico capaz de assegurar melhoria da
qualidade de vida e de prosperidade para o norteriograndense, dando a todos a
oportunidade de serem, efetivamente, cidados, atendidas as suas carncias
fundamentais. Por fim, implica, ainda, em adotar um modelo de governo baseado
numa gesto participativa, gastando menos com a mquina administrativa e, cada
vez mais, com o cidado, valorizando o servidor pblico.
20
IIVV EESSTTRRAATTGGIIAASS DDEE DDEESSEENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO
1. Para o Estado
O contexto mundial est marcado por uma transio relativamente
instvel na direo de um novo paradigma de desenvolvimento, processo complexo
que aponta para novas condies e perspectivas de desenvolvimento e organizao
scio-econmica, que gera grande nvel de incerteza e instabilidade de curto prazo,
tanto econmicas quanto sociais e polticas. Este cenrio se caracteriza por intensas
transformaes na base produtiva e nos padres de competitividade, decorrentes de
processos de inovao tecnolgica, reestruturao da organizao scio-econmica
e reposicionamento dos mercados nacionais e supranacionais.
Nesse contexto, o Brasil tem conseguido enfrentar os desafios e escapar
das turbulncias das crises econmicas financeiras, europia e americana e seus
reflexos no mundo como um todo, firmando novas parcerias, e articulando os seus
vizinhos latino-americanos. Mas, para tanto, fez uma boa gesto de sua
macroeconomia, estabeleceu uma poltica social, com a incluso dos pobres no
mercado; administrou sua poltica fiscal, mantendo os supervits primrios e
manteve o seu crescimento mesmo fazendo parte de um contexto de crises que
ainda desequilibra as naes capitalistas hegemnicas.
Guardadas as devidas propores, o Rio Grande do Norte trilhou esse
caminho brasileiro, mantendo em ascenso a sua economia agro-exportadora,
fortalecendo-se com as aes da Petrobrs no seu territrio, enfrentando a reduo
dos estrangeiros que mantinha em alta o turismo estadual, conhecendo um novo
momento de vitalidade da sua economia mineral, modernizando o comrcio e os
servios, principalmente em Natal e Mossor.
O Rio Grande do Norte um dos Estados do Nordeste com grandes
potencialidades, apresentando vantagens competitivas para o desenvolvimento e
insero nas economias nacional e mundial em transformao. Entre as
21
potencialidades do Rio Grande do Norte, podem ser destacadas as seguintes:
a) Posio geogrfica estratgica do Estado, favorvel ao comrcio
internacional e ao turismo;
b) Disponibilidade de infraestrutura econmica, com sistema de transporte a
ser modernizado e ampliado que viabilizar a integrao externa e interna e, com
oferta de energia assegurada, e bem distribuda no territrio do Estado;
c) Oferta de infraestrutura hdrica, com reservatrios de porte distribudos
em reas importantes do territrio, particularmente no semi-rido, carente de gua
e sujeito estiagem peridica;
d) Riqueza de recursos naturais, solos de qualidade, clima favorvel para a
agricultura e para o turismo, alm da dimenso dos depsitos de recursos minerais,
com destaque para o minrio de ferro, o calcrio e para o petrleo e, especialmente,
o gs, fonte energtica alternativa para o futuro;
e) Disponibilidade de solos irrigveis estimados em 700 mil hectares,
constituindo uma base importante para ampliao da agroindstria moderna e
irrigada no Estado, potencializando o desenvolvimento de uma agroindstria de
elevado valor agregado, atendendo aos mercados nacional e internacional;
f) Amplitude e beleza do litoral norteriograndense, constituindo um
importante atrativo para o turismo de lazer e entretenimento, tanto para o turismo
interno, quanto para o turismo internacional;
g) Existncia de Universidades Pblicas (UFRN, UFERSA, UERN e IFRN)
que comeam a se mostrar mais atuantes, com Centros de Pesquisa e Laboratrios
importantes (inclusive no setor privado), alm do fortalecimento da interiorizao
do Instituto Federal do Rio Grande do Norte IFRN, que atualmente totalizam 12
(doze) instalados, dispondo de uma massa crtica de recursos humanos localizados
em segmentos importantes para o desenvolvimento tecnolgico do Rio Grande do
Norte;
h) Caractersticas culturais criativas e diversificadas que tornam o povo
norteriograndense ameno e cordial, favorecendo a recepo de turistas e
investidores com outra formao cultural.
22
Os indicadores sociais realados no censo de 2010 sinalizam que esto
sendo reduzidos os ndices: de analfabetos e de mortalidade infantil, ampliando-se
o nvel de expectativa de vida do povo norteriograndense.
O desafio que este Plano Plurianual 2012-2015 se prope de manter o
que foi conquistado, corrigir distores e omisses, e continuar crescendo com
sustentabilidade. Para tanto, necessrio promover a incluso social de 405.000
norteriograndenses que esto na condio de extrema pobreza, distribuir de forma
equitativa a riqueza gerada no Estado, fazer a incluso dos pobres, que so mais de
um milho, no mercado, nos direitos de cidadania (educao de qualidade, sade
com dignidade e eficincia), fazendo-os participar da vida social, poltica e
econmica.
Adotando uma postura pr-ativa dos seus atores sociais dentro das
circunstncias mundiais e nacionais, definindo o futuro desejado e plausvel,
gerado pela atuao construtiva e estratgica da sociedade e do governo estadual, o
Rio Grande do Norte estar no caminho certo rumo ao desenvolvimento social e
econmico, com sustentabilidade ambiental.
22.. PPoorr RReeggiieess ddee DDeesseennvvoollvviimmeennttoo
Espacialmente, o Estado est dividido em 8 (oito) Regies de
Desenvolvimento (Agreste, Potengi e Trairi; Alto Oeste; Litoral Norte; Mdio
Oeste; Mossoroense; Regio Metropolitana; Serid e Vale do Au) que serviram de
base para, em 1997, ser elaborado o primeiro Plano de Desenvolvimento
Sustentvel com uma viso sistmica de todo o Estado, fundamentando suas
estratgias no conceito de desenvolvimento com sustentabilidade, promovendo um
"o processo de mudana e elevao das oportunidades sociais que compatibilizem, no tempo e
no espao, o crescimento econmico, a conservao dos recursos naturais e do meio ambiente, e
a eqidade social".
23
Para assegurar essa sustentabilidade, necessrio que os processos
econmico-sociais e a proteo aos recursos ambientais tenham continuidade e
permanncia no tempo. Alm disso, o desenvolvimento sustentvel pressupe e
deve reforar a adoo de uma gesto democrtica, atravs do processo de
participao da sociedade nas definies sobre o futuro do Estado.
REGIES DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO NORTE
Sinteticamente, as dimenses e os principais indicadores programticos
estratgicos, por regio, so:
24
a) SERID
A Regio do Serid formada por 28 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (ecoturismo, serrano rural, negcios, eventos, caverna); 9 Agropecuria (pecuria leiteira e de corte, piscicultura, mandioca,
cajucultura, caprinocultura, culturas de vazante);
9 Indstria (confeces, cermica, laticnios, sapatos, indstria artesanal, pedra, couro, madeira);
9 Mineral (feldspato, caulim, ferro, tungstnio); 9 Comercial (atacadista, varejista, supermercados).
25
b) LITORAL NORTE
A Regio do Litoral Norte formada por 19 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (sol e mar, ecoturismo); 9 Agropecuria (caprino e ovinocultura, pecuria leiteira, apicultura, abacaxi,
sisal);
9 Indstria (laticnios); 9 Mineral (petrleo, sal, ouro, calcrio); 9 Comercial (varejista).
26
c) AGRESTE, POTENGI E TRAIRI
A Regio do Agreste, Potengi e Trairi formada por 41 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (ecoturismo, serrano); 9 Agropecuria (pecuria leiteira, abacaxi, caprino e ovinocultura, mandioca,
avicultura, cajucultura, piscicultura);
9 Indstria (confeces, agroindstria: mandioca, laticnios, castanha de caju) 9 gua marinha; 9 Comercial (varejista).
27
d) ALTO OESTE
A Regio do Alto Oeste formada por 36 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (serrano, religioso, ecoturismo); 9 Agropecuria (culturas alimentares, arroz, feijo, fava e milho, suinocultura,
cajucultura, caprinocultura, apicultura, piscicultura);
9 Indstria (agroindstria: castanhas de caju e doces, torrefao, mel de abelha, confeces, carrocerias para caminho);
9 Mineral (gua marinha); 9 Comercial (varejista).
28
e) REGIO METROPOLITANA DE NATAL
A Regio Metropolitana formada por 10 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (sol e mar, eventos religiosos, esporte radical); 9 Agropecuria (cana de acar, carcinicultura, piscicultura floricultura,
pecuria leiteira, mandioca, avicultura, fruticultura irrigada, culturas de
vazante, cajucultura);
9 Indstria (txtil, confeces, bebidas, lcool, acar, movelaria, construo civil, cermica, casa de farinha);
9 Mineral (gua mineral, argila); 9 Comercial (atacadista, varejista, supermercados).
29
f) MDIO OESTE
A Regio do Mdio Oeste formada por 8 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (ecoturismo); 9 Agropecuria (culturas alimentares: milho e feijo; cajucultura, alho,
piscicultura, caprino e ovinocultura);
9 Indstria (agroindstria: castanha de caju, laticnios, frutas, mel de abelha); 9 Mineral (gua mineral, calcrio, gipsita, petrleo, gua marinha); 9 Comercial (varejista).
30
g) MOSSOROENSE
A Regio Mossoroense formada por 6 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (sol e mar, cultura, negcios, eventos); 9 Agropecuria (fruticultura irrigada: melo, manga e melancia; cajucultura,
caprino e ovinocultura, apicultura; culturas alimentares: milho e feijo;
pecuria leiteira e de corte; piscicultura);
9 Indstria (cimento, minerais metlicos, movelaria, papel e papelo, indstria qumica, vesturio, calados, tecidos, produtos alimentcios: beneficiamento
de castanha de caju e frutas; raes, indstria mecnica, cermica fina,
indstria salineira, torrefao);
9 Mineral (petrleo, gs, calcrio, gua mineral); 9 Comercial (atacadista, varejista, supermercados).
31
h) VALE DO AU
A Regio do Vale do Au formada por 11 municpios
SEGMENTOS DINMICOS DA ECONOMIA REGIONAL
9 Turismo (sol e mar, ecoturismo); 9 Agropecuria (fruticultura irrigada: melo, manga, melancia e banana;
piscicultura e carcinicultura);
9 Indstria (cermica; agroindstria: frutas e laticnios; mrmore, salineira, petrolfera, termoeltrica);
9 Mineral (petrleo, gs, calcrio, sal, argila); 9 Comercial (varejista).
32
VV EEIIXXOOSS EESSTTRRUUTTUURRAANNTTEESS DDAA AAOO DDOO GGOOVVEERRNNOO
Considerando a contextualizao do Rio Grande do Norte no ambiente
econmico e social da atualidade e a influncia de fatores nacionais e
internacionais nas propostas de soluo dos problemas principais do Estado faz-se
necessrio a identificao e adoo de eixos bsicos para a orientao de suas
polticas.
O esforo, neste sentido, indica uma preocupao fundamentada na
pobreza da grande parte de seus habitantes; a insuficincia nos servios ligados a
educao, especialmente no que se refere a sua qualidade e adequao s novas
exigncias profissionais; garantia de uma infra-estrutura logstica que permita o
desenvolvimento das aes propostas nos campos econmicos, sociais e ambientais
sem obstculos, com o aproveitamento das suas potencialidades considerando as
oportunidades geradas pela realidade atual, dentro de um enfoque de
sustentabilidade.
O PPA 2012-2015 se apia em 03 (trs) grandes eixos:
1. Combate pobreza - RN SEM MISRIA;
2. Desenvolvimento Integrado Sustentvel;
3. Gesto para Resultados.
Estes so os caminhos que nortearo todas as aes de governo,
traduzindo-se na oferta de oportunidades iguais de ascenso econmica e social
para todos os norteriograndenses.
As estratgias a serem implementadas ao longo do prximo quadrinio
possuem aderncia com a realidade do Rio Grande do Norte e valorizam a
estabilidade macroeconmica do Estado permitindo alcanar um crescimento
sustentado e promover a incluso da populao em estado de pobreza sem, no
entanto, afetar o equilbrio fiscal. Para isso so considerados os cenrios
33
oramentrio e financeiro consistentes que no venham comprometer a capacidade
gestora do setor pblico.
Resumidamente, esses eixos sinalizam para as seguintes linhas de ao:
1. Combate Pobreza - RN SEM MISRIA
Esta no uma estratgia composta por obras que exijam a instalao de
pedras fundamentais ou de placas de inaugurao, mas, representa um
investimento nas pessoas, minimizando as vulnerabilidades sociais e promovendo a
insero econmica, social e cultural de nossas famlias.
No se pode tolerar mais que a nossa capacidade de produo de
riquezas cresa enquanto milhares de indivduos permaneam excludos dos
benefcios do desenvolvimento e continuem vivendo margem da sociedade, em
condies indignas e desumanas.
O RN SEM MISRIA visa articular e integrar aes que ensejem a
promoo de defesa da vida, a garantia de renda, o acesso a servios pblicos e a
incluso produtiva. O foco prioritrio atender s famlias com renda abaixo da
linha de pobreza (R$ 70,00 per capita), adotando o cadastro nico para programas
sociais do Governo Federal como instrumento bsico de identificao do pblico
alvo e o planejamento das aes propostas. O seu principal desafio promover a
incluso social da populao extremamente pobre, tornando residual o percentual
daqueles que vivem abaixo da linha de pobreza.
O objetivo principal passa a ser o apoio ao cidado at agora no
alcanado pelo direito de acesso aos programas de transferncia de renda, levando-
o a ser includo, de forma integrada, em aes e programas setoriais que atendam
s suas distintas necessidades, respeitando as diversidades geracionais, culturais e
territoriais.
Para isso, os Centros de Referencia da Assistncia Social CRAS,
presentes em todos os municpios do Estado, sero potencializados de forma a
ampliar o atendimento s pessoas includas no programa.
34
Trata-se de um PACTO ESTADUAL PARA COMBATER A POBREZA,
envolvendo o Governo Federal, gestores pblicos estadual e municipais, poderes
Legislativo, Judicirio e Ministrio Pblico, bem como setores produtivos,
movimentos sociais e a comunidade em geral.
As aes deste PACTO devem ocorrer em total sincronismo com as
aes propostas no Plano de Ao Governamental e as polticas pblicas voltadas
para o desenvolvimento econmico e social do Rio Grande do Norte.
Por isso, o PLANO RN SEM MISRIA est estrategicamente,
incorporado ao PPA 2012-2015 como um dos eixos centrais de planejamento das
aes de governo.
Dentre os programas e projetos que apoiaro, mais diretamente, o
PLANO RN SEM MISRIA, est o PROJETO INTEGRADO DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL, apoiado por um acordo de emprstimo
em fase de negociao entre o Governo do Estado e o Bando Mundial, com o
objetivo de promover o desenvolvimento econmico regional do RN, com incluso
social e sustentabilidade ambiental.
No PLANO RN SEM MISRIA, em sua linha de promoo de defesa da
vida, destacam-se aes voltadas para a segurana do cidado, defesa da criana e
do adolescente, defesa do cidado, defesa da vida e insero social.
Na busca de garantia de renda mnima so contemplados esforos
visando elevao da renda familiar com insero em programas de transferncia
de renda, potencializao e instrumentalizao dos Centros de Referncia de
Assistncia Social CRAS e a complementao de renda do Programa Bolsa
Famlia para jovens matriculados no ensino mdio.
O acesso aos servios pblicos tem por objetivo permitir populao em
maior vulnerabilidade social ter as suas carncias fundamentais atendidas
priorizando-se os servios de segurana, sade, educao, saneamento bsico,
energia, incluso digital, cultura, esporte e lazer.
Quanto incluso produtiva urbana o projeto procura ampliar o acesso
s oportunidades de ocupao e renda, preparando a populao economicamente
35
ativa para o mercado de trabalho e incentivando a gerao de trabalho atravs de
iniciativas de empreendedorismo.
A incluso produtiva rural prev o fortalecimento da agricultura familiar
atravs da assistncia tcnica, fomento produo atravs de cadeias produtivas,
distribuio de sementes, acesso terra, produo de energia limpa e renovvel e
qualificao profissional.
Aliada a estas iniciativas de cunho social, est em curso uma linha de
financiamento de pequenos negcios Mo Amiga apoiado por programas de
formao profissional comprometidos com a qualificao e a requalificao de mo
de obra, de modo assegurar a insero da populao do Estado no processo de
crescimento econmico, assim como o programa Terra Viva priorizando o
pequeno agricultor e agricultura familiar, assegurando apoio tcnico e financeiro ao
homem do campo, garantia de safra, oferta de sementes e corte de terras.
2. Desenvolvimento Integrado Sustentvel
Trata-se da busca do desenvolvimento integrado sustentvel que visa
aproveitar as oportunidades e viabilidades identificadas no Estado, apoiado por um
novo padro de gesto e com uma viso de longo e mdio prazos.
Para isso, imprescindvel ampliar a capacidade do Governo de poder
funcionar como articulador e apoiador do desenvolvimento econmico do Estado,
possibilitando a elevao de renda e a melhoria da qualidade de vida da populao
potiguar.
O desenvolvimento econmico envolve avanos na infraestrutura
logstica com a recuperao de rodovias, portos, aeroportos e o desenvolvimento
com foco nas cadeias produtivas, que um setor estratgico para garantir a
sustentabilidade. Sem estas providncias, os gargalos que impedem o
desenvolvimento do Estado ficam evidentes e retardam a efetividade e a
concretizao dos objetivos desejados.
36
Com respeito dimenso ambiental, a questo dos recursos hdricos e da
desertificao so de vital importncia para a populao, exigindo a adoo de
medidas mitigadoras em relao degradao do solo, proteo dos recursos
naturais, manejo de culturas, oferta de recursos hdricos e aes de saneamento
ambiental.
Felizmente, o mundo est adquirindo a conscincia de que cuidar do
meio ambiente no obsesso de radicais, mas, uma obrigao responsvel de
todos.
O Rio Grande do Norte est comprometido com esta questo crucial.
Torna-se necessrio conciliar o desenvolvimento desejado com a preservao do
meio ambiente. Ou aprendemos a crescer velando e cuidando de nossa casa, ou
nossos filhos e netos pagaro preo elevado por nossa negligncia e
irresponsabilidade. Preservar o meio ambiente um compromisso que temos de
assumir com as futuras geraes.
O Desenvolvimento Integrado Sustentvel passa a ser, tambm, um dos
eixos estruturantes e estratgicos do PPA 2012-2015, considerando que o mesmo
prioriza e integra um conjunto de programas e aes multisetoriais voltadas para o
desenvolvimento socioeconmico do Estado.
Trata-se de um esforo no sentido de se promover desenvolvimento
econmico com incluso social e sustentabilidade ambiental, visando contribuir
para uma melhor distribuio de renda e uma maior incluso social.
Isto se d mediante o fortalecimento das cadeias e dos arranjos
produtivos locais, com foco no acesso aos mercados, aes voltadas para o combate
misria, a ampliao e melhoria da infraestrutura socioeconmica e de uma
melhor oferta de servios essenciais e bsicos de sade, segurana e educao.
Com resultados esperados, se prev a construo de um ambiente
saudvel, competitivo e atrativo para investimentos e o fortalecimento do aparelho
estatal na conduo do processo de desenvolvimento, passando pela concepo e
implantao de um modelo de planejamento e gesto adequado aos desafios
enfrentados e aos compromissos assumidos.
37
3. Gesto para Resultados
O enfoque central deste eixo bsico reside na busca da melhoria do
desempenho do Governo em sua funo condutora do processo de
desenvolvimento sustentvel do Estado, especialmente, como agente indutor,
regulador e controlador.
O aumento da competitividade de um Estado diretamente afetado pela
eficincia/efetividade, responsabilidade e capacidade de resposta do setor pblico.
Para que o setor produtivo cresa, de maneira sustentvel, necessrio que a rea
pblica crie um ambiente propcio ao esprito empreendedor.
A realidade encontrada pelo atual governo exige que seja implementado
um novo sistema de gesto no setor pblico, capaz de equilibrar as contas,
aumentar o volume de recursos destinados a investimentos, respeitar o cidado e
valorizar o servidor pblico.
O modelo de gesto pautado no estabelecimento de metas e mecanismos
de cobrana de resultados deve ser consolidado e adotado como prtica
permanente.
Isto implica em:
9 Diagnstico correto dos problemas, suas causas e conseqncias, para ser efetivo na ao;
9 Identificao de fontes e disponibilidade de recursos e mobilizao de fontes financeiras alternativas, quando necessrias;
9 Avaliao dos recursos humanos disponveis, sua qualificao, conhecimento do problema e motivao para o trabalho;
9 Estabelecimento de metas factveis; 9 Implementao de mecanismos de monitoramento e avaliao das
aes;
9 Avaliao de resultados; e, 9 Reconhecimento e valorizao de mrito dos gestores e
executores.
38
Tudo isto deve ser feito dentro de arcabouo jurdico e institucional que
garanta segurana, confiabilidade e transparncia nas aes e na aplicao de
recursos pblicos, com projetos especficos e bem definidos de gerenciamento de
despesas, gerenciamento da receita e gerenciamento de processo e de projetos.
Aes especficas devem ser adotadas, dentre as quais, destacam-se:
a) Desenvolvimento, teste e implantao de um processo sistemtico e
continuado de planejamento e gesto estratgicos, envolvendo as
estruturas gerenciais do Estado;
b) Reviso dos processos atuais e a remodelagem de processos e
procedimentos geradores de informaes gerenciais em apoio s
decises governamentais, especialmente no mbito do planejamento
e da gesto oramentria e financeira;
c) Instituio e o aperfeioamento de mecanismos de monitorao e
avaliao das aes de governo, bem como das formas de
comunicao e gerenciamento das informaes, com estruturao de
um banco de dados confivel e integrado aos sistemas gestores dos
recursos humanos, oramentrios e financeiros;
d) Complementao da estrutura de infovia e de incluso digital;
e) Aperfeioamento dos sistemas de controle e organizao patrimonial;
f) Desenvolvimento e implantao de contratualizao e monitoramento
de resultados no mbito de todos os rgos de governo,
estabelecendo indicadores de desempenho;
g) Implantao de infraestrutura governamental e de equipe de apoio aos
investimentos produtivos; e,
h) Desenvolvimento de amplo programa de renovao, qualificao,
requalificao e motivao dos servidores pblicos estaduais.
Estas diretrizes adotadas proporcionaro melhoria expressiva nos
processos de planejamento e gesto pblica, como um todo, permitindo maior
segurana na tomada de decises e maior agilidade, eficincia e efetividade na
prestao dos servios pblicos populao.
39
VI PROGRAMAS POR MACRO-OBJETIVOS E POR EIXOS
Os Macro-objetivos do PPA 2012-2015 orientam e definem o foco
das aes governamentais, de acordo com as seguintes diretrizes:
1. Promover a capacidade intelectual e laborativa da populao
potiguar, com aes dirigidas para a educao de qualidade, para
o desenvolvimento da cincia, da tecnologia e da inovao e para
valorizao da cultura popular.
2. Promover aes voltadas para uma vida saudvel, que
compreendem o acesso universal aos servios de sade de
qualidade, prtica esportiva, promovendo um ambiente social
harmnico e pacfico.
3. Dinamizar a base econmica, garantindo a sustentabilidade e a
gerao de emprego e renda.
4. Ampliar e modernizar a infraestrutura socioeconmica com uma
logstica integrada e eficiente.
5. Otimizar a qualidade dos servios pblicos, garantindo uma
gesto eficiente, transparente e democrtica.
1. Programas por Macro-objetivos
De acordo com os Macro-Objetivos do PPA 2012-2015, os diversos
programas governamentais, em consonncia com os eixos centrais de ao, esto
assim distribudos:
40
1.1 PROMOVER A CAPACIDADE INTELECTUAL E LABORATIVA DA POPULAO POTIGUAR, COM AES DIRIGIDAS PARA A EDUCAO DE QUALIDADE, PARA O DESENVOLVIMENTO DA CINCIA, DA TECNOLOGIA E DA INOVAO E PARA VALORIZAO DA CULTURA POPULAR
1601 Gesto e Desenvolvimento de Recursos Humanos SEARH 69
1707 Inovao e Gesto no Agronegcio SAPE 70
1801 Planejamento, Acompanhamento Pedaggico e Avaliao SEEC 71
1802 Desenvolvimento e Valorizao Profissional SEEC 72
1803 Tecnologia, Gesto da Informao e Educacomunicao SEEC 73
1804 Qualidade Pedaggica e Social da Educao Bsica e Profissional
SEEC 75
1805 Expanso e Melhoria da Estrutura Fsica da Rede Estadual de Ensino
SEEC 76
1822 Valorizao, Dinamizao e Divulgao da Produo Cultural e Artstica do Estado
FJA 77
1823 Programa Mais Cultura FJA 78
1824 Modernizao da Fundao Jos Augusto FJA 79
1825 Escolas Culturais FJA 80
1832 Atualizao e Ampliao do Sistema de Bibliotecas da Fundao Universidade do Estado do Rio Grande do Norte
FUERN 81
1841 Formao de Professores e Profissionais de Educao IESPK 82
2071 Estruturao da Fundao de Apoio Pesquisa do Estado do Rio Grande do Norte
FAPERN 83
2073 Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Social
FAPERN 84
2074 Expanso e Consolidao do Sistema Estadual de Cincia, Tecnologia e Inovao
FAPERN 85
2075 Inovao Tecnolgica nas Empresas SEDEC 86
2076 Planejamento, Desenvolvimento e Inovao em reas Estratgicas
FAPERN 87
41
2743 Educao, Comunicao e Divulgao Ambiental IDEMA 88
1.2 PROMOVER UMA VIDA SAUDVEL, QUE COMPREEDEM O ACESSO UNIVERSAL AOS SERVIOS DE SADE DE QUALIDADE, PRTICA ESPORTIVA, PROMOVENDO UM AMBIENTE SOCIAL HARMNICO E PACFICO
1111 Defensoria Pblica na Comunidade: Educao em Direitos DEFENSORIA 89
1184 Garantia e Defesa dos Direitos da Criana e do Adolescente GAC 90
1501 Paz Social e Segurana Cidad PM 91
1821 Dinamizao e Valorizao de Espaos Culturais e de Bens Histricos
FJA 93
2302 Proteo Civil SEJUC 95
2303 Promoo e Proteo aos Direitos Humanos e as Pessoas Portadoras de Necessidades Especiais
SEJUC 96
2304 Menos Preso e Mais Cidado SEJUC 97
2305 Proteo e Defesa do Consumidor SEJUC 98
2307 Promoo da Igualdade Racial SEJUC 99
2308 Cidadania Feminina SEJUC 100
2309 Promoo e Valorizao da Juventude SEJUC 101
2405 Redes de Ateno Integral, Promoo e Vigilncia Sade SESAP 102
2406 Expanso e Melhoria da Estrutura Fsica e Tecnolgica da Sade
SESAP 104
2407 Gesto de Pessoas e da Educao em Sade SESAP 105
2408 Fortalecimento da Poltica de Assistncia Farmacutica no RN SESAP 106
2409 Regionalizao Solidria em Sade SESAP 107
2502 Rio Grande do Norte Social SIN 110
2531 Educao e Fiscalizao para o Trnsito e Melhoria do Sistema Virio
DETRAN 112
2606 Nutrio e Segurana Alimentar SETHAS 113
2607 Programa de Enfrentamento a Probreza SETHAS 114
2616 Trabalho, Ocupao e Renda SETHAS 115
42
2621 Atendimento Criana e ao Adolescente FUNDAC 116
2631 Habitao para Baixa Renda CEHAB 118
2705 Gesto Participativa de Recursos Hdricos SEMARH 120
2708 Pequenos Sistemas de Abastecimento de gua Comunitrios SEMARH 121
3105 Programa de Organizao Fundiria e Apoio ao Processo de Reforma Agrria do Estado do RN - PROFARA
SEARA 122
3302 O Esporte como Incluso Social SEEL 123
3306 Esporte, Ao e Lazer nas Cidades SEEL 124
3307 RN no Esporte de Alto Rendimento SEEL 125
1.3 DINAMIZAR A BASE ECONMICA, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL E A GERAO DE EMPREGO E RENDA
1701 Agronegcio da Fruticultura SAPE 126
1702 Agronegcio da Pecuria SAPE 127
1703 Agronegcio da Pesca e da Aquicultura SAPE 128
1704 Apoio Agricultura Familiar SAPE 129
1705 Pequenos Negcios Rurais e Urbanos SAPE 131
2002 Desenvolvimento e Desconcentrao Industrial SEDEC 132
2003 Organizao e Apoio aos Arranjos Produtivos Locais FAPERN 134
2005 Promoo da Atividade Empresarial do RN SEDEC 135
2007 Programa de Desenvolvimento Energtico SEDEC 136
2009 Programa de Desenvolvimento Mineral SEDEC 137
2702 Construo, Ampliao e Recuperao de Adutoras e Canais SEMARH 138
2703 Construo, Ampliao e Recuperao de Barragens e Audes SEMARH 139
2704 Construo, Ampliao e Recuperao de Poos e Dessalinizadores SEMARH 140
2706 Implantao de Projetos Hidroagrcolas SEMARH 141
2707 Operao e Manuteno da Infraestrutura Hdrica SEMARH 142
2711 Retificao e Conservao de Canais Naturais SEMARH 143
43
2713 Programa Semirido Potiguar PSP SEMARH 144
2715 Saneamento Ambiental SEMARH 145
2717 Aes Preventivas e Corretivas em Situao de Eventos Extremos SEMARH 148
2741 Incentivo ao Progs IDEMA 149
2742 Conservao e Recuperao Ambiental IDEMA 150
2747 Promoo da Sustentabilidade Ambiental do RN IDEMA 151
2801 Programa de Regionalizao do Turismo SETUR 152
2803 Programa de Desenvolvimento do Turismo PRODETUR SETUR 153
2804 Qualificao dos Equipamentos, Servios e Produtos Tursticos SETUR 155
2805 Programa de Sustentabilidade Turstica SETUR 156
2822 Marketing Turstico do Rio Grande do Norte EMPROTUR 157
3102 Crdito Fundirio SEARA 158
3106 Apoio ao Desenvolvimento Rural SEARA 159
1.4 AMPLIAR E MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA SOCIOECONMICA COM UMA LOGSTICA INTEGRADA E EFICIENTE
1706 Servios e Infraestrutura de Apoio ao Agro SAPE 160
1831 Adequao e Modernizao da Infraestrutura da Fundao Universidade do Estado do Rio Grande do Norte
FUERN 162
1833 Implantao da Infraestrutura Fsica da Faculdade de Cincias da Sade
FUERN 164
1902 Promoo do Desenvolvimento Econmico e Social SEPLAN 165
2022 Melhoria e Expanso da Malha da Rede de Gasodutos POTIGAS 167
2306 Reestruturao do Sistema Penitencirio SEJUC 168
2501 Rio Grande do Norte Urbano SIN 170
2503 Rio Grande do Norte - Energia SIN 173
44
2521 Desenvolvimento de Infraestrutura Aeroporturia DER 175
2523 Pavimentao e Implantao de Rodovias e Obras dArtes Especiais DER 176
2524 Restaurao e Melhoramento da Malha Rodoviria Bsica DER 177
2526 Sistema de Transporte Intermunicipal de Passageiros STIP DER 178
1.5 OTIMIZAR A QUALIDADE DOS SERVIOS PBLICOS, GARANTINDO UMA GESTO EFICIENTE, TRANSPARENTE E DEMOCRTICA
0101 Qualificao, Aperfeioamento Profissional e Valorizao dos Recursos Humanos da Assemblia Legislativa
AL 179
0102 Reestruturao e Modernizao dos Trabalhos Legislativos AL 180
0103 Comunicao e Divulgao da Assemblia Legislativa FDM 181
0104 Reestruturao e Modernizao do Instituto Legislativo Potiguar
AL 182
0201 Aperfeioamento do Controle Externo TCE 183
0202 Melhoria Funcional do Tribunal de Contas do Estado TCE 184
0407 Prestao Jurisdicional no Estado TJ 185
0408 Otimizao da Gesto do Poder Judicirio TJ 186
0409 Reaparelhamento e Modernizao do Poder Judicirio TJ 188
1102 Modernizao do Sistema de Comunicao do Estado do RN
ASSECOM 190
1110 Reestruturao, Modernizao, Humanizao dos Servios de Assistncia Jurdica Integral e Gratuita
DEFENSORIA 191
1130 Modernizao da Consultoria Geral do Estado CGE 192
1140 Melhoria Funcional da Procuradoria Geral do Estado PGE 193
1160 Desenvolvimento do Controle Interno CONTROL 194
1181 Gesto Integrada das Polticas de Governo GAC 195
1182 Modernizao do Gabinete Civil GAC 196
1185 Reestruturao e Adequao do Centro Administrativo GAC 197
45
1201 Modernizao da Vice-Governadoria GVG 198
1401 Estruturao e Modernizao Administrativa da Procuradoria Geral de Justia
PGJ 199
1403 Desenvolvimento Institucional da Procuradoria Geral de Justia
PGJ 200
1602 Modernizao da Gesto Pblica Estadual SEARH 201
1603 Modernizao da Logstica Administrativa e da Tecnologia de Informao
SEARH 202
1621 Modernizao dos Servios Previdencirios IPERN 203
1631 Gesto do Acervo Imobilirio e Patrimonial da DATANORTE
DATANORTE 204
1806 Gesto das Polticas Educacionais e Desenvolvimento Humano e Social
SEEC 205
1901 Fortalecimento Institucional do Planejamento e da Gesto SEPLAN 207
2008 Modernizao da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econmico
SEDEC 208
2026 Ampliao e Modernizao do Instituto de Pesos e Medidas do Rio Grande do Norte
IPEM 209
2101 Modernizao e Reestruturao dos Servios da Poltica Tcnico-Cientfica
ITEP 210
2102 Gesto Integrada do Sistema Estadual de Segurana Pblica
SESED 211
2110 Modernizao da Polcia Civil PC 213
2201 Modernizao e Reestruturao da Administrao Fiscal do Estado
SET 215
2301 Central do Cidado SEJUC 217
2311 Estruturao e Modernizao da Secretaria de Estado da Justia e da Cidadania
SEJUC 218
2504 Reestruturao e Modernizao da Secretaria de Infraestrutura
SIN 219
2522 Modernizao Administrativa e Tecnolgica do Departamento de Estradas de Rodagem
DER 220
2533 Modernizao Administrativa e Reestruturao Fsica do DETRAN 221
46
DETRAN
2541 Regulao, Controle e Fiscalizao dos Servios Pblicos Concedidos
ARSEP 222
2619 Gesto da Poltica Estadual da Assistncia Social SUAS SETHAS 223
2710 Reestruturao Organizacional da Secretaria de Estado do Meio Ambiente e dos Recursos Hdricos SEMARH
SEMARH 225
2714 Fortalecimento das Polticas Ambiental e de Recursos Hdricos
SEMARH 226
2723 Desenvolvimento Institucional CAERN 228
2732 Estruturao Fsica e Organizacional do Instituto de Gesto das guas do Rio Grande do Norte
IGARN 229
2744 Fortalecimento da Gesto Ambiental IDEMA 230
2745 Planejamento e Gesto Integrada da Zona Costeira do Estado
IDEMA 231
2746 Gesto e Desenvolvimento Florestal IDEMA 232
2821 Estruturao da Empresa Potiguar de Promoo Turstica EMPROTUR 233
3104 Modernizao e Fortalecimento Institucional da Secretaria de Assuntos Fundirios e de Apoio Reforma Agrria
SEARA 234
3201 Reestruturao e Ampliao dos Servios do Corpo de Bombeiros Militar
C.BOMBEIROS 235
3303 Modernizao da SEEL SEEL 237