4
PMP® PREP FAST TRACK รายละเยดหกตร (Description) หกตรออกเแบบมาหบองการจะเตยมวสอบ ใบประกาศยตร Project Management Professional (PMP) ยอมบในระบนานาชา นอกเหอจากหกตรงรวบรวม เคองอและววย นๆใอบรมสามารถ เาใจ เอหา ขบวนการ หกการ เและทคคใบหารโครงการ รวมงแบบ ทดสอบจะวยใเาอบรมไปกฝนและการดผล เอใสามารถสอบ PMP Exam านไโดยาย เคองอ และปกรการเยนจะประกอบวย 1. แบบเยน นวน 1 เม 2. หงอ PMBOK® Guide, Sixth Edition 3. Case Study, วอางและแบบกด 4. PMI® PMP® Handbook (soft copy) 5. PMI® PMP® Examination Content Outline (soft copy) 6. แบบทดสอบ แบบออนไล ใไ 90 (90-day unlimited online access to PMP® Practice Exams (1300+ questions) 2017 PSI SOLUTIONS CO., LTD. ALL RIGHT RESERVED WWW.PSISOLUTION.COM 1

PMP® PREP FAST TRACK - PSI Solution · แบบเยน นวน 1 เม 2. หงอ PMBOK® Guide, Sixth Edition 3. Case Study, 8วอhางและแบบ\กด 4. PMI®

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • PMP® PREP FAST TRACK รายละเอียดหลักสูตร (Description)หลักสูตรนี้ออกเแบบมาสำหรับผู้ที่ต้องการจะเตรียมตัวสอบ ใบประกาศนียบัตร Project Management Professional (PMP) ที่ยอมรับในระดับนานาชาติ นอกเหนือจากนี้หลักสูตรนี้ยังรวบรวม เครื่องมือและตัวช่วยอื่นๆที่ทำให้ผู้อบรมสามารถ เข้าใจ เนื้อหา ขบวนการ หลักการ เและทคนิคที่ใช้บริหารโครงการ รวมทั้งแบบทดสอบที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมนำไปฝึกฝนและทำการวัดผล เพื่อให้สามารถสอบ PMP Exam ผ่านได้โดยง่าย

    เครื่องมือ และอุปกรณ์การเรียนจะประกอบด้วย1. แบบเรียน จำนวน 1 เล่ม

    2. หนังสือ PMBOK® Guide, Sixth Edition

    3. Case Study, ตัวอย่างและแบบฝึกหัด

    4. PMI® PMP® Handbook (soft copy)

    5. PMI® PMP® Examination Content Outline (soft copy)

    6. แบบทดสอบ แบบออนไลน์ ใช้ได้ 90 วัน (90-day unlimited online access to PMP® Practice Exams (1300+ questions)

    2017 PSI SOLUTIONS CO., LTD. ALL RIGHT RESERVED WWW.PSISOLUTION.COM �1

    http://www.psisolution.com

  • หลักสูตรนี้จะช่วยผู้เข้าอบรม หรือผู้จัดการโครงการ สามารถพัฒนาการบริหารโครงการ โดยนำหลักการ ในหนังสือ PMBOK® Guide, Sixth Edition ซึ่งองค์ชั้นนำทั่วโลกได้นำมายึดถือ และปฎิบัติ (Best Practice) ในการบริการโครงการ

    คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง (What you will Learn)ในเนื้อหาจะประกอบด้วย 10 องค์ความรู้ในการบริหารโครงการ(10 knowledge Area) ขบวนการ,(process) ,เครื่องมือ และ เทคนิค tool.&technique Input output ต่างๆ ซึ่งมีประโยชน์ในการ นำไปประยุกต์ใช้เหล่านี้ในการ ควบคุมต้นทุน (Cost) กำหนดการและแผนงาน (Schedule) ขอบเขตของโครงการ (Scope) ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญในการควบคุมโครงการให้ดำเนินงานตามแผนตลอดทั้งโครงการตามที่ได้วางเอาไว้

    หลักสูตรนี้สอนโดยวิทยาการที่มากด้วยประสบการณ์ในการบริหารโครงการและได้ประกาศนีย์บัตร PMP.

    หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร (Who Should Attend)

    ผู้ที่ทำงานด้านบริหารโครงการและมีความมุ่งมั่นที่จะเตรียมตัวสอบใบประกาศนีย์บัตร PMP

    ต้องการพัฒนาความรู้ของตนเอง เพื่อสร้างความก้าวหน้าทางหน้าที่การงานและวิชาชีพในด้านนี้

    Program managers, project managers, and project leaders, with experience managing

    project teams.

    
หลังจากเสร็จสิ้นการอบรมผู้เข้ารับการอบรมจะได้มีความรู้ความสามารถดังต่อไปนี้ (What will you acheive)

    ❖ ทราบถึงกลยุทธ์การบริหารโครงการทั้งทั้งสิบข้อ (10 knowledge area) ที่เสนอโดย  PMBOK® Guide และ 5 ขบวนการในการบริหารโครงการ (Process Groups)

    ❖ เข้าใจแนวทางและความแตกต่างของการบริหารจัดการโครงการที่มีอยู่หลากหลาย เช่น Predictive (Waterfall), Agile, Iterative, Incremental and Adaptive environments.

    ❖ เข้าในองค์ความรู้ด้านกลยุทธ์และประโยชน์ทางธุรกิจ ซึ่งเป็นส่วนที่ขับเเคลื่อนให้เกิดโครงการ❖ อธิบายปัจจัยสำคัญของการบริหารโครงการ ความหมาย แนวคิดและกระบวนการที่ใช้ในการบริหารงานโครงการ

    ❖ เข้าใจคำศัพท์ที่ใช้ในการในการจัดการโครงการ ตามแนว PMBOK® Guide เพื่อนําไปใช้ในการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิ์ภาพ

    ❖ บริหารโครงการแบบบรูณาการโดยใช้กระบวนการและวิธิการที่หลากหลายซึ่งสอดคล้องกับการบริหารโครงการ

    ❖ ประเมินป้ญหารวมถึงแก้ไขข้อผิดพลาดจากการสื่อสารที่พบเป็นประจํา (Communication issues)❖ สามารถกําหนดขอบเขตโครงการ (Define scope)❖ อธิบายถึงวิธิการบริหารจัดการตารางเวลาและขั้นตอนการดําเนินโครงการ  (Develop and

    manage project schedule)

    2017 PSI SOLUTIONS CO., LTD. ALL RIGHT RESERVED WWW.PSISOLUTION.COM �2

    http://www.psisolution.com

  • ❖ อธิบายถึงเครื่องและทคนิคที่มีประสิทธิภาพสำหรับการตรวจสอบและการควบคุมค่าใช้จ่ายในโครงการ (Effective monitoring and controling project costs)

    ❖ อธิบายความสำคัญของการพัฒนาแผนและจัดการด้านคุณภาพของโครงการ (Quality Management)

    ❖ อธิบายถึงวิธิการในการจัดการความขัดแย้งในทีมบริหารโครงการและในกลุ่มผู้ได้รับผลประโยชน์ (Conflict among stakeholder)

    ❖ พัฒนาและดูแลแผนบริหารความเสี่ยงและแผนรับมือความเสี่ยง (Risk Management)❖ อธิายประเภทของสัญญาและเอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง (Contract type and procurement issues

    หัวข้อ (Agenda)

    2017 PSI SOLUTIONS CO., LTD. ALL RIGHT RESERVED WWW.PSISOLUTION.COM �3

    Day 1 Course Introduction 
❖ PMP®ExamOverview ❖ PMI®Code of Ethics
❖ BaselinePracticeExam

    Module 1: PMBOK® Guide Overview ❖ Concepts and Standards❖ KnowledgeCheck❖ GroupActivity

    Module 2: Project Integration Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy


    Day 2

    Module 3: Project Stakeholder Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module4:Project Communication Management ❖ Concepts and Techniques❖ CaseStudy❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module5:Project Scope Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ PracticeExam

    Day 3 Module 6: Project Time Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module 7: Project Cost Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module 8: Project Quality Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity ❖ PracticeExam

    http://www.psisolution.com

  • Please note that prices are subject to change without notice.Please contact:PSI Solutions Co., Ltd.27 Fl, Q House Lumpini Tower1 South Sathorn RoadThungmahamek, SathornBangkok 10120, Thailand.Tel: + 66 (0) 2 610 3963Fax: + 66 (0) 2 885 0935Email: [email protected]: www.psisolution.comLine ID: @psisolutionsContact Person: Ms. Paphapat Intrachot

    2017 PSI SOLUTIONS CO., LTD. ALL RIGHT RESERVED WWW.PSISOLUTION.COM �4

    PMI®, PMP®, CAPM®, PgMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc

    Day 4

    Module 9: Project Human Resources Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module 10: Project Risk Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity

    Module 11: Project Procurement Management ❖ Concepts and Techniques
❖ CaseStudy
❖ KnowledgeCheck ❖ GroupActivity❖ PracticeExam❖ KnowledgeCheck ❖ ❖ PracticeExam

    Day 5

    PMP® Exam Preparation Activities❖Knowledge Area Review❖Practice Session – Key Terms, Acronyms, and Formulas❖Knowledge Area Review❖Exam Taking Tips❖Final Practice Exam❖Review of Exam❖Wrap-up

    Post Training Reinforcement❖PMP® Exam Practice❖90-day unlimited online access to PMP® Practice Exams❖Laminated Study Aids❖Concept Maps❖Quick Reference Card❖Exam Tips❖Provided for each knowledge area❖Templates❖Exercise templates can be utilized back at the workplace

    http://www.psisolution.comhttp://www.psisolution.com