Po&Oru - Subiecte

7/27/2019 Po&Oru - Subiecte

1/4

Colegiul Economic Administrativ, IaiSubiecte pentruEtapa judeean a Concursului Interjudeean Dumitru Rusu

1

CONCURSUL INTERJUDEEAN DUMITRU RUSUEtapa judetean

Seciunea: Planificare operaional i Organizarea resurselor umaneClasa: a XI-a Toate subiectele sunt obligatorii. Se acord 10 puncte din oficiu. Timpul efectiv de lucru este de 3 ore.Subiectul I 30puncte

A.Pentru fiecare dintre cerintele de mai jos, scrieti pe foaia de examen litera corespunzatoareraspunsului corect (20 x 1 p = 20 puncte):

1. O nomenclatura de produse relativ mica obtinuta in cantitati mari caracterizeazaproductia:a. de serie mare;

b. de serie mica;c.

de masa;d. individuala;

2.Verificarea existentei vrsmintelorse face de catre:a. fondatori;

b. cenzori;

c. adunarea generala a acionarilor;

d. administratori;

3. Structura organizatorica ce presupune disciplina si supunere oarba fata de ordineareglementata prin documente scrise, oficiale este:

a. structura birocratica;

b. structura funcionala;

c. structura tradiionala;d. structura mecanicista;

4. Rotatia pe posturi se organizeaza pentru:a. angajatii care au obtinut rezultate bune la testele de cunsotinte;

b. angajatii care nu au mai lucrat niciodata in domeniul in care vor fi incadrati;c. persoanele cu functii de conducere de nivel superior;d. pentru imbogatirea cunsotintelor teoretice si reducerea cheltuielilor pe care la implica

metodele de instruire;

5. Competenele profesionale cu sarcini de lucru diverse i complexe, cu un gradsemnificativ al responsabilitilor personale, sunt specifice:

a. nivelului de calificare 2

b. nivelului de calificare 3c. nivelului de calificare 4

d. nivelului de calificare 5

6. O intreprindere cu 60 de salariati este:a. o intreprindere mare;

b. o intreprindere mijlocie;

c. o intreprindere mica;

d. microintreprindere.

7. Dup posibilitile de comercializare, serviciile sunt:

a. materiale, nemateriale, care presupun deplasarea ofertantului

b. productive, neproductive, care presupun deplasarea consumatorului

c. transferabile, netransferabile, care presupun deplasarea consumatoruluid. materiale, productive, transferabile, netransferabile


2/4


2

8. Legile menite sa apere concurenta tin de:a. statutul juridic al intreprinderii;

b. strategia dezvoltarii locale;

c. cadrul juridic al intreprinderii;

d. structura organizatorica a intreprinderii;

9. In cazul societilor care se constituie prin subscripie public, prospectul de emisiune estentocmit de:a. acionari

b. fondatoric. administratorid. cenzori

10. Este o component a Regulamentului de organizare i funcionare:a. cadrul juridic

b. statutul juridic de funcionare a ntreprinderii;c. factorii juridici ;

d. sistemul legislativ.

11.Fluctuatia personalului poate fi prevenit prin:a. msuri de ncurajare;b. regulamentul de organizare si functionare;

c. clauze contractuale;

d. restrictii de transfer

12. O persoana abila in rezolvarea problemelor la locul de munca si care da dovada desubtilitate in relatiile interpersonale este:

a. sociabila;

b. maleabila;

c. inventiva

d. diplomata

13.Proiectarea postului are in vedere:a. eficacitatea activitii depuse si corelarea judicioasa a sarcinilor si responsabilitilor;

b. asigurarea unui echilibru intre obiectivele postului pe de o parte si sarcinile, competentele si

responsabilitile acestuia pe de alta parte;

c. relaiile ce se stabilesc intre compartimente in funcie de competente si responsabilitati;d. atitudinea titularului de post fata de modul de ndeplinire a sarcinilor.

14. ntre factorii care influenteaz determinarea ariei de control se afl si:a. mrimea ntreprinderii;

b. studiile de management;

c. calitatea produselor;

d. cererea pentru produsul/serviciul oferit.

15. Sporul absolut al numrului de salariai se calculeaz astfel :a. Ca spor procentual al numrului de salariai;

b. Ca diferen ntre numrul de salariai din perioada curent 1 i perioada anterioara 0;c. Ca diferen ntre efectivul de salariai la nceputul i sfritul lunii;

d. Ca sum ntre numrul de salariai din perioada curent i perioada de baz.

16.Responsabilitatea trebuie corelata cu:a. natura postului

b. sarcinile si autoritatea postului

c. legile in vigoare

d. eficacitatea salariatilor

17. Motivatia este in acelasi timp:a. recompensa materiala si morala;

b. atitudine mentala si stare emotionala;

c. functie sociala si economica;

d. tactica si strategie de actiune.


3/4


3

18.Largirea postului presupune :a. restructurarea sarcinilor;

b. imbogatirea postului ;

c. cresterea rezultatelor asteptate ;

d. marirea cantitatii de srcini de executat.

19.O buna gestiune a resurselor umane necesita:a .cunoasterea nevoilor si resurselor de personal in functie de volumul activitatii, precum sipreviziunea fluctuatiei personalului

b .intocmirea balantei de personal ;

c. inventarul resurselor umane;

d. evidenta resurselor umane;

20. Liniile de comunicare scurte sunt specifice:a. societatilor cu raspundere limitata;

b. organizatiilor plate;

c. organizatiilor puternic ierarhizate;

d. microintreprinderilor.

B. Transcriei pe foaia de examen numrul corespunztor fiecrui enun i notai n dreptul lui litera A, dacapreciai c enunul este adevrat i F, dac apreciai c enunul este fals. (10 x 1 p = 10 puncte):

1. Analiza postului este o fotografie a ceea ce ipotetic se face intr-o organizatie.2. Comportamentul profesional delimiteaza coordonatele in limitele carora se manifesta o conduit

specifica unei profesii.

3. Pentru prevenirea fluctuatiei personalului se apeleaza la stimulente financiare.

4. Inventarul resurselor umane reprezinta o descriere, din punct de vedere calitativ, a resurselor

umane de care dispune organizatia.

5. Motivatia trebuie repartizata cat mai bine intre diferitele universuri ale vietii noastre.

6. Structura matriceala permite aplicarea managemmentului pe proiecte.7. Regulamentul de organizare si functionare este un document de formalizare a structurii

organizatorice.

8. Dupa functia economica indeplinita serviciile de sanatate sunt servicii personale;

9. Pentru constituirea Societatii cu raspundere limitata se intocmeste doar contractul de societate.

10.In cadrul Regiei Autonome statul detine totalitatea capitalului.

Subiectul II 20puncte

A. Coloana A cuprinde relaiile organizatoricece se stabilesc n cadrul structurii organizatorice, iar coloana B

caracteristicile acestor relaii. Scriei pe foaia de examen, asocierile corecte dintre fiecare cifr din coloana A i literacorespunztoare din coloana B. 5 x 2 p = 10 puncte

A. Relaii organizatorice B. Caracteristici

1. relaii de autoritate ierarhic

2. relaii autoritate funcionala

3. relaii de control

4. relaii de reprezentare5. relaii de cooperare

a)au un caracter de colaborare i se stabilesc ntrediferii conductori aflai pe acelai nivel ierarhic;

b)se stabilesc prin delegarea sarcinilor, autoritii iresponsabilitii de ctre managementul superiorunor persoane sau colective pentru soluionarea

unor probleme complexe ce afecteaz obiectiveleunuia sau a mai multor compartimente;c)apar ca raporturi ntre posturi de conducere i

posturi de execuie;d)apar ntre compartimentele specializate de control

i celelalte compartimente ale structurii;e)servesc la transmiterea reglementrilor privind

modul de aciune ntr-un anumit domeniu alorganizaiei;f)se stabilesc ntre manageri i sindicate.


4/4


4

B. Enuntati factorii care influenteaza determinarea ariei de control. 5 x 2p = 10 p

Subiectul III 40 puncte

A)

20pPentru o firma de amenajari interioare, realizati inventarul resurselor umane pe bazaindicatorilor cunoscuti, stiind ca:

- numarul total de salariati este de 100 persoane la 01.02.2014

- 10% sunt personae cu functii de conducere;

- 20% sunt angajati pe o perioada determinata;

- 40% au o vechime de peste 10 ani in unitate;

- 50% au varsta cuprinsa intre 25-40 de ani.

Stiind ca la 01.03.2014, numarul de angajati este de 80 de persoane, din cauza

disponibilizarilor, calculati:

- sporul absolut al numarului de salariati;- indicele de evolutie al numarului de salariati;

Interpretati rezultatele.

B) 20pSe dau urmtoarele elemente: serviciul desfacere, director tehnic, director comercial, director

economic, biroul producie, serviciul aprovizionare, biroul calcul salarii, biroul financiar-contabil,

biroul marketing, manager general.

Cerine:

a.ntocmii organigrama piramidala cu elementele date;b. completati organigrama cu 3 compartimente operationale subordonate directorului tehnic si 2

compartimente operationale subordonate directorului comercial.c. indicati tipul de structura organizatorica conform criteriului morfologic.

d. precizati ce tip de relatie exista intre: - director economic si director comercial

- director comercial si birou marketing.

- birou marketing si serviciul aprovizionare.

Documents

Po&Oru - Subiecte