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viktoria-weber
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Gliederung
A. Funktionaler AnsatzB. ErfahrungsansatzC. VerhaltensansatzD. Ansatz der sozialen SystemeE. EntscheidungsansatzF. Systemorientierter AnsatzG. Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen?
Funktionaler Ansatz
Hauptgewicht auf das Verständnis der EinzelfunktionenKunstKonzeptive FähigkeitenSoziale FähigkeitenEntscheidungsfähigkeit
Erfahrungsansatz
nur durch Beobachtung möglichTheorienbildungEntwicklung von HandlungsanleitungenErfahrungssammlung
Verhaltensansatz
Schulen des Human Behavior (menschl. Verhalten)Managementlehre – MenschenIntensität der Beobachtung
Ansatz der sozialen Systeme
Verbindet verhaltenstheoretische Konzepte mit dem SystemkonzeptKonstruktivismusKybernetik 2. Ordnung
Entscheidungsansatz
Entscheidungsaufgabe + zugehöriger Prozess Einzelentscheidungen möglichst rationalEntscheidungsansatz hat große Bedeutung in TeilbereichenLogisches strukturieren + quantitatives Erfassen
Systemorientierter Ansatz
Baut auf Systemtheorie aufEinzelziele möglichst optimal erfüllenHierarchische Ebenen
Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen?
Haben ZeitKönnen zuhörenBilden sich weiterStellen sich der KritikKennen die MitbewerberFassen Krisen auch als Chancen aufProduzieren und fördern Nachwuchskräfte