Pozorisna Produkcija I&II11

8/12/2019 Pozorisna Produkcija I&II11

1/32

1

>> Pozorina produkcija I


2/32

2

Organizacija se objanjava kao struktura uloga koje su meusobno

povezane komunikacijskim kanalima. (Kenet Bolding)

Herbert Simon usporeuje teoriju organizacije i produkcije i

definira da je identificiranje pojedinca sa ciljevima organizacije najjaipodsticaj za saradnju u organizaciji.

Po grafikonu vlasti za tipove organizacije, pravac kretanja vlasti od nosioca

vlasti, a to znai izgradnja organizacije i upravljanja, ide kod autokratskog i

autoritativnog tipa odozgo prema dolje, dok kod demokratskog, poliarhijskog i

anarhinog ide odozdo prema gore.

Autokratska organizacija znai apsolutna vlast pojednica ili grupe nad cijelom

organizacijom.Anarhijska organizacija znai apsolutnu samostalnost pojedinca ili grupe, njihove

organizacije te njihovu neprekidnu punu slobodu sudjelovanja u organizaciji. Ona

pretpostavlja da nema suprotnosti interesa pojedinaca i drutva.

Oba tipa nisu interesantna jer nisu tipini i zasnovani su idealistino predpostavci.

Autoritativna organizacija nosi u sebi po pravilu jaku birokratsku i osamostaljenu

upravnu organizaciju. to znai da je vlast koncentrirana na vrhu i po potrebi se

delegira dolje, dok demokratsku i poliarhijsku karakterie to to je vlast dolje,odluivanje preuzima demokratski izabran i kontroliran samoupravni organ, a vlast se

delegira odozdo prema gore.

Organizacije se razlikuju po tome kako je struktuirana unutranja organizacija, a

oblici su:

a) centralistikib) decentralistikic) policentrini

Ovi a) a) mogu biti zatvoreni, b) b) otvoreni, a) a) vezani, b) b) ne vezani,

slobodni.

Moramo paziti da se ne okrnje osnovni principi kapitalistike organizacije, preduzea,

koja za osnovu ima privatno vlasnitvo kao to su hijerarhijsko piramidalni oblici

organizacije, autoritet i odgovornost pojedinih organizacija, iskljuivo pravo vlasnika

ili njihovog zastupnika, u vrenju organizacionih promjena.


3/32

3

Savremena teorija organizacije prihvata decentalizaciju ali samo do odreene

granice kao privremeno rjeenje. Razvoj elektrinih raunala, za rjeavanje problema,

i drugih tehnika programiranja mogu radikalno utiati oduevljenje koje se javlja

decentralizacijom. Elektrino raunalo radikalno je izmjenilo situaciju u koristdecentralizacije jer je u stanju tako brzo obraditi podatke da rukovodstvo odmah

saznaje sve to je vano.

Organizacija u kapitalizmu nije nita do organizovanog rukovoenja ijem je

prilagoavanju poklonjena sva panja.

Kibernetika (gr. upravljam, vladam) je skupni naziv za naune grane koje

prouavaju zakonitosti uspona i razvitka tehnika u odnosu prema istim pojavama u

medicini, sociologiji i biologiji.Organizacija kao sistem

Umnoene, komplicirane i osjetljive odnose koje u organizaciju i upravljanje

unose samoupravni odnosi mogue je savladati uz pomo teorije sistema i

kibernetike ukljuujui jo ekonomiju i sociologiju. Povezanost teorije sistema,

kibernetike, teorije organizacije i teorije preduzea moe se prikazati na sledei

nain:

Pojedinani elementi skupina elemenata sistem kibernetika

organizacija preduzee

Bez meusobne veze elementi sistem sa socijalni sistem,

sociotehniki sistem

povezani definiranom sistem s elementom sa

sreditem

mreom povratnom ovijek na proizvodnju

meuveza vezom (produkciju)

i interakcija

opa kibernetika teorija

teorija

teorija organizacije preduzea

sistema


4/32

4

FEEDBACK MODEL

(povratna sprega)

u teoriji organizacije u razvijenim kapitalistikim zemljama sve intenzivnije se

raspravlja o sistematskom odnosu kibernetskom pristupu organizacije preduzea.

Sa jedne strane u sistematskom odnosu se posmatra kao kompleksni dinamini iotvoreni sistem koji je sastavljen sa odreenim brojem podsistema, a sa druge strane

predstavlja podsistem nekog drugog sistema vieg reda (privredne grane ili

cjelokupne narodne privrede).

Osnove organizacije rada i njeni oblici

Nema diskutabilnijeg pojma u privrednoj (drutvenoj) teoriji (i praksi) nego to

je pojam organizacije iako je mnogima ista polazna osnova: Organizacija je

svjesna djelatnost koja se provodi i odrava voljom ljudi, a u cilju

stvaranja cjeline iz mnotva.

Osnivai naune organizacije rada su: Tejlor (SAD), Fayol (Francuska), Nordsick

(Njemaka), i dr...

Razliitom definicijom organizacije pridonijela je injenica da su se mnoge

tvorevine (privredne, drutvene i sportske) nazivale i identificirale sa organizacijom.

Treba razlikovati organizaciju u uem i irem smislu. U irem smislu organizacija

predstavlja svaki oblik udruenja ljudi radi ostvarivanja zajednikih ciljeva, dok

organizacija u uem smislu predstavlja udruenja ljudi radi postizanja privrednih

ciljeva.


5/32

5

Za neke autore organizacija je nauka, a za neke vjetina. Postoji ig mnogo za

koje je organizacija i jedno i drugo. Kao nauka organizacija formulie principe koji

omoguuju da se postignu optimalni rezultati u racionalizaciji zadataka organizacije.

Organizacija kao vjetina znai usklaivanje meusobnih odnosa te kontrolarezultata. Neki autori smatraju da je organizacija stanje, dok drugi pak misle da je

proce, a trei misle da je i jedno i drugo.

Kao stanje organizacija pokazuje postojeu situaciju, a kao proces utie na

promjene odreenog organizacionog stanja.

Organizacija se bavi iskljuivo ljudima i njihovim odnosima, a nasuprot tome

drugi misle da se organizacija bavi skladnom povezivanju ljudi i sredstava.

Konano, jedni smatraju da organizacija predstavlja uspostavljanje iodravanje hijerarhijskih rukovodnih odnosa dok drugi smataraju da predstavlja

potpuno reguliranje rada i ivota svih pripadnika neke zajednice.

Na osnovu svega ovoga mogli bi smo: ORGANIZACIJU KAO OPI POJAM

DEFINIRATI KAO SVJESNO UDRUIVANJE LJUDI KOJIMA JE CILJ DA

ODGOVARAJUIM SREDSTVIMA ISPUNE ODREENE ZADATKE S NAJMANJIM

MOGUIM NAPOROM NA BILO KOJEM PODRUJU DRUTVENOG IVOTA.

Ciljevi organizacije

Organizacija rada (preduzee) manifestira se u praksi u dva osnovna oblika:

a) kao proces organizacije radab) rezultat tog procesa

Kao proces organizacije rada takva je trajna i tee uporedo s poslovanjem i bitna

je komponenta , a kao rezultat tog procesa predstavlja odreeno stanje koje u

duem ili kraem vremenskom periodu odgovara postojeim uslovima. Ova dva

oblika organizacije ne ispunjavaju se ni sadrajno ni vremenski odvojeno ve

paralelno i istovremeno jer je rezultat svakog procesa organizacije odreeno stanje.

Organizacija mora biti rezultat kolektivne akcije proizvoaa koji se koriste

najnovijim dostignuima nauke i koji svoje odluke o organizaciji temelje na solidnim

analizama i proraunima i briljivo ocjenjenim alternativama (odnosi se na

socialistike sisteme).


6/32

6

Ciljevi postoje:

- opi i posebni- jednostavni i sloeni-

trajni i privremeni.Opi osnovni cilj organizacije je uspostavljanje odreenog organizacionog stanja za

odreeno razdoblje. Cilj organizacije rada je uspostavljanje optimalne organizacije.

Optimalna ili najbolja organizacija rada jeste ona koja osigurava ostvarenje ciljeva

zajednice ili preduzea na takav nain da se u to je mogue veoj mjeri zadovolje

osnovni principi poslovana ekonominosti i revitabilnosti.

Ciljevi organizacije rada su u najuoj vezi sa zadatcima odnosno ciljevima

radne organizacije (produkcije), ciljevi preizilaze iz proizvodnih zadataka.Ispunjavanje zadataka je ovisno o kvaliteti poslovnih odluka odnosno

upravljanje i organizacija rada na realizaciji tih odluka. Postoji vie struktura

povezanosti i uvjetovanosti organizacije rada sa zadatcima i drugim djelatnostima u

radnoj organizaciji posebno s politikom preureivanja.

Ciljevi organizacije moraju biti: jasni, ostvarljivi, pravilno odabrani.

Ne jasni ciljevi stvaraju zbrku.

Ne ostvarljivi rezultati djeluju demobilizirajue na lanove.U sluaju pravilno odabranih i rangiranih jer se na taj nain postie

efikasnost rjeavanja problema.

Principi organizacije rada

Neki autori odustaju od pojma principi, umjesto toga uvode nove pojmove

kao to su: osnove organizacije, nain organizacije, pravila organizacije, ...

Pregled sistematizacije principa

Nakon Tejlotra ozbiljnu sistematizaciju principa organizacije izvrio je Fajol,

poznati francuski teoretiar organizacie. On je smatrao da su mnogi principi

organizacije francuske vojske prihvatljivi i za organizaciju preduzea:

- podjela rada


7/32

7

- autoritet- disciplina- jedinstvo nareivanja-

jedinstvo upravljanja- podinjavanje pojedinanih interesa opim- nagraivanje (reguliranje visine nadnice)- centralizacija- hijerarhija- nareivanje i red- pravinost- stabilnost osoblja- inicijativa- udruivanje, ujedinjivanje- izjednaavanje osoblja

ovo je njegovih poznatih 14 principa. Kasnije Malerovic navodi 16, a Delener ak 23

principa. Neki autori su se ograniili samo na osnovne principe koji vae za uspjenu

organizaciju:

- odreenost- koordinacija- ravnotea- elastinost- efikasnost,

a neki autori govore da su bazini elementi ili principi organizacije koordinacija,

rukovoenje i ovlatenja.

Organizacijske vrste

U dosadanjoj teoriji i praksi, najpoznatije su sljedee vrste:

Organizacijske vrste

S obzirom na 1 mogunosti 2 mogunosti

Opseg rada Potpuna Djelimina

Nain provoenja Individualna ematska


8/32

8

Koncepcija

rukovoenja

Centralizirana Decentralizirana

Trajanje rada Jednokratno Postupno

Postojanje preduzea Organizacija reorganizacija

Opseg rada

Potpuna organizacija odnosi se na cjelokupno poslovanje u radnim

organizacijama. U osnivanje, gdje se treba izvriti potpuna organizacija,

rekonstrukcija, modernizacija.

Djelimina organizacija, obino tamo gdje se vre manje organizacijske

promjene tj. Na jednom ogranienom podruju.Nain provoenja

Individualna ili specifina organizacija , jer problemima prilazi na individualan

nain usvajjjajui samo one promjen koje vode poboljanjima (razvoj pojedinog

organa ili slube).

Shematska pristupa organizacijskim promjenama na osnovu unaprijed

utvrenih shema. Provodi se u velikim preduzeima, koja su raspodjeljena na veem

teritoriju nastojei da se poslovanje odvija na istim organizacijskim principima.Koncepcija rukovoenja

Centralizacija vrsta kojom se rukovoenje nekim poslom, preduzeem,

uredotouje na vrh hijerarhijski utvrene organizacijske strukture.

Decentralizacija prenosi upravljanje i rukovoenje sa centralnih na nie

organe.

Trajanje rada

Jednokratna organizacija rjeava pojedine probleme ili funkcionie na

ogranienom prostoru i u relativno kratkom roku.

Postupna se upotrebljava kod veih organizacija ili sistema. Provoenih

dugoronih organizacijskih problema na osnovu jedne unaprijed utvrene koncepcije.

Postojanje preduzea

Organizacija se odnosi na novo osnovana preduzea


9/32

9

Reorganizacija se odnosi na organizaiju u ve postojeem preduzeu.

Organizacija i reorganizacija obuhvataju cjelokupan proces i nain organizacije.

PROJEKTNA ORGANIZACIJA U POZORITUOsnovni aspekti kulturno umjetnikog stvaralatva

Za izbor i konstruiranje pozorine organizacije primaran je znaaj cilja i

predpostavka pozorine djelatnosti, usvojena programska orjentacija i raspoloive

kadrovske mogunosti.

Pozorite predstavlja ivu stvaralaku djelatnost podlonu stalnim promjenama i zato

organizacija ma koliko bila dobra moe uvijek biti bolja.

Priroda i sloenost pozorine djelatnosti iskljuuju uniformnost i shematska

rjeenja jer trae stvaralaki prijemnu rezultata do kojih se dolazi produavanjem

osnovne pozorine aktivnosti.

Preferiranjem tehnike i tehnologije ometa se razvoj umjetnikih nauka i

kulture i postaje najvea opasnost za individuu da bude absorbovana u dome n

tehniko tehnolokih pomagala.Tehniko tehnoloka era je izraeno stanje otuenja jer je bit ovjeka u

njegovom duhovnom biu. Zato je demokratizacija kulturnog ivota protivna

politizaciji i komercijalizaciji kulture.

Demokratizacija je po Vlaiu slobodno izraavanje i valorizira kulturno

umjetniko stvaranje.

Kultura kao organizovan sistem stvaranja opih duhovnih vrijednosti:

- otvara vidike ka viem, istijem i svijetlijem svijetu oplemenjuje se humanoukao sve opim interesom duhovnosti.

Umjetnost kao podsistem kulturnih sistema uobliavanjem kulturno umjetnikog djela

stvara svoj vlastiti svijet definisan kao estetizacija duha (Danka Manduka).

Poljski sociolog kulture Antonjina Klostolska spominje 19. vijek kao vijek kojeg

karakterie restruktivna kultura i umjetnika politika.


10/32

10

U 19. vijeku, pie Klostolska, zvanina tijela su vodila politiku koja sputava:

kultura se izraavala kroz cenzuru.

Ta restriktivna i represivna politika u kulturi pruila je Marksu divnu

mogunost da pokae sav apsurd institucije cenzure (Sivo u sivom jedina jeopravdana boja slobode duhovno sunce ma koliko individualn, o koliko predmeta

se ono prelamalo treba da proizvodi samo jednu i samo zvaninu boju. Bitna forma

duha jeste vedrina, svjetlost i sijenu inite jedinom odgovarajuom pojavom.) dr. B.

Prnjat.

Za razvoj kulture i umjetnosti neophodna je demokratija na politikom i

sloboda stvaranja na individualnom. Umjetnik mora slobodno stvarati i koristiti

rezultate svog rada. Potreba da u umjetnikom djelu pored subjektivnog, umjetnikuiva, uivaju i oni koji takoer imaju tu potrebu.

Kulturni partikulizam (separatizam tenja za nezavinou od sredita) je

distanciranje od svijeta i kulture i ono nije dobro (zato to je umjetnost integralni dio

drutvene cjeline).

Za odreenje pojma umjetnosti u savremenoj teoriji umjtnou preovladava

koncepcija prema kojoj su umjetniko stvaranje i doivljaj specifina sinteza

racionalnih i iracionalnih aktivnosti.Umjeniko stvaranje i doivljaj kao specifina sinteza racionalne i iracionalne

aktivnosti.

Estetski doivljaj obuhvata racionalne i iracionalne doivljaje. Marks gleda na

umjetnost kao na duhovno proizvoenje. Nije mogue dati jednu definitivnu definiciju

umjetnosti koja bi vaila za sva drutva jer umjetnost se obogauje djelima i nastaju

nove umjetnike vrstre.

Pod umjetnost emo podrazumjevati poseban oblik ovjekove stvaralake

aktivnosti koja je zasnovana na estetskom doivljaju stvaraoca i na itavom

njegovom ivotnom iskustvu i opredmeuje se materijalnim, ulno dostupnim i na

poseban nain struktuiranim objektima umjetnikim djelima.

Izraz umjetnost je latinskog porijekla, ars umjee, vjetina, a na grkom

techne. Pojam umjetnosi u srednjem vijeku obuhvatao je zanate i djelatnosti koje bi

danas obuhvatali naukom. U marksistiki orjentisanoj sociologiji umjetnosti

karakteristine su odredbe:


11/32

11

- da je umjetnost oblik drutvene svijesti- da je umjetnost subjektivni odraz objektivne stvarnosti.

Ovo je posebno isticala teorija umjetnosti istone evrope, socialistikih zemalja.

Prva teorija je nepotpuna, a druga je netana. Prva, zato to se umjetnost ne moeograniiti na drutvenu svijest jer obuhvata i angaruje iracionalne momente

ovijekovog doivljaja bia, podsvijesne sadraje i nagonske impulse.

Druga, jer umjetnik ne ostaje samo na odrazu stvarnosti i na izrazu svoje vizije

stvarnosti, on stvara jednu novu, specifinu stvarnost, opredmeujui svoj doivljaj

koji se osamostaljuje i poinje djelovati u drutvu kao relativno samotvorna kulturna

tvorevina.

Umejtnici primitive pripadaju odreda pred industrijskim privrednim sistemima,a korijen ima je u religiozno mitskim predstavama. Ovo treba razumjeti kao poetak

razumjevanja umjetnosit kao univerzalne pojave. Svako autotvorno umjetniko djelo

govori svojim jezikom razliitim od jezika postojee stvarnosti. Umjetnik se ne smije

kretati u postojeim koordinatama stvarnosti, ne smije se odricati svojih ideja jer e

nastupiti izolacija koja e ponititi linost umjetnika i umjetnosti, pojavit e se

otuenost i prikladnosti materijalizacije to bi neminovno dovelo do vladavine nad

kulturom.Pozorite kao kulturna umjetnika djelatnost

Pozorina umjetnost priznaje samosvojnost estetskih, pedagokih i etikih

kategorija, autonomni status slobode stvaranja i slobode donoenja sudova.

Pozorite zahvata sve manifestacija ivota i otvoreno je protoku, a otvorenost

pozorita nije samo umjetnikim dostignuima, esto je uslovljena politikim,

ekonomskim i drugim faktorima. Pozorite je utemeljeno u mnoge oblike ljudskog

ivota, uslov bez kojeg nama pozorinog ivota.

Iako je pozorite, od svih drugih umjetnosti vezano za stvarnost, umjetnik

svojom stvaralakom slobodom, radom, eksperimentie sa stvarnou trudei se da

ne iznevjeri stvaralaku slobodu.

Pozorite je umjetnika djelatnost u kojem se prelamaju razliiti individualni i

drutveni odnosi.

Pozorite mora ii ispred vremena i njegovo djelo se doivljava kao stvarnost,

iako je poseban oblik stvarnosti.


12/32

12

Dok se umjetnost kao njenom polju dodjeljuje sfera nesvjesnog, polusvjesnog

ili podsvjesnog, razumu ostaje samo uloga kontrolora. Razum mora biti zadovoljen,

tj. on se mora uutkati. Dramaturgija (pozorite) se tada svodi na to da se

navjerovatnosti moraju iskljuiti, jer one smetaju doivljaju, uvari hramaumjetnostiobino budno paze na to da se ouva sumrana ne odreenost umjetnie

sfere, zato pie Breht, u svom djelu Dialektika u teatru sledee:

Jedva treba naglasiti kako je razumneto apsolutno stvralako, ivo, ak

prepuno ivota, a kako je kritika neto sasvim elementarno, beskonano produktivno,

ivot sami.

V efekat

Kao procedura svakidanjeg ivota, proizvodei efekat zatuenosti (otuenja)pred nama je neto sasvim svakidanje (uestalo). V efekat se sastoji u tome to

se stvar na koju treba de se obrati panja i koju treba razumjeti, od obine, poznate,

neposredno prisutne, uini naroitom, upadljivom, ne oekivanom. Ono to je samo

po sebi razumljivo uini se na razumljivim, samo zato da bi se onda uinilo jo

razumljivije. V efekat se upotrebljava kada se nekome kae: Jesi li ve jednom

paljivo pogledao svoj sat!. Onaj to pita zna da je taj to ima sat, esto gledao svoj

sat, ali svojim pitanjem on oduzima naviknuti pogled koji nam nita ne kazuje.On je na sat pogledao samo da bi ustanovio vrijeme, i tada shvata da nije poastio

svoj sat niti jednim pogledom, jer da jeste vidio bi zadivljujui mehanizam (Breht).

Svi bi smo morali biti oduevljeni radom u teatru, uvijek se gleda na svoju karijeru ali

na nju se ne moe uticati, moramo prionuti na posao, jer ni jedno djelo ne odreuje

nivo, on je podsmrtna linija koja se dobiva iz kvantiteta. Ne smije se puno izabirati

meu svojim stvarima to e neko drugi.

Pozorite svoje poruke upuuje brojnim primaocima, a oni ih raznose i razglaavaju.

Integral pozorita je u jedinstvu scenskog i gledalinog prostora i u svojoj

misiji oplemenjuje i humanizira ljude (Danka Mudeka Manduka).

Kompleks manje vrijednosti pozorita u odnosu na stvarnost bio je vei u

poetku stvoren teatarskim naturalizmom i mimetikom teorijom (teorijom

oponaanja) jer pozoritu kao pedantnoj rekonstrukciji stvarnosti su teili Antoan i

Stanislavski, dok su Kreig, Apia i Mejerhold suprostavljaju pozorite kaosamostalnu

realnost. Naturalno pozorite je zloupotrijebilo jednu bitnu osobenost pozorine


13/32

13

umjetnosti, dok su u drugim umjetnostima stvarnost predstavljali materijalima koji

nisu identini sa tom stvarnou, dotle se u pozorinoj umjetnosti javlja velika

bliskost izmeu tih materijala, izmeu znaka i oznaenog.

Pozorite predstavlja odnose meu ljudima u odreenom prostoru i vremenupomou glumaca koji su ivi ljudi i igraju u odreenom prostoru i vremenu.

Antunovo pozorite, teatar Lire, s krajem stoljea je otvoreno u jednoj prljavoj

prostoriji, tako da su neurednost i bijeda, godinama bile simbol avangarde, pie o

tome Cezare Molinari u knjizi Istorija Pozorita. Mirjana Mirinovi u knjizi Surovo

pozorite pie: Pozorite je jedina meu umjetnostima u kojoj se tako bukvalno u

dosljedno moglo da razvije naelo preslikavanja ivota.

Bio je potreban veliki napor da bi se shvatilo da se specifinost pozorine realnostimora graditi ne u smislu njenog sve veeg pribliavanja van estetskoj realnosti, ve u

smislu njenog slobodnog konstruisanja od elemenata uzetih iz van estetske realnosti,

ali tako da se ti elementi koriste kao materijali koji e imati sasvim novu funkciju u

novoj strukturi. Zato?

Zato to pozorina umjetnost stvara posebnu iluziju, vodi nas u neko drugo psihiko

stanje i ostavlja trag novog osjeanja i novog shvatanja koje do tada nismo

poznavali. Taj se proces odvija kao posmatraki i receptorni. in takvog dejstvanaziva se KATARZOM, zato to proiava duevno stanje, kod pojedinaca ali i kod

kolektiva, takoer ne moemo zaboraviti da je uticaj i obrazovni i vaspitni.

Umjetniko djelo je duhovni produkt i ne moe se rekonstruirati. to se tie razvijanja

kreativnosti sistema; on iznosi gledite da to znai posredovati u odnosu institucija

polet, proizvodno stvaralatvo i to u korist poleta i stvaralatva, zato to je to

vezano za umjetnoko djelo. Ameriki istoriar umjetnosti Denson zapaa veoma

tano: da naa potreba za onim to je uobiajeno i oekivano daleko promauje

nau sposobnost da apsorbujemo originalne, ali esto duboko uznemirujue

doivljaje koje nam pruaju umjetnika djela. Umjetniko djelo koje bi se sastojalo

od samih orginalnih, isto stvaralakih elemenata bilo bi naprosto ne razumljivo:

Ono postaje razumljivo zbog toga to djelimino odustaje od originalnosti. Pie

Arnol Hauzer u knjizi Filozofija umjetnosti. Jedino to Hauzer gubi iz vida je ono to

kasnije uoava da bi originalno predstavljalo neto opte ljudskom doivljaju.

Zato je za pozorinu misiju zainteresirano i drutvo kao cjelina. Status pozorita i


14/32

14

otvorenost pozorita kao i uee predstavnika drutva u radu u pozoritu. Javnost

rada pozorita je takoer bitna i usmjerena je prema predstavnicima drutva, publici,

medijima i kritiarima.

U tom cilju pozorite objavljuje svoje razvojne i dugorone planove iprograme, kao i prijedloge repertoarskih planova. Pozorino djelo i njegova

umjetnika vrijednost nisu istovremeno i komercijalni produkt, naprotiv.

Organizacija u pozoritu

Pozorina umjetnost razvija ovijekova svojstva koja doprinose estetizaciji

linosti.

Estetika osjeam, opaam (kao pojam u umjetnosti, filozofska Disciplina).Stvarajui autentine vrijednosti pozorite stie sopstveni identitet. ovjek, bez kojeg

nema pozorita, objedinjuje u specifini umjetniki jezik elemente koji ine pozorite:

knjievnost, muzika, redateljske, glumake, likovne, scenske i druge elemente.

Organizacija u pozoritu je kompleksna i suptilna u odnosu na druge

djelatnosti jer je njen osnovni zadatak da stvori uslove koji e omoguiti skladan i

nesmetan kreativan rad na projektovanju i realizaciji pozorine predstave.

Organizacija je djelatnost kojom se odreuje odnosi u instituciji i njena teorijskageneza (nastajanje) na klasinu teotiju organizacije, neoklasinu teoriju, modernu

teoriju i projektnu organizaciju u smislu pojmovno teorijskog razgranienja.

ta obuhvata organizacija?

Organizacija obuhvata planiranje, informisanje i upravljanje. Klasina teorija

organizacije, Tejlorova (Fizioloka varijanta organizacije), odnosi se na osnovni

upravljaki proces: radi efikasnosti Tejlorova odvaja pripremu od izvrenja zadataka i

uvodi naune i osnove organizaciji rada.

Fajolova administrativna varijanta se zasniva na hijerarhijskim principima

upravljanja uz izvijesnu nezavisnost sektora. Njegova internost proizilazi iz 14

principa (podjela rada...), a ukljuuje organizacijske forme tehniku, komercijalnu,

finansijsku...

Tejlorov i Fajlov doprinos je veliki ali zanemaruje uticaj socialistike sredine i

psiho fizike osobine zato to je kod oba ovijek pasivan instrument za ostvarivanje

poveanih zahvata.


15/32

15

Klasinu organizaciju je razradio Max Veber uspostavljajui koncepciju

birokratske organizacije koja se temelji na hijerarhijske autoritete: harizmatikog,

tradicionalnog, racionalnog, dajui prednost formalnoj organizaciji. Ipak klasina

teorija je ograniena njenom uskom koncentracijom na formalnu autonomnostorganizacije. Ove nedostatke nastojala je otkloniti neoklasina teorija modifikujui je

na nain da uvodi ljudske odnose, to znai da ovijek uestvuje u stvaralakom radu

i uspostavlja kontakte i odnose sa predpostavljenim.

Moderna teorija organizacije

Tretira organizaciju kao socialistiki sistem. Pretea moderne teorije

organizacije Argiries posmatra je kao otvoreni sistem, a fokusiran je na psiholokoj

energiji koja je izraena ljudskim potrebama i ponaanjima. Moderna teorijaorganizacije ciljno trite stavlja na strategiju djelova sistema i prirodu meusobno

povezanosti i zavisnosti. Stevan Kukolea organizaciju sistema definie kao skup

elemenata iji meusobni odnosi se zasnivaju na odreenim zakonitostima i

principima. A Klai organizaciju sistema naziva skupom razliitih funkcija povezanih

elementima u okviru cjeline za postizanje nekog cilja, a izmeu kojih postoje odnosi

socialne, materijalne i energetske prirode.

Sistem kao cjelina predstavlja kompleksnu komponentu u njihovojmeuzavisnosti, a komponentu ine elementi s vezama i odnosima. Organizovano

ponaanje u drutvenim djelatnostima se moe objasniti bez socialnog pristupa.

Radenovi definira organizaciju kao drutvenu jedinicu aktivnost skupa

ljudi i sredstava. Moderna teorija organizacije karakterie razvoj pri koritenju

infomacija jer su elektrinika i infomisanost stavile uslove da se izvri prenos

informacija u oblasti komunikacije, a kod projektne organizacije je bitno naglasiti da

je projekat cjelovit poduhvat utvren i da su mu date opte karakteristike.

Projektna organizacija

Sloenost organizovanog programa trai adaptivnu strukturu organizacije,

fleksibilnost u funkcionisanju i upravljanju, kao i efikasnu kontrolu izvravanja

zadataka.

Projekat je cjelovit poduhvat. Njegovo izvravanje omoguava projektna

organizacija.


16/32


17/32

17

kae da valja objediniti ponaanje i doivljaje, da uvaavamo slobodu prije nego

budemo gledali na ovijeka kao na otueno samo odreeno bie.

ovijek ima elje, namjere, samo ostvarivanje, tenja za izrastanjem,

mogunosti, ciljevi i sve je to usmjereno unaprijed, a ne uatrag, ka budunosti, a neka prolosti. ovijek nije slijepa rtva svoje prolosti i biografije niti je vuen jedino

svojim navikama. Ovi nazori se opisuju kao proglas nezavisnosti ovijeka JA jer

ovijek posjeduje unutranje vrijednosti i sve je usmjereno ka humanizaciji rada

projektne organizacije. Unutranji i spoljani efekti i uslovi zajedno, ka cilju i

realizaciji programskog projekta.

Organizaciona strukturaUloge, inioci (elementi) neke cjeline povezane odreenim odnosima unutar

skupa, naziva se strukturom.

U organizaciji pojam strukture oznaava standardnih inioca elemenata

sastava organizacije. Struktura, to je cilj, djelatnost, programska orjentacija,

tehnologija rada, ljudski faktori i drutveno ureenje. Raspored funkcija dijelova

organizacione strukture sadri: sektore, odjeljenja, jedinice, grupe i pojedince po

horizontalnoj strukturi.Vertikalna struktura obuhvata organizaciju upravljanja, nivoe odluivanja,

predhodno informisanje i naknadni kontinuitet sprovoenja odluka. U sloenim

sistemima i uslovima ova je veoma kompleksna i stvara se problem u komuniciranju

izmeu vrhova i najnieg nivoa.

Svaka organizacija treba da osigura uslove za odvijanje aktivnosti, za

ostvarivanje postavljenih ciljeva, pa tehnologija izvravanja tih aktivnosti zavisi od

njihove prirode i vrste. S toga organizacije mogu imati razliitu strukturu: Na primjer

strukture dramskog djela Kralj Ibi Alfreda . , koji u svojoj strukturi sadri bitne

evidencije avangarde osporavaju se klasine, realne, vizije stvarnosti na nain to

se odbacuju psiholoke motivacije likova (uloge inioca elemenata) i konstatuje

logika struktura zbivanja. U ovoj predstavi su sadrane mnoge osnove teme klasne

avangarde: nasrtljivost prema gledaocima, osjeanje besmisla, uopteni simbolizam,

snana grotesknost, toliko je podvueno da prelazi traginost, scenografija je

svedena na svega nekoliko naznaka itd.


18/32

18

Na tragu projektne organizacije je napomena da tradicionalna kultura i

humanistike vrijednosti ne smiju ustuknuti pred naunom i tehnolokom kulturom.

Udruene komponente kulturne i nauno tehnoloke revolucije (to se odraava i na

strukturnu organizaciju) ispunjavaju savremenog ovijeka sposobnou da stvara ioblikuje novi svijet prema sobstvenim zamislima i da sebi otvara za poruke i kreacije

drugih.

Recimo, monopolska vladavina za materijalnu i kulturnu duhovnu

proizvodnju izvor je stalnog manipulisanja kulturno duhovne produkcije od strane

klase koja raspolae ovim sredstvima. Produkcija, naravno, doivljava promjene

uslovljene nauno tehnolokim razvojem, podizanjem obrazovnog nivoa zaposlenih

i sl., pa ipak socioloke analize govore o nezadovoljstvu radnika stvaraoca uprocesu proizvodnje i nezadovoljstvu sobstvenim poloajem da je onemoguen da ne

uestvuje u odluivanju da osjeti kako je neto vie od obinog dodatka maine.

Restriktivna politika konstituie se na bazi ekonomije i ideolokih ciljeva

vladajue klase monopol. U tom smislu karateristino je zapaanje Arnolda

Hauzera, koje se odnosi na filmsku produkciju: Kapitalistiki filmski producenti

izbjegavaju cio niz drutvenih tema koje uopte nesmiju obraivati, pa ak ni

dodirnuti (opta klasna borba, radniki pokret, svaka kritika drutvenog poretka...),izbjegavanje ovih i slinih tema znai oigledno preutno slaganje sa datim prilikama

i uvjeravanje da je postojei svijet najbolji mogui svijet. Monopolska vladavina nad

sredstvima za kulturno duhovnu produkciju u direktnoj je suprotnosti sa

demokratskom kulturnom politikom.

Modeli organizacione strukture

U zavisnosti od programske orjentacije i tehnologije, osnovne djelatnosti

organizacione strukture moe biti ralanjena na:

a) istovrsno podruju osnovne djelatnosti po funkcijamaOvaj model pogodan je za organizaciju sa manjim obimima i istovrsne osnovne

djelatnosti.

JOD jedinica osnovne djelatnosti.


19/32

19

UPRAVA

Osnovnadjelatnost

Finansije BibliotekaMarketingAdministrativna

struktura

b) gdje osnovna djelatnost nije struktuirana po posebnim jedninicama poslovi su razliiti po funkciji (umjesto biblioteke laboratorija)

kadroviDokumentacijapravo

UPRAVA

Osnovnadjelatnost

JODJOD JOD


20/32

20

UPRAVA

Osnovnadjelatnost3

FU

Osnovnadjelatnost4

FU

Osnovnadjelatnost5

FU

Osnovnadjelatnost2

FU

Osnovnadjelatnost1

FU

c)

organizaciona struktura moe biti ralanjena i na istovrsnom podrujuosnovne djelatnosti po funkcijama sa vie posebnih jedinica osnovnih djelatnosti i

strunih slubi.

d) organizaciona struktura moe biti ralanjena po raznovrsnim podrujimaosnovne djelatnosti gdje svako za sebe ima svoje strune slube (ova organizaciona

struktura je pogodna za velike, sloene organizacije koje imaju vie samostalnih

osnovnih djelatnosti).

FU funkcija strune slube

UPRAVA

Osnovnadjelatnost

Finansije BibliotekaMarketingAdministrativna

struktura

JODJOD JOD


21/32

21

e)

organizaciona struktura moe biti ralanjena po raznovrsnim podrujimaosnovne djelatnosti za koje postoje zajednike strune slube koje osiguravaju

osnovne djelatnosti, racionalnost u poslovanju, operativnost i visok stepen

osposobljenosti.

ZOS zajednike opte strune slube.

UPRAVA

Osnovnadjelatnost

3

Osnovnadjelatnost

4

Osnovnadjelatnost

5

Osnovnadjelatnost

2

Osnovnadjelatnost

1

ZOS


22/32

22

Projekat A

Projekat B

Projekat C

f) osnovna djelatnost se realizuje po pojedinim projektima kao to je sluaj upozoritu (vie vidova osnovne djelatnosti). lanovi projektnog tima izvravaju

zadatke po neposrednim direktivama voditelja projekta, a pojedine zajednike slube

su na dispoziciji projektu shodno principu grupisanja po specialnostima. Pogodna je

za pojedninane sloene projekte sa kratkim rokovima zavretka. Ovakav model

osigurava svestranu povezanost svih funkcija i elemenata integrisanom projektnomcjelinom to i jeste preduslov projektne organizacije.

UPRAVA

M F BASOD

M1 F1 B1AS1OD1

M2 F2 B2AS2OD2

M3 F3 B3AS3OD3


23/32

23

g) osvrt na tipske modele u organizaciji gdje je osnovna djelatnostrazgraniena na dva ili vie samostalnih dijelova. Mogu postojati posebne ulazno

izlazne veze za pojedine dijelove. Ulaz su dati resursi, a izlaz oekivani ciljni rezultati.

Organizaciona grupa

Kada meu lanovima jedne grupe doe do svrsi shodne reakcije nastaje

organizaciona grupa. Podsticaji za ovakvu svrsi shodnu reakciju su: situacioni

(spoljani) i psiholoki (lini).U organizacionoj grupi moramo razlikovati primarne od sekundarnih odnosa te

formalnu i ne formalnu grupu.

Primarni odnosi se manifestuju u uzajamnom djelovanju pojedinih lanova

grupe. Sekundarni odnosi se odnose na status grupe, veliinu i anatomiju grupe.

Za odnose u grupi karakteristine su: norme ponaanja, sankcije, interakcije,

stratifikacija (sloenost), vostvo i akcija.

- Norme ponaanja su bitni stavovi koji utiu na ponaanje grupe.- Sankcije: ako pojedinac u svojim stavovima odstupa od grupe.- Stratifikacija je distanca izmeu razliitih statusnih hijerarhija (socialni ugled i

ovlatenje).

Izmeu lanova grupe i voditelja grupe postoji dvosmijeran odnos kao i kod

odnosa meu lanovima grupe dvosmijeran uzajaman odnos.

Organizaciona promjena

Organizaciona promjena je svaka razlika koja nastaje kao rezultat interakcije

odreenih inilaca, a ako je sistematizovana promjena se pretvara u proces koji

evaluira. Organizaciona promjena je bitan faktor savremene organizacije jer zavisi od

ciljeva organizacione djelatnosti, programske orjentacije, strukturalnih procesa i

uslovljenosti organizacije od njene okoline.


24/32

24

Na ovaj bitan proces promjenu utiu vanjski i unutarnji inioci organizacije. S

toga stroga centralizacija, formalizacija i prevaziene (zastarjele) regule su najvee

prepreke i smetnje organizacione promjene.

Metodoloki pristupDa bi bila funkcionalna, odreena, sloena cjelina koja je nosilac djelatnosti treba

da je organizovana radi zadovoljenja programskih ciljeva. Nauno utvrene funkcije

pojedinih dijelova polazi od nekih teoretskih pretpostavki i uzronog znaaja tih

pojedinih (njenih) dijelova.

Uvijek treba istraiti funkcije svakog inioca i djela kao i funkcije organizacije kao

cjeline i to primjenom funkcionalne analize. Pozorine pojave su vieslojne, uzajamne

kao i sve drutvene pojave i one su rezultat socialnih, kulturnih, razvojnih iobrazovno vaspitnih uslova. Bez strukturalne analize kao metodolokog postupka

ne moe se sagledati uloga i znaaj veza i odnosa meu dijelovima i elementima

organizacije.

Komparativna analiza pozorita sa vie dijelova pozorine djelatnosti (pored

drame, opere i baleta) pomoi e da pratimo transformaciju pozorine organizacije

pod uticajem drutveno kulturnih uslova u razliitim vremenskim periodima; definie

pro. Danka Manduka.Sam akt organizacije stvaralako proizvodnog procesa zahtjeva bogato teorijsko

i praktino iskustvo. Pomou heuristike metode (heuristika nedokazana tvrdnja)

moemo definisati slabe take u samom procesu i optimilazirazti ga.

Metodom mrenog planiranja postiemo organizaciju stvaralakog produkcionog

procesa. Ovim planiranjem moe se izvriti preliminarno provjeravanje i testiranje

tako da se ne mora ekati definitivno stavljanje u funkciju pozorinog projekta.

Planiranje ostvaruje svoju ostvarujuu koordinirajuu funkciju i objektivno stvara

preduslove za _________________.

Planiranje predstavlja neodoljivi, sastavni dio strukture organizacije. Ali od

organizacije zavisi da li e i u kojem obimu i sa kojim uspjehom biti realizovan plan.

Odnosi u organizacionom sistemu mogu biti zasnovani na ljudskom ili funkcionalnom

tipu organizacije.


25/32

25

Pozorina produkcija II

Osnovne karakteristike pozorine organizacije

Osobenost pozorine djelatnosti

Pozorino stvaraltvo je sloena djelatnost, a predstavu kao multi-discipilinarnii kolektivni in tako da pozorina umjetnost nije reprodktiva ve predstavlja

autentinu cjelinu sa sobstvenim osobenostima. Zato organiziranje predstavlja

oponaanje koje se odigrava u procesima oblikovanja u organizmima.

Kada govorimo o pozoritu naglasimo da postoji vie organizacijskih nivoa od kojih su

najbitniji:

a) organizacija proizvodnje pozorita kao cjelineb) organizacija rada svakog sektora, odjeljenja, grupe, pojedincac) organizacija prikazivaja, izvoenja, predstavad) oranizacija animiranja i dovoenja publike na predstavu i donoenje predstave

publici;

e) organizacija rada svakog pojedinca nosioca umjetnikih zadataka (glumci,pjevai, redatelji, baletani...).

Specifinost organizacije u pozoritu sastoji se u sloenom procesu produkcije

(proizvodnje) koji se u svim fazama sastoji od ivog umjetnikog rada kroz koji se isa kojim se ostvaruje odreeni rezultat. U pozoritu se stvaraju veoma udni i sloeni

rezultati.

Pozorino stvaralatvo je multidisciplinarno jer je pozorini in sastavljen od

niza umjetnikih disciplina:

- prva je knjievnost (drama, poezija, roman...);- druga je muzika (vokal, instrumentala...);- trea je slikarstvo (likovna umjetnost);- arhitektura (unutranja arhitektura);- gluma (posebna, ipak mnogo zavisna umjetnost);- reija (ne zavisna umjetnost);- umjetnost igre i pokreta (balet,...);- umjetnost govora (ne zavisna umjetnost);- umjetnost maskiranja, minke;- kultura tijela (vladanje svojim tijelom);


26/32

26

- filmska umjetnost i dr.

Dramska djela pozorinim izvoenjem dobijaju drugi oblik. Ono to je autor

napisao, scenski umjetnik ispunjava ivotom i predstavlja gledaocu.Dok u drugim umjetnostima morate dugo tragati za elementima koji bi vam

dali povoda da stvar nazovete sintetskom, pozorite i ne moe biti drugaije, jer

ukljuuje i elemente arhitekture, skulpture, svijetla i boja (sutina slikarstva).

Pozorite predstavlja organizaciju najvee kompleksnosti i raznolikosti koju

karakterie simultarna egzistencija stvalakih i proizvodnih postupaka, sloenih i

dinamikih pojava.

Ako dramski tekst i pozorinu predstavu podvrgnemo semiolokoj analizi ondaje oigledno da su dramski i pozorini jezik po svojim znacima identini, dok se po

izraajnim mogunostima i sredstvima bitno razlikuju.

Dramski tekst dominira u vremenu, a specifinost pozorinog jezika je da

njegove poruke komuniciraju u vremenu i prostoru simultarno.

Pozorina izvoenja se razlikuju u dvije vrste znakova:

- tekst;- predstava.

Ovi znaci ine sutinu komunikacije i obrazuju poruku. Pozorina predstava je

internacionalna jer je takva veina svih bitnih znakova koji nastaju u stvaralako

proizvodnom pozorinom procesu.


27/32

27

- Dramski pisac- Glumac osnivni akter predstave;- Redatelj umjetniki pokreta;- Organizator stvaralakog proizvodnog procesa.

Pozorina umjetnost zahtjeva neposredno psihiko i fiziko uestvovanje glumca i

drugih lanova ansambla. Pozorino djelo predstavlja vie manje povezanost svih

elemenata koji imaju smisao i vrijednost samo unutar te povezanosti i sama u svom

uzajamnom odnosu. Pozorina predstava je rezultat kolektivnog rada svih lanova

ansambla (i oni koji nemaju status izvoaa umjetnika).

PREDSTAVA

MINNKA- MASKAUMJTNOS

TGOVORA

REIJA

TEHNIKISEKTOR

KOSTIMOGRAFIJA

LIKOVNAUMJETNOST

KULTURATIJELA

FOTOGRAFIJA

GLUMA

MUZIKASCEN

OGRAFIJA

FILM

RAZNEVJETINE


28/32

28

Kolektivni karakter pozorine umjetnosti moe da znai i izvjesno

ograniavanje slobode stvaralatva zbog prirode pozorinog stvaralatva glumac je

lien one slobode u kojoj uiva svaki drugi umjetnik.

Pozorite organizacioni entitet

(koncer i organizaciona struktura pozorita kao organizovanog rada)

Pozorina produkcija na projektovanju i realizovanju predstave, objedinjava

mnotvo pojedinanih aktivnosti u poliformnim izrazima i raznovrsnim poslovima da

bi svoj zajedniki objedinjujui smisao bobila u konanom rezultatu koji se zove

pozorina predstava. Odvojivi isto umjetnike oblike i sadraje koji se ne mogu

organizovati ne znai da se ne mogu organizovati aktivnosti i radnje koje se ukljuujuu stvalako proizvodni proces pozorine predstave kao i struktura pozorita kao

cjeline.

Samostalni status pozorita, bez spoljanih uticaja, omoguava punu afirmaciju

svih podruja pozorine djelatnosti gotovo na organizacionom planu. Pozorita su

svoju organizaciju podeavala po optim uslovima koji sa pojedinim periodima vaila

za sve drutvene djelatnosti, ali sutinski svoju unutarnju energiju nisu izmijenila

tokom nekoliko decenija, egzistentan je jo uvijek tip pozorine institucije zamiljen ioformljen poslije drugog svjetskog rata. To su zatvorene institucije i same odbojne

prema svakoj promjeni, pogotov onim promjenama koje bi ih pribliile fleksibilnijim

organnizacionim formama u kome djeluju dramski umjetnici u mnogim evropskim i

svjetskim centrima.

Savremeno, post ratno (poslije II svjetskog rata) pozorite pojavljuje se u dva

organizacijska oblika:

1. stalnom, repertoarskom profesionalnom pozoritu;2. pozorina druina (pozorina radna zajednica, projektna organizacija, ADD

HOCK).

Stalno, repertoarsko profesionalno pozorite je dominantan oblik na prostorima

BiH_______. Njegov koncep je dograen ustavom SFRJ 1974 godine kada je

pozorite postalo OUR (organizavija udruenog rada) jer je izalo iz zakona o


29/32

29

udruenom radu; koji daje pravo radnim ljudima i u drutvenim djelatnostima da

sami ________________________________.

Organizaciona struktura autonomija pozorita ogledala se kroz umjetniki

sektor, tehniki sektor, opti (administrativno operativni) sektor zvane zajednikeslube. Svaki od ovih sektora je poseban sistem sa posebnim zadatcima, funkcijama,

kadrovima, meusobnim vezama sa ostalim dijelovima i posebnim proizvodima koji

su duboko vezani za osnovni produkcioni zadatak pozorita

________________________________________...

Tradicionalna pozorina organizacija

Rasprostranjenost profesionalnih repertoarskih pozorita u bivoj JugoslavijiSloeni i raznovrsni oblici savremenog pozorita i scensko umjetnikog ivota,

npr. u ex SFRJ, odvijali su se u 72 stalna profesionalna, repertoarska pozorita, u 10-

ak stalnih i veem broju privremenih pozorita, druina okupljenih oko umjetnikog

projekta. ivot savremenog pozorita odvijao se na brojnim domaim i

meunarodnim teatarskim festivalima i susretima. Tako su se na brojnim scenama

ex SFRJ svakodnevno odravale predstave na 7 jezika naroda i narodnosti koji su

tada ivjeli u SFRJ (slovenski, maarski, makedonski, albanski, turski i italijanski),dok se na amaterskim scenama igralo na jezicima drugih narodnosti (rumunski, ruski,

slovaki, ukrajinski...).

Balkan kao kolijevka evropske________________________________ tragove teatra

do antikog doba o emu svjedoi mrea antikih teatara i amfiteatara kao mjestima

najstarijih pozorja. Dok je savremena mrea pozorita stvorena tek nakon 1945.

godine to je omoguilo brz rast nacionalnih kultura i otvaranje pozorita, pozorinih

kola, RTV stanica i dr. U tom periodu se razvila dramska knjievnost na svim

jezicima naroda i narodnosti _____________ _____________. Od 20 pozorita koja

su __________________________________________ ______ tri ______ Beograd,

Zagreb, Ljubljana tretirala kao velika i nacionalna pozorita (na budetu drave), a

druga su bila u tekoj situaciji.

Po bivim republikama rasprostranjenost je sledea:

BiH ukupno 11 pozorita:

- Banja luka 2 (narodno i lutkarsko);


30/32

30

- Mostar 2 (narodno i lutkarsko);- Sarajevo 4 (narodno opera, balet, drama Kamerni teatar 55 , Pozorite

mladih, SARTR);

-

Tuzla 2 (narodno) i Teatar Kabare;- Zenica (narodno).

Crna Gora 2 pozorita:

- Titograd (Crnogorsko narodno pozorite i djeije pozorite);

Hrvatska 18 pozorita:

- Dubrovnik 3 (Kazalite Marin Dri, HNK i djeije);- Rijeka 2 (Narodno pozorite "Ivan Zajc" i lutkarsko);- Split 3 (HNK, djeije i lutkarsko);- Varadin 1 (Narodno kazalite August Cesarovi);- Zadar 1 (Kazalite lutaka);- Zagreb 8 (HNK, dramsko kazalite Gavela, ...)

Makedonija 8:- Bitola 1 (narodno);- Kumanovo 1 (narodno);- Prilep 1 (narodno);- Skoplje 3 (Makedonski narodni teatar, dramski teatar i mali teatar sa

dramom);

- Strumica 1 (narodno);- tip 1 (narodno).

Slovenija 8 pozorita:

- Celje 1 (Slavensko ljudsko gledalie);- Emona (Ljubljana) 4 (Slovensko narodno gledalie, mesno gledalie, mlj.

Gledalie, lutkovno gledalie);

- Maribor 2 (SNG, lutkovno gledalie);- Nova gorica 1 (primorsko dramsko gledalie).


31/32

31

Srbija 17 pozorita:

- Beograd 8 (Narodno, JDP, BDP, pozorite na Terazijama, djeije pozorite,malo pozorite, atelje 212, lutkarsko pozorite);

- SAP Kosovo 2 (Pritina pokrajinsko narodno pozorite, akovica narodnopozorite);

- SAP Vojvodina 8;- Novi Sad 3 (SNP, PM, NSP);- Sombor 1 (narodno);- Subotica 2 (narodno NEPSIHA 2, djeije GYRNEK);- Vrac 1 (Sterija);- Zrenjanin (narodno pozorite "Toa Jovanovi").

Festivali:

Dubrovake ljetne igre; Splitske ljetne igre; BITEF; Majske operske sveanosti; Ohridsko ljeto; Bijenale opere i balete; MESS; Susreti u Jajcu; Brko; Zenica; Mostarski ljetni festival...

Osnovne su institucije


32/32

5 vrsta analitickog rasclanjivanja zadaca :

1. rasclanjivanje prema izvrsenju ( prema vrstama radnog procesa )

2. rasclanjivanje prema objektu ( prema vrstama objekta koje treba proizvesti ili obraditi )

3. rasclanjivanje prema rangu ( prema odlucivanju i izvrsenju )4 rasclanjivanje prema fazama ( prema planiranju, realizaciji i kontroli)

5. rasclanjivanje prema svrsi ( prema egzogenoj i endogenoj svrsi )

Ti postupci analize zadaca stoje nasuprot kao pojmovno jednakovrijedni i zavisni, iako prakticki medju

njima postoji stvarna isprepletenost. u cjelopnoj zadaci preduzeca sadrzane sve vrste dijelimicnih

zadaca. zadace rijesenja, obijekta, ranga, faza i svrhe medjusobno su isprepletene pa se tek analizom

zadaca rastavljaju. primjenom navedenih principa raclanjivanja *arna se isprepletenost zadaca

razrijesava izoliranjem apstrakcijama. zapletena struktura zadaca poduzeca postaje vidljivom pa setime olaksava sinteticki postupak.

dubina analitickog rasclanjivanja zadaca zavisi, ok ocekivane podjele zadaca, ne bi imalo smisla do u

pojedinosti provesti analiticko rasclanjivanje zadaca ako to prigodom podjele zadaca nebi bilo

iskoristeno.

ako je npr. bilo unaprijed poznato da ce vodja preduzeca preuzeti sve zadace odlucivanja ( tzv

patrijarhalni sistem voenja ) i da ce svim ostalim nosiocima zadaca, dodijeliti samo izvrsne zadace.

tada bi svako brizljivo raclanjivanje predrangu bilo suvisno.

Documents

Pozorisna Produkcija I&II11