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Nombre del proyecto
LOGO DEL
PROGRAMA
LOGO DEL SECTOR
RESPONSABLE
LOGO
DE LA
ENTIDAD
LOGO
DEL
CONTRATISTA
LOGO DE LA
SUPERVISIÓN
Taller: FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES DE GESTIÓN
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PLANIFICACIÓN
PROMOCIÓN
DIFUSIÓN Y/OSENSIBILIZACIÓN
ORGANIZACIÓN Y
CAPACITACIÓN
EVALUACIÓN YMONITOREO
ETAPAS DEL PROYECTO
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MODELO ORGANIZATIVODE LA HABILITACIÓN
URBANA
CENTRAL UNICA AUTOGESTIONARIA DE ……….
JUNTA DIRECTIVA DE LA HU………
OTRASCOMISIONES
PROMOTORES AMBIENTALES
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LA SOSTENIBILIDAD A TRAVÉS DELFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Capacidad para fortalecer la organización vecinal parala
sostenibilidad de los servicios de Agua Potable y
Alcantarillado
SER PARTE:Pertenece a una
organización
TOMAR PARTE:Decidir y tener
responsabilidad
Capacidad para gestionar proyectos
Capacidad para planificar la gestión con
participaciónciudadana
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TRABAJO EN EQUIPO
La importancia del trabajo en equipo surge
por el hecho de que se considera que
mientras más personas se aboquen de
manera comprometida en la realización de
una actividad, mejores y más efectivos serán
los resultados.
El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea
específica, por medio de un grupo de personas, queconforman, a
su vez, un grupo de trabajo.
Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía
entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad,
será necesario comprender a otro integrante y, asimismo,apoyar
las distintas ideas que vayan naciendo con el
desarrollo de la tarea en cuestión.
IMPORTANCIA
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5 PRINCIPIOS BÁSICOS PARAEL TRABAJO EN EQUIPO:
Todo el Equipo debe conocer yaceptar los objetivos.
1
Todo integrante del Equipo debe tener
claro cual es su responsabilidad y eltrabajo que le fue
asignado.
Todos deben cooperar.
Información compartida
Recompensa las cosas que quieres en elEquipo, no te dediques a
castigar las que no
quieres.
2
3
4
5
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DISEÑO DEL PLAN DEACCIÓN
PLAN DEACCIÓN
TIEMPO
RECURSOS
PRESUPUESTO
RESPONSABLES
¿Qué queremos hacer en nuestraHabilitación Urbana? Faenas de
limpieza,campaña medica, pistas, veredas,
arborización, etc.
¿Cuánto tiempo se tomará realizar laactividad? Realizar una
proyección a corto,
mediano y largo plazo.
Fondos económicos recaudados, aportesvoluntarios, fortalezas
(Recursos Humanos).
Gastos que demanda la actividad aimplementar.
¿Quiénes lo realizan? Realizar comisiones de
acción.
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DISEÑO DEL PLANDE ACCIÓN
M e s 1
M e s 2
M e s 3
M e s 4
M e s 5
PERIODO
TIEMPOACTIVIDADES RECURSOS PRESUPUESTO RESPONSABLES
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IMPORTANCIA DELMANTENIMIENTO PREVENTIVO:
A través del mantenimiento preventivo fomentamos
el buen uso de los sistemas de Agua Potable y
Alcantarillado, previniendo así los ATOROS.
El mantenimiento preventivo constituye unaacción, o serie de
acciones necesarias, para
alargar la vida útil del equipo e instalaciones y
prevenir la suspensión de las actividades
laborales por imprevistos. Tiene como propósitoplanificar
periodos de paralización de trabajo en
momentos específicos, para inspeccionar y
realizar las acciones de mantenimiento del
equipo, con lo que se evitan reparaciones de
emergencia.
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¿Qué es mantenimiento preventivo?
Destinado a la conservación de equipos o instalaciones
mediante realización de revisión y reparación que
garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. Se realiza
en equipos en condiciones de funcionamiento.
Es la obstrucción de la tubería
debido al uso inadecuado del
sistema de alcantarillado.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Destinado a repara o pone en condiciones de
funcionamiento aquellos equipos o instalaciones quedejaron de
funcionar o están dañados.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
¿Quées
atoro?
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Tipos de Mantenimiento
Preventivo:
Mantenimiento
De
conservación
Deactualización
Correctivo
Preventivo
Inmediato
Diferido
Programado
Predictivo
Deoportunidad
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Es el que se realiza aprovechando los periodos de
no utilización, evitando de este modo parar los
equipos o las instalaciones cuando están en uso.
Trata de determinar el momento en el cual se
deben efectuar las reparaciones mediante un
seguimiento que determine el periodo máximo de
utilización antes de ser reparado.
Donde las revisiones se realizan por tiempo,
kilometraje, horas de funcionamiento, etc.
MantenimientoPreventivo Programado
MantenimientoPreventivo Predictivo
Mantenimiento Preventivode Oportunidad
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USO DEL REGISTRODE INCIDENCIAS EN
EL SISTEMA:
La persona responsable
del MANTENIMIENTO
PREVENTIVO, es quien
hace uso del Registro deIncidencias para cada
Habilitación Urbana.
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FICHA TÉCNICA DE REGISTRO YATENCIÓN DE INCIDENCIAS EN
EL SISTEMA:
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FICHA TÉCNICA DE REGISTRO YATENCIÓN DE INCIDENCIAS EN EL
SISTEMA:Parte 1
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FICHA TÉCNICA DE REGISTRO YATENCIÓN DE INCIDENCIAS EN EL
SISTEMA:Parte 2
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FICHA TÉCNICA DE REGISTRO YATENCIÓN DE INCIDENCIAS EN EL
SISTEMA:Parte 3
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FICHA TÉCNICA DE REGISTRO YATENCIÓN DE INCIDENCIAS EN EL
SISTEMA:Parte 4
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LOGO DELPROGRAMA
LOGO DEL SECTORRESPONSABLE
LOGO DE LAENTIDAD
LOGO DELCONTRATISTA
LOGO DE LASUPERVISIÓN
¡MuchasGracias!
