PREDUZECE,UPRAVLJANJE ,EKONOMISANJE

8/17/2019 PREDUZECE,UPRAVLJANJE ,EKONOMISANJE

1/17

POLITEHNIČKI FAKULTET

TRAVNIK

ELEKTROENERGETIKA

PREDUZEĆE,RUKOVOĐENJE I EKONOMISANJE

SEMINARSKI RAD

Predmet: Stde!t:

Inženjerska ekonomika

Me!t"r: #r$ I!de%&:

Travnik, Mart 2015,godine Travnik, Mart 2015,godine


2/17

SADRŽAJSADRŽAJ

1.UVOD.........................................................................................................................................32.POJAMPREDUZECA............................................................................................................4 2.1Funkcijepreduec!..............................................................................................................4 2.2P"#$"%ne&unkcije..................................................................................................................' 2.3Or(!ni!cij!&unkcij!...........................................................................................................'

3.FU)*C+JAUPRAV,JA)JA................................................................................................- 3.1S!dr!j i n"#i"ci &unkcijeupr!%$j!nj!...............................................................................-4.ORA)+UPRAV,JA)JA..................................................................................................../'.VE,+*A0MA,A + VEOMA MA,APREDUZECA...........................................................-.V,AS)+SVO

PREDUZECA.............................................................................................../.PAR)ERSVO......................................................................................................................*ORPORAC+JA...................................................................................................................... .1Predn"#i i ned"#!cik"rp"r!cij!......................................................................................FU)*C+JARU*OVO5E)JA.............................................................................................16 .1Or(!ni!cij! iruk"%"djenje.............................................................................................11 .2)i%"iruk"%"7enj!.............................................................................................................1116.ZA*,JU8A*......................................................................................................................1211.,+ERAURA....................................................................................................................1312.POP+SS,+*A......................................................................................................................14


3/17


4/17

1. UVOD

Često se zapitamo ,sta je to preduzece,kako proizvodi ,za koga proizvodi ,ko i nakoji nacin donosi ekonomske odluke,te na koji nacin preduzece ostvaruje dobit ivrsi raspodjelu dobiti ,ili pokrice gubitka?

Preduzece dakle predstavlja pravno lice koje se osniva radi sticanja dobiti.Unjegovu djelatnost spada proizvodnja ,promet dobara i vrsenje usluga na trzistu.Najvaznija uloga i cilj samog preduzeca jeste iskoristenje ekonomije

proizvodnje,prikupljanje novcanih sredstava i organizacija proizvodnog procesa.Zaosnivanje nekog preduzeca potrebno je na jednom mjestu nabaviti masine velikevrijednosti ,naci odgovarajuci prostor za proizvodnju,nabaviti materijal za samu

proizvodnju,obezbijediti veliki broj radnika razlicitih kvalifikacija.vakavaorganizacija moguca je samo u preduzecima.Nabavka svih ovih faktora zaosnivanje preduzeca ,zahtijeva velika finansijska sredstva.!a bi dali definiciju

prduzeca ,tada ga posmatramo sa aspekta ekonomije ,s kojom je usko povezan.!akle,preduzece se definise kao bazna ekonomska celija na kojoj pociva privredni icjelokupni drustveni zivot.Preduzeca dijelimo od najsicusnijih do golemih

preduzeca koja vladaju ekonomskim zivotom u kapitalisticnkoj ekonimiji."merikase moze pohvaliti sa #$ miliona preduzeca ,od najsicusnijih do ogromnih,a tokodjei samom razlicitoscu u poslovanju.Preduzeca mogu biti u vlasnistvu jedne osobe,do preduzeca od dva vlasnika do dvijestotine vlasnika .Najveca su korporacije .U predhodnom izlaganju cete se susresti sa pojmom ,funkcijom ,podjelom teupravnim organima preduzeca ,koje ce vam pribliziti i otkoniti sve nedoumice kojeste imali oko ove oblasti.

2.P"j!9 preduec!


5/17

Preduze%e je pravno lice koje obavlja djelatnost radi sticanja dobiti. !jelatnost podrazumjeva proizvodnju, promet robe i vr&enje usluga na tr'i&tu. Preduze%a postoje zbog mnogih razloga,a najva'niji su iskori&%enje ekonomije obima proizvodnje,prikupljanje nov(anih sredstava i organizacija proizvodnog procesa. Najva'niji razlog postojanja preduze%a jeste ekonomija obima,podela rada ispecijalizacija. )e&ko bi se mnogi poslovi i najmanjeg obima mogli efikasno

obavljati u ku%nom doma%instvu. Potrebno je na jednom mestu nabaviti ma&inevelike vrijendosti,kupiti zgrade,nabaviti raznorodni materijal,obezbjediti veliki brojradnika razli(itih kvalifikacija. )akvi poslovi mogu da se organizuju samo u okviru

preduze%a. Nabavka svih faktora potrebnih velikoserijskoj proizvodnji mogu%e je jedino uz posedovanje velikih finansisjkih sredstava. )akva sredstva nema pojedinac. Zadu'ivanje velikog obima na tim tr'i&tima i obezbe*ivanje hipotekamogu%e je jedino preko preduze%a. )re%i razlog postojanja preduze%a jesteobezbe*enje manad'menta. +enad'eri organizuju proizvodnju,uvode noveideje,proizvode i postupke. Za svaku proizvodnju trebaju radnici razli(itih

kvalifikacija kojih nema u pojedina(nom doma%instvu. )ako se proizvodnjaorganizuje u preduze%u,budu%i da efikasnost zahteva proizvodnju u velikimserijama,pribavljanje zna(ajnih finansijskih sredstava i pa'ljivo upravljanje inadzornad teku%im aktivnostima.Proizvodnja u tr'i&noj privredi odvija se u&irokom spektru razli(itih poslovnih preduze%a od najmanjih preduze%a u

pojedina(nom vlasni&tvu do gigantskih korporacija koje dominiraju privrednim'ivotom tr'i&nih privreda. !anas u "merici postoji oko #$ miliona poslovnih

jedinica. -e%ina njih su u pojedin(nom vlasni&tvu,postoje i partnerstva (iji suvlasnici dva ili vi&e partnera i mali broj su korporacije ali one dominiraju tr'i&tem iobimu prometa i zaposlenosti.U daljem izlaganju vidjet cemo sta preduzece

predstavlja,kako se definise i koji su njegovi osnovni oblici.

2.1Funkcije preduec!

U osnovima savremene podjele rada poslovanje se obavlja preko veceg brojakonkretnih i raznovrsnih poslova .ijec funkcija se upravo upotrebljava kaoobiljezje za grupu poslova u preduzecu. U tom smislu funkcije se ponavljaju kaonosilac pojedinih zadataka koji u sklopu tehnicke podjele rad predstavljaju dio

opsteg zadatka preduzeca.azvrstavanjem i utvrdjivanjem novih funkcijarazgranicavaju se nadleznosti o odgovornosti ovih zadataka./roj funkcija i nacin podjela funkcija,pruza uvid u organizacionu strukturu preduzeca od cijeg rjesenja uvelikoj mjeri zavisi poslovanje preduzeca.#

0unkcije mogu da se dijelesa ralicitih stanista10a2ol jedan od osnivaca naucne organizacije rada razlikuje 1

• )ehnicku• 3omercijalnu•

0inansijsku i racunovodstvenu funkciju• 0unkciju o bezbijednosti na radu• "dministrativnu funkciju

1 4usufrani% 5., 6 5n'enjerska ekonomika7, 5nternacionalni Univerzitet )ravnik8 )ravnik 9:#9 str.#$


6/17

2.2 P"#$"%ne &unkcije

Poslovne funkcije predstavljaju produkt podjele rada u preduzecu.U poslovne funkcije spadaju 1

;Proizvodna;3omercijalna;0inansijska

U proizvodnim preduzecima a samo komercijalna i finansijska funkcija utrgovinskim preduzecima .Usavremeno organizovanim preduzecima podjela naglavne tri funkcije vise ne zadovoljava .bim i slozenost poslova uslovljava pojavunovih i diferenciranje postojecih funkcija ,npr.komercijalna se dijeli na funkcijunabavke i prodaje .


7/17

Na toj osnovi odvojene su aktivnosti odlu(ivanja i koordinacije od izvr&nih poslova.)o je u stvari vertikalna hijerarhijska podjela rada u preduze%u kojom suuspostavljeni posebni organi upravljanja i rukovo*enja.

Prvobitni nosioci administrativne funkcije bili su vlasnici preduze%a.!aljeusavr&avanje organizacije preduze%a, usled sve o&trije konkurencija natr'i&tu, dovelo je do specijalizacije i diferenciranja poslova upravljanja i

rukovo*enja iz sadr'aja administrativne funkcije, kao i delegiranja nadle'nosti savlasnika na specijalizovane profesionalne kadrove.

Na taj na(in, nosioci upravlja(ke i rukovodne funkcije postali su profesionalnikadrovi; menad'eri, koji u ime i za ra(un vlasnika kapitala vode poslovanje

preduze%a. raspodjela ostvarenih rezultata poslovanja.

< obzirom na na(in osnivanja preduze%a funkcija upravljanja je izvorno u nadle'nostivlasnika ulo'enog kapitala.

3ao vlasnici kapitala namjenjenog u osnivanje i poslovanje preduze%a mogu se javiti1

> inokosni preduzetnici,


8/17

> gra*ani;akcionari,

> postoje%a preduze%a,

> dru&tvene organizacije i

> dr'ava.

5nokosni vlasnici kapitala ; preduzetnici obavljaju funkciju upravljanja neposredno, au korporacijama akcionarskim dru&tvima@ skup&tina akcionara upravlja(kufunkciju povjerava izabranom organu ; upravnom odboru.Upravni odbor kao

predstavni(ki organ upravljanja u preduze%u sa(injavaju specijalizovani profesionalci; menad'eri, koji su za uspje&no poslovanje odgovorni vlasnicima kapitala.

Upravnom odboru povjereno je odlu(ivanje o poslovanju preduze%a, uz obavezuda obezbjedi oplo*avanje ulo'enog kapitala i o(uvanje imovine akcionara. Za svojrad, u skladu sa poslovnim uspjehom, (lanovi upravnog odbora primaju odgovaraju%e

prinadle'nosti.U cilju obezbje*ivanja kontrole poslovanja preduze%a i

po&tovanja zakonskih propisa, skup&tina akcionara uspostavlja nadzorni odbor preduze%a. vaj organa skup&tini akcionara podnosi godi&nji izvje&taj o poslovanju preduze%a, pri usvajanju zavr&nog ra(una o poslovanju u proteklom periodu.

Pored upravnog i nadzornog odbora, kao nosilac dijela upravlja(ke funkcije javlja sei direktor preduze%a, na koga upravni odbor mo'e prenijeti dio svojeupravlja(ke nadle'nosti u cilju ve%e operativnosti i bolje saradnje izme*uorgana upravljanja i rukovo*enja.

4.Or(!ni upr!%$j!nj!

rgani preduze%a su1

; skup&tina, kao organ vlasnika,

; upravni odbor, kao organ upravljanja,

; direktor, kao organ poslovo*enja, i; nadzorni odbor, kao organ nadzora.9

0unkcija upravljanja izvorno je u nadle'nosti vlasnika ulo'enog kapitala.Preduze%em upravljaju vlasnici srazmjerno udjelu i akcijama, a vrste organa, sastav,nadle'nosti i dr. zavise od svojinske strukture, vlasni&tva nad kapitalom i na(inaosnivanja preduze%a.

rgan upravljanja preduze%em je upr!%ni "d:"r. Upravni odbor i direktor (ineupravu preduze%a.

2 /aro&, '.1 rganizacija i upravljanje preduze%em, Zavod distrofi(ara, /anja Auka, 9::B.


9/17


10/17

"ko posjedujete #G partnerstva i ako posao propadne vi cete platiti #G racuna ,a nadruge partnere ce otpasti HHG."ko vasi partneri ne mogu da plate od vas se moze trazitida platite sve dugove i ako morate rasprodati vase dragocjene nekretnine.


11/17

• Aako se ulazi u posao• Pravna osoba• +oze imati neprekidno nasljedjivanje ili opstanak bez obzira koliko dionice puta

preadzeri mogu brzo donositi odlukulazile iz ruke u ruku• +en

!ionicari korporacije imaju ogranicenu odgovornost koja ih stiti od podnosenja iligubitka korporacije iznad njihovog pocetnog doprinosa."ko kupimo #::I dionica nemozemo izgubiti vise od naseg pocetnog uloga .3orporacije sa ogranicenomodgovornoscu i predvidjenom strukturom upravljanja mogu privuci velike ponude

privatnog kapitala.proizvoditi mnogo srodnih proizvoda i udruzivati se.

Nedostatci korporacija1Postoji dodatni porez na korporacijski profit

!vostruko se oporezuje korporacijski profit,a potom i dohodak na dividendu

Postoji dodatni porez na korporacijski profit.!vostruko se oporezuje korporacijski profit,a potom i dohodak pojedinca na dividendu.

.Funkcij! ruk"%"djenj!

U strukturi upravlja(kog podsistema korporacije

obuhva%ene su funkcijeupravljanja i rukovo*enja kao dva (vrsto povezana i me*usobno uslovljenaelementa. )endencije u razvoju tr'i&ne privrede pogodovale su uspostavljanjuspecijalizovanih nosilaca upravlja(ke funkcije;upravljanja i rukovo*enja.


12/17


13/17

.2)i%"i ruk"%"djenj!

U poslednje vrijeme za funkciju rukovo*enja koristi se vi&e naziva koordinacija, poslovo*enje, menad'ment@, a za nosioca funkcije koriste se nazivi preduzetnik,menad'er, itd., a naj(e&%i naziv za rukovodioca je direktor, kao individualni koordinator rada i poslovanja preduze%a ili nekog organizacionog dijela preduze%a sektor, pogon,

fabrika, poslovnica, odjeljenje i sl.@.

U zavisnosti od kompetencije, u velikim i srednjim preduze%ima sa razru*enomdjelatnosti, javlja se slede%a hijerarhija, odnosno nivoi rukovo*enja od topmenad'era, menad'era srednjeg nivoa, pa do menad'era ni'eg nivoa@, i to1

#. (ener!$ni direk"r ; koji rukovodi preduze%em kao cjelinom topmenad'er@

9. direk"r koji rukovodi dijelom preduze%a koji

Čini zaokru'enu tehni(ko;tehnolo&ku cjelinu1sektor, pogon, fabrika midlmenad'er@

F. ;e& ; koji rukovodi dijelom preduze%a u kome se obavljaju otvoreni ilisrodni poslovi1 slu'ba, poslovnica, odjeljenje i sl. operativni menad'er@

B. p"#$"%"7! ; koji rukovodi grupom poslova iste ili sli(ne vrste, iligrupom poslova odre*ene tehnolo&ke faze i sl., pri (emu obavlja organizacione,disci


14/17

16. ZA*,JU8A*

vim seminarskim je predstavljeno samo znacenje preduzeca,definicija,pojam ,njegovoupravljanje.Kilj je da se priblizi kako preduzeca posluju ,njihova dobit i gubitak ,njihovaulaganja ,proizvodnja ,prodaja i sma radna snaga koja sve to pokrece ,od fizickih radnika do

generalnog direktora preduzeca.Prema predhodnim cinjenicama preduzeca se razlikuju odvelikih i malih ,po svojoj dobiti ,broja radne snage itd./osna i Lercegovina spada u zemlje uzemlje sa najmanjim brojem malih i srednjih preduzeca.azlog toga je sama privrednanepogodnost ,a drugi razlog jer banke tesko daju kredite.Zbog same ekonomske situacije udrzavi sve vise malih produzeca propada ,a u zadnje vrijeme sa njima i velika ,koja su trajalagodinama.Po meni je najveci razlog toga ,zato sto /iL uvozi dosta dobara ,dok svojasopstvena ne koristi .3ada bi smanjili uvoz dobara koja vec /iL posjeduje ,a samim timkoristili svoja doslo bi do porasta osnivanja preduzeca ,veceg broja zaposlenih,i boljeekonomse i privredne situacije u drzavi .

11. ,+ERAURA


15/17

#. 4usufrani% 5., 6 5n'enjerska ekonomika7, 5nternacionalni Univerzitet )ravnik8 )ravnik 9:#9

9. /aro&, '.1 rganizacija i upravljanje preduze%em, Zavod distrofi(ara, /anja Auka,9::B.


16/17

12. POP+S S,+*A

#.


17/17

17

Documents

PREDUZECE,UPRAVLJANJE ,EKONOMISANJE