Que tan sustentable será su ventaja competitiva en el futuro?

La estrategia “promocional precios bajos todos los días “logra posicionar a estas tiendas a medida

de cada mercado, con el apoyo de la tecnología saber que segmento de producto se podía vender

cada día, mediante un sistema de información que permite detección de rasgos permite obtener

las preferencias del consumidor.

La competitividad siempre ha sido un factor que ha permitido posicionarse y ubicarse como uno

de los modelos de negocio ejemplares; ya que desde el primer momento su visión fue dar a la

gente común la oportunidad de comprar lo mismo que los ricos.

Wal-mart debe correr riesgo ya que durante muchos años estudiaron los movimientos de las

tiendas más grandes que ellos, ahora todo ha cambiado “Cuando eres el numero uno eres el

objetivo el blanco, ya no eres el héroe”. La determinación, el liderazgo ha permitido el crecimiento

expansivo, basándose en estos principios fundamentales que fueron los pilares

1. respeto al cliente

2. servicio a los clientes

3. lucha por la excelencia.

Estos principios son claros y probablemente siga cosechando éxitos, con la calidad total, la mejora

continua que ha experimentado en el mercado, además cuenta con una sólida infraestructura a

nivel mundial.

Aunque se han expandido a varios mercados internacionales, todavía existen nuevas zonas

geográficas en las cuales cada día nacen nuevas oportunidades de negocio.

El mundo de los negocios es cambiante y cada uno de los directivos deberá hacer crecer la

compañía y para lo cual se deben crear estrategias que se adapten al modelo de negocio y

enfrentar dichos cambios con la finalidad de satisfacer las necesidades del consumidor