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ANALIZA
¿cómo fue que llegamos al NOWISMO que todo lo controla…?
El NOWISMO es productoDe la
TECNOLOGIA
HABLAR POR TELEFONO A VIVIR POR TELEFONO
PASAMOS DE
Y A CONSUMIR POR LA RED
A LA VEZ QUE SE DESARROLLAN NUEVOS PERFILES DE MERCADO
TODOS EN BUSCA DE SATISFACTORES INMEDIATOS
Los generadores de BIENES (la Moda ) y SERVICIOS (experiencias) deben identificar su mercado meta y
ADAPTARSE
OJO: ES LA ERA DE LOS EXPERTOS
Todo lo saben graciasa
un veloz viaje por la red.
ESTO
Afecta
los sistemas de información y comercialización
de la MODA.
Mercado y mercadólogos buscan solucionesCon base en los hábitos del nuevo consumidor/navegante.
SEE NOW, BUY NOW
¿Una respuesta?
Estos lideres de opinión piensan que
SI
• Ralph Lauren y Tommy Hilfiger pusieron a la venta suscolecciones otoño/invierno 2016 inmediatamentedespués de su presentación en NYFW en tiendas enNueva York.
• Tom Ford unificó las colecciones de mujer y hombre ypresentó su colección invernal 2016 durante la Semanade la Moda primavera/verano 2017.
• Topshop apostó al see now-buy now al lanzar su colecciónen pasarela y simultáneamente a la venta en tiendas ypor internet.
• Burberry, eliminó la tradicional división deprimavera/verano y otoño/invierno.
“See now, buy now”
el desfile es una herrmientas más de mercadotecnia
El BUZZ del desfile
Venta de productos ahí mismo
Colocación de los productos en e-commerce
Llegada de productos al retail
TODO acompañado de presupuestos ENORMES
DE
MERCADOTECNIA
Eso funciona en
Pero en ¿TU LAND? Antes de lanzarse al red en busca de la tierra prometida de los
LIKES
HAY QUE HACERSE
O VARIAS PREGUNTAS…
QUE SOMOS COMO MARCA
QUE VENDEMOS
QUE BUSCA EL MERCADO META
COMO PODEMOS RESPONDER
Conocer LA GENERACION DEL MERCADO META
ACTUALIZARSE PARA ATENDER AL NUEVO CONSUMIDOR
COMO LO HACEN LAS GRANDES MARCAS
NADA ES CASUALIDAD
Gucci de los 80s…
CASO GUCCI
Gucci en la era Tom Ford
Gucci post Ford…Frida Giannini
Gucci …hoy
HOY EL CONSUMIDOR FINAL
GENERA LAS TENDENCIAS
De acuerdo a su ESTILO DE VIDA…
El nuevo mundo de las tendencias
ANTES…
Fuente: /www.slideshare.net/AngeliqueD/market-levels
El efecto burbujaDe la CALLE a las CASAS de DISEÑADORFuente: Slideshare
Fuente: http://www.josbd.com
HOY
Los estilos de vida marcan las tendencias…
Es obligación distinguir entreque SI y que NO
funciona para cada grupo de acuerdo a su
ESTILO DE VIDA
Fuente: http://turello.com.ar
GENERACIÓN X
• Nacidos entre 1965 y 1979
• Interesados en la tecnología
• Vivieron el nacimiento del
internet
• Se adaptan al cambio
• Disfrutan las actividades al aire
libre.
• Prefieren interactuar en tiempo
real y lugares reales.
HÁBITOS DE CONSUMO
• Compran en tiendas fiísicas
• Fidelidad de marca.
• Shopping en tiempo real
• Compra emocional
MILLENNIALS (Y)
• Nacidos entre 1980/81 y 1995/2000
• Nativos digitales “APPDICTOS”
• Multitasking
• Buscan personalización
• Autosuficientes
• Ekl efecto MIRAME
• Creadores de blogs y los fenómenos
Vloggers, youtubers, influencers.
HÁBITOS DE CONSUMO
• Buscan comprar en
aplicaciones o páginas de
las marcas.
• Innovación.
• Prueban marcas nuevas y
poco conocidas para tener
prendas “únicas”.
• Tienden a customizar
• Son rebeldes al comprar.
GENERACIÓN Z
• Nacidos del 1995 en adelante
• CENTENNIALS
• Tecnológicos en automatico
• Se comunican con imágenes
• Cultura DIY, solucionan
problemas y necesidades de
manera personal
• Navegan permanentemente
HÁBITOS DE CONSUMO
• DECISION DE COMPRA.
• Buscan estilos en blogs y
páginas de internet.
• Realizan compras en
grandes almacenes .
• Menos consumistas y más
conscientes del entorno.
• Asumen causas.
• Son auténticos.
HERRAMIENTAS DE SUPERVICENCIA
COMPRENSION DEL MERCADO META: visuales, independientes, escuchan poco
ENTENDER LA SED DE INMEDIATEZ
ANALIZAR EL ESTILO DE VIDA Y ADAPTARSE
SABER BALANCEAR LO INMEDIATO CON LO FACTIBLE
ESTAR ATENTOS A LA INNOVACION 360 grados
OFRECER INNOVACION E INDIVIDUALIZACIÓN
INVERTIR EN TECNOLOGIA
CONTRATAR A GENTE JOVEN
El futuro es ahora
