Presentació del Programa EstratègiaCOPonent: Sra. Teresa Guix

Organitza: Amb el suport de:

[el valor de cooperar:el benefici mutu]

Presentació del projecte

Fomentar la cooperació i les aliances estratègiques entre empreses catalanes per ser més innovadores i que puguin incrementar la seva competitivitat empresarial.

El valor de cooperar

• innovar amb nous projectes • compartir recursos • accelerar el creixement• créixer internacionalment• reduir costos• redimensionar-se• integrar-se o fusionar-se

La cooperació com a estratègia empresarial

Valor diferencial

El valor de cooperar és el benefici mutu que n’obtenen els diferents partners.

Construir relacions de COnfiança

Objectius

Objectiu general:Fomentar la cooperació i les aliances estratègiques entre empreses catalanes per ser més innovadores i que puguin incrementar la seva competitivitat. Objectius específics:- Crear la metodologia que permeti atendre i assessorar als empresaris que vulguin cooperar per assolir un benefici mutu amb d’altres empresaris. - Fer una prova pilot del model d’ Innovació col·laborativa per:

o Avaluar-ne la seva eficiència o Valorar l’escalabilitat del model en d'altres entorns i col·lectius

Accions• Metodologia i pla de treball • Accions de difusió per fomentar la cultura de les aliances

i la cooperació, l’ elaboració de propostes polítiques per incentivar-les i difusió de les bones pràctiques.

• Suport directe a les empreses i acompanyament als processos de cooperació: serveis d’assessorament i formació per tal de fomentar que la PIME catalana disposi de tots els serveis necessaris per analitzar un procés de cooperació i aliances estratègiques, i si és viable posar-lo en marxa.

Accions de difusió

Disseny i execució d’un pla de comunicació:

• Difusió del concepte i casos d´èxit propers • Articles d’opinió.• Accions de lobby per impulsar les propostes polítiques. • Reconeixements a les empreses que realitzin aliances estratègiques o cooperin empresarialment.

Assessorament

Assessorament per:• Definir el projecte de cooperació• Suport en la recerca de partners• Consensuar el lideratge, l’equip i l’assumpció de

compromisos.• Definir l’estratègia conjunta a seguir• Suport en validar el projecte amb el mercat• Orientació en el tipus d’acord o forma jurídica per

formalitzar-lo

Metodologia

• Presa de contacte • Detecció del seu projecte i interès en cooperar i si disposa de partners.• Derivació als seminaris de cooperació, al suport a la

cerca de partners o a l'assessorament en cooperació i estratègia.

• Derivació a d’altres assessoraments especialitzats de la Cecot si el projecte ho requereix.

• Suport en la formalització de l’acord de col·laboració o cooperació.

• Difusió dels casos d’èxit del programa.

Seminaris de formació

Formació col·lectiva:Hem previst la realització de 8 seminaris de curta durada per facilitar l’accés als gerents de les empreses dels temes següents:

o La cooperació com a estratègiao Creativitato Recursos humanso Estratègia empresarialo Tipologies de cooperació o estudi de mercat o Formes jurídiques per cooperaro Finançament i casos de cooperació

ResultatsEstratègia CO té com a objectiu obtenir un conjunt d’eines que permetin l’oferiment d’un servei estable i d’alt impacte per recolzar a les empreses en el seu procés de cooperació:

-Metodologia per fomentar la cooperació en entre empreses/organitzacions.

-Recull de casos d´èxit -Recomanacions i propostes polítiques

Resultats de la prova pilot: • 7000 empreses informades • 50 empreses assessorades • 60 persones formades • 2 actes públics, 100 assistents • 10 empreses que han realitzat processos d’innovació conjunts i que

arriben a acords de cooperació i/o aliances estratègiques

Cultura CO“Si vols aconseguir alguna cosa dels altres, ajudal´s a aconseguirels seus objectius.”

Einstein, Albert: "Donar exemple no és la principal manera d’influir en els demés, és la única manera“