Huancayo, noviembre 2009

Mg. Gerardo Lázaro Aquinoprosociedad@yahoo.com

AGDÁrea de Gobernabilidad Democrática

FOVIDAFomento de la Vida

Diagnostico de la Gestión Municipal en

el Corredor Económico del

Mantaro

Relación entre Desarrollo, Relación entre Desarrollo, Planificación, Monitoreo y EvaluaciónPlanificación, Monitoreo y Evaluación

Recursos

(Inputs)

Proceso

(Process)

Producto

(Output)

Impacto

(Outcome)

Efecto

(Effect)

EVALUACIONEVALUACION

MONITOREO

PLANEAMIENTO: PG, PDC, PDEL, PAT, otros

SUPERVISIÓN

Direccionamiento estratégico

Nº PLANES MUNICIPALIDAD

HUANCAYO

JAUJA CONCEPCION

CHUPACA

TAYACAJA

1 DESARROLLO CONCERTADO

X X X X X

2 DESARROLLO INSTITUCIONAL

X X X X

3 OPERATIVO INSTITUCIONAL

X X X X X

4 ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

X X

5 DESARROLLO URBANO

X

6 DESARROLLO RURAL

7 CATASTRO MUNICIPAL (CONTRIBUYENTES)

X

8 CATASTRO MUNICIPAL (AREAS URBANAS)

X

MUNICIPALIDAD

A. PERSONAL NOMBRAD

O

B. PERSONAL

TOTAL

% A de B

Huancayo 296 321 92.2

Jauja 54 181 29.8

Concepción 29 87 33.3

Chupaca - - -

Tayacaja 31 132 23.5

Municipalidad

Presupuesto inicial modificado (A) /

Ejecución del gasto (B)

% A de B

2007 2008 2007 2008

Huancayo 7,284,152.17 / 4,693,807.41

201,682,293 / 150,717,914

65.0 % 75.0 %

Jauja 24,409,770 / 16,875,196

64,177,880 / 46,693,666

69.6 % 72.8 %

Concepción 11,271,154 / 6,690,773

37,395,965 / 26,795,081

59.4 % 72.0 %

Chupaca 13,290,402 / 5,692,341

27,825,927 / 20,643,949

43.5 % 75.0 %

Tayacaja 26,897,666 / 15,689,387

90,443,104 / 64,381,945

58.9 % 71.4 %

• Gestión municipal, • Presupuesto municipal, • Participación ciudadana en la formulación de los presupuestos participativos y los planes de desarrollo concertado;• Herramientas de gestión municipal,• Sistema Nacional de Inversión Publica y el Sistema de Administración Financiera,• Transferencia de la gestión, • Programas sociales y la promoción de igualdad de oportunidades; • Competitividad territorial y la mancomunidad; • Necesidades de capacitación.

Huancayo, noviembre 2009

Mg. Gerardo Lázaro Aquinoprosociedad@yahoo.com

Propuesta de Articulación

Territorial en base a las Potencialidades del

Corredor Mantaro

• Elementos básicos de articulación de cualquier territorio son:

a)El sistema de ciudades con sus áreas de influencia (que puede entenderse como el conjunto de asentamientos urbanos de un determinado territorio) y

b)Los ejes y sistemas de comunicación que conectan dichos núcleos, a través de los que se establecen relaciones dinámicas o flujos económicos-financieros, poblacionales, de mercado, transportes, etc.

ÁREAS DINÁMICAS Y ESTANCADAS

Fuente: Plan Vial Departamental Participativo Junín

HUANCAVELICA

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂(̂(̂

(̂ (̂(̂

(̂(̂

(̂(̂

(̂

(̂ (̂(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂

(̂(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂ (̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

(̂

Ulcumayo

J UNIN

Ondores

Sta. Barbara C.

Marcapomacocha

S.P. de Cajas

Huasahuasi

TARMATapo

PacchaLA OROYA

Sta. Rosa de SacoMorococha

Yauli

HuaricolcaRicran

Suitucancha

S. Luis de Shuaro

Perene

LA MERCED

San Ramon

Pucara

Monobamba

Cochas

Comas AndamarcaSto. Dgo. de Acobamba

Bajo Pichanaki

Rio NegroSATIPO

Mazamari

Llaylla

S. M. Pangoa

Puerto OcopaPuerto Prado

Quiteni

Mision Cutivireni

Puerto Roca

Valle Esmeralda

Puerto Ene

Poyeni

Boca Chembo

Maranquiari

Betania

Pariahuanca

Huasicancha

Yanacancha

J arpa

S. J ose de Quero

Chupuro

CHUPACA

ChilcaHUANCAYO

El TamboChambaraSicaya San Agustin

San J eronimoMito

Aco

CONCEPCIONSincos

MasmaSausa

J AUJ AYauli

Paccha

Acolla

Carhuamayo

PASCOOO

LIMA

UCAYALI

CUSCO

Áreas Estancadas:Pariahuanca, Zona

Altoandina Chupaca, Jauja,Yauli

Áreas DinámicasHuancayo-Concepción-Jauja.La Oroya, Tarma, La Merced

Análisis de las potencialidades y factores del corredor POTENCIALIDADESPotencialidades económicasPotencialidades socialesPotencialidades ambientalesPotencialidades institucionalesINFRAESTRUCTURA BÁSICASERVICIOS DE DESRROLLO EMPRESARIALINSTITUCIONALIDADdesarrollar

ENTIDADES DE GESTIÓN LAS MUNICIPALIDADESMANCOMUNIDADES MUNICIPALESCuadro N°30 pag. 62

Resumen: potencialidades y ejes de articulación del Corredor Mantaro

Entorno Global: Estado mercado y sociedad

Entorno Nacional: Estado, mercado y sociedad

•Corredores económicos•Cadenas productivas•Sistemas comerciales•Sistemas políticos, sociales y culturales

•Sistemas comerciales e integración•Sistemas políticos, sociales y culturales

•Corredores económicos•Cadenas productivas•Sistemas comerciales•Sistemas políticos, sociales y culturales

Sistem

as eco

nóm

icos,

am

bien

tales, p

olítico

s,

norm

ativo

s, socia

les,

cultu

rales y cien

tífico-

tecnoló

gico

s, influ

yen en

contexto

s nacio

nal,

regio

nal y lo

cal.

Entorno regional: Estado, Mercado y Sociedad

Mancomunidad Municipal (Secretaría Ejecutiva)

Conclusión

CINCO RAZONES IMPORTANTES QUE JUSTIFIQUEN LA ARTICUALCIÓN TERRITORIAL Y LA EXISTENCIA DE UNA ENTIDAD DE GESTIÓN DE LA CONFORMACIÓN DE MANCOMUNIDAD MUNCIPAL DEL CORREDOR MANTARO.