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Mox SolutionsLA RIVISITAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI: CURA E VACCINO PER I NOSTRI MAGAZZINI
Speaker: Daniel Pagnan
Webinar Logistica Efficiente #0713 – 22 Luglio 2020
www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 2
2
Automazione & Integrazione
Supporto logistico anche in «lockdown»
1
Debolezze della Logistica
i punti deboli della logistica scarsamente integrata
4
Case history
L’applicazione del modello proposto
3
I processi
Rivisitare i processi in epoca di (poche) certezze
Argomenti di oggi
INTRO MOX SOLUTIONS
www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 3
e-commerce B2B e B2C
&
Product Data Management
Warehouse Management System
&
Supply Chain Integration
Manufacturing Execution System
&
Industrial Integration 4.0
M o x = ( a v v . ) P r e s t o ,
s u b i t o , t r a p o c o .E s . A d s o m n i a m o x r e v e r t a r =
p r e s t o t o r n e r ò a p a r l a r e d e i
s o g n i .
Due team + reparto di delivery
AMBITI OPERATIVI
www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 4
110+
Light Logistic ma soprattutto WMS
CLIENTI LOGISTICI
Progetti ad oggi in MOX SOLUTIONS
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Come l’improbabile governa la nostra vita (2014)Nassin Nicholas Taleb
Reagire al cigno nero
GLI EVENTI NEL NOSTRO MONDO NON SONO PREVEDIBILI !
www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 6
Relazione con Logistica,
Produzione. Acquisti.
Acquisti
Relazione con Logistica,
Acquisti, Vendite
Produzione
Relazione con vendite
Marketing
Relazione con Produzione,
Logistica
Vendite
Relazione con Acquisti,
Vendite , Produzione
Logistica
Relazione con Vendite,
Acquisti.
Amministrazione
Relazione con Acquisti,
Produzione
Qualità
Logistica
Feudi o nodi di una rete?
UNO SGUARDO AI REPARTI
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Ufficio Acquisti
DESIGNPROCESS
Controllo Qualità
Ufficio Vendite Sales Force
Produzione
Direzionale
Centralità del magazzino
RELAZIONE E VINCOLI TRA REPARTI
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Contatto e relazione umana
Certezza nei flussi logistici
«Human Control» del processo logistico
Reattività della logistica
Garantire disponibilità e fruizione
dell’informazione
Flessibilità funzionale
Business ProcessManagement (BPM)
Integrazione Vendita vs. Magazzino
(e viceversa)
Cosa si perde e cosa si può recuperare
LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE1
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Relazione umana vs. Fruibilità dell’informazione
LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE
Le chiavi per fruire del dato
Soluzioni real web
Soluzioni paper less(and correction less)
Console integrate e dati in real-time
1
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Tempi esecuzione
Tipologia missioni Status realt ime
missioni
Dati real time
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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Incertezza dei flussi
LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE1
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Flessibilità funzionale
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE
Flussi configurabil i
2
Information
Lorem Ipsum has two main
datastatistical this methodologies
important.
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Information
62%
14
Business Process Management (BPM)
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
«Human Control» del processo logistico
Business ProcessManagement (BPM)
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Connector
Planning
Factory
Track-app
…e-commerce …
Integrazione vendita & logistica
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
Connector
Reattività della logistica
Integrazione Vendita vs. Magazzino
(e viceversa)
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01
02
03
04Others…
Integrazione con le console
web del sistema WMS
consultabile da qualsiasi
postazione on-site o remota
Connettori standard
Integrazione e-commerce & logistica
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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01
02
03
04Others…
Integrazione con le console
web del sistema WMS
consultabile da qualsiasi
postazione on-site o remota
Connettori standard
Integrazione logistica & vettori
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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Connector
Plan
Factory
Track-app
…e-commerce …
Integrazione vendita & logistica
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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Plan elabora in tempo reale
i fabbisogni e le disponibilità
immediate e future
ELABORAZIONE
• Propone date di consegna
ragionevoli e fattibili in base ai
parametri inseriti
PROPOSTA
• Il piano consegne viene
visualizzato in una console
che evidenzia e criticità per
ordine e per singola riga
VISUALIZZAZIONE
• Sarà lui a garantire che le
date promesse non
vengano disattese
riservando le
disponibilità per gli ordini
confermati ed elaborando
di conseguenza quelli che
non lo sono.
RISERVAZIONE/MISSIONAMENTO
Integrazione vendita & logistica
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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Integrazione vendita & logistica
AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2
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Connector
Plan
Factory
Track-app
…e-commerce …
Rivisitazione dei processi logistici
RIVISTARE I PROCESSI3
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22
Accettazione
Stoccaggio
Picking
Packing
Delivery
Rivisitazione dei processi logistici
RIVISITARE I PROCESSI3
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Accettazione
Come predispongo
l’accettazione?
Come comunico
l’accettazione?
Come verifico il prodotto
entrante?
Come identifico il
prodotto?
Input del Buono Entrata
Merce (BEM)
Invio della BEM
(paper-less)
Missione di riscontro
Etichettatura e
associazione di qrcode,
datamatrix, barcode.
Accettazione
RIVISITARE I PROCESSI3
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Stoccaggio
Gli operatori sono
autonomi nell’attività?
I prodotti vanno prelevati
immediatamente?
Ho differenziato le zone
di stoccaggio?
Ho analizzato la
rotazione?
Autogenerazione delle missioni
di stoccaggio (paper-less).
Cross-docking
Mappatura per zone.
Analisi ABC e stoccaggio
per classificazione.
Stoccaggio
RIVISITARE I PROCESSI3
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Picking
Con quale sequenza
predispongo il picking?
Come comunico il
picking?
Quante tipologie di
picking identifico?
Come gestisco gli eventi
straordinari?
Pianificazione degli ordini
(PLAN).
Conferma e missionamento
manuale/automatico.
Parametrizzazione delle
azioni di picking.
Governare sospensioni,
perdite di prodotto, ordini
last-minute.
3Picking
RIVISITARE I PROCESSI3
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Stoccaggio&picking
RIVISITARE I PROCESSI3
Mag.Autom.
Vendita al banco
Scaffalature tradizionali
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Le rese dei picking e del
packing per tipologia
azione e operatore
Controllo dati
Dati & Performance
SOLUZIONI LOGISTICHE3
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Integrazione WMS & e-commerce in pratica
CASE HISTORY4
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Giacenze allineate
Lavorazioni prodotti
Packing per freschi
Packing list
Giro consegne IN/OUT
London
Tracking UDS
WAREHOUSE PACKINGSELL DELIVERY
Integrazione
e-comm. proprietario
(ora Prestashop)
Aggiornamento
anagrafiche quasi real-
time
Ordini real-real-time800mq x 3-6 operatori
Dati e problemi presentati (progetto NIL)
CASE HISTORY4
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Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)
CASE HISTORY4
www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 32
Analisi
Visione planimetrie del
magazzino.
Analisi dei dati anagrafici.
Valutazione contenuti ordini
in/out.
Analisi flussi logistici
Condivisione documento di
analisi.
Configurazione
Installazione.
Configurazione azioni.
Configurazione remota
dei dispositivi.
Review
Review analisi dei flussi.
Raccolta requisiti custom.
Customization
Stampe etichette prodotto
e UDC.
Utility di visualizzazione
dati da console e da
dispositivo.
Integrazione con bilancia
START 40 GG
Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)CASE HISTORY
4
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Remote Test
Test import dati.
Test export picking.
Avviamento
Formazione remota key-users.
Go-live
Tuning di processo live
Monitoring attività.
90 GG.60 GG
4Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)
CASE HISTORY
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34
Automazione della logistica, SI
al controllo da sistema, SI al
controllo umano (ma da remoto)
Stage Three
Determinare i gradi di libertà dei
reparti, il loro essere
indipendenti ed i loro vincoli
Stage One
Pianificazione, tracking, partner
di supporto remotizzato,
rivisitazione costante del grado
autonomia dei «nodi» e della
correttezza dei processi in
itinere
Stage Four
Rispondere all’omnicanalità
nelle vendite: e-commerce
decisamente sì, ma integrato
con logistica in/out.
Stage Two
34
L’alchimia corretta per cogliere le opportunità
RECAP
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Per non perderci di vista
35
Contatti
facebook.com/moxsolutions
https://www.linkedin.com/company/mox-solutions/
iI nostro sito è www.moxsolutions.it
Il numero di telefono è +39 0423 722719.
Ci trovate in provincia di Treviso, a
Castello di Godego, in via Marconi.
GRAZIE PER L’ATTENZIONE!