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INFORME FINAL DE LA EJECUCIÓN DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
SCAM NIVEL EXCELENCIA
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CHIMBARONGO
DICIEMBRE 2014
SCAM
1
El Alcalde, Sr. COSME MELLADO PINO de la comuna de CHIMBARONGO, informe sobre
los avances de la ejecución de las líneas estratégicas; Eficiencia Energética, Ahorro del
Recurso hídrico y Reciclaje.
________________________________
Firma Alcalde
_________________________________
Timbre
___________________________________
Nombre
__________________________________
Firma Presidente CAC
2
Introducción
La Municipalidad de Chimbarongo adoptó la iniciativa de lograr certificación ambiental
municipal, otorgada por el Ministerio de Medio Ambiente, a la fecha está aprobado el nivel
básico, encontrándose en el nivel intermedio, a puertas de poder optar a una certificación de
excelencia. Para eso, es necesario cumplir con las líneas estratégicas comprometidas en la
Fase 1 y 2 del sistema de certificación ambiental municipal, en adelante SCAM y con los
componentes del SCAM. Según sea el caso deben concretarse al 100 % durante el proceso de
certificación de excelencia.
El presente informe da cuenta de los avances y logros obtenidos en las líneas estratégicas
comprometidas por el Municipio, en base a diferentes proyectos pilotos implementados a nivel
municipal y comunal, cumpliendo con los objetivos y desafíos adoptados por el comité ambiental
municipal (CAM) y el comité ambiental local (CAC) de la comuna de Chimbarongo.
Los proyectos están enfocados principalmente en temáticas medioambientales, tales como;
eficiencia energética, ahorro del recurso hídrico, reciclaje, tenencia responsable de mascotas y
educación ambiental.
Estos proyectos se implementan, con el fin de incluir al factor ambiental en el desarrollo
sustentable en la comuna de Chimbarongo, dando prioridad a la educación ambiental, como
base de todo proyecto de esta envergadura y cambio de hábitos para los habitantes en mejora
y protección del medio ambiente y sus recursos.
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Líneas Estratégicas
I. Eficiencia Energética
En base a las actividades ejecutadas en el Municipio, con respecto a la eficiencia energética,
se desarrollaron diferentes proyectos relacionados con la disminución del consumo de energía
eléctrica, esto para contribuir y formar conciencia de ahorro, en los todos los funcionarios
municipales, con la misión de adoptar practicas amigables con el medio ambiente.
1. Primer Proyecto Piloto de Eficiencia Energética.
El proyecto “Cambio ampolletas incandescentes por ampolletas led”, tiene como objetivo la
disminución del consumo de energía, a través del cambio de las ampolletas incandescentes
en diferentes dependencias municipales. En el Municipio, Edificio Consistorial,
Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM), Departamento Social y
PRODESAL.
Descripción del avance: Se cambió el edificio Municipal, el Departamento de
Administración de Educación Municipal (DAEM) (Anexo 1), Departamento Social,
Edificio Consistorial y PRODESAL.
Principales Obstáculos: Los principales obstáculos fue la aprobación del
presupuesto CAM y CAC, y el proceso de licitación es muy lento.
Solución de los obstáculos: Conversación con los directivos y jefes de
departamento para acelerar los procesos internos de adquisición de materiales.
Los productos obtenidos fue el cambio de luminaria led en casi todas las dependencias
municipales, a excepción del Departamento de Salud (arrendado). Además de forma conciencia
en los funcionarios municipales y el ahorro energético que involucra el cambio de las luminarias
a unas más eficientes. Los beneficiarios son los funcionarios municipales alrededor de 120
funcionarios.
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2. Segundo Proyecto Piloto de Eficiencia Energética
Descripción del avance: Se implementaron termos de 1.5 y 2.5 litros (según
número de funcionarios por oficina), para conservar el agua caliente en todas las
oficinas del edificio municipal y distintos departamentos. Con el fin de evitar el uso
excesivo del hervidor eléctrico y así disminuir en cierta medida el consumo de
energía en las dependencias municipales. (Anexo 2).
Principales Obstáculos: la poca costumbre de la mayoría de los funcionarios a
depositar el agua recién hervida al termo. Y la facilidad que significaba para ellos
encender el hervidor cada vez que necesitaban agua caliente.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones de eficiencia energética.
Se entregaron alrededor de 15 termos para las distintas oficinas, beneficiando alrededor de 120
funcionarios municipales y el ahorro energético que involucra disminuir el encendido del
hervidor. Concientizar sobre prácticas amigables con el medio ambiente y ahorro de los
recursos.
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II. Ahorro del Recurso Hídrico
La importancia de la conservación del recurso hídrico es algo que preocupa a todos los
funcionarios municipales, por esta razón se implementaron diferentes proyectos que de alguna
u otra forma disminuyen el consumo excesivo de agua y se desarrollan gracias a la cooperación
de todos los funcionarios.
1. Primer Proyecto Piloto de Ahorro del Recurso Hídrico
El proyecto “Disminución del volumen de agua en la descarga”, tiene como objetivo la
disminución del recurso hídrico, a través de la implementación de botellas PET (1 ½ L, 1 L,
½ L) en los estanques de baño, con la finalidad de disminuir el volumen de descarga. Se
implementaron botellas en todos los estanques de baños existentes en el Edificio Municipal,
Edificio Consistorial, Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM),
Departamento Social y Programa de Desarrollo Local (PRODESAL).
Descripción del Avance: Se insertaron botellas PET, con agua dentro de los
estanques de baño en el Edificio Municipal, Edificio Consistorial, Departamento
de Administración de Educación Municipal (DAEM), Departamento Social y
Programa de Desarrollo Local (PRODESAL). (Anexo 3)
Principales Obstáculos: Estanques pequeños, lo que dificultó el poder situar la
botella dentro.
Solución de los obstáculos: Quitar el flotador del estanque, luego insertar una
botella de menor volumen, para los estanques más pequeños.
Los productos obtenidos, tener 20 estanques de baños con botellas PET, para la disminución
del volumen de carga y descarga, concientizar a los funcionarios municipales, a través de
prácticas de ahorro de agua. Beneficiando a 120 funcionarios municipales.
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2. Segundo Proyecto piloto de ahorro del Recurso hídrico
El proyecto “Cambio de llaves de lavamanos”, tiene como objetivo la disminución del recurso
hídrico, a través del cambio de llaves tradicionales por llaves con temporizador o monomando,
ambos tipos de llaves evitan goteras, pérdidas excesivas de agua y facilidad para accionar y
cortar el agua. Se cambiaran las llaves de los lavamanos de todos baños existentes en el
Edificio Municipal, Edificio Consistorial, Departamento de Administración de Educación
Municipal (DAEM), Departamento Social y Programa de Desarrollo Local (PRODESAL).
Descripción del avance: Se cambiaron las llaves del Edificio Municipal (10 llaves
convencionales) por 10 llaves con temporizador (Anexo 4), mientras que en el
Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM) se cambiaron
dos llaves, las cuales en un principio eran tradicionales y se encontraban en mal
estado generando pérdidas de agua, ahora son monomando (Anexo 5).Se realizó
el cambio del Edificio consistorial, PRODESAL y Depto. Social.
Principales obstáculos: Falta de personal para que realizará el cambio de llaves
en dependencias.
Solución de los obstáculos: Contratación de contratista para instalar llaves.
Los productos obtenidos, cambio de 20 llaves tradicionales a 20 llaves con temporizador, para
la disminución y control del flujo de agua. Beneficiando a 120 funcionarios municipales.
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III. Reciclaje
La generación de residuos y su mala disposición es uno de los grandes problemas de la comuna
de Chimbarongo, por lo tanto es importante tener una gestión integral del manejo de los residuos
e implementar proyectos e iniciativas contribuyan con el medio ambiente. Definiéndose en
nuestro cronograma como el Lineamiento estratégico más importante.
1. Primer Proyecto Piloto de Reciclaje
Descripción del avance: En las instalaciones del edificio municipal para
comenzar con una estrategia integral de reciclaje, fue la implementación de
“Cajitas de cartón para reciclar papel” en las oficinas, para que los funcionarios
pudiesen reciclar todo el papel blanco que es desechado. El papel que se ha
recolectado hasta ahora es recogido periódicamente por un reciclador local, que
además de llevarse el papel blanco reciclado, también incluye la recolección de
cartones (Anexo 6). Se abarcó otras dependencias municipales Edificio
Consistorial, DAEM, Dpto Social.
Principales obstáculos: Habían muchos funcionarios que no tenían la costumbre
de reciclar el papel y lo botaban a la basura.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones de reciclaje, mención a que una
tonelada de papel equivale a la tala de 17 árboles. Entrega de informativo de
buenas prácticas e incentivar al reciclaje.
Los productos se instalaron 20 cajas en diferentes departamentos, donde depositan el papel en
de uso.
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1. Línea Estratégica Reciclaje
La generación de residuos y su mala disposición es uno de los grandes problemas de la comuna
de Chimbarongo, por lo tanto es importante tener una gestión integral del manejo de los residuos
e implementar proyectos e iniciativas contribuyan con el medio ambiente. Definiéndose en
nuestro cronograma como el lineamiento estratégico más importante.
1.1 Primer proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al área educativa
Reciclaje “Reciclaje de TETRA PAK en establecimientos sector urbano de la
comuna” tres escuelas de la comuna cuentan con contenedores tetrapak, la
Escuela D-458, la Escuela E-456 y el Centro Parvulario. Estos contenedores están
hechos de los mismos envases de tetrapak reciclados y están en los tres puntos
anteriormente mencionados a disposición de la comunidad tanto escolar como
general, este material es reciclado por un empresario local, Oscar Remijio Díaz.
(Anexo 7). El reciclador lleva el material a Tetrapak Santiago, para la fabricación
de más contenedores. El reciclador facilitará al Municipio dos contenedores de
Tetra Pak, que serán dispuesto en el CECH y en la Escuela Especial.
Principales Obstáculos: Poca cantidad de envases tetrapack a reciclar, por ende
no es fácil obtener más contenedores de Tetrapak.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones en los colegios, tanto a; profesores,
funcionarios y alumnos. También se realizaron capacitaciones a los funcionarios
municipales explicando para que servía el contenedor, cuales son los productos
que se pueden reciclar y enseñando cual es la forma correcta de reciclar los tetra
pack. Con la finalidad de aumentar la cantidad de material a reciclar.
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1.2 Segundo proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al área educativa
Reciclaje “Reciclaje de envases PET en establecimientos sector urbano de
la comuna”, en ocho escuelas de la comuna cuentan contenedores para reciclar
PET, ya sea en jaulas o maxisacas, tanto en escuelas urbanas como rurales, en
el sector urbano con jaulas, la Escuela D-458 Fernando Arenas, la Escuela E-456
Alto Miraflores y el Centro Parvulario. En el sector rural con jaulas, la escuela F-
450 Villa Convento Viejo, la escuela F- 455 El Romeral. En tres escuelas del sector
rural cuentan con Maxisacas, en la Escuela G-414 Barrio Estación, en la escuela
F- 415 Cuesta Lo González y en la Escuela Melecia Tocornal. Estos contenedores
están a disposición de la comunidad tanto escolar como general, para el reciclaje
de los envases de PET, este material es retirado y reciclado por un empresario
local, Oscar Remijio Díaz. (Anexo 8).
Principales Obstáculos: Poca cantidad de envases PET a reciclar, residuos que
no corresponde al material reciclado.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones en los colegios, tanto a; profesores,
funcionarios y alumnos.
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1.3 Tercer proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al área educativo
Reciclaje “Reciclaje de Papel Blanco en establecimientos sector urbano de
la comuna”, en cuatro escuelas de la comuna se encuentran reciclando papel, la
Escuela F-413, Escuela D-458, la escuela E-456 y el Centro Parvulario, cuentan
con cajas para reciclar papel blanco, estos contenedores están a disposición de
toda la comunidad escolar (Profesores y alumnos).
Principales Obstáculos: Se incentivará el reciclaje de papel escuelas de la
comuna, falta educación ambiental.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones en los colegios, tanto a; profesores,
funcionarios y alumnos.
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1.4 Cuarto proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje al área
de salud “Crear espacios con materiales reciclados en todas las postas de
salud”, son 6 postas en la comuna, la Posta de Codegua, Posta de Tinguiririca,
Posta de San Juan de la Sierra, Posta de Peor es Nada, Posta de Huemul y la
Estación de Enfermería San Enrique. En todas las postas se recolectaron eco
ladrillos, los aportes de los eco ladrillos fueron por la comunidad en general. A la
fecha se han terminado todas las postas, en la Posta de Codegua se creó una
jardinera (Anexo 9), en la Posta de Tinguiririca se creó una banca, Posta de San
Juan de la Sierra se creó una jardinera (Anexo 10), en la Posta de Peor es Nada
se creó una banca, en la Posta de Huemul se creó una banca y en la Estación de
Enfermería San Enrique se creó una banca (Anexo 11).
Principales Obstáculos: Poca cantidad de eco ladrillos recopilados, demora en
la adquisición de fondos para poder adquirir materiales (cemento).
Solución de los obstáculos: Concurso Municipal para la adquisición de eco
ladrillos, con la finalidad de concientizar a los funcionarios y recolectar la mayor
cantidad de eco ladrillos posibles.
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1.5 Quinto proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje área de
salud “Reciclaje de TETRAPACK en postas de salud de la comuna”, dos
postas de la comuna cuentan con reciclaje de tetrapack, en la posta de Codegua
y en la posta de Tinguiririca. En el sector a estos contenedores están a disposición
de la comunidad, este material es retirado a través del departamento de medio
ambiente, aseo y ornato. El reciclador es un empresario local, Oscar Remijio Díaz.
Principales Obstáculos: Poca cantidad de envases tetra pack a reciclar,
residuos que no corresponde al material reciclado.
Solución de los obstáculos: Capacitar y concientizar a juntas vecinales
correspondientes a las localidades cercanas.
1.6 Sexto proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje área de
salud “Reciclaje de PET en postas de salud de la comuna”, seis postas de la
comuna cuentan con reciclaje de envases PET en maxisacas, en la posta de
Codegua, en la posta de Tinguiririca, en la posta de Peor es Nada, en la posta de
San Juan de la Sierra, en la posta de Huemul y la estación de enfermería San
Enrique. En el sector, estas maxisacas están a disposición de la comunidad en
general, este material es reciclado por un empresario local, Oscar Remijio Díaz,
en el caso de Tinguiririca. Mientras que en postas rurales como Codegua, Peor es
Nada, Huemul, San Enrique y San Juan de la Sierra, se coordina el retiro a través
del departamento de medio ambiente, aseo y ornato. (Anexo 12)
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Principales Obstáculos: Poca cantidad de envases PET a reciclar, residuos que
no corresponde al material reciclado.
Solución de los obstáculos: Capacitar y concientizar a juntas vecinales
correspondientes a las localidades cercanas.
1.7 Séptimo proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje
Organizaciones Comunitarias “Reciclaje de envases PET con organizaciones
comunitarias en distintos sectores de la comuna”, en la comuna se
encuentran seis jaulas en la Villa Magisterio, Población Rene Schneider, Villa Don
Cosme, Villa Las Brisas, Junta de vecinos Mariposa, Villa Diego Portales, Villa
Tomas Marín de Poveda, además existen cuatro sacas en el comité de adelanto
Villa Santa María de Tinguiririca, Junta de vecinos La Capilla N°18, Tinguiririca,
Junta de vecinos La Pirámide, Segismundo Munita S/N, Tinguiririca, además de
todas los contenedores que están en las escuelas y postas mencionadas
anteriormente, con la finalidad de estar a disposición de la comunidad en general.
Este material es reciclado y retirado por un empresario local, Oscar Remijio Díaz.
Y en casos rurales se coordinan a través del Departamento de Medio Ambiente
Aseo y Ornato.
Principales Obstáculos: Poca cantidad de envases PET a reciclar, residuos que
no corresponde al material reciclado.
Solución de los obstáculos: Poner carteles en cada jaula, fomentando el
reciclaje y el manejo de los envases, disponer en más escuelas y villas jaulas PET,
con presupuesto 2015.
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1.8 Octavo proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje
Organizaciones Comunitarias “Implementación de contenedores para
reciclaje de vidrio en distintos sectores de la comuna”, existen cinco
campanas de CODEFF a lo largo de la comuna, ubicadas en la esquina Javiera
Carrera con Carmen Larraín (Frente plazuela municipal), Plazuela Rosendo
Jaramillo, Pisagua (Frente a viña Concha y Toro), García y Reyes (Frente
Unimarc) y Manuel Rodríguez, Tinguiririca (Frente a la posta). Estos
contenedores están a disposición de la comunidad en general. Este material es
retirado y reciclado por CODEFF en coordinación con la municipalidad. (Anexo
13)
Principales Obstáculos: Poca información en el lugar para reciclar vidrio.
Solución de los obstáculos: Difusión y educación ambiental para incentivar al
reciclaje de vidrio en localidades y vecinos.
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1.9 Noveno proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico en torno al Reciclaje
Organizaciones Comunitarias “Implementación de un punto limpio en la
comuna que considere al menos cuatro residuos a reciclar”, se implementó
en la plazuela en la fase intermedia (Anexo 14), se implementará un nuevo punto
limpio en el estadio municipal para reciclar: botellas plásticas (PET), latas de
aluminio, papel, cartones y tetrapack (Anexo 15). Estos contenedores están a
disposición de la comunidad en general, para el reciclaje de los envases de PET,
este material será reciclado por un empresario local, Oscar Remijio Díaz. .
Principales Obstáculos: Gestiones para implementar un punto limpio al menor
costo posible.
Solución de los obstáculos: Re utilización de contenedores en de uso, se
pintaran y adecuaran para un punto limpio.
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1.10 Décimo proyecto piloto de reciclaje
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Recolección de envases
vacíos”, Se realizó una capacitación a la comunidad, específicamente a los
agricultores, en conjunto con PRODESAL, AFIPA y SAG, sobre el manejo de
envase fitosanitarios, sometidos a la técnica del triple lavado. La jornada se realizó
en la Casa de la Cultura de la Municipalidad de Chimbarongo. El reciclaje de este
tipo de residuos lo hace AFIPA. Esta capacitación incluyó contenidos técnicos;
toxicidad, aplicación y prelavado, además se les informó sobre la recolección de
envases, que se realizó el día 28 de Agosto, la cual consistió en poner cuatro
puntos a nivel comunal, Plazuela Municipal, Estadio Tinguiririca, Huemul y en la
Sede Social en la localidad de Chipana, donde los agricultores debían llevar sus
envases y completar una ficha, posterior todos los envases fueron llevados a
AFIPA quien maneja y recicla los envases fitosanitarios, la actividad se llevó a
cabo gracias a la colaboración de PRODESAL, SAG, Municipalidad de
Chimbarongo y miembros del CAC.
La capacitación cuenta con lista de asistencia, se registraron alrededor de 40 agricultores. Se
reciclaron 126 envases fitosanitarios de diferentes tamaños.
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2. Línea Estratégica “Crear conciencia acerca del medio ambiente y sus recursos”,
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Crear conciencia acerca
del medio ambiente y sus recursos”, tiene como finalidad difundir y educar a la
población, creándoles conciencia sobre el medio ambiente, a través de
capacitaciones, informativos, trípticos, entre otros. Respondiendo y atendiendo las
denuncias ambientales ingresadas al Municipio.
Principales Obstáculos: Poca educación ambiental en la población.
Solución de los obstáculos: Capacitaciones a juntas vecinales, comités de
adelanto, escuelas y funcionarios municipales. Entrega de informativos y trípticos
acerca del medio ambiente, reciclaje y ordenanza ambiental local.
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3. Línea Estratégica “Control de la natalidad en felinos y caninos”
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Control de la natalidad en
felinos y caninos”, se realizaron dos programas “Esterilización de felinos y
caninos” y “Atención y control de plagas” correspondientes al programa Municipal.
En la primera campaña en el mes febrero se atendieron alrededor de 41 caninos
y 44 felinos, un total de 85 mascotas. En el segundo programa se efectuó la
vacunación de caninos para el control de Ectoparásitos a 421 mascotas, por
medio de operativos a diferentes villas y juntas vecinales de la comuna, en el
sector urbano y rural de la comuna. En el mes de Septiembre, se inició la segunda
inscripción para el programa de “Esterilización de felinos y caninos” en el cual se
esterilizaron 400 mascotas. Está en desarrollo la vacunación de caninos para
“Atención y control de plagas”.
Durante el 2014, en el programa de “Esterilización de felinos y caninos” hubo 485 mascotas
esterilizadas. Mientras que en el programa “Atención y control de plagas” en el mes de marzo,
se controlaron 421 caninos, en el mes de noviembre 931 y en el mes de diciembre se estiman
1000 mascotas. Por lo que el programa controló a más de 2000 mascotas favoreciendo a la
comunidad en general, con más 30 villas abordadas.
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Componentes del SCAM
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Informe N°1 avance líneas
estratégicas”, está en proceso de evaluación actualmente, una vez aprobado será
publicado en la página web del Municipio.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Informe N°2 avance líneas
estratégicas”, está aprobado, será publicado en la página web del Municipio.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Siete Reuniones CAM”, La meta es
cumplir con siete reuniones en el proceso, a la fecha se han realizado seis reuniones, sin
embargo falta una última reunión para mostrarles el Balance Final del Trabajo del Comité y
El Informe Final de las Líneas Estratégicas. Se han tratado diferentes temas, todas cuentan
con actas y listas de asistencia de respaldo.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Seis Reuniones CAC”, la meta es
cumplir con seis reuniones en el proceso, a la fecha se han realizado siete reuniones, la
faltante está fijada para, fijada para el 29 de Diciembre. Se han tratado diferentes temas,
todas cuentan con actas y listas de asistencia de respaldo.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Capacitación y difusión de la
Ordenanza Ambiental Municipal”, el plan de actividades para la difusión y capacitación
de la ordenanza ambiental municipal de Chimbarongo, consta de capacitaciones, charlas
informativas, entrega de trípticos, incluyendo a organizaciones comunitarias, juntas
vecinales, juzgado de policía local, inspectores municipales, carabineros, funcionarios
municipales, entre otros. Con la finalidad de abarcar la mayor cantidad de personas. Se
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situará en la página web con banner destacado, el cual quedará disponible la tercera
semana de octubre. (Véase Plan de Actividades Ordenanza).
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Fomentar la inscripción al
SNCAE/Forjadores ambientales (plan de trabajo ejecutado auspiciado por la
municipalidad)”, el objetivo es fomentar la inscripción al SNCAE para eso se ejecutará un
plan de trabajo en 10 escuelas de la comuna de carácter municipal, consta de contar con
monitores ambientales en cada una de las escuelas con el fin de ejecutar el plan de trabajo.
Se capacitará en un principio al director y profesores, posterior a los alumnos. (Véase
Acciones de Reciclaje, EH y EE en las escuelas)
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “PADEM (concordante con
estrategia ambiental municipal”, el objetivo es incorporar en el PADEM 2015 lineamientos
estratégicos en las escuelas, abordando las temáticas de reciclaje, eficiencia hídrica y
energética. El PADEM 2015, se encuentra en elaboración por el Departamento de
Administración de Educación Municipal (DAEM), sin embargo se incorporaron las temáticas
ambientales mencionadas y el plan de trabajo en la escuelas, una vez terminado el PADEM,
se le solicitará al DAEM una copia para poder presentar el lineamiento.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Plan de Capacitación”, el objetivo
es capacitar a los funcionarios municipales, a organizaciones comunitarias, a las personas
que integren el comité ambiental comunal (CAC) y el comité ambiental municipal (CAM). En
temáticas de SCAM nivel de excelencia, reforzamiento líneas estratégicas, calentamiento
global, eficiencia energética, recursos hídricos, reciclaje, problemáticas ambientales.
(Véase Plan de Capacitación)
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Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Aplicación de la encuesta de
conocimientos”, la encuesta será aplicada a funcionarios municipales y habitantes de la
comuna, con la finalidad de conocer la percepción de la gestión municipal y nacional en
materia ambiental. Todas las encuestas estarán realizadas en el mes de Diciembre. Los
resultados estarán la primera semana de Enero 2014.
Descripción del avance: El lineamiento estratégico “Informe de Estado de avance
SCAM a Concejo Municipal”, se realizaron dos estados de avance de las líneas
estratégicas del SCAM, el primero fue en el mes de Agosto y el segundo en el mes de
Diciembre. Respaldados mediante acta de concejo.
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Conclusión
El Municipio adoptó en la Fase 1 y 2 del proceso de certificación ambiental municipal, diferentes
lineamientos estratégicos para abordar la temática ambiental en la comuna de Chimbarongo,
estos lineamientos son a nivel interno del Municipio y a nivel comunal.
Las líneas estratégicas fueron establecidas y comprometidas por ambos comités (CAC y CAM),
donde era necesario cumplir con los plazos establecidos y con los lineamientos cumplidos al
100 %, sin embargo se cumplieron bajo otras exigencias y circunstancias, concretándose la
postulación al nivel máximo de certificación medioambiental en el mes de Enero 2015.
Para comenzar, se realizó el cambio de luminaria led y el cambio de llaves tradicionales a llaves
con temporizador, en la mayoría de las dependencias municipales Edifico Municipal, DAEM,
Depto. Social, Edifico Consistorial y PRODESAL. No se consideró el Depto. de Salud, ya que
es una dependencia arrendada. El beneficiario directo es la Municipalidad por los beneficios de
tipo cuantitativo, ya que disminuye el consumo [kW/h] y [m3]. Los beneficiarios indirectos son
los funcionarios municipales, ya que son los que utilizan estas instalaciones, además de
concientizarlos en temáticas de ahorro y eficiencia, incorporando estás prácticas en sus
hogares.
Sobre la cifra exacta del ahorro energético, no se hace referencia, ya que la instalación fue
terminada en el mes de diciembre, en ambos casos, sin embargo la luminaria led es de bajo
consumo y su vida útil es mayor que las luminarias convencionales. Mientras que el consumo
de agua durante el año 2012 y 2013 hubo una disminución de la cantidad de agua consumida,
sin embargo al 2014 aumentaron las cifras, el resultado se asocia al aumento del cargo fijo del
agua, ya que no son cifras considerables (Essbio).
Con respecto a las líneas estratégicas definidas como principal lineamiento el Reciclaje, se
concluye lo siguiente:
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El reciclaje de papel en los diferentes departamentos se comportó de forma equilibrada no
superó los 10 [kg] por departamento, entre los meses de octubre y diciembre, sin embargo el
DAEM recicló 22,4 [Kg] de papel en el mismo periodo de tiempo. Cabe mencionar que el DAEM
es uno de los departamentos con mayor cantidad de funcionarios alrededor de 15 personas y
es el único departamento que recicla papel y lo pica, este material picado es donado a una
empresa en Santiago que lo utiliza para embalaje sustentable.
Existen diferentes puntos de reciclaje de envases Tetrapak, ya sea en establecimientos
educacionales, en postas de salud y en puntos limpios. Tomando como referencia el mes de
agosto y diciembre se realizó la comparación del total de envases de Tetrapak [Kg] reciclados
a nivel comunal, de marzo a agosto fueron 92 [kg] mientras que entre agosto y diciembre sólo
fueron 30 [kg]. Por lo que disminuyó el reciclaje de este material aproximadamente en un 50%.
Con respecto al reciclaje de cartón teniendo sólo dos puntos de reciclaje a nivel comunal (puntos
limpios), aumentó la cantidad de cartón, ya que entre el mes de marzo y agosto se reciclaron
sólo 145 [kg] mientras que a Diciembre fueron 291 [kg].
En cuanto al aluminio (latas), se reciclaron entre el mes de marzo y agosto 741 [kg] mientras
que entre agosto y diciembre fueron sólo 12 kg. Esta disminución se debe a que recicladores
locales retiran este material antes de poder cuantificarlo, sin embargo cumplen la misma función
y a nivel local.
El PET entre el de marzo y agosto se reciclaron 450 [kg] mientras que entre agosto y diciembre
fueron 883 kg, duplicando la cantidad de envases. Resultado de la difusión que se realizó en la
comuna sobre los contenedores existentes, en diferentes juntas vecinales, comités de
adelantos, escuelas, por medio de información y difusión masiva.
Los materiales son reciclados por un reciclador local Remijio Díaz, en el caso de los envases
tetrapak son llevados a Tetrapak Santiago, donde hacen nuevos contenedores con el cartón,
mientras que el cartón y papel lo revende, los envases PET lo separan (color) le sacan los
plásticos y se compacta, formando fardos de material compactado, para enviarlos a Santiago
24
para fabricar “CLAMSHELL” que es el material con que elaboran los envases para exportar,
uva, arándanos, frambuesas, envases de torta entre otros…
En cuanto al vidrio, existen cinco campanas a nivel comunal, las cuales entre los meses de
enero y septiembre resultó con una cifra promedio de 456 [kg] mensual, mientras que en los
meses de octubre y noviembre resultó con una cifra promedio de 600 [kg] mensuales.
Aumentando en 144 [kg] por mes. Este material es reciclado por CODEFF quien separa el vidrio
(color) le retiran las etiquetas, lo trituran y lo incorporan como materia prima para la generación
de nuevos envases.
En general, el reciclaje a nivel comunal ha aumentado, específicamente en los envases de vidrio
y PET. Teniendo un balance positivo a nivel comunal, ya que ambos materiales tienen un alto
impacto en materia ambiental.
Se dispuso de dos puntos limpios en la comuna, uno frente a la Plaza de Armas y el otro en el
Estadio Municipal. Ambos puntos cumplen con la finalidad de que los vecinos separen los
residuos de acuerdo a su tipología.
Acerca de crear conciencia en la comuna sobre el medio ambiente y sus recursos, al contar con
una unidad ambiental, se mantiene informada constantemente una comuna, ya sea en
temáticas de educación ambiental, instrumentos legales (Véase Plan ordenanza), eficiencia
energética, recursos hídricos, tenencia responsable de mascotas, calentamiento global, entre
otros. Todos a través de difusión en base a charlas informativas, capacitaciones, entrega de
trípticos, difusión masiva (radio, expo, ferias y página web).
El Municipio concluye que es fundamental crear conciencia, educar a la población en estas
temáticas, dándoles la oportunidad de conocer y ser parte de esta campaña a favor del Medio
Ambiente. La comunidad es fundamental para obtener resultados positivos en materia de
reciclaje y preservación del medio, haciéndolos protagonistas ante cualquier acción
medioambiental planteada a nivel comunal.
25
Anexos
Anexo 1
Fuente: Luminaria LED, DAEM.
Anexo 2
Fuente: Termos en oficinas Municipales.
Anexo 3
Fuente: Estanque de Baños Municipales.
Anexo 4
Fuente: Llaves con Temporizador
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Anexo 5
Fuente: Llaves Monomando, DAEM
Anexo 6
Fuente: Cajitas de cartón.
Anexo 7
Fuente: Contenedor Tetrapak.
Anexo 8
Fuente: Contenedor PET.
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Anexo 9
Fuente: Jardinera de eco ladrillos, Posta Codegua
Anexo 10
Fuente: Jardinera San Juan de la Sierra.
Anexo 11
Fuente: Banca Posta de San Enrique
Anexo 12
Fuente: Maxisacas en postas de la comuna.
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Anexo 13
Fuente: Campanas de CODEFF, Chimbarongo.
Anexo 14
Fuente: Punto Limpio Plazuela Municipal
Anexo 15
Fuente: Punto Limpio Plazuela Municipal.
