32
Atraktivnost poslovnog okruženja... ...kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja Globalni trendovi prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija Centar za poduzetništvo Osijek Osijek, 15. - 16. rujan 2011.

prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

  • Upload
    demont

  • View
    69

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Atraktivnost poslovnog okruženja ... ... kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja Globalni trendovi. prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti. Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Atraktivnost poslovnog okruženja...

...kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja

Globalni trendovi

prof. dr. sc. Mladen VedrišPravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Katedra za ekonomske znanosti

Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija

Centar za poduzetništvo Osijek

Osijek, 15. - 16. rujan 2011.

Page 2: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska: postojeći prostor & nove šanse

2

Page 3: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Uspjeh projektaKljučni faktori - primarni

LogistikaBlizina morske luke, autoceste

i željezničke pruge

Operativni troškoviAdekvatno obrazovana radna snaga

Dobri radni odnosi: sindikati i proces pregovaranjaLokacija / Komunalne usluge / Okoliš

Poslovna klima – podrška lokalnih tvrtki

3

Page 4: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Uspjeh projektaKljučni faktori - sekundarni

Regulativa

Pravni okvirPoslovna klima

Operativna fleksibilnostLokalna infrastruktura

4

Page 5: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Područja ulaganja – vrste projekata

5Izvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 3; http://www.pwc.com

5

Page 6: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Prioriteti:Vrsta ulaganja i lokacije

Izvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 4; http://www.pwc.com

6

Page 7: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Ključni faktori uspjeha Lekcije iz EU okruženja

1) Politička volja i/ili imperativ2) Provedbeni okvir i kapacitet3) Transparentnost ponašanja i postupaka4) Cijenovna konkurentnost5) Kompatibilan lokalni partner6) Održivost projekta

novi diferencijatorIzvor:Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, PriceWaterHouseCoopers, 2008, str. 7; http://www.pwc.com

7

Page 8: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

8

Page 9: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

HRVATSKA

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

9

Page 10: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska: Učinkovitost vlade

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

10

Page 11: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Rang 2011:Učinkovitost vlade

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

11

Page 12: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska:Ekonomske performanse

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

12

Page 13: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Rang 2011Ekonomske performanse

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

13

Page 14: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska Poslovna uspješnost

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

14

Page 15: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Rang 2011Poslovna uspješnost

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

15

Page 16: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska: Infrastruktura

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

16

Page 17: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Rang 2011Infrastruktura

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

17

Page 18: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska Konkurentska konfiguracija

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

18

Page 19: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska Konkurentska konfiguracija

Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http://www.imd.org/research/publications/wcy/index.cfm

19

Page 20: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Trendovi stagnacije i međusobne različitosti novih članica EU

Izvor: Izvješće o globalnoj konkurentnosti, WEF, rujan 2011 20

Page 21: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Percepcija gospodarstvenika 2011.:Najproblematičniji faktori za poslovanje u

HrvatskojNiska učinkovitost javne uprave 17,8

Korupcija 14,7

Nestabilnost politika 10,6

Porezne stope 9,5

Restriktivno radno zakonodavstvo 9,2

Pristup financijskim izvorima 8,7

Porezna regulativa 6,0

Loša radna etika nacionalne radne snage 5,2

Kriminal i prijevare 4,8

Neadekvatno educirana radna snaga 4,7

Neadekvatna infrastruktura 4,1

Nestabilnost vlade 2,3

Inflacija 1,5

Devizno zakonodavstvo 0,8

Loše zdravlje 0,2

izraženo u postotcima

Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011.-2012.: Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7.9.2011

21

Page 22: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

“... in globalization The Fast Eat the Slow …”

(it is not the case that the Big eat the Small)

T. Friedman

TO UNDERSTAND WORLD TODAY....

AND...TO STAY ALIVE

Page 23: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska danas... i u 2012. Hrvatska danas... i u 2012.

Izvor: World Bank Croatia, Izvješće EU 10, travanj 2011. 23

Page 24: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska i EU

Robni izvoz Hrvatske u EU u razdoblju 1999. – 2010.

kretao se između 0,11% i 0,13%

EU BDP-a

24

Page 25: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Hrvatska i EU

Robni izvoz Republike Hrvatske u zemlje EU u razdoblju 2000.-2010.

u prosjeku rastao je 6% godišnje

Nove članice EU na zajedničko tržište u istom periodu izvozile

13% više godišnje.

25

Page 26: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

“Ljudi prihvaćaju promjene jedino onda kada se suoče

s potrebom,

a potrebu prepoznaju jedino onda kada kriza dođe do

njih.”J. Monnet

(francuski političar, 1888.-1979.) Spiritus movens EU

EU I HRVATSKA

26

Page 27: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Source: Economist Intelligence Unit (2009)

Radno sposobno stanovništvo – Radno sposobno stanovništvo – stupanj aktivnosti stupanj aktivnosti

25%

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

-3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%

Labor Force Participation Rate,

2008

Change in Labor Force Participation Rate, 2004 to 2008

Germany

South Korea

Mexico

Slovenia

USA

Pakistan

Japan

Turkey

Slovakia

AustraliaDenmark

BrazilIndonesia

China

ArgentinaPhilippines

RussiaVietnam

India

Malaysia

Chile

Thailand

Croatia

Lithuania

TunisiaAlbania

BulgariaSouth Africa

EgyptLibya

Saudi Arabia

Colombia

Ghana

Cote d’Ivoire

Romania

KuwaitSingapore

Iceland

Macedonia

IrelandSpain

Latvia

CyprusEstonia

Ukraine

UK

Moldova

Nigeria

Israel

Norway

HungaryAustria

GreeceNetherlands

Italy

CanadaSwedenNew Zealand

Finland

Other countriesEastern and Southern Europe

Czech Rep.

• With many of its less productive citizens outside of the active labor force, Croatian labor productivity is overstated versus peers

FrancePoland

27

Page 28: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Aktivne politike tržišta rada prisutne u Središnjoj Europi

Budgets fpr ALMP’s (% GDP), selected countries

Izvor: World Bank ECA 10/2010 http://econ.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTDEC/0,,menuPK:476823~pagePK:64165236~piPK:64165141~theSitePK:469372,00

28

Page 29: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

I ... Kako van iz krize?I ... Kako van iz krize? Proizvodna renesansa u NjemačkojProizvodna renesansa u Njemačkoj

Industrieanteil am BIP in ausgewählten Industriestaaten - in Prozent -

20

22

24

26

28

30

32

34

36

38

40

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Frankreich Deutschland Italien Japan Großbritannien USA

20,4

29,8

27

23,6

28,5

21,8

Quelle: OECDIzvor: Dr. Dirk Schlotböller, DIHK, Berlin, 12 April 2011 29

Page 30: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

ClustersClusters

Physical Infrastructure

Natural Resource Protection

Environmental Stewardship

Science and TechnologyInvestments (e.g., centers, university departments, technology transfer)

Education and Workforce Training

Business Attraction

Export Promotion

• Clusters provide a framework for implementing public policy and organizing public-private collaboration to enhance competitiveness

Standard setting and quality initiatives

Market Information and Disclosure

Management Training

Cluster-Based Policy Implementation

30

Page 31: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

Konkurentski izazovi HR - zaključno

Višegodišnji pad konkurentnosti udaljio Hrvatsku od EU zemalja i približio zemljama jugoistoka.

Dominantna ukorijenjenost ključnih problema koji ograničavaju konkurentno napredovanje Hrvatske:

Efikasnost tržišta rada Kvaliteta institucija Makroekonomska stabilnost Efikasnost tržišta roba

Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011.-2012.: Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7.9.2011 31

Page 32: prof. dr. sc.  Mladen Vedriš Pravni fakultet  Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti

“Čak i kada ste na pravom putu, propast ćete ako samo stojite.”

W. Rogers