PROFIL ORGANISASI MUHAMMADIYAHTINGKAT RANTING DESA SENDANGHARJOCABANG BRONDONG DAERAH LAMONGAN

A. Pendahuluan 1. Organisasi Muhammadiyah tingkat ranting Desa Sendangharjo, atau dengan sebutan seharai hari Pimpinan Ranting Muhammadiyah Sendangharjo adalah salah satu PRM dari 19 PRM yang ada di wilayah Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brondong Daerah Lamongan yang berkedudukan di Dusun Widhe Desa Sendangharjo Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan yang dirintis oleh Bpk. K.H. Maksum (Almh) pada tahun 1960 an, Beliaunya muballigh berasal dari Desa Paciran (Keluarga Pondok Pesantren Karangasem Paciran) Kecamatan Paciran. Pada saat perintisan baru memiliki sebuah langgar gladak (kayu jati) dengan pengikut leih kurang sejumlah 15 anggota sekaligus sebagai santri beliau dan merupakan embrio berdirinya Muhammadiyah di Desa Sendangharjo Kecamatan Brondong1. Pada Tahun 1977 Bpk. Hamdan Luthfi anak pertama Almh Bpk. KH. Maksum Afandi alumni Pondok Pesantren Karangasem Paciran ditugaskan sebagai guru Agama di SDN Sendangharjo, sehingga sekaligus menjadi muballigh untuk mengajar anakanak dan jamaah tentang paham keagamaan yang diajarkan oleh Muhammadiyah. Dan pada saat Bpk. Hamdan Luthfi menjadi ustadz di langgar gladak (sebutan sehari-hari Langgar kulon) yang kemudian namanya dirubah menjadi Musholla Al Manar.1. Pada perkembangan berikutnya sampai sekarang ( tahun 2013) PRM Sendangharjo memiliki sejumlah amal usaha atau kegiatan sebagai berikut :1. Masjid: 2 masjid1. Musholla / TPA: 4 Musholla1. MIM : 1 unit1. TK. ABA: 1 Unit1. Paud Aisyiyah: 1 Unit1. Toko /Koprasi: 1 Unit1. KOPWAN: 1 Unit ( dikelola Aisyiyah Ranting)1. Sarana rukun kematian: 1 Set/unit 1. Kerjasama usaha hullar: 17 % 1. Jumlah anggota dan warga Muhammadiyah Ranting Sendangharjo mencapai : KK atau Jiwa 1. Mata Pencaharaian warga Muhammadiyah 95 % adalah usaha disektor pertanian dan peternakan ( pemeliharan sapi)

B. Organisasi1. Tata laksana organisasi Pimpinan Ranting Muhammadiyah Sendangharjo dalam menjalankan kegiatan organisasinya telah bekerja berdasar system yang melembaga tidak tergantung terhadap figur atau tokoh tertentu, sehingga kepemimpinan kolektif koligial dapat berjaan dengan baik.1. Seluruh amal usaha atau kegiatan direncanakan, dikerjakan dan dibiayai oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah bukan didominasi oleh perorangan1. Untuk melaksanakan kegiatan persyarikatan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Sendangharjo memiliki bagian bagian dan Ortom sebagai berikut :1. Bagian Dawah dan Taligh memiliki kegiatan :0. Majelis Talim 0. Pembuatan panduan bulan Ramadhon untuk 2 masjid dan 4 Musholla0. Mengadakan pengajian pengajian yang bersifat incidental0. Menyusun jadwal Khoptib hari jumat1. Bagian Pendidikan memiliki kegiatan :0. Menyelenggaran kegiatan pendidikan yang dilaksanakan oleh MIM -7 Sendangharjo0. Membantu kegiatan TPA yang dilaksanakan di Masjid dan Musholla1. Bagian Pembangunan melaksanakan kegiatan :0. Melaksanakan kegiatan pembangunan sarana fisik amal usaha Muhammadiyah ( sarana Ibadah, Pendidikan, ekonomi, social dll.)1. Bagian Sosial melaksanakan kegiatan 0. Mengelola zakat maldan zakat fitrah memungut dan pendidtribusiannya0. Mengelola hewan qurban 0. Menyantuni keluarga Muhammadiyah tidak mampu berupa bantuan beras pada saat musim tidak ada panen ( bulan oktober Pebruari ) 0. Memberi bantuan infaq pendidikan bagi siswa kurang mampu ( anak TK SLTA ) 0. Pengobatan gratis bagi jamaah setiap mau memasuki bulan Ramadhan0. Membebaskan biaya kematian bagi keluarga Muhammadiyah yang tidak mampu 0. Mengangkat petugas kematian (modin) yang meramut janazah warga Muhammadiyah agar sesuai dengan ajaran Islam yang dianut oleh paham Muhammadiyah1. Bagian Ekonomi melaksanakan kegiatan 0. Mengelola unit Koperasi (KSU) Al Azhar bergerak dibidang pertokoan dan agen resmi pupuk bersubsidi usahanya antara lain Penyediaan alat tulis kantor dan siswaPenyediaan bahan bangunan ( semen, besi,batu bata, pipa dll)Penyediaan kebutuhan rumah tanggaPelayanan penjualan pupuk bersubsidi ( Urea, NPK, ZA, SP 36 ,Petroganik)0. Menjalankan kerja sama (patungan) berupa Hullar padi dengan modal persyarikatan 17 %Pimpinan Ranting Muhammadiyah Sendangharjo disamping memiliki 5 bagian tersebut diatas juga memiliki Ortom sebagaiberikut 1. Pimpinan Ranting Aisyiah (PRA) yang memiliki kegiatan antara lain :0. Mengelola TK.ABA dan Paud Aisyiyah0. Pada tahun 2010 mendirikan Koperasi Wanita ( KOPWAN) Surya harapan anggotanya pada bulan Desember 2013 telahmencapai 82 anggota (kusus ibu)0. Kegiatan majelis Talim secara rutin dan pelatihan tehnis berkala tentang tehnologi terapan seperti pelatihan pembuatan pupuk oraganik yang bahan bakunya dari limah rumah tangga dll.1. Pimpinan Ranting Pemuda Muhammadiyah ( PRPM) memiliki kegiatan 0. Membentuk kelompok tani ( Kelompok Tani Sinar Tani Mandiri ) aktifitasnya mengadakan pelatihan pembuatan pupuk oranik, pembiakan agen hayati, Sekolah Lapang pertanian terpadu,telah memiliki Hand Traktor 2 unit0. Membantu kegiatan PRM dalam berbagai kegiatan ( baksos, gugur gunung dll)1. Pimpinan Ranting NA kegiatannya masih banyak bergabung dengan kegiatan Aisyiyah1. Pimpinan Ranting IPM kegiatannya basih seputar kegiatan pendidikan dan pada saat saat tertentu melibatkan diri pada kegiatan PRM atau PRA

C. Keuangan Manajemen keuangan PR,Muhammadiyah Sendangharjo adalah sentral (satu pintu) dikelola oleh Bendahara PRM dalam kegiatan :1. Pembangunan fisik amal usaha Muhammadiyah ( Masjid, Madrasah, Musholla dll )1. Penyelenggaraan kegiatan pendidikan (pembelajaran) seluruhnya menjadi tanggungjawab Pimpinan Ranting,bukan dibebankan Kepala Madrasah 1. Kegiatan lain bersifat insedental Untuk usaha Koperasi keuangannya dikelola secara mandiri dan bertanggungjawab kepada Pimpinan Ranting Muhammadiyah1. Sumber dana persyarikatan secara rutin diperoleh dari20. Tarikan infaq tahunan seluruh jamaah dengan klasifikasi pada saat musim panen20. Pemungutan Zakat mal dikelola oleh bagian social ( Lazismu) 20. Hasil infaq lewat aplop hari Raya (2 hari raya)20. Infaq wali murid ( MIM )20. Dana BOS siswa MIM20. Hasil patungan Hullar 17 % 20. Hasil infaq kotak jumat 20. Pembagian keuntungan dari Usaha Koperasi ( Toko ) sesuai dengan kesepakatan rapat PRM dengan pengelola Toko /Koperasi20. Sumber sumber lain yang sah 1. Estimasi perolihan keuangan PRM Sendangharjo setiap tahunnya dari sumber sumber tersebut berkisar Rp.250.000.000, (dua ratus lima puluh juta rupiah) 1. Dalam pengedalian keuangan oraganisasi setiap bulan disisakan (dalam kas ) minimal Rp 30.000.000, untuk operasional oragnisasi dan pendidikan

Demikian gambaran singkat profil Pimpinan Ranting Muhammadiyah desa Sendangharjo yang disusun sesuai fakta kegiatan. Apabila terdapat hal yang perlu penjelasan lebih lanjut dapat dikomunikasikan langsung atau di cek di lapangan. Selanjutnya harapan kami adalah adanya saran, masukan dan bimbingan dari Pimpinan yang lebih tinggi untuk kemajuan persyarikatan di Ranting Sendangharjo.

MASJID AL-AZHAR PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH SENDANGHARJO

MASJID AL-AZHAR IIPIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH SENDANGHARJO

GEDUNG MUSHOLLA/TPA AL-KAUTSARPRM SENDANGHARJO

GEDUNG PAUD DAN TK AISYIYAH 48DESA SENDANGHARJO

GEDUNG MI MUHAMMADIYAH 07PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH SENDANGHARJO

KEGIATAN TAHUNAN BAKTI SOSIAL PENGOBATAN MASSALPIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH SENDANGHARJO

KOPERASI AL-AZHAR SENDANGHARJO

PENERIMAAN RAPORT SEMESTER GANJIL MIM 7

REHAB MIM 7 SENDANGHARJO

Kegiatan pemuda

RENOVASI MASJID UTARA

KEGIATAN KORBAN

RAT KOPWAN KE- IV