Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1(6)
SLU-id: SLU ua 2019.1.1.1-1316
SLU, Box 7070, SE-750 07 Uppsala, Sweden tel: +46 (0)18-671674, mobil 070 544 1674
Org.nr 202100-2817 [email protected]
www.slu.se
Biblioteksrådet
.
PROTOKOLL §§ 1-13 /2019
Sändlista enligt nedan
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
Innehållsförteckning
§ 1 Öppnande
§ 2 Utseende av justeringsperson
§ 3 Fastställande av föredragningslista
§ 4 Protokoll från föregående sammanträde
§ 5 Verksamhetsrapport
§ 6 Presentation av Navet för systematiska översikter
§ 7 Avtal för publicering och tillgång till tidskrifter
§ 8 Öppen tillgång till vetenskap, lägesinformation
§ 9 Bibliotekets roll i fördubblingsprojektet
§ 10 Bibliotekets placering i Uppsala, lägesinformation
§ 11 Övriga frågor
§ 12 Nästa möte
§ 13 Avslutning
Tid: kl. 9.00-12.00
Plats: Rum Stora Inspektorn, Almas allé 7, Ultuna
Närvarande ledamöter Mikael Pell, NJ-fakulteten, ersättare för Karin Holmgren som ordförande
Lena Lidfors (ersättare för Anne-Marie Dalin), VH-fakulteten
Anders Dahlberg, S-fakulteten
Erland Liljeroth, LTV-fakulteten (via länk)
Thea Folke, vice-ordförande Sluss, studentrepresentant
Övriga Karin Grönvall, överbibliotekarie
Peter Nilén, avdelningschef Biblioteket
Malin Jenslin, avdelningschef Biblioteket
Anna Kågedal, avdelningschef Biblioteket
Agneta Lindsten, bibliotekarie
Camilla Söderquist, avdelningschef, Biblioteket (via länk)
Fredrika von Sydow, ledningskansliet, mötets sekreterare
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
2(6)
§
Ärende Föredragande
1
Sammanträdets öppnande
Ordförande hälsade välkommen till årets första möte.
Mikael Pell
2
Utseende av justeringsperson
Beslut
att utse Thea Folke till justeringsperson.
Mikael Pell
3 Fastställande av föredragningslista
Handlingar
Kallelse-Bir-190308.docx
Beslut
att fastställa föredragningslistan enligt förslag.
Mikael Pell
4 Godkännande av protokoll från föregående sammanträde
Handlingar
Protokoll-Bir-20181213 - justerat.pdf
Beslut
att lägga föregående protokoll till handlingarna.
Mikael Pell
5 Verksamhetsrapport
Handlingar
Verksamhetsberättelse_2018.pdf (tidigare utskickad)
Bir_20190308.pptx
Överbibliotekarien gick igenom de olika verksamheterna som arbetats med
under 2018. Orsak till en ökad ekonomisk omsättning beror på att miljödatastöd
och DCU nu ingår i biblioteket. Personal visar ett visst överskott motsvarande
ca ½ tjänst. Drift med ett visst underskott beroende på inköp av Altmetrix som
det fanns ett behov av. Renoveringen av Skara böcker blev färdig under 2018
och var inte budgeterad. Kostnaderna för inköp av media minskade med drygt 2
mnkr beror på att det centrala avtalet med Elsevier sades upp vid halvårsskiftet
2018 och parterna har ännu inte kommit överens om villkoren för ett nytt avtal.
Valutakompensationen för ökade kostnader för media p g a förändringar i
valutakurser, uppgår till ca 600 tkr och kommer att tillföras biblioteket från
SLU centralt vid bokslutsdispositionen.
Verksamhetsrapporten gicks igenom och diskuterades. Biblioteksrådet tog
aktivt del av redovisningen och ansåg att rapporten är väl genomarbetad och
sammanställd, samt förklarade sig nöjda med verksamheten.
Karin Grönvall
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
3(6)
6 Presentation av Navet för systematiska översikter
Handlingar
Bir_20190308.pptx
I juni 2017 publicerades rapporten: ”Systematiska översikter vid SLU – vad är
SLU-bibliotekets roll?” Utifrån detta projekt har nu ”Navet”, alias ”the SLU
hub for systematic reviews”, publicerats och är tillgängligt för alla på SLU:s
webb:
https://www.slu.se/site/bibliotek/publicera-och-analysera/systematiska-
litteraturoversikter/
Mängden vetenskapliga publikationer ökar snabbt. Navet ”the hub” förenklar
produktion och tillgängliggörandet av goda översikter s.k. ”reviews” för
forskare, studenter, utvärderare m.fl. Biblioteket har därmed en tjänst för
konkret hjälp med utformning och dokumentation av sökning och sökresultat,
orientering om informationskällor, övergripande handledning i systematiska
metoder samt att upprätthålla ett nätverk med kontakter för att förmedla och
dela erfarenheter om systematiska översikter, både internt och externt.
MP konstaterade att Navet är viktigt och att det finns ett stort behov av det.
Det är nu angeläget att informera om och marknadsföra Navet och dess
möjligheter på SLU och en plan för detta efterlystes.
Agneta Lindsten
7
Avtal för publicering och tillgång till tidskrifter
Handlingar
Bir_20190308.pptx
Malin Jenslin presenterade en uppföljning från i höstas runt nya avtal för
publicering med open access. Fördelningen av kostnader vid SLU för
vetenskapliga artiklar 2017 var 13,8 mnkr för läsavgifter, 3,3 mnkr som
forskarna betalade för publicering via sina anslag samt 1,4 mnkr som
biblioteket betalade för publicering via avtal. Nu finns fem olika hybridavtal,
d.v.s. avtal där såväl läsning som publiceringsavgifter ingår. Kostnaden för
befintliga hybridavtal för 2019 är 1,7 mnkr för läsavgifter och 2,3 mnkr för
publiceringskostnader. I slutet av året kan fördelningen se helt annorlunda ut
beroende på hur förhandlingarna med Wiley och Elsevier faller ut. Trenden är
mot minskad andel läsavtal och ökad andel hybridavtal, detta för att öka
andelen fritt tillgängliga artiklar. Finansiering av kostnaderna för open access-
publicering kommer att diskuteras i ledningsrådet i maj inför budgetarbetet.
Malin Jenslin
8 Öppen tillgång till vetenskap vid SLU
Handlingar
Bir_20190308.pptx
Peter Nilén
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
4(6)
Utifrån rapporten ”Öppen vetenskap vid SLU – en förstudie” inledde Peter
Nilén med ett symboliskt paraply – ”as open as possible, as closed as necessary”
vilket sammanfattar olika aspekter på öppenvetenskap, där öppen tillgång till
publikationer och forskningsdata kanske är det mest spridda alternativet i
dagsläget. I dagsläget är kanske 25% av publiceringen vid SLU kompatibel med
Plan S. I rapporten föreslås nästa SLU-strategi innefatta öppen tillgång till
vetenskap. Biblioteket har i uppdrag av rektor att ha dialog med fakulteterna
runt öppen vetenskap vid SLU. Detta kommer att ske i en forskarlunch på LTV-
fak och på S och NJ-fak ska öppen vetenskap tas upp på ledningsmöten. Från
VH saknas svar. Lena Lidfors tog på sig att ta upp detta med VH-fakultetens
ledning.
Internationellt sett är inte Sverige bäst i klassen. Flera av de nordiska länderna
har kommit längre. Ett problem är att öppen tillgång till vetenskap kan krocka
med avtal i andra länder om spridning av forskningsresultat, t.ex. Nagoya-
protokollet.
MP undrar om de vid biblioteket som arbetar med öppen vetenskap får den
respons de behöver från verksamheten. Eftersom det handlar om forskning är
det fakulteterna som äger frågan. Biblioteket bidrar med verktyg för
genomförandet och de får en eloge för sitt arbete.
9
Bibliotekets roll i fördubblingsprojektet
Handlingar
Bir_20190308.pptx
SLU-biblioteket är involverat i projektet att fördubbla antalet studenter vid SLU
inom 10 år. I den av Utbildningsnämnden beslutade Färdplanen har Biblioteket
fått i uppdrag att arbeta med att utveckla ett levande campus. I punkt 38 under
kapitel 6 ”Attraktivare miljöer” i Färdplanens remissunderlag uttrycks
uppdraget som: ”Utbildningsnämnden... uppmanar universitetsbiblioteket att i
samarbete med andra aktörer ... föreslå utveckling av attraktivare campusmiljöer
för ökad interaktion mellan olika studentgrupper och en inkluderande
studiemiljö.” I sitt arbete kommer Biblioteket att ta fram en arbetsprocess som
innefattar följande:
utveckling av långsiktiga och hållbara campusmiljöer efter rådande
studentbehov,
inspiration från besök i Wageningen,
ökad interaktion mellan olika studentgrupper och studenter av olika
nationaliteter,
identifiering av kritiska faktorer, t.ex. arbetstid från olika delar av SLU,
beredskap på viss smärta samt beredskap att ta emot behov och utveckla
verksamhet som svarar mot dessa,
ta hjälp av olika evenemang (t.ex. de pågående seminarierna för firandet
av periodiska systemets 150-års jubileum, kulturaktiviteter som ingår i
Culture@Campus m.m).
Biblioteket är också involverat i delar som rör ny pedagogik och teknik.
Anna Kågedal
Camilla Söderquist
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
5(6)
Biblioteksrådet tog del av informationen.
10 Bibliotekets placering i Uppsala, lägesinformation
Anna Kågedal informerade om läget för en inplaceringsstudie för biblioteket i
Uppsala. Man tittar tillsammans med arkitektbyrån White på förslaget
Biblioteksbyggnaden och undervisningshuset versus Ulls hus. White levererar
sin rapport den 8 maj senare i vår.
Biblioteksrådet tog del av informationen.
Anna Kågedal
11
Övriga frågor
Inga övriga frågor anmäldes.
Mikael Pell
12 Nästa möte
Beslut
att nästa möte hålls
Torsdagen den 19 september 2019, 13.00-15.30
Torsdagen den 5 december 2019, 13.00-15.30
Mikael Pell
13 Avslutning
Mikael Pell tackade avgående ledamöter för fina insatser i rådet. Nya
ledamöter kommer att utses den 26 mars 2019.
Mikael Pell
Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019
6(6)
Vid protokollet:
Fredrika von Sydow
Sekreterare
Mikael Pell
Ordförande
Thea Folke
Justeringsperson
Biblioteksrådet 2019-03-08
Biblioteket utan DCU och
miljödatastöd
Utfall 2018 Budget 2018 Avvikelse
Totala intäkter 62 960 700 62 521 000 200 177
Personalkostnader -28 876 494 -29 343 681 -467 187
Lokalkostnader -9 469 107 -9 370 000 99 107
Driftkostnader -5 947 348 -5 578 000 369 348
Media -16 916 990 -19 000 000 -2 083 010
Avskrivningar -128 472 -117 004 11 468
Saldo fl projekt -197 843 197 843
Totala kostnader -61 536 254 -63 408 685 -1 872 431
Total 1 424 446 -887 685 2 072 608
Resultat inkl IB 3 124 000
Biblioteket utan DCU och
miljödatastöd
Utfall 2018 Budget 2018 Avvikelse
Totala intäkter 62 960 700 62 521 000 200 177
Personalkostnader -28 876 494 -29 343 681 -467 187
Lokalkostnader -9 469 107 -9 370 000 99 107
Driftkostnader -5 947 348 -5 578 000 369 348
Media -16 916 990 -19 000 000 -2 083 010
Avskrivningar -128 472 -117 004 11 468
Saldo fl projekt -197 843 197 843
Totala kostnader -61 536 254 -63 408 685 -1 872 431
Total 1 424 446 -887 685 2 072 608
Resultat inkl IB 3 124 000
Biblioteket utan DCU och
miljödatastöd
Utfall 2018 Budget 2018 Avvikelse
Totala intäkter 62 960 700 62 521 000 200 177
Personalkostnader -28 876 494 -29 343 681 -467 187
Lokalkostnader -9 469 107 -9 370 000 99 107
Driftkostnader -5 947 348 -5 578 000 369 348
Media -16 916 990 -19 000 000 -2 083 010
Avskrivningar -128 472 -117 004 11 468
Saldo fl projekt -197 843 197 843
Totala kostnader -61 536 254 -63 408 685 -1 872 431
Total 1 424 446 -887 685 2 072 608
Resultat inkl IB 3 124 000
Biblioteket utan DCU och
miljödatastöd
Utfall 2018 Budget 2018 Avvikelse
Totala intäkter 62 960 700 62 521 000 200 177
Personalkostnader -28 876 494 -29 343 681 -467 187
Lokalkostnader -9 469 107 -9 370 000 99 107
Driftkostnader -5 947 348 -5 578 000 369 348
Media -16 916 990 -19 000 000 -2 083 010
Avskrivningar -128 472 -117 004 11 468
Saldo fl projekt -197 843 197 843
Totala kostnader -61 536 254 -63 408 685 -1 872 431
Total 1 424 446 -887 685 2 072 608
Resultat inkl IB 3 124 000
Biblioteket utan DCU och
miljödatastöd
Utfall 2018 Budget 2018 Avvikelse
Totala intäkter 62 960 700 62 521 000 200 177
Personalkostnader -28 876 494 -29 343 681 -467 187
Lokalkostnader -9 469 107 -9 370 000 99 107
Driftkostnader -5 947 348 -5 578 000 369 348
Media -16 916 990 -19 000 000 -2 083 010
Avskrivningar -128 472 -117 004 11 468
Saldo fl projekt -197 843 197 843
Totala kostnader -61 536 254 -63 408 685 -1 872 431
Total 1 424 446 -887 685 2 072 608
Resultat inkl IB 3 124 000
Budget 2019, SLU-biblioteket SLU-biblioteket 2019övergripande dimensionering, (dec 2018) 150*
FO GRU Summa Budget
Konto 96025 96026 2018
Summa personalkostnader 20 603 8 416 29 019 29 342Summa lokalkostnader 4 189 5 481 9 670 9 370Publikationer, utb material inkl. databaser 15 599 6 371 22 730 19 000
Summa driftkostnader 19 584 8 001 28 345 24 578
SUMMA KOSTNADER 44 549 21 968 67 277 63 407
SLU-finansiering 45 298 18 502 63 600 61 250Andra intäkter 400 166 566 1 271
SUMMA INTÄKTER 45 698 18 668 64 166 62 521
Prel. Resultat 2019 1 149 -3 300 -3 111 -886Prel ingående balans kapital 2019 4 100
Prel utgående balans kapital 2019 1 149 -3 300 989
Budget 2019, SLU-biblioteket SLU-biblioteket 2019
FO GRU SummaBudget
2018
Summa personalkostnader 20 603 8 416 29 019 29 342Summa lokalkostnader 4 189 5 481 9 670 9 370Publikationer, utb material inkl. databaser 15 599 6 371 22 730 19 000
Summa driftkostnader 19 584 8 001 28 345 24 578
SUMMA KOSTNADER 44 549 21 968 67 277 63 407
SLU-finansiering 45 298 18 502 63 600 61 250Andra intäkter 400 166 566 1 271
SUMMA INTÄKTER 45 698 18 668 64 166 62 521
Resultat 2019 1 149 -3 300 -3 111 -886
SLU hub for systematic reviewsAgneta Lindsten, SLU biblioteket
Systematisk litteratursökning, varför?
• Mängden vetenskapliga publikationer ökar snabbt. Översiktsartiklar kan vara ett värdefullt sätt att
sammanfatta, att upptäcka motsägande resultat och luckor i kunskapsläget.
• Resultat från sammanställningar av forskningsresultat används allt mer som underlag för beslut i
olika sammanhang.
• Samarbete mellan olika forskningsdiscipliner eftersträvas, vilket gör att många snabbt måste sätta
sig in i nya ämnesområden
• Förfalskningar, filterbubblor, och problem med trovärdighet och integritet i förlagsvärlden har
avslöjats
• En systematisk litteratursökning strävar efter att vara:
Heltäckande, opartisk, transparent och upprepningsbar
Användningsområden
• ”Vanliga” översikter – bättre grundade med metodik lånad från systematiska
översikter
• Kartläggning inför ett nytt projekt – var finns luckor och vad är mest utforskat
• Kartläggning i tvärvetenskapliga sammanhang
• Översikt som start på doktorandarbete
• Inför en ansökning
• ………………
”Navet”, alias the SLU hub for systematic reviews, är nu
publicerat och tillgängligt för alla!
Projekt: Systematiska översikter – vad är bibliotekets roll? Start Augusti 2016
Rapport: Systematiska översikter vid SLU – vad är SLU-bibliotekets roll. Publicerad Juni 2017
Slutsats från rapporten: ”biblioteket kan fungera som ett nav för systematiska översikter vid SLU och i
första hand ha en rådgivande roll … inbegriper konkret hjälp med utformning och dokumentation av
sökning och sökresultat, orientering om informationskällor, övergripande handledning i systematiska
metoder samt att upprätthålla ett nätverk med kontakter för att förmedla och dela erfarenheter om
systematiska översikter, både internt och externt.”
Tidigare presentation i BIR: Bibliotekets arbete med systematic reviews December 2017
Var finns the SLU hub for systematic reviews?
• https://www.slu.se/site/bibliotek/publicera-och-analysera/systematiska-
litteraturoversikter/
• https://slu-se.instructure.com/courses/167
Framtidsplaner• Navet är inte färdigt – utvecklingen går fort, och vi kommer att fortsätta att uppdatera Navet för
systematisk litteratursökning med nya verktyg och metoder, omvärldsbevakning, och publicerade
systematiska litteratursökningar från SLU
• Feedback från forskare: mer om sökteknik, söktermer och databaser önskas. Vi håller på med en
sida om att finna rätt söktermer.
• Feedback från forskare: för lite om metoder som passar inom samhällsvetenskapliga
forskningsområden. Det tar vi därnäst.
• Vi vill också utöka databassidan, bland annat med ett urval av databaser som täcker andra
språkområden än engelska, (t.ex spanska, ryska, kinesiska) och samlingsdatabaser från andra
kontinenter.
Uppföljning: Avtal för
publicering och tillgång till
tidskrifter.
Kommande avtal
• Wiley (under förhandling)
• Elsevier ?
• Springer Nature fullly OA ?
74%
8%
18%
FÖRDELNING AV KOSTNADER FÖRVETENSKAPLIGA ARTIKLAR 2017
Läsavgifter Biblioteket APC SLU APC
1,4 Mkr
3,3 Mkr
13,8 Mkr
Avtal Läsavgift Pub.kostnad
Oxford Journals 263 289 97 836
Cambridge Uni. Press 94 359 53 482
Royal soc. of chem. 147 647 19 448
Taylor & Francis 900 235 61 417
Springer Compact 324 795 2 057 134
Totalt 1 730 325 2 289 317
Befintliga hybridavtal 2019
13 811 765 14 885 59016 372 564
1 397 0751 698 554
2 289 317
2017 2018 2019
FÖRDELNING AV KOSTNADER I TIDSKRIFTSAVTALEN
läsavgift publiceringskostnad
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
20 000 000
2017 2018 2019
Fördelning avtalstyp
Läsavtal Hybrid
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
20 000 000
2017 2018 2019
Fördelning inkl. Wiley
Läsavtal Hybrid
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
20 000 000
2017 2018 2019
Fördelning inkl. Wiley & Elsevier
Läsavtal Hybrid
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
20 000 000
2017 2018 2019
Fördelning inkl. Wiley & Elsevier
Läsavtal Hybrid
Öppen vetenskap;
lägesinformation
BIR 190308/pn
“As open as possible and as closed as necessary”.
Rapporten Öppen vetenskap vid
SLU
• Projektet rekommenderar SLU:s ledning att
• inkorporera öppen vetenskap i nästkommande strategi i syfte att skapa en gemensam målbild för SLU – till exempel som en önskvärd inriktning, med några rimliga mätbara mål
• inkorporera öppen vetenskap i den kommande strategin för global utveckling,
• visa vägen i frågan om öppen vetenskap genom att skapa incitament och undanröja hinder för öppen vetenskap för forskare
• skapa förutsättningar för nya utvärderingsmetoder för forskningen (samverkan inom SUHF)
• initiera framtagandet av en samlad policy för öppen vetenskap för SLU (i linje med nationella riktlinjer och förordningar, samt med fokus på incitament och stöd, och beaktande av ämnesmässig diversitet)
• skapa samordning av arbetet för öppen vetenskap inom SLU – till exempel en gruppering med representation från ledningen.
Dialog med fakulteterna på g
bild: Fredrik Saarkoppel
Publicering: Implementering
Plan S
Kvalitet
Akademisk frihet
Internationalisering
Kostnader
Tidsplan
Meritering
Yngre forskare
Kritiken
SLU:s forsknings- och miljöanalysdata
Datahanteringsplaner
FAIR data
Medborgarforskning
Vad händer nationellt?
KB:s utredningar
• Meriterings- och
medelstilldelningssystemet
kontra incitament för öppen
tillgång
• Finansiering av
omställningen från ett
prenumerationsbaserat till
ett öppet tillgängligt
publiceringssystem
• Öppen tillgång till böcker
• Ekonomiskt och tekniskt
stöd till tidskrifter som
omvandlas till öppen
tillgång
• Uppföljning av krav på
öppen tillgång
Finansiering publicering
KB/Beate Ellend
Nuvarande omställningssituation, med flera åtskilda betalningsströmmar, innebär
att förlagen kan ta betalt flera gånger för samma artikel
Stort behov att få kontroll över och begränsa de totala kostnaderna
för vetenskaplig publicering
Meritering och utvärdering
STRUT
En långsiktig, samordnad och
dialogbaserad styrning av högskolan
Internationellt
Fördubblings-
projektet och
biblioteket
Ny pedagogik
och teknik
▪ Canvas
▪ Webbaserad kurs
▪ Flipped classroom
▪ Blended
▪ Crossover
▪ Film
▪ GK-modulerna
38
39
Samverkan ▪ EPU
- GK-modulerna
- PLOG
- Thesis Day
- Film i undervisningen
▪ Programstudierektorer/Kurslärare
▪ Utbildningsavdelningen
- Studieteknik
▪ Studenter
40
Uppdraget
från UN,
färdplan mot
fördubblat
antal
studenter
41
38. ... i samarbete med andra
aktörer (...) föreslå utveckling av
attraktivare campusmiljöer för
ökad interaktion mellan olika
studentgrupper och en
inkluderande studiemiljö.
Mål
42
“ta fram en arbetsprocess
för att långsiktigt och
hållbart utveckla
campusmiljöerna efter
rådande studentbehov.”
Varför
process?
43
Wageningen inspiration• Studentinvolvering
• Metoder och processer som stöttar
utveckling utifrån användarens behov
Långsiktig process
Behoven fångas upp – berörd
enhet på SLU arbetar vidare
Målgrupp
44
“ökad interaktion mellan
olika studentgrupper och en
inkluderande studiemiljö”
Varför
internationella
studenter?
• Avgränsad målgrupp att testa processen
mot
• Identifierad målgrupp att rekrytera
respondenter från
• Vi har redan ett hum om uttalade behov att
utgå från och bygga en hypotetisk tjänst på
45
UX
konsult▪ Redskap för behovsinventering
▪ Stöd i att ta fram processen
▪ Neutral part för att binda ihop
olika SLU parter
46
Kritiska
faktorer
47
• Arbetstid från olika delar av SLU
• Beredskap på viss smärta
• Beredskap att ta emot behov och
utveckla verksamhet som svarar
mot dessa
Evenemang ▪ Genomför olika typer av
evanemang på campusorterna
▪ Testa/observera hur de svarar
mot behoven
▪ Ringa in innehåll och format
▪ Främja interaktion mellan
studentgrupper
48
Evenemang▪ Värt att veta
▪ Culture @ Campus
49
50
Culture @
Campus
51
52
Ulls hus
vs
Biblioteks- och
undervisningshuset
53