Embed Size (px)
Citation preview
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA
MOLINA
PEPRI - 2007-12-12
V DIPLOMADO EN PROYECTOS DE INVERSION
PÚBLICA CON EVALUACION EX POST
TRABAJO FINAL
PROFESOR: COORDINADOR DEL CURSO ECO. AGAPITO LINARES
INTEGRANTES:
ING. ALFARO ARANZABAL, SANDRA JULIA ING. VILCARA CARDENAS, EDGARDO ARTURO
LA MOLINA, DICIEMBRE DEL 2007
2
INDICE
1. ASPECTOS GENERALES ······································································· 3 1.1. Nombre del Proyecto ··············································································· 3 1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ······························································· 3 1.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarias ···················· 4 1.4. Marco de referencia ················································································ 5 2. IDENTIFICACIÓN ·················································································· 6 2.1. Diagnóstico de la situación actual ······························································ 6 2.2. Definición del problema y sus causas ························································· 8 2.3. Objetivo del proyecto ············································································· 11 2.4 Análisis de Medios Fundamentales ·························································· 13 2.5. Definición de alternativas ······································································· 14 3. FORMULACIÓN ·················································································· 15 3.1. Horizonte del Proyecto ·········································································· 15 3.2. Análisis de la demanda ·········································································· 16 3.3. Análisis de la oferta ··············································································· 19 3.4. Balance Demanda-Oferta ······································································· 19 3.5. Costos del Proyecto ············································································· 19 3.6. Costos incrementales ············································································ 22 3.7. Beneficios ··························································································· 23 3.8. Evaluación económica ··········································································· 24 3.9. Análisis de Sensibilidad ········································································· 25 3.10 Análisis de Sostenibilidad ······································································· 25 3.11 Impacto ambiental ················································································ 26 3.12. Alternativa Seleccionada ········································································ 30 3.13. Matriz del marco lógico ········································································· 31 5. CONCLUSIONES ················································································· 33 6. ANEXOS. ··························································································· 33
3
ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Construcción de losa deportiva, Módulos de recreación y área verde en la Asociación de Vivienda Las Palmeras de Frontera", Distrito Pachacamac”
Ubicación
Departamento /Región: Lima
Provincia: Lima
Distrito: Pachacamác
Región Geográfica: Costa (x) Sierra () Selva ( )
Altitud: 75m.s.n.m.
* Para ver Planos de ubicación del proyecto ver (Anexo I) 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora: Municipalidad de Pachacamac Dirección de Desarrollo Urbano - DESUR
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de Pachacamac
Teléfono 2311644
Dirección Jr. Paraíso Nº 206
Persona Responsable Ing. Edgardo Vilcara Cárdenas Ing. Sandra Alfaro Aranzábal Agustín Bernardo Guzmán De La Cruz
Unidad Ejecutora: Municipalidad de Pachacamac Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de Pachacamac
Teléfono 2311644
Dirección Jr. Paraíso Nº 206
Persona Responsable Alfredo López Huaylla
4
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
La principal entidad involucrada es la Dirección de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Pachacamac la cual se encargará del financiamiento del proyecto. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los niños y jóvenes que practican deporte, en especial fulbito, voley y basketball, en la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" en el distrito de Pachacamac, quienes utilizarán la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas deportivas. Asimismo harán uso de los módulos de esparcimiento y las áreas verdes que se instalarán posteriormente La Junta vecinal ha planteado la construcción de una losa deportiva y la instalación de módulos y áreas verdes ante la inexistencia de estas. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud física y mental de los niños y jóvenes de su jurisdicción, se compromete en su cuidado y mantenimiento del mismo. En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:
Cuadro 1 Matriz de involucrados
GRUPOS DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
Población de la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" Distrito Pachacamac
Deficientes condiciones para realizar prácticas deportivas, actividades esparcimiento y ausencia de áreas verdes
Que la población se interese por la práctica de disciplinas deportivas, actividades recreativas y cuidado por las áreas verdes
Obreros de Construcción Civil que habitan la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Escasas oportunidades de empleo.
La construcción de la losa dará empleos temporales a jefes de hogar pobres de la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Municipalidad del Distrito de Pachacamac
Inexistencia de Losas Deportivas, módulos de esparcimiento y áreas verdes
Dotar de condiciones adecuadas a niños y jóvenes para efectuar la práctica de disciplinas deportivas y acceder a módulos de esparcimiento y áreas verdes
5
1.4 MARCO DE REFERENCIA
La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" formada en 1992, la población estimada es de 261 familias, El terreno ocupado por esta Asociación es propiedad compartida de la Comunidad Collanac y de la familia Aparicio, por ser aún un poblado joven carecen de pistas y veredas, sin embargo hay mucho movimiento en su entrada ya que cuenta con servicios de transporte y mototaxis, los pobladores esperan en tiempo breve contar con todos los servicios básicos como el vecino AAHH “Portada” el cual no solo dispone de estos servicios sino además cuenta con postas médicas, colegio, iglesia, etc.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto abarca una superficie de intervención de 1172 m2, en ella se ejecutarán trabajos
de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego, construir una losa deportiva
de 32x20m de concreto armado, equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y
red para voley, además de delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por
practicar. También se contempla la construcción de 58 ml de graderías de tres escalones, la
ejecución de 255,24 m2 de veredas y la construcción de 219,9 ml de sardineles de concreto.
Además contará con 3 columpios, 2 toboganes y 2 sube y bajas en un área de 100m2 y unos
150m2 de áreas verdes, finalmente todo lo concerniente a losa, graderías, juegos para niños
y área verde estarán resguardados por un cerco perimétrico metálico de 3,00m de alto a fin
de prever malos usos de las áreas y equipos antes mencionados.
6
IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Antecedentes del problema que motiva el proyecto.
La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" alberga 261 familias las cuales no disponen de áreas de recreación para niños, jóvenes ni adultos, asimismo la imagen es desoladora, esto genera en la población un escaso desarrollo psicosocial, siendo más afectados los niños y jóvenes. Los terrales y espacios libres no construidos son ocupados por eventuales vendedores ambulantes, en otros casos son depósito de materiales de construcción y en el peor de los casos eventuales urinarios públicos, todo esto acarrea además una mala imagen al poblado y trae consigo un cuadro depresivo a quienes lo habitan. La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" cuenta actualmente con alumbrado público y tiene en estos momentos como proyecto en próxima ejecución para el año 2008 la Instalación de agua potable. Los pobladores en general se dedican mayormente a oficios como jardinería, carpintería, obreros, pequeños comerciantes, etc. En la entrada se puede encontrar más movimiento comercial, se pueden ver mototaxistas, vendedores ambulantes, restoranes modestos y boticas. Asimismo los pobladores tienen una junta vecinal y un modesto local destinado a Comedor Popular; en estos momentos los Pobladores de la zona se encuentran comprando el terreno ocupado por la Asociación de Vivienda a la familia Aparicio y a la Comunidad Collanac (actuales propietarios del terreno ocupado por la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"). Para poder complementar el Diagnóstico Actual con material fotográfico de la “Asociación de Vivienda Las Palmeras de Frontera” ver (anexo II)
7
2.1.2. Población y Zona Afectada La población afectada corresponde a la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" del Distrito de Pachacamac, cuyos datos se muestran a continuación:
Cuadro 2
Población y zona afectada
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Cantidad de viviendas 261
Promedio de personas por predio 4
Población base al 2006 1044
DESCRIPCIÓN %
Tasa de crecimiento 4.5%
Población de 15 años y mas 66%
Población menor de 15 años 34%
hombres 50,3%
mujeres 49,7%
FUENTE: INEI – Municipalidad de Pachacamac - Elaboración Propia
8
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es “Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y Áreas Verdes en la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" en Pachacamac”, ello debido a que este Asentamiento Humano no dispone de áreas de esparcimiento (áreas verdes, módulos de esparcimiento, losa deportiva, etc.) para el esparcimiento de sus habitantes esto a su vez tiene por causa el echo que la Asociación por haber sido construida de manera arbitraria no han contemplado áreas de esparcimiento ni losas deportivas para sus habitantes lo que finalmente resulta en un pobre desarrollo psicosocial de la población siendo más afectados los niños y jóvenes El abandono de las áreas libres que podrían ser usadas para la construcción de losas y áreas de esparcimiento está ocasionando que la población deposite desmonte, ocasionalmente basura y en otros casos es urinario público contaminando el medio ambiente, que al final, origina la proliferación de todo tipo de enfermedades. Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen uso de estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre la arena, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta práctica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen áreas que pueden ser recuperadas. De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema: Causas:
1. Deficiente espacio para la práctica deportiva 2. Ausencia de módulos de esparcimiento para niños 3. Inexistencia de canchas deportivas. 4. Carencia de áreas verdes 5. Carencia de iniciativas y desinterés de la población. 6. Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica
deportiva. Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuación: Causas Indirectas:
Ausencia de módulos de esparcimiento para niños
Carencia de canchas deportivas.
Carencia de áreas verdes
Carencia de iniciativas y desinterés de la población. Causas Directas:
Deficiente espacio para la práctica de deportes
Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la practica deportiva.
9
Efectos:
1. Disminución del ánimo por la práctica deportiva. 2. Acumulación de desmonte y basura. 3. Práctica deportiva en espacios inadecuados. 4. Espacios abandonados. 5. Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos
de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas, favoreciendo procesos de desintegración familiar y social.
6. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
De la lista de efectos, se elimina el efecto 6 por repetirse en el efecto número 5. Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el siguiente: Efectos Directos:
Práctica deportiva en espacios inadecuados.
Espacios abandonados. Efectos Indirectos:
Disminución del ánimo por la práctica deportiva.
Acumulación de desmonte y basura.
Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos
de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas, favoreciendo procesos de desintegración familiar y social.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Baja la calidad de vida y el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación de Vivienda Las Palmeras de Frontera"”. Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:
10
GRAFICO 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Causa Directa:
Deficiente espacio
para la práctica
deportiva y recreativa
Causa indirecta: Carencia de
canchas deportivas
Efecto Directo:
Práctica deportiva y de esparcimiento
en espacios inadecuados
Causa Directa:
Falta de organización y
unión de los vecinos
para incentivar la
practica deportiva.
Causa Indirecta:
Carencia de
iniciativas y
desinterés de la
población
Efecto Directo:
Espacios abandonados
Problema Central: Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y Áreas Verdes en la
Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" en Pachacamac
Efecto final:
Disminuye la calidad de vida y el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación
de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Efecto Indirecto:
Acumulación de
desmonte y
basura
Efecto Indirecto:
Disminuye el ánimo por
las prácticas deportivas y
de esparcimiento
Causa indirecta: Ausencia de módulos de
esparcimiento para niños
Causa indirecta: Carencia de áreas verdes
Efecto Indirecto: Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas favoreciendo procesos de desintegración familiar y social.
11
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
A. OBJETIVOS GENERAL
Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto. Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Ausencia de módulos de esparcimiento para niños 2. Carencia de canchas deportivas. 3. Carencia de áreas verdes 4. Existencia de iniciativas e interés de la población
Medios de primer nivel:
1. Eficiente espacio para la práctica deportiva 2. Desarrollo de la organización y unión de los vecinos para incentivar la practica
deportiva
Fines Directos: Los fines que se persigue son:
1. Práctica deportiva en espacios adecuados. 2. Espacios recuperados y tratados
Fines Indirectos:
1. Aumento del ánimo por la práctica deportiva.
2. Seguridad, buen uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos de vida saludables, favoreciendo procesos de integración familiar y
social. 3. Eliminación de desmonte y basura.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mejora de la calidad de vida y el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento
y Áreas Verdes en la Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera” en Pachacamac
Accesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y
Áreas Verdes en la Asociación de Vivienda "Las
Palmeras de Frontera" en Pachacamac
12
GRAFICO 2
ARBOL DE MEDIOS Y FIINES
Medio de primer
nivel:
Eficiente espacio para
la práctica deportiva y
recreativa
Medio fundamental 1
Existencia de
canchas deportivas
Efecto Directo:
Práctica deportiva y de esparcimiento
en espacios adecuados
Medio de primer nivel:
Desarrollo de la
organización y unión de los
vecinos para incentivar la
practica deportiva
Medio fundamental 4
Iniciativa e interés de
la población
Efecto Directo:
Espacios recuperados y
tratados
Objetivo Central: Accesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y Áreas
Verdes en la “Asoc. De Vivienda Las Palmeras de Frontera” en
Pachacamac”
Efecto final:
Mejora la calidad de vida y el desarrollo
psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación
de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Efecto Indirecto:
Eliminación de
desmonte y
basura.
Efecto Indirecto:
Aumenta el ánimo
por las prácticas
deportivas y de
esparcimiento
Medio fundamental 2
Existencia de
módulos de
esparcimiento para
niños
Medio fundamental 3
Existencia de
áreas verdes
Efecto Indirecto: Seguridad, buen uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos de vida saludables, disminución de actividades ilícitas favoreciendo
procesos de integración familiar y
social.
13
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1, 2 y 3 son imprescindibles y el medio fundamental 4 es prescindible. Los imprescindibles son el eje de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de canchas
deportivas
ACCION 1A
Construcción de graderías de
piedra y veredas adoquinadas
ACCION 1A
Construcción de graderías de
concreto y veredas de concreto
ACCION 1B
Construcción de una losa
deportiva de concreto
A
C
C
I
O
N
E
S
NOTA:
Acciones mutuamente excluyentes
Acciones complementarias
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de áreas
verdes
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Existencia de módulos de
esparcimiento para niños
ACCION 3A
Siembra de jardín
ACCION 2A
Instalación de módulos de
esparcimiento para niños
A
C
C
I
O
N
A
C
C
I
O
N
14
Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que contemplen la construcción de 1 losa deportiva de concreto junto con la construcción de graderías y veredas (éstas últimas con distinto material de construcción).
2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean las siguientes alternativas: Para la Construcción de “Losa deportiva” Alternativa 1: Construcción de losa deportiva de concreto, graderías de piedra y veredas adoquinadas. Abarca la intervención de una superficie de 2 222,24 m2, en ella se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y luego se construirá una losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipada con arcos para fulbito, tableros para básquet y red para voley, además, se delimitará con pintura las áreas para practicar las disciplinas deportivas. También se contempla la construcción de graderías de piedra de tres escalones, la ejecución de veredas de adoquín de concreto, la construcción de sardineles de concreto y un cerco perimétrico de 3m de altura. Alternativa 2: Construcción de losa de concreto, graderías de concreto y veredas de concreto. Contempla la intervención de una superficie de 2 222,24 m2, en ella se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego construir una losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipada con arcos para fulbito, tableros para básquet y red para voley, además se delimitarán con pintura las áreas para las disciplinas deportivas a practicar. También se contempla la construcción de graderías de concreto armado con tres escalones, la ejecución de veredas de concreto, la construcción de sardineles de concreto y un cerco perimétrico de 3m de altura. Cabe señalar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que seleccionar aquella que cumpla con ser optimizada para solucionar el problema. Así, por ejemplo, no se puede optimizar una pampa o cancha de arena en este caso particular, por lo que las posibles alternativas con dicha características se descartan.
Para la instalación de Módulos de juegos para niños
Contempla la intervención de una superficie de 100 m2, en ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego instalar 2 columpios, 2 resbaladeras y 3 sube y bajas de acero, además se delimitarán con una valla para evitar accidentes con las pelotas que se empleen en las áreas cercanas.
15
Para La instalación de un área verde
Contempla la intervención de una superficie de 150 m2, en ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego abonar e instalar un jardín consistente en Rye Grass americano ya que es muy rústico y puede adaptarse mejor a las condiciones del lugar.
FORMULACIÓN Y EVALUACION
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de Losa Deportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la vida útil del proyecto. El cronograma de actividades se detalla a continuación:
Cuadro 3
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa i y ii
FASES ACTIVIDADES
Alternativa I
DURACION
(meses/años)
Alternativa II
DURACION
(meses/años)
I PREINVERSION (meses). 1 1
II INVERSION (meses). 7 7
Expediente técnico. 1 1
Construcción de Losa deportiva.
(Incluyendo graderías, veredas y sardineles)
7 7
Construcción cerco perimétrico 7 7
Instalación juegos para niños 7 7
Instalación de jardín 8 8
III POST INVERSION (años). 10 10
Operación y mantenimiento. 10 10
16
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA
3.2.1 Población de referencia La población de referencia está conformada por los habitantes de la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" Pachacamac, la cual está ubicada en el límite entre Cieneguilla y Pachacamac en el Km. 11.5 de la Carretera Lima – Cieneguilla a 400 mt. Al lado izquierda de la pista. Para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 4.5%, asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.
Cuadro 4
Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto
AÑO POBLACION
2006 1044
2007 1091
2008 1140
2009 1191
2010 1245
2011 1301
2012 1360
2013 1421
2014 1485
2015 1552
2016 1622
Elaboración: Equipo de Proyectos.
3.2.2. Población demandante efectiva La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 48% de la población de referencia, la cual alcanza un total de 501 personas en el primer año. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor interés en el deporte y tiene entre 10 y 38 años de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por
las tardes y los adultos entre los días sábado y domingos.
17
3.2.3. Proyección de la población demandante A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 años es de 521 personas:
Cuadro 5 Proyección de la población demandante
AÑO POBLACION REFERENCIA
POBLACION DEMANDANTE
2006 1044 501
2007 1052 505
2008 1060 509
2009 1068 513
2010 1076 517
2011 1084 521
2012 1092 525
2013 1100 529
2014 1108 533
2015 1116 537
2016 1124 541
FUENTE: Trab.campo/Pachacamac.
Elaboración propia
CUADRO 6 Población demandante efectiva por edad y sexo
Grupos de edades Hombres Mujeres Total %
Menores a 15 años 82 81 163 32,50%
Entre 15 y 25 años 59 58 117 23,25%
Entre 26 y 38 años 111 110 221 44,25%
Total 252 249 501 100,00% Fuente: Encuesta a la población
Elaboración propia
3.2.4. Demanda Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de fulbito, voley y basketball que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 70 partidos (recuérdese que la zona carece de medios de distracción).
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de preferencias, y los partidos de basketball y voley el 25%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
18
Cuadro 7
Demanda de partidos al año en una losa deportiva
DIAS fulbito voley básquet
Sábado 6 3 3
Domingo 8 4 3
Lunes a Viernes 16 6 7
total partidos semanales 30 13 13
total partidos mensuales 120 52 52
total partidos al año 1440 624 624
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y basketball juegan 14 personas, mientras que en voley, 12 personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al año alcanza la suma de 36,384 tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro 8
Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva
DIAS jugadores fulbito
jugadores voley
jugadores básquet
Total General
Sábado 84 36 42 162
Domingo 112 48 42 202
Lunes a Viernes 224 72 98 394
total partidos semanales 420 156 182 758
total partidos mensuales 1680 624 728 3032
total partidos al año 20160 7488 8736 36384
Como se puede notar, para que cubrir los 69 partidos en promedio al año que cada individuo prefiere, se requerirá de 1 losa deportiva:
36384 x 1 = 36384 participantes en los partidos al año = 70 partidos por persona 521 demandantes en promedio
19
3.3 ANÁLISIS DE OFERTA
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la población realice las actividades deportivas, ni recreativas deseadas.
Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicación, donde se puede apreciar que no existen actualmente otras losas en la zona de estudio.
3.2.5. Proyección de la oferta optimizada La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe para un determinado número de población.
3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
La demanda anual alcanza los 2,688 partidos al año, para lo cual se demanda una losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
3.5 COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1. Costos en la situación “sin Proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los equipamientos.
3.5.2. Costo en la Situación “con Proyecto”
Alternativa 1 Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación:
20
CUADRO 9 COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
COSTOS DE INVERSION UNIDAD DE
MEDIDA
METRADO COSTOS UNITARIO
COSTOS
1. Expediente Técnico UN 1 5000 5000
2. Losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y red para voley
UN 1 35650 35650
3. Graderías de piedra de tres escalones ML 58 183,6 10649
4. Veredas adoquinadas M2 255,24 117,5 29991
5. Sardineles de concreto ML 219,9 103 22650
6. Cerco perimétrico (Materiales, construcción, instalación y pintado) M2 369,47 29,75 10991,7325
7. Jardines (compost, Rye Grass americano, instalación) M2 150 4,5 675
8. Módulos de esparcimiento infantil UN 7 2100
8.1 Columpios (capac. 2 personas) UN 3 280 840
8.2 Tobogán UN 2 280 560
8.3. Sube y baja (Capac. 4 personas)
UN 2 350 700
9.Subtotal 117706
10. Gastos Generales (5%) 5885
11. Gastos imprevistos (5%) 5885
12. Gastos de supervisión (10%) 11771
TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (9+10+11+12) 141247
TOTAL DE COSTO A PRECIO SOCIAL 118648
Fuente : Elaboración propia
CUADRO 9.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL
MATERIALES
Pintura 300
Útiles de limpieza 320
Otros (Cemento, arena, etc.) 145
Sub total de materiales 765
IGV 145,35
Costo de materiales 850,85
MANO DE OBRA 3,600.00 3600
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 4450,85
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 4305,5
21
Alternativa 2
Los costos de la alternativa II para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación:
CUADRO 10 COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 2
COSTOS DE INVERSION UNIDAD
DE MEDIDA
METRADO COSTOS UNITARIO
COSTOS
1. Expediente Técnico UN 1 5000 5000
2. Losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y red para voley
UN 1 35650 35650
3. Graderías de concreto de tres escalones ML 58 430 24940
4. Veredas de concreto M2 255,24 118,5 30246
5. Sardineles de concreto ML 219,9 104,5 22980
6. Cerco perimétrico (Materiales, construcción, instalación y pintado) M2 369,47 29,75 10991,7325
7. Jardines (compost, Rye Grass americano, instalación) M2 150 4,5 675
8. Módulos de esparcimiento infantil UN 7 2100
8.1 Columpios (capac. 2 personas) UN 3 280 840
8.2 Tobogán UN 2 280 560
8.3. Sube y baja (Capac. 4 personas)
UN 2 350 700
9.Subtotal 132582
10. Gastos Generales (5%) 6629
11. Gastos imprevistos (5%) 6629
12. Gastos de supervisión (10%) 13258
TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (9+10+11+12) 159099
TOTAL DE COSTO A PRECIO SOCIAL 133643
22
CUADRO 11 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 2
DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL
MATERIALES
Pintura 300
Útiles de limpieza 320
Otros (Cemento, arena, etc.) 145
Sub total de materiales 765
IGV 145,35
Costo de materiales 850,85
MANO DE OBRA 3,600.00 3600
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 4450,85
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 4305,5
3.6. COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 14%. Se incluye también el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de corrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema Nacional de Inversión Pública.
ALTERNATIVA 1:
CUADRO 12 FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 141247 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos incrementales 141247 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Flujo descontado 141247 3828 3292 2831 2435 2094 1801 1549 1332 1145 985
FUENTE: Cuadro 8 ELABORACIÒN: Propia
CUADRO 13
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 118648 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo incremental 118648 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Flujo descontado 118648 3703 3184 2739 2355 2025 1742 1498 1288 1108 953
FUENTE: Cuadro 8 ELABORACIÒN: Propia
23
ALTERNATIVA 2:
CUADRO 14
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 2
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 159099 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos incrementales 159099 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Flujo descontado 159099 3828 3292 2831 2435 2094 1801 1549 1332 1145 985
FUENTE: Cuadro 10 ELABORACIÓN: Propia
CUADRO 15
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 2
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 133643 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo incremental 133643 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Flujo descontado 133643 3703 3184 2739 2355 2025 1742 1498 1288 1108 953 FUENTE: Cuadro 10 ELABORACIÓN: Propia
3.7 BENEFICIOS
3.7.1 Beneficios “Sin proyecto” En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existe infraestructura para este fin. 3.7.2 Beneficios “Con Proyecto” Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera:
1. 2,688 actividades deportivas al año, correspondiendo a 36,384 personas que
efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).
3. Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30% el segundo año.
4. Mejoramiento de ornato publico en un 50%. 5. Recuperación en un 100% de la zona pública que esta abandonada.
3.7.3 Beneficios Incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
24
3.8 EVALUACIÓN ECONOMICA
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea.
Metodología costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio
donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
Alternativa 1: Cuadro 16
Costo efectividad de la alternativa 1
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT 139243
Beneficiados en promedio 521
COSTO EFECTIVIDAD 267
Elaboración: Equipo de Proyectos
Fuente: Cuadro 13
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 267.26 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
Alternativa 2: Cuadro 17 Costo efectividad alternativa 2
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT 154238
Beneficiados en promedio 521
COSTO EFECTIVIDAD 296
Elaboración: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 15 En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 296.04 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros 16 y 17 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda y deberá ser elegida.
25
3.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable más incierta al número de usuarios de la losa, y se ha determinado que este número varía entre +-10, 20 y 30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro 18 Análisis de Sensibilidad
Variación Costo Efectividad
% Beneficiarios Alternativa
I Alternativa
II
130% 677 187 207
120% 625 214 237
110% 573 240 266
0% 521 267 296
90% 469 294 326
85% 417 320 355
80% 365 347 385
70% 313 374 414
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible. También se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la alternativa 1 es mayor en costo efectividad que la alternativa 2, siempre que ésta última se mantenga
constante.
3.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con el 90% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a través del Presupuesto Participativo.
26
b). De la participación de los beneficiarios La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en la ejecución de la obra, y se ha comprometido en aportar el 10% de total de proyecto. Aquí se contempla que la población se hará cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la población.
3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, excepto en el momento de
limpieza y preparación del área y la construcción de la losa deportiva y graderías, el polvo se incrementará por el movimiento de tierras al
realizar las obras, es por esto que deben tomarse las medidas necesarias con el fin de minimizar el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de
mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.
27
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
IMPACTOS
AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
CO
MP
ON
EN
TE
A
MB
IEN
TA
L
AIRE
Alteración de la Calidad del aire por la emisión
de material particulado
y gases
Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte
de material excedente, limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas. - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Realizar mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se empleará pintura sin plomo.
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares
y movimiento de tierras.
Aumento de los niveles de ruido
Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte
de material excedente, limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de
ruidos molestos durante la noche.
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares
y movimiento de tierras.
BIOLOGICO
Perturbación y
desplazamiento de las escasas especies (Avi-
fauna)
Construcciones provisionales para
maquinarias. Corte a nivel de la subrasante en terreno rocoso y
semirocoso, conformación de la
subrasante.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que
pernocta en el lugar.
En todas las áreas a ser disturbadas,
contempladas en el proyecto, durante todas las fases.
PAISAJE
Alteración del paisaje Obras preliminares, movimiento de
tierras, implementación de los Arcos,
parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
- El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad deLima.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
En todas las áreas a ser disturbadas,
contempladas en el proyecto, durante
todas las fases.
SOCIO-
ECONOMICO
Riesgos a la salud de las personas
Construcciones provisionales, instalación de la loza, movimiento de
tierras, pintado de tráfico lineal
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restricción del paso de los transeúntes.
- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante
todas las fases.
Riesgos en la seguridad
de las personas
Obras preliminares, movimiento de
tierras, pintado de tráfico lineal
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
En todas las áreas a ser disturbadas,
contempladas en el proyecto, durante
todas las fases.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la
liberación de partículas. - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se hará uso
de pintura sin plomo. Esta actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos que puedan
afectar la salud de las personas. - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto en lugares de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.
c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes. - Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas. - Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos u otros)
En esta Asociación no se han presentado hasta la fecha desastres naturales como huaycos o llocllas, tampoco ha habido
deslizamiento de tierras en zonas circundantes a la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera". En cuanto a los sismos que
se han presentado no han ocasionado caídas de viviendas ni pérdidas personales pero aún así se darán charlas informativas en cuanto a defensa civil para prevenir posibles desastres de estos
tipos. Estas charlas estarán a cargo del Grupo de Bomberos Voluntarios de Lima. Adicionalmente pueden brindar charlas a fin
de prevenir siniestros como incendios o accidentes que involucren electricidad.
3.12 ALTERNATIVA SELECCIONADA
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la más recomendable por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos. Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.
Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de espacios de recreación pública en los momentos de libres.
Reduce la contaminación del medio ambiente de la zona. Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la
variable más incierta para el proyecto.
3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN
Mejorar la calidad de vida
y el desarrollo psicosocial
de niños y jóvenes de la
Asociación de Vivienda
"Las Palmeras de Frontera"
Práctica de deportes en la zona (Aprox. El 30 % de la Población)
Uso de módulos de esparcimiento
para niños
Mejoramiento de ornato publico
en un 50%.
Registro de uso de la losa deportiva
Registro de uso de módulos para
niños
Encuestas de opinión a la Población
Efectiva administración y Cuidados de la losa,
módulos , áreas y sus instalaciones
PROPOSITO
Adecuadas condiciones para
realizar prácticas deportivas y de esparcimiento
Recuperación de la zona pública
que esta abandonada en un 100% y convertirla en un espacio útil
Mejorar la imagen de la zona.
Entrevista con Directivos de las
Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que
practican deporte en la losa.
Mejora la participación ciudadana y aplicación
exitosa de políticas preventivas del Gobierno
Local y Central
COMPONENTES
1. Existencia de
infraestructura deportiva.
2.Existencia de módulos de esparcimiento para niños
3.Existencia de área verde
Construcción de 1 Losa Deportiva Multiuso de concreto:
30 x 20 m2 construidas.
La losa considera:
Construcción de graderías de piedra de tres escalones
Construcción de veredas de adoquín de concreto
Construcción de sardineles de concreto.
Columpios
toboganes
sube y bajas
250 m2 de jardín
Reportes de Construcción de la Obra.
Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades realizadas.
Inventario de equipos y módulos
instalados
Reportes de Monitoreo de Siembra de jardines
Percepción positiva de la población sobre la práctica
deportiva.
Participación exitosa de la
comunidad organizada en el
mantenimiento de losa
deportiva.
La Asociación preserva el ornato y el buen uso de las
instalaciones
Las instalaciones de agua potable se hicieron en el
plazo estimado por la Asociación
ACCIONES
Construcción de una losa deportiva de concreto, graderías de piedra y veredas adoquinadas
Instalación de módulos de esparcimiento para niños Instalación de área verde
Costo de la Losa:
S/. 35650
Costo de graderías: S/. 10649
Costo de veredas: S/.29991
Costo de sardineles de
concreto: S/. 22650
Cerco Perimétrico S/10991,7
Expediente Técnico: S/.5,000
Costo Directo:
S/.117706
Gastos Generales: S/. 5885
Gastos imprevistos: S/.5885
Supervisión: S/. 11771
Columpios: S/. 840
Toboganes:S/. 560
Sube y Bajas: S/ 700
Costo instalación de jardín : S/. 675
Avances y Liquidación de
Obra
Facturas y boletas de los
gastos realizados en las
actividades de ejecución de la
obra
Facturas y boletas de los
gastos realizados en la
compra e instalación de los
juegos para niños
Facturas y boletas de los
gastos realizados en compra
de insumos e instalación del
jardín.
No habrá incremento
substancial de los
costos de los
materiales de
construcción.
No habrá incremento
substancial de los
precios de juegos
para niños
No habrá incremento
substancial de los
costos de insumos e
instalación del jardín
CONCLUSIONES Y ANEXOS
4.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que
es necesario contar con un área para la práctica del deporte en la Urbanización Pachacamac, asimismo debe contar con módulos de juegos para niños menores y áreas verdes y de acuerdo con lo que se indica en la
información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución adecuada al problema que actualmente presenta la Asociación de Vivienda
"Las Palmeras de Frontera" perteneciente al Distrito de Pachacamac, , señalado como “Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, Esparcimiento y Áreas Verdes” Después de analizar la situación actual de la zona se ha
visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada y áreas verdes para que de esta manera se recupere el área destinada a este fin.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se
puede concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato público.
Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y
posteriormente a la ejecución.
4.2 ANEXOS
ANEXO 1
Plano de Ubicación de la Asociación de Vivienda Las
Palmeras de Frontera
La Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” se encuentra ubicada
en el kilómetro 11.5 de la Carretera Lima Cieneguilla, cuenta con un área total
de 66,686.08 m2 y un perímetro de 1,542.05ml
Plano de Áreas y Lotización de la Asociación de
Vivienda “Las Palmeras de Frontera,
En este plano solo se puede apreciar un área separada por los
habitantes de la Asociación de Vivienda para ser empleada en
actividades deportivas y recreativas. En la página siguiente se ofrece
un acercamiento y ampliación de ésta área.
Plano de Ubicación del área separada por los vecinos para Losa
Deportiva y áreas de esparcimiento en la Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera”, actualmente no tienen otra área
proyectada para losas y recreación.
En esta foto se observa además el área total de la Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera” consistente en 66,686.08m2 y un perímetro de
1,542.05ml. El área separada por los vecinos para Losa y espacios de
esparcimiento es de en 2,222.24m2
ANEXO II
La Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” tiene un aspecto depresivo poco estimulante para el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes
El ambiente en general luce triste y desolado, sin embargo aquí habitan 261 familias
El ambiente que se observa ofrece un cuadro deprimente que afecta a la población en general siendo los más afectados los jóvenes y niños de la zona, es muy usual ver materiales de construcción en esta Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera”
Este espacio cubierto de piedra chancada, lajas y demás materiales de construcción es el que separaron los pobladores para la construcción de un área deportiva y de esparcimiento, (Ver plano de ubicación en el anexo I) sin embargo hasta la fecha viene siendo usado como deposito de materiales, en otros casos se encuentra basura y en ocasiones es urinario público. Los espacios libres subutilizados suelen tener este final.
Esta foto corresponde a una parte del área destinada por los pobladores para disponer de una losa deportiva y áreas de esparcimiento. Como se ve en la toma hay una caída que poco a poco los pobladores han ido llenando para evitar accidentes, actualmente niños mayores y adultos bajan por aquí cuando ocasionalmente se les escapa una pelota, pero representa un riesgo potencial es por eso que se hace necesario instalar un cerco alto a fin de evitar los posibles accidentes antes mencionados, además de prevenir robos de los equipos instalados y malos empleos de las instalaciones en horarios menos concurridos o desolados. Las llaves de este cerco lo tendrá el presidente de la Junta Vecinal.
En esta foto uno de los jóvenes habitantes de los alrededores de La Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” me hace un recorrido por la zona, como se puede observar el ambiente no es propicio para el desarrollo psicosocial de los más jóvenes
Las condiciones de la zona esta predominada por el terral, las áreas de esparcimiento son improvisadas, el levantamiento de la arena fofa y el polvillo resultante de residuos de construcción en el momento de practicar deportes no solo impide el buen desarrollo de toda práctica deportiva sino además va contra la salud de quienes la practiquen.
LOS NIÑOS DE LA ZONA REQUIEREN ÁREAS DE ESPARCIMIENTO PARA SU BUEN DESARROLLO
PSICOSOCIAL
Estos son niños habitantes de la Asoc. De Vivienda “Las Palmeras de Frontera” ellos suelen jugar en medio de materiales de construcción,
residuos de las mismas y arena
En esta foto apreciamos un niño local.
Los psicólogos afirman que actualmente la depresión se presenta en la niñez con más frecuencia, el niño de esta foto tiene un semblante que corrobora esta afirmación. Este semblante lo encontramos reiteradas veces en los niños que habitan esta Asociación de Vivienda
Niño en los alrededores de su vivienda, nuevamente se puede observar la ausencia de condiciones que permitan su buen desarrollo psicosocial
Hijo de una de las madres trabajadoras en el comercio ambulante de comidas rápidas de La Asociación “Las Palmeras de Frontera”, es muy usual que los niños dejen de jugar para trabajar, sin embargo si tienen un tiempo para hacerlo debemos darles las mejores condiciones
Los pobladores del AAHH Frontera tienen oficios tales como pequeños comerciantes, mototaxistas, obreros, carpinteros,
jardineros, etc.
Esta tienda se encuentra ubicada a una cuadra de la entrada de La Asoc. de Vivienda “Las Palmeras de Frontera”
Aquí se puede apreciar una modesta tienda acondicionada en una de las viviendas
En esta toma un padre trabajador de la zona deja a sus hijos para ir a trabajar
El mismo padre trabajador en sus labores, es usual ver padres de familia
que laboran de manera similar y en las mismas condiciones
La entrada de esta Asociación de Vivienda tiene Boticas, restaurantes modestos, vendedores en carretilla, mototaxistas etc.
Los pobladores dependiendo la hora o distancias hacen uso de mototaxistas para llegar a sus domicilios dentro de esta Asociación de Vivienda
El AAHH “Frontera” dispone de un modesto Comedor Popular
