Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP

7/26/2019 Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP

1/18

MaestraReporte para Evidencia 1

Planteamiento de Proyecto

Nombres:

Sandra Marcela Suarez Macas

Jess Grimaldo PadillaRodolfo Guillermo Espinosa RodrguezAna Elena Delgadillo PlascenciaHugo Zanella l!era

Matrculas:

"#$%&'"

"#$"()("*)(*%$"#$(+&("#$$+&(

Nombre del curso:

,undamen-os de la adminis-raci.n

Nombre del profesor:

/ng0 Ja!ier Armando G.mez 12rcenaEquipo Actividad: Pro3ec-o ,inal0Fecha: )& de Junio de ")$+Bibliografa:

Hern2ndez4 A0 5"))(60 Seguridad e Higiene /ndus-rial0 M78ico: 9imusa0

/S1: '+#;$#;((&+;$0

Sacris-2n4 ,0 5"))(60 Las 5s. Orden y limpieza en el puesto de trabajo.Espa--p:??@@@0os>a;s##));o>sas;$#))$;>eal->;and;safe-30com?o>sas;$#))$0>-m

Geno!a4 G0 5"))*60 HSAS$#))$:"))* Sis-ema de ges-i.n de la seguridad 3salud en el -raaBo0 Recuperado defile:???=:?Csers?"$"%(#''"?Do@nloads?PC1D=alaAE%)&"$0pdf

AS=ER4 Asociaci.n Espa--ps:??calidadges-ion0@ordpress0com?")$&?)*?)'?como;cer-ificar;o>sas;$#))$?

M//SER/ DE RA1AJ I DESARR99 9A1RA9 5M/RADE96DE=RE EJE=C/K o0 " 5$( de ,erero de "))#64 LPor el cual sereglamen-a la Seguridad4 Salud e Higiene en la /ndus-ria de la =ons-rucci.n0

Gloal rends4 /nc0 5Sep-iemre "))'6 Plan de pre!enci.n de riesgos ? Planesamien-ales

http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E320

/!Fi"e/10.2.#20$%A&E'#20A(B)E&*A%E'6#20$%A+E

#20$,E-E&)+E#20,)E''.pf

/SAS4 /ns-i-u-o Sindical de raaBo4 Amien-e 3 Salud

http://www.ists.net/web/inex.spipgin2621

5")$(6 Seguridad 3 Salud en el raaBo0 Sis-emas de ges-i.n asado en la

pg. 1
http://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://c/Users/212458992/Downloads/PUB_DOC_Tabla_AEN_4032_1.pdfhttp://www.tileofspain.com/procesoFabricacion.aspx?lang=es-EShttps://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/https://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=2621http://norma-ohsas18001.blogspot.mx/http://c/Users/212458992/Downloads/PUB_DOC_Tabla_AEN_4032_1.pdfhttp://www.tileofspain.com/procesoFabricacion.aspx?lang=es-EShttps://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/https://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=2621http://norma-ohsas18001.blogspot.mx/http://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htm


2/18



norma SHAS $)#))$:"))*

>--p:??norma;o>sas$#))$0logspo-0m8?")$&?)%?funciones;de;los;rigadis-as0>-ml

Dircom 5"* de ,erero de ")$"64 L9os + errores m2s comunes en el uso del,DA0

>--p:??@@@0re!is-adircom0com?redaccion?comunicacion?'&$;los;+;errores;mas;comunes;en;el;uso;del;foda0>-ml

Tema:

Planta egura! "ero Accidentes e #ncidentes

#ntroducci$n:

El pro3ec-o se refiere al -ema de Seguridad /ndus-rial4 un concep-o Nue se >aido modernizando 3 priorizando para crear un amien-e de seguridad fsica4

ienes-ar personal4 de -raaBo c.modo4 3 sore -odo para mos-rar una filosofa

de !ida >umana den-ro de la ac-i!idad laoral ac-ual0

Median-e es-a in!es-igaci.n se uscara crear un amien-e de -raaBo seguro en

ase a la planeaci.n 3 creaci.n de meBores pr2c-icas de operaci.n4 adem2s de

cumplir con la cer-ificaci.n HSAS $#))$0

HSAS $#))$ 5/n-ernacional ccupa-ional Heal-> and Safe-3 Assesmen-Series6 es-alece reNuisi-os Nue la empresa dee de cumplir den-ro de los

campos de seguridad 3 salud para los empleados al momen-o es-ar realizando

su -raaBo4 deido a las ac-i!idades de al-o riesgo Nue se realizan den-ro de la

empresa es necesario aplicar es-a cer-ificaci.n para poder garan-izar el

desempe


3/18



la seguridad 3 salud4 o-ra de las !en-aBas al aplicar es-e cer-ificado es referen-e

>acia la iden-ificaci.n de si-uaciones de emergencia 3 -ener una capaci-aci.n

para poder mi-igarlo al momen-o Nue se presen-en4 el cons-an-e en-renamien-o

lle!ara a la empresa a -ener un amien-e ma3or 3 confianza a sus empleados a

sen-irse m2s seguros al momen-o de es-ar >aciendo su laor0

Planteamiento del Pro%ecto:

&istoria

9os orgenes de Grupo 9amosa da-an del a


4/18



con una capacidad de producci.n superior a $") millones de me-ros

cuadrados0

Porcelani-e;9amosa cuen-a con un liderazgo nacional en la comercializaci.n de

re!es-imien-os cer2micos4 3a Nue -iene la m2s amplia Red de Dis-riuidores0

El egocio de Re!es-imien-os >a implemen-ado en los l-imos aa permi-ido ser

uno de los principales farican-es en M78ico con una pla-aforma -ecnol.gica de

pun-a0 9a inno!aci.n con-ina para el lanzamien-o de produc-os con nue!os

diseumano 3 de la -ecnologa0 odo es-o permi-e a Porcelani-e;9amosa

ofrecer amien-es ellos4 personalizados 3 duraderos4 a -ra!7s de sus marcas:

Porcelani-e4 9amosa4 /-2lica4 ,irenze0

En el 2rea de Re!es-imien-os4 la Plan-a 1eni-o Ju2rez4 fue inaugurada en

Enero del aa

incremen-ado su capacidad de producci.n de " a + >ornos generando un

!olumen de faricaci.n de +0)" MM" a $'0" MM"04 as mismo su plan-illa de

personal Nue ac-ualmen-e oscila en +%) empleados0

El proceso de faricaci.n del re!es-imien-o cer2mico cons-a de !arios su;

procesos4 los cuales inician con la recepci.n de arros 3 arcillas Nue son

-ri-urados 3 mezclados con componen-es Numicos para conformar una pas-a

lNuida la cual median-e el uso de calor es con!er-ida en pol!o fino mismo Nue

es prensado en moldes en di!ersos forma-os0 Pos-eriormen-e con-ina con el

proceso de esmal-ado u-ilizando ma-eriales !-reos los cuales pasan por el

proceso de Nuemado en >ornos4 generando as lo Nue >o3 conocemos como

pg. 4


5/18



piso cer2mico el cual es inspeccionado aBo es-2ndares in-ernacionales de

calidad para pos-eriormen-e ser en!iado al dis-riuidor final 5EsNuema $60

Esquema '0 Proceso de faricaci.n de aldosas cer2micas 5AS=ER60

Misi$n

Man-ener nues-ra posici.n de liderazgo en la indus-ria de la cons-rucci.n

ofreciendo produc-os Nue preser!en el pa-rimonio de nues-ros clien-es 3 la

repu-aci.n de profesionis-as e ins-aladores4 generando !alor crecien-e 3

sos-enile a nues-ros dis-riuidores4 personal 3 accionis-as siempre

comprome-idos con la comunidad 3 su medio amien-e0

(isi$n

pg. 5


6/18



9ograr una ren-ailidad a-rac-i!a 3 sos-enile en el largo plazo alcanzando la

sa-isfacci.n de nues-ros clien-es4 del personal 3 de los accionis-as0

(alores

Responsailidad Hones-idad Espri-u de ser!icio raaBo en eNuipo MeBora con-inua

9a na-uraleza de la operaci.n Nue reNuiere la faricaci.n de piso cer2mico4

presen-a riesgos para el personal operario4 siendo el de ma3or incidencia el

a-rapamien-o por maNuinaria4 laceraciones o >eridas por cor-e principalmen-e

en manos 3 razos0

Plan-a 1eni-o Ju2rez >a presen-ado en los l-imos a


7/18



cer-ificaci.n HSAS $#))$ el cual fue creado median-e el esfuerzo

concer-ado de !arios de los lderes de organismos nacionales de

normalizaci.n4 organismos de cer-ificaci.n 3 consul-oras de

especialis-as0

Marco Te$rico:

El recurso >umano en la empresa es una pieza cla!e para el con-inuo

crecimien-o4 a> radica la impor-ancia de su cuidado0 MeBores condiciones de

-raaBo incremen-an la produc-i!idad e inclusi!e la comodidad4 reduciendo lasp7rdidas de producci.n por acciden-es0

LA medida del a!ance indus-rial la -area del -raaBador se >a ido especializando4

por lo Nue un acciden-e repercu-a direc-amen-e en la producci.n4 c.mo es-a

es con-inua4 pro!ocaa p7rdidas econ.micas 5Hern2ndez4 "))(4 p2g0 '60

=on el paso del -iempo se fue analizando profundamen-e el impac-o econ.mico

Nue -iene los acciden-es laorales4 resul-ando Nue los pa-rones se in-eresaran

en el con-rol de las causas de acciden-es as como por >acer m2s seguras las

ac-i!idades de sus -raaBadores0 De es-a forma se dio ma3or solici-ud por

es-udios del medio amien-e laoral parar llegar a lo Nue >o3 se conoce como

>igiene 3 seguridad indus-rial0

9a seguridad e >igiene -iene como oBe-i!o sal!aguardar la !ida4 preser!ar la

longe!idad e in-egridad fsica de sus -raaBadores0 Median-e procedimien-os 3

normas se usca capaci-ar al empleado para e!i-ar4 en la medida de lo posile4

enfermedades u acciden-es0

9a orma HSAS $#))$ es considerada una >erramien-a para ges-ionar los

desafos a los Nue se enfren-an empresas >o3 en da: al-o ndice de acciden-es4

enfermedades profesionales4 asen-ismo laoral4 sanciones por par-e de las

organizaciones guernamen-ales4 cos-os de ser!icios m7dicos4 compensaci.n

a los -raaBadores4 en-re o-ros0

pg. 7


8/18



Por lo -an-o4 su implemen-aci.n4 -iene como efec-o consiguien-e el aumen-o de

la produc-i!idad4 adem2s de represen-ar los esfuerzos de la organizaci.n 3

par-icipaci.n ac-i!a en -7rminos de Responsailidad Social0

L9a norma HSAS $#))$ se asa en el ciclo de meBora con-inua PD=A

5Planificar4 Hacer4 Kerificar4 Ac-uar64 como >erramien-a para op-imizar el

compor-amien-o de la organizaci.n en ma-eria de sis-ema de ges-i.n de Salud

3 Seguridad cupacional 5SS6 como lo menciona el /ng0 Hugo Gonz2lez4

Direc-or 3 ,undador de =alidad Q Ges-i.n 0

=omo par-e de la Planeaci.n Es-ra-7gica de la compao oBe-i!o principal sea el

ienes-ar in-egral del -raaBador0

Pasos para la certificaci$n

Cna forma simple4 r2pida 3 segura de es-alecer4 implemen-ar 3 cer-ificar un

sis-ema de ges-i.n de salud 3 seguridad ocupacional por la norma HSAS

$#))$ in!olucra una serie de pasos Nue son:

$0 Definir las responsailidades rela-i!as a la ges-i.n de salud 3 seguridad

ocupacional0

"0 Es-alecer 3 comunicar la pol-ica de SS4 o sea declarar formalmen-e el

compromiso de la organizaci.n respec-o de su desempeeren-e 3 consis-en-e con la es-ra-egia general de la

organizaci.n0

&0 /den-ificar -odos los aspec-os de SS de sus ac-i!idades4 produc-os 3ser!icios0

pg.


9/18



%0 Rele!ar el marco legal 3 reglamen-ario4 as como el modo en Nue aplica de

manera precisa0

(0 E!aluar los impac-os de SS correspondien-es a las ac-i!idades 3 reconocer

los Nue son significa-i!os asados en la pol-ica de SS adop-ada0

+0 Definir e implemen-ar los procedimien-os generales propios del sis-ema de

ges-i.n de salud 3 seguridad ocupacional 5comunes a -odas las

organizaciones6 3 especficos 5propios de la ac-i!idad desarrollada60

*0 Seleccionar los indicadores cla!e de desempe


10/18



permi-ir pre!enir4 con-rolar 3 responder an-e cualNuier -ipo de sinies-ro o

desas-re originado por fen.menos na-urales o pro!ocados por ac-i!idades

an-ropofsicas 3 Nue sean causa de algn peligro a la in-egridad fsica de los

-raaBadores4 !isi-an-es4 con-ra-is-as4 ienes ma-eriales de la empresa 3

empresas !ecinas den-ro del parNue o donde se encuen-re4 inclu3endo sus

impac-os al medio amien-e0

*b+etivos especficos)

/den-ificar las 2reas de riesgo de plan-a

Definir las acciones de =on-ingencia Nue el personal lle!ara a cao cuando se

llegase a presen-ar una emergencia o sinies-ro

/n-egrar la Cnidad /n-erna de Respues-a /nmedia-a 5C/R/6 a cada posile

emergencia

,omen-ar en-re el personal una cul-ura de au-opro-ecci.n 3 respues-a

De-erminar la suficiencia del eNuipo con Nue cuen-a en plan-a para poder dar

respues-a a las emergencias en la misma0

De-erminar el grado de capacidad para dar respues-a a las emergencias

9a elaoraci.n e implemen-aci.n del presen-e Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a

a =on-ingencias pre-ende Nue -odos los -raaBadores 3 empleados de la

pg. 1"


11/18


12/18



claro impor-ancia de -ener definidas cada una de es-as palaras saiendo Nue

las for-alezas 3 deilidades son in-ernas 3 las opor-unidades 3 amenazas

corresponden a e8-ernas4 enfoc2ndonos a la empresa 9amosa una de las

opor-unidades Nue la organizaci.n puede apro!ec>ar den-ro del mercado es

repu-aci.n Nue -iene an-e los consumidores o clien-es la cual se >a ganado con

el ser!icio Nue ofrecen4 con respec-o a las amenazas una de ellas son las

nue!as compaan reconocido 3 admirado deido a lo

delicado Nue son es-as si-uaciones4 respec-i!amen-e a las deilidades Nue es

el -ema el cual en ocasiones a las empresas se les dificul-a definir es 3 en es-e

caso con 9amosa una con las cuales puede con-ar es la colocaci.n en

oser!aci.n nega-i!a de su calificaci.n de deuda4 si ien la empresa repor-a

sus nmeros4 el -ener una deuda con esa calificaci.n genera un pun-o

nega-i!o0

Propuesta de Me+ora:

De acuerdo al oBe-i!o plan-eado den-ro de es-e pro3ec-o una de las primeras

funciones a desarrollar es el an2lisis de riesgos el cual lo definiremos como la

funci.n de calcular la proailidad de Nue suceda algn acon-ecimien-o con

efec-os ad!ersos en la seguridad4 salud4 amien-e 3?o ienes-ar plico0 Para

lle!ar a cao un correc-o c2lculo de riesgos nos asaremos en la na-uraleza delmismo riesgo4 su facilidad de acceso o !a por la cual se pueda -ener con-ac-o

con el mismo riesgo para as definir las >erramien-as adecuadas Nue nos

permi-an reducir a un ) los impac-os Nue se puedan generar0

Para lle!ar un meBor an2lisis de riesgos se di!iden las posiles causas de

acciden-es en -res -ipos:

;Errores en la operaci.n por malas pr2c-icas

;,allas en las maNuinarias o eNuipos;,ac-ores e8-ernos

pg. 12


13/18



Es-amos conscien-es de Nue -oda funci.n o ac-i!idad opera-i!a conlle!a un

riesgo de sufrir lesiones las cuales pueden pro!ocar incapacidades -emporales4

permanen-es o incluso la muer-e0

PREKE=/ DE R/ESGS

9os posiles daumano -ales como frac-uras4 ampu-aciones o con-usiones0

;Muer-e: Es-a es lo l-imo den-ro de proceso de una lesi.n funcional o

es-ruc-ural al afec-ar .rganos 3?o funciones !i-ales cr-icas0

Haciendo alusi.n a las medidas de pre!enci.n es-as las maneBamos como

prioridad 3a Nue es-as son m2s efec-i!as an-e las medidas de pro-ecci.n0

Sin emargo un aspec-o 2sico para la pre!enci.n de acciden-es en el campo

de -raaBo es el uso oliga-orio de los ENuipos de Pro-ecci.n Personal0 Es-os

no eliminan los riesgos en la operaci.n4 sino Nue su misi.n consis-e en reducir

al m28imo las consecuencias de un posile daacerlas cumplir6

Se


14/18



MED/DAS 1AS/=AS DE PREKE=/

;Se realizara un es-udio 3 un plan den-ro del -raaBo Nue se enfoNue en la

seguridad4 salud e >igiene Nue corresponda a la eBecuci.n de procesos

opera-i!os los cuales con-endr2n descripci.n4 an2lisis de cada operaci.n de

-raaBo 3 un mapa de riesgos0

;Se e!aluaran cada periodo de-erminado de -iempo los riesgos de seguridad4

salud iden-ificando los po-enciales efec-os a la salud e in-egridad fsica de cada

-raaBador0

A su !ez cada -raaBador reciir2 un en-renamien-o para saer responder a

posiles si-uaciones de riesgos0

;Ser2n par-e de las funciones ru-inarias las Bun-as para dar e8plicaci.n de las

normas de seguridad Nue maneBa la empresa an-e -odo el personal -an-o

adminis-ra-i!o como sindicalizado0

;Se es-ar2 super!isando cons-an-emen-e para -ener la cer-eza de Nue -odas las

funciones realizadas sean seguras 3 Nue no den en-rada a negligencias por

par-e del personal 3 as mismo cada -raaBador ser2 capaci-ado sore aspec-os

de seguridad an-es de eBecu-ar sus laores0

MED/DAS DE SEGCR/DAD AE R/ESGS RE=CRREES

1asados en el >is-orial de acciden-es maneBamos nues-ros enfoNues a dos

principales riesgos recurren-es den-ro de los procesos opera-i!os de nues-ra

plan-a los cuales los ca-alogamos como riesgos de >eridas punzo cor-an-es 3

riesgos de p7rdida comple-a o parcial de la capacidad audi-i!a0 A con-inuaci.nmos-ramos sus medidas inmedia-as de pre!enci.n0

HER/DAS PCZ =RAES

Es-as >eridas son recurren-es en los -raaBadores al realizar ac-os inseguros en

la operaci.n4 as -ami7n como por no usar el eNuipo de pro-ecci.n adecuado0

Para pre!enir es-os acciden-es plan-eamos las siguien-es medidas de

seguridad:

pg. 14


15/18



El personal reciir2 capaci-aci.n en pre!enci.n de daos4 e-c060 El -raaBador realizar2 las -areas sore una superficie firme 3 es-ale4

man-eniendo la pieza de igual forma0 El personal con-ar2 con el ENuipo de Pro-ecci.n Personal 5EPP64 segn la

ac-i!idad a desarrollar 5casco4 guan-es de cuero o -ela4 e-c06 el cual es-ar2 en

correc-o es-ado0

R/ESG DE PRD/DA DE 9A =APA=/DAD ACD//KADen-ro de los agen-es fsicos Nue se consideran en >igiene indus-rial4 uno de

los m2s impor-an-es deido a su e8is-encia en gran nmero de indus-rias es el

ruido0 Se suele definir el ruido como un sonido no deseado0

Si se considera el e8-raordinario funcionamien-o del odo >umano 3 la

impor-ancia de las relaciones sociales de -odo -ipo4 resal-a la impor-ancia de la

conser!aci.n del mismo0 El ruido cons-i-u3e uno de los prolemas a !encer en

una sociedad desarrollada4 3a Nue produce una progresi!a p7rdida de lacapacidad audi-i!a del >omre0

Mien-ras Nue la necesidad de con-ar con un .rgano audi-i!o en perfec-as

condiciones es cada da ma3or4 pues-o Nue las m2Nuinas son cada da m2s

r2pidas 3 e8igen -iempos de reacci.n menores4 la realidad es Nue el odo

pierde capacidad por efec-o de la edad 5presiacusia64 de-erioro Nue aumen-a

aceleradamen-e cuando4 adem2s4 el suBe-o es-2 some-ido o ruidos e8cesi!os4

como es el caso del amien-e laoral en si-ios de cons-rucci.n 5usualmen-emu3 ruidosos60

9a medida de pre!enci.n Nue aplica es la reducci.n del ruido en las

maNuinarias o eNuipos para ello se implemen-ara lo siguien-e:

AdNuirir maNuinaria en uen es-ado mec2nico Disminuir -odos los posiles impac-os posiles Aplicar luricaci.n adecuada en maNuinaria Eliminar !iraciones en eNuipos 3?o maNuinarias Hacer uso de medios aislan-es 3 amor-iguadores

Dar el man-enimien-o correspondien-es a la maNuinaria

pg. 15


16/18



9a realidad indica Nue es casi siempre mu3 difcil a-enuar la generaci.n de

ruidos en los amien-es de producci.n0 Es por eso Nue los -raaBadores

e8pues-os a dic>as condiciones de ruido deer2n aca-ar el uso oliga-orio de

pro-ec-ores de odo4 3a sea oreBeras comple-as o -apones de odo4 con el fin de

la disminuci.n del ruido generado0

C/DAD /ERA DE RESPCESA /MED/ADA 51R/GADAS /ERAS6

Den-ro de las acciones a implemen-adas se asignara una rigada de

empleados in-ernos en la empresa como Cnidad /n-erna de Respues-a

/nmedia-a 5C/R/6 lo cual -endr2 como oBe-i!o pro!eer la manera de iden-ificar 3

con-rolar -odas las po-enciales si-uaciones de emergencia relacionadas de las

operaciones4 produc-os 3 ser!icios asado en el Es-2ndar /n-ernacional HSAS

$#))$0

El Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a a =on-ingencias4 es-2 asado en la

me-odologa es-alecida para un Plan de =on-ingencias lierado por la Agencia

de Pro-ecci.n =i!il del es-ado de ue!o 9e.n4 cu3o principal oBe-i!o es el de

permi-ir pre!enir4 con-rolar 3 responder an-e cualNuier -ipo de sinies-ro o

desas-re originado por fen.menos na-urales o pro!ocados por ac-i!idades

an-ropofsicas 3 Nue sean causa de algn peligro a la in-egridad fsica de los

-raaBadores4 !isi-an-es4 con-ra-is-as4 ienes ma-eriales de la empresa 3

empresas !ecinas den-ro del parNue o donde se encuen-re4 inclu3endo sus

impac-os al medio amien-e0

Be-i!os especficos0 /den-ificar las 2reas de riesgo de plan-a Definir las acciones de =on-ingencia Nue el personal lle!ara a cao cuando se

llegase a presen-ar una emergencia o sinies-ro /n-egrar la Cnidad /n-erna de Respues-a /nmedia-a 5C/R/6 a cada posile

emergencia ,omen-ar en-re el personal una cul-ura de au-opro-ecci.n 3 respues-a De-erminar la suficiencia del eNuipo con Nue cuen-a en plan-a para poder dar

respues-a a las emergencias en la misma0 De-erminar el grado de capacidad para dar respues-a a las emergencias

pg. 16


17/18



9a elaoraci.n e implemen-aci.n del presen-e Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a

a =on-ingencias pre-ende Nue -odos los -raaBadores 3 empleados de la

empresa -omen acciones de pre!enci.n 3 au8ilio para reducir al m28imo los

efec-os des-ruc-i!os de una po-encial emergencia o sinies-ro 3 Nue al mismo

-iempo se pueda:

Preser!ar la in-egridad fsica de los -raaBadores

Pro-eger 3 sal!aguardar los ienes ma-eriales de la empresa

Reanudar las operaciones 3 ac-i!idades de plan-a en el menor -iempo

posile

Pro-eger el real?po-encial impac-o al medio amien-e

El Plan de =on-ingencias se encuen-ra definido como:

L9a rganizaci.n de las ac-i!idades4 personas4 ser!icios4 3 recursos disponiles

para la a-enci.n de la emergencia4 con ase en la e!aluaci.n de riesgos4

disponiilidad de recursos ma-eriales 3 >umanos4 preparaci.n de la comunidad

3 su capacidad de respues-a local L

"onclusiones:

9a compa


18/18



9os !alores de la compa

Documents

Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP