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COATEX_CORPORATE PRESENTATION 1www.coatex.com
►Présentation de la sociéte
►Marchés
►L’usine de Genay-Neuville
►Gestion des Risques
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TRAITEMENTS DES MINERAUXDispersants pour le broyage et stabilisants pour des suspensions de minéraux dans l’eau.
PAPIERDispersants et modifiants de viscosité des peintures pour paier
PEINTUREDispersants, et épaississants pour peinture à l’eau.
CONSTRUCTIONSuperplastifiants pour le béton et les plaques de platre.
SPECIALITES INDUSTRIELLESSequestrants,épaississants et dispersants pour le traitement d’eaux, la ceramique,les detergents,lescosmetique, le textile, le cuir, les boues de forage et de nombreuses autres application
Additifs pour controler la viscositédans une grande diversité d’
applications
CLIC 06-09
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History
• 1970 : Création de Coatex à Lyon• 1971 : 1ère production en France• 1981 : 1ère production aux USA• 1992 : Coatex devient une filiale à 100% du groupe OMYA• 1998 : Nouvelle usine à Chester, SC (USA)• 1999 : 60ème brevet accordé à Coatex• 2003 : 1èreproduction à Moerdijk (Netherland)• 2005 : stockage intermédiare à Kunsan (Korea)• 2007 : Coatex devient filliale d’ Arkema• 2007 : Certification mondialeISO 9001-2000 pour Coatex Group• 2008 : 120ème brevet accordé à Coatex• 2008 : Acquisition d’ Ethacryl
CLIC 06-09
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Quelques chiffres pour 2008
•
– Capacité mondiale de production > 250 000 T
– ventes > 150 M€ (> 200 Millions USD)
– 300 employees
• 70 Ingénieurs and Techniciens dédiés à l’ Innovation et au support technique
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Nos valeurs
Tourné vers Innovation et performance de la recherche
Developper l’activité et la présence mondiale
Aller audela des standards EnvironnementauxPromouvoir des solutions respectueuses de Environnement
Se concentrer sur l’ Action :Chercher des solutions simplesPartenaire simple et efficacePartager l’envie d’entreprendre avec les employés
Aller audela des normes de Sécurité sur tous les sites
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• Genay (France)Siège socialCentre R & DPlus grand site de productionventes et marketing pour Europe & Middle East
• Moerdijk (Netherlands)Site de production
• Bratislava (Slovakia)Ventes et marketing pour l’Europe centrale et est
Europe
• Kunsan (Korea)Cuves de stockage
• Seoul/ShanghaiVentes et marketing pour la zone Asie Pacifique
Asia Pacific
• Chester (SC, USA)Site de productionLaboratoirede support technique pour les AmériquesVentes et marketing pour l’ Amérique du Nord
• Curitiba (Brasil) :Ventes et marketing pour l’Amérique du sud
Americas
Coatex dans le monde
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Une filiale d’ARKEMA
Arkema faits & Chiffres
Sales: € 5.7 milliards - 17,000 employés
Sport & leisureVinyl compounds,
PMMA,Technical Polymers
PaperChlorochemicals,
Hydrogen Peroxide,Acrylics
PackagingPVC,
Technical Polymers,Additives,
Organic Peroxides
Water treatmentChlorochemicals,
Acrylics,Hydrogen Peroxide,Specialty Chemicals
Hygiene & beautyChlorochemicals, Acrylics,
PMMA, Thiochemicals,Hydrogen Peroxide,Technical Polymers
ConstructionVinyl Products, Acrylics,
Fluorochemicals,Technical Polymers,Specialty Chemicals,
Organic Peroxides
Chemical industryChlorochemicals,
Acrylics, Thiochemicals,Technical Polymers,Specialty Chemicals,
Organic Peroxides
ElectronicsVinyl Compounds,
Thiochemicals,Technical Polymers,Specialty Chemicals
AgrochemicalsThiochemicals,
Specialty Chemicals,
AutomotiveVinyl Compounds, PMMA,
Fluorochemicals,Technical Polymers,
Additives,Organic Peroxides
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Usine de Genay Neuville
Historique
• Installation 1976
• Doublement 1981 et création d’un stockage de 400 tonnes d’acideacrylique
• Création de stockage de matières premières et produits finis
• création d’un nouvel atelier avec ses stockages 1996
• Classement Sévéso du à l’acide acrylique ( quantité supérieures à 200t)2002
• Station de prétraitement des eaux 2002
• 2ème tour de refroidissement et magasin de matières premières 2007
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Usine de Genay Neuville 1991
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Usine de Genay Neuville 2007
CLIC 06-09
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GESTION DES RISQUES
• 2 ateliers de fabrication : réacteurs et cuves de mélanges• 1 atelier de conditionnement de produits finis non classés• Parcs de stockage de matières premières dangereuses :
– Cuves aériennes– Cuves en fosses béton enterrées
• Parcs de stockage de produits finis non classés• Utilités : chaufferies gaz, tours aéroréfrigérantes, compresseurs
ACTIVITES INDUSTRIELLES
• Monomères acryliques et dérivés : polymérisation non contrôlée• Solvants : caractère Inflammable (incendie, explosion)• Isocyanates : liquides toxiques• Liquides corrosifs : brûlures, corrosion
MATIERES DANGEREUSES DU SITE
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GESTION DES RISQUES
• Rejets d’eaux dans le réseau de la COURLY : contrôle ettraitement
• avant rejet (station sur site)• Déchets : eaux de rinçage, emballages, déchets banal : collecte, tri
et traitement sélectifs / Valorisation• Emissions atmosphériques : dépotage en circuit clos / colonnes• de lavage
IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX
• Incendie : effet thermique• Inflammation de vapeurs/gaz en milieu confiné (atelier,
bâtiment de stockage, chaufferie) : effet de surpression• Eclatement de cuve de stockage ou citerne/wagon : effet de
surpression• Polymérisation au sein d’une cuve de stockage ou
citerne/wagon : effet de surpression , effet thermique
RISQUES INDUSTRIELS
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GESTION DES RISQUES
• Dispositifs de sécurité fiables agissant en prévention des accidents•Stockage des produits sensibles en fosse enterrée
– Contrôle permanent de la température et pression descuves– Dispositifs de mise en sécurité automatiques parautomates de sécurité– Site sur rétention totale– Personnel d’exploitation formé à la conduite desinstallations et à intervenir en cas d’incident– Maintenance et tests périodiques des dispositifs desécurité critiques
• Organisation des secours– Equipe de 20 pompiers volontaires– Moyens fixes et mobiles de lutte incendie etintervention en cas de sinistre– 2 camions d’intervention sur site– Plan d’urgence interne (POI) testé tous les ans avec leSDIS– Plan d’urgence externe (PPI) de rayon 800 mètres
MAITRISE DES RISQUES INDUSTRIELS
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GESTION DES RISQUES
• PREVENTION– Interdiction de fumer sur l’ensemble du site– Procédure « Permis de feu » pour touteopération de maintenance par point chaud– Détection incendie des locaux avec reportcentralisé des alarmes au poste de garde 24h/24h– Environ 150 extincteurs sur site (CO2, poudre,eau)
• Organisation des secours– Au minimum 6 exercices internes par an– 1 test annuel avec les pompiers du SDIS– Moyens de lutte incendie :
• Extinction mousse dans les ateliers et entrepôts• Réseau sprinkler• RIA dans chaque atelier et entrepôt• 6 bornes incendie sur site de 90 m3/h• Lances à mousse et eau mobiles avec une
réserve de 6m3 d’émulseur
EXEMPLE : MAITRISE DU RISQUE INCENDIE