PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK
A.Latar Belakang PT Multistrada Arah Sarana Tbk, atau MASA
(Perseroan),
merupakan produsen ban di Indonesia yang beralamat di Jl. Raya
Lemahabang Km 58,3 Desa Karangsari Cikarang Timur Bekasi Jawa Barat
17550. Perseroan memproduksi ban luar kendaraan bermotor roda dua
dan roda empat baik merek sendiri (Achilles, Corsa & Strada)
maupun offtake, dengan area pemasaran di pasar domestik dan
internasional. Perseroan didirikan pada tahun 1988 dengan nama PT
Oroban Perkasa. Pada masa awal berdiri, Perseroan di desain dan
mendapatkan teknologi dari Pirelli- Itali juga teknis dan
distribusi dari Continental GMbh-Jerman. Selama krisis di Asia
tahun 1999, seluruh kewajiban Perseroan dialihkan ke Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN). Sukses bisnis Perseroan saat
ini dimulai sejak Perseroan yang sekarang diambil alih oleh
manajemen baru (PVP XVIII Pte Ltd PTIndokemika Jayatama) pada tahun
2004, dan melakukan proses restrukturisasi, termasuk konversi dari
pinjaman menjadi ekuitas dan melakukan penawaran umum saham
perdana/IPO pada tahun 2005. Dari masa tersebut sampai dengan
sekarang Perseroan terus meningkatkan kapasitas dan kualitas
produksi yang dibiayai dengan penambahan modal saham dan pinjaman
sindikasi. Sukses berkelanjutan dengan dukungan dari jaringan
dealer yang makin luas, dan tumbuhnya reputasi menandai
berkembangnya produk-produk Perseroan dari tahun ke tahun. Dari
tahun 2004 sampai dengan 2010 penjualan bersih Perseroan tumbuh
sebesar CAGR 35%. Hal ini dapat dicapai karena Perseroan telah
mencapai reputasi yang baik dari produk di pasaran domestik maupun
internasional. Meningkatnya penjualan dan pengakuan atas produk
Perseroan oleh pasar otomotif di seluruh
Indonesia dan lima benua di dunia memberikan kami keyakinan
untuk terus berusaha meningkatkan kinerja yang sesuai dengan status
kami sebagai produsen ban kelas dunia. Produk-produk kami telah
mendapatkan sertifikasi pemenuhan standar kualitas baik secara
domestik maupun internasional.Permintaan saat ini cukup baik dan
melebihi kapasitas produksi, dan Perseroan berusaha keras untuk
memenuhinya dengan terus meningkatkan kapasitas produksi dan
terus
mengembangkan jaringan distribusi baik di pasar domestik maupun
internasional sebagai upaya mempertahankan bahkan meningkatkan
pangsa pasar yang sudah ada. Dengan menggabungkan kemampuan teknis
dan bisnis kami serta keunggulan pada fasilitas yang dimiliki,
serta sinergi dari seluruh karyawan yang bekerja bersama, Perseroan
terus memfokuskan diri pada perubahan dan inovasi untuk peningkatan
penjualan dan peningkatan image di pasar dunia.
B. Inpormasi harga saham B. INFORMASI HARGA SAHAM
Terhitung sejak menjadi Perseroan terbuka dari tahun 2005, maka
saham Perseroan telah terdaftar dan diperdagangkan di Bursa Efek
Indonesia. Adapun para pemegang saham Perseron per tanggal 31
Desember 2010 adalah : Pada tanggal 31 Desember 2010 sebesar
115.404.000 lembar saham yaitu 1,89% dari total saham yang beredar
yaitu 6.121.964.630 lembar dimiliki oleh komisaris dan
direksi.Saham Perseroan diperdagangkan dengan harga Rp 200,- per
lembar saham pada awal perdagangan tahun 2010. Pada akhir tahun
2010 harga saham Perseroan ditutup pada harga Rp 330,- per lembar,
yang berarti telah terjadi peningkatan sebesar 61%. Selama periode
laporan, harga tertinggi saham Perseroan adalah Rp 395, per lembar
dan harga terendah adalah Rp 181,- per lembar. Berikut
perkembangan harga dan volume perdagangan saham Perseroan selama
tahun 2010 dan tahun 2009. C. LEMBAGA PENUNGJANG PASAR MODAL C.
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL Perseroan didukung oleh lembaga dan
atau profesi penunjang pasar modal sebagai berikut : 1. Akuntan
Publik Purwantono, Suherman & Surja ERNST & YOUNG Bursa
Efek Indonesia Tower 2 Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta
12190, Indonesia 2. Notaris Benny Kristianto, S.H.Jl. Belawan Nomor
8 Jakarta Pusat 10150 3. Biro Administrasi Efek PT Raya Saham
Registra Gedung Plaza Central Lantai 2 Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48
D. RIWAYAT SINGKAT ANGGOTA DEWAN KOMISARIS Presiden Komisaris Saat
ini masih menjabat sebagai Managing Director di Parallax Capital
Management, Singapore dan sebagai Komisaris di PT. Indomobil Sukses
International Tbk. Sebelumnya menjaba sebagai Managing Director di
Banque Paribas, Singapore sejak tahun 1997 hingga tahun 1999, dan
sebagai Managing Director di Chase Manhattan, Hong Kong &
Singapore, sejak tahun 1993 hingga tahun 1997. Jabatan sebelumnya
sebagai Executive Director di SBCM Ltd, Hong Kong, sejak tahun 1990
hingga 1993, dan sebagai Vice President di First Boston Corp.
London sejak tahun 1987 hingga 1990. Memulai kariernya pada tahun
1985 sebagai manajer di Manufacturers Hanover Ltd. London. Meraih
gelar BA dari Princeton University USA pada tahun 1981 dan meraih
gelar MBA dari Insead Prancis pada tahun 1984
Mulyo Sutrisno Komisaris Independen
Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT. Dyviacom Intrabumi
Tbk., Direktur Utama PT. Philadel Terra Lestari sejak tahun 2007,
dan memulai karirnya di PT. Trimegah Securities Tbk. sejak tahun
1999 sebagai Komisaris Independen hingg tahun 2002, dan sebagai
anggota Komite Audit sejak tahun 2002 hingga tahun 2008. Sebelumnya
pernah menjabat sebagai Direktur sejak tahun 1992 hingga tahun 1999
dan sebagai Manajer Operasional sejak tahun 1990 hingga 1992 di PT.
Trimegah Securindolestari, sebagai Direktur Utama di PT. Philadel
Terra Lestari sejak tahun 1997 sampai dengan tahun 2001. Memulai
kariernya pada tahun 1977 di Bank Exim sebagai Analis Kredit dan
tahun 1990 keluar dari Bank Exim dengan jabatan akhir selaku Kuasa
Anggota Bursa. Meraih gelar Sarjana Muda dari Universitas
Tarumanegara pada tahun 1982, meraih gelar MBA dari Paramita Graha
pada tahun 1992. Komisaris Independen JUANTO SALIM Saat ini juga
menjabat sebagai Direktur di PT. TCP Internusa, PT. Siti Agung
Makmur, PT. Suryalaya Anindita International, PT. Surya Internusa
Hotels, menjabat sebagai Direktur Arapima Management Pte Ltd.
Singapore dari tahun 2007 sampai tahun 2009, Head of Private Equity
Division di PT. Danareksa Sekuritas dari tahun 2006 sampai tahun
2007, Principal Latham Capital Partners Ltd dari tahun 2002 sampai
tahun 2006, Principal PT. Summit Nusantara Capital sejak tahun 2000
sampai tahun 2002, sebagai Direktur PT. Sucorinvest Central Gani
dari tahun 1999 sampai tahun 2000, Vice President PT. PDFCI
Securities dan PT. Indosuez W.I. Carr Securities selama setahun.
Memulai karirnya sebagai associate PT. DBS Securities Indonesia
pada tahun 1991. Meraih gelar Bachelor of Science dalam Business
Administration dari Oregon State University pada tahun 1990
E.Riwayat tingkat anggota director Presiden Direktur Saat ini
juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT. Buana Capital sejak
tahun 2010 dan sebagai Komisaris di PT. Philadel Terra Lestari
sejak tahun 1997. Memulai karirnya pada tahun 1990 sebagai Direktur
di PT. Trimegah Securities Tbk. Dan sebagai Presiden Komisaris
sejak tahun 2004 hingga tahun 2007. Meraih gelar Sarjana Ekonomi
dari Universitas Trisakti pada tahun 1988.
Yohanes Ade Bunian Moniaga Direktur Saat ini juga menjabat
sebagai Komisaris PT. Buana Capital sejak tahun 2010, Direktur di
PT. Philadel Terra Lestari sejak tahun 1997, dan menjabat sebagai
Direktur di PT. Wisma KEIAI Indonesia d/h PT. Wisma Kyoei Prince
Indonesia sejak tahun 2003. Di PT. Trimegah Securities Tbk.
menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 1999 sampai tahun 2007.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Manajer Keuangan & Akuntansi
di PT. Trimegah Securindolestari sejak tahun 1990 sampai tahun
1999. Memulai kariernya sebagai auditor di Kantor Akuntan Publik
sejak tahun 1986 sampai 1990. Meraih gelar Sarjana Ekonomi di
Universitas Trisakti pada tahun 1988.
Hartono Setiobudi Direktur Sebelumnya menjabat sebagai General
Manager di PT. Elang Perdana Tyre Industry sejak tahun 1997 sampai
tahun 2003, menjabat sebagai Marketing Manager di PT. Astra Otopart
d/h PT. Astra Export Company sejak tahun 1989 sampai tahun 1997,
sebagai Product Engineering di PT. Berca Indonesia sejak tahun 1986
sampai tahun 1989. Memulai kariernya sebagai Sales Engineering di
PT. Dian Graha Electrika sejak tahun 1982 sampai dengan tahun 1986.
Meraih gelar Dipl-Engineering dari Fach Hoschshule Darmstadt,
Germany pada tahun 1982.
Uthan M. Arief Sadikin
Direktur Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak
tahun 2006 sampai tahun 2010. Memulai karir sebagai Staff Perencana
Keuangan di PT. Perencana Djaja (1985-1988), kemudian bekerja di
The World Bank sebagai Audit Operation Manager (1988-1992). Sejak
tahun 1992 hingga 1997, bekerjadi Bank Andormeda dengan posisi
terakhir Direktur Kredit. Mulai tahun 1997 hingga 1999, menduduki
posisi Direktur Kredit dan Operasi di Bank Alfa, hingga pada tahun
1999- 2000 bekerja di PT. Trimegah Securities Tbk sebagai Corporate
Banking Head. Tahun 2000-2003 menjabat sebagai Direktur Corporate
Banking di PT. Niaga Sekuritas dan dari tahun 2003-2006, menjabat
sebagai Managing Director PT. Cipta Management. Meraih gelar
Bachelor of Administration dari Willamette University USA tahun
1983 dan MS Management, Arthur D Little Institute, Cambridge,
Massachusetts, USA pada tahun 1984.
PERNYATAAN DAN TANDA TANGAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Laporan Tahunan yang juga memuat Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2010 merupakan
tanggung jawab manajemen dan oleh karenanya semua anggota Direksi
dan Dewan Komisaris menjamin dan bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Laporan Keuangan Perseroan telah
dibuat dengan sebenar-benarnya sesuai dengan kondisi nyata dan
disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Negara
Republik Indonesia, dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young).
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Atas nama Dewan Komisaris PT Multistrada Arah Sarana Tbk., kami
ingin mengucapkan selamat datang kepada para pemegang saham dan
semua pihak yang membaca Laporan Tahunan 2010 ini. Kami sangat
berterima kasih kepada seluruh jajaran manajemen dan para pekerja
sebagai pihak
internal yang telah bekerja keras mendukung perkembangan
Perseroan selama setahun ini maupun kepada semua pihak eksternal
yang terkait yakni pemasok, distributor, dealer, rekan bisnis di
seluruh negara atas bantuan dan kepercayaannya selama setahun ini
yang telah memilih Perseroan sebagai rekan bisnis. Dan tak lupa
kami ucapkan terimakasih kepada pemerintah Indonesia baik yang
secara langsung maupun tidak langsung telah turut mendukung
kemajuan usaha kami, termasuk BAPEPAM-LK. Juga kepada pelanggan
setia kami yang telah memilih dan mempercayai ban kami sebagai
produk yang berkualitas. Tahun 2010 merupakan tahun yang cukup baik
bagi pertumbuhan ekomoni baik secara global maupun domestik,
mengingat dampak pemulihan paska krisis global 2008 lalu yang cukup
pesat. Namun disisi lain, tahun 2010 juga merupakan tahun yang
cukup berat untuk Perseroan karena bahan baku utama Perseroan,
yaitu karet mencapai harga tertingginya sepanjang masa, dikarenakan
meningkatnya permintaan karet terutama dari pabrik-pabrik otomotif
di India dan China yang tidak diimbangi dengan pertumbuhan produksi
karet, yang juga merupakan dampak curah hujan yang tinggi di negara
produsen karet alam tersebut. Menghadapi situasi yang berat ini,
kami melihat bahwa Direksi Perseroan telah berusaha keras
menjalankan tugasnya dengan terus melakukan perubahan dan terobosan
baru di berbagai sektor sehingga tetap membawa Perseroan pada
pertumbuhan baik dari sisi penjualan maupun laba bersih. Secara
nyata hal ini terbukti dengan pencapaian berupa laba bersih. Secara
nyata hal ini terbukti dengan pencapaian berupa keuntungan bersih
sebesar Rp 176 milyar. Kami menilai Direksi Perseroan telah
menjalankan tugasnya dengan sangat baik dan profesional dengan
selalu memperhatikan kelangsungan usaha secara luas, manfaat dan
pengembangan kompetensi karyawan. Dan kami merasa sangat bangga
atas kinerja Direksi Perseroan dan tentunya berkat bantuan semua
pihak yang kami sebutkan diatas. Tahun 2011 mendatang diharapkan
pertumbuhan ekonomi dunia dan nasional akan terus meningkat. Di
akhir tahun 2009, pemerintah Amerika mulai menerapkan tarif pajak
35% bagi ban-ban China yang masuk ke Amerika. Kebijakan ini
berdampak buruk bagi produsen ban China dan disisi lain membuka
peluang bagi produsen ban selain China untuk memperluas pasar di
Amerika, termasuk Perseroan. Direksi Perseroan juga memandang
kebijakan ini sebagai momentum yang baik untuk berkembang di pasar
Amerika. Perseroan juga yakin bahwa dengan kekuatan fundamental
yang ada, tingkat perekonomian Indonesia akan terus tumbuh dan
tetap menjadi salah satu area tujuan bisnis. Salah satu indikator
penting yang menunjukan hal
tersebut adalah semakin menguatnya nilai tukar Rupiah terhadap
US Dollar dan tingginya angka penjualan mobil dan motor selama
tahun 2010 ini.
Perseroan menguatkan posisi dengan membuka jaringan baru pada
kotakota di Indonesia dan negara- negara di lima benua serta terus
meningkatkan kapasitas produksi dan kualitas produk Untuk
menguatkan posisi baik di pasar domestik maupun internasional,
Direksi Perseroan akan terus meningkatkan kekuatan bisnis dengan
membuka jaringan baru pada kota-kota di Indonesia dan negara-
negara di lima benua serta dengan terus meningkatkan kapasitas
produksi dan kualitas produk. Kami menilai prospek usaha yang telah
disusun Direksi Perseroan tersebut sangat beralasan dan mengingat
kredibilitas Perseroan selama ini serta keseriusan dan
profesionalisme Direksi Perseroan, kami berkeyakinan bahwa prospek
usaha tersebut dapat direalisasikan di tahun 2011. Dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab kami sebagai Komisaris dan
dalam rangka pelaksanaan Pengelolaan Perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance), Perseroan telah memiliki Komite Audit dan
Unit Audit Internal yang senantiasa membantu pelaksanaan tugas kami
dalam melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan. Komite Audit
dan Satuan Unit Audit Internal ini telah menjalankan tugasnya
dengan balik selama tahun 2010 ini. Perlu kami informasikan bahwa
salah seorang Anggota Komisaris, Bapak Uthan M. Arief Sadikin telah
resmi mengundurkan diri sebagai Komisaris Perseroan. Pengunduran
diri ini telah disetujui oleh para pemegang saham melalui Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 10 Juni 2010. Dengan
demikian saat ini terdapat 4 orang Dewan Komisaris, terdiri dari
Presiden Komisaris, dan tiga anggota komisaris, dua diantara
anggota tersebut merupakan komisaris independen (dan salah satunya
merupakan ketua komite Audit). Akhir kata, kami dari Dewan
komisaris mengucapkan selamat kepada seluruh Direksi Perseroan dan
seluruh karyawan Perseroan atas hasil yang telah dicapai, juga
rekan bisnis yang telah memilih kami, dan tidak lupa pula kepada
para investor yang telah mempercayakan investasi mereka pada
Perseroan. TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam rangka menegakkan pengelolaan perusahaan yang baik,
perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan dan
melakukan keterbukaan informasi untuk melindungi kepentingan para
pemangku kepentingan. Hal ini dibuktikan dengan telah berfungsinya
pengendalian interen secara optimal dan terjaganya keseimbangan
peran dan fungsi organ-organ Perseroan. Sistem Pengendalian Interen
telah didokumentasikan melalui Standar Operasional Perusahaan SOP
dan diterapkan secara konsisten dengan monitoring yang ketat dan
terus menerus. Perusahaan juga memiliki komitmen penuh untuk
mengembangkan dan mengimplementasikan kebijakan serta
praktekpraktek yang dikenal dengan good corporate governance (GCG).
Kami menyadari pentingnya prinsip-prinsip yang mendasari GCG dan
bagaimana prinsip tersebut membantu untuk memperkuat kinerja
perusahaan dan meningkatkan akuntabilitas perusahaan kepada publik
dan kepada pemangku kepentingan lainnya. Struktur Perusahaan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) Dewan Komisaris Dewan Direksi Komisi
Audit / Dewan Pengawas Sekretaris Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Pemegang Saham sebagai pemilik
perusahaan memiliki kewenangan dan kedudukan tertinggi di dalam
manajemen perusahaan. Untuk itu, mereka memiliki kewenangan untuk
memilih dan memecat komisaris dan anggota Dewan Direksi dengan
diskresi yang mereka miliki. Mereka juga menentukan besarnya
kompensasi yang harus dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi dalam
bentuk gaji, bonus dan tunjangan lainnya. Para pemegang saham
mengevaluasi kinerja perusahaan dan menentukan penggunaan laba
(jika ada). Aktivitas ini dan aktivitas lainnya dilakukan di dalam
Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksanakan setahun sekali; Rapat
Umum Luar Biasa Pemegang Saham dapat dilakukan setiap saat manakala
diperlukan. Guna melindungi kepentingan para pemegang saham, RUPS
dilakukan secara terjadwal, sesuai dengan
Anggaran Dasar Perusahaan, dan sesuai dengan peraturan dalam
bidang pasar modal dan peraturan dari BAPEPAM. Dewan Komisaris Pada
tahun 2010 salah seorang Anggota Komisaris yaitu Bapak Uthan M.
Arief Sadikin telah resmi mengundurkan diri sebagai Komisaris
Perseroan. Pengunduran diri ini telah disetujui oleh para pemegang
saham melalui Rapat Umum Pemegang saham pada tanggal 10 Juni 2010.
Dengan demikian saat ini terdapat 4 orang Dewan Komisaris, terdiri
dari Presiden Komisaris, dan tiga anggota komisaris, dua diantara
anggota tersebut merupakan komisaris independen (dan salah satunya
merupakan ketua komite Audit).
Dewan Komisaris dibentuk dengan tugas dan tanggung jawab
melakukanpengawasan dan memberikan petunjuk kepada Dewan Direksi,
seperti tercantum di dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan
Undangundang serta peraturan yang berlaku, serta memonitor
keefektifan Dewan Direksi dalam penerapan GCG. Secara umum,
pertemuan formal Dewan Komisaris telah diselenggarakan dengan baik.
Dewan komisaris secara rutin memantau kinerja Direksi Perseroan
baik secara langsung melalui pertemuan-pertemuan maupun melalui
email dan telepon sehingga Dewan Komisaris tetap mengetahui
perkembangan Perseroan dan memberikan masukan bilamana diperlukan.
Penetapan remunerasi untuk Komisaris dilakukan oleh Rapat Umum
Pemegang Saham sedangkan untuk Direksi Perseroan Rapat Umum
Pemegang Saham dapat memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan besarnya remunerasi Direksi. Selama ini, besarnya
remunerasi Direksi ditetapkan dengan mempertimbangkan beberapa hal
sebagai berikut : 1. Ruang lingkup tugas masing-masing Direksi 2.
Perbandingan dengan Direksi dari industri yang sejenis 3. Kemampuan
dan performa Perseroan.
Dewan Direksi Pada tahun 2010 melalui Rapat Umum Pemegang saham
pada tanggal 10 Juni 2010, para pemegang saham menyetujui
pengangkatan Bapak Uthan M. Arief Sadikin sebagai Direktur
Perseroan. Dengan demikian saat ini terdapat 5 orang Dewan Direksi
yang dipimpin oleh Presiden Direktur dengan tugas utamanya adalah
mengontrol dan memimpin Perseroan, mengarahkan Perseroan agar lebih
maju dalam industri ban; lebih jauh lagi, Presiden Direktur
bertanggung jawab untuk meningkatkan perencanaan strategis,
merealisasikan misi Perseroan agar sesuai dengan falsafah Perseroan
yang sudah ditentukan, mengarahkan operasi Perseroan,
mengkoordinasikan kebijakan dan pengambilan keputusan dengan
direktur- direktur lainnya, dan melaporkan operasi Perseroan kepada
Rapat Umum Pemegang Saham. Tugas yang dibebankan kepada Direktur
Keuangan adalah mengontrol dan bertanggung jawab atas keseluruhan
lingkup pengelolaan keuangan Perseroan, memimpin serta
mengkoordinasikan pekerjaan administratif, menentukan kebijakan
keuangan Perseroan, perencanaan usaha dan anggaran serta terus
memperbaharui sistem pengawasan internal. Direktur lainnya
mengikuti pedoman yang sama dan mengawasi setiap aspek operasional
Perseroan guna memastikan bahwa operasional Perseroan berjalan
dengan lancar. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Direksi melakukan
rapat regular secara formal minimal setiap tiga bulan sekali
sepanjang tahun 2010 untuk membahas dan memantau kinerja
perusahaan. Dan kehadiran Dewan Direksi yang cukup tinggi
menunjukkan kepedulian dan kinerja Dewan Direksi. Pada tahun 2010,
Perseroan telah memberikan kesempatan kepada Dewan Direksi untuk
menjalankan program pelatihan dalam rangka meningkatkan pengetahuan
dalam perkembangan terkini di bidang ekonomi dan industri terkait
melalui seminar-seminar baik di dalam negeri maupun di luar negeri,
memfasilitasi pertemuan dengan pejabat pemerintah dibidang-bidang
yang terkait usaha Perseroan guna memberikan pandangan baru maupun
diskusi, dan lain sebagainya.
Komite Audit
Saat ini Komite Audit Perseroan dijabat oleh 3 orang yang
terdiri dari Ketua dan dua orang Anggota. Komite Audit dibentuk
oleh Dewan Komisaris dan berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris
dalam menjalankan pengawasan (oversight) atas kinerja Perseroan.
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat atas laporan atau
hal- hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris,
mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukan perhatian khusus Dewan
Komisaris, dan tugas-tugas lain seperti melakukan penelaahan atas :
Informasi keuangan Ketaatan Perseroan terhadap peraturan
perundang-undangan Pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor internal
Risiko-risiko yang dihadapi Perseroan Pengaduan yang berkaitan
dengan Emiten atau Perusahaan
Publik
Pada tahun 2010, Komite Audit secara rutin mengadakan pertemuan
dengan manajemen Perseroan baik secara sendiri-sendiri maupun
bersama- sama. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit didukung
oleh Unit Audit Internal. Pada tahun 2010, Komite Audit secara
rutin mengadakan pertemuan dengan manajemen Perseroan baik secara
sendiri-sendiri maupun bersama- sama. Dalam melaksanakan tugasnya,
Komite Audit didukung oleh Unit Audit Internal. Berikut adalah
profil dan riwayat hidup singkat Komite Audit :
Mulyo Sutrisno Ketua Komite Audit Saat ini juga menjabat sebagai
Komisaris PT. Dyviacom Intrabumi Tbk., Direktur Utama PT. Philadel
Terra Lestari sejak tahun 2007, dan memulai karirnya di PT.
Trimegah Securities Tbk. sejak tahun 1999 sebagai Komisaris
Independen hingga tahun 2002, dan sebagai anggota Komite Audit
sejak tahun 2002 hingga tahun 2008. Sebelumnya pernah menjabat
sebagai Direktur sejak tahun 1992 hingga tahun 1999 dan sebagai
Manajer Operasional sejak tahun 1990 hingga 1992 di PT. Trimegah
Securindolestari, sebagai Direktur Utama di PT. Philadel Terra
Lestari
sejak tahun 1997 sampai dengan tahun 2001. Memulai kariernya
pada tahun 1977 di Bank Exim sebagai Analis Kredit dan tahun 1990
keluar dari Bank Exim dengan jabatan akhir selaku Kuasa Anggota
Bursa.Meraih gelar Sarjana Muda dari Universitas Tarumanegara pada
tahun 1982, meraih gelar MBA dari Paramita Graha pada tahun 1992.
Achmad Sofyan Anggota Memperoleh gelar sarjana dari Akademi
Perniagaan Indonesia (1982), memulai karirnya pada tahun 1970 di
PPUE. Beliau juga menjadi Direktur PT. Sun Hung Kai Securities
Indonesia pada tahun 1996. Mulai tahun 2001 menjabat sebagai
anggota Audit Komite PT. Trimegah Securities Tbk., dan menjabat
sebagai Komite Audit Perseroan sejak tahun 2005. H. Parman Z.
Djakaria, SE, MM Anggota Saat ini menjabat sebagai anggota Audit
Komite PT. Samudera Indonesia Tbk. Memulai karir pada tahun 1970
sebagai auditor dan pada tahun 2000 menjabat sebagai Presiden
Direktur PT. Askes. Memperoleh gelar S2 dari program pasca sarjana
Magister Manajemen Universitas Indonesia pada tahun 1991.
Sekretaris Perusahaan Sampai dengan tahun 2010, Sekretaris
Perseroan dijabat oleh Bapak Yohanes Ade Bunian Moniaga yang juga
selaku Direktur Keuangan Perseroan. Sekretaris Perseroan senantiasa
mengikuti pekembangan Undang-undang dan peraturan tentang pasar
modal serta menyebarkan informasi Perseroan yang relevan kepada
publik, sekaligus memastikan bahwa Perseroan telah berjalan sesuai
dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Bapepam LK dan peraturan Pasar
Modal di Indonesia. Risiko-Risiko Perseroan dan Upaya
Pengelolaannya Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
menyadari bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dalam setiap kegiatan operasional sebuah perusahaan dan dapat
mempengaruhi hasil usaha dan kinerja perusahaan. Risiko-risiko
tersebut harus dikelola dengan baik dan akuntabel, untuk itu
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan
prinsip-prinsip manajemen risiko terbaik. Berikut merupakan
penjelasan dari masing-masing risiko yang dihadapi dan dapat
berpengaruh besar terhadap Perseroan serta upaya pengelolaannya. a.
RISIKO BAHAN BAKU Bahan baku utama yang digunakan Perseroan antara
lain adalah karet alam, karet sintetis, carbon black dan berbagai
macam bahan kimia yang berasal dari turunan produk minyak mentah.
Biaya bahan baku merupakan bagian terbesar dari total biaya
produksi Perseroan. Biaya bahan baku tersebut sangat dipengaruhi
oleh fluktuasi harga minyak bumi mentah dan karet alam, yang
belakangan ini meningkat sangat pesat. Apabila biaya bahan baku
meningkat dan disisi lain Perseroan tidak dapat menyesuaikan
peningkatan biaya bahan baku d e n g an membebankan harga jual yang
lebih tinggi kepada konsumen, maka hal tersebut akan berdampak
kepada penurunan pendapatan Perseroan. Tidak hanya itu, mengingat
tingginya pertumbuhan industri otomotif yang tidak sebanding dengan
pertumbuhan industri agro, maka permasalahan selanjutnya ada pada
ketidaktersediaan pasokan bahan baku tersebut. Kekurangan pasokan
bahan baku baik disebabkan oleh keterlambatan pasokan bahan baku
maupun tidak tersedianya bahan baku sesuai kebutuhan produksi dapat
mengganggu kegiatan produksi Perseroan dan dapat berdampak erubahan
nilai valuta asing/ natural hedging. terhadap pendapatan Perseroan.
Salah satu strategi Perseroan meminimalisir resiko ini adalah
dengan membeli bahan baku tersebut untuk kebutuhan produksi selama
beberapa bulan kedepan dan memperluas jaringan pemasok juga menjaga
hubungan baik dengan pemasok bahan baku tersebut. b. RISIKO
PERUBAHAN NILAI VALUTA ASING Sejak diberlakukannya sistem mata uang
mengambang oleh Bank Indonesia pada tanggal 14 Agustus 1997, mata
uang Rupiah telah mengalami depresiasi yang signifikan terhadap
mata uang USD dan mata uang asing lainnya. Sampai saat ini Rupiah
masih terus berfluktuasi terhadap mata uang USD dan kemungkinan
masih dapat mengalami depresiasi kembali terhadap mata uang USD
atau mata uang asing lainnya di masa yang akan datang. Pinjaman
jangka panjang Perseroan merupakan pinjaman dalam mata uang USD.
Apabila nilai tukar Rupiah
terhadap mata uang asing tersebut mengalami penurunan, maka
jumlah pelunasan hutang dan beban bunga yang harus dibayarkan
Perseroan akan menjadi lebih besar. Risiko ini menjadi risiko utama
Perseroan karena dengan jumlah pinjaman dan beban bunga yang
bertambah besar dapat berdampak terhadap pendapatan dan
kelangsungan usaha Perseroan. Disisi lain, 73% penjualan Perseroan
adalah ekspor dan dalam mata uang USD, sehingga secara tidak
langsung Perseroan telahmelakukan perlindungan terhadap resiko c.
RISIKO PERSAINGAN USAHA Pada saat ini terdapat beberapa perusahaan
nasional dan asing, termasuk Perseroan yang bergerak dalam industri
ban. Di dalam industri ban, tidak terdapat pembatasan bagi
perusahaan ban untuk memproduksi suatu jenis ban. Sebagai akibatnya
perusahaan ban lainnya dapat juga memproduksi jenis ban sejenis
yang dihasilkan Perseroan dengan merek dagang yang berbeda. Dengan
adanya produk jenis ban sejenis maka persaingan usaha di antara
perusahaan ban akan menjadi persaingan yang ketat, yang mana akan
melibatkan faktor harga, kualitas produk dan brand awareness.
Apabila Perseroan tidak dapat bersaing dari segi harga, kualitas
produk dan promosi produk secara efektif maka akan berdampak kepada
pendapatan dan kelangsungan kegiatan Perseroan. Persaingan dalam
industri ban menuntut Perseroan untuk senantiasa aktif melakukan
riset dan pengembangan produk untuk meningkatkan kualitas produk
dan efisiensi biaya produksi, juga menerapkan strategi promosi yang
agresif. Perseroan terus berencana untuk mensponsori beberapa tim
dalam acara lomba kendaraan roda dua maupun roda empat untuk
mendapatkan respon dari masyarakat yang positif sekaligus
merangsang minat pengguna. d. RISIKO KEBIJAKAN PEMERINTAH
Peraturan-peraturan Pemerintah mengenai kebijakan ekspor produk,
kebijakan impor bahan baku atau barang jadi dan peraturan lainnya
yang berkaitan dengan industri ban dapat mempengaruhi kegiatan
operasional Perseroan. Sebagian besar komponen bahan baku Perseroan
adalah impor dan sebagian besar penjualan produk Perseroan adalah
ekspor. Maka bila terjadi perubahan peraturan Pemerintah yang dapat
memberatkan impor sehingga harga-harga komponen impor meningkat
dari sebelumnya, maka akan berdampak secara langsung terhadap beban
operasional dan
kelangsungan kegiatan Perseroan. Begitu juga bila terjadi
perubahan peraturan Pemerintah yang dapat memberatkan pelaksanaan
ekspor Perseroan, tidak hanya di Indonesia tetapi juga negara
tujuan ekspor, seperti yang terjadi pada perusahaan ban China yang
mengalami pembatasan oleh Pemerintah Amerika dengan diterapkannya
tarif pajak impor yang lebih tinggi. Risiko ini merupakan salah
satu risiko yang tidak bisa dihindari dan sebagai warga negara yang
baik, Perseroan mengikuti aturan yang ditetapkan Pemerintah. Namun
Perseroan percaya bahwa kebijakan pemerintah tidak akan memberatkan
industri ini, karena sedikit banyak industri ban telah memberikan
kontribusi` pendapatan bagi negara.
LAPORAN DEWAN DIREKSI A.laporan direksi Atas nama Dewan Direksi,
kami ingin mengucapkan selamat datang kepada para mitra bisnis
melalui Laporan Tahunan 2010 ini, dengan rasa syukur kami panjatkan
kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkah kesuksesan yang terus
berlanjut dari tahun ke tahun dan terima kasih kami ucapkan kepada
Dewan Komisaris atas arahan yang telah diberikan selama tahun 2010,
para pemegang saham, pemerintah Indonesia, para mitra bisnis kami
dan kepada seluruh karyawan yang merupakan bagian dari keluarga
besar kami. Tahun 2010 telah kami tempuh dengan mengoptimalkan
potensi yang ada sehingga mencapai hasil yang memuaskan. Meskipun
kenaikan penjualan bersih tidak setinggi tahun 2009 yang tercatat
sebesar 27%, namun Perseroan tetap mencatat pertumbuhan penjualan
bersih sebesar 19 % dari Rp 1,69 trilliun pada tahun 2009 menjadi
Rp 2,01 trilliun pada tahun ini atau naik sebesar Rp 315 milyar.
Hal ini disebabkan oleh realisasi sebagian proyekekspansi yang
telah meningkatkan kapasitas produksi aktual. Proyek ekspansi
tersebut direncanakan selesai pada kuartal ketiga tahun 2011 dimana
kapasitas produksi akan menjadi 28.500 ban mobil/hari dan 16.000
ban motor/hari.
Berikut kami laporkan kontribusi penjualan Perseroan berdasarkan
wilayah selama 2010
Asia Pasifik Timur Tengah Eropa Amerika Serikat Afrika
Domestik
32% 15% 11% 8%ates 7% 27%
Hal yang menarik dari distribusi penjualan tersebut adalah bahwa
Perseroan berhasil menguatkan posisi di pasar domestik dengan
tumbuh sebesar 23% dari tahun 2009 yang kontribusi penjualan lokal
hanyasebesar 22%, peningkatantersebut dimotori oleh penjualan ban
motor yang mencapai 2,5 juta ban danakan terus meningkat seiring
dengan peningkatan kapasitas produksinyamenjadi dua kali paska
ekspansi. Dan seperti terlihat diatas, bahwa sebesar73% penjualan
kami adalah ekspor yang tersebar di berbagai benua. Faktatersebut
membuktikan kepercayaan dunia internasional terhadap produk
kamiUntuk menunjukkan kekonsistenan kami dalam menerapkan misi kami
untuk menjadi pemimpin dan trendsetter di Industri Ban Kendaraan
Bermotor, pada tahun 2010 ini kami mendapat penghargaan dari Museum
Rekor Indonesia (MURI) sebagai produsen ban pertama di Indonesia
yang memproduksi ban untuk racing (Slick Tires). Selain itu, kami
juga mendapatkan penghargaan Primaniyarta Award dariPemerintah
Indonesia sebagai Pembangun MerkGlobal / Global Brand Developer Dan
diawal tahun 2011 ini, kami kembali mendapatkan penghargaan dari
Asia Money sebagai Perusahaan yang memiliki kinerja terbaik
sepanjang tahun 2010 / Overall Best Managed Company - Small
Cap.Perlu kami informasikan pula bahwa Perseroan sedang menghadapi
masa yang paling sulit dan baru dalam industri ban karena selama
tahun 2010, harga karet sebagai bahan baku utama ban meningkat
tajam. Namun disisi lain kami sangat bangga bahwa dalam hantaman
kondisi tersebut, manajemen berhasilmelewatinya dengan tetap
membawa Perseroan pada pertumbuhan danstabilitas usaha. Dan
diharapkan pada tahun-tahun kedepan Perseroan tetap bisa tumbuh
walaupun menghadapi berbagai tantangan seperti pada tahun-
tahun sebelumnya. Kami percaya bahwa tantangan bukanlah hambatan
bagi Perseroan untuk terus maju dan berkembang, namun merupakan
batu loncatan untuk naik ke tingkat yang lebih tinggi, sehingga
Perseroan memiliki landasan yang kuat untuk menjadi lebih besar
lagi.
Merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk membagikan hasil
pencapaian kami kepada para investor dan semua pihak dan
memberitahukan denganbangga bahwa kami telah melewati satu batu
loncatan besar dan siapMerupakan suatu kehormatan bagi kami untuk
membagikan hasil pencapaian kami kepada para investor dan semua
pihak dan memberitahukan dengan bangga bahwa kami telah melewati
satu batu loncatan besar dan siap untuk melangkah lebih jauh. Kami
sangat berharap dapat terus bekerja sama dengan semua pihak yang
terkait selama tahun 2010 dan mengundang Anda semua menjadi bagian
dari kesuksesan kami. Tak lupa kami senantiasa mendoakan yang
terbaik untuk Anda semua. Presiden Direktur Pieter Tanuri
untuk melangkah lebih jauh. Kami sangat berharap dapat terus
bekerja sama dengan semua pihak yang terkait selama tahun 2010 dan
mengundang Anda semua menjadi bagian dari kesuksesan kami. Tak lupa
kami senantiasa mendoakan yang terbaik untuk Anda semua.
B. ambBB. ANALISIS PERSEROAN
B. Analisis Perseroan 1. Produksi dan Peningkatan Kapasitas
Produksi Produksi aktual selama tahun 2010 untuk ban mobil dan ban
motor adalah sebesar 5,6 juta ban dan 2,5 juta ban, sedangkan
produksi aktual tahun sebelumnya untuk ban mobil dan ban motor
adalah 4,98 juta ban dan 1,65 juta ban. Peningkatan produksi aktual
ini disebabkan oleh peningkatan kapasitas produksi dari 5,45 juta
ban mobil dan 2,52 juta ban motor menjadi 6,1 juta ban untuk ban
mobil dan 2,8 juta ban untuk ban motor. Peningkatan kapasitas
produksi ini merupakan realisasi dari penyelesaian sebagian proyek
ekspansi Perseroan yang akan menjadi 10 juta ban mobil dan 6 juta
ban motor.
2. Kinerja Penjualan Selama tahun 2010, Perseroan telah menjual
5,6 juta ban mobil dan 2,5 juta ban motor. Secara keseluruhan
penjualan Perseroan mengalami peningkatan sebesar 27% dibanding
tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya kapasitas
produksi dan daya serap pasar domestik dan internasional yang terus
meningkat.3. Kinerja Keuangan a. Penghasilan dan Laba Perseroan
Penjualan bersih Perseroan meningkat sebesar 19% dari Rp 1,69
triliun pada tahun 2009 menjadi Rp 2,01 triliun pada tahun 2010.
Peningkatan ini dipengaruhi oleh peningkatan volume dan harga jual
ban ukuran besar, juga kenaikan harga ban motor yang
signifikan.
Sedangkan Perseroan membukukan Laba bersih sebesar Rp 176
milyar, mengalami peningkatan dari tahun buku 2009 yaitu sebesar Rp
175 milyar. Peningkatan ini karena pengaruh peningkatan penjualan
bersih. b. Aktiva Lancar, Aktiva Tidak Lancar, dan Jumlah Aktiva
Aktiva lancar mengalami penurunan sebesar 10% yang disebabkan oleh
turunnya tingkat persediaan dan aktiva tidak lancar mengalami
peningkatan sebesar 32% yang disebabkan oleh meningkatnya aset-aset
tetap Perseroan atas pembelian mesin-mesin terkait ekspansi. Namun
secara keseluruhan, jumlah aktiva mengalami peningkatan sebesar 20%
dibanding tahun 2009. c. Kewajiban Lancar, Kewajiban Tidak Lancar,
dan Jumlah Kewajiban Kewajiban lancar dan kewajiban tidak lancar
Perseroan mengalami peningkatan dari tahun 2009 sebesar 16% dan 89%
sehingga total peningkatan kewajiban adalah sebesar 31%.
Peningkatan ini disebabkan oleh mulai dicairkannya hutang bank
sindikasi atas investasi ekspansi. d. Beban Biaya Produksi, Beban
Penjualan, dan Beban Umum & Administrasi Beban Biaya Produksi
Biaya Produksi Perseroan naik sebesar 19% dari Rp 1,32 trilliun
pada 2009 menjadi 1,57 trilliun pada tahun 2010, kenaikan ini
sebanding dengan kenaikan Penjualan Bersih Perseroan yang juga
tercatat sebesar 19%. Fakta ini membuktikan bahwa kenaikan harga
bahan baku yang melonjak di akhir tahun 2010 bisa diatasi Perseroan
dengan menyesuaikan harga jual produk Perseroan.
Kami percaya bahwa tantangan bukanlah hambatan bagi Perseroan
untuk terus maju dan berkembang, namun merupakan batu loncatan
untuk naik ke tingkat yang lebih tinggi, sehingga Perseroan
memiliki landasan yang kuat untuk menjadi lebih besar lagi. Beban
Penjualan Beban Penjualan Perseroan mengalami peningkatan sebesar
31% dari Rp 85 milyar pada tahun 2009 menjadi Rp 111 milyar pada
tahun 2010. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan
biaya gaji dan tunjangan karyawan yang disebabkan oleh penambahan
karyawan, biaya promosi dan penjualan dikarenakan pelaksanaan
program promosi yang agresif, serta beban angkutan sebagai akibat
dari meningkatnya penjualan. Beban Umum dan Administrasi Beban Umum
dan Administrasi Perseroan naik sebesar 24% dari Rp 55 milyar pada
tahun 2009 menjadi Rp 68 milyar pada tahun 2010. Peningkatan biaya
umum dan administrasi ini merupakan bagian dari upaya Perseroan
meningkatkan kinerja dan dukungan administrasi seiring dengan
peningkatan penjualan Perseroan, terutama biaya gaji, upah &
kesejahteraan dikarenakan penambahan karyawan dan jajaran
manajemen, serta biaya perjalanan dinas sebagai akibat dari
meningkatnya aktivitas Perseroan.
4. Kemampuan Membayar Hutang dan Kolektibilitas Piutang
Perseroan a. Kemampuan Membayar Hutang Perseroan masih memiliki
kemampuan membayar hutang dengan baik. Hal ini tercermin dari
indikator berupa Rasio Likuiditas dan Solvabilitas.
Likuiditas Likuiditas merupakan kemampuan Perseroan untuk
memenuhi semua kewajiban jangka pendeknya yang diukur dengan
perbandingan aktiva lancar terhadap kewajiban lancar. Rasio
Likuiditas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar
67%. Tingkat likuiditas Perseroan yang turun dibanding tahun 2009
sebesar 86% disebabkan oleh meningkatnya nilai kewajiban lancar
Perseroan yang berbanding terbalik dengan nilai aktiva lancar
Perseroan yang turun (piutang usaha, persediaan dan biaya dibayar
dimuka). Solvabilitas Solvabilitas diukur dengan membandingkan
jumlah hutang dan jumlah aktiva, yang merupakan indikator kemampuan
Perseroan untuk membayar kembali kewajiban jangka pendek maupun
jangka panjang pada saat jatuh tempo. Rasio solvabilitas Perseroan
pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar 46%, tingkat
solvabilitas Perseroan naik dimana tahun 2009 hanya sebesar 42%
disebabkan pinjaman sindikasi jangka panjang yang mulai dicairkan
sehubungan dengan ekspansi kapasitas produksi.
b. Kolektibilitas Piutang Tingkat kolektibilitas piutang diukur
dengan membandingkan penjualan bersih dan rata-rata jumlah piutang.
Semakin besar rasio ini maka semakin cepat piutang dibayarkan dan
semakin besar kas ditangan yang bisa dialokasikan. Pada tanggal 31
Desember 2010, tingkat kolektibilitas Perseroan adalah 18 kali.
Jika dibandingkan tahun 2009 yang hanya 16 kali, rasio ini
merupakan indikator bahwa piutang Perseroan semakin likuid.
5. Prospek Usaha Perseroan Produktivitas pertumbuhan industri
ban Indonesia diperkirakan semakin tinggi mengikuti pertumbuhan
produksi kendaraan bermotor domestik dan global. Korelasi antara
pertumbuhan ekonomi dan kenaikan produksi dan penjualan ban di
Indonesia dapat dijadikan acuan mengenai potensi industri ban dalam
beberapa tahun kedepan. Pada tahun 2010 saat perekonamian Indonesia
tumbuh sebesar 5,82%, produksi ban meningkat 27%. Pertumbuhan
ekonomi Indonesia diprediksi tumbuh 6,2% pada tahun 2011. Prediksi
tersebut lebih tinggi dari pertumbuhan ekonomi dunia yang
diperkirakan mencapai 4,2%. Selain itu, produksi kendaraan bermotor
dunia mencapai 59,6 juta unit pada tahun 2010, tumbuh 21% dari
tahun 2009. Tahun ini produksi otomotif global diperkirakan tetap
naik 8,9% menjadi 64 juta unit. Atas dasar hal tersebut, konsumsi
ban pun diperkirakan akan terus naik. Dan ini merupakan prospek
usaha bagi produsen ban termasuk Perseroan untuk terus bertumbuh
mengingat besarnya potensi pasar 6. Ikhtisar Data Keuangan
Dalam miliar rupiah Ringkasan keuangan piutang Penjualan Bersih
Laba KotorLaba Usaha
2010
2009
2008
2007
2006
Laba Bersih Laba Bersih per Saham (Rupiah Penuh) Jumlah Saham
Beredar (Ribuan lembar saham) Dividen per Lembar Saham (Rupiah
Penuh) Jumlah Aktiva Jumlah Kewajiban Jumlah Kewajiban tidak Lancar
Jumlah Ekuitas
2,007 436 257 176
1,691 371 231 175
1,334 291 176 3 0.5 6,119 1 2,379 1,094 405 1,285
898 158 91 29
568 57 3 170
28,8 28.6 6,122 6,119 0 1 3,038 1,409 4,7 1,620 2,536 1,076 221
1,460
6 47 6,119 3,330 1 3 1,799 511 243 1,288 1,434 712 397 722
(Rasio dalam %)
2010
2009
2008
2007
2006
Rasio pertumbuhan % Penjualan Bersih Laba Kotor Laba Usaha Laba
Bersih Aktiva Kewajiban Ekuitas Rasio Usaha (%) Laba
Kotor/Penjualan Bersih Laba Bersih/Penjualan Bersih Laba
Kotor/Ekuitas Laba Bersih/Ekuitas Laba Kotor/Aktiva Laba
Bersih/Aktiva Rasio Keuangan (%) Aktiva Lancar/Kewajiban Lancar
Jumlah Kewajiban/Jumlah Aktiva Jumlah Kewajiban/Ekuitas Rata-rata
Perputaran Persediaan (x) Rata-rata Perputaran Piutang Usaha
(x)
19 18 11 1 20 31 12
18
27 28 31 578 7 14 22 10 25 12 15 7 86 42 74 3 16
49 83 95 (90) 32 114 22 0.2 23 0.2 12 0.1 89 46 85 3 18
22 9 27 11 1 6
58 179 3,085 (83) 25 (28) 78 18 3 12 2 9 2 132 28 40 5 22
74 62 160 185 32 35 30 10 30 8 24 4 12 56 50 99 7 25
67 46 87 4 18
C. peristiwa penting1. Penghargaan Di tengah berbagai langkah
strategis yang diterapkan Perseroan, banyak pihak yang telah
memberikan apresiasi kepada hasil kerja kami sepanjang tahun 2010
ini, antara lain : a. Penghargaan dari Museum Rekor Indonesia
(MURI) sebagai produsen ban pertama di Indonesia yang memproduksi
ban untuk racing (Slick Tires). b. Penghargaan Primaniyarta Award
dari Pemerintah Indonesia sebagai
Pembangun Merk Global / Global Brand Developer yang diberikan
langsung oleh Bapak Budiono, Wakil Presiden Republik Indonesia. c.
Diawal tahun 2011 ini, Perseroan kembali mendapatkan penghargaan
dari Asia Money sebagai Perseroan yang memiliki kinerja terbaik
sepanjang tahun 2010 / Overall Best Managed Company - Small
Cap.
2. Proyek Ekspansi Pada tahun 2010, Perseroan memulai proyek
ekspansi untuk meningkatkan kapasitas produksi dari 17.500 ban
mobil/hari dan 8.000 ban motor/hari menjadi 28.500 ban mobil/hari
dan 16.000 ban motor/hari. Proyek ini dibiayai oleh pinjaman
sindikasi oleh CIMB Niaga, HSBC, BII dan pembiayaan dari Unicredit
dengan total fasilitas pinjaman sebesar USD 185 juta.
Sampai dengan akhir tahun 2010, kapasitas produksi ban mobil
telah meningkat menjadi 18.000 ban/hari dan kapasitas ban motor
menjadi 10.000 ban/hari. Dan proyek ekspansi ini ditargetkan akan
selesai dan dapat beroperasi penuh pada kuartal ketiga tahun
2011.
D. KEGIATAN PERSEROAN
1. Proses Produksi Dalam menjalankan proses produksinya
Perseroan membagi proses produksinya dalam empat tahapan, yaitu :
Persiapan komponen Dalam persiapan komponen ini di mulai dengan
penimbangan karet alam, karet sintetis, bahan kimia, carbon black
dan polimer serta minyak sebagai bahan baku. Bahan baku tersebut
dicampur dalam banburry mixer. Bahan yang telah tercampur itu
terdiri dari
beberapa variasi campuran yang disesuaikan dengan kegunaannya
dalam konstruksi ban, secara umum campuran tersebut disebut
compound. Komponen ban antara lain komponen untuk telapak ban,
dinding ban, kerangka (carcass), sabuk ban, kawat bead, inner liner
dan sebagainya. Masing-masing komponen ini akan menggunakan
compound yang berbeda-beda dan dibuat pada mesin yang berbeda,
misalnya telapak ban dan dinding ban dibuat pada mesin yang disebut
extruder. Komponen kerangka (carcass) dibuat pada mesin calender
dan mesin cutter. Komponen kawat bead dibuat pada mesin bead
grommet. Perakitan komponen Setelah komponen material selesai
dibuat, komponen tersebut dirakit dengan menggunakan mesin tire
building di dalam ruangkhusus untuk menghasilkan green tire. Green
tire ini dibuat berdasarkan ukuran ban yang telah direncanakan
sesuai permintaan bagian penjualan. (notes: Green tire dibuat
berdasarkan spesifikasi standar Perseroan dan sesuai dengan ukuran
ban yang telah di ren canakan sesuai dengan penjualan Pemasakan
Green Tire Green tire yang sudah jadi dikirim ke ruang pemasakan
atau curing. Di dalam ruang pemasakan terdapat mesin curing press.
Green tire akan di masak di dalam cetakan menurut pola telapak dan
ukuran tertentu. Proses pemasakan ini menggunakan pemanasan dengan
steam atau gas dengan tekanan, waktu dan suhu tertentu. Seleksi ban
jadi dan Pemeriksaan kualitas Dari ruang curing press, ban yang
telah jadi di kirim ke ruangan seleksi untuk diperiksa oleh
inspektor. Pemeriksaan dilakukan mulai dari pemeriksaan secara
visual untuk mensortir ban yang terlihat cacat sampai dengan
pemeriksaan dengan mesin yang disebut uniformity machine yakni
mesin untuk memeriksa apakah ban telah memenuhi standar yang
ditetapkan untuk digunakan pada kendaraan. Dan dengan mesin ini,
pemeriksaan visual dilakukan untuk seluruhp r o d u k sebelum di
kirim ke gudang penyimpanan. Perseroan telah menggunakan
pemeriksaan kualitas berdasarkan QMS (Quality Management System)
yang mengacu pada ISO 9001:2000. 2. Riset dan Pengembangan
Mengingat perkembangan industri ban yang bergerak sangat cepat,
Perseroan tidak berdiam diri dan merasa puas dengan hasil produk
yang telah dihasilkan. Riset dan pengembangan terus dilakukan untuk
melahirkan produk-produk yang unggul di pasaran. Riset dan
pengembangan harus memperhitungkan pengakuan dan standar mutu yang
diterapkan oleh berbagai negara. Diantara standar- standar yang
sudah dipenuhi oleh produk Perseroan adalah sebagai berikut:
SNI DOT (FMVSS 109 & 11 ) GULF SASO ECE CC
- (Standar Nasional Indonesia) - Standar Amerika Serikat -
Standar negara-negara Timur Tengah Standar Cina - Standar
negara-negara Eropa - Standar Kerajaan Arab Saudi Arabia
3. Pemasaran dan Promosi Menciptakan kesan yang baik pada
konsumen sangatlah penting, karena mereka cenderung menunjukkan
penurunan dalam loyalitas terhadap merk. Faktor ini sangat
menguntungkan pendatang baru seperti Perseroan ketika bersaing
melawan reputasi dan jaringan pemasaran merek-merek Eropa dan Asia
yang telah lama ada di pasar Indonesia. Karena itu Perseroan
melakukan banyak kegiatan pemasaran yang agresif dalam rangka
meningkatkan brand image dan brand awareness. Berikut
kegiatan-kegiatan terkait pemasaran dan promosi yang telah
dilakukan selama ini : 1. Balapan Racing, seperti Kejurnas Djarum
Black Night Slalom; AFOS, GT Car LIPPO Village, Enduro, Retro,
ITCC, BMW Cup (Touring); Achilles Drift Battle; LA Lights Road Race
Mentoz; Road Race HUT TNI 54. 2. Pameran Expo, seperti Pameran
Achilles Radial-Corsa Motorcycle Tire di Mal; Sunday Market;
Ferrari Expo; Papara Jazz; Achilles Drift Battle Mall Roadshow;
Pekan Raya Jakarta; Indonesia international Motor Show; Corsa
Yamaha; Gapenta; Plaza BII; Corsa Road Show; PRPP Semarang; Tumplek
Blek; Riau Expo; Karawang Expo; Program
SPBU.
3. Pemberian Sponsor Sponsorship event, seperti Djarum Auto
Black Trough; Police Academy Stuntmant Show; Posko Mudik Astra
World; Community Activities; School to School; Campus to Campus,
JCC Motor Safety Driving; Black Rider The Spirit of Ramadhan; Black
in Java; Honda Slalom Motor; Community Buaya Motor. 4. Relationship
event, seperti Gathering Toko; Buka Puasa Bersama; Factory Visit;
Mudik Bersama Toko dan Mudik Aman Bersama Corsa; Posko Mudik;
Distributor Meeting; Pos Jaga Lebaran Corsa-Yamaha.
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia Menyadari bahwa keberhasilan
kinerja Perseroan sangat berkaitan erat dengan kemampuan sumber
daya manusia, maka Perseroan terus melakukan upaya-upaya
peningkatan profesionalisme dan kompetensi karyawan melalui program
pelatihan terencana yang berkesinambungan disertai perawatan
kesehatan yang baik, lingkungan kerja yang aman, serta kompensasi
yang kompetitif. Faktor-faktor tersebut penting untuk tetap menjaga
semangat dan loyalitas dari para pekerja. Secara nyata, hal itu
terbukti dari rata-rata masa kerja karyawan Perseroan yang cukup
panjang yaitu delapan tahun. Dalam beberapa tahun kedepan,
Perseroan berencana akan mendirikan pusat pelatihan / learning
center untuk meningkatkan kualitas SDM secara khusus dan pada
akhirnya akan mendukung kegiatan usaha.
Masalah keselamatan pekerja tetap menjadi perhatian utama
Perseroan dan sejak tahun 2009 Perseroan mengikuti program Zero
Hour Work Safety dan program ini terbukti efektif karena tingkat
kecelakaan kerja perlahan-lahan turun. Upaya-upaya tersebut
merupakan aspek dari upaya Perseroan untuk bekerjasama dengan
karyawan dalam meningkatkan standar kehidupan mereka melalui
pelatihan (para pakar lokal dan asing mengikuti program ini) baik
dari aspek teknis dan operasi manajemen bisnis, termasuk
kesekertariatan dan prosedur kantor lainnya.
5. Kepedulian Sosial Perseroan menyadari bahwa segala sesuatu di
dunia ini saling terkait dan saling mempengaruhi, termasuk kegiatan
usaha Perseroan. Kesuksesan yang dicapai Perseroan selama ini juga
berkat dukungan dan kerjasama masyarakat secara umum. Permasalahan
kemiskinan di Indonesia dan khususnya masyarakat yang tinggal,
bekerja, dan bersekolah di dekat pabrik kami merupakan salah satu
aspek sosial yang mendapat perhatian penuh oleh Perseroan. Sebagai
bentuk kepedulian sosial, setiap tahun Perseroan memberikan
dukungan dan bantuan baik secara materi berupa pembagian sembako
(sembilan bahan pokok), Tunjangan Hari Raya Lebaran; maupun
peningkatan pendidikan dan ketrampilan bagi masyarakat di sekitar
pabrik kami seperti pembangunan ruang kelas khusus komputer
bekerjasama dengan Yayasan YCAB agar anak-anak lokal dapat mengenal
komputer. Selain itu, Perseroan merasa memiliki tanggung jawab
sosial kepada para korban bencana alam yang melanda Tanah Air tahun
2010 ini, yaitu gunung
merapi dan gempa bumi. Perseroan menyumbangkan sejumlah uang dan
melakukan koordinasi untuk mengumpulkan sumbangan berupa uang,
barang-barang yang masih layak pakai, makanan dan mengirimkannya
kepada para korban. RENCANA KERJA PERSEROAN 2011 A.Rencana kerja
perseroanA. RENCANA KERJA PERSEROAN
1. Meningkatkan penjualan lokal untuk menguatkan posisi di pasar
domestik sebagai salah satu produsen ban lokal yang patut
diperhitungkan. Dan untuk mendukung rencana kerja tersebut,
Perseroan akan terus meningkatkan jaringan distribusi dan juga
melalui berbagai program promosi yang tepat sasaran. 2. Mengingat
besarnya potensi pasal global yang bisa digarap, Perseroan akan
secara serius mengembangkan pasar ekspor, yaitu dengan penunjukan
distributor langsung untuk setiap negara tujuan ekspor dan melalui
kontrak off-take dalam jangka panjang. 3. Melakukan upaya yang
intensif agar Perseroan dapat beroperasi dengan biaya yang efisien.
4. Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dengan tetap
memperhatikan aspek-aspek kesejahteraannya. 5. Melakukan
inovasi-inovasi di setiap bidang, tidak hanya penciptaan produk
baru tetapi juga sistem yang dapat membawa Perseroan pada
pertumbuhan ke arah yang lebih baik.
01 - 03 0405
06 - 07 08 - 67
LAPORAN KEUANGAN 2010 Surat pernyataan direksi Laporan auditor
indevenden Neraca Laporan Laba Rugi Laporan Perubahan Ekuitas
Laporan Arus Kas Catatan atas Laporan Keuangan
FA SAHAM
A. SEJARAH SINGKAT PERSEROAN
