Quelques éléments de cadrage autour des SIAE (chiffres 2005) :

• Près de 4.500 structures d’insertion par l’activité économique recrutant pour des durées de travail variables 230 000 salariés

• Encadrés et accompagnés par 17 000 permanents et entrepreneurs sociaux.

Quelques éléments de cadrage autour des Ateliers et Chantier d’Insertion (ACI) :

• Nombre ACI répertoriés sur le territoire (année 2006): environ 3500 (source DARES)

• 70 000 personnes accompagnées par an (année 2006)

• 12 000 encadrants techniques et socioprofessionnels dont la plupart sont titulaires des qualifications requises pour accompagner les publics (CIP, MA, ETI, ETS…)

• Un dispositif…– en émergence (Loi LCE, Loi Cohésion sociale,…)– Au carrefour des politiques publiques (réclamant des collaborations Europe, Etat, CR,

CG, Communes, pays, communautés d’agglomération)– Concentrant son activité à partir des bassins d’emploi porteurs (hôtellerie, bâtiment,

2nd œuvre…) et maillant ses interventions entre environnement urbain, péri urbain et rural

– Qui rassemble un ensemble de réseaux dynamiques et inventifs : Fnars, Coorace, Chantiers école, Réseau cocagne, CNLRQ, Tissons la Solidarité

Les ACI, passerelles entre le monde de l’exclusion et le secteur économique

• Non positionnées sur le secteur concurrentiel et présents dans une majorité de branches d’activité,

• Se financent à hauteur de 15% en moyenne

• Des exploitations dans l’ensemble saines malgré un contexte financier difficile

• Un poids économique et social non négligeable, qui amène une plus value sociale sur les territoires d’implantation

• Recrutent des personnes qui, sinon, continueraient de percevoir le minima social et sont souvent le seul sas vers l’emploi pour des personnes en situation d’exclusion

• Les ACI, comme toutes entreprises, contribuent à l’activité économique donc paient des taxes et des cotisations

Exemple d’un ACI en région lyonnaise

La nature de l’activité :

• File active 60 personnes accompagnées en (total 100 personnes/an) sur 3 sites

• Une activité tournée vers des missions en direction des plus démunis (Restaurant social, Magasin d’entraide, gestion de la logistique des actions d’urgence)

• Exemples de métiers exercés– Transport logistique (Chauffeur, Ripeur, Magasinier, agent de conditionnement, manutentionnaire…)– Hôtellerie / cuisine école : (aide cuisinier, agent de la cuisine collective, agent d’entretien, de maintenance)

Au total 12 fiches de postes qui se déclinent À partir des activités de l’ACI

:

Les partenaires dans l’action :• La formation professionnelle

9 fonds de formation sollicités, pour majoritairement des formations cours terme : bilan/diagnostic, alphabétisation, pré-qualification, connaissance de l’entreprise (…)

• Les SIAE (GEIQ, EI, ETTI, AI, Régies de quartier)

• Les dispositifs d’insertion à l’emploi (ANPE, Missions locales, PLIE, Maisons de l’emploi, Plateforme pour l’emploi…)

• Le secteur économique• CGPME (lien suivi avec 5 PME), FLUNCH, Intérim,

Groupe ACCOR, partenaires occasionnels

Des résultatsQuelques données/chiffres en 2007 : • 29 % de sorties positives au sens du FSE (22% LOLF)

• Toutes les personnes accompagnées sont suivies préalablement par un PLIE de l’agglomération

• 90% des personnes fréquentant le dispositif sont bénéficiaire d’une formation professionnelle durant le parcours

85 % de sorties dynamiques (c.a.d de personnes qui ont renforcé leur position dans la société à travers la prise en compte d’un problème de Santé, logement, administratif, judiciaire).

Intégrer Photos

Depuis cette expérience, quelques réflexions:

• Le contrat unique constitue une possibilité de simplification s’il est modulable dans le temps et au niveau des heures travaillées

• Les dispositifs de formation doivent être simplifiés et l’éventail élargi en allant du relooking à l'acquisition de compétences reconnues en VAE, au CFP

• Il est nécessaire de travailler davantage sur les dispositifs permettant de faciliter le passage en entreprise

Quelques convictions :

Demain, la présence d’un contexte marqué par l’augmentation des postes à pourvoir sur certains secteurs d’activité et l’augmentation de la sélectivité nécessiteront :

• Un accompagnement renforcé des personnes au réemploi

• Le passage par des étapes pour faciliter le retour à l’emploi

Quelques convictions :

Les SIAE sont des structures qui ont besoin :

• De pérennité, de sécurité, de moyens en rapport avec les enjeux de cohésion sociale d’aujourd’hui et de demain

• De déclinaisons de contrats favorisant les mesures pour les publics qui sont parfois éloignés de l’emploi

Quelques convictions :

Certains dispositifs tels les AVA (Activité de Soutien à la Vie Active) devraient être mieux soutenus car ils permettent aux plus éloignés de l’emploi de se sortir de leurs difficultés.

Certains postes d’utilité sociale devraient pouvoir devenir « durables » pour ceux qui ne peuvent rejoindre le circuit classique