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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte. Context S&T au Canada. - PowerPoint PPT Presentation

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Quoi de neuf au CRSNG

ADARUQ 22 novembre 2007

Norman Marcotte

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Context S&T au Canada• il faut que les conseils adoptent une approche plus stratégique et

accordent une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration, qui permet de traiter de questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada.

• 37 millions de dollars au CRSNG pour la recherche sur l’énergie, l’environnement et les technologies de l’information et des communications;

• Les conseils uniront leurs efforts en vue de gérer ces ressources ciblées de manière à combiner les forces des diverses disciplines et à obtenir le plus grand impact possible.

• Le gouvernement renforcera la gouvernance des conseils et améliorera le suivi et la présentation de rapports sur les incidences des dépenses en recherche, de façon à accroître la reddition de comptes et l’optimisation des ressources.

Budget 2007

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Stratégie sur les sciences et technologies• Avantage entrepreneurial

– Le Canada doit traduire les connaissances en application

pratiques propre à améliorer notre richesse, notre mieux-être,

et notre bien-être.

• Avantage du savoir

– Le Canada doit exploiter ses force en recherche et en

ingénierie, générer de nouvelles idées et des innovations et

atteindre l’excellence selon des normes mondiales.

• Avantage humain

– Le Canada doit élargir son bassin de travailleurs du savoir en

perfectionnant, en attirant et en retenant les personnes très

qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans l’économie

mondiale moderne.

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Affectation de l’augmentation de 37 M$(en millions de dollars)

Programme 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Suppléments d’accélération à la découverte

1.160 3.160 5.160 6.000 6.000

Partenariats stratégiques 21.600 28.940 26.415 25.575 25.575

Outils et Instruments de recherche 11.715 --- --- --- ---

Bourses internationales 1.525 3.050 3.575 3.575 3.575

Subventions et bourses 36.000 35.150 35.150 35,150 35,150

Administration 1.000 1,850 1,850 1,850 1,850

Total 37.000 37.000 37.000 37.000 37,000

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Total : 920 $

Budget du CRSNG de 2007-2008(en millions de dollars)

La découverte399 $ - 43,4 %

Les gens305 $ - 33,2 %

Administration43 $ - 4,7 %

L'innovation173 $ - 18,8 %

1. N’inclus pas l’augmentation de 37 MS du budget fédéral de 2007.

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Programmes du CRSNG• Découverte• (subventions de recherche)• Subventions à la découverte• Subventions en physique subatomique• Subventions d’outils et d’instruments de recherche – Catégories 1• Subventions d’accès aux installations majeures• Suppléments en recherche nordique• Temps-navire• Renforcement de la capacité de recherche Recherche concertée sur la santé/génomique Programme d’occasions spéciales de recherche (OSR)• Innovation

(partenariats de recherche) • Projets stratégiques• Projets universités-industrie (RDC, CRI, etc.)• Réseaux de recherche• Réseaux de centres d’excellence• Programme De l’idée à l’innovation• Plateforme d’innovation• Innovation dans les collèges et la communauté• Gens

(formation) • Programmes destinés aux étudiants de 1er cycle• Programmes destinés aux étudiants des cycles supérieurs• Programmes de bourses postdoctorales• Programme d’appui aux professeurs universitaires• Prix (E.W.R. Steacie, Herzberg, Brockhouse)• Programmes de chaires

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• Examen de l’optimisation des ressources et de la reddition des comptes mené en 2006

• Préoccupations soulevées :• Un taux de réussite de 75 p. 100 est-il conforme aux

normes de qualité internationales?• Les meilleurs chercheurs reçoivent-ils un appui qui leur

permet de soutenir la concurrence à l’échelle internationale?

• Le CRSNG a mis sur pied un Comité d’examen international.

Examen international du Programme de subventions à la découverte

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Examen de la structure des comités de sélection des subventions (CSS)

• Il peut être difficile de traiter des domaines interdisciplinaires et des nouveaux domaines de recherche en fonction de la structure actuelle des CSS, axée sur les domaines.

• Pour faire face à l’augmentation de la charge de travail, les CSS sont divisés et deviennent de plus en plus spécialisés, ce qui ajoute au problème.

• Y a-t-il une meilleure façon de procéder? Le CRSNG examine le système actuel.

• Pour en savoir plus, consultez le site Web ou envoyez un courriel à [email protected]

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Bureaux régionaux

• Assurer une présence visible dans la région et rapprocher les étudiants, les chercheurs et l’industrie du CRSNG

• Faire mieux connaître les activités du CRSNG et stimuler la participation aux programmes

• Établir des liens entre le milieu universitaire et le secteur privé

• Faire la promotion de l’enseignement des sciences et des mathématiques

• Nouveau bureau régional à Montréal.• L’emplacement du bureau régional de l’Ontario sera

déterminé en 2007-2008

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Stratégie des bourses• Développer un nouveau programme de formation

novatrice,• Doubler le nombre de bourses industrielles,• Attirer les meilleurs étudiants étrangers,• Développer un énoncé de principes sur les

compétences professionnelles,• Valoriser les activités de transfert des connaissance

des récipiendaires du CRSNG,• Implémenter un programme d’ambassadeurs

aborigènes,

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Nouveautés sur les programmes• Suppléments d’accélération à la découverte• Programme d’appui aux professeurs universitaires

(APU) • Appel de propositions pour projets stratégiques dans

les domaines prioritaires (échéancier 1er octobre 2007)• Emphase des partenariats pour bourses en milieu

industriel (e.g. Bourse BMP Innovation FQRNT-CRSNG)• Appel de propositions spécial – Initiative CNRC-

CRSNG-BDC en nanotechnologie (échéancier 23 août, 2007)

• RCE dirigés par les entreprises ($46M)• Bourses d’études supérieures du Canada - $10.8M –

200Ms et 200 Ds

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Problématique administrative

• Demandes électroniques

• Format des demandes

• Échéanciers

• Transformation opérationelle

• Responsabilisation

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Site Web du CRSNG www.crsng.gc.ca

Utilisation des subventions [email protected]

Affaires électroniques [email protected]

Personnel prénom.nom de [email protected]

Bourses [email protected]

Partenariats de recherche [email protected]

Subventions à la découverte [email protected]

Coordonnées

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Merci

Questions?

• Norman Marcotte

• Courriel – [email protected]

• 613-995-5829