Upload
gdgrtgrtr
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
1/25
Banca UniCredit Tiriac Bank S.A.
RAPORTUL DIRECTORATULUI
in conformitate cu Ordinul Bancii Nationale a Romaniei nr.13/2008 pentru
aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu directivele europene, aplicabile
institutiilor de credit, institutiilor financiare nebancare si Fondului de garantare a
depozitelor in sistemul bancar, cu modificarile si completarile ulterioare
realizat pe baza situatiilor financiare pentru exercitiul
incheiat la data de 31.12.2009
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
2/25
2
Cuprins
1. Consideratii generale asupra administrarii bancii in perioada 01 ianuarie 2009 31decembrie 2009..............................3
2. Scurta prezentare a situatiilor financiare ale Bancii UniCredit Tiriac Bank S.A. la 31decembrie 2009........................................................... 6
3. Repartizarea profitului ........................14
4. Previziuni privind evolutia viitoare a bancii .........................14
5. Activitatea de cercetare-dezvoltare ..........................15
6. Managementul riscului ...........................18
7. Capital social / Actiuni ........................23
8. Membrii Directoratului in anul 2009....................................................23
9. Protectia mediului...................................................................................................24
10. Evenimente importante survenite dupa 31 Decembrie 2009 ..................... 24
11. Concluzii .............................25
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
3/25
3
1. Consideratii generale asupra administrarii bancii in perioada 01 ianuarie 2009 31
decembrie 2009
In cursul anului 2009, Banca UniCredit Tiriac Bank S.A. (denumita in continuare UCT sauBanca) si-a concentrat atentia si resursele in vederea furnizarii de servicii de calitate clientilor,
gestionarii prudente a riscului si consolidarii capitalului si lichiditatii Bancii. Masurile au fost luate
in vederea optimizarii costurilor fara a fi afectate planurile ambitioase de dezvoltare a sistemelor.
Un accent deosebit a fost pus pe intarirea controlului intern si pe dezvoltarea activa a sistemului
de administrare a riscului. Criza conomica a influentat negativ sectorul bancar precum si
performanta UCT. In ciuda scaderii usoare a cererii si cresterii rapide a riscului de credit, Banca
a reusit sa inregistreze una din cele mai bune performante bancare de pe piata precum si o
calitate a activelor mai buna decat media inregistrata in sistemul bancar.
In 2009, cele mai importante realizari ale Bancii au fost:
Gestionarea riscului de credit si intarirea sistemului de gestionare a riscurilor in vederea
desfasurarii adecvate a operatiunilor Bancii in contextul crizei economice. Desi s-a
inregistrat o crestere a nivelului riscului, Banca a incheiat anul cu un nivel al indicatorului
de risc de credit (calculat conform reglementarilor BNR) de 11,23% in comparatie cu
15,25% cat este media pe piata. Procentul de acoperire cu provizioane a creditelor s-a
mentinut la un nivel confortabil de 7,43%;
Mentinerea si chiar imbunatatirea ratei de solvabilitate in concordanta stricta cu
reglementarile statutare, inregistrand la sfarsitul anului un procent de 11,67%, cu mult
peste limita stabilita prin normele BNR;
Imbunatatirea semnificativa a pozitiei de lichiditate a Bancii cu o reducere a raportului
credite/depozite, care a redus dependenta de fonduri externe, si de asemenea
obtinerea de finantari urgente care sa actioneze ca un tampon intr-o perioada de
crestere a riscului de lichiditate. Banca a realizat o crestere a depozitelor clientilor cu
23% si a redus raportul credite/depozite cu 30 de puncte procentale ajungand la un nivel
de 115%, sub media pietei;
Intr-un mediu de incetinire accentuata a cresterii economice Banca a reusit sa-si
mareasca veniturile si profitul net. Toate riscurile identificate au fost acoperite
corespunzator cu provizioane;
Imbunatatirea pozitiei pe piata. Cota UCT in totalul activelor la nivelul sistemului bancar
a crescut la 6,1% de la 5,5% cat era anul trecut;
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
4/25
4
Imbunatatirea serviciilor acordate clientilor;
Implementarea unei noi structuri organizationale, construite dupa principiul
divizionalizarii, menita sa imbunatateasca activitatea Bancii si sa eficientizeze procesul
de luare a deciziilor;
Imbunatatirea pozitiei Bancii pe piata datorita brand-ului;
Modernizarea modelelor de servicii in mai multe segmente si optimizarea modelului
privind reteaua bancara;
Reducerea semnificativa a fluctuatiei personalului;
Investitii in programe de dezvoltare in arii ca: administrarea riscului, securitate, control
intern, management financiar, tehnologia informatiei, organizare, logistica, etc.
Abordarile strategice si operationale de management au fost concentrate pe calitatea activelor,
pe calitatea valorii adaugate si pe stabilitatea financiara cu respectarea legislatiei in vigoare,
regulamentelor statutare si regulilor UCI Holding.
Banca a finalizat anul 2009 cu o pozitie financiara solida si echilibrata in contextul crizei, situatia
de ansamblu a Bancii pe piata serviciilor bancare fiind urmatoarea:
Indicator %
ROE 12,78
ROA 1,23
Rata de solvabilitate Basel II 11,67
Rata cost/venit 48,06
Rata de acoperire prin numerar a depozitelor 55,60
Rata de acoperire a portofoliului de credite cuprovizioane
1
7,43
La 31 Decembrie 2009 Banca isi desfasura activitatea prin 241 subunitati (in 2008: 242
subunitati), deschise pe teritoriul Romaniei, din care: 186 sucursale (in 2008: 183 sucursale), 54
agentii (in 2008: 56 agentii) , 1 punct de lucru (in 2008: 3 puncte de lucru).
La 31 decembrie 2009, activele totale ale bancii au fost de 20,3 miliarde RON. Profitul net al
anului 2009 este de 235,5 milioane RON.
1In concordanta cu Regulamentul BNR nr.3/2009 privind clasificarea creditelor si plasamentelor,
constituirea, ajustarea si utilizarea provizioanelor de risc de credit, operatiile fara recurs (factoring siscontari) nu sunt considerate operatiuni de creditare, si in consecinta, acest indicator este calculatfara a se tine seama de aceste operatii.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
5/25
5
In cursul anului 2009, membrii Directoratului si-au desfasurat activitatea in conformitate cu
prevederile legistatiei bancare, ale celorlalte reglementari statutare in vigoare si cu
reglementarile interne ale UniCredit Tiriac Banc S.A. si UCI Holding.
Membrii Directoratului au actionat conform atributiilor stipulate in Actul Constitutiv al Bancii si in
limita competentelor date de Adunarea Generala a Actionarilor. Membrii Directoratului isi
exercita atributiile sub controlul Consiliului de Supraveghere al Bancii.
Activitatea Directoratului, ca principal organ decizional al Bancii, este sustinuta in mod constant
si eficient de intregul personal al Bancii in limita competentelor si atributiilor cei revin.
Directoratul coordoneaza activitatea Bancii si ia masurile necesare pentru o administrare
corespunzatoare in conformitate cu Actul Constitutiv al Bancii.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
6/25
6
2. Scurta prezentare a situatiilor financiare ale Bancii UniCredit Tiriac Bank S.A. la 31
decembrie 2009
2.1.Cadrul legal
Situatiile financiare ale anului 2009 sunt intocmite in conformitate cu Ordinul Presedintelui
Consiliului de Administratie al Bancii Nationale a Romaniei nr.13/2008 pentru aprobarea
Reglementarilor contabile conforme cu directivele europene aplicabile institutiilor de credit,
institutiilor financiare nebancare si Fondului de garantare a depozitelor in sistemul bancar, cu
modificarile si completarile ulterioare.
Situatiile Financiare anuale au fost intocmite avand la baza balanta de verificare a Bancii in care
au fost inregistrate toate documentele legal intocmite privind operatiunile economico - financiare
in perioada 1 ianuarie 31 decembrie 2009.
Au fost respectate obligatiile prevazute de lege privind organizarea si conducerea corecta si la zi
a contabilitatii, principiile contabile (prudentei, permanentei metodelor, continuitatii activitatii,
independentei exercitiului, intangibilitatii bilantului de deschidere, necompensarii, prevalentei
economicului asupra juridicului, pragului de semnificatie). Au fost respectate prevederile Legii
contabilitatii nr.82/1991 cu modificarile ulterioare si regulile si metodele contabile prevazute de
legislatia in vigoare.
Raportul anual si situatiile financiare anuale ofera o imagine fidela a situatiei activelor si
pasivelor, situatiei economice si financiare a UniCredit Tiriac Bank S.A. cu respectarea
reglementarilor in vigoare in Romania.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
7/25
7
2.2. Situatia patrimoniului
Principalele posturi bilantiere la 31.12.2009 sunt prezentate mai jos: -RON-
TOTAL ACTIVE, din care: 20.278.386.111Casa, disponibiliti la bnci centrale 4.501.035.736
Efecte publice si alte titluri acceptate pentru refinantare la bancile centrale 1.990.103.798
Creane asupra instituiilor de credit la vedere 355.088.583
Creane asupra instituiilor de credit alte creante 686.103.153
Creane asupra clientelei 11.261.092.383
Obligaiuni i alte titluri cu venit fix 882.179.299
Aciuni i alte titluri cu venit variabil 2.283.522
Participatii si parti in cadrul societatilor comerciale legate 25.716.791
Imobilizri necorporale 72.529.815
Imobilizri corporale 262.852.153
Alte active 163.120.861
Cheltuieli nregistrate n avans i venituri angajate 76.280.017
TOTAL PASIVE, din care: 20.278.386.111
Datorii privind instituiile de credit la vedere 1.330.080.984
Datorii privind institutiile de credit la termen 5.562.429.048
Datorii privind clientela depozite la vedere 1.583.756.317
Datorii privind clientela depozite la termen 6.103.763.339
Alte datorii privind clientela la vedere 2.828.863.057
Alte datorii privind clientela la termen 125.893
Alte pasive 159.925.552
Venituri nregistrate n avans i datorii angajate 260.535.372
Provizioane pentru riscuri si cheltuieli 47.003.832
Datorii subordonate 399.974.195
Capital social subscris 379.075.291
Prime de capital 378.351.545
Rezerve 221.470.118
Rezerve din reevaluare 93.591.279
Rezultatul reportat 693.940.971
Rezultatul exerciiului financiar 235.499.318
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
8/25
8
In cele ce urmeaza se prezinta detaliat date referitoare la principalele posturi bilantiere.
2.3. Active
Casa, disponibiliti la bnci centrale inregistreaza la 31.12.2009 un nivel de 22,20% din
totalul activelor.
Efecte publice si alte titluri acceptate pentru refinantare la bancile centrale in suma
totala de 1.990.103.798 RON, reprezentand 9,81% din active totale.
Creane asupra instituiilor de credit in suma totala de 1.041.191.736 RON reprezinta
5,13% din activele totale.
Creane asupra clientelei in suma totala de 11.261.092.383 RON, reprezinta 55,53% din
activele totale, ponderea principala in aceasta suma fiind detinuta de linii de credit
(3.353.857.330 RON), adica 29,78% din total creante asupra clientelei.
Din total sold credite existente la 31.12.2009, 57,71% reprezinta credite acordate
persoanelor juridice, 36,49% credite acordate persoanelor fizice, iar 5,8% reprezinta
credite acordate IMM-urilor.
Creditele la termen acordate clientelei se diferentiaza in functie de durata ramasa pana
la scadenta astfel: pana la un an (49,17%), intre un an si cinci ani (27,85%) si peste 5 ani
(22,98%).
Creditele sunt garantate cu: cesiuni de creante, gajuri, ipoteci, garantii ale firmei mama, scrisori
de garantie bancara. Structura la 31.12.2009 a portofoliului de credite acordate persoanelor
fizice si juridice din punct de vedere al riscului, se prezinta astfel:
67,33% reprezinta credite standard;
12,76% reprezinta credite in observatie;
8,69% reprezinta credite substandard;
1,62% reprezinta credite indoielnice;
9,6% pierdere.
Soldul provizioanelor constituite pentru risc de credit si de dobanda este de 872.420.536 RON,
reflectand calitatea activelor si garantiilor.
Soldul creantelor restante (credite si dobanzi) la data de 31.12.2009 este de 606.197.912 RON.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
9/25
9
Obligaiunile i alte titluri cu venit fix au o pondere de 4,35% din totalul activelor
bilantiere, si constau in obligaiuni emise de administratii publice in suma de 882.179.299
RON.
Aciunile i alte titluri cu venit variabil nu au o pondere semnificativa in total active
(0,01%), soldul acestora fiind de 2.283.522 RON la 31.12.2009.
Participatiile si partile in cadrul societatilor comerciale legate in suma de 25.716.791
RON reprezinta 0,13% din total active.
Imobilizarile necorporale in suma de 72.529.815 RON reprezinta 0,36% din total active,
din care 49.211.186 RON reprezinta imobilizari in curs, proiecte software - upgradare, in
curs de implemetare.
Imobilizarile corporale in suma de 262.852.153 RON reprezinta 1,30% din totalul
activelor si din care o pondere importanta este detinuta de grupa terenuri si cladiri in suma
de 183.660.683 RON.
Alte active in suma de 163.120.861 RON au o pondere de 0,8% din totalul activelor
bilantiere si sunt in principal reprezentate de:
142.973.619 RON instrumente financiare derivate
979.559 RON alte conturi de regularizare
12.539.169 RON - debitori diversi;
6.355.494 RON stocuri din care o pondere mai mare este detinuta de bunuri preluatedin executare creante in valoare de 4.755.277 RON;
103.168 RON creante asupra bugetului si asimilate;
169.852 RON - alte active.
Cheltuielile nregistrate n avans i veniturile angajate inregistreaza un sold de
76.280.017 RON reprezentand 0,38% din total active si are in componenta:
7.748.948 RON - creante atasate la conturile curente;
39.059.767 RON creante atasate la creditelor aferente clientelei;
18.341.739 RON cheltuieli in avans;
10.938.592 RON venituri de primit;
190.971 RON alte creante.
2.4. Posturile de pasiv
Datorii privind instituiile de credit in suma de 6.892.510.032 RON cu o pondere de
33,99% in total pasive, includ:
1.330.080.984 RON datorii privind instituiile de credit la vedere;
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
10/25
10
5.562.429.048 RON datorii privind instituiile de credit la termen.
Datorii privind clientela, in suma de 10.516.508.606 RON cu o pondere de 51,86% in
total pasive, includ:
7.687.519.656 RON (37,91% din total pasive) depozite, din care:
o 1.583.756.317 RON depozite la vedere
o 6.103.763.339 RON depozite la termen
2.828.988.950RON - alte datorii privind clientelacu o pondere de 13,95% in totalpasive, includ:
o 2.828.863.057 RON alte datorii privind clientela la vedere
o 125.893 RON alte datorii privind clientela la termen
Alte datorii privind clientela la vedere se refera la conturi curente si la alte sume datorate
clientelei. Alte datorii privind clientela la termen reprezinta in principal certificate de depozit si
datorii aferente contractelor de leasing financiar extern si intern.
Alte pasive, cu un sold de 159.925.552 RON, pondere in total pasive de 0,79% sunt
reprezentate de obligatiile bancii la bugetul de stat, creditori diversi, depozite de garantii
primite.
Venituri nregistrate n avans i datorii angajate, in suma de 260.535.372 RON, cu o
pondere in total pasive de 1,28%, au in componenta:
71.673.343 RON datorii angajate;
156.482.549 RON venituri inregistrate in avans;
32.379.480 RON cheltuieli de platit.In veniturile inregistrate in avans si datorii angajate cea mai mare parte o reprezinta: venituri din
scontari, efecte de comert, comisioane aferente activitatii de creditare, dar si comisioane pentru
scrisori de garantie emise de banca.
Provizioane pentru riscuri si cheltuieli in suma de 47.003.832 RON la 31.12.2009 au o
pondere de 0,23% in total pasive, iar in structura, situatia pe categorii este urmatoarea:
-RON-
Provizioane pt.riscuri de executare angajamente 8.234.463
Provizioane pentru impozite 1.137.350Provizioane pentru litigii 2.677.938
Provizioane bonusuri salariale 27.362.821
Alte provizioane 7.591.260
Total 47.003.832
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
11/25
11
Provizioanele pentru litigii au fost inregistrate pe baza evaluarii probabilitatii aparitiei de pierderi
pentru litigiile in care Banca este actionata in instanta in calitate de parat/parte civilmente
responsabila.
Datorii subordonate in suma de 399.974.195 RON, reprezinta contravaloarea
imprumuturilor subordonate in valuta si RON , imprumuturi subordonate la termen de la
UniCredit Bank Austria AG si UniCredit Bank Irlanda. Ponderea acestora in total pasive
este de 1,97%.
Capitaluri proprii
Valoarea capitalurilor proprii ale Bancii era la 31 decembrie 2009 de 2.001.928.522 RON, cu
252.552.957 RON mai mare decat valoarea inregistrata la sfarsitul anului precedent de
1.749.375.565 RON. Aceasta crestere este, in principal, efectul reinvestirii profitului net al anului2009 in scopul asigurarii unui nivel adecvat al capitalului.
La 31 decembrie 2009, capitalurile proprii cuprindeau:
Capital social subscris in suma de 379.075.291 RON. Capitalul este impartit in
40.760.784 actiuni ordinare cu o valoare nominala de 9,3 RON fiecare.
Prime de capital in suma de 378.351.545 RON, din care:
o Prime de fuziune in suma de 378.351.490 RON, calculate in conformitate
cu Ordinul 1376/2004;
o Prime de emisiune sau aport in suma de 55 RON.
Rezerve, in suma de 221.470.118 RON, includ:
a) Rezerve legale in suma de 78.723.680 RON;
b) Rezerva generala pentru riscul de credit in suma de 59.610.700 RON este
constituita in conformitate cu prevederile Legii bancare nr. 58/1998, constituite
pana la sfarsitul anului 2003;
c) Fondul pentru riscuri bancare generale in suma de 56.174.648 RON. Banca
a constituit acest fond in perioada 2004-2006, din profitul contabil determinat
inainte de deducerea impozitului pe profit, n limita a 1% din soldul activelor
purtatoare de riscuri specifice activitatii bancare, asa cum era stabilit prin
reglementarile Bancii Nationale a Romaniei, cu aprobarea Ministerului
Finantelor Publice;
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
12/25
12
d) Alte rezerve in suma de 26.961.090 RON includ:
o 11.064.585 RON, din diferente de curs rezultate din evaluarea activelor si
pasivelor in valuta constituite in conformitate cu prevederile Legii 189/2001;
o 4.776.327 RON din diferente de curs valutar aferente capitalului social indevize, constituite in conformitate cu prevederile HG 252/1996;
o Alte rezerve din profitul net in suma de 249.088 RON;
o Alte rezerve din diferente de curs din reevaluare active/pasive in valuta in
suma de 338.894 RON;
o Alte rezerve constituite in conformitate cu Legea 189/2001 si cu Decizia nr.
3/2002, in suma de 600.646 RON, din care: 66.739 RON, suma aferenta
reducerii cu 50% a impozitului pe profit pentru utilizarea profitului in scopul
realizarii de investitii in active corporale si necorporale, precum si 533.907
RON reprezentand valoarea acestor investitii;
o Alte rezerve constituite din fondul imobilizarilor corporale in suma de
3.650.558 RON;
o Alte rezerve constituite din fondul de dezvoltare in suma de 6.280.992
RON.
Rezerve din reevaluarea mijloacelor fixe, in conformitate cu reglementarile in
vigoare sunt in suma de 93.591.279 RON (in 2008: 68.648.632 RON). Comparativcu sfarsitul anului 2008, aceste rezerve au inregistrat o crestere neta de
24.942.647 RON ca urmare a actiunii de reevaluare a terenurilor si cladirilor
proprietate ale Bancii efectuata la sfarsitul anului 2009.
Rezultatul reportat al anului 2009 este in suma de 693.940.971 RON (in 2008
480.025.098 RON).
Rezultatul curent al exercitiului financiar 2009 este in suma de 235.499.318
RON.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
13/25
13
2.5. Contul de profit si pierdere
In cele ce urmeaza este prezentata structura contului de profit si pierdere al Bancii, conform
situatiilor financiare ale anului 2009; profitul net este de 235.499.318 RON.
RON
DENUMIRE INDICATOR 2009
Venituri din dobanzi si asimilate 1.514.881.541
- din titluri si alte venituri fixe 155.191.069
Cheltuieli cu dobanzile si asimilate 1.278.996.390
Venituri din titluri 1.930.763
- dividende si venituri asimilate - actiuni si alte artici atii 1.711.064
- dividende si venituri asimilate investitii de ca ital 219.699
Venituri din comisioane 213.679.972
Cheltuieli cu comisioanele 31.137.997
Profit/ Pierdere neta din o eratiuni financiare 864.000.681
Alte venituri o erationale 14.575.314TOTAL VENITURI OPERATIONALE 1 1.298.933.884
Cheltuieli administrative (a) + (b) 521.457.383
Cheltuieli cu personalul (a) 275.618.395
cheltuieli cu salariile 198.510.972
cheltuieli cu asigurarile sociale 56.564.055
cheltuieli cu ensionarile 44.595.767
Alte cheltuieli administrative b 245.838.988
A ustari ale valorii activelor cor orale si necor orale 49.203.538
Alte cheltuieli operationale 53.629.010
TOTAL CHELTUIELI OPERATIONALE 2 624.289.931
Ajustari ale valorii creantelor si provizioanelor aferente angajamentelor sigarantiilor emise (3)
2.514.042.444
Reluari din corectii asupre creantelor si provizioanelor pentru datoriicontin ente si an a amente 4
2.104.900.751
Pierderi din activele financiare investitii de ca ital 5 7.416.585
Venituri din activele financiare investitii de ca ital 6 11.393.687
PROFIT / PIERDERE DIN ACTIVITATEA CURENTA
PROFIT 1 2 3 + 4 5 + 6 269.479.362
PROFIT DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINARA 0
PIERDERE DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINARA 0
TOTAL VENITURI 4.725.362.709
TOTAL CHELTUIELI 4.455.883.347TOTAL PROFIT SAU PIERDERE 269.479.362
IMPOZIT PE PROFIT 39.527.035
IMPOZIT PE PROFIT AFERENT PERIOADELOR PRECEDENTE (5.546.991)
PROFIT NET 235.499.318
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
14/25
14
2.6 Conturi in afara bilantului
Soldurile conturilor in afara bilantului la sfarsitul lui 2009, includ:
datorii contingente 6.071.177.740 RON constand in: scrisori de garantie(contragarantii) 613.613.268 RON si alte garantii 5.457.564.472 RON.
angajamente 796.245.378 RON constand in: deschideri de credite documentare in
suma de 44.355.915 RON, partea netrasa aferenta contractelor de creditare
inclusiv credit card in suma de 734.314.510 RON si alte angajamente date clientelei
in suma de 17.574.953 RON.
3. Repartizarea profitului
Anul 2009 s-a concretizat in realizarea unui profit brut de 269.479.362 RON. Cheltuiala totala cu
impozitul pe profit aferenta anului 2009 a fost de 39.527.035 RON iar impozitul pe profit
reprezentand creanta la bugetul de stat aferenta anilor precedenti a fost in suma de 5.546.991
RON. Profitul net in suma de 235.499.318 RON este distribuit cu respectarea legislatiei in
vigoare.
Directoratul Bancii a inaintat Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor propunerea ca profitul
net realizat in anul 2009 sa fie in totalitate reinvestit in vederea mentinerii unui nivel adecvat al
capitalului Bancii.
4. Previziuni privind evolutia viitoare a bancii
In cursul anului 2010 este asteptata o usoara revitalizare a economiei Romanesti si se
estimeaza sa actioneze doua forte opuse. Pe de o parte, exporturile vor conduce la o
imbunatatire a productiei industriale, asa cum este reflectat si in asteptarile internationale. In
plus, ciclul de productie incepe sa-si revina, si va contribui de asemenea la stimularea productiei
industriale.
Pe de alta parte, cererea interna se asteapta sa stagneze, cu o scadere in continuare a
cheltuielilor de consum si cu un nivel foarte scazut al investitiilor.
Ca un efect pozitiv al incetinirii cresterii economice, cererea locala scazuta va mentine trendul
deflatiei si in cursul anului 2010. Rata inflatiei care se va mentine apropiata de tinta din acest an
va folosi scopului unei viitoare convergente a ratei dobanzii catre zona Euro inaintea adoptarii
monedei europene in 2014 si va fi un sprijin semnificativ pentru o solida relansare a cresterii
economice dupa anul 2010.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
15/25
15
Cererea scazuta de credite pe de o parte si sporirea ingrijorarii pentru calitatea portofoliului de
credite pe de alta parte au fost rezultatul scaderii masive a activitatii de creditare in cursul anului
2009. Cresterea activitatii de creditare este de asteptat sa se revitalizeze numai partial in 2010,
o puternica revitalizare a acesteia se va realiza incepand cu mijlocul/sfarsitul anului 2011.
Cresterea in continuare a povarei datoriei ramane un punct cheie de monitorizat. Afacerile
bancare raman in continuare foarte dependente de capitalul strain dar se confirma potentialul pe
termen lung al regiunii atat in ceea ce priveste economia cat si in ceea ce priveste cresterea
activitatii bancare.
In acest context, conducerea Bancii isi va concentra atentia pe relansarea activitatii de creditare
si a atragerii in continuare de depozite, avandu-se in vedere: mentinerea unui nivel adecvat de
lichiditate in scopuri prudentiale, administrarea corespunzatoare a riscului si solvabilitatii
capitalului care sa conduca la mentinerea stabilitatii financiare folosind oportunitatile oferite de
piata generate de incetinirea cresterii economice.
Tintele de crestere ale afacerilor sunt ambitioase si orientate catre acordarea de servicii de
calitate a clientilor si de suport al acestora in aceasta perioada dificila, cu o stricta monitorizare
din punct de vedere al managementului riscului, profitabilitatii si lichiditatii. Vor continua
strategiile orientate catre calitate, optimizarea proceselor si a gestionarii costurilor.
Datorita soliditatii financiare si angajamentului principalilor actionari in acordarea sprijinului
necesar Bancii, Directoratul este sigur ca aceasta are perspective foarte bune pentru servirea
clientilor sai in mod corespunzator in conformitate cu reglementarile legale si chiar mai mult
pentru imbunatatirea pozitiei sale pe piata prin capitalizarea investitiilor facute.
5. Activitatea de cercetare-dezvoltare
La nivelul Bancii UniCredit Tiriac Bank S.A., activitatea de cercetare-dezvoltare este
directionata in principal spre:
imbunatatirea ofertei de produse si servicii ;
imbunatatirea sistemelor de administrare a riscurilor;
imbunatatirea sistemelor de control intern;
imbunatatirea sistemelor financiar-contabile;
imbunatatirea sistemului informational pentru conducerea bancii;
imbunatatirea sistemelor IT;
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
16/25
16
sporirea eficientei si productivitatii;
imbunatatirea programelor de management si dezvoltare resurse umane;
intensificarea securitatii;
dezvoltarea organizationala;
imbunatatirea sistemului de luare a deciziilor.
Leadership
Ca urmare a unor sondaje de opinie anuale People Survey doua intiative de
conducere pentru Top Management au fost puse in aplicare, in ceea ce priveste
crearea de retele de comunicare intre vicepresedintii UCT si angajati din
sucursalele din toata tara;
Programe de dezvoltare la nivel de Grup pentru managerii de nivel superior si
pentru cei mai talentati angajati (Executive Development Programs si Talent
Management Review) au fost extinse si aprofundate in termeni de evaluare a
performantei, de stabilire a tintelor si a cailor de dezvoltare;
Pentru managerii de nivel mediu, au fost dezvoltate cursuri interne (ca de exemplu
Comandante) si Leadership & Managerial Workshops, ca o alternativa a cursurilor
clasice, unde angajatii isi pot imbunatati capacitatile si abilitatile de conducere, prin
invatarea celorlalti din propria experienta si invatand din experienta celorlalti colegi.
Training si Dezvoltare
Dezvoltarea si implementarea de Centre de Evaluare in scopuri de recrutare si
de Centre de Dezvoltare pentru identificarea punctelor slabe si punctelor forte ale
angajatilor cu potential in vederea diagnosticarii nevoilor de dezvoltare care vor
facilita cresterea eficientei performantelor profesionale si/sau avansari in cariera;
Crearea si implementarea programului 360 Feedback un instrument de
dezvoltare folosit atat pentru salaratii cu functii de executie cat si pentru salariatii
cu functii de conducere, cu scopul de a-si imbunatati comportamentul profesional si
performantele individuale;
Extinderea programului de mentoring privind realizarea schimbului de experienta
intre participanti ceea ce conduce la dezvoltarea profesionala si personala precum
si la cresterea eficientei comunicarii din cadrul Bancii. In ultima editie a programului
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
17/25
17
(Mentoring 3.0) 71 mentori si 181 mentees au fost implicati in comparatie cu
primele doua editii la care au participat 79 mentori si 205 mentees;
Efectuarea la nivel intern de cursuri pentru pregatirea profesionala ca: abilitatea
vanzarilor, orientarea spre client, conflictul in managment si comunicare, riscul
operational. Platforma E-learning a fost extinsa si folosita pentru diferite testari.
Integritate/Responsabilitate sociala la nivelul corporatiei
Mai mult de 2,3 milioane RON s-au cheltuit pentru actiuni de sponsorizare, in
totalitate deductibile din impozitul pe profit, conform legistatiei in vigoare;
Planul de 3 ani pentru sponsorizari filantropice aprobat de Directorat in 2008
precum si proiectele pe 5 ani de sponsorizari pe termen lung initiate in 2008 au
continuat si in 2009 cu rezultate deosebite, orientandu-se in principal catre grupurile
sociale defavorizate;
Alte 11 proiecte de actiuni filantropice au fost sponsorizate si/sau co-sponsorizare
de UNIDEA, fundatia Grupului, intr-un cadru organizat prin campania denumita
Ghift Matching, proiecte care au fost conduse si sustinute financiar de angajatii
Bancii si UNIDEA, prin donatii personale;
Proiectul Migration Romania a fost initiat in 2009 cu suportul Fundatiei UNIDEA.
Acesta este un proiect pe termen de 2 ani avand alocat un buget de 450.000 EUR
si se desfasoara in asociatie cu Asociatia Alternative Sociale din Iasi;
In cursul anului 2009, Banca a fost unul din cei mai mari 10 sponsori CSR din
Romania;
Banca a primit 2 premii in cadrul galei People for People pentru proiectul
CICLOTEQUE primul centru de inchiriere biciclete deschis in Bucuresti in anul
2008. Premiile au fost primite pentru proiectul cu cel mai mare impact asupra
comunitatii si pentru proiectul cu cea mai buna campanie de comunicare;
In 2009, Banca a devenit principalul partener al George Enescu International
Festival & Contest unul din cele mai importante festivale de muzica clasica din
Europa, care in anul 2009 a ajuns la a 15-a editie;
In luna februarie 2009 a fost deschis PAVILION UNICREDIT primul centru de arta
contemporana si cultura din Romania, Banca fiind principalul partener;
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
18/25
18
A fost realizat un numar mare de proiecte educationale, sociale si culturale in
cooperare cu diverse institutii.
Management
Performanta Bancii a fost strict monitorizata si au fost luate in timp util decizii corective
sau de imbunatatire a activitatii. Ca rezultat al acestei monitorizari principalele tinte
financiare si de afaceri din cursul anului au fost atinse si principalele proiecte de
dezvoltare au fost realizate cu succes.
Conducerea Bancii a efectuat cu regularitate sondaje de opinie, a luat masuri corective
si a comunicat managerilor si salariatilor Bancii situatia de pe piata, politica UCI Holding
precum si performantele, tintele si directiile de dezvoltare ale UCT;
Banca a fost reprezentata in mod corespunzator la nivel de coducere in diverse asociatii
si forumuri in Romania si international la nivel de Grup.
6. Managementul riscului
a) Riscul valutar
Banca este expusa riscului valutar ca urmare a tranzactiilor valutare efectuate in RON si alte
valute si mix-ul valutelor in care sunt denominate activele si pasivele. Principalele valute cu care
Banca opereaza sunt EUR si USD. Banca urmareste zilnic pozitia valutara si mentine echilibrul
dintre active si pasive in limitele aprobate. Banca nu acorda credite in alte valute decat in: RON,
EUR , USD si CHF si in principal creditele sunt acordate in RON si EUR.
b) Riscul de dobanda
Banca se confrunta cu riscul de dobanda datorita expunerii la fluctuatiile nefavorabile ale
dobanzii pe piata. Schimbarea ratei dobanzii pe piata influenteaza in mod direct veniturile si
cheltuielile aferente activelor si datoriilor financiare purtatoare de dobanzi variabile, precum si
valoarea reala a celor purtatoare de dobanzi fixe.
Pentru creantele si datoriile financiare in lei, Banca urmareste corelarea ratelor curente de
dobanda de pe piata si obtinerea unei marje pozitive de dobanda.
Pentru activele si pasivele financiare in alte valute decat RON, Banca incearca sa mentina o
pozitie neta pozitiva. In acest scop cea mai mare parte a activelor si pasivelor in valuta
purtatoare de dobanda au dobanzi variabile, ce pot fi schimbate la initiativa Bancii sau sunt
legate de o dobanda variabila de referinta de pe piata interbancara.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
19/25
19
c) Riscul de credit
Banca este expusa riscului de credit, adica riscului nerecuperarii creantelor asupra debitorilor ca
rezultat al activitatii de acordare de credite pe termen scurt si mediu clientelei. De asemenea,
riscul de credit se manifesta si datorita plasamentelor la alte institutii de credit locale si straine.
Banca minimizeaza acest risc prin evaluarea atenta a solicitantilor de credite si prin
monitorizarea acestora pe durata creditarii si stabilirea unor limite de expunere. Banca
colaboreaza cu banci corespondente cu ratinguri care sa exprime cel mai scazut grad de risc.
In acest scop, Banca stabileste limite pentru tranzactiile cu alte banci referitoare la depozite si la
schimb valutar.
d) Riscul de lichiditate
In calitatea sa de persoana juridica ce ofera servicii financiare, Banca este expusa riscului de
lichiditate sau riscului de a nu isi putea onora la scadenta obligatiile de plata. Riscul de lichiditate
include urmatoarele categorii:
riscul de necorelare a lichiditatii depinde de structura elementelor bilantiere pe
maturitati;
riscul lichiditatii contingente determinat de comportamentul imprevizibil al
clientilor;
riscul de lichiditatate generat de factori de piata rezulta din disfunctionalitatea
pietei monetare determinand incapacitatea de a vinde active lichide la pretul pietei.
Prin natura sa, riscul de lichiditate este un risc sistemic cu potential ridicat de contaminare la
nivelul intregului sistem bancar. Prin urmare, in vederea limitarii potentialelor daune cauzate de
problemele legate de lichiditate, Banca evalueaza in permanenta conditiile macroeconomice, cu
accent asupra datelor ce privesc sistemului bancar.
Abordarea Bancii privind lichiditatea este de a se asigura, pe cat posibil, ca va avea mereu
suficiente lichiditati pentru a raspunde obligatiilor sale, la scadenta, atat in conditii normale cat si
in conditii de criza, fara producerea de pierderi sau afectarea reputatiei bancii.
Managementul riscului de lichiditate este o problema de optimizare cu doua variabile in relatiedirecta (risc si venit), astfel instrumentele lichide genereaza un venit scazut. Din aceasta cauza
abordarea bancii este impartita intre managementul lichiditatii pe termen scurt si managementul
lichiditatii pe termen mediu si lung (lichiditate structurala). Nivelul lichiditatii imediate este
monitorizat zilnic si in mod regulat se efectueaza teste de stres de lichiditate prin simularea de
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
20/25
20
scenarii care redau atat conditiile normale cat si conditii nefavorabile ale pietei. Aceste simulari
sunt efectuate avand la baza conceptul de operating liquidity [maturity] ladder.
Zilnic, Banca produce un raport detaliat privind lichiditatea Bancii si evolutiile acesteia legate atat
de factorii interni care genereaza modificari ale bilantului Bancii cat si de factori externi specifici
pietelor financiare locale si internationale.
e) Managementul fluxurilor de trezorerie
Banca si-a concentrat atentia pentru monitorizarea riscului fluxurilor de trezorerie in cursul
normal al afacerilor, dar si pe perioade mai lungi de timp. Monitorizarea fluxurilor de trezorerie
este realizata zilnic, utilizand rapoarte ce contin toate informatiile necesare. Banca are o
preocupare constanta in scopul imbunatatirii calitatii datelor si proceselor de automatizare care
sunt factori importanti ce contribuie la estimarea prudenta si complexa a fluxurilor de trezorerie
viitoare. In acest sens in anul 2009 a inceput dezvoltarea si implementarea unui modul de baze
de date si de inteligenta a afacerii.
Principalele categorii de activitati monitorizate pentru acoperirea riscului ce rezulta din fluctuatia
fluxurilor de trezorerie sunt: activitatea de exploatare, de finantare si de investitii.
f) Instrumente financiare derivate
Banca lucreaza cu cateva tipuri de instrumente financiare derivate in scopul de tranzactionare si
de gestionare a riscului, care includ: contracte swap pe rata dobanzii, pe cursul de schimb,
contracte forward, precum si optiuni pe cursul de schimb si pe rata dobanzii. Instrumentele
derivate sunt fie standardizate si tranzactionate prin schimburi regulate, fie sunt contracte
negociate individual. Banca nu are pozitii materiale in ceea ce priveste optiunile pe rata dobanzii
sau pe cursul de schimb.
g) Riscul aferent impozitarii
Banca respecta si aplica legislatia fiscala in vigoare, pentru toate categoriile de taxe, si din acest
motiv departamentul specializat de taxe este responsabil pentru adoptarea si aplicarea unei
politici fiscale stricte si prudente, pentru gestionarea riscului aferent impozitarii si costurilor
legate de fiscalitate tinand cont atat de factorii economici cat si de cei reputationali.
In cursul anului 2009 Banca a luat masuri semnificative in vederea imbunatatirii planificarii
activitatii fiscale.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
21/25
21
h) Mediul de afaceri
Procesul de reevaluare a riscului de pe pietele financiare internationale in 2009 a afectat sever
performanta pietelor emergente, in randul carora este incadrata si Romania, adaugand un plus
de incertitudine evolutiei economice a acestor tari.
Primele efecte s-au materializat prin deteriorarea riscului de tara (CDS a atins un varf de 776
puncte in Februarie dar si-a revenit la 290 puncte pana la sfarsitul anului), deprecierea monedei
nationale (care s-a depreciat cu 6,3 % in primul trimestru al anului 2009 dupa care a urmat o
stabilizare a deprecierii care s-a mentinut la 6% in cursul anului 2009). In plus, recesiunea a lovit
economia reala in asa masura incat a scazut cu aproape 7% in 2009, scadere determinata in
principal de caderea consumului privat si cererii externe. Ca un factor pozitiv, economia a fost
rebalansata prin inregistrarea unui deficit de cont curent sub 5% din PIB acoperit in mare parte
de investitiile straine directe (97% din acoperire). Mai mult decat atat, inflatia a scazut la sfarsitul
anului la 4,7%, ajungand aproape de tinta stabilita de Banca Nationala a Romaniei de 4,5%,
influentata si de faptul ca cererea inflationala in exces provine din trecut. Restructurarea
economiei s-a realizat si prin intermediul costului fortei de munca, salariile inregistrand o
scadere anuala reala (-5,3%) dupa ani de crestere accelerata. Deficitul fiscal guvernamental in
2009 a crescut fata de anul precedent de la 4,9% la 7,2% si se estimeaza sa ramana in cursul
anului 2009 aproape de 7,3 % din PIB, tinta stabilita prin contractul extern de finantare stand-by
de 20 miliarde EUR incheiat cu FMI/EU. Rata somajului a crescut la 7,8% la sfarsitul anului.
Bursa de Valori din Romania desi a fost una din cele mai afectate din regiune de turbulentele
financiare in anul 2008, cu indicele BET care s-a prabustit la 70% fata de anul precedent, ainregistrat in anul 2009 o recuperare de 60% fata de anul precedent.
Datorata amplei restructurari economice, piata bancara a fost afectata in cursul anului 2009 de o
crestere rapida a ratei dobanzii si de o scadere abrupta a activitatii de creditare. Cresterea totala
a creditelor in sistemul bancar romanesc a scazut in 2009 la 3,4% de la procentul de 35%
inregistrat in anul precedent. Cu toate acestea, in sistemul bancar s-a inregistrat o rata ridicata
de solvabilitate de 14,03% (limita stabilita prin normele BNR de 8%), in ciuda scaderii puternice
a profitului cu circa 0,2 miliarde EUR fata de nivelul acestuia inregistrat in anul 2008 de 1,5
miliarde EUR (-86% fata de anul precedent).
Se asteapta ca afacerile din sistemul bancar vor incepe sa se relanseze incepand cu 2011 si
Banca noastra este pregatita sa foloseasca oportunitatile care vor aparea. Anuntata crestere a
capitalului a UCI Holding care va fi efectuata pe piata, va consolida pozitia Grupului si va genera
posibilitati crescute pentru dezvoltare economica. Diversificarea este de asemenea sustinuta de
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
22/25
22
un acces mai bun la finantare, intr-o perioada in care disponibilitatea si costul finantarii externe
pentru un risc adecvat raman avantajele cheie competitive ale Bancii in regiune.
Deoarece criza de lichiditate se pare ca s-a sfarsit, calitatea portofoliului de credite va ramane
principala provocare. Rentabilitatea va trebui sa stea la baza structurarii costurilor ridicate ale
riscului, dar vor exista beneficiile unei structuri mai flexibile a costurilor. Criza a accelerat
implementarea masurilor cost-eficienta. Unele probleme ale anului trecut, in termeni de retea
sau costuri salariale, pot sa fie acum echilibrate. Rentabilitatea consta in actionarea cu prudenta
in acest an in primul rand ca urmare a impactului gradului ridicat de provizionare a creditelor
neperformante.
Deteriorarea conditiilor operative pentru debitori pot impacta prognozele fluxului de numerar,
dar si evaluarea deprecierii activelor financiare si nefinanciare. Pe baza informatiilor disponibile,
conducerea bancii si-a revizuit estimarile privind fluxurile de numerar asteptate in functie de
actualele conditii de depreciere a activelor.
Directoratul considera ca au fost luate toate masurile necesare pentru a asigura sustenabilitatea
si cresterea bancii in conditiile curente prin:
pregatirea de strategii pentru crize de lichiditate si stabilirea unor masuri specifice,
impreuna cu banca mama pentru a putea rezolva o posibila criza de lichiditate;
monitorizarea zilnica a situatiei lichiditatii si a dependentei prea mari a Bancii de
anumite fonduri;
prognoze pe termen scurt a pozitiei nete a lichiditatii;
obtinerea unor angajamente scrise a principalilor actionari privind suportul continuu
al operatiunilor UCT in Romania;
monitorizarea zilnica a intrarilor si iesirilor f luxurilor de numerar;
examinarea termenelor si a conditiilor angajamentelor financiare si analiza
implicatiilor obligatiilor luate si a riscurilor identificate precum: aproprierea datelor de
maturitate sau implicatiile anumitor clauze care ar putea fi incalcate sau care pot fi
incalcate in viitorul apropiat;
administrarea stricta a riscului de credit care presupune evaluarea riscurilor,
deprecierea, colectarea, recuperarea debitelor, constituirea de garantii
corespunzatoare, monitorizarea si modelarea.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
23/25
23
7. Capital social / Actiuni
La 31 decembrie 2009, capitalul social al Bancii este in suma de 379.075.291 RON,
corespunzand unui numar de 40.760.784 actiuni, cu o valoare nominala de 9,3 RON fiecare.
Structura actionariatului Bancii la 31 decembrie 2009 este urmatoarea:
Grup Actionar 31 Decembrie 2009
BA-CA Unicredit Bank Austria A.G. 50.55884352%
Tiriac Redrum International Investments B.V. 24.831036125%
Tiriac Vesanio Trading Ltd 20.228693344%
BA-CA Bank Austria CEE BeteiligungsgmbH 0.013289735%
BA-CA Arno Grundstucksverwaltungs GmbH 0.013289735%
BA-CA Beteiligungsverwaltungsgesellschaft der BankAustria Creditanstalt Leasing GmbH
0.013289735%
BA-CA Bank Austria Creditanstalt Leasing GmbH 0.013289735%
Others Other shareholders 4.328268073%
Total 100.00%
In cursul anului 2009 nu au fost modificari privind capitalul social al Bancii.
8. Membrii Directoratului in anul 2009
1. Catalin Rasvan Radu, cetatean roman, nascut la data de 12.02.1966 in Bucuresti
Sector 1, avand domiciliul in Bd. Unirii, nr. 63, bl. F4, sc. 2, et. 5, ap. 41, Sector 3,
Bucuresti, posesor al C.I. seria R.D, nr. 057243 emis de catre Sectia de Politie nr. 11 la
data de 07.12.1998, Presedinte Executiv (CEO), Presedinte al Directoratului;
2. Daniela Bodarca, cetatean roman, nascuta la data de 28.04.1976 in Bucuresti,
Romania, avand domiciliul in Bucuresti, posesoare al C.I. nr. R.D. 262367 emis de Sectia
14 la data de 23.08.2002, Vicepresedinte Executiv, membru al Directoratului;
3. Melih Mengu, cetatean turc, nascut la data de 10.08.1966 in Ankara, Turcia, domiciliat in
bdul Unirii, nr. 55, bl E4A, Apt. 43, sector 3, Bucuresti, pasaport seria TR-O, nr. 835034, emis
de Ambasada Turciei la Bucuresti la data de 25.05.2005, Vicepresedinte Executiv, membru al
Directoratului;
4. Zoltan Major, cetatean roman, nascut la data de 21.08.1966 in Satu Mare, Romania, cu
domiciliul in Satu Mare, str. Zutpfen nr. 32, ap. 2. jud. Satu Mare, Romania, posesor al C.I..
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
24/25
24
seria SM., nr. 270823, emisa de catre SPCLEP Satu Mare la data de 20 februarie 2007,
CNP 1660821301972, Vicepresedinte Executiv, membru al Directoratului;
5. Stanislav Goranov Georgiev, cetatean bulgar, nascut la data de 23.04.1965, in Pleven,
Bulgaria, domiciliat in Mladost 2. bl. 231. sc. 7. ap. 67. 1799 Sofia, Bulgaria, pasaport nr.
357279110, emis de Autoritatile bulgare, la data de 12.09.2007, Vicepresedinte Executiv,
membru al Directoratului;
6. Daniela Rohan, cetatean roman, nascuta la 03.07.1964 in Bucuresti, Romania cu
domiciliul in Bucuresti, posesor al CI nr. RT 581924 emis de SPCEP S1 biroul 4 la data
de 25.07.2008, Vicepresedinte Executiv, membru al Directoratului pana in 01.10.2009.
7. Darko Fijan, cetatean croat, nascut la 17.12.1961 in Zagreb, Croatia cu domiciliul in
Voluntari, Ilfov, pasaport nr. 002924079 emis de PU/Zagreb la data de 07.07.2006,
Vicepresedinte Executiv, membru al Directoratului pana in data de 28.10.2009.
Membrii Directoratului si-au desfasurat activitatea in conformitate cu legislatia economica in
vigoare, cu normele si regulile de functionare emise de Banca Nationala a Romaniei precum si
cu normele/reglementarile interne ale UCT si UCG.
Activitatea membrilor Directoratului a avut in vedere gestionarea efectiva si eficienta a
patrimoniului Bancii, in concordanta cu legea si reglementarile legale.
Toate actiunile efectuate si descrise in acest raport au fost luate in concordanta cu satisfacerea
cererii clientilor, cu conservarea si cresterea valorii actionarilor, crearea de valori pentru
societate, solidificarea pozitiei pe piata a Bancii precum si in concordanta cu grija ca activitatea
desfasurata de Banca sa fie in concordanta cu reglementarile legale in vigoare, cu
prudentialitatea reglementarilor interne si in trend cu cerintele de afaceri ale pietii.
9. Protectia mediului
Banca, prin organizarea si activitatea sa operationala, nu a avut influente negative asupra
mediului inconjurator, actionand strict cu respectarea principiilor de protectie a mediului,
practicilor si regulilor operationale. Au fost efectuate cateva initiative green.
10. Evenimente importante survenite dupa 31 Decembrie 2009
Nu au existat evenimente cu impact material asupra situatiilor financiare ale Bancii care sa aiba
loc dupa intocmirea bilantului.
7/30/2019 Raportul Directoratului UniCredit Tiriac Bank S_A_ 2009
25/25
11. Concluzii
Rezultatele financiare pozitive obtinute in anul 2009, reconfirma potentialul semnificativ de
crestere al Bancii UniCredit Tiriac Bank S.A.
Obiectivele de dezvoltare viitoare vor viza in continuare dezvoltarea atat a segmentului de retail,cat si cresterea volumului de afaceri pe segmentul companii. Accentul se va pune pe o
administrare prudenta a riscului, pe cresterea profitabilitatii si imbunatatirea cotei de piata, care
se vor realiza atat prin cresterea calitatii, largirea gamei de produse si servicii oferite, cat si prin
respectarea stricta a legislatiei in vigoare si reglementarilor interne ale UCI Holding, tinandu-se
cont de noile conditii de pe piata generate de criza economica si financiara internationala.
DIRECTORAT