RAPPORT AG 2016 - ARCINS ENVIRONNEMENT SERVICE · 2016. 6. 14. · ARCINS Environnement Service Rapport de gestion 2015 – Assemblée Générale du 10 juin 2016 5 A titre de comparaison,

ARCINS Environnement Service Rapport de gestion 2015 – Assemblée Générale du 10 Juin 2016

Assemblée générale

10 juin 2016

Chantier de réhabilitation d’une zone de prairie arborée à Bègles Bel Air - Terres Sud, pour Domofrance

Rapport de gestion 2015

ARCINS Environnement Service Rapport de gestion 2015 – Assemblée Générale du 10 juin 2016 1

1. Ouverture de l’Assemblée Générale par la Présidente, Maïté TSITSICHVILI

2. Approbation du Procès Verbal de l’Assemblée Générale du 3 Juillet 2015

3. Rapport financier par Maddy GIANNICHI, Trésorière et Pascal VERDON, Expert Comptable

4. Lecture du Rapport d’Eric DUTEMPS, Commissaire aux Comptes

5. Rapport d’activités 2015

6. Perspectives 2016

RAPPORT MORAL Page 2 Rappel de l’objet statutaire Page 2 L’accompagnement socioprofessionnel en 2015 Page 3

Déroulement de l’accompagnement socioprofessionnel Page 3 Statistiques de l’accompagnement Page 4 Suivi des anciens salariés Page 9

RAPPORT D’ACTIVITES 2015 Page 11 Organigramme au 31/12/2015 Page 11 Les salariés en 2015 Page 12 Formation du personnel permanent Page 13 Chantiers de Bègles Page 14 Chantiers effectués sur la Communauté de Communes de Montesquieu Page 16 Autres éléments marquants de l’année 2015 Page 18 RAPPORT FINANCIER Page 20 Bilan au 31 décembre 2015 Page 21 Compte de résultat de l’exercice 2015 Page 23 Analyse budgétaire Page 25 PERSPECTIVES 2016 Page 26 ANNEXE : Procès-verbal de l’Assemblée Générale du 3 Juillet 2015 Page 27

ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLEE GENERALE DU 10 JUIN 2016

SOMMAIRE


Extraits des statuts : Préambule

ARCINS Environnement Service est une association créée en 1994 à l'initiative de la Ville de Bègles dont le Maire

souhaitait favoriser l'insertion vers l'emploi durable de personnes en situation d'exclusion par la mise en œuvre

d'activités d'entretien de l'environnement.

L'association a connu un développement progressif par l'augmentation de ses activités puis de son territoire

d'intervention jusqu'à ce qu'en 2002, à la demande du Ministère du Travail, elle transfère à ARCINS Entreprise,

association indépendante créée dans cet objet sous le statut d'Entreprise d'Insertion, ses activités en direction du

secteur privé.

ARCINS Environnement Service, conventionnée par l'Etat au titre d'Atelier Chantier d'Insertion a alors recentré son

activité économique sur la mise en œuvre d'activités d'entretien d'espaces verts et d'espaces naturels

principalement pour le compte de collectivités tout en étendant son territoire d'intervention à la Communauté de

Communes de Montesquieu, l'accompagnement vers l'emploi durable restant invariablement l'objectif final des

actions.

Inscrite dans une démarche de développement durable favorisant les interventions douces et respectueuses de

l'environnement, en 2014, ARCINS Environnement Service emploie 39 personnes dont 28 salariés en parcours

d'insertion qu'elle accompagne vers le retour à un emploi durable.

Article 1 - Constitution et dénomination

Il a été créé entre les membres aux présents statuts une association régie par la loi du 1er

juillet 1901 et les textes

subséquents, ayant pour dénomination ARCINS ENVIRONNEMENT SERVICE.

Article 2 - Objet

L'association a pour objet la mise en œuvre et l’organisation d’actions de mobilisation et d’insertion vers un emploi

durable à destination de personnes en difficultés socioprofessionnelles ou toutes actions de nature à contribuer à

l’insertion de publics en situation d’exclusion.

Article 3 - Moyens d’action

Afin de réaliser son objet, l’association se propose de recourir aux moyens d’action suivants:

ARCINS Environnement Service effectue au profit de personnes en insertion socioprofessionnelle, notamment des

interventions d’entretien d’espaces verts et d’espaces naturels, principalement au sein de collectivités, et

accessoirement au sein d’autres donneurs d’ordre.

AES pourra développer toute autre activité en lien avec son objet validée par le conseil d’administration et

notamment la vente, permanente ou occasionnelle, de tous produits ou services entrant dans le cadre de son

objet, et susceptibles de contribuer à sa réalisation. »

RAPPORT MORAL

Rappel de l’objet statutaire


Lorsqu’un poste est vacant au sein d’une des équipes, une offre d’emploi est transmise aux partenaires (PLIE des Graves, Pôle Territorial d’Insertion du Conseil Départemental, Service Emploi de Léognan, Pôle Emploi, Missions Locales, Services Pénitentiaires d’Insertion et de Probation…) qui nous adressent les candidatures des personnes qu’ils souhaitent positionner. Les candidats retenus sont reçus pour des entretiens menés par une accompagnatrice socioprofessionnelle et un chef d’équipe qui, ensuite, en concertation avec le directeur, choisissent la personne qui sera recrutée après confirmation de son éligibilité à un agrément par Pôle Emploi. Les salariés sont recrutés dans le cadre de CDDI (Contrats à Durée Déterminée d’Insertion) de 26 heures hebdomadaires pour une période de 8 mois renouvelable 2 fois, soit un total de deux ans maximum. Une à deux semaines avant son embauche, la personne recrutée rencontre le directeur et une accompagnatrice lors de « l’entretien d’accueil » qui vise à signer le contrat de travail, le règlement intérieur et le livret d’accueil et se faire présenter plus en détails la structure, son fonctionnement ainsi que pour définir les objectifs sociaux et professionnels du contrat. L’accompagnement socioprofessionnel est mis en œuvre par deux accompagnatrices socioprofessionnelles (ASP) en CDI : Marie-Elise RAZAKAMAITSO pour les salariés de la CCM et Delphine DESUSCLADE pour ceux de Bègles. L’accompagnement se déroule dans le cadre d’échanges quotidiens avec les chefs d’équipe et le directeur et en concertation régulière avec les référents qui ont orienté le salarié vers AES. Après une période supervisée essentiellement par les chefs d’équipe et consacrée à la prise de poste, à la formation générale aux espaces verts et à l’intégration, l’accompagnatrice commence un travail avec le salarié sur la définition d’un projet professionnel et l’identification des obstacles à sa mise en œuvre. Afin de lever ces obstacles, des objectifs sont définis et programmés. La réalisation de ces objectifs se fait en interne (travail sur le cv, les techniques de recherche d’emploi, identification et recherche de formations, démarches administratives, recherche de logement...) ou en externe, par l’orientation vers des partenaires spécialisés en fonction du secteur concerné (santé, mobilité, alphabétisation, formation…). Deux mois avant la fin du contrat, le point est fait au sein de l’équipe d’encadrement puis avec la référente du salarié afin de décider ou non du renouvellement. Le cas échéant, de nouveaux objectifs sont fixés à chaque début de contrat, toujours dans l’objectif de réalisation du projet professionnel. Quand les principaux objectifs sociaux ont été atteints, le parcours évolue vers la phase active de recherche d’emploi selon le projet professionnel identifié. Toujours avec l’appui de partenaires, l’ASP accompagne le salarié dans son positionnement auprès des éventuels employeurs (réalisation de périodes d’immersion, démarchage, réponse à des offres d’emploi…) jusqu’à son embauche, voire jusqu’à la consolidation de la période d’essai.

L’accompagnement socioprofessionnel en 2015

Déroulement de l’accompagnement


53 salariés ont été présents sur le chantier cette année, pour un total de 34252.10 heures réalisées.

GENRE DES SALARIES Bègles CCM Total %

Femmes 5 7 12 23%

Hommes 20 21 41 77%

Total 25 28 53 100%

A titre de comparaison, statistiques 2014 :

Genre des salariés

Bègles CCM Total %

Femmes 5 6 11 21%

Hommes 21 20 41 79%

Total 26 26 52 100%

LIEU D’HABITATION Bègles CCM Total %

CADAUJAC

3 3 6%

CASTRES GIRONDE

1 1 2%

LA BREDE

2 2 4%

LEOGNAN

10 10 18%

MARTILLAC

3 3 6%

SAUCATS

3 3 6%

ST MEDARD D'EYRANS

1 1 2%

ST MORILLON

1 1 2%

TOTAL COMMUNAUTE DE COMMUNES DE MONTESQUIEU

24 24 46%

BEGLES 22 2 24 46%

BORDEAUX 1

1 2%

GRADIGNAN 1

1 2%

MERIGNAC

1 1 2%

PESSAC 1 1 2 2%

Total 25 28 53 100%

56% des salariés du chantier de Bègles résident en ZUS (13 ZUS de Bègles et 1 ZUS de Pessac)

RESIDENTS ZONES URBAINES SENSIBLES Bègles CCM Total %

Résidents ZUS 14 2 16 30%

Résidents hors ZUS 11 26 37 70%

Total 25 28 53 100%

AGE DES SALARIES Bègles CCM Total %

18 - 25 ans 8 15 23 43%

26 - 35 ans 10 6 16 30%

36 - 50 ans 6 4 10 19%

+ de 50 ans 1 3 4 8%

Total 25 28 53 100%

Moyenne d’âge des salariés : 30,6 ans

Statistiques de l’accompagnement socioprofessionnel



Bègles CCM Total %

18 – 25 ans 11 11 22 42%

26 – 35 ans 9 6 15 29%

36 – 50 ans 4 6 10 19%

+ de 50 ans 2 3 5 10%

Total 26 26 52 100%

Moyenne d’âge 2014 : 30,5 ans – Moyenne d’âge 2013 : 31 ans

SUIVI INITIAL DES SALARIES Bègles CCM Total %

PLIE des Graves 15 9 24 47%

PLIE ADELE 1

1 2%

PLIE CCAS 6 1 7 13%

PLIE Centre Social 3

3 6%

PLIE INSUP 5

5 9%

PLIE Service Emploi Léognan

8 8 15%

AUTRES 10 19 29 53%

AIPAC 1

1 2%

CADA 1

1 2%

CHRS Jonas 1

1 2%

Mission Locale de Bègles 5 1 6 11%

Mission Locale de Léognan

11 11 20%

Mission Locale de Pessac 1 1 2 4%

PLIE Technowest

1 1 2%

POLE EMPLOI

1 1 2%

Service emploi Léognan

3 3 6%

SPIP 1 1 2 2%

Total 25 28 53 100%

SITUATION DES SALARIES A L’ENTREE DANS LA STRUCTURE Bègles CCM Total %

ASS (Allocation Spécifique de Solidarité)

1 1 2%

DELD (Demandeurs d'Emploi de Longue Durée) 1 1 2 4%

Demandeur d’asile 1

1 2%

JGD (Jeunes en Grande Difficulté) 5 10 15 28%

PSMJ (Personnes Sous Main de Justice)

1 1 2%

RSA (Bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active) 16 14 30 56%

Senior

1 1 2%

SPIP 1

1 2%

Travailleur Handicapé 1

1 2%

Total 25 28 53 100%


TRAVAILLEURS HANDICAPES Bègles CCM Total %

Pas de reconnaissance Travailleur Handicapé 22 25 47 89%

Travailleurs Handicapés 3 3 6 11%

Total 25 28 53 100%

MOBILITE DES SALARIES Bègles CCM Total %

Sans permis B 16 10 26 49%

Permis B 9 18 27 51%

Total 25 28 53 100%

NIVEAU PROFESSIONNEL DES SALARIES Bègles CCM Total %

Niveau II (Bac +3) 1

1 2%

Niveau IV (Bac) 6 6 12 23%

Niveau V (CAP, BEP, 1ère ou terminale) 4 15 19 36%

Niveau V Bis (1ère année CAP, niveau de la 6ième à la

3ième) 7 5 12 23%

Niveau VI (fin de scolarité obligatoire) 7 2 9 16%

Total 25 28 53 100%

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Bègles CCM Total %

1er emploi (de plus de 3 mois) 4 8 12 23%

Ayant déjà eu un emploi antérieur 21 20 41 77%

Total 25 28 53 100%


Bègles CCM Total % 1er emploi (de plus de 3 mois) 8 7 15 29%

Ayant déjà eu un emploi antérieur 18 19 37 71%

Total 26 26 52 100%

PROBLEMATIQUE DOMINANTE A L’ENTREE DANS LA STRUCTURE Bègles CCM Total %

JUSTICE 1 1 2 2%

LOGEMENT 5

5 9%

MANQUE DE FORMATION/D'EXPERIENCE 10 11 21 39%

MANQUE DE MOBILISATION

1 1 2%

MOBILITE 1 3 4 8%

PAS DE PROJET PROFESSIONNEL 5 7 12 23%

SANTE 2 2 4 8%

SENIOR 1 2 3 7%

SITUATION FINANCIERE

1 1 2%

TOTAL 25 28 53 100%

Remarque : l’identification d’une problématique dominante n’exclut pas la présence d’autres freins à l’emploi.


SORTIES INTERVENUES AU COURS DE L’ANNEE (Classification selon les critères du Ministère de l’Emploi)

Bègles CCM Total %

A - Emploi durable

5 5 25%

CDI

2 CDD 1 an

1

CDD 6 mois

1 Création d’entreprise

1

B - Sorties de transition 1 1 5%

CDD < 6 mois

1 C - Sorties positives 3 3 6 30%

CDD Insertion 1 an 1 1 Contrat de professionnalisation 1 an 1 1 Formation longue diplômante 1

Formation longue qualifiante

1 Total sorties « dynamiques » (A+B+C) 3 9 12 60%

Autres types de sorties retenues (retrait de 3 sorties non comptabilisées)

5 3 8 40%

Recherche d'emploi 4 3 Déménagement 1

Total 8 12 20 100%

Rupture période d’essai*

1

Longue maladie* 2

*non prises en compte dans les statistiques - Selon critères DIRECCTE

Domaine d’activité des salariés sortis en emploi, en formation professionnelle ou en recherche d’emploi

Bègles CCM Total %

Métiers de la production agricole (espaces verts/espaces forestiers/viticulture) 5 4 9 41%

Métiers de la sécurité

1 1 4.5%

Services aux personnes ou aux collectivités (gardiennage, nettoyage, entretien jardins) 1 3 4 18%

Métiers du transport et de la logistique 1 3 4 18%

Métiers de la restauration

1 1 4.5%

Pas de domaine professionnel immédiat (raison de santé) 3

3 14%

TOTAL 10 12 22 100%

A titre de comparaison : statistiques 2014 : Bègles CCM Total %

Métiers du bâtiment 1 1 2 10%

Métiers de la distribution et de la vente

1 1 5%

Métiers de la production agricole (espaces verts/espaces forestiers/viticulture) 3 2 5 25%

Métiers de la sécurité 1

1 5%

Métiers de l’artisanat

1 1 5%

Métiers de l’industrie

2 2 10%

Services administratifs et commerciaux

2 2 10%

Services aux personnes (gardiennage, nettoyage, entretien de jardins) 1

1 5%

Métiers du transport et de la logistique 2 1 3 15%

Métiers de l’automobile

2 2 10%

TOTAL 8 12 20 100%

Durée de parcours moyenne pour la structure : 14 mois (12,3 mois en 2014)


1 personne en T.I.G. (Travaux d’Intérêt Général) a été reçue dans le cadre du partenariat avec le SPIP de la Gironde pour une peine de 40h. 11 stagiaires ont été reçus pour des périodes allant de 1 à 2 semaines, avec pour objectifs la découverte du métier d’agent d’entretien d’espaces verts, la validation de compétences, de projet professionnel ou d’aptitude au poste. 10 salariés en parcours ont effectué des contrats complémentaires à leur contrat d’insertion (13 périodes : périodes d’essai, missions d’intérim et clauses d’insertion). 8 salariés en parcours ont effectué une période d’immersion en entreprise (9 périodes, soit 479h) avec pour objectif la validation d’un projet professionnel :

- Chantier « Berges/Mussonville » : 2 périodes (140h) - Chantier « Communauté de Communes de Montesquieu » : 7 périodes (339h)

FORMATIONS SUIVIES EN 2015 PAR LES SALARIES EN INSERTION Bègles CCM Total

Nombre de salariés ayant suivi au moins une formation en 2015 14 14 28 (35 en 2014)

Nombre d'inscriptions en formation 23 20 43 (70 en 2014)

Nombre d'heures de formation suivies 916 1084

2000

(2388 en 2014

1416 en 2013)

Intitulé des formations suivies :

� Sauveteur Secouriste du Travail � CACES TP 1 � CACES TP 2 � CACES TP 4 � CACES 1.3.5 � CQP Agent de Prévention et de Sécurité + SSIAP1 � Tronçonnage et débroussaillage � Utilisation des tronçonneuses en sécurité � Biocontrôle des ravageurs majeurs en horticulture � Parcours bureautique (Windows, Word, Excel, Internet)

� Préparation aux entretiens d’embauche � Permis BE (remorque) � Français Langues Etrangères � Entretien du petit matériel � Habilitation électrique H0B0 � Parcours J’entreprends (création d’entreprise) � CACES Grue à Tour GMA/GME � Instructeur ULM � Parcours modularisé Gardien d’Immeuble

En 2015, 28 salariés ont suivi au moins une formation.

43 formations ont été suivies au cours de l’année, pour un total de 2000 heures.

Toutes les formations ont eu lieu sur temps de travail.


Un suivi systématique est effectué 3 mois, 6 mois, 1 an et 2 ans après la sortie du salarié afin de connaître

l’évolution de sa situation. Les résultats de ce suivi, pour ce qui concerne les salariés sortis depuis 2011 et qui sont

restés joignables sont présentés dans les tableaux et graphiques suivants.

� Suivi de l’évolution de la situation des salariés à leur sortie, à 3 mois, 6 mois, 1 an et 2 ans et du taux de sorties dynamiques (salariés joignables, sortis depuis 2011).

(Classification selon les critères du Ministère de l’Emploi : Emploi durable + sorties de transition + sorties positives = sorties

« dynamiques »)

Tableau pris en compte pour les graphiques (ne tient pas compte des salariés injoignables) :

Situation à

la sortie

Situation à 3

mois

Situation à 6

mois

Situation à

12 mois

Situation à

24 mois

Sorties durables 28% 36% 34% 39% 57%

Sorties de transition 7% 6% 8% 12% 10%

Sorties positives 20% 17% 22% 12% 4%

Sorties dynamiques 55% 59% 64% 63% 71%

Sorties négatives

(recherche d'emploi,

maladie…)

45% 41% 36% 37% 29%

Total 100% 100% 100% 100% 100%

Total des salariés pris en

compte (retrait des

injoignables)

76 69 65 61 49

Suivi des anciens salariés (départs de la structure depuis 2011)

ARCINS Environnement Service Rapport de gestion 2015 – Assemblée Générale du 10 Juin 2016 10

Présentation détaillée des types de sorties à 0, 3, 6, 12 et 24 mois après la sortie

Commentaires

Dans les deux années qui suivent la sortie, on note une augmentation du taux de sorties dynamiques (de 55% à

71%). Au sein de ces sorties dynamiques, il est important de souligner que le taux de sorties durables augmente

de manière plus importante sur deux ans (de 28% à 57%).

Ainsi, 2 ans après leur sortie, 57% des salariés sont en emploi durable.


RAPPORT D’ACTIVITES 2015


Sur l’année 2015, 71 personnes ont été employées par ARCINS Environnement Service parmi lesquelles 11 salariés permanents, 53 salariés en contrats d’insertion CDDI, et 7 en CDD pour le chantier jeunes.

Sur les 53 salariés en insertion, on en compte 25 sur le chantier de Bègles, 28 sur le chantier de la Communauté de Communes de Montesquieu (CCM).

NOM PRENOM CHANTIER FONCTION

ABDALLAH OILI ARTADJI Chantier CCM Salarié Polyvalent

APAYA VANESSA Chantier Bègles Salarié Polyvalent

ARDOUIN CYRIL Equipe Permanente Encadrant Technique

ARROUAYS MICKAEL Chantier CCM Salarié Polyvalent

ASSOUMANI ASSANI KADAFI Chantier Bègles Salarié Polyvalent

BAHEU GWENDOLINE Chantier CCM Salarié Polyvalent

BARBIER GUILLAUME Chantier Bègles Salarié Polyvalent

BARRIERE OLIVIER Equipe Permanente Encadrant Technique

BEN ABDALLAH GHOZLAINE Chantier Bègles Salarié Polyvalent

BENOUA YASSINE Chantier Bègles Salarié Polyvalent

BESSIERE PIERRE LOUIS Chantier CCM Salarié Polyvalent

BONNIN MAXIME Chantier CCM Salarié Polyvalent

BORDESSOULE SEBASTIEN Chantier CCM Salarié Polyvalent

BOUBEKEUR NASSIMA Equipe Permanente Assistant Technique

BREYNART PIERRE JEAN Chantier CCM Salarié Polyvalent

BRUSTIS LAURENT Chantier CCM Salarié Polyvalent

CAZAUX CAROLE Chantier CCM Salarié Polyvalent

CHEVERON JEREMY Chantier Bègles Salarié Polyvalent

CISSE ADAMA Chantier Bègles Salarié Polyvalent

CORDIER BETTER Chantier Bègles Salarié Polyvalent

COUDENNEAU GAETAN Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DARRIET GUILLAUME Chantier CCM Salarié Polyvalent

DAYNES KARL Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DEMAN SOPHIE Chantier CCM Salarié Polyvalent

DENOYELLE THOMAS Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DERDAELE ANTOINE Chantier CCM Salarié Polyvalent

DESUSCLADE DELPHINE Equipe Permanente Accompagnatrice socioprofessionnelle

DESVERGNES DAVID Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DIAS FERREIRA JEROME Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

DIGNAN OCEANE Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DINE ELTON Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DOEDOE EVANS Chantier Bègles Salarié Polyvalent

DURAND PATRICE Chantier CCM Salarié Polyvalent

ENNAJHI ACHRAF Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

FORT NICOLAS Chantier CCM Salarié Polyvalent

FRANCOLON JEREMY Chantier Bègles Salarié Polyvalent

GADEUIL LUDOVIC Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

GLEYZE JEAN DIDIER Equipe Permanente Mécanicien

GONZALEZ LUCIE Chantier CCM Salarié Polyvalent

GOUREAU AMANDINE Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

GUIRASSY N'MAMA DJAHOMBA

Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

GUYADER JEAN NOEL Chantier Bègles Salarié Polyvalent

GUYONNET FRANCOIS Chantier CCM Salarié Polyvalent

Les salariés en 2015


GUYOT AURELIEN Chantier CCM Salarié Polyvalent

HERAIZ NABILA Chantier CCM Salarié Polyvalent

HOMAREAU ANASTASIA Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

HOREL VALERIE Equipe Permanente Secrétaire Comptable

JOUAN PIERRE Chantier CCM Salarié Polyvalent

LABROUCHE THOMAS Chantier Bègles Salarié Polyvalent

LOUSTALOT MICKAEL Chantier Bègles Salarié Polyvalent

MAAKOUL OUKACHA Chantier Bègles Salarié Polyvalent

MANSOUR KARIM Chantier Bègles Salarié Polyvalent

MAREGA BACARI Chantier CCM Salarié Polyvalent

MILLET MAELYS Chantier CCM Salarié Polyvalent

MOINET AYMERICK Chantier Bègles Salarié Polyvalent

OUCHICHA AICHA Chantier Bègles Salarié Polyvalent

OULBANI NAFA Chantier Bègles Salarié Polyvalent

PERVERY WENDY Chantier Terres Neuves Salarié Polyvalent

POTTIER THOMAS Chantier CCM Salarié Polyvalent

PUZOS JULIE Chantier CCM Salarié Polyvalent

RAZAKAMAITSO MARIE ELISE Equipe Permanente Accompagnatrice socioprofessionnelle

REMBERT CECILE Equipe Permanente Encadrant Technique

ROSA CHRISTIAN Chantier CCM Salarié Polyvalent

SOUILLOT BENOIT Chantier CCM Salarié Polyvalent

TAMOYAN HASAN Chantier Bègles Salarié Polyvalent

THALIEN KEVIN Chantier CCM Salarié Polyvalent

THUARD ARNAUD Equipe Permanente Encadrant Technique

VEYSSIERE THERENS Chantier CCM Salarié Polyvalent

VIRRION ARNAUD Equipe Permanente Directeur

YANAT NAZIM Equipe Permanente Encadrant Technique

YANCI PATRICK Chantier CCM Salarié Polyvalent 18 formations ont été suivies par 8 des 9 membres de l’équipe permanente pour un total de 297 heures.

FORMATIONS SUIVIES PERSONNEL PERMANENT NOMBRE DUREE

UNITAIRE

Réussir ses interventions orales 1 14

S'affirmer dans ses relations professionnelles 1 14

Gérer les situations difficiles et conflictuelles 2 14

Conduire le changement dans son équipe 1 14

Sauveteur Secouriste du Travail 3 7

Recyclage Moniteur Sauveteur Secouriste du Travail 1 21

Optimiser et maîtriser sa communication 1 14

Apprivoiser le temps pour plus d’efficacité 1 14

Parcours Bureautique 1 42

Permis BE (remorque) 1 42

Réussir son chantier Module 1 1 8

Réussir son chantier 1 35

Signalisation des chantiers 1 2

Les clés du management 1 14

Animer une réunion 1 14

Formation du personnel permanent


14 salariés en insertion encadrés par 2 chefs d’équipe sont affectés à ce chantier. 10 des 14 salariés en insertion de ce chantier sont bénéficiaires du PLIE des Graves. En 2014, les 14 postes du chantier ont été occupés par 25 salariés pour 17.320 heures de travail. La liste des travaux est définie dans le cadre de la convention d’objectifs avec la Ville de Bègles. La programmation et la réalisation sont effectuées en concertation avec le service Espaces Verts de la Ville de Bègles.

• Entretien annuel des Berges de Garonne : ramassage des déchets, nettoyage, débroussaillage, tonte, taille…

• Entretien annuel du Parc de Mussonville : ramassage des déchets, nettoyage, débroussaillage, tonte, fauchage, abattage, manœuvre des écluses…

• Entretien spécifique, minimal et sélectif de la zone humide du Parc de Mussonville en vue de préserver le milieu naturel de la zone • Organisation de visites pédagogiques d’éducation à l’environnement à destination des élèves de Bègles L’équipe de ce chantier assure également depuis septembre 2007 l’entretien des espaces verts et cours de certaines crèches et écoles de Bègles ainsi que de quelques sites annexes (squares, Maison des Lacs, chapelle de Mussonville…). Ces travaux sont effectués pour la Mairie de Bègles dans le cadre d’un marché public d’insertion (article 30) depuis Avril 2012. Dans un souci de complémentarité technique et sociale, ARCINS Environnement Service et ARCINS Entreprise ont répondu conjointement, sous forme de groupement à l’appel d’offres qui leur a été attribué à l’issue de la procédure de consultation. Les travaux liés à ce marché consistent essentiellement en tonte, taille, désherbage, ramassage de feuilles en saison et nettoyage régulier et spécifique (suite à une kermesse ou un carnaval). Ils nécessitent une organisation et un suivi rigoureux, notamment du fait que les interventions ne sont possibles que le mercredi ou pendant les vacances scolaires. De plus, un lot supplémentaire du marché a défini un bordereau de prix pour certains types d’interventions réalisables sur bon de commande (désherbage mécanique, taille, tonte, manutention, lutte contre les nuisibles…) de telle sorte qu’ARCINS Environnement Service ou ARCINS Entreprise peuvent intervenir à la demande de la Ville sur des opérations ponctuelles définies selon les prix du marché.

Chantiers de Bègles

Organisation

Travaux réalisés dans le cadre de la convention d’objectif avec la Ville de Bègles

Ecoles et crèches de Bègles – Marché d’insertion (Art. 30)


Il s’agit de travaux d’espaces verts dans le cadre de contrats annuels passés avec des organismes à but non lucratif :

• l’entretien de la rive gauche de l’Estey de Franck pour DOMOFRANCE

• l’entretien de la Brème du Midi pour le compte du Comité d’Entreprise de la SNCF

• l’entretien des espaces verts de la Paroisse de Bègles

• l’entretien du jardin privatif de l’association AGAPES

Ces travaux d’espaces verts, répondant à des cahiers des charges, concernent des travaux de tonte, de taille de haies, arbustes et massifs, de désherbage, d’abattage, de ramassage et d’évacuation de feuilles et déchets verts.

Le marché d’entretien des esteys de la Métropole a été mis en renouvellement fin 2014 pour une nouvelle période de 4 ans. Il a été attribué à l’entreprise Bernard Paysage et Environnement, filiale du groupe Fayat TP spécialisée dans les espaces verts et l’environnement. ARCINS Environnement Service s’est positionnée en tant que sous-traitant de ce marché dans le cadre des clauses sociales dans les marchés publics (articles 14). En plus de l’entretien annuel de la partie de l’estey de Franck située dans le parc de Mussonville, effectuée depuis plusieurs années, ARCINS Environnement Service s’est vue confier l’entretien du Tirouflet, cours d’eau situé à Villenave d’Ornon, à proximité de Bègles Terres Sud. Ces travaux sont mis en oeuvre sous la supervision technique des services de Bordeaux Métropole. Ils représentent plus de 900 heures de travail par an.

.

ARCINS Environnement Service a été sélectionnée au terme d’un appel à consultation effectué par DOMOFRANCE pour la réhabilitation d’une zone de prairie naturelle de 5,5 hectares située dans le quartier Bel Air - Terres Sud à Bègles, en face du parc de Mussonville, en rive droite de l’estey de Franck.

Ce chantier, supervisé par le bureau d’étude Rivière Environnement, a mobilisé un important travail manuel d’évacuation de déchets et de broyats, d’arrachage sélectif d’espèces invasives, de fauche et de coupe. Il a également nécessité le recours à un tractopelle et la location d’une benne de déchets. Il a représenté plus de 2.000 heures de travail.

Un « chantier Jeunes » a été mis en œuvre pour le service jeunesse de la Ville. Sur une durée d’une semaine, un groupe de 7 jeunes encadrés par un chef d’équipe menuisier et accompagnés par les éducateurs de la Ville a réalisé du mobilier urbain en bois dans le quartier Terres Neuves. Ces chantiers ont cessé à partir de 2016 et sont désormais mis en œuvre par l’Association Intermédiaire Réagir, plus spécifiquement habilitée à mettre en œuvre des chantiers jeunesse dans le cadre de son conventionnement avec l’Etat.

Contrats annuels d’entretien

Chantier jeunes – Mobilier urbain en bois dans le quartier Terres Neuves

Chantier DOMOFRANCE, Bègles Bel Air –Terres Sud

Entretien de l’Estey de Franck et du Tirouflet pour Bordeaux Métropole


En 2015, les 2 chantiers jusqu’alors mis en œuvre par ARCINS Environnement Service sur la Communauté de Communes de Montesquieu, l’un étant consacré à l’entretien des espaces verts et l’autre à l’entretien des milieux aquatiques, ont été fusionnés dans le cadre de la réponse d’AES à un appel à projets de la CCM. Ainsi, le chantier mis en œuvre sur ce territoire mobilise une équipe de 14 salariés en insertion issus en priorité du territoire de la CCM et encadrés par 2 chefs d’équipe. En 2015, les 14 postes du chantier ont été occupés par 28 salariés pour 16.931 heures de travail. Les travaux effectués par ce chantier sont répartis entre les interventions d’entretien d’espaces verts communautaires et communaux, sous supervision et coordination du service technique de la CCM et les chantiers d’entretien des milieux aquatiques de la CCM sous supervision du Service Environnement de la CCM, et en partenariat avec Jean-Pierre DENIS, débardeur à cheval (EURL AERF). Ce chantier bénéficie d’un co-financement du Fonds Social Européen par l’intermédiaire du Conseil Départemental de la Gironde.

En 2015, les interventions suivantes ont été effectuées :

AYGUEMORTE LES GRAVES Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier de la Rouille � Entretien régulier du site du pont d’Hostens � Entretien régulier des terrains Bousquet � Entretien régulier de l’étang � Entretien régulier de la VILF � Entretien régulier du Chemin rural de la Plagne

� Entretien annuel des berges et du lit du Saucats

BEAUTIRAN Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier de la Zone d’Activités Callens � Entretien régulier des abords du Cimetière � Désherbage du cimetière � Entretien des abords du stade � Entretien des chemins ruraux � Remise en état d’un terrain en bordure de la N113 � Elagage et broyage de branches � Interventions diverses

� Arrachage de Jussie sur plan d’eau communal

CABANAC & VILLANGRAINS Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien du site des Floralies � Interventions sur les berges et lit du Gât Mort

CADAUJAC Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier de la ZA LAMOUROUX � Débroussaillage des digues de Garonne (Malleret) � Taille de saules � Confection de boutures et entretien

Chantiers effectués sur la Communauté de Communes de Montesquieu

Organisation


� Nettoyage du lit de l’Eau Banche � Entretien d’un ruisseau � Coupe et broyage de branches

CASTRES GIRONDE Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier des berges du Gât Mort � Entretien du bois de Savis

ISLE-SAINT-GEORGES Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien des berges de Garonne � Entretien annuel des berges et du lit du Saucats � Entretien des berges de l’Estey d’Eyrans � Bouturage et entretien � Nettoyage régulier de la porte à flots � Arrachage de Jussie sur l’Estey Mort � Nettoyage et aménagement de l’étang de la CCM

LA BRÈDE Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier de la déchetterie l’Arnahurt � Entretien régulier des abords du cimetière � Entretien régulier des chemins ruraux � Chantiers ponctuels

� Interventions sur le lit et les berges du Saucats � Bouturage et entretien � Abattage et nettoyage

LÉOGNAN Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier du Village d’entreprises � Entretien régulier de la Z.A. La Rivière � Clôtures de l’aérodrome et débroussaillage � Interventions aérodrome suite passages de sangliers

� Berges et lit de l’Eau Blanche � Dégagement ruisseaux et fossés � Nettoyage ruisseau � Elimination des invasives � Bouturage � Nettoyage du terrain du centre technique � Abattage, broyage et confection de pieux d’acacia

MARTILLAC Espaces verts Milieux Aquatiques

� Technopôle Montesquieu : massifs, haies, pelouses � Entretien régulier de la Z.A. La Grange � Entretien régulier des chemins ruraux � Chantiers ponctuels

� Technopôle base vie : préparation et stockage de sacs de sable en cas d’inondations et de piquets d’acacias pour opérations de génie végétal � Vidange de l’étang de la technopôle

SAINT MÉDARD D’EYRANS Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier Z.A. La Prade � Entretien régulier de chemins ruraux � Entretien régulier de la voie pompiers

� Entretien annuel des berges et du lit du Saucats � Entretien des berges et lit de l’Estey Mort � Renforts de digues en sacs de sable � Entretien berges et lit de l’Estey d’Eyrans (D214) � Bouturage en berges et entretien sur l’Estey d’Eyrans

SAINT MORILLON Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien régulier des abords du stade � Entretien régulier de chemins ruraux � Entretien régulier du site de Béthanie � Ouverture chemins ruraux � Interventions ponctuelles

� Interventions sur les berges et lit du Gât Mort

SAINT SÈLVE Espaces verts Milieux Aquatiques

� Entretien des bords de route (proximité A62) � Entretien chemins communaux


� Entretien Civrac � Entretien chemin de Lescourjolle � Taille de haie lotissement les Argelins � Chantiers ponctuels

SAUCATS Entretien de l’environnement Milieux Aquatiques

� Entretien régulier de la Z.A. des Pins verts � Entretien régulier de la déchetterie Migelane � Entretien régulier des Viviers � Entretien régulier du Chemin de Réjouit

� Interventions sur les berges et lit du Saucats � Entretien Moulin de l’Eglise � Aménagements Moulin de l’Eglise : barrière et escalier naturel

VILLENAVE D’ORNON et CESTAS (Bassin versant de l’Eau Blanche) Entretien de l’environnement Milieux Aquatiques

� Entretien des berges aux abords de l’ouvrage de Guiteronde (Villenave d’Ornon) � Bouturage et taille de saules sur l’eau blanche � Entretien du Minaou (château Bardins)

ARCINS Environnement Service s’est associée à 6 autres Ateliers Chantiers d’Insertion intervenant sur le territoire de la Métropole pour proposer, avec l’aide du GARIE (Groupement Aquitain des Réseaux de l’Insertion par l’Economique) une réponse collective à un marché d’insertion (article 30) pour l’entretien de voirie de voies rapides sur tout le territoire de la Métropole. Cette réponse qui propose une répartition territoriale entre les ACI a été acceptée et les travaux ont commencé en juin 2015. Cette organisation collective est essentielle dans la perspective de la métropolisation de la commande publique. ARCINS Environnement Service est investie dans les réseaux régionaux de l’Economie Sociale et Solidaire. Son directeur préside le Conseil d’Administration de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire et de la Ristourne, coopérative d’achats éthique et solidaire. Jean-Didier GLEYZE, mécanicien d’ARCINS Environnement Service depuis février 2010 est parti en retraite en février 2015. Les travaux de rénovation des outils de communication lancés en 2014 par la création d’un nouveau logo et d’une vidéo de présentation se sont poursuivis en 2015 par la refonte du site Internet et l’édition d’une nouvelle plaquette de présentation.

Autres éléments marquants de l’année 2015

Réponse collective de plusieurs ACI à un marché Article 30 de Bordeaux Métropole

Investissement dans les réseaux de l’Economie Sociale et Solidaire

Départ de Jean-Didier GLEYZE, mécanicien

Refonte du site Internet et nouvelle plaquette


Lors de son Assemblée générale du 3 Juillet 2015, ARCINS Environnement a célébré son vingtième anniversaire.

Célébration des 20 ans d’ARCINS Environnement Service


Les comptes annuels d’ARCINS Environnement Service sont établis, présentés et attestés par l’Expert-Comptable : Monsieur Pascal VERDON Cabinet Lopès, Verdon & associés 51, rue Porte Dijeaux 33 000 BORDEAUX Ils ont été présentés et approuvés en Conseil d’Administration le 4 Avril 2016. Ils ont ensuite été transmis au Commissaire aux Comptes : Monsieur Eric DUTEMPS DMV Audit et Conseil 60, rue Xavier Arnozan 33 600 PESSAC Ils sont publiés chaque année au Journal Officiel. L’attestation de présentation des comptes, le bilan et le compte de résultat de l’exercice 2015 sont présentés ci-après.

Attestation de Présentation

ATTESTATION d’expert-comptable MISSION DE PRÉSENTATION DES COMPTES ANNUELS Dans le cadre de la mission de Présentation des comptes annuels de l’association ARCINS ENVIRONNEMENT SERVICE

pour l’exercice du 01/01/2015 au 31/12/2015 et conformément à nos accords, j’ai effectué les diligences prévues par

la norme professionnelle du Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables applicable à la mission de

présentation de comptes.

A la date de mes travaux qui ne constituent ni un examen limité, ni un audit et à l’issue de ceux-ci, je n’ai pas relevé d’élément remettant en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes annuels. Les comptes annuels ci-joints, qui comportent 28 pages, se caractérisent par les données suivantes : Total du bilan 636 245,73 Euros Chiffre d’affaires 205 517,74 Euros Résultat net comptable 22 085,96 Euros Fait à BORDEAUX Le 19/05/2016 Pascal VERDON Expert-Comptable Cabinet LOPES VERDON & ASSOCIES

RAPPORT FINANCIER 2015


Bilan 2015 ACTIF

Présenté en Euros

ACTIF Exercice clos le

31/12/2015 (12 mois)

Exercice précédent

31/12/2014 (12 mois)

Variation

Brut Amort.prov. Net Net

Immobilisations incorporelles

Frais d'établissement Frais de recherche et développement Concessions, brevets, droits similaires Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles 667 667 Immobilisations incorporelles en cours Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles Terrains Constructions 73 821 14 176 59 644 63 335 - 3 691 Installations techniques, matériel et outillage industriels 93 231 63 512 29 719 24 976 4 743 Autres immobilisations corporelles 272 823 175 100 97 723 112 584 - 14 861 Immobilisations grevées de droit Immobilisations en cours Avances et acomptes sur immobilisations corporelles

Immobilisations financières Participations Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l’activité de portefeuille Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières

TOTAL (I) 440 542 253 456 187 087 200 896 - 13 809

Stocks en cours

Matières premières, approvisionnements En-cours de production de biens et services Produits intermédiaires et finis Marchandises

Avances et acomptes versés sur commandes 750 750 750 Créances usagers et comptes rattachés 46 233 46 233 57 647 - 11 414

Autres créances . Fournisseurs débiteurs 8 437 8 437 8 589 - 152 . Personnel . Organismes sociaux . Etat, impôts sur les bénéfices . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires . Autres 213 027 213 027 216 536 - 3 509

Valeurs mobilières de placement Instruments de trésorerie Disponibilités 179 357 179 357 143 711 35 646 Charges constatées d'avance 1 354 1 354 592 762

TOTAL (II) 449 159 449 159 427 075 22 084

Charges à répartir sur plusieurs exercices (III) Primes de remboursement des emprunts (IV) Ecarts de conversion actif (V)

TOTAL ACTIF 889 701 253 456 636 246 627 971 8 275


Bilan(suite) PASSIF

Présenté en Euros

PASSIF Exercice clos le

31/12/2015 (12 mois)


31/12/2014 (12 mois)

Variation

Fonds associatifs et réserves

Fonds propres . Fonds associatifs sans droit de reprise 319 657 319 657 . Ecarts de réévaluation . Réserves 30 758 30 758 . Report à nouveau 156 470 147 358 9 112 . Résultat de l'exercice 22 086 9 112 12 974

Autres fonds associatifs . Fonds associatifs avec droit de reprise . Apports . Legs et donations . Résultats sous contrôle de tiers financeurs . Ecarts de réévaluation . Subventions d'investissement sur biens non renouvelables . Provisions réglementées . Droits des propriétaires (commodat)

TOTAL (I) 528 971 506 885 22 086

Provisions pour risques et charges 9 808 10 525 - 717

TOTAL (II) 9 808 10 525 - 717

Fonds dédiés . Sur subventions de fonctionnement . Sur autres ressources

TOTAL (III)

Dettes

Emprunts et dettes assimilées 19 107 25 253 - 6 146 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Fournisseurs et comptes rattachés 16 038 10 845 5 193 Autres 61 502 73 233 - 11 731 Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance 820 1 229 - 409

TOTAL (IV) 97 467 110 561 - 13 094

Ecart de conversion passif (V)

TOTAL PASSIF 636 246 627 971 8 275

Engagements reçus

Legs nets à réaliser . acceptés par les organes statutairement compétents . autorisés par l’organisme de tutelle Dont en nature restant à vendre

Engagements donnés


Compte de résultat 2015 Présenté en Euros

Exercice clos le

31/12/2015 (12 mois)


31/12/2014 (12 mois)

Variation %

France Exportations Total Total

Produits d’exploitation Ventes de marchandises

Production vendue biens

Production vendue services 205 518 205 518 305 304 - 99 786 -32,68

Montants nets produits d’expl. 205 518 205 518 305 304 - 99 786 -32,68

Autres produits d’exploitation Production stockée

Production immobilisée

Subventions d'exploitation 417 807 318 692 99 115 31,10

Cotisations

(+) Report des ressources non utiliées des exercices antérieurs

Autres produits 237 652 - 415 -63,65

Reprise de provisions 1 960 385 1 575 409,09

Transfert de charges 412 443 376 533 35 910 9,54

Sous-total des autres produits d’exploitation 832 446 696 262 136 184 19,56

Total des produits d'exploitation (I) 1 037 964 1 001 566 36 398 3,63

Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun – Excédent transféré (II)

Produits financiers De participations 1 497 1 635 - 138 -8,44

D’autres valeurs mobilières et créances d’actif

Autres intérêts et produits assimilés

Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges

Différences positives de change

Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement

Total des produits financiers (III) 1 497 1 635 - 138 -8,44

Produits exceptionnels Sur opérations de gestion 13 - 13 -100

Sur opérations en capital

Reprises sur provisions et transferts de charges

Total des produits exceptionnels (IV) 13 - 13 -100

TOTAL DES PRODUITS (I + II + III + IV) 1 039 461 1 003 215 36 246 3,61

SOLDE DEBITEUR = DEFICIT

TOTAL GENERAL 1 039 461 1 003 215 36 246 3,61


Présenté en Euros

Exercice clos le

31/12/2015 (12 mois)


31/12/2014 (12 mois)

Variation %

Charges d’exploitation Achats de marchandises

Variations stocks de marchandises

Achats de matières premières et autres approvisionnements

Variations stocks matières premières et autres approvisionnements

Autres achats non stockés 68 603 57 519 11 084 19,27

Services extérieurs 68 287 42 177 26 110 61,91

Autres services extérieurs 53 671 56 458 - 2 787 -4,94

Impôts, taxes et versements assimilés 7 187 6 599 588 8,91

Salaires et traitements 610 159 626 217 - 16 058 -2,56

Charges sociales 157 105 169 834 - 12 729 -7,49

Autres charges de personnels

Subventions accordées par l’association

Dotations aux amortissements et aux dépréciations

. Sur immobilisations : dotation aux amortissements 31 806 32 318 - 512 -1,58

. Sur immobilisations : dotation aux dépréciations

. Sur actif circulant : dotation aux dépréciations

. Pour risques et charges : dotation aux provisions 1 243 1 677 - 434 -25,88

(-) Engagements à réaliser sur ressources affectées

Autres charges 18 396 150 18 246 N/S

Total des charges d'exploitation (I) 1 016 458 992 949 23 509 2,37

Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun – Déficit transféré (II)

Charges financières Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions

Intérêts et charges assimilées 727 923 - 196 -21,24

Différences négatives de change

Charges nettes sur cessions valeurs mobilières de placements

Total des charges financières (III) 727 923 - 196 -21,24

Charges exceptionnelles Sur opérations de gestion 20 230 - 210 -91,30

Sur opérations en capital

Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provisions 170 170 N/S

Total des charges exceptionnelles (IV) 189 230 - 41 -17,83

Participation des salariés aux résultats (V)

Impôts sur les sociétés (VI)

TOTAL DES CHARGES (I + II + III + IV + V + VI) 1 017 375 994 103 23 272 2,34

SOLDE CREDITEUR = EXCEDENT 22 086 9 112 12 974 142,38

TOTAL GENERAL 1 039 461 1 003 215 36 246 3,61


40%57%

3%

Ressources liées à l'activité = 590 505 €

Ressources liées à la mission d'insertion = 417 416 €

Autres ressources (assurances, formations, pdts financiers…) = 31 554 €

FAFSEA

3%

Domofrance

5%

CCM

17%

ASP CDDI

37%

Autres Chantiers

1%

BDX Métropole

2%

Ville de Bègles

26%

CG 33

3%

FSE

6%

Salaires bruts chargés

77%

Amortissements

3%

Achats

11%Charges de fonctionnement

10 %

Formation

3%

79%

21%Charges patronales =157 655 €

Salaires bruts = 589 524 €

55%

45%

Salaires bruts chargés des permanents= 368 415 €

Salaires bruts chargés des bénéficiaires= 408 624 €

Analyse Budgétaire

Répartition des ressources par type de financement

Origine des ressources

Répartition des charges

Répartition de la masse salariale

Ressources

liées à

l’activité

Ressources

liées à

l’insertion


L’équipe permanente d’ARCINS Environnement Service a engagé un travail collectif afin d’optimiser la

communication et la coordination au sein de l’équipe, notamment entre les différents chantiers, mais aussi entre

l’encadrement technique et l’accompagnement socioprofessionnel.

Des moments de travail et/ou d’échanges collectifs sont organisés régulièrement et des outils de reporting et

communication ont été mis en place. Par ailleurs une formation spécifique a été effectuée en avril 2016 par

l’organisme ETESIA.

Afin d’optimiser l’organisation de la production, un plan d’investissement a été mis en place en 2016. Il vise les objectifs suivants, en lien avec une mise en œuvre optimisée de la production dans une démarche environnementale :

- Constitution d’une petite équipe dédiée aux activités de propreté (nettoyage régulier des berges de Garonne, du parc de Mussonville et du quartier Terres Neuves, désherbage de voirie et nettoyage des écoles)

- Optimisation du temps consacré à la tonte des berges de Garonne et du parc de Mussonville dans le cadre de la gestion différenciée des espaces verts

- Meilleure gestion des déchets de chantier sur Bègles et la CCM

Pour cela, le plan d’investissement sur les équipements suivants est prévu en 2016 :

- Véhicule benne supplémentaire pour les activités de propreté

- Flotte de matériel électrique (souffleurs et rotofil) afin de pouvoir intervenir dans les écoles pendant les cours (équipement peu sonore)

- Tondeuse frontale équipée d’un plateau mulshing pour la tonte des grands espaces

- Broyeur de branches sur remorques pour les déchets de coupe Le montant de ces investissements s’élève à environ 50.000 €. Le Conseil Régional Aquitaine Limousin Poitou Charentes nous a accordé une aide à l’investissement d’un montant de 27.500 €. Une demande de Fonds Départemental d’Insertion (Etat) a également été déposée pour un montant de 15.000 € (en attente de réponse).

Dans le cadre de la réforme territoriale, la métropolisation prévoit le transfert de certaines compétences des

communes vers la métropole à partir de 2017 dans une optique de mutualisation. Ainsi, la gestion des espaces

verts et de la commande publique sera transférée de la ville de Bègles à la Métropole. Cette nouvelle organisation

peut avoir des conséquences sur la spécificité du partenariat mis en œuvre avec les structures d’insertion de

proximité et il est essentiel d’anticiper au mieux cette évolution et de rappeler aux différents interlocuteurs

l’importance de continuer à prendre en compte ces partenariats pour l’emploi et l’insertion dans les nouvelles

modalités de gestion des espaces et de contractualisation.

PERSPECTIVES 2016

Travail sur la coordination et la communication

Plan d’investissement

Contexte de la Métropolisation


Membres du Conseil d’Administration

Présents

Gaston ANDREANI Administrateur Gilles BARDINET Administrateur Bernard DARRIET Administrateur Bernard ESCALETTES Administrateur Maddy GIANNICHI Trésorière Gilles HERVIER Administrateur Maïté TSITSICHVILI Présidente Excusés

Madeleine HITON Administratrice Invités Présents

Monsieur ABDALLAH OILI ARCINS Environnement Service

Madame ABRIVAT ADELE Plie des Graves

Madame ANCELE Mairie de Bègles

Monsieur BARRIERE ARCINS Environnement Service

Monsieur BENOUA ARCINS Environnement Service

Madame BIETTE Mission Locale des Graves

Monsieur BLANLOEIL

Madame BOUCHON CUB

Monsieur BOURDON ARCINS Entreprise

Madame CAILLAUD ARCINS Entreprise

Monsieur CHATAIGNE Bernard Paysage et Environnement

Monsieur CHAUVET Mairie de Bègles

Monsieur CHEVERON ARCINS Environnement Service

Monsieur CHUCHE Mairie de Bègles

Monsieur CLERBOIS Parc Cimetière Rive Droite

Monsieur CONSTANT Mairie de Castres Gironde

Monsieur DAUZAN

Madame DEBEILLEX Communauté de Communes de Montesquieu

Madame DENIS Mairie de Bègles

Madame DESUSCLADE ARCINS Environnement Service

Monsieur DESVERGNES ARCINS Environnement Service

Madame DUBOS Communauté de Communes de Montesquieu

Monsieur DUTEMPS SARL DMV Audit et Conseil

Madame FEDOU Mairie de Bègles

Monsieur FEDOU

Madame FOURMY DIRECCTE AQUITAINE UT 33

Madame FRANIATTE Communauté de Communes de Montesquieu

Monsieur FREYNET Mairie de Bègles

Monsieur GIPOULOU Mairie de Bègles

Monsieur GLEYZE

Madame GOFFRE Service Emploi Léognan

Madame GRANET MONLLOR Centre Social et Culturel de l'Estey

Madame GRESLARD NEDELEC Conseil Départemental de la Gironde

ANNEXE

PROCES VERBAL DE L’ASSEMBLEE GENERALE DU 3 JUILLET 2015


Monsieur GRILLERES Pôle Emploi de Bègles

Madame GUINARD GARIE

Madame GUYARD EPIDE

Madame HERAIZ ARCINS Environnement Service

Madame HERVIER

Madame HOREL ARCINS Environnement Service

Madame JENSEN Mairie de Bègles - Réagir

Monsieur JOANDET Mairie de Bègles

Madame JOANDET PLIE des Graves

Monsieur LABARTHE Conseil Départemental de la Gironde

Monsieur LARIBE BIJ

Madame LAURENT B3E

Monsieur LEGLISE Mairie de Bègles

Madame LENFANT Centre Social et Culturel de l'Estey Plie des Graves

Monsieur MAMERE Mairie de Bègles

Monsieur NEMERY Mairie de Bègles

Madame NOUAUX Service Emploi Léognan

Madame OLIVES INSUP Plie des Graves

Monsieur PEYROU INSERNET

Monsieur PINARD Communauté de Communes de Montesquieu

Madame POIRIER Mission Locale Léognan

Madame PONCHET MSA GRONDE

Monsieur PROD'HOMME Communauté de Communes de Montesquieu

Madame RADIGUE Pôle Territorial de Solidarité des Graves

Madame RAFFARD

Monsieur RAOUL Préfecture de la Gironde

Madame RASTRERO Pöle Territorial de Solidarité des Graves

Madame RAYMOND MOUGEOT CCAS de Bègles Plie des Graves

Monsieur RAYNAUD Conseil Départemental de la Gironde

Madame RAZAKAMAITSO ARCINS Environnement Service

Madame REMBERT ARCINS Environnement Service

Monsieur RIGEADE Mairie de Bègles

Monsieur ROSA ARCINS Environnement Service

Madame ROUSSEIL Pôle Emploi

Madame SALOU EFSP

Monsieur SAUNIER Mairie de Bègles

Monsieur SCHLEIFFER Mairie de Bègles

Monsieur TAMOYAN ARCINS Environnement Service

Monsieur THUARD ARCINS Environnement Service

Monsieur TOSTAIN ARCINS Environnement Service

Monsieur TSITSICHVILI ADELE Plie des Graves

Monsieur VERDON Cabinet Lopes Verdon

Madame VIDON PLIE des Portes du Sud

Monsieur VIRRION ARCINS Environnement Service

Madame VITEL Conseil Départemental de la Gironde

Monsieur YANAT ARCINS Environnement Service Excusés

Madame ANQUETIL Service Emploi Ville de Bègles

Monsieur ARDOUIN ARCINS Environnement Service


Madame BAHEU ARCINS Environnement Service

Monsieur BEERDEMANDER Mairie de Bègles

Monsieur BESSIERE ARCINS Environnement Service

Monsieur BOTELLA Conseil Départemental de la Gironde

Madame BOUBEKEUR ARCINS Environnement Service

Madame BRETAUDEAU Mission Locale des Graves

Monsieur BRUSTIS ARCINS Environnement Service

Madame CABRERA Mairie de Bègles

Madame CAMI Mairie de Bègles

Monsieur CATHERINEAU CFPPA Blanquefort

Monsieur CHEBANT Mairie de Bègles

Monsieur CHRETIEN Mairie de Bègles

Monsieur CISSE ARCINS Environnement Service

Madame CONNAN FAFSEA

Madame CORDIER ARCINS Environnement Service

Monsieur D'ANCONA Mairie de Bègles

Monsieur DARRIET ARCINS Environnement Service

Madame DE SAINT PÈRE Mairie de Léognan

Madame DELISLE ERRARD Aquitaine Active

Monsieur DELOMMIER Mairie de Bègles

Madame DEMAN ARCINS Environnement Service

Monsieur DINE ARCINS Environnement Service

Monsieur DUBOST Mairie de Bègles

Madame DUGENY Mission Locale

Monsieur FLEURY Centre Social et Culturel de l'Estey

Madame FORET POUGNET Mairie de Bègles

Monsieur FORT ARCINS Environnement Service

Monsieur FRANCOLON ARCINS Environnement Service

Monsieur GIRAUDEAU AGRICA

Madame GONZALEZ ARCINS Environnement Service

Monsieur GOUDICHAUD Mairie de Bègles

Monsieur GUYADER ARCINS Environnement Service

Monsieur GUYONNET ARCINS Environnement Service

Madame HAMMI OUAHIOUNE Mairie de Bègles

Madame HEBRARD Conseil Départemental de la Gironde

Madame HUGUET APADEV

Madame IBOS Mairie de Bègles

Monsieur JAN Mairie de Bègles

Madame JARDIN DIRECCTE AQUITAINE

Monsieur JUPPE CUB

Monsieur LABADIE Mairie de Bègles

Monsieur LABROUCHE ARCINS Environnement Service

Madame LAHAYE Mairie de Bègles

Monsieur LE BERRE BALINEAU SA

Monsieur LE PRIOL Conseil Régional Aquitaine

Monsieur MAAKOUL ARCINS Environnement Service

Madame MAJDOUL DIRECCTE AQUITAINE

Monsieur MANGANE Mairie de Bègles

Monsieur MARTIN Mairie de Bègles

Madame MAUGUE FNARS


Madame MILLET ARCINS Environnement Service

Madame MINICKI Mairie de Bègles

Madame MONTAGUT LOBJOIT Mairie de Bègles

Madame PAGEL BROUSSE ADICHAT

Monsieur PARDONNET Aquitaine Active

Monsieur PLANTADIS FAFSEA

Monsieur POTTIER ARCINS Environnement Service

Madame PREVOT Conseil Régional Aquitaine

Monsieur ROUSSET Conseil Régional Aquitaine

Monsieur SOUILLOT ARCINS Environnement Service

Monsieur SURLEVE BAZEILLE Mairie de Bègles

Madame TORRELL Mairie de Bègles

Madame TROPHY Mairie de Bègles

Madame TRUF PLIE des Portes du Sud

Monsieur VALADOU Aquitaine Active

Monsieur VALLART VH CONSULTANTS

Madame VINCENT Conseil Régional Aquitaine

Monsieur VIVANT Mairie de Bègles

Monsieur ZWARYCZ FAFSEA Documents distribués : - Procès-verbal de l’Assemblée Générale du 20 juin 2014

- Rapport de gestion Année 2014

Ordre du jour 1 – Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Générale du 20 juin 2014 Le procès-verbal est approuvé à l’unanimité par les membres de l’association. 2 – Rapport moral Le rapport moral est présenté par Madame TSITSICHVILI, Présidente. Il est approuvé à l’unanimité par les membres de l’association. 3 – Rapport d’activité Le rapport d’activité est présenté par Monsieur VIRRION, Directeur. Il est approuvé à l’unanimité par les membres de l’association. 4 - Rapport financier Le rapport financier est présenté par Monsieur VERDON, Expert-comptable. Monsieur DUTEMPS, Commissaire aux Comptes, donne lecture de son rapport Le rapport financier est approuvé à l’unanimité par les membres de l’association. Le résultat est affecté en report à nouveau. 5 - Perspectives 2015 Monsieur VIRRION, Directeur, présente les perspectives pour l’année 2015 Conclusion Madame TSITSICHVILI, Présidente clôt l’Assemblée Générale et invite les participants à rejoindre le buffet.

Maïté TSITSICHVILI, Présidente.