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RAPPORTANNUEL2016
VALEURS
• Leadership• Intégrité• Catalyseur• Rigueur• Engagement• Serviceaux
membres
VISION
Êtrel’associationdesprofessionnelsengestiondeprojetauQuébec.
MISSIONVISIONVALEUR
MISSION
VISION
OBJECTIFS
ACTIONS STRATÉGIQUES
PROJETS
VALEURS
MISSION
PromouvoirlesmeilleurespratiquesengestiondeprojetetfavoriserledéveloppementdelaprofessionauQuébec.
ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS EN GESTION DE PROJET DU QUÉBEC
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 3 /
BENOÎT LALONDE Président du conseil d’administration du PMI-Montréal
MOTDUPRÉSIDENTDUPMI-MONTRÉAL
PMI-MONTRÉAL : CHAPTER OF THE YEAR
2016 !
C’est avec une immense fierté que j’ai reçu, en
votre nom, le prestigieux prix Chapter of the
Year décerné par Mark Langley, président-
directeur général du Project Management
Institute à San Diego, en septembre 2016.
Cet important prix se veut une reconnaissance de
l’excellence de notre section, des liens que nous avons tissés
avec la communauté des affaires, de notre bénévolat et de la
présence de nos membres chez nous et dans les OBNL, des
ententes de partenariats multiples, mais surtout des services
que nous offrons à nos membres : mentorat, communautés
de pratique, bénévolat, RDV Carrière, rédaction de CV,
Symposium, groupe LinkedIn, événements de réseautage et
d’apprentissage, offres d’emplois, cours de préparation aux
certifications et autres.
Tous ces efforts de rayonnement que nous déployons
pour valoriser les meilleures pratiques en gestion de projet
et mettre de l’avant le professionnalisme nécessaire aux
tâches que nous effectuons ont été récompensés, et nous
partageons cet honneur avec vous.
L’année 2016 s’inscrit aussi dans la mise en œuvre de notre
ambitieux plan 2020 : notre vision a été véhiculée activement
par les comités du conseil, et nous avons continué à vous
représenter au Québec ainsi que sur la scène internationale.
J’en profite pour remercier les membres du conseil d’admi-
nistration pour leur implication et leur dévouement : c’est un
privilège de travailler à leurs côtés. Au nom de tous, je les
remercie de leur appui sans équivoque, de leur engagement
et de leur passion.
Que 2017, l’année où nous célébrons notre 40e anniver-
saire, vous retrouve à nos côtés, fiers membres du grand
chapitre du PMI-Montréal.
VALEURS
• Leadership• Intégrité• Catalyseur• Rigueur• Engagement• Serviceaux
membres
/ 4 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
C’EST AVEC GRANDE FIERTÉ QUE NOUS VOUS
PRÉSENTONS NOTRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2016.
Cette année de croissance et de mise en œuvre
du plan stratégique 2020 du PMI-Montréal
nous a amené de nouveaux joueurs, de nou-
veaux défis et une belle reconnaissance pour
couronner nos efforts.
Sur le plan de la permanence, nous nous sommes réjouis
lorsque Mme Vicky Chicoine, ayant terminé ses études, a
obtenu un poste dans son domaine, et nous la remercions
de son efficacité tranquille et des quatre années passées à
nos côtés dans la bonne humeur.
Afin d’appuyer la croissance, c’est un poste de coordination
administrative, temps plein, que nous avons offert à Mme
Isabelle Legault, qui s’est jointe à nous en mai 2016.
Toujours dans le but d’assurer la croissance et d’amener le
PMI-Montréal à son objectif 2020, le PMI-Montréal s’est aussi
adjoint les services de notre toute première gestionnaire de
projet : Mme Emanuelle Jacques-Genest, en poste depuis
juin 2016.
Signe des temps, nous avons aussi accueilli Mme Marie-
Hélène Thouin, qui est venue nous prêter main-forte pendant
que Mme Amalia Jeannot prend du temps personnel.
Mme Aliki Courmanopoulos continue de faire rayonner le
PMI-Montréal; elle a notamment été l’invitée du PMI Global
en 2016, afin de démontrer les stratégies mises en place au
PMI Montréal pour mettre de l’avant notre organisation via
les réseaux sociaux.
J’ai l’honneur de diriger une équipe dévouée, imaginative
et novatrice, qui tient à cœur le service aux membres, et je
profite de ces quelques lignes pour les remercier, en mon
nom et au nom de notre conseil d’administration et de tous
nos membres, de l’excellence des services offerts et du
cœur qui y est mis.
Cette année, tout en consolidant et en perfectionnant nos
services et événements, nous avons une fois de plus amélioré
les services offerts à nos membres grâce à des partenariats
dynamiques et à des activités novatrices, toujours dans le
but de réaliser les deux objectifs principaux de l’équipe de
la permanence : faire rayonner les meilleures pratiques en
gestion de projet et offrir le meilleur service possible à nos
membres.
Nous sommes convaincus d’avoir atteint nos objectifs et
vous remercions de votre confiance à notre égard, de votre
participation positive et charnière à nos projets et activités,
et de votre appui à notre vision.
Bon 40e anniversaire, chers membres du PMI-Montréal :
vous méritez votre succès!
LOUISE FOURNIERDirectrice générale du PMI-Montréal
MOTDELADIRECTRICEGÉNÉRALE
2016
CROISSANCE AU PMI-MONTRÉAL EN
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 5 /
Membrescertifiés(2015)
Membrescertifiés(2016)
Membres au1er janvier 2016 :
4 269 9,5% 4 676 Augmentation :
L’ANNÉE 2016 EN CHIFFRES :
Membres au 31 décembre 2016 :
ACTIVITÉS DE FORMATION :
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2015 / 5 /
2 669 2 885
Augmentation
8%
Membres certifiés en 2016
381
MENTORAT
Augmentation
20%
Nombre de dyades :
105
SYMPOSIUM
Nombre de participants :
599Augmentation
19%
CONSEILD’ADMINISTRATION2016
* seconde année d’un mandat de deux ans
Membresduconseil,élusparlesmembres,au31décembre2016
Officiersduconseil,nommésparlesadministrateurs/
/
Annie Bernard Avocate, Fasken
Ariane CloutierCPA, CA, KPMG
Marie David
CPA, CA, KPMG
Leconseild’administrationa tenudix rencontres
régulières du conseil et deux rencontres straté-
giquesen2016.Lorsdecesrencontresrégulières,
leconseilreçoitlerapportdeladirectricegénérale
etlesrapportsdescomitésduconseil.
Lesrencontresstratégiquesportentsur lesman-
datsduconseil,savisionstratégique,lastructure
degouvernanceduPMI-Montréal et la vision re-
nouveléedesamission.
Comitésduconseil /
Leconseild’administrationduPMI-Montréalfonctionneparcomités formels.
Chaqueprojetestsouslaresponsabilitéd’unadministrateuretdeséquipesde
travailadhocsontmisessurpiedpourmeneràbiencertainsprojets.
/ 6 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
Comitésduconseil(suite) Comité audit-finances | Membresadministrateurs/
Sous la gouverne de la trésorière, le comité audit-finances du conseil mandate les
auditeurs externes et les rencontre annuellement pour discuter des constatations
découlantdeleuraudit.Deplus,ilévaluelaconception,lamiseenœuvreetl’efficacité
descontrôlesinternes,revoitlespolitiquesinternesdedépenses,degestiondesliquidités
etdeplacements,etenassurelerespect.Cetajoutapporteunerigueursupplémentaire
pourassurerlameilleuregestionpossibledel’argentdenosmembres.
• Ariane Cloutier • Marie David • Isabelle Tremblay
Comité gouvernance | Membresadministrateurs
Lecomitégouvernances’assurede laconformitédenotreassociationaux loisetaux
règlementsetviseàtoujoursimplanterlesmeilleurespratiquesenmatièredegouvernance.
Cetteannée, lecomitéaprocédéàundiagnosticde lagouvernanceduconseiletde
l’organisationet,en2017-2018,sepencherasurl’intégrationdesrecommandationsdece
diagnostic.
Comité notoriété | Membresadministrateurs
• Benoit De Grâce • Kateri Normandeau
Lecomiténotoriétéapoursuivisesréflexionsafinderehausserlavisibilitéetlacrédibilité
duPMI-Montréaletarecommandéauconseiluneimportantestratégiedepublicitéafinde
faireconnaîtrelesmarquesPMIetPMPaugrandpublic.LePMI-Montréalamaintenuson
rayonnementparuneprésenceaccruedanslesmédias(publicitésetréseauxsociaux),
parcertainesactivitésdelachambredecommerceetparlesactivitésdenospartenaires.
LesmembresducomitéontreprésentélePMI-Montréalauprèsd’associationspartenaires
etlorsdedeuxrencontresduProjectManagementInstitute.
• Zyna Boubez • Benoît Lalonde• Émilie Sénéchal• Isabelle Tremblay
Comité ressources humaines (RH)
Membre administrateur • Patrick Girard
Membre externe • Chantal Lamoureux
LecomitéRHduconseilaaccompagnéladirectiongénéralelorsdel’embauchedetrois
nouvellesressourcesàlapermanenceduPMI-Montréalaucoursdel’année2016.Certains
postesontétérevusafindemieuxrefléterlaVisionstratégique2020etderépondreàla
croissancedesdernièresannées.
Comité service aux membres (SAM) | Membreadministratrice
• Parisa Allahyari Cetteannée, lecomitéSAMs’estpenchésur lacompréhensiondesbesoinsetdesat-
tentesdesmembresenprocédantàl’analysedesprofilsdesmembresactuelsainsiqu’à
l’analysedestendances.Desanalysesfinancièresdesservicesoffertsontpermisdefixer
l’objectifderentabilitéetdedéterminerlesactionsd’amélioration.Lecataloguedeser-
vicesoptimalestlefruitdesactivitésderéflexiondececomité.
Comité Bureau de projet | Membresadministrateurs
• Parisa Allahyari• Zyna Boubez
Cecomitéviseàencadrer l’implantationduBureaudeprojetsstratégiquesduconseil
d’administration,misenœuvreparlapermanence.Desrencontresmensuellespermettent
aucomitéd’évalueretaubesoinencadrerlagestionnairedeprojetetd’assurerquela
Visionstratégique2020duconseilestenvoied’implantationetderéalisation.
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 7 /
/ 8 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
CONSEILD’ADMINISTRATION2016
Comitésduconseil(suite) Comité virage technologique | Membresadministrateurs/
Lecomitéaété formépourdétermineretencadrer laprésenceen lignedesactivités
de formation du PMI-Montréal, particulièrement les cours de préparation PMP, offerts
depuisplusde20ans.Certainesactions,notammentleswebinairesetlawebdiffusion,
fontpartiedecettestratégie.Nous innoveronsenprésentantunparcourscompleten
webdiffusionlorsdenotreSymposiumannuel2017.
• Henri-Jean Bonnis• Loreto Navarrete
Comitésspéciaux/Comité ressources informationnelles | Membresadministrateurs
• Henri-Jean Bonnis
DanslecadredesaVision2020,leconseilsouhaite,entreautres,augmenterl’effectifde
l’associationetmieuxciblerlesbesoinsdesesmembres.Pourcefaire,uncomitéspécial
a étémis sur pied afin d’analyser les besoins de communications ciblées auprès des
membresetdedéterminerlasolutiontechnologiquequirépondralemieuxauxbesoins
relatifsauxcommunicationsetàl’information.
Comité 2020 | Membresadministrateurs
• Henri-Jean Bonnis • Benoît Lalonde • Kateri Normandeau
LeComité2020,souslagouverneduprésident,analysestratégiquementlapositiondu
PMI-Montréalpourlescinqprochainesannées.Cetteannée,lecomitéaconseilléladirec-
tiongénéralequantàlamiseenplaced’unpland’affairesbasésurlaVision2020.
Comité 40e | Membreadministratrice
Sous la direction du conseil, ce comité spécial réunit les bénévoles qui sauront, tout
au cours de l’année, vous proposer des activités permettant à la communauté des
gestionnairesdeprojetdecélébrersesquaranteans,lessuccèspassésetnosambitions
pourl’avenir.
• Kateri Normandeau
Bureaudesgouverneurs/LeBureaudesgouverneursduPMI-Montréal,recrutéparmilespersonnalitésinfluenteslesplusactivesdansledomainede
lagestiondeprojetauQuébec,estconsultétrimestriellementquantauxorientationsetauxpositionsstratégiquesduPMI-
Montréal.Puisqu’ilssontdesreprésentantsactifsduPMI-Montréal,lePMI-Montréalseconsidèreprivilégiédebénéficierde
leurexpérienceetdeleurengagement.
• Roger Croteau - GPRC
• Clément Demers - Société AGIL
• Michel Dubuc - Aedifica
• Brian Hobbs - ESG-UQAM
• Pierre Ménard - ESG-UQAM
• Patrick Mousseau - KPMG
• Anne-Marie Poupart - CGI
• Martin Sheehan - Fasken
• Chantal Sorel - SNC Lavalin
• Lucie Tremblay - Fondation Gérin-Lajoie
/ 8 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 9 /
ÉQUIPEDELAPERMANENCE
LOUISE FOURNIER,
DIRECTRICE GÉNÉRALE, veille à la mise
en œuvre du plan stratégique du conseil
d’administration et supervise l’ensemble
des opérations du PMI-Montréal.
AMALIA JEANNOTCOORDONNATRICE, SERVICES AUX MEMBRES.
Des webinaires aux nouvelles formules pour les Soupers
et Matinées PMI, en passant par l’encadrement des bé-
névoles lors des événements, sans oublier les kiosques...
elle constitue un atout pour le PMI-Montréal.
ALIKI COURMANOPOULOS,
DIRECTRICE DES COMMUNICATIONS ET DU
MARKETING, a eu l’occasion de faire bénéficier
nos collègues des autres sections du savoir-
faire du PMI-Montréal en communications et en
réseaux sociaux en présentant nos meilleures
pratiques lors du congrès européen du PMI.
EMANUELLE JACQUES-GENESTGESTIONNAIRE DE PROJET, RESPONSABLE
DE LA MISE EN PLACE DU BUREAU DE
PROJET DU PMI-MONTRÉAL.
Diplômée de la maîtrise en gestion de pro-
jet de l’ESG-UQAM, Emanuelle apporte au
PMI-Montréal une expertise éprouvée en
conception et en gestion de projets commu-
nautaires, internationaux et multipartenariaux.
Son esprit analytique, sa bonne humeur et la
rigueur de ses suivis permettent une mise en
place sans heurt du Bureau de projet.
ISABELLE LEGAULTCOORDONNATRICE À
L’ADMINISTRATION
Forte de plus de 13 années d’expé-
rience en service à la clientèle et en
administration, Isabelle s’est jointe à
l’équipe du PMI Montréal en mai 2016.
Reconnue pour son efficacité, sa pa-
tience et son sens de l’organisation,
elle tient à vous offrir le meilleur ser-
vice qui soit.
MARIE-HÉLÈNE THOUIN
COORDONNATRICE AUX ÉVÉNEMENTS.
Innovation, stratégie et vision sont au cœur
des actions entreprises par Marie-Hélène, qui
est responsable d’améliorer et de produire
les événements du PMI-Montréal. Elle a aussi
accepté le mandat de revisiter le concours élixir.
UN MERCI SPÉCIAL À VICKY CHICOINE, qui nous a quittés cette année pour
entreprendre une carrière dans son
domaine d’études.
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 9 /
/ 10 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
Communautés de pratique55,5 PDU /an
Toujours coordonnées par des bénévoles, les communautés de pratique du PMI-
Montréalorganisentdesrassemblementspargrouped’intérêt:cesontlesmembres
actifsdecescommunautésquienchoisissentlesthèmesetformats,etlePMIMontréal
estfierdecomptersurcesbénévolesengagés.
RAPPORTD’ACTIVITÉS2016:L’ANNÉEENCHIFFRES
Activitésdeformation/
Activitésd’information130 PDU /VousavezobtenuunecertificationduPMI?Votreordreprofessionnelvousdemandedesuivredesactivitésdeformation?
En2016,lePMI-Montréalvousaoffertplusde130heuresdeformation.
Aéronautique
Nombred’événements:3Nombredeparticipants:132NombredePDU:4.5
Construction et aménagement
Nombred’événements:8Nombredeparticipants:277NombredePDU:12
Gestion organisationnelle de projet
Nombred’événements:6Nombredeparticipants:304NombredePDU:9
Planification et contrôle
Nombred’événements:4Nombredeparticipants:124NombredePDU:6
Technologies de l’information
Nombred’événements:10Nombredeparticipants:136NombredePDU:15
Gestion des risques
Nombred’événements:1Nombredeparticipants:44NombredePDU:1.5
Excelle
Nombred’événements:4Nombredeparticipants:121NombredePDU:6
RMCQ
Nombred’événements:1Nombredeparticipants:53NombredePDU:1.5
Soirée Pub Quiz PMP | NOUVELLE INITIATIVE 20163 PDU
Dans lebutde rendreplus ludique l’étudeduPMP,cette initiativea réuni formateursduPMI-Montréaletparticipants
auxséancesdepréparationà l’examenPMP.Avecun tauxdesatisfactiondesparticipantss’élevantà 100%, ilyaura
assurémentunedeuxièmeédition!
Nombre de participants : 35Nombre de PDU : 3
Cours de préparation aux examens de certification du PMI
Nbredeformations
Participants
PMI-PBA
PMI-PfMP
PMI-ACP
CAPM/PMP
TOTAL
11224
28
8530724
787
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 11 /
Conférences, Matinées PMI, Soirées corporatives et Webinaires du PMI-Montréal40 PDU /an
TenuesdanslasalledeformationduPMI-Montréal,cesconférencessontappréciées
àlafoispourlesrencontresqu’onpeutyfaireetpourl’excellencedescontenus.Nous
remercionssincèrementlesconférenciersquipartagentleurexpertiseavecnous.
Matinées PMI
Nombred’événements:8Nombredeparticipants:348NombredePDU:8
Soirées corporatives
Nombred’événements:6Nombredeparticipants:259NombredePDU:12
Webinaires
Nombred’événements:4Nombredeparticipants:113NombredePDU:4
Conférences spéciales
Nombred’événements:3Nombredeparticipants:102NombredePDU:16
RDV carrière4 PDU /an
KIOSQUES DE CONSULTATION CV - NOUVELLE INITIATIVE 2016
Tenue cette année dans la Grande-Place du Complexe Desjardins, cette foire de
l’emploiapermisàplusde400personnesdevenirrencontrerdesemployeursoffrant
despostesengestiondeprojet.
La possibilité de consulter des experts mentors du PMI-Montréal ainsi que des
expertsenrédactiondeCVdel’organisationCREMCVaucoursdecettejournéeriche
d’informationsvientbonifierl’offretraditionnelled’unsalondel’emploi.Aucoursdela
journée,lesparticipantsontpuassisteràquatreconférencessurlagestiondeprojet.
LePMI-Montréalest trèsfierdecette initiative,qui rehausse sonoffrede services
auxmembres. Ils’agitd’uneinitiatived’étudiantsà lamaîtriseengestiondeprojet
del’ESGUQAM.Noustenonsàremerciercesfutursgestionnairesdeprojetdeleur
dévouement,professionnalisme,efficacitéetsavoir-faire,quiontfaitdecettejournée
unlieuderencontresetderéseautagerespectueuxetdynamique.
Nombre de participants : 450
Symposium 19 PDU/an
Puisquenousavonsprisladécisiondemodifiernotreannéeévénementielleen2017,
ceSymposiumestledernieràêtretenuàl’automne,cequiconstitueuneraisonde
pluspourenfaireunsuccèsretentissant;d’ailleurs, lesprésencesontaugmentéde
19%.NousavonsaussiinnovéenproposantauxpersonnesinscritesauSymposium
d’assisteràunejournéeparticipativeetcollaborativederecherchepréalable,surun
sujetprécis.Nousremercionslesorganisateursdecettebelleinitiativequiapermis
aux participants d’examiner en profondeur la gestion des bénéfices et d’en faire
rapportlorsduSymposium.
Nombre de participants : 599Nombre de PDU : 12Croissance : 19%
depuis 2015
RAPPORTD’ACTIVITÉS2016:L’ANNÉEENCHIFFRES
/ 12 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016
depuis 2015
Mentorat 2016
Notreoffredementorats’estmaintenueen2016:stagiaires,jeunesprofessionnelset
professionnelschevronnés:touspeuventfaireappelauxservicesdenotreformidable
équipe.
Nombre de dyades : 105Croissance : 20%
Mentorat des nouveaux arrivants en recherche d’emploi NOUVELLE INITIATIVE 2016
Desmentorschevronnéssesont réunisà lasuiteduRDVCarrièreetont lancéun
projetpilotedementoratenrecherched’emploipournouveauxgestionnaires.Jusqu’à
maintenant,c’estunfrancsuccès.Nosremerciementsvontauxinstigateursdecette
initiativegénéreuseetnovatrice.
MentoratPMI-Montréal
RAPPORTD’ACTIVITÉS2016:L’ANNÉEENCHIFFRES
Journée de la recherche | NOUVELLE INITIATIVE 20167 PDU
Nombre de participants : 54Nombre de PDU : 7
Visites guidées de projets novateurs | NOUVELLE INITIATIVE 2016
Lagestiondeprojet,vuedifféremment.En2016,nousavonsdéployédesactivitésludiquesréservéesàdepetitsgroupes,
cequiapermisànosmembresdevisiterdeslieuxoùlagestiondeprojetsedémarque.Merciàceuxquiontacceptéde
nousrecevoir,etsurveillezlesvisitesguidées2017!
Nombre d’événements : 3Nombre de participants : 53Nombre de PDU : 6
Le chemin du succès personnel... Le parcours de l’immigrant NOUVELLE INITIATIVE 2016
Afindemaintenirl’offredeservicesauxnouveauxarrivants,pourfairesuiteaulancementduguidedesnouveauxmembres,
cetatelierpourpetitsgroupesaétémissurpiedparnosmembres.Nousadmironscetteinitiativeinclusiveàl’imagedes
membresduPMI-Montréal.
Nombre de participants : 23Nombre de PDU : 3
PMI-Montréal et Bénévoles d’affaires | NOUVELLE INITIATIVE 2016
NoussommesfiersettouchésdelaréponsedenosmembresàlasuitedenotrepartenariatavecBénévolesd’affaires.Ce
sontplusde120membresduPMI-Montréalquisontactuellementinscritsàceréseau,quirecrutedesprofessionnelsdu
milieudesaffairespourdesOBNL.
Àcelas’ajoutentlesgestionnairesdeprojettoujoursimpliquésdanslesprojetsJefaisMtl:ungrandmercidenoustousà
cesgestionnairesdeprojetpassionnésquisontdemerveilleuxambassadeurspournotreassociation.
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 13 /
RAPPORTD’ACTIVITÉS2016:L’ANNÉEENCHIFFRES
Journée de la recherche | NOUVELLE INITIATIVE 20167 PDU
Nombre de participants : 54Nombre de PDU : 7
Cocktails de lancement des rentrées automne et hiver
C’esttoujoursavecgrandplaisirquenousrencontronsnos
membrespourlancernossaisonsd’activités.
Que ce soit pour innover, divertir, faire connaître de
nouveauxlieuxouaccueillirdenouveauxvisages,PDUou
non,vousêtes toujoursprésents,etnous tenonsàvous
remercierdevotreconfianceetdevotrebelleénergie.
Cocktail des bénévoles
Âmes du PMI-Montréal, nos bénévoles s’amusent folle-
ment lors du cocktail en leur honneur. Lesmembresdu
conseild’administrationetdel’équipedelapermanence
leur rendenthommageet témoignentde leurapportau
rayonnementdelagestiondeprojet.
Activitésderéseautage/
Dans l’optique d’étendre son réseau et de permettre le
plusd’échanged’informationpossible, lePMI-Montréala
missurpieddestablessectoriellessemestrielles,oùdes
invités présélectionnés sont invités à venir discuter des
enjeux enmatière de gestion de projet propres à leurs
milieux.
Tablesdeconcertationsectorielles/TABLE MUNICIPALE
Rencontres en 2016 : 4Participation des municipalités invitées : 9
RELATIONS ACADÉMIQUES
Rencontres en 2016 : 2Participation des universités invitées : 11
LAURÉATS2016DUPMI-MONTRÉAL
/ 14 / PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2015
Finalistes/Les prix élixir soulignent l’excellence en gestion de projet dans divers domaines d’expertise. Ils récompensent des
réalisations qui se sont démarquées par leur rendement supérieur et leur gestion exemplaire.
PRIX ÉLIXIR - SYSTÈMES TECHNOLOGIQUES ET TI, LES FINALISTES SONT :
AdvisoProjet :planificationstratégiqueetgestiondelaproductionpourlare-
fontedusitedecybercommerce
deDeSerres
Revenu QuébecProjet :lagestiondesressourceshumainesavecprogiciels
PRIX ÉLIXIR - CONSTRUCTION ET INGÉNIERIE (PROJETS PRIVÉS), LES FINALISTES SONT :
HatchProjet :GahchoKuéDiamond
Project
Stornoway Diamond CorporationProjet :ProjetdiamantifèreRenard
PRIX ÉLIXIR - CONSTRUCTION ET INGÉNIERIE (PROJETS PUBLICS), LES FINALISTES SONT :
Maninge Groupe-ConseilProjet : ProjetCampusUQTR/
Drummondville
Hôpital général juifProjet :constructiond’unpavillondes
soinscritiques,leK
Ville de MontréalProjet :«Sainte-CatherineOuests’ouvreàvosidées»-Démarche
participativedeconsultationGagnants/Revenu QuébecPRIX ÉLIXIR – SYSTÈMES TECHNOLOGIQUES ET TI
Projet : La gestion des ressources humaines avec progiciels
Tirant parti des technologies de l’information et des progiciels, RevenuQuébec a
entrepris une vaste transformation de ses processus de gestion des ressources
humaines relatifs, notamment, au traitement de la paie de ses quelque 12 500
employésetà l’automatisationdel’administrationdes20000candidaturesreçues
annuellementàl’égarddes800postesqu’ildoitpourvoirchaqueannée.
Hatch PRIX ÉLIXIR – CONSTRUCTION ET INGÉNIERIE (PROJETS PRIVÉS)
Projet : Gahcho Kué Diamond Project
Située à 280 km au nord-est de Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest,
GahchoKuéestlaplusgrandeetlaplusrichedesnouvellesminesdediamantsau
monde.HatchLtd.,àqui lecontratd’implantationaétéconfié,a terminé leprojet
deuxmoisàl’avance,toutenrespectantlebudgetinitial.Ceprojetestmêmedevenu
uneréférencepourDeBeersencequiconcernel’exécution,letravaild’équipeetla
performance.
Hôpital général juifPRIX ÉLIXIR – CONSTRUCTION ET INGÉNIERIE (PROJETS PUBLICS)
Projet : Construction d’un pavillon des soins critiques, le K
L’Hôpital général juif s’est donné comme projet de regrouper les soins critiques,
intensifsetd’urgencedansunenouvelleconstructionde11étages.Laconsolidation
decesfonctionshospitalièresavaitpourbutdecentraliser lesservicesnécessitant
des technologies avancées, en plus de maximiser l’efficacité des soins et des
déplacementssur lecampus.L’étroitecollaborationentre leséquipescliniques, les
servicesdesoutienetlesprofessionnelsestl’unedesgrandesforcesduprojet,cequi
apermisdecréerunnouveaubâtimentrépondantauxnormes, letoutdanslebut
d’assurerlaqualitédessoinsetd’offrirunmilieudetravailplusapproprié.
PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 15 /PMI-MONTRÉAL RAPPORT ANNUEL 2016 / 15 /
Coupdecœurcommunautaire2016/Le prix Coup de cœur vise à récompenser le projet communautaire s’étant
distinguéparl’excellencedesaréalisationetparsesretombéespositivessur
lapopulation.
COUP DE CŒUR COMMUNAUTAIRE, LES FINALISTES SONT :
Écoquartier Rosemont-La Petite-PatrieProjet :Unjardinpourtous
Épicerie Solidaire de RosemontProjet :ÉpicerieSolidairedeRosemont
GagnantCoupdecœurcommunautaire2016
/
L’épicerie solidaire de Rosemont L’épicerie solidaire offre non seulement l’accès à une alimentation saine et
abordable,maiselleoffresurtoutunmoyend’entrerenrelationaveclesautres.
Afindefavoriserlesinteractions,l’épicerieaaménagéunespacecafé-causerie
comportantuneinterventionpsychosocialeadaptée,permettantainsiderester
encontactétroitaveclesmembresdel’établissement.
PrixélixirdelaRelève2016/IVAN BELTRAN-SANTILLAN -Polytechnique
MICHAEL POLLOCK -McGill
BENOIT ROSENOER -Concordia
ALCIDES SANTOPIETRO -UQAM
GREGORY VIAL -HEC
Bénévoledel’année2016-David Altmann/Sansnosbénévoles,lePMI-Montréalnepourraitoffrirtoutelagammed’activités
etdeservicesquenousproposonsànosmembres.
Membre engagé du PMI-Montréal depuis 2004, parrainé devenu mentor,
vidéographeàsesheures,ilasuaméliorerlePMI-Montréalaufildesans.Merci,
David.NousremercionssincèrementtouslesbénévolesduPMI-Montréal.
Boursiers2016/ALEXANDRE BASTIEN –UQAM
NATACHA BASQUIN -HEC
CLAUDIE BOUCHARD -UQAM
JOSE LUIS CORDOVA HUEMPIL -ETS
NICK GUILLAUME -Concordia
GUILLAUME HOULLIER -Polytechnique
RODRIGUE KOUAM DEFFO -ETS
ROSE-MYRNA LAVERDURE –UQAM
ROXANNE LEDUC –HEC
GENEVIÈVE MORIN -ENAP
POORIA NIKNAZAR -Polytechnique
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