RappoRt d’activités2013

23 comme une

editoune communauté de destin L’année 2013 vient clore une étape d’approfondissement de notre communauté de communes. Rendre compte de cette année, c’est donc aussi d’une certaine façon, rendre compte de l’ensemble du mandat. Les chiffres et les faits peuvent être têtus, surtout lorsqu’ils sont vérifiés, vérifiables et… transparents. c’est pourquoi nous nous attachons à toujours mieux communiquer, notamment en mettant à disposition le maximum d’information sur notre site internet.au-delà des chiffres qui sont présentés et s’il fallait la résumer en quelques mots, Macs est une communauté de communes, mais c’est surtout une communauté de destin. c’est une équipe au sein de laquelle se partage une même vision d’avenir, respectueuse des spécificités de chacun et où se tissent des solidarités pour l’ensemble des habitants de nos 23 communes. comment l’avons-nous concrétisée en 2013 ?

2013, c’est l’éco-mobilité : 30km de voirie rénovés, 4.5 millions d’euros investis sur 20 communes, de nouvelles liaisons douces, un réseau de transport en commun prêt à démarrer fin août 2014.

2013, c’est la culture pour tous avec la concrétisation de la feuille de route culturelle et la création de pôles répartis sur le territoire : ouverture de la Maison de l’oralité et du patrimoine à capbreton, finalisation du chantier de pôle sud pour une ouverture en janvier 2014 aux 620 élèves du conservatoire, aux professionnels et amateurs, amorce des chantiers des futurs pôle danse et pôle arts plastiques.

2013, c’est l’égalité des chances à l’école : 2150 tablettes déployées en partenariat avec l’éducation Nationale, pour permettre aux enfants d’aujourd’hui de s’insérer dans le monde de demain.

2013, c’est également le service aux familles, aux jeunes et aux moins jeunes : augmentation de la capacité d’accueil de la halte-garderie itinérante, 400 enfants au Relais assistantes Maternelles, 130 logements sociaux aidés, 900 bénéficiaires du cias.

2013, c’est la preuve supplémentaire des fruits de la mutualisation : 6000 repas par jour produits par le pôle culinaire avec plus de 50% des familles qui paient moins de 2,90€ par repas, les 5 ans d’aygueblue avec une fréquentation qui atteint les 200 000 entrées par an et l’apprentissage gratuit de la natation pour 2500 élèves, l’Escale info qui a ouvert ses portes à 7500 visiteurs ; ce sont aussi des économies de 30% à 60% générées par les groupements de commande entre communes et communauté.

2013, c’est encore et toujours l’emploi : soutien aux filières porteuses comme la filière glisse et le tourisme vert, accompagnement individuel de 1370 personnes en recherche d’emploi, développement de nos zones d’activités avec la vente quasi-totale des 54 lots de Laubian 2 à seignosse, la vente en cours ou réalisée de 50% des lots sur la zone de terreblanque à saint-vincent-de-tyrosse, l’extension de la zone de tinga à Magescq, de nouvelles implantations sur atlantisud. Les chiffres sont décidément têtus et démontrent clairement le chemin parcouru et les efforts déployés par nos communes, nos élus et nos agents pour faire de Macs un territoire ambitieux, solidaire et écoresponsable. eric Kerroucheprésident de la communauté de communes Maremne adour côte-sud

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Magescq

Saubusse

Azur

Vieux-Boucau

Tosse

Saint-Geoursde-Maremne

Josse

Saubrigues

Saubion

Capbreton

Messanges

Seignosse

Soorts-Hossegor

Orx

Saint-Martin-de-Hinx

Sainte-Mariede-Gosse

Angresse

Soustons

BénesseMaremne

Saint-Vincentde-Tyrosse

Saint-Jeande-Marsacq

Labenne

Moliets-et-Mâa

AnGReSSeAZuRBÉneSSe-mARemnecAPBRetonJoSSeLABennemAGeScQmeSSAnGeSmoLietS-et-mAÂoRXSAint-GeouRS-de-mARemneSAint-JeAn-de-mARSAcQSAint-mARtin-de-HinXSAint-Vincent-de-tYRoSSeSAinte-mARie-de-GoSSeSAuBionSAuBRiGueSSAuBuSSeSeiGnoSSeSooRtS-HoSSeGoRSouStonStoSSeVieuX-BoucAu

SommAiRe

4 à 9 2008-2014 : le bilandepuis 2008 des priorités.............................................................4Que fait Macs pour..........................................................................7Faire ensemble, mieux et moins cher......................................8

10Pôle Services au territoire111 chantiers réalisés en 2013.............................................1270% de désordres traités en maximum 7 jours ............12Gérer le domaine public : 1 785 dossiers instruits........12transport et intermodalité : un enjeu socio-économique..13Le scot : planification horizon 2030....................................14Environnement : une gestion cohérente.................................15soutenir les filières du territoire............................................................16Renforcer et promouvoir l’attractivité du territoire........18

20Éducation, culture, sportLe Relais assistantes Maternelles : échanger, écouter, se professionnaliser.............................................................................22La Halte-Garderie itinérante : une socialisation progressive...................................................................................23L’Escale info : s’informer au quotidien...................................24Favoriser l’autonomie des jeunes............................................25Faire vivre des réseaux dynamiques en faveur des enfants et des jeunes.....................................................................................26

20Éducation, culture, sport (suite)aygueblue, 5 ans et une fréquentation toujours plus importante.........................................................................................272013 : concrétiser la feuille de route culturelle.................28Entre diversité et cohérence culturelle................................30

32centre intercommunal d’Action Socialeaide à domicile : l’accompagnement d’un professionnel au quotidien...............................................................................................34transport et accompagnement : un véritable service individualisé........................................................................................34petits travaux : un technicien à votre écoute.....................35Gens du voyage : 3 000 personnes accueillies................35

36Ressources & Pôle culinaireRessources humaines : efficience et mutualisation......38Finances et marchés publics : optimisation......................39Le numérique dans les écoles..................................................40Le service informatique mutualisé.........................................41Les ateliers Multiservices informatiques............................41Le pôle culinaire : une activité croissante............................42

en 2013…

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S156

Écrans numériques interactifs connectés

dans les classes de cP, ce1, ce2, cm1 et cm2 pour 4 000

élèves connectés

mARS2013

AVRiL2013 mAcS prend la compétence

« transport »

Juin2013

• Un nouveau site internet cc-macs.org pour les habitants, comprenant un agenda du territoire et des informations pratiques

• Un nouveau site internet pour les touristes landescotesud.com

2013chantiers de voirie réalisés

noV.2013

Le déploiement des tablettes tactiles est lancé dans les classesde ce2, cm1 et cm2

dec.2013

mAcS lance un extranet pour partager des informations avec les 23 communes

2eSemeStRe

2013

panneaux d’affichages 120*176 déployés sur le territoire pour mAcS et les communes

ouverture de Pôle Sud, centre de formations musicales

14

6 JAnV.2014

111

Pourquoi ?parce que les personnes souhaitent rester le plus longtemps possible à domicile et que cela engandre des coûts moins importants

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L’emPLoi

dePuiS 2008, deS PRioRitÉS

3200personnes accompagnées dans les poiNts RENcoNtRE EMpLoi depuis 2008

recrutementsuniquement sur l’opération “Forum Jobs d’été“

1113

200 000 m2

créés par mAcSet dédiés aux entreprises (2 millions d’euros d’acquisitions foncières)

emplois créés sur les zones d’activités de Macset 74 lots commercialisés

760

Pourquoi ?parce que l’emploireste une prioritéparmi les priorités

FAVoRiSeR L’Autonomie à domiciLe deS PeRSonneS dÉPendAnteS

900personnesbénéficient du service d’aide et d’accompagnement à domicile, du service de transport et d’accompagnement et du service petits travaux du cias* de Macs. 5 279 033

BudGet du ciAS*en 2013

*centre intercommunal d’action sociale

+30%de bénéficiairesau ciAS* entre 2008 et 2014

13,45%du budget du cias*est financé par la communauté de communes

de financementsextérieurs

57km

Pourquoi ?parce qu’en 2008 les tests de nage à l’école indiquaient un taux d’échec de 60%, ce qui est inacceptable sur un territoire côtier

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L’emPLoi

dePuiS 2008, deS PRioRitÉS

à domiciLe deS PeRSonneS dÉPendAnteS

L’APPRentiSSAGe de LA nAGe PouR LeS PLuS JeuneS

entrées715 000dont 111 496pour les élèves qui sont venus apprendre à nager

depuis 2008

60%de hausse de

fréquentation

du public

Le coût de la natation scolaire est en baisse de 18%grâce à l’optimisation de la délégation de service public de Macs pour aygueblue

des élèves de cm1passent désormais le test de nage le

plus difficile avec succès (contre 13% en 2009)

75%

LeS dÉPLAcementS douX

Pourquoi ?pour être le premier territoire cyclable d’aquitaine et parce que le vélo constitue un mode de déplacement écologique et bon pour la santé, parce qu’un touriste à vélo dépense en moyenne 15 à 25 euros par jour sur le territoire

5,7 millionsde financementmAcS

de financementsextérieurs

3,2 millions

57kmde liaisonsdoucesaménagés 210 km

à venir

66

Le numÉRiQue

dePuiS 2008, deS PRioRitÉS

Pourquoi ?parce que l’accès au numérique est essentiel pour les entreprises comme pour les ménages, Macs a mis en œuvre une politique volontariste

investis dans le haut et le très haut débit

6 500 000 €

foyers

connectés en dSL sur le territoire

grâce au dégroupage total

9202

40 zones d’activitéséligilibles à la fibre permettant de surfer à très haut débit

3708 personnesont souscrit à l’offre de wifi saisonnier sur la côte

L’e-ÉducAtion Pourquoi ?parce que l’école fait désormais face au défi de l’éducation à l’heure des nouvelles technologies ; parce que c’est aujourd’hui qu’il faut former nos enfants pour mieux s’insérer dans le monde de demain .

serveursinstallés dansles écoles

30

156Écrans numériques

interactifs connectés dans les classes de cP,

ce1,ce2, cm1 et cm2 pour 4000 élèves

connectés

d’investissementpour l’e-éducation

1,8 millions

2150tablettes tactilesà disposition des élèves de ce2, cm1 et cm2

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dePuiS 2008, deS PRioRitÉS

d’investissementpour l’e-éducation

1,8 millions

Que FAit mAcS PouR…

se loger ? > Près de 8 millions de dépenses et de garanties

d’emprunt mobilisées par Macs depuis 2008 sur le logement

> près de 450 nouveaux logements rénovés ou créés grâce à Macs sur le territoire depuis 2008

se déplacer en sécurité ? > près de 1000 km de voirie gérés par Macs> 1 000 opérations d’aménagement et de

réfection depuis 2008> 26 millions investis dans les routes depuis

2008 et 250 km rénovés en 2013> près de 2 000 interventions d’entretien

depuis 2008 (signalisation, fauchage, entretien des fossés et accotements)

accompagner les familles et des jeunes ? > chaque année, depuis 2012, 114 enfants

fréquentent la Halte-Garderie itinérante et 300 fréquentent le Relais Assistantes maternelles

> 26 198 personnes ont fréquenté l’escale info, espace information des jeunes et des familles depuis son ouverture en septembre 2012

> plus de 45 000 participants aux manifes-tations organisées par Macs à destination des tout-petits, des familles et des jeunes

> 1 447 heures d’intervention financées par mAcS pour la réforme des rythmes scolaires

l’accessibilité ?> 23 plans de mise en accessibilité de la

voirie et des aménagements des espaces publics> objectif de mise en accessibilité : 75 km> 23 km déjà réalisés

> obstacles ponctuels relevés : 3 357> obstacles supprimés : 1 000

favoriser l’installation des entreprises ? > 200 000m2 créés par mAcS, répartis sur

plusieurs zones et parcs d’activités économiques en complément des zones communales

> 3 nouvelles zones d’activités créés à saint-vincent-de-tyrosse, à seignosse et à Magescq, 82% des lots commercialisés

> 42 entreprises installées à Atlantisud (70 000 m2 de bâtiments)

> 559 emplois créés sur le parc d’activités

permettre à tous de s’ouvrir à la culture ? > 65 manifestations culturelles organisées par Macs

sur le territoire depuis 2008> 30 000 personnes ont participé à ces

événements culturels> 600 000 € c’est le montant total des aides de

Macs pour les inscriptions de 3 500 élèves au conservatiore des Landes

encourager la montée en gamme de notre offre touristique ? > 330 logements classés « meublé de

tourisme » grâce à l’aide de Macs pour la visite de classement

> 12 restaurants labellisés « assiette de pays »

de mARS 2008 à mARS 2014

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FAiRe enSemBLe mieuX et moinS cHeR

22 groupements de commande entre les communes et mAcS

Les économies réalisées dans le cadre des groupements de commande

1 100 000 repas servis par lePôle culinaire en 2013

6000repas/jour

servis d’économies estimées de fonctionnement/an en mutualisant ce service à l’échelle de 23 communes

820 000 € des produits utilisés

sont des produits locaux ou issus de l’agriculture

biologique

22% 55%des familles

paient moins

de

2,90 €le repas

Qui BÉnÉFicie deS RePAS du PôLe cuLinAiRe ?

71%Écoles

centresde loisirs

10%

11%eHPAd

crèche3%

Portagede repasà domicile

6%

• Écoles + 9%• Centres de loisirs + 15%• Crèches + 33%• EHPAD + 11%• Portage de repas à domicile + 34%

ÉVoLution du nomBRe de RePASdePuiS L’ouVeRtuRe en 2011

6700 Fourniture de produits

et de matériels d’entretien et de

consommables jetables

-32% Fourniture

d’équipements de protection individuelle,

de vêtements de travail et d’hygiène

-33% maintenance

des systèmes de climatisation et de

chauffage des bâtiments

-29%

maintenance des

ascenseurs des bâtiments

-52%

Abonnements de téléphonie mobile et

d’achats de terminaux mobiles et accessoires

-60%jusqu’à

AcHAt PAPieR BLAnc

-43%-22%

il est mutualisé entre mAcS et les 23 communes depuis 2011

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FAiRe enSemBLe mieuX et moinS cHeR

un service fonctionnel mutualisé :l’informatique

6700heures de travail

pour les communesdepuis 2011

40% déploiement

22%

conseil & assistance

38%maintenance

Gérer l’accueil des gens du voyage

résidentsà l’année

550 300 sur l’aire du Hérissonde capbreton/Labenne

85 sur l’aire de l’Écureuilde tyrosse

165 sur l’aire de la tortuede Soustons

personnessur l’aire degrand passagel’été

2500

Le point sur le personnel de mAcS

133 agentsau 31/12/2013incluant les transferts issus des communes

c’est le nombre d’agentspour 1000 habitants Le taux d’administration communautaire moyen s’élevait à 3 agents pour 1000 habitants en 2008 dans les communautés de communes. (etude AdcF au 31 décembre 2008)

13%c’est la part des dépenses de personneldans les dépenses de fonctionnement

192 stagiairesaccueillis à mAcSde 2008 à 2014

2,26

PôLe SeRViceS Au teRRitoiRe

contact

Pôle Services au territoiretél. 05 58 77 58 84contact@cc-macs.org

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PôLe SeRViceS Au teRRitoiRe

Les transports au cœur d’un territoire en mouvement Le pôle « services au territoire » a consolidé son organisation pour assurer la mise en œuvre des nouvelles compétences transférées par les communes, notamment en matière d’environnement avec la compétence « gestion » des rivières et de l’étang noir et la compétence « transports ».La création du réseau de transports en commun sur le territoire de Macs est à la charnière des activités de l’ensemble des services du pôle : développement économique, emploi, tourisme, urbanisme, développement territorial, aménagement, voirie et très haut débit. véritable outil de solidarité territoriale, il est une traduction concrète du volet mobilité et déplacements du schéma de cohérence territoriale élaboré et finalisé durant l’année 2013. il s’articule avec l’organisation des liaisons douces engagée depuis 2010 pour une offre multimodale de déplacements qui se concrétisera ainsi dès le mois d’août 2014.

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PôLe SeRViceS Au teRRitoiRe

• ANGRESSE : aménagement de la rue du coût • BÉNESSE-MAREMNE : 3 chantiers d’entretien • CAPBRETON : réfection des avenues de Bouheben,

Bourret et Campeur, 12 chantiers d’entretien • JOSSE : 3 chantiers d’entretien • LABENNE : 15 chantiers d’entretien et l’aménagement

de la rue du stade • MAGESCQ : aménagement du bourg et 1 chantier d’en-

tretien • MESSANGES : 5 chantiers d’entretien • ORX : aménagement du bourg• SAINTE-MARIE-DE-GOSSE : 1 chantier d’entretien • SAINT-GEOURS-DE-MAREMNE : 3 chantiers d’entretien

dont la réfection des trottoirs routes de Bayonne, Dax et Bordeaux

• SAINT-JEAN-DE-MARSACQ : 5 chantiers d’entretien • SAINT-MARTIN-DE-HINX : 1 chantier d’entretien • SAINT-VINCENT-DE-TYROSSE : trottoirs du centre-ville,

carrefour de la rue de Bardot et 3 chantiers d’entre-tien

• SAUBION : 4 chantiers d’entretien et aménagement de la rue des camélias

• SAUBRIGUES : 4 chantiers d’entretien • SEIGNOSSE : 8 chantiers d’entretien • SOORTS-HOSSEGOR : 9 chantiers d’entretien dont la

réfection de l’avenue de tarbes • SOUSTONS : 2 chantiers d’entretien, aménagement

rue du collège, giratoire et trottoir Rd 50/Rd116• TOSSE : 10 chantiers d’entretien • VIEUX-BOUCAU : 9 chantiers d’entretien

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tRAVAuX

111 chantiers réalisés en 2013 soit 30 km de voirie. ces chantiers représentent 4,5 millions d’euros

Panorama des chantiers réalisés

entRetien

70% des désordres traités en maximum 7 jours au quotidien, les “nids de poule“ sont réparés, les signalisations verticales remises en état et modernisées, les accotements sont dérasés, les fossés curés et nettoyés, les accotements fauchés (mai et juin) et les dépendances vertes des voiries débroussaillées (septembre et décembre). durant toute l’année, une équipe de patrouillage inspecte les voies gérées par Macs pour améliorer la réactivité face aux dangers éventuels et optimiser les interventions en les regroupant géographiquement ou par type.

en 2013 :• 1300 panneaux remplacés ou rénovés• 130 km de peintures routières rénovées• 1602 désordres relevés • 607 dégâts sur chaussée ou autres désordres • 1100 interventions traitées en 7 jours, dont les

urgences sous 24 heures.

Gérer le domaine public :1 785 dossiers instruits Macs instruit les demandes de permissions ou d’autorisations de voirie. Elle peuvent être formulées par les concessionnaires pour des modernisations de réseaux, ou par des particuliers pour des accès, de la distribution d’énergie ou encore pour de la construction d’espaces communs dans le cadre d’aménagement de lotissements. 1785 dossiers ont été instruits en 2013.

>> L’information cartographiée à portée des communes

La cellule système d’information géographique (siG) a formé les agents des communes à utiliser la plateforme de cartographie. Les communes peuvent ainsi accéder à l’information cartographiée de Macs et notamment celle concerant la gestion technique et administrative de la voirie.

u aménagement du bourg de Magescq

dÉPLAcementS

transport et intermodalité :un enjeu socio-économique et environnemental La communauté de communes Macs est devenue par arrêté préfectoral du 5 avril 2013, autorité organisatrice de Transports Urbains (AOTU). Une étude sur les déplacements lancée en 2012 a abouti en 2013 à une proposition d’offre de mobilité intégrant les transports en commun, les déplacements doux et le covoiturage. Le nouveau réseau de bus de lignes régulières desservira les zones stratégiques du territoire et permettra également les déplacements domicile-travail. ce nouveau projet s’inscrit dans la stratégie globale de Macs pour pallier le tout voiture (aspect environnemental). il permettra également de lever des freins à la mobilité (aspects économique et social).

Plus qu’un réseau, une offre de mobilité globaleLe réseau de transport collectif de Macs permet de connecter plusieurs modes de transport :• un réseau de lignes régulières de bus étroitement as-

socié à l’utilisation du vélo,• un transport à la demande à vocation sociale pour les

personnes ne disposant pas de moyen de locomotion,• un réseau de liaisons douces connecté,• un service de stop identifié*,• une action en faveur des aires de co-voiturage.

Le choix de l’interopérabilité et de la mutualisation avec trans-LandesLe réseau a par ailleurs été optimisé pour une intero-pérabilité avec différents modes de transport déjà pré-sents sur le territoire (lignes XL’R, ligne TER). La particu-larité de l’offre sera de permettre d’embarquer son vélo dans les bus de 2 lignes régulières. L’offre de mobilité proposée vise à l’interconnexion à saint-vincent-de-tyrosse de différents modes de dépla-cements afin de créer un nœud multimodal conçu pour optimiser les déplacements. La communauté de communes a décidé de confier la mise en œuvre du réseau de transports en commun à la société publique Locale trans-Landes afin de bénéficier de l’effet de la mutualisation qu’offre cette structure avec les autres collectivités qui en sont déjà membres, à savoir le conseil Général des Landes, la communauté d’agglomération du Grand dax et la commune de Biscarrosse. * stop identifié : réseau d’auto-stop où passagers et conducteurs sont inscrits, identifiés et identifiables les uns par les autres.

PôLe SeRViceS Au teRRitoiRe

dÉPLAcementS douX

u Les liaisons douces

La boucle nord (700 000 €)La partie Messanges bourg–azur lac (8300m) a été finalisée au printemps 2013, permettant ainsi de connecter la vélodyssée à l’intérieur des terres. Elle se compose de tronçons en espaces partagés (avec des aménagements spécifiques

permettant de réduire la vitesse des véhicules motorisés), ainsi que d’une partie en voie verte de 3m de large à travers la forêt de pins.

La boucle centre (250 000€)a l’automne 2013, l’aménagement de la boucle centre a démarré entre les communes de soorts-Hossegor, angresse, seignosse et tosse. Le reste de la boucle centre (tosse, saint-vincent-de-tyrosse, saubion et angresse) fait actuellement

l’objet d’études environnementales et règlementaires. Les travaux ne débuteront sur ces tronçons qu’une fois les autorisations accordées. des voies vertes ont également été aménagées sur des voies stratégiques de la commune de saint-vincent-de-tyrosse, par exemple avenue de la Gare.

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u carte-projet : réseau de transports de Macs

AmÉnAGement et LoGement

Le Scot : planification horizon 2030 Le schéma de cohérence territoriale (scot) organise et prévoit l’aménagement du territoire des 23 communes d’ici 2030. suite au vote du projet en décembre 2012 en conseil communautaire, l’enquête publique du scot s’est déroulée de juillet à septembre 2013. La population a pu ainsi prendre connaissance de la dernière version du document et ainsi faire des observations. Une enquête publique complémentaire a eu lieu en fin d’année afin de prendre en compte les remarques des services de l’état, des associations et de la population.

Le Scot c’est :• 51 réunions avec les personnes publiques associées• 6 réunions publiques réunissant 320 participants

depuis le lancement du projet • 35 réunions thématiques• 2 enquêtes publiques

Sur les Plans Locaux d’urbanisme (PLu) des communes en 2013, mAcS a suivi et rendu des avis sur : • 1 révision simplifiée (Soorts-Hossegor) • 4 modifications (1 à Angresse, 2 à Capbreton et 1 à

seignosse)>> consultez les documents complets du Scot sur www.cc-macs.og

Les situations d’urgence

Les 13 logements d’urgence situés dans les 4 hôtels sociaux (capbreton, Labenne, saint-vincent-de-tyrosse et soustons) permettent d’héberger temporairement des personnes défavorisées.

Les situations sont multiples : à la suite d’une expulsion, d’une rupture familiale, d’une procédure d’expropriation pour cause d’insalubrité ou d’un sinistre (incendie, dégât des eaux), par exemple. En 2013, 41 demandes ont été enregistrées.

créer des logementslocatifs sociaux

Macs a permis la création de 130 logements locatifs sociaux sur le territoire en participant à hauteur de 212 000 € pour :

• 10 opérations de construction neuves :> Bénesse-maremne : 3 opérations comprenant 13 t2,

12 t3, 3 t4> capbreton : 1 opération comprenant 4 t2, 3 t3> Labenne : 2 opérations comprenant 1 t1bis, 13 t2,

22 t3, 9 t4> Seignosse : 2 opérations comprenant 8 t2, 15 t3,

13 t4> Soustons : 1 opération comprenant 2 t2, 5 t3, 4 t4> Saubusse : 1 opération comprenant 4 t4

• 2 opérations en réhabilitation :> Saint-Geours-de-maremne : 1 opération comprenant

1 t4> Azur : 1 opération comprenant 1 t4

PôLe SeRViceS Au teRRitoiRe

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enViRonnement & dÉVeLoPPement duRABLe

une gestion cohérente Le gestion équilibrée des cours d’eau comme le plan climat Energie territorial (pcEt) permettent une stratégie environ-nementale communautaire homogène à l’échelle territoriale.

La gestion équilibrée des cours d’eauselon les prescriptions préfectorales, Macs a pris la compétence “gestion équilibrée des cours d’eau“ pour une gestion collective et cohérente de ces espaces. cette compétence s’appuie sur les 3 syndicats de rivière compétents auxquels Macs adhère en lieu et place des communes et dont le périmètre a été revu pour correspondre au territoire des bassins versants.

evolution des périmètres à compter du 1er janvier 2014

SYndicAt BASSin VeRSAnt eVoLution

Syndicat mixte de rivière côte Sud

courants côtiers du sud des Landes

• Extension du périmètre du syn-dicat de rivière des bassins versants Bourret et Boudigau vers le courant de soustons• 21 communes de Macs concernées pour tout ou partie

Syndicat mixte de rivière du marensin

et du Born

courants côtiers médians et du Born

création du syndicat dont le périmètre inclut une partie de la commune de Moliets-et-Mâa

Syndicat mixte du Bas Adour

Bas Adour et Gaves • Extension du péri-mètre du syndicat• 7 communes concernées

L’Étang noirLa compétence de Macs relative à la protection et la mise en valeur de l’environnement a été étendue à la réserve naturelle de l’étang Noir compte tenu de son enjeu écologique majeur. La gestion de ce site est confiée au syndicat Mixte de Gestion des Milieux Naturels comme cela est déjà le cas pour le Marais d’orx.

Le marais d’orxLes travaux en cours ont été préparés en 2013 pour : • améliorer l’accueil du public, • valoriser le secteur historique des pompes,• relier les aménagements du marais aux sites extérieurs.

Le Plan climat energie territorial (Pcet)consultable sur www.cc-macs.org.ce document vise à atténuer et réduire les émissions de gaz à effet de serre (GEs) et à s’adapter au changement climatique. sur les 54 actions identifiées dans ce dernier, pouvant contribuer à atteindre les principaux objectifs du pcEt, la communauté a engagé 30 actions au cours de l’année 2013. La dimension de développement durable s’intègre ainsi à toutes les activités de Macs comme en témoignent quelques réalisations notables en 2013 :

• Recyclage et réduction de l’utilisation de matières premières

- utilisation de matériaux recyclés pour les enrobés : en 2013, toutes les opérations utilisent 40 % de matériaux recyclés

- Regroupement des chantiers de voirie pour réduire les déplacements d’engins et de personnes

- mise en place du recyclage des barquettes sur les sites satellites du pôle culinaire

- test de dématérialisation des dossiers du conseil communautaire avec des tablettes numériques auprès de 6 conseillers pour économiser du papier et des frais postaux

• Protection du milieu naturel et valorisation des ressources locales- création de noues pour gérer les eaux pluviales dès que la configuration le permet. cet espace tampon naturel permet d’écrêter les ravinements et d’utiliser le rôle d’assainissement naturel joué par le milieu naturel- développement de la filière liège en partenariat avec le pays aLo : classement des parcelles de semenciers et sensibilisation des propriétaires fonciers- tourisme éco responsable : Mise en place d’un module de formation « tourisme durable » à destination des structures touristiques - développement de l’approvisionnement en circuits courts du pôle culinaire : nouvelle collaboration avec 6 fournisseurs locaux

• Economies d’énergie et énergies renouvelables- Bâtiments Basse consommation et chauffe-eaux solaires pour les deux hôtels sociaux - démarche Haute Qualité environnementale pour la construction de pôle sud

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economie

Soutenir les filièresdu territoire Le service économie, tourisme et emploi de Macs accompagne en réseau les entreprises et les personnes en recherche d’emploi en développant une offre de service adaptée à leurs besoins. plus de 150 entreprises ont été orientées sur le volet économique et 121 ont été accompagnées sur le volet recrutement /emploi.

complexe résidentiel touristiqueEn 2013, Macs a adhéré au syndicat mixte “Landes océanes“ qui concerne l’étude et l’aménagement de la Zac port d’albret et des terrains situés sur le territoire de tosse pour conduire un projet de complexe résidentiel et touristique à dominante golfique qui en est actuellement au stade de la préfiguration. sous réserve des études de faisabilité préalables et de la réalisation des enquêtes publiques, ce complexe permettrait de développer l’attractivité du territoire et constituerait ainsi une opportunité de développement économique générateur d’emplois. Macs participe également au club affaires tourisme et Golf (cap40) : 23 entreprises adhérentes, 47 opérations réalisées, 32 affaires concrétisées et plus de 60 000 € de chiffre d’affaires.

construction durabledomolandes est un technopôle spécialisé dans l’éco-construction. il concentre 3 activités principales :

> domolandes entreprisespépinière et hôtel, conseil et accompagnement à l’implantation

> domolandes innovationveille et transfert technologique, montage de projets innovants, développement d’outils d’aide à l’innovation, organisation du concours national de la création d’entreprise construction durable

> domolandes Animation animation du réseau des acteurs landais de l’éco-construction, formations, conférences, événements professionnels

en 2013 : • 15 entreprises hébergées • une plateforme numérique pour la filière BTP et éco-

construction• la participation au projet innovant CRIBA, - projet

soutenu par l’adEME • l’organisation du Concours National de la création

d’entreprise construction durable• près de 2 000 professionnels accueillis depuis 2011• l’animation du cluster landais éco-construction,

regroupant 60 acteurs institutionnels, techniques et entreprises des Landes

tourismePlus de 4 000 emplois sont recensés dans le secteur du tourisme sur le territoire.

Soutenir la montée en gamme de l’offre touristique20 modules de formation-action ont été organisés pour les personnels des offices de tourisme et les différents prestataires touristiques avec le pays adour Landes océanes sur les thèmes du développement durable et de l’e-tourisme.

mAcS soutient également les hébergeurs et les res-taurateurs par des aides ciblées :• 182 dossiers pour 27.858,96 € d’aides allouées par

Macs pour le classement des meublés de tourisme • 12 restaurateurs labellisés “Assiette de Pays“ (MACS

territoire leader en aquitaine dans cette démarche de valorisation des produits locaux)

mAcS accompagne une démarche de labellisation Accueil Vélo (label rigoureux et exigeant) pour les pres-tataires touristiques offrant un accueil personnalisé et attentionné aux touristes à vélo. En 2013, 9 héberge-ments, 5 loueurs de vélos et 7 offices de tourisme ont ainsi été labellisés

Le 1er juin 2013 à Vieux-Boucau, “mAcS Roues Libres“ (grande journée d’animation autour du vélo et des déplacements doux) a permis à un large public de profiter du vélo et de multiples autres façons de se dé-placer de façon non motorisée.

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SurfLa filière emblématique du surf représente plus de 1500 emplois sur la zone d’activités pédebert et le parc d’activités atlantisud pour la logistique. par ailleurs, Macs soutient deux évènements sportifs majeurs de notoriété internationale : swatch Girls pro du 21 au 25 août 2013 et Quiksilver pro France du 26 septembre au 6 octobre 2013.

Favoriser l’installationd’entreprises on constate sur le territoire une forte demande endogène de la part des entreprises, et en particulier des artisans souhaitant se développer. ces derniers n’ayant pas toujours la capacité d’investir sur du foncier privé, la communauté de communes les accompagne en développant des zones d’activités économiques (ZaE), comme celle de Laubian à seignosse, en fin de commercialisation, ou plus récemment, celle de terreblanque à saint-vincent-de-tyrosse.

ZAe* Laubian 2 à Seignosse 8 nouveaux permis de construire accordés en 2013, portant à 38 le nombre de permis accordés

ZAe* terreblanque à Saint-Vincent-de-tyrosse 4 ventes (4 837 m²) et 3 réservations pour des projets

d’entreprises

ZAe* du tinga à magescq Les études d’aménagement de l’extension de la zone communale du tinga ont été finalisées en 2012. Les études environnementales ont été lancées. des entreprises locales ont déjà manifesté auprès des services

de Macs leur vif intérêt pour une prochaine implantation, notamment l’entreprise caMpistRoN saGaRdia pour un lot de 7500 m².

ZAe* de capbreton Les acquisitions de foncier par voie amiable ont permis à Macs d’acheter un ensemble de parcelles pour une superficie totale dans l’emprise de la ZaE d’environ 18 hectares. Les études environnementales sont terminées et vont permettre d’affiner le projet d’aménagement en prenant en compte les contraintes environnementales. L’ensemble des dossiers pour les différentes autorisations administratives seront déposés au 2ème trimestre 2014.

Éco-zone à Soustons Un projet de revitalisation d’une entrée de ville en cours d’étude afin de réaliser une vitrine en terme de développement durable. cette éco-zone serait desservie par une chaufferie bois permettant le chauffage de l’ensemble des lots de la zone.

Parc d’activités Atlantisud à Saint-Geours-de-maremne

42 entreprises sont désormais installées. Les investissements directs de ces entreprises s’élèvent à 47 millions d’euros. ceux de la satEL, l’aménageur, à 33,8 millions d’euros. cette opération, réalisée sans subvention des collectivités est d’ores et déjà un succès même si elle n’est ps encore achevée. durant l’année 2014 devraient se concrétiser de nouvelles implantations, notamment dans le secteur de la logistique, liées au développement de l’e-commerce.

* ZaE : Zone d’activités économiques

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u ZaE de Laubian

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AmÉnAGement commeRciAL

Accompagner, développer, maîtriser

Le projet commercialde Saint-Geours-de-maremneLe projet a été entièrement repensé par immochan (filiale immobilière du groupe auchan), auchan et Maï-sadour. il a été approuvé par la commission Nationale d’aménagement commercial (cNac) en 2013. Le conseil d’Etat devrait statuer définitivement au cours de l’année 2014, permettant ainsi à immochan de dé-poser rapidement le permis de construire pour entrer dans la phase opérationnelle du projet.

organiser le développement du commerce sur le territoireMacs planifie et répartit par ailleurs l’offre commerciale sur le territoire avec un document d’aménagement commercial. tous les nouveaux projets commerciaux de + 100 m² doivent respecter la charte environnementale et sociale des zones d’activités de Macs.En 2013, Macs a accompagné, en partenariat avec les chambres consulaires, toutes les communes de Macs concernées par les centralités commerciales et pour 6 d’entre elles par les zones commerciales. ces dernières ont été accompagnées pour intégrer les zones commer-ciales dans les plans locaux d’urbanisme (saint-Geours-de-Maremne, angresse, capbreton, Messanges, saint-vincent-de-tyrosse et soustons).

Plus de de 650 emplois sont prévus dans les années à venir sur ce secteur.

Économie / touRiSme

Renforcer et promouvoir l’attractivité du territoire

tourisme 2.0• Juin 2013 : Nouveau site web www.landescotesud.com• Juillet 2013 : - campagne de référencement pour www.landescotesud.com - création d’une page facebook et d’un compte twitter

régulièrement actualisés • D’avril à juillet 2013 :

campagnes de promotion sur le web : divers encarts, bannières et newsletters ont été mis en place sur le site www.vacances.com, site généraliste de locations de vacances.

découverte interactivedes richesses naturelleset culturelles 9 “chasses aux trésors“ de 3 à 5 km, ont été déployées sur mAcS. Elles s’adressent aux familles et permettent de découvrir notre patrimoine environnemental et architectural. elles sont consultables sur les sites : http://www.landescotesud.comwww.everytrail.com.

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13 accueils presse internationaux,nationaux et locaux mAcS les a accueilli en 2013 :Le Routard.com, tout prévoir, Guide voyages sNcF.com, L’Echo Républicain, Le télégramme de Brest, L’IRCANTEC (journal du régime complémentaire), chef Expatway (site web pour les expatriés résidants

en France), Neo planete (presse environnement), campagne décoration (magazine art de vivre), the scotsman Magazine (tourisme de nature, art de vivre et gastronomie), télématin France 2 (sujet sur la côte d’argent), Magazine auto Rétro, Le Figaro (page golf).

un guide découvertes et activités110 prestataires touristiques y sont valorisés. Le guide permet de découvrir la région au travers de circuits touristiques. ce guide existe en français, en anglais et en espagnol. il a été diffusé dans tous les points touristiques majeurs du territoire et distribué à l’Aéroport de Biarritz afin d’informer les voyageurs arrivants.

une campagne d’affichageà toulouse L’échassier surfeur était placardé en gare de toulouse du 13 au 19 juin 2013 pour attirer cette clientèle de proximité de plus en plus intéressée par notre destination.

Les salons du tourisme Macs représentait la destination Landes côte sud et les 12 offices de tourisme de Macs sur 2 opérations à Bilbao et Pampelune. MACS était également présent dans les éditions du diario vasco en amont de l’organisation du salon du tourisme de Bilbao

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u L’échassier surfeur représente de façon schématique l’identité de notre territoire : les Landes, ses traditions, ses pins, l’immensité de ses paysages, la côte, ses plages et le surf.

mAcS offre, via ses Points Rencontre emploi de Soustons et de Saint-Vincent-de-tyrosse, des lieux dédiés avec la présence d’une dizaine de partenaires de l’emploi. Le service emploi c’est :

> un appui personnalisé des employeurs dans leurs dé-marches de recrutement

En 2013, 121 entreprises ont sollicité le service donnant lieu à 193 recrutements, majoritairement sur le territoire : 109 contrats à durée déterminée, 30 contrats de la fonction publique territoriale, 24 contrats à durée indéterminée, 17 emplois aidés, 12 emplois de type « chèque emploi service », 1 contrat de professionnalisation.

> des temps forts en faveur de l’emploi • Un forum des emplois saisonniers

pour la 5ème année : 281 recrutements ainsi pourvus, 31 entreprises présentes

• Des rencontres sur les métiers porteurs d’emplois et des visites d’entreprises recrutant sur le territoire pour mieux faire connaître la richesse du tissu économique

• 4 initiations informatiques par mois dans les aMi de Macs à saint-vincent-de-tyrosse et soustons sur la thématique de l’emploi

• Des informations bimensuelles sur la validation des acquis et de l’Expérience avec le CIBC 40-64 et sur la création d’entreprise avec tEc GE coop

• Un accompagnement de proximité des demandeurs d’emploi

> Plus de 5400 rendez-vous de conseil, d’information, d’orientation, d’appui ont été effectués par les conseillères emploi de Macs. En 2013, au moins 540 personnes ont trouvé ou retrouvé un emploi ou une formation grâce aux pRE malgré une situation économique très complexe.1370 personnes sont suivies individuellement par les pRE (35% ne sont pas inscrites à pôle Emploi, 63% sont des femmes).

dynamiser l’emploi

ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

contact

Pôle Éducation,culture et Sportstél. 05 58 77 58 81contact@cc-macs.org

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ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

L’accueil des plus petits etl’accompagnement des familles

En 2013, les jeunes et les familles du territoire ont pu mesurer l’implication de Macs pour faciliter, améliorer leur quotidien et répondre à leurs besoins. plus de 600 familles sont concernées par les services que Macs propose pour les jeunes enfants : Relais assistantes Maternelles, Halte-Garderie itinérante, etc. 7 500 personnes sont venues à l’Escale info pour s’informer, être accompagnées ou orientées. 2 500 élèves ont appris à nager à aygueblue. pôle sud, centre de formations musicales optimise totalement les conditions et les opportunités d’apprentissage de la musique pour 620 jeunes du territoire.

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Petite enFAnce

Le Relais Assistantes maternelles (RAm) : écouter, échanger, se professionnaliser Le Relais assistantes Maternelles est un lieu d’échange, d’écoute et de professionnalisation. il a pour mission de favoriser la qualité d’accueil des enfants au domicile des assistantes maternelles et d’informer les familles sur les modes d’accueil existants sur le territoire. pour les parents, c’est un accompagnement dans la recherche d’une assistante maternelle agréée et dans les démarches administratives relatives au statut d’employeur ; pour les assistantes maternelles, ce sont des informations sur leur statut, leurs droits et obligations, des échanges d’expériences et des ateliers d’éveil avec les enfants qui leur sont confiés.

des ateliers d’éveil en collectivité160 assistantes maternelles agréées et plus de 400 enfants ont fréquenté les ateliers du RaM en 2013 sur 7 antennes du territoire : Moliets-et-Mâa, saint-Jean-de-Marsacq, saint-vincent-de-tyrosse, soustons, Labenne, Bénesse-Maremne et Soorts-Hossegor.

un accompagnement pour trouver un mode de gardeLes animatrices ont également accordé 237 ren-dez-vous individuels, 866 entretiens téléphoniques avec les parents à la recherche d’un mode d’accueil, avec les assistantes maternelles ayant besoin d’informations sur leurs droits ou encore pour l’accompagnement de can-didates à l’agrément.

des échanges d’expériences pour les assistantes maternellesparallèlement, 7 temps de professionnalisation ont été proposés aux assistantes maternelles (contrat de tra-vail, aménagement d’un espace jeu au domicile, motri-cité et gestion des émotions…) ainsi que 6 animations ouvertes aux familles (carnaval, fête de noël, contes…).

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AzurVieux-Boucau

TosseSt Geoursde Maremne

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Orx

St-Martin-de-Hinx

Ste-Mariede-Gosse

Angresse

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BenesseMaremne

St Vincentde Tyrosse

St Jeande Marsacq

Labenne

Moliets-et-Mâa

u 7 antennes sur le territoire : Moliets-et-Mâa, saint-Jean-de-Marsacq, saint-vincent-de-saint-vincent-de-tyrosse, soustons, Labenne, Bénesse-Maremne et Soorts-Hossegor.

>> un réseau et un observatoire petite enfance à l’échelle de mAcSsoustons, saint-vincent-de-tyrosse, Labenne, Moliets-et-Mâa, soorts-Hossegor, capbreton et Macs : les responsables des 7 structures d’accueil collectif se retrouvent tous les 2 mois afin de mettre en commun leurs compétences et leurs connaissances. Les animatrices du RaM s’associent à leurs échanges apportant un éclairage sur l’accueil individuel. ce réseau a pour objectif de créer un observatoire de la petite enfance, de partager des outils de travail, de mutualiser du matériel éducatif ou encore de réaliser des actions communes en direction des familles.L’année 2013 a aussi été l’occasion d’un groupement de commandes concernant l’achat de couches pour les 7 structures de Macs, permettant ainsi la réduction des coûts d’achat.

Petite enFAnce

La Halte-Garderie itinérante (HGi) : une socialisation progressive Besoin d’une matinée pour s’organiser ? Besoin de souffler tout simplement ? Ce service de Macs permet aux parents de se libérer quelques heures par semaine. c’est également l’occasion pour l’enfant de se socialiser progressivement.

Les familles confient leur enfant une matinée par semaine à deux professionnelles de la petite enfance, avec une priorité d’accès donnée aux enfants résidant sur le territoire et ne disposant pas d’un mode d’accueil. Les ateliers se déroulent dans 4 communes : Magescq, saubion, seignosse, et saint-Martin-de-Hinx. comme pour les crèches, le tarif horaire pratiqué dépend de la situation familiale. Les enfants peuvent ainsi participer chaque semaine à des jeux et activités d’éveil avec des petits camarades.

une véritable engouement des familles pour ce serviceEn 2013, la Halte-Garderie itinérante a accueilli 82 enfants âgés de 18 mois à 3 ans et demi. L’engouement des familles pour cette structure novatrice sur le territoire a nécessité l’augmentation de la capacité d’accueil sur les sites de saubion (10 à 12 places) et seignosse (10 à 11 places).

L’éveil sensorielEn novembre 2013 a eu lieu la première rencontre «Eveil et culture» réunissant à saubion 50 enfants et 60 adultes autour de la thématique de l’éveil sensoriel. parcours et manipulations d’objets sonores ont enchanté petits et grands durant un après-midi. L’expérience se poursuivra à pôle sud en 2014.

Petite enFAnce

u Accompagner les communes dans leurs projets

depuis 2011, le service petite enfance de Macs accompagne les élus de Josse, saubusse, saint-Martin-de-Hinx et saint-Jean-de-Marsacq dans la création d’une micro-crèche permettant l’accueil de 10 enfants de 2 mois et demi à 3 ans et demi. Une éducatrice de jeunes enfants a été recrutée pour assurer la direction de la structure, secondée par une auxiliaire de puériculture et une assistante maternelle.La structure a ouvert ses portes le 6 janvier 2014. 23

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u première rencontre «Eveil et culture» à saubion en 2013

u inauguration de la micro-crèche de Josse le samedi 8 mars

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FAmiLLe

L’escale info : s’informer au quotidien ce guichet unique dédié à l’information des jeunes et des familles a accueilli près de 7 500 usagers en 2013. cet équipement héberge les services de la caF, de la Mission Locale, du centre départemental d’accès aux droits ou encore ceux de la médiation familiale. afin de renforcer la portée de ces services, des actions sont menées en direction des familles et des jeunes du territoire.

Accompagner les parentsco-piloté avec la caf des Landes, le Réseau d’Ecoute d’accompagnement d’appui à la parentalité (REaap) réunit une dizaine de partenaires spécialisés. Le REaap est par exemple à l’origine de l’organisation du cycle de conférence les parents-thèses. en 2013, 800 spectateurs ont assisté à 3 conférences :• 25 février 2013 « Oser dire non, comment dire oui » à

saint-vincent-de-tyrosse, par Marie-odile soucaze des soucaze, infirmière-puéricultrice et formatrice pour l’association « Lou camin »

• 9 avril « Ados, parents et Internet » à Capbreton, par Marianne Massaloux, chargée du développement des usages éducatifs, d’éducation populaire et de la forma-tion, association Médias-cités

• 15 novembre « Etre parents aujourd’hui d’enfants et d’adolescents qui seront les adultes de demain » par Jacques salomé à soustons.

suite au succès de son intervention, la conférence a été diffusée sur le site internet de la communauté de communes Macs (1 551 vues).

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u Grand succès pour Jacques salomé à soustons le 15 novembre.

Cycle de conférences

les “Parents-thèses” parce qu’être parent est parfois compliqué !

renseignements

Escale Info

05 58 41 09 51

escaleinfo@cc-macs.org

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JeuneS

des interventions pour favoriser l’autonomie des jeunes Macs intervient auprès des jeunes : collégiens ou lycéens, pour des temps d’information et de prévention. En 2013, le service Jeunesse a également accompagné 19 communes pour l’application de la réforme des rythmes scolaires.

Journées découverte du Baby-SittingLes 10ème et 11ème sessions se sont déroulées à Bénesse-Maremne et Soustons en février et novembre 2013. 24 jeunes ont pu comprendre les différents stades d’évolution du jeune enfant avec l’aide des animatrices du Relais assistantes Maternelles (RaM) et les techniques d’animation avec le Ludobus.

Forum câlins-malins150 lycéens ont participé en 2013 au forum câlins-malins, mêlant débats, jeux et séquences vidéos sur la thématique « des relations filles/garçons ».

Prévention routière dans les établissements scolaires En décembre, 27 classes de 4ème des collèges de capbreton, Labenne, saint-vincent-de-tyrosse, st-Geours-de-Maremne et soustons ont participé à une journée de prévention routière ciblée sur le thème des deux roues. cette intervention a été menée avec le soutien de l’adpc, de la prévention MaiF, du comité départemental de prévention routière et de l’automobile club des Landes.

intervention dans les lycéesparallèlement, tout au long de l’année scolaire, les animatrices de l’Escale info interviennent dans les lycées afin d’apporter aux jeunes de l’information sur des thématiques d’actualité : Facebook et les réseaux sociaux, les discriminations, les jobs d’été ou les vacances actives, le BAFA, etc. 735 élèves informés sur l’année scolaire 2012/2013.Les services de l’Escale info ont été présentés à 336 lycéens de capbreton. cette présentation a été complétée par des ateliers d’information autour de l’orientation, en présence des enseignants et de 26 jeunes.

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u Forum sur les relations filles/garçons pour 150 lycéens.

>> un accompagnement des communes dans le domaine périscolaire

Le service Jeunesse a accompagné les 19 communes qui ont souhaité, en septembre 2013, appliquer la réforme des rythmes scolaires. cet accompagnement s’est effectué autour de 3 axes :

• l’accompagnement à l’organisation de la semaine scolaire puis à la rédaction du projet éducatif du territoire (pEdt) ,

• l’enrichissement du contenu des Temps d’activités périscolaires (tap) par le financement d’intervenants spécialisés (1 469 interventions sur l’année scolaire),

• la mise à disposition de 27 malles développant des outils pédagogiques,

• la formation des équipes d’animation. En 2013, 51 intervenants communaux ont, par exemple, été formés à l’utilisation des écrans Numériques interactifs connectés.

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JeuneSSe/ÉducAtion

Faire vivre des réseaux dynamiques en faveur des enfants et des jeunes tous les 2 mois les équipes des accueils de loisirs et des Espaces Jeunes se réunissent pour créer des animations pour les jeunes du territoire. En 2013 ce travail de réseau a permis de proposer un programme varié dans le cadre du projet éducatif territorial.

des rencontres pour les 3/5ansautour d’activités d’éveil scientifique et artistique, 3 journées ont permis de réunir plus de 100 enfants âgés de 3 à 5 ans, venus de 10 accueils de loisirs de Macs. des camps d’été Macs a organisé en 2013 les 4èmes camps d’été, en partenariat avec 6 accueils des loisirs du territoire. 85 enfants se sont ainsi répartis entre séjours sportifs à soustons et séjour culturel à saubrigues pendant le fes-tival jeune public « Les Rencontres Enchantées ».

du sport, de la musique et de la danse pour les adolescents

• Raid Aventure AdosLa quatrième édition du Raid aventure ados s’est déroulée pendant les vacances d’avril sur la commune de soustons et a rassemblé 92 jeunes âgés de 12 à 15 ans pour participer à des épreuves de : vtt, paddle, course d’orientation, rollers…L’objectif de cette action est de proposer un évènement d’envergure pour une tranche d’âge plus difficilement mobilisable.

• Rencontres ÉlectriquesLa troisième édition des Rencontres électriques, organisée par Macs, en partenariat avec les associations du territoire et notamment LMa, s’est déroulée les 29, 30 et 31 octobre derniers à saubrigues. ce séjour a rassemblé 39 jeunes du territoire issus de 9 Espaces Jeunes et âgés de 13 à 18 ans. au programme : danse, musique, parcours d’artistes, rencontre avec un programmateur… Les stagiaires se sont ensuite produits dans la salle Mamisèle à saubrigues.

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u Raid aventure ados : une occasion de mobiliser les 12-15 ans dans un défi sportif et éducatif

u danse et musique pour les ados aux Rencontres électriques

AYGueBLue et SPoRtS

Aygueblue, 5 ans &une fréquentation toujours plus importante 4 300 personnes sont venues souffler les 5 bougies d’aygueblue du 18 au 24 novembre. En 2013 près de 200 000 entrées ont été enregistrées. La progression de la fréquentation globale est de 60 %. Macs participe chaque année à hauteur de 200 000 € pour financer la natation pour les scolaires et leur transport vers aygueblue. 2 500 élèves ont ainsi appris à nager à aygueblue gratuitement (transport des élèves inclus). Les tests départementaux de natation affichent des résultats positifs qui donnent à cet équipement tout son sens sur notre territoire : 75% des élèves de cM1 passent le test de natation le plus difficile avec succès – contre 13% en 2009).

transporter les élèvesEn partenariat avec aygueblue, la RdtL et les services de l’éducation Nationale, Macs coordonne les transports scolaires de 98 classes des écoles élémentaires du territoire (550 navettes pour 2 500 élèves). trois navettes par an sont aussi organisées et financées, pour chaque accueil de loisirs et Espace Jeunes de Macs.

mercredi 6 mars pour la «Journée gonflée», le centre aquatique a ouvert ses portes à 1107 personnes dont 91 jeunes des accueils de loisirs et Espaces Jeunes.cette journée exceptionnelle co-organisée par aygueblue et Macs a proposé différents rendez-vous sportifs, exercices de familiarisation au milieu aquatique et jeux (structures gonflables, waterball, toboggan, parcours aquatiques).

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u L’apprentissage d ela nage concerne chaque année 30 00 élèves.

ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

u 1100 personnes à la journée gonflée.

>> en 2013, mAcS a attribué 106 012 € de subventions sportives dont :

> 76 500 € pour les équipes fanions de plusieurs clubs :

- uS tyrosse Rugby : Fédérale 1- uS capbreton Rugby : Honneur- ASS Rugby Soustons : Honneur- marsacq 15 (Saint-Jean-de-marsacq) Rugby : Honneur

- Basket féminin LoSc Labenne : nationale 3, poule B

- Hand-ball uS tyrosse : Pré-nationale féminine

> 29 512 € pour des manifestations locales.

ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

cAPBReton

La maison de l’oralité et du Patrimoine (moP)un espace culturel au centre de capbreton…situé en plein de cœur de ville, ce nouveau lieu d’animations culturelles réunit la Maison du patrimoine, un espace contemporain dédié à l’histoire locale, et la Maison de l’oralité, qui accueille conteurs, écrivains, musiciens, en résidence de création. ce pôle de l’oralité est unique en aquitaine. il a pour but de soutenir les artistes engagés dans l’art de la parole et de promouvoir la diffusion de spectacles de conte.…qui permet des actions de médiation culturelledepuis cinq ans, avec l’aide du conseil général des Landes, plusieurs conteurs ont pu bénéficier de temps de résidence de création sur le territoire. L’occasion pour eux d’aller à la rencontre des différents publics : en 2013, Ladji diallo a rencontré les collégiens de saint-Geours-de-Maremne et les résidents du Foyer Lestang de soustons pour évoquer son parcours et jouer une partie de son futur spectacle.

date d’ouverture : 5 juillet 2013Budget d’investissement : 640 000 €maîtrise d’ouvrage : commune de capbretonLe financement : - commune de capbreton : 306 000 €- Macs : 120 000 €- conseil régional d’aquitaine : 100 000 €- conseil général des Landes : 89 000 €- pays Landes adour océanes : 25 000 €

SAint-Vincent-de-tYRoSSe

Pôle Sud, centre de formations musicales

cet équipement de plus de 2 600 m² offre aux habitants du territoire un lieu pensé pour la pratique et la formation musicale. avec 20 salles de cours, 1 auditorium pouvant accueillir 100 personnes, 3 studios de répétition, 1 régie d’enregistrement et 1 salle de Mao (Musique assistée par ordinateur), pôle sud a pour vocation de réunir l’enseignement musical et l’accompagnement des pratiques amateurs en un même lieu. pour cela, il réunit 4 partenaires : le conservatoire des Landes (antenne de saint-vincent-de-tyrosse), l’association Landes Musiques amplifiées (LMa), les centres Musicaux Ruraux (cMR), et le Lycée sud Landes (option musique).

date d’ouverture : 6 janvier 2014Budget d’investissement : 4,5 M €maîtrise d’ouvrage : cc MacsLe financement : - Macs : 3 M € (autofinancement de 2,3 M €) - conseil régional d’aquitaine : 800 000 €- conseil général des Landes : 750 000 €- La commune de saint-vincent-de-tyrosse a cédé le terrain pour 1€ symbolique

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cuLtuRe

2013 : concrétiser la feuille de route culturelle

En mars 2012, la communauté de communes Macs s’est dotée d’une feuille de route quinquennale définissant son projet culturel territorial. 4 pôles de spécialisation artistique ont été identifiés selon l’histoire des projets culturels conduits sur le territoire de chaque commune et en concertation avec elles. ces projets sont devenus réalité en 2013, avec l’ouverture de la Maison de l’oralité et du patrimoine à capbreton, de pôle sud à saint-vincent-de-tyrosse, le début des travaux du pôle danse à soustons, l’établissement du programme du pôle arts plastiques de Labenne et la réalisation des travaux de rénovation de la salle des Bourdaines (Pôle Spectacles) à Seignosse.

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date d’ouverture : septembre 2014Budget d’investissement : 676 000 €maîtrise d’ouvrage : cc MacsLe financement : - Macs : 516 000 €- commune de soustons : 60 000 €- conseil général des Landes : 100 000 €

SouStonS

Pôle danseun lieu de pratiqueLa réhabilitation de l’ancien théâtre municipal en pôle danse a pour objectif d’offrir un lieu de pratique rénové et adapté pour les élèves du conservatoire des Landes et les associations locales.situé au cœur de la ville, cet espace offrira bientôt 4 studios de danse répartis sur 2 niveaux : 1 studio modulable de 225 m2 et 3 studios de 67m2, 70m2 et 100 m2. cette rénovation permettra à la commune de soustons de faire dialoguer deux équipements dédiés à la danse : l’Espace culturel Roger Hanin avec sa salle de spectacle de 400 places pour la diffusion artistique, et le théâtre municipal fraîchement réhabilité, consacré à l’apprentissage et à la création, notamment aux résidences d’artistes.

des rencontres avec les élèves et des rencontres intergénérationellesdepuis 2011, en partenariat avec le conseil général des Landes, Macs et la commune de soustons ont souhaité développer l’accueil de spectacles de danse, et proposer aux publics scolaires des ateliers pédagogiques en amont des représentations. En 2013, des rencontres et « bords de scènes » ont été proposés aux scolaires de Macs avec les compagnies Dantzaz Konpainia, Malandain Ballet Biarritz ainsi que la cie androphyne, nouvellement installée à saubrigues. de plus, le projet inter-générations danse a vu le jour en 2013 à soustons : des initiations à l’expression corporelle ont été proposés aux enfants de l’accueil de loisirs, ainsi qu’aux séniors de la maison de retraite de soustons, pour aboutir sur des temps d’animation partagés, chaque enfant parrainant une personne âgée.

LABenne

Pôle Arts Plastiques à LabenneLa création d’un équipement dédié aux arts plastiques et aux technologies numériques est le fruit de la volonté de soutenir les artistes installés sur le territoire et de développer des actions d’éducation et de médiation en milieu scolaire et périscolaire. Le pôle arts plastiques de Labenne est un équipement innovant en termes d’animation et de création, sur le modèle d’une maison des arts. il a pour objectif d’offrir un espace dédié à la création artistique, de diffuser une offre culturelle de proximité consacrée aux arts plastiques : peinture, sculpture, photographie, vidéo et nouvelles technologies informatiques.

date d’ouverture : courant 2016 Budget d’investissement : 2,5 M €maîtrise d’ouvrage : commune de LabenneLe financement : - commune de Labenne : 1,2 M €- Macs : 900 000 €- conseil régional d’aquitaine : 250 000 € sollicités - conseil général des Landes : 200 000 € sollicités

SeiGnoSSe

Pôle Spectacles,Les BourdainesUnique en front de mer, le loft culturel Les Bourdaines, dont l’exploitation est confiée au sivoM côte sud, a vocation à proposer à la population locale et touristique une programmation variée de musiques actuelles. Récemment, la salle a dû subir d’urgents travaux de réfection de la toiture, de désamiantage et de remplacement des faux plafonds. En 2013, Les Bourdaines ont accueilli de nombreux artistes : olivia Ruiz, tété, Roberto Fonseca, Goran Bregovìc, Cali, Youssoupha, Benjamin Biolay, Chili Gonzales, Fred Wesley et Flavia coelho.

travaux de réhabilitation et remise aux normesBudget total : 1,2 M €mAcS : 400 000 € (échelonnés sur 10 ans)

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ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtSP

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ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

dimanche & cie !des spectacles à déguster en familledepuis février 2011, tous les premiers dimanches du mois, hors saison estivale, les familles ont rendez-vous à 15h et à 17h dans l’un des villages de Macs pour assister à un spectacle familial. En 2013, les 6 spectacles ont été programmés à sainte-Marie-de-Gosse, angresse, soorts-Hossegor, Seignosse, Vieux-Boucau et Tosse. 913 personnes y ont assisté avec une moyenne de 80 personnes par séance.

La résidence de créationune occasion de rencontre artistiquedepuis 5 ans, la communauté de communes met en place des résidences de création pour les conteurs, en partenariat avec la commune de capbreton. En 2013, c’est le conteur Ladji diallo qui est venu travailler son futur spectacle à soustons.

7 co-productionsun soutien pour la programmationde spectaclesen 2013, 5 co-productions réparties sur les 4 salles de spectacle du territoire ont pu voir le jour. • 12/04 >> danse contemporaine “aRtE aN“ par la dantzaz Kompainia à l’Espace culturel Roger Hanin de soustons• 11/10 >>théâtre “l’assiette“ à la salle de spectacle ph’art de capbreton 30

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u atelier parents /enfants dans le cadre de dimanche & cie.

cuLtuRe

entre diversité et cohérence culturelle

u Malandain Ballet Biarritz à Soustons

u Ninika à dimanche & cie

• 15/11 >> Humour “Le piston de Manoche“ à La Mamisèle de saubrigues • 24/11 >> Danse contemporaine Malandain Ballet Biarritzà l’Espace culturel Roger Hanin de soustons• 15/12 >> concert Roberto Fonseca au loft culturel Les Bourdaines de SeignosseLes cachets artistiques sont pris en charge par Macs, ainsi que les frais liés aux droits d’auteurs. Les communes assument les coûts d’accueil et techniques.

Le soutien aux associations En 2013, 30 associations ont reçu le soutien financier de la communauté de communes Macs, pour un montant total de 148 000 €. Macs finance ainsi l’organisation d’événements et de festivals culturels : Festivadour, festival de jazz, …

Le soutien aux activités d’enseignement du conservatoire des Landes608 000 € : c’est le montant de l’aide attribuée pour l’année 2013/2014 au conservatoire des Landes pour l’activité de ses deux antennes (saint-vincent-de-tyrosse et soustons). cette enveloppe a pour but de diminuer le coût des inscriptions pour les 3 500 élèves concernés. ainsi, un enfant souhaitant s’inscrire en cycle 1 paiera 225€, la communauté de communes prenant en charge 1 130 € (le conseil général finance 505€).

La nuit du patrimoineL’édition 2013 de la nuit du patrimoine a revêtu un intérêt tout particulier, puisqu’elle célébrait la 30ème édition des Journées Européennes du patrimoine et commémorait le centenaire de la loi sur la protection du patrimoine. organisée à saint-Jean-de-Marsacq le 13 septembre, la nuit du patrimoine a réuni cette année environ 500 personnes de tous âges, venues découvrir l’histoire locale et apprécier le village éclairé à la lueur des bougies.

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u pour chaque enfant souhaitant s’inscrire en cycle 1 au conservatoire des Landes, Macs prend en charge 1 130 €. seuls 225 € restent à la charge des parents.

u La Nuit du patrimoine à saint-Jean-de-Marsacq le 13 septembre

ÉducAtion, cuLtuRe, SPoRtS

contacts

centre intercommunal d’action socialetél. 05 58 77 23 96contact@cc-macs.org

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centRe inteRcommunAL d’Action SociALe

cultiver la confiance des bénéficiairesdans un contexte économique et social difficile, Macs s’engage quotidiennement auprès des publics dépendants ou en difficulté. Le centre intercommunal d’action sociale (cias) est un établissement public administratif intercommunal en charge des compétences transférées par les communes dans le champ de l’action sociale : pour les gens du voyage, pour les seniors, pour les personnes handicapées ou dépendantes et pour les personnes en difficulté. En 2013, le service d’aide et d’accompagnement à domicile a fourni plus de 170 000 heures d’intervention sur le territoire.

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centRe inteRcommunAL d’Action SociALe

Aide à domicile :l’accompagnement d’un professionnel au quotidien Un professionnel pour les activités de la vie quotidienne, l’aide au repas, à la toilette, ou à la mobilité • déduction fiscale à hauteur de 50%,• intervention 24h/24 - 7 jours sur 7,• y compris les jours fériés.

> 173 agents sociaux intervenant au domicile des bé-néficiaires

> 426 bénéficiaires relevant de l’allocation personnalisée d’autonomie

*financement des heures réalisées en prestataire

transport et accompagnement : un véritable service individualisé Un professionnel pour accompagner chez le coiffeur, à la gare, chez le médecin, à la pharmacie, chez les commerçants, à la bibliothèque etc. plus qu’un simple transport, un véritable accompagnement tous les jours de 8h30 à 18h (sauf dimanches et jours fériés). Réservation obligatoire 48 heures avant. Les tarifs sont proportionnels aux ressources du bénéficiaire : de 3 à 11 € de l’heure.

1554 interventions en 2013Près de 27 000 km réalisés

nomBRe d’inteRVentionS PAR commune en 2013

AnGReSSe 95

BÉneSSe-mARemne 117

cAPBReton 54

JoSSe 26

LABenne 48

SAint-GeouRS-de-mARemne 37

SAint-JeAn-de-mARSAcQ 43

SAint-Vincent-de-tYRoSSe 424

SAuBion 69

SeiGnoSSe 184

SooRtS-HoSSeGoR 203

SouStonS 38

toSSe 177

VieuX-BoucAu 39

totAL 1554

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Allocation Personnalisée d’autonomie

64%

15%

19%

Bénéficiaires

caisses et mutuelles

2%Prestation de

compensation Handicap

SouRce de FinAncement de L’Aide à domiciLe*

>> coordination infirmière : un plus pour la qualité des interventions du ciAS

L’équipe d’infirmières assure les évaluations à domicile de toutes les demandes d’interventions ainsi que la réévaluation annuelle de la situation individuelle des personnes. En 2013, le service de coordination infirmière a réalisé 607 visites à domicile comprenant les premières visites destinées à élaborer le plan de suivi individualisé, les visites de suivi et les interventions de type médiation lors de situations complexes ou particulières.

Petits travaux : un technicien à l’écoute Un professionnel réalise petits travaux d’intérieur, d’électricité, de plomberie et d’extérieur tous les jours de 8h30 à 18h (sauf dimanches et jours fériés). La réservation est obligatoire 48 heures avant. Les tarifs sont proportionnels aux ressources du bénéficiaire : de 3 à 11 € de l’heure.

1300 heures de petits travaux réalisées en 2013

HeuReS d’inteRVention PAR commune en 2013

AnGReSSe 42

BÉneSSe-mARemne 78

cAPBReton 209

JoSSe 23

LABenne 144

SAint-GeouRS-de-mARemne 24

SAint-JeAn-de-mARSAcQ 68

SAint-mARtin-de-HinX 16

SAint-Vincent-de-tYRoSSe 157

SAinte-mARie-de-GoSSe 25

SAuBuSSe 27

SeiGnoSSe 45

SooRtS-HoSSeGoR 116

SouStonS 166

toSSe 147

VieuX-BoucAu 13

totAL 1300

Gens du voyage :3000 personnes accueillies Quatre sites sont destinés à l’accueil des gens du voyage sur le territoire de Macs : trois aires d’accueil permanentes à capbreton/Labenne, à saint-vincent-de-tyrosse et à soustons et une aire d’accueil de grand passage à tosse pour les grands groupes qui se déplacent durant l’été. Les missions du service amènent à de nombreux échanges avec les représentants élus des communes et leurs services. 3000 personnes accueillies chaque année• 550 résidents • 300 sur l’aire du Hérisson de Capbreton/Labenne• 85 sur celle de l’Ecureuil à Saint-Vincent-de-Tyrosse • 165 sur celle de la Tortue à Soustons• 2500 personnes sur l’aire de grand passage l’été

des droits… et des devoirspour bénéficier d’un emplacement, les usagers des aires d’accueil permanentes doivent s’acquitter d’une caution de 100 €, le droit d’usage s’élève à 10 € par mois. L’alimentation en eau et électricité, basée sur un système de prépaiement, est facturée au m3 et au kWh consommé. pour bénéficier d’un accès à l’aire de grand passage, le groupe qui souhaite s’installer doit s’acquitter d’une caution de 250 €, le droit d’usage s’élève à 25 € par semaine et par caravane. L’accueil ne peut excéder 15 jours.

un suivi social des famillesL’équipe sociale encadre le suivi des situations particulières, se charge de l’instruction et du suivi des dossiers de Rsa, des suivis de parcours d’insertion professionnelle, de la scolarisation des enfants ou des problématiques de santé, de l’accès des personnes aux droits communs ainsi que de la protection de l’enfance en danger. en 2013 : • 72 familles ont été accompagnées par le service

social du cias de Macs,• 67 personnes ont été suivies dans le cadre du

dispositif du Rsa• 54 enfants ont été scolarisés plus de trois mois dans

les écoles de Macs • Une aide aux devoirs, hebdomadaire et individuelle, est

en place pour les collégiens ; elle est collective pour les élèves du primaire.

• Une sensibilisation des enfants à la lecture est organisée le mercredi sur les aires d’accueil à travers la lecture de contes.

• 3 familles ont accédé à un logement dans le parc privé.

aux côtés de l’équipe du service gens du voyage, l’association « 1,2,3 défi » intervient pour l’aide aux devoirs des enfants scolarisés et l’association « Libre plume » fait des lectures à haute voix pour les enfants des aires d’accueil.

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centRe inteRcommunAL d’Action SociALe

tYPe d’ActiVitÉS RÉALiSÉeS en 2013

Jardinage

81%

6% 4%4%

1%Rangement

Grosnettoyage

Peinture

PlomberieÉlectricité

3%

Bricolage

ReSSouRceS & PôLe cuLinAiRe

contacts

Pôle ressourcestél. 05 58 77 57 94contact@cc-macs.org

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ReSSouRceS & PôLe cuLinAiRe

mutualisation et efficienceFinances, marchés publics, ressources humaines, informatique et communication : pour tous ces services supports, la recherche de la meilleure efficience fût en 2013 un objectif constant. La mise en place de mutualisations toujours plus ambitieuses avecles communes (informatique, groupements de commande) a généré des économies de plus en plus conséquentes.pour tous les services supports, l’année 2013 a été marquée par une importante montée en charge du suivi administratif, relative aux prises de compétences de Macs et à sa structuration, sans recrutement supplémentaire.

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ReSSouRceS HumAineS

efficience et mutualisation L’année 2013 s’est inscrite dans la pérennisation des changements amorcés en 2012 : structuration par pôle d’activités, poursuite des entretiens professionnels, accroissement très net du nombre de stagiaires, formations hygiène et sécurité issues de l’analyse des risques professionnels mais aussi participation active du service à l’organisation du plan de formation mutualisé conduit par le cNFpt sur notre territoire et celui du seignanx.

Le point sur les recrutementsLa communauté de communes a renforcé l’organisation des 3 pôles d’activités pour répondre aux besoins des collectivités et des services dont le volume de travail a connu une forte croissance (ex. : service informatique mutualisé) ou qui ont pris en charge de nouveaux équipements (pôle sud).

dans ce cadre ont été recrutés : 1 responsable service Enfance Jeunesse informations sports, 1 directrice et un technicien pour le centre de formations musicales pôle sud, 1 adjoint au respon-sable du service informatique ainsi que 2 techniciens pour ce même service.

La structure de l’effectifMacs compte désormais 133 agents dont 51% de catégorie c, hors cias, ce qui correspond à la moyenne des intercommunalités nationales (en effet, pour une population de 50 à 75 000 habitants, 44% des collectivités ont un effectif compris entre 100 et 200 agents, et 75% un effectif compris entre 100 et 600 – source iNsEE 2008).

nomBRe d’AGentS PAR cAtÉGoRie

La moyenne d’âge des agents de la communauté de communes (moins de 42 ans) est inférieure à la moyenne nationale dans les collectivités territoriales (44 ans), avec une part des 50 ans et plus de 28% (32.6% au niveau national).

FormationsEn 2013, le nombre de jours de formation a augmenté de 4%, avec un transfert du nombre de jours de forma-tion initiale vers des formations professionnelles ainsi qu’un accroissement des formations liées à la santé et sécurité au travail (+ de 50% du total des jours de for-mation en 2013).

StagiairesLe nombre de stagiaires a également nettement aug-menté en 2013 par rapport à 2012 : + 37% avec un total avoisinant les 70 stagiaires. Les services qui les ont accueillis majoritairement sont le pôle culinaire (17), l’informatique (11) et l’aménagement (10).

ReSSouRceS & PôLe cuLinAiRe

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75catégorie c

24catégorie A

32catégorie B

Le compte administratif 2013

dÉPenSeS

environnement 17,2 %Marais d’orx 32 000 €sitcoM (collecte et traitement des ordures ménagères) 9 462 000 €

infrastructures et Aménagements routiers 16,3%délégation de maîtrise d’ouvrage département et communes 1 314 250 €programmes voirie 6 313 260 €transports 99 600 €pistes cyclables 931 400 €panneaux de signalisation 386 500 €

FnGiR 15,2%Administration générale 13,5%services généraux 7 487 856 €

Reversements aux communes 11%attribution de compensation 5 960 000 €Fonds de concours solidaires 151 000 €

Social 8%Logement 259 000 €culture 284 000 €Jeunesse 95 000 €conservatoire des Landes 646 000 €cias + Gens du voyage 778 000 €pôle culinaire 2 386 000 €

Subvention aux budgets annexes (Aygueblue et pôle sud «centre de formations musicales»)

6,1%

aygueblue 2 011 000 €pole sud 1 380 000 €

Emprunts+charges financières 5,4%Aménagement du territoire et développement économique

2,9%

Etablissement public foncier landais 983 000 €syndicats mixtes (atlantisud, Landes océanes, pédebert) 433 000 €scot 40 000 €système d’information géographique (iGEcoM 40) 20 000 €Gip Littoral 13 000 €observatoire économique (adacL) 13 000 €dév. éco.- emploi - tourisme 124 000 €

numérique et nouvelles technologies 2,4%très Haut débit 199 000 €informatique 282 000 €acquisition de tablettes 217 000 €acquisition de tableaux numériques 647 000 €

Bâtiments et constructions 1%Bâtiments 313 000 €Escale info 67 000 €centre technique 6 000 €acquisition Maison arquey 169 000 €

Subventions aux associations 1%culture et sports 367 000 €Economie 18 000 €Emploi/social 60 000 €

dépenses réelles 55 349 866 €dépense d’ordreamortissements & provisions 1 836 000 €opérations patrimoniales 1 413 000 €déficit reporté 5 079 500 €total dépenses 63 678 366 €Restes à réaliser 8 257 800 €

total dépenses 71 936 166 €

RecetteS

impôts et taxes 65,5%

contributions directes 36 924 000 €

dotations et compensations 12,6%

dotation globale de fonctionnement 3 198 000 €dotation d’intercommunalité 1 900 000 €allocations compensatrices 564 004 €Fonds de compensation de la tva 426 500 €

divers produits 8,8%

diverses régies (pôle culinaire+culture+tourisme) 3 955 000 €indemnités journalières 95 600 €Reversement excédents des budgets annexes 89 000 €produits exceptionnels 835 100 €

emprunt 7,1%

Emprunt 4 000 000 €

Subventions 6%

Europe 1 508 600 €Etat 152 200 €Région 678 000 €département 259 450 €communes 776 728 €

Recettes réelles 56 362 182 €

Excédent de fonctionnement capitalisé 560 0000 €

Recette d’ordre

amortissements + provisions 1 836 000 €

excédent de fonctionnement reporté 2 665 400 €

opérations patrimoniales 1 413 000 €

total Recettes 67 876 582 €

Restes à réaliser 5 937 700 €

total recettes 73 814 282 €

Les marchés publicsau cours de l’année 2013, sur l’ensemble de ses budgets, la communauté de communes Macs a conclu 57 marchés dont 16 marchés de fournitures, 38 marchés de services et 3 marchés de travaux.

Les groupements de commande : une qualité optimale et des coûts moindresEn 2013, les groupements de commande se sont poursuivis avec 3 marchés en appel d’offres : relatifs à la téléphonie mobile, aux contrôles des bâtiments et à l’achat de couches. ces groupements de commandes permettent de réaliser des économies substantielles. Le marché relatif à la téléphonie mobile a par exemple entraîné une économie financière pouvant aller jusqu’à 60 % par rapport aux contrats précédents dans certaines communes.

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GeStion

Finances et marchés publics : optimisation

cette politique de mutualisation soutenue permet des économies d’échelles mais également une amélioration de la qualité des prestations obtenues dans le cadre d’une sécurisation des procédures d’achat pour l’ensemble des collectivités. Elle favorise également une collaboration active entre les partenaires du territoire et développe l’esprit communautaire dans le respect des identités communales.

par la mutualisation des achats, l’ensemble de la communauté de communes s’inscrit dans une politique d’achat responsable s’appuyant sur les trois piliers d’un développement durable : • l’économie avec la globalisation des achats et des

procédures, • l’environnement avec la commande de produits ou

procédés d’exécution respectueux des ressources et des milieux naturels ainsi que la dématérialisation systématique des différentes procédures d’achats,

• le social avec l’utilisation de l’article 15 du code des marchés publics permettant le recours à des marchés réservés en faveur des entreprises adaptées et l’article 14 insérant des clauses sociales en faveur de l’emploi.

Une personne a par exemple été embauchée dans le cadre d’un cdi en 2013 dans une entreprise titulaire d’un marché à groupement de commande. au début de l’exécution du marché, en 2012 cette personne faisait l’objet du dispositif de mesures d’aide et retour à l’emploi par l’intermédiaire d’une structure d’aide à l’insertion par l’activité.

inFoRmAtiQue et numÉRiQue

Le numérique dans les écoles Le service informatique a déployé plus de 1500 heures de travail en 2013 pour que les écoles soient mieux équipées.

Les Écrans numériques interactifs connectésLe déploiement des écrans numériques dans les 84 classes de cycle 3 (cE2, cM1, cM2) s’est achevé en février 2013. En septembre 2013 les classes de cycle 3 nouvellement créées, ainsi que les classes de cycle 2 (cp et cE1) ont également été équipées : à ce jour, 149 professeurs du territoire sont concernés.>> Budget Montant total de l’investissement en 2012 et 2013 : 850000 €

une tablette numérique pour chaque élèveMacs a mis à disposition de chaque élève de cycle 3 (cE2, cM1 et cM2) des tablettes numériques format mini et des tablettes format 10 pouces à chaque enseignant : soit au total 87 classes équipées représentant 2150 tablettes.ces tablettes sont mises à disposition des élèves et des enseignants gratuitement, sous la responsabilité de la communauté de communes, avec la possibilité de les rapporter au domicile pour ceux qui le souhaitent. a ce jour, 87 % des familles ont opté pour cette solution.Les tablettes sont livrées avec une suite d’applications offrant de nouveaux outils pédagogiques, favorisant notamment la création. afin de développer les usages, tout en contrôlant les dérives potentielles, ces tablettes intègrent un contrôle parental actif quelle que soit la connexion internet (même à la maison), ainsi qu’un logiciel de gestion permettant de les configurer à distance. Un plus également pour les familles.

une classe = une connexion internet Les écoles sont munies d’un serveur permettant de simplifier les échanges de documents entre élèves et enseignants, entre tablettes mais aussi vers les ordinateurs, et de filtrer les connexions internet. Macs poursuit son investissement pour amener une prise de réseau internet par école. En 2013, les écoles de Saubusse, Vieux-Boucau, Orx et seignosse ont été équipées.

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u Les écrans Numériques interactifs connectés : de multiples possibilités.

inFoRmAtiQue

Le service informatique mutualisé

Le service informatique mutualisé gère l’exploitation et la maintenance quotidienne du réseau à l’échelle de Macs et des 23 communes membres, tous services confondus, soit plus de 1150 ordinateurs référencés.

il fournit une assistance technique auprès des utilisateurs sur l’environnement informatique général, certains logiciels métiers, la téléphonie et le réseau.Les agents du service informatique assurent également l’interface entre Macs, les mairies et les fournisseurs de matériel informatique :• demande de devis pour les mairies et suivi fournisseurs, • aide à la réalisation de cahiers des charges pour les

acquisitions informatiques, • analyses des offres fournisseurs, • prévision des besoins informatiques et télécoms pour les nouveaux bâtiments.Le service informatique installe également les nouveaux serveurs et les nouveaux postes clients, les équipements réseaux et les autres périphériques acquis par les mairies. il paramètre tous les équipements informatiques nécessaires lors de déménagements ou de créations de nouveaux locaux. > 3000 heures de prestations ont ainsi été réalisées dans les communes.

inFoRmAtiQue et numÉRiQue

Les Ateliersmultiservices informatiques (Ami) outre les 185 adhérents fréquentant de manière régulière les ateliers Multiservices informatique, près de 400 personnes ont suivi les initiations grand public proposées dans les aMi de saint-vincent-de-tyrosse et de soustons : découverte de l’ordinateur, d’internet, des logiciels bureautiques, de la photo numérique, du montage vidéo ou des réseaux sociaux.

Les animateurs des aMi interviennent aussi directement auprès des demandeurs d’emploi dans des ateliers organisés par les «points Rencontre Emploi», ainsi que dans les écoles, avec l’aménagement des temps d’activités périscolaires, en animant directement des séances auprès des enfants, ou en formant les animateurs à l’utilisation des outils numériques en place dans les écoles (écrans Numériques interactifs connectés).

interventions extérieures des Ami et autres sollicitations• Intervention sur les réseaux sociaux lors de « Câlins Malins »

le 28 mars au Lycée de saubrigues• Photos et mise à jour du blog des Séjours Identité Territoriale

du 9 au 17 juillet à Labenne • Initiation aux tablettes au centre de loisirs de Saint-Jean-de-

Marsacq les 22, 25 et 26 Juillet • Prévention Internet & Réseaux sociaux le 26 septembre à

l’école de Magescq• Initiation des séniors aux tablettes lors de la Semaine Bleue

le 24 octobre à saint-vincent-de-tyrosse et le 25 octobre à capbreton

• Animation à l’EHPAD de Soustons le 22 octobre• Animation retouches photos aux Rencontres électriques le

29 octobre à saubrigues• Applications ludo pédagogiques et utilisation de “Paint“

aux ateliers Dimanche&Cie à Vieux-Boucau le dimanche 3 novembre avec tablettes et ordinateurs portables

• Animation sur le thème de l’eau avec applications sur tablettes à FEstisciENcE à soustons les 17 et 18 septembre

• Atelier CV à l’Escale Info à Capbreton les 16 et 23 mai, le 13 juin, le 26 septembre et le 24 octobre

• Montage d’un mur d’écrans au stade de Saint-Vincent-de-tyrosse le 15 février

• Formation des personnels des mairies les 6, 20 et 27 novembre

• Animation des temps d’activités périscolaires sur le montage vidéo les 7, 21 et 28 nov. ainsi que les 5 et 19 déc. à angresse

• Animation des Temps d’Activités Périscolaires sur les TNI à soustons le 26 novembre, les 17 et 18 décembre et à saint-vincent-de-tyrosse les 4 et 17 décembre et le 7 janvier 2014

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SconneXion

u Haut et très haut débit

La délégation de service public Macs tHd poursuit le développement de ses offres aussi bien pour le grand public que pour les professionnels du territoire. avec 9 202 foyers raccordés au réseau et plus de 30 liens fibre optique entreprises, les besoins constatés en matière d’accès aux dernières technologies sont en croissance permanente. Le programme e.éducation dans nos écoles primaires accélère lui aussi la nécessité d’améliorer l’infrastructure de transport en desserte, et les services. pour répondre à cet enjeu dans le temps, la communauté de communes et ses 23 communes membres ont fait le choix de créer une société publique locale, pour être en mesure d’accompagner les offres opérateurs sur le territoire, se donner les moyens de produire des services publics de proximité, et répondre efficacement aux enjeux du numérique.

ReStAuRAtion coLectiVe

Pôle culinaire :une activité croissante

une production en nette progression en 2013cette année encore, la production a dépassé les prévisions établies. La demande est de plus en plus forte et tous les acteurs de ce projet travaillent côte à côte pour offrir des menus de qualité.Le pôle culinaire livre de plus en plus de repas pour les restaurants scolaires, les crèches, les EHpad, les centres de loisirs, les bénéficiaires du portage à domicile, le restaurant administratif, le centre sportif de Soustons, le centre d’hébergement de Vieux Boucau, ainsi que l’établissement tourne soleil à tosse.

L’ActiVitÉ en nomBRe de RePAS

L’activité du portage de repas à domicilechaque jour, on compte de nouveaux bénéficiaires qui souhaitent profiter de ce service afin de faciliter leur quotidien. au cours de l’année 2013, une centaine de personnes supplémentaires ont ainsi sollicité le service du portage de repas à domicile pour près de 130 000 repas livrés par an.

LeS RePAS LiVRÉS à domiciLe PAR commune

2013angresse 1643

azur 1145

Bénesse-Maremne 2257

capbreton 19158

Josse 2255

Labenne 6638

Magescq 6629

Messanges 1175

Moliets-et-Mâa 4417

orx 1396

saint-Geours-de-Maremne 3078

saint-Jean-de-Marsacq 3575

saint-Martin-de-Hinx 1195

saint-vincent-de-tyrosse 17009

saubion 2219

saubrigues 1658

saubusse 2567

seignosse 5667

soorts-Hossegor 11965

soustons 22529

tosse 4959

Vieux-Boucau 5984

totAL de RePAS 129118

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20131 120 287 repas

4500

400personnesbénéficient du portage de repas à domicile dans 22 communes

6000repas/jour

servis

en 2013 pour l’achat de produits alimentaires bio et locaux soit 22.30% de plus qu’en 2012

388 200 €

La restauration scolaire

Quotient FAmiLiAL (QF) PRiX du RePAS

QF < 350 1,40 €

350 ≤ QF < 450 1,60 €

450 ≤ QF < 567 1,90 €

567 ≤ QF < 723 2,15 €

723 ≤ QF < 820 2,40 €

820 ≤ QF < 905 2,65 €

905 ≤ QF < 1050 2,90 €

1050 ≤ QF < 1200 3,15 €

1200 ≤ QF < 1500 3,35 €

1500 ≤ QF < 2000 3,60 €

QF ≥ 2000 3,80 €

Les menus avec Projet d’Accueil individualisé (PAi) ils concernent des enfants présentant les allergies ou incompatibilité suivantes : diabète, arachides et fruits à coque, œufs, lait, poisson et crustacés, sans gluten. Les enfants pour lesquels une prescription médicale est obligatoire, se voient proposer des menus établis avec la diététicienne du pôle culinaire et la médecine scolaire.

Les produits, Bio, labellisés, d’agriculture raisonnée d’approvisionnement local, utilisés par le pôle culinaire dans sa production quotidienne, sont identifiés par des logos sur les menus, affichés au sein des écoles et mis en ligne sur le site internet cc-macs.org.Le pôle culinaire se fournit auprès de 25 fournisseurs de produits bio et labellisés, dont 22 dans les département des Landes et des pyrénées atlantiques.

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ACS

enfants4500déjeunent chaque jour aux restaurants scolaires.

55%des familles

paient moins de

2,90 €le repas

41%des élèves

paient moins de

2,50 €le repas

LIPOSTHEY

DAX

BARDOS

NARROSSE

SAINT-GEOURSDE-MAREMNE

MUGRONSAINT-SEVER

PONTONX-SUR-LʼADOUR

LAHONTAN

MONTFORT-EN-CHALOSSE

SOUSTONS

SAINT-MARTIN

DE- HINX

ST-JEAN-DEMARSACQ

LABATUT

HAUT-MAUCO

LA PRoVenAnce deS PRoduitS Liposthey : carotte des sables des LandesSoustons : asperges des LandesSaint-martin-de-Hinx : Gateau basqueSaint-Jean-de-marsacq : pastis landaisdax : Bœuf de Chalossenarrosse : saladesBardos : Yaourts Saint-Geours-de-maremne : Fruits, légumes bioLahontan : porcLabatut : pommes et kiwismontfort-en-chalosse : canard des Landesmugron : Huile de colzaSaint-Sever : poulet fermier des LandesPontonx-sur-l’Adour : Jambon blancHaut–mauco : confit de porc

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