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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUEPROVÍNCIA DE SOFALA
GOVERNO DO DISTRITO DO DONDO
1
RELATÓRIO BALANÇO ANUAL DO PLANO ECONÓMICO SOCIAL-2015
JANEIRO-2016
INDICE
1.Introdução………………………………………………………………………………………………..………….………............................................5
1.1.BREVE DESCRIÇÃO DO CONTEXTO/DETERMINANTES DO AMBIENTE E. SOCIAL……………..…............................….5
1.2.População………………………………………………………………………………….…..…………….……........................…..….6
1.3. AVALIAÇÃO GERAL DO DESEMPENHO………………………………………………….………………….…………….......…6
1.3.2 INDICADORES DE DESEMPENHO…………………………………………………………….……..…......................………….6
2.DESENVOLVIMENTO HUMANO SOCIAL……………………………………………………………………..……………..……….7
2.1 EDUCAÇÃO E CULTURA………………………………………………………………….……..…..……...........................................….7
2.2 Rede Escolar e Efectivos Escolares …………………………………………………………………….…………………........…..…7
2.2.1 Distribuição de carteiras escolares …………………………………………………………………………….………………..........…….7
2.2.2 Distribuição do livro escolar …………………………………………………………………………….………………...................…….8
2.3.Contratação de Docentes por níveis……………………………………………………………..……………………………………............8
2.4. Rácio Aluno – Professor…………………………………………………………………………………………………...….….…10
2.5.Aproveitamento Pedagógico do Ensino Geral……………………………………………………………….…………………………….10
2.6. Ciência e Tecnologia……………………………………………………………….………………....…………………............................10
2.7. Cultural……………………………………………………………………………………..…...............................................................11
2.8. Juventude e Desporto………………………………………………………………………….……….…....………………..............11
2.8.1.Desporto………………………………………………………………………….…………...........................………..……..............11
2.8. 2.Juventude ………………………………………………………………………….…………....………….……............................12
2.9. SAÚDE……………………………………………………………………………………………………………….…………………...12
2.9.1. Rede Sanitária………………………………………………………………………………………..………………………..…..12
2.9.2. Efectivos Área especifica da saúde………………………………………………………………….………………………….….........13
2.9.3 Situação Epidemiológica………………………………………………………………………….………………………….….........13
2.9.4Actividades preventivas realizadas…………………………………………………………………………………………..……..…..14
2.9.5. Jornadas de limpeza……………………………………………………………………………………………….……..……..…..14
2.9.6.Analise de agua de consumo…………………………………………………………………………………………..……..……..15
2.10. Programa Alargado de Vacinação…………………………………………………………………………………………..……..…….15
2.11 Programa de Saúde Materno Infantil e planeamento Familiar………………………………………………………………..…………15
2.12. Programa Nacional de Combate às ITS/HIV/SIDA…………………………………………………………..…………..……..…….16
2.12.1 Vigilância ……………………………………………………………………....…….………………………………………..…...16
2.12.2. Tratamento Anti-Retroviral…………………………………………………………………………………………………..….….16
2.13.Campanha de Pulverização intradomiciliaria ………………………………………………………………………………………….17
2.14.Semana Nacional de Saúde………………………………………………………………………………………………………………17
2.15. Género, Mulher, Criança e Acção Social………………………………………………………………………………………………..18
2.15.1.Mulher………………………………………………………………………………………………………………………………….18
2.15.2. Atendimento da Criança ……………………………………………………………………………………………………………..18
2.15.3 Atendimento da Criança em Situação Difícil………………………………………………………………………………………...18
2.16. IDOSOS……………………………………………………………………………………………………………………………….18
2
2.17.Pessoas com deficiência………………………………………………………………………………………………………………...19
2.18.COMBATENTES………………………………………………………………………………………………………………………..19
2.18.1. Assistência Social……………………………………………………………………………………………………………………..19
2.19. Abastecimento de agua………………………………………………………………………………………………………………..20
2.19.1. Furos e poços…………………………………………………………………………………………………………………………20
2.19.2 ÁGUA CANALIZADA……………………………………………………………………………………………………………….20
2.20. Saneamento do meio……………………………………………………………………………………………………………………20
2.21. Ordenamento Territorial………………………………………………………………………………………………………………21
2.22. Transporte…………………………………………………………………………………………………………………………..22
2.23. Comunicações……………………………………………………………………………………………………………………….22
2.24.Registo de cartões SIM – 2015………………………………………………………………………………………………………22
3. Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade…………………..…………………………………………..22
3.1.TRABALHO…………………………………………………………………………………………………………………………...22
3.1.1 Empregos Criados ……………………………………………………………………………………………………………………22
3.2.INSCRIÇÃO DE CONTRIBUINTES E BENEFICIÁRIOS NO SISTEMA DE SEGURANÇA SOCIAL…………………………23
3.2.1. Contribuintes………………………………………………………………………………………………………………………..23
3.2.2. Beneficiários………………………………………………………………………………………………………………………..23
3.3. Controle das Área e Produção………………………………………………………………………………………………………...23
3.3.1. Produtividade ……………………………………………………………………………………………………………………….24
3.3.1.1.Factores de sucessos………………………………………………………………………………………………………………..24
3.3.2. Aprovisionamento de insumo………………………………………………………………………………………………………...25
3.3.3. Aprovisionamento de pesticidas……………………………………………………………………………………………………..25
3.3.4 ontribuição dos Equipamentos…………………………………………………………………………………………………….26
3.4. EXTENSÃO AGRÁRIA………………………………………………………………………………………………………………27
3.4.1. Cobertura…………………………………………………………………………………………………………………………….27
3.4.2. PECUÁRIA………………………………………………………………………………………………………………………….27
3.4.2.1.Efectivo Pecuário………………………………………………………………………………………………………………………27
.4.3. Produção Pecuária…………………………………………………………………………………………………………………….27
3.4.4. Banhos Carracicida…………………………………………………………………………………………………………………..28
3.4.4.1. Vacinações……………………………………………………………………………………………………………………………28
3.5. PRODUҪǠO DE MUDAS…………………………………………………………………………………………………………….28
3.5.1. Mudas fruteiras………………………………………………………………………………………………………………………28
3.5.2. Meio ambiente………………………………………………………………………………………………………………………29
3.6. Conflito Homem/Fauna Bravia………………………………………………………………………………………………………..30
3.7. Controle de trânsito de produtos florestais no posto de fiscalização da Balança……………………………………………………....30
3.8. PESCAS……………………………………………………………………………………………………………………………….31
3.8.1. Embarcações…………………………………………………………………………………………………………………………31
3.8.2. Licenciamento……………………………………………………………………………………………………………………….32
3.8.3.Capturas Pesqueira……………………………………………………………………………………………………………………32
3.8.4.Aquacultura…………………………………………………………………………………………………………………………..32
3.9 TURISMO………………………………………………………………………………………………………………………………33
3.9.1.Movimento de Hóspedes……………………………………………………………………………………………………………..33
3
3.9.2.Dormidas……………………………………………………………………………………………………………………………..33
3.9.3.Licenciamento e Cadastro……………………………………………………………………………………………………………34
3.10.Produção Industrial……………………………………………………………………………………………………………………35
3.10.1.Factores que contribuíram para o incumprimento…………………………………………………………………………………..35
3.10.2. Cadastro Industrial………………………………………………………………………………………………………………….35
3.11.Comércio……………………………………………………………………………………………………………………………...36
3.11.1.Cadastro Comercial …………………………………………………………………………………………………………………36
4.Desenvolvimento de Infra-Estruturas Económicas e Sociais…………………………………………………………………………….36
4.1.Obras ………………………………………………………………………………………………………………………………….36
4.2.Estradas e Pontes……………………………………………………………………………………………………………………….37
5.Assegurar a Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais………………………………………………………………….38
5.1.GESTÃO DE CALAMIDADES……………………………………………………………………………………………………….38
5.1.1. Calamidades Naturais………………………………………………………………………………………………………………..38
5.2.Produção Escolar……………………………………………………………………………………………………………………….38
5.2.1. Um aluno, uma planta……………………………………………………………………………………………………………….38
6. AMBIENTE MACRO-ECONÓMICO EQUILIBRADO E SUSTENTÁVEL………………………………………………………….39
6.1.Receita Global do Distrito………………………………………………………………………………………………………………39
6.2.Orçamento de Despesa…………………………………………………………………………………………………………………39
6.2.1. Despesa Global do Distrito………………………………………………………………………………………………………….39
6.3.Fundo Distrital de Desenvolvimento…………………………………………………………………………………………………..40
6.3.1. Execução Financeira………………………………………………………………………………………………………………….40
6.3.2. Situação dos Reembolso……………………………………………………………………………………………………………41
6.3.3. Impacto do FDD…………………………………………………………………………………………………………………….41
7. Consolidar o Estado de Direito Democrático, Boa Governação e Descentralização……………………………………………………..42
7.1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA………………………………………………………………………………………………………42
7.1.1. Sessões do Governo…………………………………………………………………………………………………………………42
7.1.2. Governação Aberta e Inclusiva………………………………………………………………………………………………………42
7.1.3. Evolução nas Carreiras Profissionais………………………………………………………………………………………………..42
7.1.3.1. Gestão dos Recursos Humanos…………………………………………………………………………………………………...42
7.2. Boa Governação e Descentralização na Administração Pública……………………………………………………………………….43
7.2.1.Funcionamento das Instituições de Participação e Consulta Comunitária (IPCCs)…………………………………………………44
7.3.JUSTIÇA……………………………………………………………………………………………………………………………….44
7.4. ORDEM E SEGURANÇA PÚBLICA……………………………………………………………………………………………….44
7.4.1. Caracterização Geral da Situação Criminal………………………………………………………………………………………….44
7.4.2. GABINETE DE ATENDIMENTO MULHER CRIANÇA V.V.DOMÉSTICA…………………………………………………..45
7.4.4. Pedidos de Emissão de Bilhetes de Identidade……………………………………………………………………………………..45
8. Desafios………………………………………………………………………………………………………………………………….46
9. Perspectivas ……………………………………………………………………………………………………………………………..46
ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………………..47
Ilustração Fotográfica das Principais realizações……………………………………………………………………………………….48
Matrizes do Grau de Cumprimento das Acções do PESOD 2015……………………………………………………………………51
4
1. INTRODUÇÃO
O Distrito é o pólo de desenvolvimento, no qual é feita a programação das actividades económicas e
sociais no âmbito do combate a pobreza. Neste contexto, o desempenho do Distrito que ora se
apresenta aborda as principais realizações levadas a cabo pelo Governo Distrital, durante o ano de
2015, nos diferentes sectores de actividades. As acções desenvolvidas tiveram como fonte varios
instrumentos de planificacao, o Plano Estrategico de Desenvolvimento do Distrito (PEDD), o
Programa Quinquenal do Governo (PQG) 2015-2019, o Cenario Fiscal de Medio Prazo (CFMP) e o
Plano Economico Social (PES).
Estrutura:
• Indicadores Sócio-económicos;
• Desenvolvimento Humano e Social;
• Desenvolvimento Económico;
• Boa Governação, Legalidade e Justiça;
• Desafios e
• Perspectivas
1.1.BREVE DESCRIÇÃO DO CONTEXTO/DETERMINANTES DO AMBIENTE ECONÓMICO E SOCIAL
5
O Distrito localiza-se na margem esquerda do rio Pungué, estendendo – se ao Centro – Este da
província de Sofala, limitando – se a Norte com o distrito de Muanza, a Oeste com o distrito de
Nhamatanda, a Sul com o distrito de Búzi e Cidade da Beira e a Este pelo Oceano Indico. A
superfície do Distrito é de 2.355 Km2, possui 3 Postos administrativos e 5 Localidades
nomeadamente: Posto Administrativo Dondo Sede que coincide com área Municipal (localidade
sede), Posto Administrativo de Mafambisse (Localidade Sede e Mutua) e Posto Administrativo de
Savane (Localidade Sede e Chinamacondo)
É atravessado pelo Corredor da Beira que liga o Porto da Beira aos países do Interland e a linha
férrea de Sena que liga a cidade da Beira a vila carbonífera de Moatize na província de Tete, com
um percurso de cerca de 579 km. Estas infra-estruturas contribuem para impulsionar o
desenvolvimento sócio – económico local do distrito.
Actualmente, Dondo é o segundo maior centro Industrial da Província, destacando -se unidades
industriais de grande dimensão, nomeadamente: Açucareira de Moçambique, Cimentos de
Moçambique, Eco-cimentos, MOFLOR, Fabrica de Travessa, Clean Star, BallagiInvestiment
(engarafamento de água mineral), PREMAP e Ollava (fabrica de Pavés).
1.2.População
O Distrito possui 173.005 habitantes, sendo 86.317 mulheres e 86.689 homens de acordo com as
projeções do INE para 2015 e uma densidade populacional de 71.8 hab. /Km.
1.3 AVALIAÇÃO GERAL DO DESEMPENHO
Prioridades do PES.
i) Consolidação da unidade nacional, da paz e da soberania;
ii) Desenvolvimento do capital humano e social;
iii) Promoção do emprego, da produtividade e competitividade;
iv) Desenvolvimento de infra-estruturas económicas e sociais, e
v) Gestão sustentável e transparente dos recursos naturais e do ambiente.
6
Tabela 1. INDICADORES DE DESEMPENHO Indicadores Distrito Província Fontes
População (Projecção 2015) 173.005 2.048.676 INE
Taxa Bruta de Escolarização 77.4 64.1 Gov. do Distrito
Taxa de Analfab. 33 43.4 Gov. do Distrito
Taxa de Seroprevalência 11.8 15.5 Gov. do Distrito
Cobertura de Água 56.8% 58% Gov. do Distrito
Produtividade média global 5.1ton/ha 2.7 ton/ha Gov. do Distrito
Área média/família 1.2ha 2.4 ha Gov. do Distrito
Hab/Med. 43.251 10.399 Gov. do Distrito
2.DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL
2.1.Educação Juventude e Tecnologia
2.2. Rede Escolar e Efectivos Escolares
O Distrito funciona com 15 zonas de Influências Pedagógicas e conta com 56 escolas, contra 55 do
ano de 2014 representando um crescimento na ordem de 1.8%.
O distrito possui um efectivo de 60.223 Alunos da 1ª à 12ª Classes de um plano de 60.265, o que
representa uma realização de 99,9% e um crescimento na ordem de 5,3%, comparativamente ao ano
de 2014 em que foram 57.175.
Relativamente a participação da rapariga, o número subiu de 27.410 em 2014, para 28.783 em 2015
que corresponde a um crescimento de 5%.
Tabela 3. Efectivos Escolares - Ensino Geral
7
Realiz Cresc.
Nº de Escolas 31 22 22 100 -3,1Nº de Alunos 33388 36370 34869 90,0 -0,1
Nº de Escolas 20 30 30 100 5,3Nº de Alunos 9465 9999 10116 89,4 1,3
Nº de Escolas 5 5 5 100 25Nº de Alunos 11318 10287 11455 113,0 2,9
Nº de Escolas 2 2 2 100 0Nº de Alunos 3004 3609 3783 118,1 38,1Total de Escolas 56 56 56 101,8 1,8Total de Alunos 57175 60265 60223 99,2 2,2
ESG2- 11ª a 12ª Classe
EP2- 6ª a 7ª Classe
ESG1- 8ª a10ª Classe
%
EP1- 1ª a 5ª Classe
Plano 2015
Real 2015
Real 2014Nível de Ensino
Fonte: SDEJT- 2015
2.2.1. Distribuição de carteiras
No âmbito da melhoria da qualidade de ensino, o distrito recebeu do MINEDH 1179 carteiras
duplas, distribuídas a 32 escolas.
2.2.2. Distribuição do livro escolar
O Distrito recebeu e distribuiu 97.746 livros contra 102.829 do ano lectivo de 2014, o que corresponde a um decréscimo na ordem de 4.9%.
Tabela 2. Distribuição de livro escolarNivel Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %
Real Cres1ª Classe 16.890 17.916 17934 100,1 6,22ª Classe 15.866 15.626 16.064 102,8 1,23ª Classe 8.475 19.602 10.014 51,1 18,24ª Classe 10.848 24.528 11.828 48,2 9,05ª Classe 13.884 38.024 13.347 35,1 -3,9Sub Total 65.963 115.696 69.187 59,8 4,96ª Classe 18.888 55.154 15.301 27,7 -19,07ª Classe 17.978 49.511 13.258 26,8 -26,3Sub Total 36.866 104.665 28.559 27,3 -22,5Total Geral 102.829 220.361 97.746 44,4 -4,9Fonte: SDEJT
2.3.Contratações de Docentes por níveis8
No presente ano o sector da educação planificou 265 docentes por contratar em todos níveis de
ensino. Deste número, apenas 19 docentes foram contratados, número este, correspondente a quota
atribuída pela DPEC de Sofala.
Tabela 5: Contratações de Docentes por níveisDocentes contratados Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump % CrescDoc. N1 0 71 5 7.0 -Doc. N3 0 40 4 10 -Doc. N4 10 154 10 6.5 0Total 10 265 19 7.2 90
Esta redução, tem um impacto negativo visto que ainda se verifica a existência de professores com
dois turnos, sobretudo nas escolas do interior como o caso de Escolas Primárias do 1º Grau de:
Sengo, Mussatue, Nhampalapala, Nhamissenguere, Deme, Nhansansa, Magandafuta e Mecano,
devido as distâncias entre as escolas e salas anexas.
2.4.Rácio Aluno/Turma
O Distrito conta com um efectivo de 60.223 alunos com um número total de 1.081 turmas, oque
corresponde a um rácio de 46 alunos por turma para o EP1, 49 alunos por turma para o EP2 e 77
alunos por turma para o Ensino Secundário Geral.
Tabela 5. Rácio Aluno/Professor
NIVEL DE ENSINOAno % de Crescimento
2014 2015EP1- 1ª A 5ª ClasseNr de Professores 206 223 8,3Nr de Professoras 447 520 16,3Total de Professores 653 743 13,8Total de Alunos 33388 34869 4,4Racio Aluno/Professor 51 47 -7,8EP2- 6ª A 7ª ClasseNr de Professores 159 177 11,3Total de Professoras 119 144 21,0Total de Professores 278 321 15,5Total de Alunos 9465 10116 6,9Turmas formadas 195 209 7.2Racio Aluno/Turma 49 48 -5,9ESG1- 8ª A 10ª ClasseNr de Professores 277 202 -27.1Nr de Professoras 50 46 -8,0
9
Total de Professores 327 248 -24.2Total de Alunos 11318 11455 1,2Turmas formadas 145 142 -2.1Racio Aluno/Turma 78 81 48,6ESG2- 11ª A 12ª ClasseNr de Professores 38 59 55,3Nr de Professoras 5 5 0,0Total de Professores 43 64 48,8Total de Alunos 3004 3783 25,9Turmas formadas 40 48 20Racio Aluno/Turma 75 79 -15,7Total do DistritoNr de Professores 680 628 -7,6
Nr de Professoras 621 715 15,1Total de Professores 1.301 1371 5.4Total de Alunos 57175 60223 5,3
2.5. Aproveitamento Pedagógico
Foram avaliados 55.000 alunos destes 43.687 encontram-se em situação positiva, que correspondem
a 79,4%, quando comparado ao ano passado em que foram avaliados 52.914 alunos com 43.097 em
situação possitiva, tendo se verficado um decréscimo na ordem de 2,5%. São as principais causas
de redução do aproveitamento: A alteração do regulamento de exames para o Ensino Geral e a
primeira experiência da realização de exames na segunda classe e insuficiência do livro escolar.
Tabela 4: Aproveitamento Pedagógico
Nível2014 2015 % Evolução
Avaliados S. Positiva % Pedagógica Avaliados S. Positiva % PedagógicaM HM M HM M HM M HM M HM M HM M HM
EP1 15707 31360 13539 26986 86,2 86,1 16084 32473 13349 27264 83,0 84,0 -3,7 -2,4EP2 3787 8046 3140 6711 82,9 83,4 4144 8742 3214 6987 77,6 79,9 -6,5 -4,2
ESG1 3205 7312 2310 5181 72,1 70,9 3449 7507 2351 5300 68,2 70,6 -5,4 -0,4CAA 48 100 15 32 31,3 32,0 40 77 36 60 90,0 77,9 188,0 143,5ESG2 575 1457 352 882 61,2 60,5 824 1811 552 1305 67,0 72,1 9,4 19,0
Sub total 23322 48275 19356 39792 83,0 82,4 24541 50610 19502 40916 79,5 80,8 -4,3 -1,9EP2 CN 207 464 139 291 67,1 62,7 199 376 111 229 55,8 60,9 -16,9 -2,9ESG1CN 1365 2962 972 2198 71,2 74,2 1167 2626 683 1629 58,5 62,0 -17,8 -16,4ESG2CN 481 1213 314 816 65,3 67,3 612 1388 371 913 60,6 65,8 -7,1 -2,2
T-CN 2053 4639 1425 3305 69,4 71,2 1978 4390 1165 2771 58,9 63,1 -15,1 -11,4T.Geral 25375 52914 20781 43097 81,9 81,4 26519 55000 20667 43687 77,9 79,4 -4,8 -2,5
Fonte: SDEJT- 2015
2.6.Ciências e tecnologia
10
Foi realizada uma feira Distrital de Ciências com a participação de 17 Escolas Primárias Completas
que apresentaram a exposição de produtos de Cerâmica, tecelagem, agrícolas, Culinária, entre outros
e, 4 Escolas Secundárias apresentaram experiências em matéria de Física, Química e Biologia onde
foram premiados os alunos que mais se destacaram. Foi realizada monitoria aos clubes criando o
cientista moçambicano do amanhã; e a olimpíada de office básico.
Tabela 7. Formação e feira Acções Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Real % CrescFormação de Professores em matéria de empreendedorismo
- 1 1 100 100
Feira e Exposição 1 1 1 100 0
2.7.Cultura
No período em referência, foi realizado o festival cultural de cantos ligeiro e gospel a nível dos
Postos Administrativos, onde participaram 18 grupos corais para o apuramento para fase distrital
para além das outras acções que foram desenvolvidas, de acordo com a tabela a baixo:
Nº Acção de despesa Real 2014
Plano 2015
Real 2015
%Cump Cresc
1 Divulgação da informação sobre locais históricos
2 2 2 100 100
2 Promoção de danças e jogos tradicionais 8 10 8 80 14.33 Estudo da colectânea de leis sobre a cultura 4 4 4 100 33.34 Realização de palestras de sensibilização
sobre HIV/SIDA no âmbito do programa Geração BIZ
30 38 30 79.9 42.9
2.8. Juventude e Desporto
2.8.1 Desporto
Na área do desporto, é de referir que o Distrito funciona com dois núcleos de Xadrez e Atletismo.
Foram criadas 5 associações com um total de 1598 atletas de diferentes modalidades para garantir a
massificação desportiva e descoberta de talentos para além de promover hábitos saudáveis no seio da
juventude e da nossa comunidade, de acordo com a tabela a baixo:
11Nº Acção de despesa Real 2014 Plano 2015 Real 2015 Real % Cres %1 Associações 4 5 5 100 252 Equipas filiadas 30 60 59 98.3 +1003 Nº de Atletas 652 1500 1598 +100 +100
2.8.2 Juventude
No projecto Fundo de Apoio a iniciativa Juvenil (FAIJ), foram apurados 4 projecto para o mesmo
número de jovens num valor de 80.760.00mt contra o mesmo número de projecto do ano passado
com 83.000,mt.
2014 2015Nº Projectos aprovado Valor
FinanciadoProjectos
AprovadosValor
Financiado1 Venda de Combustível 20.750,00 Vida para criança 16.500,002 Compra e venda de frangos 20.750,00 Venda de Frangos 21.000,003 Venda de produtos alimentares 20.750,00 Carpintaria 20.260,004 Associação de crianças órfãs 20.750,00 Banca Fixa 23.000,00
Total 83.000,00 ------------------------- 80.760,00Fonte: SDEJT
2.9. Saúde
2.9.1. Rede sanitária
Distrito conta com 15 Unidades Sanitárias do Nível Primário igual número do ano passado: 1 Centro
de saúde Urbano A, 1 Centro de saúde Rural B do tipo I, 10 Centro de saúde Rural do tipo II e 3
Postos de Saúde.
Tabela 9. Rede Sanitária
Ptos. Administrativos.
U.Sant Populaça Servida
Popu. U.S Distancia média a U.S. próxima
Município 8 87.307 10.913 3.9Savane 3 21.765 7.255 12,2Mafambisse 4 63.933 15.953 7.0Total 15 173.005 11.534 7.0
Fonte SDSMAS-2015
2.9.2.Efectivos (Área Especifica de Saúde)
Tabela 10.Efectivos (Área Especifica de Saúde) 2015
Indicadores Real 2014 Real 2015 % Cresc. Medicos 5 4 -20Técnicos Sup. da área especifica 2 6 +100
12
Técnicos Médios da área específica 65 87 33,8Técnicos Básicos da área específica 74 80 8,1Técnicos Elementares da área específica 12 11 -8,3Outro Pessoal 92 94 2,2Total PessoalTecnico 250 282 12,8
Tabela…. Racio tecnico/HabIndicador Real 2014 Real 2015 % crescRelação habit. / Medico 33085 43251 30,7Relação habit. /Tec. Medio 13785 1989 -85,6Relação habit. /Tec. Básico 4353 2163 -50,3Unidade atendimento / Tec. 3103 2579 -16,9Fonte SDSMAS-2015
Regista-se uma redução positiva de sobrecarga para os técnicos médios da área específica e
Básicos por habitante apesar de ainda fazer-se ressentir a insuficiência de médicos,
Enfermeiras de SMI e Enfermeiros Gerais.
2.9.3.Situação Epidemiológica do Distrito
Das doenças de Notificação Obrigatória reportadas por meio de Boletim Epidemiológico, bem como
por via rápida (SMS) não se registou nenhum surto epidemiológico no período em análise,
entretanto, foram notificados cumulativamente 77.017 casos em 2015 contra 63.228 casos de 2014,
tendo-se registado um aumento na ordem de 21%.
Malaria: registou um aumento de 24.3 %.
Diarreias: registaram igualmente um aumento de casos em 5.6%
Tabela 11. Situação Epidemiológica do Distrito
Doenças Casos %Evol Obitos % Letalidade2014 2015 2014 2015 2014 2015
Malaria 0-4 anos 21103 26314 24,7 4 2 0 05 + anos 33051 41066 24,3 43 16 0,1 0,0
13
Total 54154 67380 24,4 47 18 0,1 0,02Diarreias 0-4 anos 3336 3496 4,8 0 0 0 0
5-14 anos 988 950 -3,8 0 0 0 015+ anos 3079 3374 9,6 9 12 8,0 80,0Total 7403 7820 5,6 9 12 8,0 0,28
Desinteria 1468 1624 10,6 0 0 0 0Raiva (Mordedura Canina). 203 193 0,0 0 0 0 0Total 63228 77017 21,8 23 30 0,1 0,0Fonte SDSMAS-2015
2.9.4.Actividades Preventivas Realizadas
Realizadas 2.278 palestras de educação para a saúde (403 palestras nas comunidades e 1.874 nas
Unidades Sanitárias), beneficiando um total de 137.066 pessoas.
Realizadas 8 reuniões de auscultação comunitária para avaliação do grau de satisfação das
comunidades;
Criados 4 comités de saúde (C.Ss. Macharote, Canhandula. Thundane e Chinamacondo ) dos 18
planificados o que corresponde a uma realização 22.2%.
Realizados 7 debates radiofónicos;
Realizadas 10 inspecções nos estabelecimentos comerciais na área Municipal com uma advertência
por causa de produtos alimentares arrumados no chão sem estrado de madeira.
2.9.5.Jornadas de Limpezas
Realizadas 25 jornadas de Limpeza:Mercados (8)Escolas (7)U.Sanitárias (9)Cemitérios (1)
2.9.6.Análise de água de consumo:
Feito o controle de qualidade de água consumida pela população no Distrito, onde foram submetidas
a análises 88 amostras colhidas: (Municipio, Mafambisse e Savane ) todas em condições para o
consumo humano.
14
2.10. Programa Alargado de Vacinação
Foram realizadas 41.322 vacinações (Crianças, Gravidas e MIFs) em 2015 contra 38.762 de 2014, um
cumprimento global de +100% e uma evolução de 34.2 %.
Como estratégia para melhorar as coberturas de vacinação foram realizadas brigadas móveis de
vacinação, mobilização comunitária contínua sobre a importância das vacinas através de palestras,
assim como durante a Governação Aberta.
Tabela 11. Programa Alargado de vacinação
Indicador
Valores Absolutos
Real 2014
Plano 2015
Real 2015
% Cump 2015
(%)
Cresc.BCG 0-11 meses 5.719 6.920 6.493 93,8 13,5VAS-90% 5.551 6.410 6.440 100,5 16,0Penta 3ª dose 5.990 6.747 6.661 98,7 11,2VAT2ª M. Grav. 5.540 6.228 7.512 +100 35,6VAT2ª MIFs 10.514 8.607 18.591 +100 76,8CriançasComplet. Vac. 5.448 6.410 6.306 98,4 15,7Total 38.762 41.322 52.003 +100 34,2
Fonte SDSMAS-2015
2.11. Programa de Saúde Materno Infantil e Planeamento Familiar
2.11.1. Saúde Materno
Nesta componente foi feito o seguimento a 52.162 (Mulheres e Crianças) em 2015 contra 37.500 de
2014 com um cumprimento do plano acima de 100%, um crescimento de 39.1%.
Contribuiu para este crescimento, a reactivação de algumas maternidades e a respectiva colocação de
enfermeiras assim como o funcionamento pleno das casas mãe espera
15
Tabela 12.Programa de Saúde Materno Infantil
IndicadorValores Absolutos
Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump (%)Cresc.C. P-Natais 10.517 10.650 10.973 +100 4,3Partos 5.366 6.072 5.927 97,6 10,5C. P.Partos 5.626 6.695 6.764 +100 20,2P. Fam. 10.270 12.125 19.680 +100 91,6 Cons. 0 -11 meses 5721 6574 8818 +100 54,1Total 37.500 42.116 52.162 +100 39,1
Fonte SDSMAS-2015
2.12. Programa Nacional de Combate ao /HIV/SIDA
2.12.1. Vigilância
A situação de sero prevalência no Distrito situa-se em 11.8% em 2015 contra 11.7% em 2014 e um
crescimento de 0.1% segundo os dados da Consulta Pré-natal (Programa de Transmissão Vertical).
Contribuiu para esta redução a abertura de mais unidades que oferecem o TARV, ATS
Aconselhamento e Testagem de Saúde nas Unidades sanitárias e nas comunidades, circuncisão
Masculina e palestras. 2.9.6.4. Tratamento Anti-Retroviral (TARV)
2.12.2. Tratamento Anti-Retroviral (TARV)
Beneficiaram-se de tratamento com anti-retrovirais 3.259 utentes em 2015 contra 2.430 em 2014,
um cumprimento do planificado +100% e um crescimento de 34.1%.
A componente infantil teve um ganho de 61.7% e o TARV adulto em 29.8%. quando comparado
com igual período do ano passado. Actualmente 7 Unidades Sanitárias que oferecem o TARV contra
4 em 2014 um crescimento de 75%.
A cobertura da U. sanitárias com serviços TARV no distrito é de 46.6%
Tabela 13.Hiv/SidaDistrito Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %Cump %Cresc.
Crianças 215 624 385 61,7 79,1Adultos 2215 2304 2874 +100 29,8
Total Geral 2.430 2928 3.259 +100 34,1Fonte SDSMAS-2015
16
2.13.Campanha de Pulverização intradomiciliaria
De 1 de Setembro a 23 de Dezembro decorreu a Campanha de Pulverização intradomiciliaria, cujos
resultados foram satisfatorios. Vide a tabela a baixo.
Tabela. PidomCasas População
Previstas 37.820 Previstas 162.625 Pulverizadas 36.132 Protegida 166.952% Cob 95.5 % Cob 102%
Fonte SDSMAS-2015
2.14.Semana Nacional de Saúde
Realizadas duas Campanhas da Semana Nacional de Saúde, a 1ª em Maio e a 2ª em Novembro ambas com sucesso conforme ilustra a tabela abaixo
Tabela .Semana Nacional de Saude
Indicador%Cump.
% Evol.1ª Campanha 2ª CampanhaVitamina A 109,2 116,4 6,5Mebendazol 108,2 115,2 6,4P.Familiar 138,3 179,2 29,6
Fonte SDSMAS-2015
2.15. Género, Mulher, Criança e Acção Social
2.15.1. Mulher No âmbito do fortalecimento económico da mulher e potenciação de habilidades empresariais, das 18 associações planificadas foram assistidas 15 grupos de poupança e crédito rotativo, contra 13 associações assistidas no ano 2014.
Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %Cump % CresAssistência associaçoes 13 18 15 83,3 15,4Mulheres assitidas 510 700 646 92,3 26,7Total 523 718 661 175,6 26,4
2.15.2. Atendimento da Criança
Durante o período em referência foram assistidas 5.548 crianças (2.546 meninas e 3 002 meninos)
em situação difícil nos serviços de reunificação familiar, nos centros públicos e fechados, assistência
judiciária, medica e medicamentosa, alimentação e pré-escolar.17
2.15.3 Atendimento da Criança em Situação DifícilIndicador Real
2014Plano 2015
Real2015
%Cump Cresc
Apoio Multiforme 5056 5500 5548 100,9 9,7Nº de Criança Reunificadas em Famílias Próprias 9 15 11 73,3 22,2Nº Crianças Atendidas em Centros Abertos 270 270 270 100,0 0,0
Nº Crianças Atendidas em Centros Fechados 16 20 13 65,0 -18,8
2.16. IDOSOS
Prestado o apoio multiforme a 4.141 dois quais 254 apoio em alimentação 13 reunificadas
nas famílias próprias e 3874 em subsidio social Básico.
Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %Cump % CresChefe de Famílias 34 60 58 96,7 70,6Apoio em Alimentação 80 260 254 97,7 217,5Nº de idosos reunificados 9 15 13 86,7 44,4Subsídio de alimento 3.820 3.900 3.874 99,3 1,4Total 114 320 312 194,4 173,7
2.17. Pessoas com deficiência
33 Pessoas com deficiências beneficiaram de material de compensação, sendo: 12 Próteses,
18 canadianas e 3 cadeiras de rodas;
Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %Cump % CresN° de PPDs Identificados 62 90 80 88,9 29,0Meios de compeensao 16 25 33 0,0 106,3Total 78 115 113 88,9 44,9
2.18.COMBATENTES
2.18.1. Assistência Social
18
O Distrito conta com 861 combatentes dos quais 224 veteranos da luta de libertação nacional e 637
combatentes da defesa da soberania segundo a tabela abaixo:
Tabela 15. CombatentesNº de ordem Postos Administrativos Numeros
Veteranos da luta de libertação nacional1 Cidade do Dondo 1692 Posto Administrativo de Mafambisse 433 Posto Administrativo de Savane 12
Subtotal 224Combatentes da defesa da soberania
01 Cidade do Dondo 33302 Posto Administrativo de Mafambisse 16003 Posto Administrativo de Savane 144Subtotal 637Total Geral 861
Foram atribuidos 143 cartões novos aos combantentes de soberania.
Beneficiaram-se de isencao de pagamento de taxas escolares no ensino geral a nivel do distrito 450
filhos de combatentes contra 270 do igual periodo do ano anterior que corresponde a um
crescimento acima de 100%.
Foram realizadas 12 palestras em várias Escolas da cidade do Dondo, incluindo o Centro Político
Militar.
2.19.Abastecimento de Água
2.19.1. Furos e poços
O Distrito possui 340 fontes dispersas de abastecimento de água, para uma população total de
173.005 habitantes, das quais 334 operacionais que corresponde a uma cobertura de 56.8 % e 6
avariadas sendo 2 no Posto Administrativo de Mafambisse e 4 em Savane. A taxa de cobertura
global é de 75.9% incluindo ligações domésticas.
A necessidade actual é de 139 fontes para uma cobertura total.
Para o presente ano está em curso a construção de 10 fontes de água.
Tabela 17. Fontes de Água19
Realiz CrescVerificação de qualidade de água nas fontes deabastecimento. 180 208 205 98.5 13
Verificação da sustentabilidade de fontes de água. 193 208 320 100 83Construção de fontes de água 0 10 6 60 0
Real 2014
Plano 2015
Real 2015
%Indicador
Fonte: SDPI-2015
2.19.2 ÁGUA CANALIZADA
Tabela 18. Água canalizada Designação Real 2014 Plano 2015 Real 2015 Real% Cresc % Cumulativo
Ligações Urbanas 528 636 846 +100 60.2 5067Fonte:FIPAG
2.20. Saneamento do meio
Foram sensibilizadas 700 famílias e realizadas 24 palestras para construção de latrinas, copas,
aterros sanitários e adopção de boas práticas de higiene e saneamento.
Das 2.831 latrinas planificadas, já foram construidas 2.715 nos Postos Administrativos de
Mafambisse e Savane, o que corresponde a uma realização de 95.9% quando comparado com igual
período do ano passado houve um crescimento de 37.1%.
Tabela 19. Saneamento do meio
DESIGNAÇÃOReal2014
2015 %Plano Real Real Cresc
Construção de Latrinas Melhoradas 185 281 245 87.1 32.4Construção de Latrinas Tradicionais Melhoradas 1795 2550 2470 96.8 37.6Total 1980 2831 2715 95.9 37.1Construção de copas 2032 2800 2757 98.4 35.6Construção de aterros sanitário 2057 2800 2780 99.2 35.1
Foram construídas 2321 latrinas tradicionais, resultante das sensibilições realizadas nas comunidades, como resultado não se registaram surtos de diarreias e cólera
20
2.21. Ordenamento Territorial
Foram abertas 14 ruas com uma extensao de 6.3 km, sendo 7 no Bairro de reassentamento de Mutua,
3 na zona de expansão no Posto administrativo de Savane e 4 no Bairro de expansão na Samora
Machel - Dondo Sede.
Demarcados 442 talhões, dos quais 100 no Posto Administrativo de Mafambisse, 100 Savane-Sede,
220 na Sede da Localidade de Chinamacondo e 22 na Praia Nova para fins turisticos, Vide a tabela
abaix
Actividades Realizadas Real 2014
Plano 2015
Real 2015
%Real Cresc
Demarcação de talhões nos P. Adm. de Mafambisse, Savane e Dondo Sede
309 400 442 +100 43
Atribuição de talhões nos Postos Administrativo de Mafambisse e Savane
209 130 142 +100 -32
Elaboração de croquis topográficas 159 400 142 35,5 -10,6A bertura de ruas 09 00 14 100 55,5
2.22. Transporte
O distrito conta com 85 Transportadores semi-colectivos de passageiros licenciados contra 62 do ano de
2014, também operam 430 moto-taxistas licenciados contra 62 de 2014 e 1 carroça de tracção humana.
Estes, não satisfazem a demanda populacional do Distrito. O transporte de pessoas e
bens para as zonas do interior é feito com dificuldades recorrendo-se algumas vezes a carinhas que não
oferecem comodidade e segurança aos passageiros.
2.23. Comunicações
O distrito beneficia-se dos serviços de telefonia móvel em todas operadoras MCel, VODACOM e
MOVITEL bem como da telefonia fixa (TDM), sendo 325 assinantes da rede de telefonia fixa e 1000
assinantes de telefonia móvel fixa (CDMA).
2.24.Registo de cartões SIM - 2015
Movitel – 2973 utentes
Vodacom – 1430 utentes
mCell – 800 utentes21
A rede da telefonia fixa cobre somente a cidade do Dondo bem como a Sede do Posto Administrativo
de Mafambisse. Todas as Sede dos Postos Administrativos e Localidades têm o sinal de telefonia
móvel. Entretanto, no interior ainda é necessário melhorar o sinal.
3. Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade
3.1.TRABALHO
3.1.1 Empregos Criados
Foram criados 1.805 postos de emprego de um plano de 4.555, o que representa uma realização de
39.6%, contra 2.011 do igual período do ano de 2014 representando um decréscimo na ordem de
10.2%.
Do universo de 1.805 postos de emprego criados, 19 foram empregues pela função pública, sendo 10
Homens e 9 mulheres e os restantes 1.786 são do sector privado.
O Distrito conta com 2.022 funcionários públicos. Destes, 934 Homens e 1.088 Mulheres.
Tabela 21: Empregos criados
Total de empregosSector Privado Função Pública
H M H M1.458 328 10 9
1.805 1.786 19Fonte: INEFP
O decréscimo do emprego deve a não entrada em funcionamento de mais serrações de madeira,
conclusão da linha de sena, modernização das fábricas que implicou a automatização do processo.
3.2.INSCRIÇÃO DE CONTRIBUINTES E BENEFICIÁRIOS NO SISTEMA DE
SEGURANÇA SOCIAL
3.2.1. Contribuintes
Foram inscritos 34 contribuintes de um plano de 30, o que representa uma realização acima de 100% e
um crescimento de 70%, comparativamente ao ano de 2014 em que foram inscritos 20.
3.2.2. Beneficiários22
Foram inscritos 2.219 beneficiários de um plano de 2.216 o que corresponde uma realização na ordem
de 100% e crescimento na ordem de 33% comparativamente ao ano de 2014 em que foram inscritos
1.666 beneficiários.
3.3. Controle das Área e Produção
A área planificada para campanha Agrícola 2014/2015 foi de 55.228 has com uma previsão de
produção de 141.469 ton, deste foram lavrados 52.023ha que corresponde a 99.6% do planificado
que envolveu cerca de 35.189 famílias camponesas.
Foram produzidas 136.122 toneladas na campanha agricola 2014/2015 de um plano de 141.469
toneladas, o que corresponde a uma realização de 96.2% e um aumento de 4.5%,
comparativamente ao igual periodo do ano de 2014 que foi de 130.282 toneladas.
Tabela 22. Controle de área e produçãoCulturas Área(ha) % Prod. (ton) %
Real 13/14
Plano 14/15
Real 14/15
Cresc. Real 13/14
Plano 14/15
Real 14/15
Cump Cresc.
Cereais 33254 35582 32682 1.7 44166 48469 44704 92.2 1.2Leguminosas 6185 6619 6564 6.1 3646 3792 3760 99.2 3.1Tuberculos 6511 6967 6717 3.2 40625 43467 41917 96.4 3.2Oleagenosas 804 861 861 7.1 507 517 509 98.5 0.4C.rendimento 604 647 647 7.1 5714 6147 6021 98.0 5.4Horticolas 4097 4552 4552 11 35136 39079 37720 96.5 7.4Total 51.008 55.228 52.023 2 130282 141469 136122 96.2 4.5
Área perdida foi de 3.205 ha que corresponde a uma produção de 5.555tn representando 4% da produção planificada.
3.3.1. Produtividade
A Produtividade média global foi de 5.1ton/ha, contra 4,7 ton/ha registadas na campanha agrícola
2013/2014.
3.3.1.1.Factores de sucessos
De salientar que concorreram para o aumento da produção e da produtividade, particularmente nas
raízes, tubérculos e hortícolas os seguintes factores:
23
• Uso de lavouras mecanizadas
• Intensificação do cultivo das hortícolas,
• Uso de sementes melhoradas,
• Assistência técnica que contribui para o correcto maneio agronómico,
• Utilização de rega, adubos e pesticidas.
3.3.2. Aprovisionamento de insumo
A semente constitui um dos factores de sucesso para o alcance de bons resultados agrícolas,
entretanto o Distrito planificou para a campanha agrícola 2014/2015,14 ton de semente de milho e
cerca de 1465 pacotes de sementes diversas tendo sido disponibilizado aos produtores seguintes
quantidades segundo a tabela abaixo.
Tabela 24. Aprovisionamento de sementeCultura Real 2013/14 Plano 2014/15 Real 2014/15 %
Cump. Cresc.Arroz 14 ton 125 ton 5.0 ton 4 -64.3Milho 8.0 ton 14 ton 4.0 ton 3.3 -95.0Amendoim 3.0 ton 6.0 ton 1.0 ton 16.7 -66.7F.Nhemba 0 3.0 ton 1.0 ton 33.3 0Horticolas 0.011 0.04 ton 0.039 ton 97.5 +100TOTAL 23.0 140.3tn 7.4tn 5.3 -67.8Como se pode notar há 3 campanhas atras para cá vem-se notando uma crescente diminuição das
quantidades de sementes. E como forma de inverter a cenário o sector da agricultura tem
sensibilizado as comunidades para solidariedade interna através de cedência de sementes ou material
vegetativo (sementes, plântulas, etc.), aquisições de sementes melhoradas junto dos provedores,
decorre igualmente incentivos nos programas de produção local de semente e no estabelecimento de
lojas de sementes e outros insumos agrícolas.
O Distrito tem estado a desenvolver programa de multiplicação de estacas de mandioca de alta
produtividade (rend/ha.) e de multiplicação e distribuição de rama de batata-doce de polpa laranjada
3.3.3. Aprovisionamento de pesticidas
No que tange ao provisionamento dos pesticidas, foram disponibilizadas as quantidades seguintes
descritas na tabela abaixo.
24
Tabela 25. Aprovisionamento de pesticidasPesticidas Real 2013/14 Plano
2014/15Real
2014/15%
Cump. Cresc.Mancozeb 80%WP 14 kg 40 kgs 8 .0 kgs 20 -42.9Fortes K5%EC 10 lts 24 lts 0 0 -100.0Majestic super 20 lts 0 10 kgs 0 -50.0Protect 10 lts 0 5.0 lts 0 -50.0Glyphosato (Roundap)36%EC 7.0 lts 10 lts 0 0 -100.0Agricyper 200 EC Cypermetrina 6.0 lts 24 lts 5.0 lts 20.8 -16.7Ndzow 0 0 10 kgs 0 0NPK 1000 kgs 300 kgs 7500 kgs +100 +100Ureia 1000 kgs 300 kgs 7500 kgs +100 +100
Tabela 26. Prospeção de pragas e doençasCulturas Nº prospeções Area(há) Tipo de praga ControlArroz 6 55 Lagarta invasora Quimico Milho 9 46 Broca de colmos e
Gafanhoto elegante Quimico e limpeza dos campos
F.nhemba 6 12 Lagarta mineira Quimico e limpeza dos campos
Mandioca 4 17 Mosaico africano Quimico e limpeza dos campos
Horticolas 29 19.5 Gafanhoto, afídeos, acaros vermelhos e lagarta americana
Quimico
Total 54 149.5 - -C 3.3.4 ontribuição dos Equipamentos
Tabela 3. Contribuição dos EquipamentosMeios utilizados na Lavoura Quantidade Disponível Área /haTractores 11 6.656Tracção Animal 22 3.000Enxada - 45.583Total da área lavrada - 55.239
3.4. EXTENSÃO AGRÁRIA
3.4.1. Cobertura
O Distrito conta com 12 extencionistas que assistem directamente a rede de extensão agraria.
3.4.2. PECUÁRIA
3.4.2.1.Efectivo Pecuário
25
O Distrito registou uma subida global em todas as espécies, devido a muitos nascimentos e bom
maneio sanitários e reprodutivo. Em relação ao gado bovino o número baixou em 5%, quando
comparado com igual período do ano transacto em que os efectivos foram de 4.652 e um
decrescimo em 27% da população suína devido a peste suína Africana. Vide tabela abaixo:
Tabela . Efectivo Pecuário
Espécie Pecuária Real 2014 Plano 2015
Real 2015
%Cump
% Cresc
Bovina 4.652 3000 4.410 +100 -5Bufalina 19 25 21 84 10.5Bovinos pequenas e médias explorações 2129 2.750 2285 83 83Caprina 5.936 6500 5.980 92 0.73Suína 3.866 7000 3.029 43 -27Ovina 1.012 1200 1.108 92 8.6
AvesPerus 857 960 913 95 6.1Patos 10.012 12500 12.120 97 17
Galinhas 14.583 15100 14.700 97,3 0.79Gansos 322 400 361 90,2 12,1
3.4.3. Produção Pecuária
Tabela 30. Plano de produção PecuáriaEspécie Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump. % Cresc.C. Vaca 21158 kg 31.200 24277 77.8 21,1C. Caprina 7215 kg 8.000 8538 +100 18,2C. Suína 15230 kg 15.500 18340 +100 20,4C. Frango 77458 kg 90000 91689 +100 18,4Leite 24315 Litros 36000 90.613 +100 +100yogurte 15200 25200 23400 92,8 53,9
A produção do leite subiu pela contribuição do fomento do gado bovino leiteiro pelo parceiro LandoLake. Actualmente com 32 novilhas distribuídas.
3.4.4. Banhos Carracicida
Tabela 31. Banhos Carracicida
Tipo de banho S. familiar S. privado Sub total % Cresc
26
2014 2015 2014 2015 2014 2015Imersão 684 758 0 0 684 758 10.8Pulverização 11020 13025 9107 10003 20127 23023 14.3Total 20811 23781 14.2
Fomento Pecuário
Recebidos 17 machos e 51 fêmeas de bovinos para reprodução distribuída a 17 beneficiários no
Posto Administrativo de Savane.
3.4.4.1. Vacinações
Tabela 32. VacinaçõesTipo Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump % Cresc.
New Castle 31500 40.803 37336 91.5 18.5Raiva 3150 5540 3383 61 7,4
De salientar que foi introduzida nova vacina contra Newcastle I2 ao contrário da ITANEW que
usava nos anos anteriores. A I2 é ocular, obedecendo um esquema trimestral, enquanto que a
ITANEW era semestral sendo intramuscular.
3.5. PRODUҪǠO DE MUDAS
3.5.1. Mudas fruteiras
Durante o período foram produzidas 45025 mudas de fruteiras de um plano de 7.500, o que
representa uma realização de +100% e um crescimento acima de 100%, comparativamente ao ano de
2014 em que foram produzidas 27300.
Mudas de fruteiras produzidas no Viveiro de Canhandula
Especie Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Real. % Cresc.
Papaeiras 0 1.000 0 0 0Cajueiros 25520 0 42525 0 66.6Limoeiros 250 1.000 0 0 0Tanjerineiras 0 2.000 2500 +100 0Laranjeiras 0 1.500 0 0 0Ateiras 0 1.000 0 0 0
27
Litcheiras 345 1.000 0 0 0Total 27300 7500 45025 +100 64.9
As actividades realizadas pelo incaju no viveiro de canhandula são de inteira responsabilidade do
distrito para facilitar as monitorias e gestão do mesmo o incaju aparece como apoio tecnico e um
parceiro para a implementacao do sector .
Tabela 34. Mudas de florestais produzidas no Viveiro de Canhandula
Especie Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump % Cresc
Eucaliptos 7220 4000 7700 192.5 6.7Acácia 12144 1500 2000 133.3 -83.5Casuarinas 3200 1000 2800 280 -12.5Panga-panga 2640 4000 800 20 -69.7Chanfuta 5000 2000 500 25 -90.0Total 26217 12500 14150 113.2 -46.0
O decréscimo de produção de mudas florestais deve-se ao factor de quantidades de sementes
enviadas pelo Serviços Provinciais de Florestas e Fauna Bravia serem poucas aliadas com a
diminuição da mão-de-obra sazonal no viveiro.
3.5.2. Meio ambiente
Ao longo do ano foram sensibilizadas as comunidades para implantação de 9 florestas comunitárias
novas. Segundo a tabela a baixo:
Tabela 35. Florestas
Actividades Realizadas Real 2014 Plano 2015 Real 2015
%Cump Cresc.
Implantação de novas florestas 17 09 4 44.4 - 76.4Maneio comunitario das florestas 05 106 58 54.7 100
A causa do incumprimento foi devido na altura de transplantes o viveiro distrital não dispunha de
plantas suficientes para o efeito.
28
Tabela 36. Localização das florestas Espécie Localização Quantidade Ha
Eucalipto Mecano 1650 3,5Chinamacondo 2000 4
CasuarinasSengo 1700 1.5Praia nova 800 1
Total 6150 mudas 10
3.6. Conflito Homem/Fauna Bravia
No periodo em referência a comunidade de Nhamacuenguere sofreu ameaça de um hipopótamo e
crcodilo quando realizavam as suas actividades pesqueiras sobre rio Nhamacuenguere, Posto
Admnistrativo de Mafambisse, tendo sido abatido o hipopótamo.
Tabela 37. Conflito Homem/Fauna Bravia
Local Espécie Danos Área afectad Tipo de cultura Nº de vitimas 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Nhamacuenguere
Hipopótamoe crocodilo
morte de um pescador e uma cabeça de gado, destruição de machambas e 2 canoas
0,3 0,2 batata doce
batata doce, e hortícolas
2 1
lusalite ( sede)
Hipopótamo
ferimentos a um individuo e distuição de machambas
---- 0,1 ----- batata doce
0 1
Total 0,3 0,3 ----- ------ 2 2
3.7. Controle de trânsito de produtos florestais no posto de fiscalização da Balança
29
Durante o periodo em referencia o Posto de Fiscalização da Balança fiscalizou seguintes produtos
florestais.
Controle de transito de produtos florestais no posto de fiscalização
Especie Unidade Volume de madeira 2014 Volume de madeira 2015
% Cresc
Monzo m³ 1790,637 3286.816 83.6Chanate m³ 1790,637 5907.974 229.9Umbila m³ 355,879 198,231 -44.3Metacha m³ 757,502 1579.551 108.5Chanfuta m³ 455.360 351,210 -22.9Pangapanga m³ 1236,189 3118.159 152.2Messassa m³ 526,761 2348.524 345.8Sandalo m³ 1020,669 2348.524 130.1chacate preto 598,123 2262.304 278.2Carvao m³ 14.383 18226 26.7Lenha m³ 92 230 150.0Bambú m³ 15 14 -6.7Postes m³ - 11
3.8. PESCAS
O Distrito, possui 13 centros de Pescas, e dispõem ainda de 3 Conselhos Comunitários. O tipo de Pesca predominante é Artesanal sendo de rede emalhe e arrasto para terra. O tipo de peixe mais capturado no distrito é corvina, garoupa, Tilápia, Peixe-gato e Peixe pedra.
3.8.1. Embarcações
O Distrito do Dondo, possuiu cerca de 510 embarcações, distribuidas da seguinte maneira:
Tabela 01.Embarcaçõe sexistentes
Tronco escavado % Cresc Canoa tipo moma % Cresc
Chata % Cresc2014 2015 2014 2015 2014 2015383 400 4,4 69 100 44,9 8 10 25
3.8.2. Licenciamento
Devido a crescente procura do pescado ao nível da nossa costa, o número de pescadores licenciados incrementou bastante onde durante o período foram emitidas 214 licenças da pesca artesanal de um plano de 298 em diferentes artes, o que corresponde a uma realização de 71.8% e um crescimento de 7%, quando comparado com o ano de 2014, onde foram emitidas 200 licenças.
30
Tabela 40. Tipo de ArtesTipo de Artes Real
2014Plano 2015
Real 2015
% Cump
% Cresc
Arrasto para terra 42 70 61 87.1 45.2Emalhe com chata sem motor 69 173 123 71.1 78.3Emalhe com chata com motor 12 35 13 37.1 8.3Emalhe barco não motorizado (águas do interior) 20 20 17 85.0 -15Pesca a alinha 0 45 35 77.8 0Total 143 343 249 72.6 74.1
3.8.3.Capturas Pesqueira
O cumprimento e o crescimento verificado na Produção pesqueira foi devido ao maior número de embarcações em relação ao ano transacto.
Tabela 03.Produção/Captura RegistadasDondo Ton. %
Real 2014 Plano 2015 Real 2015 Cump CrescCaptura da Pesca Artesanal 8 170 200 +100 +100Restantes aguas do interior 4 7 6 85.7 50Capturas nos taquesPiscicolas 1 1 0.977 97.7 -2.3Total 13 178 207 +100 +100
3.8.4.Aquacultura
Durante o período foram construídas 17 tanques piscícolas de um plano de 05, o que corresponde a
uma realização e crescimento acima 100%.
O crescimento foi devido as campanhas de sensibilizacao levadas a cabo pelo sector aos centros
prisionais, militares e educacionais, associações, líderes locais, entre outros a importância da
Aquacultura.
Tabela 46: Aquacultura
Tipo de dispositivoUnidades % cresc.
2014 2015Tanques escavados 10 17 0Gaiolas 0 0 0
3.9 TURISMO
3.9.1.Movimento de Hóspedes
31
Durante o período foram registados 21.200 hóspedes, dos quais 13.500 nacionais e 7.700
estrangeiros de um plano anual de 12.800, o que representa uma realização acima de 100% e um
crescimento de 25,8% comparativamente ao igual período de 2014, em que foram registados 16.850
hóspedes. Vide a Tabela abaixo.
Tabela 46: Movimento de Hóspedes Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump % Cresc
Hóspedes Nacionais 10.900 9.000 13.500 +100 23,9Hóspedes Estrangeiros 5.950 3.800 7.700 +100 29,4Total 16.850 12.800 21.200 +100 25,8
3.9.2.Dormidas
Durante o período em analise foram registados 10.190 dormidas, dos quais 5.870 nacionais e 4.320
estrangeiros, do plano anual de 7.000 o que representa uma realização acima de 100% e um
crescimento de 14,2% comparativamente ao igual período do ano de 2014, em que foram registados
4.967 dormidas.
32
Tabela 47: Dormidas
Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump Cresc.
Dormidas Nacionais 5.079 4.000 5.870 +100 15,6Dormidas Estrangeiros 3.850 3.000 4.320 +100 12,2Total 8.929 7.000 10.190 +100 14,2O movimento dos hóspedes nacionais e estrangeiros extravasou o planificado por vários factores tais como:
• Visitas de grande nível no Distrito.• Realizações de vários eventos no Distrito.• Abertura de várias empresas com representações estrangeiras e nacionais.• O tipo de turismo praticado que é Domestico que mais atrai os estrangeiros e os
nacionais.De igual modo as dormidas também tiveram os mesmos factores iguais aos de movimentos dos hóspedes.
3.9.3.Licenciamento e Cadastro
Foram autorizados e licenciados 40 projectos de um plano anual de 20 projectos o que
corresponde a uma realização acima de 100% e um crescimento de 29%. Os estabelecimentos
de Alojamentos licenciados criaram 101 novos quartos e 206 camas. Veja tabela abaixo.
Tabela 48: Licenciamento e Cadastro
Indicador Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Real. Cresc.
Casas de Hóspedes (CH) 0 2 1 50 0Pensão 0 1 0 0 0Restaurantes 0 1 2 +100 0Bares 5 1 6 +100 20Centros Turísticos 2 1 1 100 -50Aluguer de quartos 14 12 19 +100 37,5Café, Salões de chá, Paste. 15 2 16 +100 6,7Total 31 20 45 +100 29Número de Quartos 99 50 101 +100 2,0Número de Camas 204 80 206 +100 1,0Total 303 130 307 +100 -1,3
3.10.Produção Industrial
33
O distrito dondo conta actualmente com varias unidades industriais com destaque para
empresas de produção de material de construção, açúcar e processamento de madeira.
Anualmente vem registando uma produção assinalável com entrada de novas industriais,
como ilustra a tabela abaixo.
Tabela 49: Produção Industrial.Empresa Produto Unid Real 2014 Plano 2015 Real 2015 %
Real. crescC. Moçambique Cimento Ton. 390.190 330.000 349.432 +100 -10Austral Cimento Cimento Ton - 340.000 300000 88,2 0Mozalite Chapas Onduladas Kg 4120567 4.027.584 3.916.897 97,2 -4,9Açucareira deMafambisse
Cana a moer Ton 660,147.060 637,615 550.688.25 86,4 -16,6Açúcar a produzir Ton 75103,9 75,335 63.820 84,7 -15Melaço Ton 24,319.802 21,664 18.582.4 85,5 -19,6
3.10.1.Factores que contribuíram para o incumprimento:
Para as empresas de produção de material de construção (cimento), o factor principal do
decréscimo foi de cortes constantes da corrente eléctrica segundo os representantes das duas
empresas que operam no distrito.
E para a empresa agro-industrial os factores foram:
Queda irregular das chuvas;
Intrusão de águas salinas no canal de rega.
3.10.2. Cadastro Industrial
Foram autorizados e licenciados até ao período em análise 63 indústrias de um plano de 45,
sendo 46 moageiras (Descascadeiras e de Farinação), 20 de material de construção, 11 de
processamento de madeira, o que corresponde uma realização acima de 100% e um
crescimento de 4,1%. Veja a tabela abaixo.
Tabela 48. Cadastro Industrial
34
Ramo de actividades Real 2014 Plano 2014 Real 2015 %Real. Cresc.
Serrações 15 4 11 +100 -27,6Materiais de Construção 14 11 20 +100 42,9Moageiras Descascadeiras 20 13 20 +100 0
Farinação 25 16 26 +100 4Agro - indústrias 0 0 0 +100 0Total 74 45 77 +100 4,1
3.11.Comércio
3.11.1.Cadastro Comercial
Rede comercial formal e informal quando comparada ao igual período em analise teve um
crescimento segundo a tabela abaixo.
Tabela 52:Rede Comercial formal (Licenciamento)Postos Administrativo Real/2014 Plano 2015 Real 2015 %
Real. Cresc.Dondo Sede 77 40 80 +100 3,9Mafambisse 65 35 75 +100 15,4Savane 2 4 6 +100 +100Total 144 79 161 +100 11,8O impulso de crescimento que se verifica na rede comercial do Distrito é pela existência de
novos postos de emprego através da abertura de novas empresas.
4.Desenvolvimento de Infra-Estruturas Económicas e Sociais
4.1.Obras
Obras Empreiteiros Valor do contrato
Execução financeira
Execução física %
Conclusão de 2 residências T2 e construção de 2 latrinas no Posto Administrativo de Savane
Fino construções
1.057.465,60 1.057.465,82 Concluída 100
Conclusão de uma residência T2 e construção de 1 latrina Bairro de Consito.
Graças a Deus construções
555.145,18 555.145,18
Concluída100
Conclusão de 3 residências na EPC 25 Verónica e 100
35
Setembro no Bairro de Mafarinha.
filhos construções
919.474,34 919.474,34 Concluída
Reabilitação da residência para funcionário na sede do Distrito do Dondo Celmacha
construções 1.128.877,92 1.128.877,92Concluída
100
Conclusão do balneário público no mercado central de Mafambisse Mozgil
construções478.286,64 478.286.64
concluido 100
Construção de 10 furos positivos de abastecimento de água nos Postos Administrativos de Mafambisse e Savane
Vajra Drill Lda
2.900.664 2.900.664 Em curso 20
Fornecimento de 150 Carteiras Duplas JCF
Construcoes745.831.20 745.831.20 Concluido 100
Manutenção de 350 Carteiras Duplas Artesao Daniel
Ricardo Gemusse
503.600.76 503.600.76 Concluida 100
Fiscalização da construção de 10 Furos Positivos de Abastecimento de Agua nos Postos Administrativos de Mafambisse e Savane
CONSEGIC 299.871 299.871 Em curso 20
Apetrechamento de duas Residências de Funcionários
Shelton Computers e Services
595.300 595.300 Concluído 100
Apetrechamento da Secretaria Distrital DataServ 781.773.36 781.773.36 Concluido 100
Reabilitação e Apetrechamento da Residência Oficial
OK Mobiliários
411,796 411,796 Concluído 100
Apetrechamento da sala de sessões do governo Distrital
Shelton Computers e Services
903.743.00 903.743.00 Concluído 100
Reabilitação da Secretaria Distrital J.B.
Constructor Civil
947,791.00 947,791.00 Concluido 100
Total 12.229.620.00 12.229.620.00
36
4.2.Estradas e Pontes
A rede de estradas no Distrito é constituída por 35 Km de estradas Primárias, 45 Km
Secundárias, 239 Km Terciárias.
Tabela: Melhoramento localizado na Estrada Savane-Chinamacondo
Indicador EMPRETEIRO VALOR DO CONTRATO
EXECUҪÃO FINANCEIRA
EXECUÇÃO FISICA
%
Melhoramento localizado de 13 Km de estrada N282 Savane-Chinamacondo
Celmacha
Construções 778.628,07 778.628,07 Concluída 100
Construção de um aqueduto na estrada N/C, cruza No 282 (Savane-Maguacua)
Ferro construções 1.109.566,56 187.378,46 Implantação do aqueduto
20
Total
5.Assegurar a Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais;
5.1.GESTÃO DE CALAMIDADES
5.1.1. Calamidades Naturais
Criados 4 comités de gestão de calamidades naturais dos 5 planificados, em Mandruze no
Dondo, Munhonha, Nhamacuenguere em Mafambisse, Nhamissenguere em Savane
Na sequência das chuvas que caíram no iniccio do ano, aumentaram os caudais dos rios
Pungue, Mussapassua, Sanguzi, Savane, Muazize, Chone, Zero oito e Lucutucue.
Registou-se um vendaval que destruiu de forma parcial a parte de cobertura de 8 casas no
Bairro de Reassentamento e já foram repostas.
37
5.2.Produção Escolar
5.2.1. Um aluno, uma planta.
O Distrito plantou 50.746 árvores, num plano de 53.974 árvores contra 31.683 do igual
período do ano anterior, representando um cumprimento na ordem de 94% e um crescimento
de 12.2%, quando comparado ao igual período do ano anterior.
Tabela 51. Plantio de árvores Plantas Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Cump % CrescFruteiras 15.894 30.224 38.109 +100 46.1Sombra 15.789 23.750 12.637 53.2 -34Total 31.683 53.974 50.746 94 12.2Fonte: SDEJT
6. AMBIENTE MACRO-ECONÓMICO EQUILIBRADO E SUSTENTÁVEL
6.1.Receita Global do Distrito
O Distrito arrecadou 7,011,475.90 mts de um plano de 6.397.000,00 mts em receitas, o que
corresponde a uma realização acima de 100% e um crescimento na ordem de 59.5%.
Tabela 53. Receitas
Rubrica
ReceitaReal 2014
Meta2015
Cobrado até 31.12.2015 Exec. % crec
IRN 100.420,00 206.500,00 201.900,00 97.7 +100 Receitas Próprias 4.295.160.00 6.090.500,00 6.809.575,90 +100 58.5
Total 4.395.580.00 6.297.000,00 7,011,475.90 +100 59.5
6.2.Orçamento de Despesa
6.2.1. Despesa Global do Distrito
O Governo Distrital foi dotado de um orçamento global de 427.400.608,07meticais dos quais
388.217.308,07meticais para despesas de Funcionamento e 39.618.540,00 meticais para
Investimento.
Foi executado o valor global de 413.396.932,05 meticais s, o que corresponde a uma
realização de 96,72%.
Tabela 54. Execução do Orçamento AGREGADO DE DESPESA Dotação 2015 Executado %
38
DESPESA DE FUNCIONAMENTO 388.217.308,07 385.778.392,05 99,4Despesas c/pessoal 359.229.674,77 359.143.965,96 99,9 Salários e Remunerações 356.205.882,08 356.145.344,22 99,9 Outras Desp. C/Pessoal 3.023.792,69 2.998.621,74 99,2Bens e serviços 28.276.013,30 26.014.056,09 92Transferências 711.620.00 620.370.00 87,2DESPESA DE INVESTIMENTO 39.618.540,00 27.618.540.00 69,7
Interna Salários e Remuneração 435.240,00 435.240.00 100FDD 10.173.840,00 10.173.840.00 100Obras 12.229.620,00 12.229.620,00 100
Externa
Construções 12.000.000.00 - 00Outras desp. C/Pessoal 97.942,00 97.942,00 100Bens e servico 4.532.788,00 4.532.788,00 100Despesas de Capital 149.110,00 149.110,00 100
Total Global 427.400.608,07 413.396.932,05 96,7Na componente de investimento externo mantem-se intacta a rubrica de construções
correspondente ao projecto PRODEL, cuja execução não depende somente do distrito.
6.3.Fundo Distrital de Desenvolvimento
6.3.1. Execução Financeira
Foi disponibilizado o montante de 10.173.840,00Mt para o Fundo de Desenvolvimento
Distrital. Foram financiados 182 projectos, sendo 39 de Produção de comida e 143 Geração
de Rendimento.
Tabela 55. Execução FinanceiraReal 2014 Dotação 2015 Real 2015 Saldo 2015 % Real
10.488.490,00 10.173.840,00 10.173.840,00 00 100
Tabela 56. Projectos aprovados
Ano Dotação Total G.Rend Pro. Com H M Associações Jovens 2015 10.173.000,00 182 143 39 115 67 45
Projectos Aprovados P. Financiados por grupos
Tabela 57. Projectos Financiados Por Sector de Actividade
Agricultura pecuaria Agroprocessamento pesca Turismo Industria Servicos outros39 4 3 1 2 137 -- 182
N° de projrctos financiadosTotal
39
6.3.2. Situação dos Reembolso
Foram reembolsados 143.415.00 meticais de um plano de 600.000,00 meticais o que
corresponde a uma realização de 23.9% e um decréscimo 34.2%, comparativamente ao ano
de 2014.
Real 2014 Plano 2015 Real 2015 % Realiz. % Cresc.
333.817.00 600.000,00 143.415.00 23.9 -34.2
Tabela 58. Reembolso cumulativo
Dotação cumulativa Reembolso cumulativo 2007-2015 % de reembolso cumulativo80.229.009,99 3.004.645.95 3.7
Causas do fraco reembolso
• Desvio de aplicacao;
• Fraco nivel de gestao;
• Estiagens.
Dos 3.004.645.95 mts do reembolso, foram usados 2.134.000,00mts para financiar 34
projectos dos quais 31 em 2013 e 3 de 2014.
6.3.3. Impacto do FDD
• Nota se um desenvolvimento sócio económico a nível do Distrito, disponibilidade de
produtos agrícolas, que vai incidir directamente na vida do beneficiário, e no distrito em geral.
• Com o Fundo Distrital De Desenvolvimento (7 Milhões), foram criados 2.216 postos de
emprego que duma forma directa estão a trazer uma nova dinâmica na vida dos beneficiários;
• Alargamento da rede comercial.
7. Consolidar o Estado de Direito Democrático, Boa Governação e Descentralização
7.1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
7.1.1. Sessões do Governo
40
O Governo Distrital realizou 12 sessões ordinárias das 12 planificadas, o que representa 100
% de execução do plano tendo sido tomadas 67 decisões, das quais 55 cumpridas e12 foram
de caráter permanente.
Tabela 59. Sessões do Governo Distrital
Realiz. Cresc.Ordinárias 12 12 12 100.0 0.0Extraordinarias 1 0 3 0.0 100.0
Designação % Real 2014 Real 2015Plano 2015
Fonte: SD
7.1.2. Governação Aberta e Inclusiva
Foram realizadas 4 visitas das 4 planificadas cobrindo todos os Postos Administrativos, o que
corresponde a 100% de cumprimento.
Objectivos
• Auscultar a populacao;
• Divulgar as orientacaoes de nivel Distrital Provincial ecentral;
• Dessiminar mensagens sobre a unidade nacional, paz e soberania.
7.1.3. Evolução nas Carreiras Profissionais
7.1.3.1. Gestão dos Recursos Humanos
O Distrito conta com um efectivo total de 2.022 funcionários dos quais 1.088 mulheres.Tabela 60. Relação de funcionários e agentes do estado por nível académico
Total
H M
NíveisTéc.sup.N1 Téc.sup.N2 Médios Básicos Elementares
H M H M H M H M H M
41
Sec. Distrital 56 25 10 04 00 00 14 08 07 03 25 10
SDEJT 719 900 110 57 54 19 280 340 248 459 27 25
SDSMAS 105 147 08 11 02 00 31 47 29 47 35 42SDAE 36 08 05 01 00 00 14 03 07 03 10 01SDPI 18 08 00 03 00 00 09 02 02 00 07 03TOTAL 934 1088 135 76 56 19 348 400 293 512 104 79
2022 211 75 748 805 183Fonte : SD
Tabela 61. Admissão, Promoção, Progressão, Mudança de carreira e desligamento
INTITUIÇÃO
Promoção Progressão Mudança de carreira Novas Admissões Contratação de docentes
Plano cota Real % Plano cota Real % Plano cota Real % Plano cota Real % Plano cota Real %
Sec. Distrital 12 00 00 00 04 00 00 00 12 00 00 00 21 00 00 00 00 00 00 00SDEJT 643 239 239 100 149 38 38 100 190 87 87 100 49 24 22 91.6 19 19 19 100
SDSMAS 35 00 00 00 11 06 05 66.7 19 00 00 00 51 35 35 100 00 00 00 00
SDAE 01 00 00 00 08 00 00 00 06 00 00 00 10 00 00 00 00 00 00 00
SDPI 00 00 00 00 00 00 00 00 01 00 00 00 12 00 00 00 00 00 00 00
TOTAL 690 239 239 100 172 44 43 97.7 228 87 87 100 143 59 57 96.6 19 19 19 100
Fonte: SD
7.2. Boa Governação e Descentralização na Administração Pública
• Fortalecimento da Capacidade dos Órgãos Locais com Enfoque no Distrito;
• Foi realizada 4 assistência técnica-administrativa aos dois Postos Administrativos e
Localidades das 4 planificadas tendo cumprido em 100%;
• De salientar que foi assegurado o acompanhamento do funcionamento e controlo da
execução das decisões do Governo a todos níveis.
7.2.1.Funcionamento das Instituições de Participação e Consulta Comunitária (IPCCs)
O Distrito conta com 26 IPCCs (Instituições de Participação e Consulta Comunitária), sendo
22 fóruns locais, 2 CLPAs, 1 fórum Consultivo do Município e 1 CLD. Em termos de
impacto estas Instituições envolvem-se na discussão dos problemas socio-económico locais,
participam igualmente na gestão de terra, combate as queimadas descontroladas, auscultação
das comunidades e sensibilização para a elaboração de projectos uteis.
42
O Distrito conta com 178 líderes comunitários do 1º, 2º e 3ºescalões, (Régulos e Secretários
dos bairros) todos reconhecidos, beneficiam de subsídios mensais fardamento e respectivas
insígnias.
Tabela 62. Lideres Comunitários
TotalH M Sub- Total H M Sub-Total H M Sub-Total38 1 39 28 0 28 111 0 111 178
3º Escalão1º Escalão 2º Escalão
Fonte: SD
Mapa de dados estatísticos do Conselhos Consultivos LocaisNº
CCDsCDDs CCPs CCLs CC.Povoação Total Geral
H M Total H M Total H M Total H M Total H M Total38 12 50 90 30 120 90 30 120 312 168 440 530 240 770
7.3.JUSTIÇA
Tabela 63. Actos dos Registos e Notariado
Realiz. CrescRegisto Civil 3.619 7.728 14.632 100 100Notariado 6.978 31.217 44.385 100 100Total 10.597 38.946 59.017 100 100
Indicado Plano 2015
%Real 2014
Real 2015
7.4. ORDEM E SEGURANÇA PÚBLICA
7.4.1. Caracterização Geral da Situação Criminal
Em 2015 registou-se 45 casos criminais dos quais 37 foram esclarecidos equivalente a 45%
da resposta Policial, contra 47 do ano 2014, havendo um aumento de 02 casos.
Foram registados 23 casos de acidente de viação, contra 19 do ano 2014, havendo um
aumento de 04 casos.
Tabela 64. SITUAÇÃO CRIMINAL DESIGNAÇÃO 2014 2015 %cresc.
43
Situação Criminal 47 45 -4.2Acidentes de viação 19 23 21
Fonte: PRM
7.4.2. GABINETE DE ATENDIMENTO MULHER CRIANÇA V.V.DOMÉSTICA
O gabinete de Atendimento Mulher Criança registou 99 casos de violência domestica, Sendo
12 queixa apresentadas pelas crianças, 54 apresentadas Mulheres e 20 pelos Homens contra
86 do ano de 2014, houve um aumento de 13 casos.
7.4.4. Pedidos de Emissão de Bilhetes de Identidade
Tabela 65. Direcção de Identificação CivilDesignação 2014 2015 % Cresc.Pedidos BI Emitidos 4400 4275 -2.8Bilhetes Levantados 2864 2429 -15.1Bilhetes Recebidos 2333 1374 -41.1BIs Remanescentes 12825 19853 54.9
Fonte: PRM
8. Desafios
• Continuar com acções de melhoramento localizado das vias terciárias;
• Criar facilidade de acesso ao crédito bancário para auto construção
• Continuar com acesso de sensibilização da população para habitar em áreas seguras
• Maximizar o uso dos recursos hídricos através do uso de sistemas de regadio
• Potenciar o uso da 2° época nas áreas vulneráveis;
• Continuar a mobilizar as mães para aderirem ao TARV pediátrico
• Aumentar/intensificar acções de prevenção rodoviária de forma a reduzir os índices
de sinistralidade.
• Aumentar o número de população abrangida pelos registos
44
9. Perspectivas
• Aumentar os níveis de reembolso do FDD através de acções de sensibilização e
capacitação dos mutuários em matéria de gestão de pequenos negócios;
• Aumentar a cobertura do TARV-Pediátrico;
• Aumentar os níveis de cobertura de água.
Dondo, Janeiro de 2016
ANEXOS
45
Reabilitação de 1 residência T3 para Conclusão de 1 residência T2 e 1 latrina
funcionários na sede do Distrito do Dondo no bairro de consito, Dondo Sede
Estágio: 100% (Concluída e entregue) Estágio: Concluída por entregar
46
Conclusão de 3 residências na Conclusão de 2 residências e 2 latrinas no Posto
EPC 25 de Setembro, Mafarinha Administrativo de Savane
Estágio: 100% Concluída Estágio: 100% concluída
Manutenção da Secretaria Distrital Conclusão do balneário no mercado
Estágio: 100% Concluída. central de Mafambisse
Estágio: 80%. Pintura
47
Apetrechamento de duas Residências de Funcionários
Estágio: 100% (Concluída e entregue)
Furo de água no bairro de Munhonha Posto Administrativo Mafambisse
48
Melhoramento Localizado de 13km Savane Construção de um Aqueduto na Estrada Savane Chinamacondo. Estagio - Concluido – Maguacua Estagio 40% preparação da base
49
